第一篇：關(guān)于2012年市政管理處工作完成情況匯報(bào)

關(guān)于2012年市政管理處工作完成情況匯報(bào) 市住建局：

在市委、市政府和住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，積極開展工作，較好地完成了春節(jié)前的市政建設(shè)和維護(hù)管理任務(wù)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、已完成工作

（一）綠化工作

1、完成了解放街（晨光路—西出口）的紅松栽植工作，共栽植紅松350株，同時(shí)出動(dòng)人員28工日，澆水20車次。此項(xiàng)工作共清理殘土700余m3，客土350m3，出動(dòng)鏟車144小時(shí)，挖掘機(jī)190小時(shí)，吊車220小時(shí)，人工540工日。

2、完成晨光北路綠化栽植工作，共栽植云杉544株，水臘7萬余株，同時(shí)出動(dòng)人員52工日，車輛26車次，對(duì)云杉進(jìn)行澆水。

3、完成建設(shè)西街（紅星路—祥和路）、（祥和路—晨光路）兩段路段的云杉栽植工作，分別栽植云杉327株和61株，同時(shí)出動(dòng)人員150工日，車輛75車次進(jìn)行澆水。

4、完成紅星路栽植云杉18株、動(dòng)力街栽植云杉44株的工作任務(wù)，同時(shí)出動(dòng)人員40工日，車輛20車次進(jìn)行澆水。

5、完成解放西街紅松的涂白工作，共出動(dòng)人工10工日。

6、完成文化廣場(chǎng)綠化任務(wù)，共擺放花箱20套，栽植常綠樹20株。

（二）道路工作

1、按照我單位巡查人員巡查報(bào)告和交警隊(duì)的請(qǐng)求，對(duì)建設(shè)東街和東山路交叉口、解放東街（國鐵道口）與南環(huán)路路口，北興街與中心路、市場(chǎng)路交匯口進(jìn)行了爐灰播撒，共播撒爐灰16車次，使用人工8工日。

2、在春節(jié)前，將中心路與建設(shè)街交匯口處，因人防工程施工未完成出現(xiàn)的塌陷使用爐灰墊平。共使用爐灰8車。

路燈工作

1、維修城區(qū)原有亮化燈具：

（1）愛民街LED中國結(jié)114套。

解放街LED中國結(jié)128套。

（3）建設(shè)街LED燈籠118套。

2、新安裝亮化燈具：

（1）、建設(shè)街LED步步高34套，射燈140套，LED彩串800串，LED燈樹60個(gè)，流星雨800個(gè)。

（2）、解放街射燈20個(gè)，LED燈樹20個(gè)，紅燈籠38個(gè)。

（3）、東山路紅燈籠26個(gè)。

（4）、吉祥路中國結(jié)135個(gè)。

（5）、晨光路LED年年有余26套。

（6）、北轉(zhuǎn)盤LED燈樹18個(gè)。

（7）、吉祥廣場(chǎng)LED燈樹10個(gè)。

二、下步工作

（一）綠化工作

1、安排專人進(jìn)行已完成栽植的常綠樹養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)樹枝進(jìn)行澆水，修剪，扶正，支架（現(xiàn)政府采購辦正在采購支架）。

2、在十五燈展后，進(jìn)行吉祥廣場(chǎng)及步行街的常綠樹栽植工作。

（二）道路工作

繼續(xù)巡查，對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行防滑處理。

（三）路燈工作

1、配合完成十五燈展。

2、拆除燈樹，維修燈具。

第二篇：市政管理處行風(fēng)工作情況匯報(bào)

去年對(duì)我處來講是不平凡的一年，通過機(jī)制轉(zhuǎn)換，我處在處內(nèi)部初步建立起了“一處兩制”的管理模式，我處的行風(fēng)建設(shè)工作也在實(shí)施“一處兩制”改革的過程中得到進(jìn)一步的發(fā)展。圍繞局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的總體思路，以星級(jí)達(dá)標(biāo)為主線、以社會(huì)服務(wù)承諾為重點(diǎn)，我處積極參加全市的行風(fēng)公開評(píng)議，通過深入發(fā)動(dòng)宣傳、開展教育培訓(xùn)、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、完善制度、嚴(yán)格

考核等方法，使得我處的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范有了顯著提高，全市道路設(shè)施的狀況有了較大改變等等，成績(jī)是有目共睹的，但是我們也清醒地意識(shí)到，我們的服務(wù)工作還處于一個(gè)淺層次上，基礎(chǔ)還不牢，離社會(huì)的要求還有很大的差距，例如：在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，管理力度還不夠，以至于給市民的出行帶來不便；由于宣傳與溝通工作上的欠缺，市民對(duì)我們的工作職責(zé)、工作范圍還不完全清楚，反映在去年的調(diào)查中市民對(duì)我處的滿意度不高，在全局的排名上名次較后等等。

針對(duì)06年行風(fēng)開門評(píng)議過程中我處存在的不足，處黨委年初即召開行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議，分析存在問題，研究對(duì)策，確立了“爭(zhēng)一流服務(wù)，展道路新容”的工作目標(biāo)，同時(shí)針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有重點(diǎn)分步驟地予以突破，力爭(zhēng)通過我們的努力換來市民的滿意，把我處的行風(fēng)建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。圍繞年初制定的行風(fēng)目標(biāo)與計(jì)劃，我處上半年扎扎實(shí)實(shí)地開展了工作，主要有以下幾方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動(dòng)，積極開展教育培訓(xùn)，努力提高服務(wù)意識(shí)與水平

行風(fēng)的好壞，與一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度、與廣大職工的服務(wù)意識(shí)等密切相關(guān)，為此在新的一年里，我處進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度，根據(jù)人員部門的變化情況，進(jìn)一步建立健全了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)利用各種會(huì)議深入進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳，確保了全處從領(lǐng)導(dǎo)到職工上下都高度重視行風(fēng)建設(shè)，同時(shí)年初將行風(fēng)建設(shè)納入綜合考核目標(biāo)，將行風(fēng)建設(shè)納入日常工作，與各項(xiàng)工作一起布置、一起落實(shí)、一起考核，進(jìn)而使行風(fēng)建設(shè)有效開展。具體做了以下幾項(xiàng)工作：

1、召開了一次總結(jié)表彰大會(huì)。3月份，我處召開了行風(fēng)工作總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)03年的行風(fēng)工作進(jìn)行總結(jié)，表彰了先進(jìn)；同時(shí)對(duì)2007年的行風(fēng)工作進(jìn)行布署，進(jìn)一步地發(fā)動(dòng)宣傳，并與各窗口單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。

2、分層次進(jìn)行教育培訓(xùn)。做好行風(fēng)建設(shè)工作，關(guān)鍵在于提高干部隊(duì)伍的管理工作水平和建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。2月下旬，我處將全市的各區(qū)所的路政執(zhí)法監(jiān)察工作員集中起來，進(jìn)行了為期兩天的教育培訓(xùn)，通過動(dòng)員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確立了通過聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)整治、集中辦公等方式來逐步理順管理體制，從而達(dá)到樹立行業(yè)執(zhí)法管理新形象的目的。近期還將舉辦一期培訓(xùn)班，進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們的法制觀念，提高我們文明執(zhí)法的水平。

3、多方聽取、吸收意見，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。注重交流，加強(qiáng)相互間的學(xué)習(xí)，這是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的方法之一。為此我們制定了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作原則，吸取借鑒兄弟單位行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找自身不足，及時(shí)進(jìn)行改正提高。年初我們通過報(bào)紙、實(shí)地參觀，學(xué)習(xí)了解了******“****”窗口的一些做法。5月請(qǐng)成調(diào)隊(duì)來我處進(jìn)行指導(dǎo)座談，多方收集信息，聽取各界的批評(píng)與建議，以便及時(shí)進(jìn)行整改，做我們的工作做得更好。

二、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化考核與監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)軟硬件建設(shè)

制度和考核是行風(fēng)建設(shè)的重要一環(huán)，沒有制度，行風(fēng)建設(shè)就無法開展，缺少考核，行風(fēng)建設(shè)也將是蒼白無力的，因此要推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，就需要用制度來約束，用考核來監(jiān)督與激勵(lì)。

1、進(jìn)一步規(guī)范完善制度建設(shè)。近幾年來，通過開展“三化主題”、“社會(huì)承諾”、“星級(jí)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，已形成了一定的規(guī)章制度，但較零散，不系統(tǒng)，今年我們對(duì)各種規(guī)章進(jìn)一步進(jìn)行梳理、修訂、完善，形成規(guī)范、系統(tǒng)性材料，成為對(duì)職工進(jìn)行內(nèi)部管理，遵章守紀(jì)的教材，使內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循，違章必究。目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

2、充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、讓社會(huì)公眾參與行風(fēng)建設(shè)是幾年來行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)，今年我們?nèi)岳^續(xù)聘請(qǐng)了社會(huì)有關(guān)人士任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開評(píng)議員座談會(huì)，聽取各界的批評(píng)與建議，認(rèn)真采納意見與建議，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，變被動(dòng)為主動(dòng)，從而來努力提高行風(fēng)建設(shè)水平。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外考核。將行風(fēng)建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，對(duì)區(qū)所的考核堅(jiān)持變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)，堅(jiān)持考核與維修經(jīng)費(fèi)掛鉤；進(jìn)一步細(xì)化了內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，注重考核標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，力爭(zhēng)通過有效的考核來促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。

4、進(jìn)一步提高軟硬件建設(shè)。今年我處將搬入新的辦公大樓，屆時(shí)我處窗口的硬件設(shè)施將得到進(jìn)一步的提高。在硬件設(shè)施上，我們將根據(jù)工作要求，著力“以人為本”，多替用戶著想，力求拉近與用戶距離，跟據(jù)這一思路，目前正在著手進(jìn)行硬件環(huán)境的設(shè)計(jì)與布置。同時(shí)，我們還將以硬件提高為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件建設(shè)，使軟硬

件建設(shè)同步提高。

三、圍繞行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)做好行政審批、行政執(zhí)法、文明施工、CDBM工程等，建樹行業(yè)新形象

我們所從事的*******行業(yè)是一種開放式、與大眾的出行緊密相聯(lián)的行業(yè)，稍有不慎就會(huì)給大眾帶來不便，影響市民對(duì)政府的滿意度，因此我們緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，本著為人民服務(wù)的精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)具體工作，主要是：

1、行政審批方面，繼續(xù)依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《**市城市道路設(shè)施管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)城市道路挖掘占用進(jìn)行審批，嚴(yán)格控制占用、挖掘城市道路，要求增加頂管施工，減少開挖，通過減少占挖從而減少給市民帶來的不便；對(duì)于一些必須占挖的施工，我們采取加強(qiáng)規(guī)范占挖現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)溝槽回填質(zhì)量的管理，采取硬圍檔等辦法，來確保城市道路路平溝通，讓市民出行方便，從目前情況來看，今年1-4月我處審批挖掘、占用122起，現(xiàn)場(chǎng)的管理較規(guī)范，市民反映也較好。

2、行政執(zhí)法方面，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》、《城市道路管理?xiàng)l例》等，按照“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的巡查，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)查處，及時(shí)整改，確保行政處罰正確率達(dá)100。在行政執(zhí)法巡查過程中，我們還注重加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的完好狀況的巡查。今年春節(jié)過后，針對(duì)春節(jié)假期較長(zhǎng)，加上冬季雪雨較多，道路病害易發(fā)的現(xiàn)象，一上班我們就組織全市各區(qū)所對(duì)全市道路進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的路面坑洞、溝槽等集中進(jìn)行修補(bǔ)，雖然多花了一些人力、物力、財(cái)力，但卻方便了市民，社會(huì)反映較好。今年我們還進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法的主體地位，準(zhǔn)備獨(dú)立開展1-2次大型整治活動(dòng)，逐步樹立起管理部門的權(quán)威。4月24日-5月20日，我處聯(lián)合各區(qū)所對(duì)全市152條主次干道進(jìn)行巡查，查處占挖違章37起，汽車違停102起，同時(shí)在報(bào)紙上設(shè)立曝光欄，借助于新聞媒體的力量使違停汽車接受處罰，通過整治，全市道路上的違章現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，確保了五一節(jié)及全國城市工作會(huì)議期間全市道路設(shè)施的完好通暢。

3、文明施工方面，我們注重加強(qiáng)提高對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，進(jìn)一步提高施工的硬件條件，在市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修上，我們改變了僅從工程角度、方便角度出發(fā)的做法，變?yōu)閺墓こ毯褪忻駜煞矫嫘枰霭l(fā)的做法，同時(shí)通過現(xiàn)代化的設(shè)備、改變施工時(shí)間等方法來縮短施工時(shí)間，減少給市民帶來的不便。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)宣傳，通過告示牌、橫幅、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步與市民溝通，以換得市民的理解與支持。

4、CDBM工程方面，針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我處在前兩年實(shí)施CDBM工程的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)實(shí)施CDBM工程，以更新的標(biāo)準(zhǔn)、更好的材料、更大范圍地實(shí)施CDBM工程，力爭(zhēng)使全市的道路面貌有一個(gè)較大的改變。在施工中我們注重提升材料的檔次來達(dá)到美化城市、提升城市形象的目的。今年在鼓樓廣場(chǎng)的施工中，我們采用天然花崗為施工材料，雖然成本較大，但在檔次上卻有明顯的提高。以往CDBM工程在下半年進(jìn)行，今年我們上半年就開始了，第一期的珠江路、廣州路、和平路及市府門前路已全面完成。開工前，我處就對(duì)施工所涉及到的情況進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，制定了較合理的施工方案，在材料上進(jìn)一步提升檔次，市面上府門前路也采用了花崗巖作路牙沿，從目前的效果來，比較讓人滿意，今年還將實(shí)施CDBM二期工程，全市道路設(shè)施的狀況將一步步好轉(zhuǎn)。

5、實(shí)施道路無障礙計(jì)劃，對(duì)道路上的障礙物進(jìn)行集中清理。由于道路上的一些附屬物的產(chǎn)權(quán)單位工作不到位，將一些廢棄線桿等留在道路上，成為道路上的交通障礙物，在行風(fēng)建設(shè)過程中，我們本著為老百姓做實(shí)事目的，從去年開始就對(duì)道路上的障礙物進(jìn)行集中清理。今年三月中旬我們集中清理了315處交通障礙物，在此基礎(chǔ)上，我們4月又再度聯(lián)合區(qū)所，拔除中央路、北京東路等24條主干道上93根廢棄線桿，割除了35個(gè)廢棄的廣告座，進(jìn)一步擴(kuò)大了清除道路障礙的成果。

6、對(duì)全市人行天橋進(jìn)行安全調(diào)查，專項(xiàng)治理橋梁伸縮縫。對(duì)城市橋梁的維護(hù)管理是我處的職責(zé)之一，今年我們對(duì)全市的人行天橋安全狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，在安全性能完好的情況下，我們從行業(yè)形象出發(fā)，對(duì)全市的人行天橋進(jìn)行進(jìn)一步維修，進(jìn)行了油漆、加固、加鋪橡膠地磚等維修，使全市的人行天橋面貌煥然一新，同時(shí)也更便利了市民出行。此外，我們還對(duì)全市部分橋梁的紳縮縫進(jìn)行專項(xiàng)治理，由于目前橋梁多數(shù)是橡膠板紳縮縫，損壞嚴(yán)重。為了改變這一狀況，我處決定采用TST無縫伸縮縫進(jìn)行治理，雖然成本較高，但一勞永逸，保證了以后橋梁設(shè)施的完好度。目前已完成草場(chǎng)門橋、定淮門橋、石城橋、南河西橋等的治理。

四、加強(qiáng)宣傳報(bào)導(dǎo)，增進(jìn)溝通理解，努力提高知名度與知曉率

由于眾多部門、單位與道路有關(guān)聯(lián)，往往市民對(duì)我們市政管理的內(nèi)容搞不清，經(jīng)常會(huì)把交警的職能，如路欄的圍擋設(shè)置；建設(shè)部門、開發(fā)部門等方面的職能，如動(dòng)遷問題等統(tǒng)統(tǒng)納入我們市政管理的范疇里來，并把一些不是我們的責(zé)任壓到我們頭上來。這說明我們的宣傳不到位，要讓社會(huì)知道我處的職責(zé)，知道什么該我們管，什么不該我們管，就需要我們廣泛地進(jìn)行宣傳。為此我們今年從一開始就注重充分利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，通過開展對(duì)話、有獎(jiǎng)問答、開辟專欄等形式，進(jìn)一步宣傳我處的職責(zé)，讓市民進(jìn)一步了解道路管理方面的法律法規(guī)等，從而更有利于我們開展工作。目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行一次網(wǎng)上有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，讓市民進(jìn)一步了解我處的職責(zé)，此項(xiàng)工作已準(zhǔn)備得差不多了。在今年的CDBM工程中，我們一方面做好本職工作，另一方面也主動(dòng)做到宣傳在前。我們?cè)诿恳豁?xiàng)工程開工前，都與新聞部門取得聯(lián)系，利用新聞媒體進(jìn)行宣傳，做到告示在前，求得理解與涼理。在現(xiàn)場(chǎng)遇有不解的，盡量進(jìn)行解釋，較好地做到了溝通。通過努力，已取得一定的成效。

第三篇：市政管理處行風(fēng)工作情況匯報(bào)

去年對(duì)我處來講是不平凡的一年，通過機(jī)制轉(zhuǎn)換，我處在處內(nèi)部初步建立起了“一處兩制”的管理模式，我處的行風(fēng)建設(shè)工作也在實(shí)施“一處兩制”改革的過程中得到進(jìn)一步的發(fā)展。圍繞局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的總體思路，以星級(jí)達(dá)標(biāo)為主線、以社會(huì)服務(wù)承諾為重點(diǎn)，我處積極參加全市的行風(fēng)公開評(píng)議，通過深入發(fā)動(dòng)宣傳、開展教育培訓(xùn)、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、完善制度、嚴(yán)格考核等方法，使得我處的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范有了顯著提高，全市道路設(shè)施的狀況有了較大改變等等，成績(jī)是有目共睹的，但是我們也清醒地意識(shí)到，我們的服務(wù)工作還處于一個(gè)淺層次上，基礎(chǔ)還不牢，離社會(huì)的要求還有很大的差距，例如：在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，管理力度還不夠，以至于給市民的出行帶來不便；由于宣傳與溝通工作上的欠缺，市民對(duì)我們的工作職責(zé)、工作范圍還不完全清楚，反映在去年的調(diào)查中市民對(duì)我處的滿意度不高，在全局的排名上名次較后等等。

針對(duì)06年行風(fēng)開門評(píng)議過程中我處存在的不足，處黨委年初即召開行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議，分析存在問題，研究對(duì)策，確立了“爭(zhēng)一流服務(wù)，展道路新容”的工作目標(biāo)，同時(shí)針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有重點(diǎn)分步驟地予以突破，力爭(zhēng)通過我們的努力換來市民的滿意，把我處的行風(fēng)建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。圍繞年初制定的行風(fēng)目標(biāo)與計(jì)劃，我處上半年扎扎實(shí)實(shí)地開展了工作，主要有以下幾方面：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動(dòng)，積極開展教育培訓(xùn)，努力提高服務(wù)意識(shí)與水平

行風(fēng)的好壞，與一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度、與廣大職工的服務(wù)意識(shí)等密切相關(guān)，為此在新的一年里，我處進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的高度，根據(jù)人員部門的變化情況，進(jìn)一步建立健全了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)利用各種會(huì)議深入進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳，確保了全處從領(lǐng)導(dǎo)到職工上下都高度重視行風(fēng)建設(shè)，同時(shí)年初將行風(fēng)建設(shè)納入綜合考核目標(biāo)，將行風(fēng)建設(shè)納入日常工作，與各項(xiàng)工作一起布置、一起落實(shí)、一起考核，進(jìn)而使行風(fēng)建設(shè)有效開展。具體做了以下幾項(xiàng)工作：

1、召開了一次總結(jié)表彰大會(huì)。3月份，我處召開了行風(fēng)工作總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)03年的行風(fēng)工作進(jìn)行總結(jié)，表彰了先進(jìn)；同時(shí)對(duì)2007年的行風(fēng)工作進(jìn)行布署，進(jìn)一步地發(fā)動(dòng)宣傳，并與各窗口單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。

2、分層次進(jìn)行教育培訓(xùn)。做好行風(fēng)建設(shè)工作，關(guān)鍵在于提高干部隊(duì)伍的管理工作水平和建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。2月下旬，我處將全市的各區(qū)所的路政執(zhí)法監(jiān)察工作員集中起來，進(jìn)行了為期兩天的教育培訓(xùn)，通過動(dòng)員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確立了通過聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)整治、集中辦公等方式來逐步理順管理體制，從而達(dá)到樹立行業(yè)執(zhí)法管理新形象的目的。近期還將舉辦一期培訓(xùn)班，進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們的法制觀念，提高我們文明執(zhí)法的水平。

3、多方聽取、吸收意見，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。注重交流，加強(qiáng)相互間的學(xué)習(xí)，這是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的方法之一。為此我們制定了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作原則，吸取借鑒兄弟單位行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找自身不足，及時(shí)進(jìn)行改正提高。年初我們通過報(bào)紙、實(shí)地參觀，學(xué)習(xí)了解了******“****”窗口的一些做法。5月請(qǐng)成調(diào)隊(duì)來我處進(jìn)行指導(dǎo)座談，多方收集信息，聽取各界的批評(píng)與建議，以便及時(shí)進(jìn)行整改，做我們的工作做得更好。

二、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化考核與監(jiān)督，進(jìn)一步推動(dòng)軟硬件建設(shè)

制度和考核是行風(fēng)建設(shè)的重要一環(huán)，沒有制度，行風(fēng)建設(shè)就無法開展，缺少考核，行風(fēng)建設(shè)也將是蒼白無力的，因此要推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，就需要用制度來約束，用考核來監(jiān)督與激勵(lì)。

1、進(jìn)一步規(guī)范完善制度建設(shè)。近幾年來，通過開展“三化主題”、“社會(huì)承諾”、“星級(jí)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，已形成了一定的規(guī)章制度，但較零散，不系統(tǒng)，今年我們對(duì)各種規(guī)章進(jìn)一步進(jìn)行梳理、修訂、完善，形成規(guī)范、系統(tǒng)性材料，成為對(duì)職工進(jìn)行內(nèi)部管理，遵章守紀(jì)的教材，使內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循，違章必究。目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

2、充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、讓社會(huì)公眾參與行風(fēng)建設(shè)是幾年來行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)，今年我們?nèi)岳^續(xù)聘請(qǐng)了社會(huì)有關(guān)人士任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開評(píng)議員座談會(huì)，聽取各界的批評(píng)與建議，認(rèn)真采納意見與建議，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，變被動(dòng)為主動(dòng)，從而來努力提高行風(fēng)建設(shè)水平。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外考核。將行風(fēng)建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，對(duì)區(qū)所的考核堅(jiān)持變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)，堅(jiān)持考核與維修經(jīng)費(fèi)掛鉤；進(jìn)一步細(xì)化了內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，注重考核標(biāo)準(zhǔn)的可操

等統(tǒng)統(tǒng)納入我們市政管理的范疇里來，并把一些不是我們的責(zé)任壓到我們頭上來。這說明我們的宣傳不到位，要讓社會(huì)知道我處的職責(zé)，知道什么該我們管，什么不該我們管，就需要我們廣泛地進(jìn)行宣傳。為此我們今年從一開始就注重充分利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，通過開展對(duì)話、有獎(jiǎng)問答、開辟專欄等形式，進(jìn)一步宣傳我處的職責(zé)，讓市民進(jìn)一步了解道路管理方面的法律法規(guī)等，從而更有利于我們開展工作。目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行一次網(wǎng)上有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，讓市民進(jìn)一步了解我處的職責(zé)，此項(xiàng)工作已準(zhǔn)備得差不多了。在今年的CDBM工程中，我們一方面做好本職工作，另一方面也主動(dòng)做到宣傳在前。我們?cè)诿恳豁?xiàng)工程開工前，都與新聞部門取得聯(lián)系，利用新聞媒體進(jìn)行宣傳，做到告示在前，求得理解與涼理。在現(xiàn)場(chǎng)遇有不解的，盡量進(jìn)行解釋，較好地做到了溝通。通過努力，已取得一定的成效。

第四篇：市政管理處綜合治理工作的總結(jié)

市政管理處綜合治理工作的總結(jié)

2012年，我處認(rèn)真按照區(qū)綜合治理管理辦公室的相關(guān)文件和會(huì)議精神，以“抓創(chuàng)建、保平安、促發(fā)展”構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本、依法行政，大力搞好區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極維護(hù)群眾利益，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)和諧發(fā)展做了大量工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、工作完成情況

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)社會(huì)環(huán)境綜合治理，提高平安創(chuàng)建工作實(shí)效，我市政處把綜合法治、平安法治建設(shè)同環(huán)境綜合治理作為“一把手”工程納入重點(diǎn)工作，成立了“市政處社會(huì)治安綜合治理工作及平安創(chuàng)建活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，郭秀春副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副主任任副組長(zhǎng)，各隊(duì)和各科室負(fù)責(zé)人為成員。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各隊(duì)和各科室負(fù)責(zé)人具體抓的責(zé)任機(jī)制，確保職責(zé)清楚，責(zé)任明確。建立健全規(guī)范預(yù)防、監(jiān)督工作機(jī)制，尤其在建立和完善公眾參與，在定政策、做決策前，充分尊重民意、尊重科學(xué)、依法辦事，堅(jiān)決防止和糾正各種損害群眾利益的行為，杜絕重大群體性上訪事件，確保我處的綜合治理和平安創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

（二）堅(jiān)持以人為本，人性化執(zhí)法

我市政處堅(jiān)持要求和積極倡導(dǎo)“以人為本，人性化執(zhí)法”工作理念，根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快對(duì)城建執(zhí)法工作提出的新要求和經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中帶來的新問題，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新執(zhí)法工作方法，推進(jìn)“前置式”、“親和式”、“服務(wù)式”的執(zhí)法方法，通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止，疏堵結(jié)合，以疏為主，努力化解和消除矛盾與沖突，至今沒有發(fā)生一起執(zhí)法沖突事件。對(duì)重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目執(zhí)法工作，要求全處人員最大限度維護(hù)群眾的利益，陽光執(zhí)法，有效杜絕了環(huán)境問題上訪現(xiàn)象的發(fā)生。

（三）建章立制，抓好內(nèi)部管理，促進(jìn)安全穩(wěn)定

就內(nèi)部安全管理，建立健全了車輛使用與管理、計(jì)算機(jī)使用與管理、涉密載體使用與管理等規(guī)定和值班、安全、保密等制度，每月結(jié)合局務(wù)會(huì)，組織一次安全形勢(shì)分析，每月結(jié)合政治教育落實(shí)一次安全教育；加強(qiáng)了辦公室場(chǎng)所的安全防范措施，年初以來，未發(fā)生泄密、財(cái)物被盜、車輛肇事等安全事故；未發(fā)生一起重大刑事案件、治安案件、安全事故和嚴(yán)重違紀(jì)問題。

二、存在的主要問題

落實(shí)綜治責(zé)任和開展平安創(chuàng)建工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)的正確指導(dǎo)下，雖然取得了一些成績(jī)，但對(duì)照責(zé)任要求，還存在一定的差距。

（一）少數(shù)同志對(duì)落實(shí)綜治責(zé)任和開展平安創(chuàng)建的工作認(rèn)識(shí)還不到位。

干部職工參與的積極性、主動(dòng)性不高；落實(shí)安全制度規(guī)定還不是很嚴(yán)格；開展自查自糾對(duì)問題的查糾不徹底、整改還不是很到位。

（二）日常監(jiān)察和強(qiáng)制執(zhí)法客觀因素制約還不到位。一方面，行政執(zhí)法人員少，車輛等執(zhí)法裝備缺乏，日常巡查難以及時(shí)到位。另一方面，由于執(zhí)法力度相對(duì)較弱，對(duì)于一些違法行為處理力度不強(qiáng)，群眾有誤解。

（三）職能部門之間的協(xié)調(diào)配合還不是很到位。

我處積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與聯(lián)動(dòng)管理，但效果不明顯，部門之間配合不到位，靠單打獨(dú)斗，效率低，而且執(zhí)法壓力大。

三、下步工作重點(diǎn)

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，要把落實(shí)綜合治理責(zé)任制和開展平安創(chuàng)建工作做為城建執(zhí)法工作的重要內(nèi)容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜合治理工作的長(zhǎng)效機(jī)制。要貫徹“標(biāo)本兼制、綜合治理”的方針，進(jìn)一步抓好執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，高度重視綜合治理責(zé)任制的落實(shí)和平安創(chuàng)建工作的開展，落實(shí)好責(zé)任。

（二）進(jìn)一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循

抓綜合治理工作一靠教育，二靠制度，既要加強(qiáng)思想教育，提高廣大干部職工的思想素質(zhì)和安全防范意識(shí)，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長(zhǎng)效機(jī)制，以推進(jìn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。

（三）加強(qiáng)執(zhí)法工作研究，不斷推進(jìn)和諧執(zhí)法

加強(qiáng)城建執(zhí)法工作的研究，創(chuàng)新執(zhí)法理念，改善執(zhí)法方法，努力增強(qiáng)群眾的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，營造和諧的執(zhí)法工作環(huán)境。

（四）加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保安全穩(wěn)定

根據(jù)內(nèi)部管理工作實(shí)際，不斷健全和完善規(guī)章制度，強(qiáng)化管理；按照規(guī)章制度落實(shí)內(nèi)部管理，落實(shí)城建執(zhí)法工作，維護(hù)正常的辦公秩序，確保人員和物質(zhì)器材安全，防止職務(wù)犯罪。

（五）鞏固和深化綜治成果，加大宣傳力度

結(jié)合政治思想教育，持之以恒抓好綜合治理和平安教育，努力使全體干部充分認(rèn)清綜治和平安建設(shè)宣傳工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)意義，始終把思想統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來，真正做到統(tǒng)一行動(dòng)。認(rèn)真總結(jié)綜治經(jīng)驗(yàn)，建立健全一整套管用的綜治和平安建設(shè)宣傳工作制度及長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)綜治和平安建設(shè)宣傳工作經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。

第五篇：市政管理處工作的自我總結(jié)

2012年，是我們抓機(jī)遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績(jī)的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴(yán)格按照新時(shí)期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的管理隊(duì)伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了XX縣市政管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開展作出了貢獻(xiàn)。以下就本人的工作作自我總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動(dòng)，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。

二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做市政管理的各項(xiàng)工作。

（一）市政建設(shè)工程重質(zhì)重量

1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵;

2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2 ；

3、完成了富平春路澆筑混凝土2600m2，鋪設(shè)人行道方磚1840m2，安砌道牙460m ；

4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2 ；

5、完成了人民路與南京路交叉的花壇建設(shè)任務(wù)，并拆除混凝土1140m2，填土方6840m3，安砌道牙400m ；

6、完成了城區(qū)道路排水清淤19300m，城區(qū)瀝青油面維修7950m2，混凝土路面維修2100m2，城區(qū)排水溝維修680m;

在市政管理處的不懈努力下，進(jìn)一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。

（二）綠化管理工作

1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達(dá)30多次;

2、對(duì)城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達(dá)20多次 ；

3、對(duì)人民路、北京路、海南路等路段的行道樹進(jìn)行了修枝整形達(dá)600余棵，并對(duì)城區(qū)2000多棵的行道樹進(jìn)行了刷白灰冬季防護(hù)工作 ；

4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達(dá)1000余米;

5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對(duì)公路兩側(cè)行道樹進(jìn)行管護(hù)，適時(shí)澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強(qiáng)對(duì)城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進(jìn)行處理，這些措施的落實(shí)有效地保護(hù)了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。

（三）市政設(shè)施監(jiān)察管理工作

今年以來，市政監(jiān)察中隊(duì)不斷強(qiáng)化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓(xùn)、進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進(jìn)一步提高了隊(duì)員執(zhí)法綜合水平，加大了對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅(jiān)持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動(dòng)五次，嚴(yán)格對(duì)違章事件進(jìn)行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進(jìn)入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴(yán)重違章事件達(dá)280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。

（四）城市防汛工作

城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在2012年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，并及早找出對(duì)策，認(rèn)真結(jié)合我縣防汛工作實(shí)際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：一是制定防汛實(shí)施計(jì)劃，健全、完善防汛管理組織，成立了以主任張民生任組長(zhǎng)，其他班子成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組；二是提前對(duì)舞陽城區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行徹底清淤，完善排水管道的防汛功能，保證設(shè)施齊全完好、正常運(yùn)行；三是成立抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險(xiǎn)情一呼即應(yīng)； 四是做好汛期上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的防汛工作任務(wù)； 五是制定汛期24小時(shí)值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴(yán)密，各項(xiàng)措施落實(shí)及時(shí)到位，為做好今年的城市防汛工作爭(zhēng)取了主動(dòng)，較好的完成了2012年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評(píng)。

三、計(jì)劃生育工作良性運(yùn)作

今年我們市政管理處認(rèn)真配合上級(jí)部門，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應(yīng)上級(jí)制定的孕檢制度，在今年的計(jì)劃生育整治活動(dòng)中，通過排查，無發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計(jì)劃外懷孕，計(jì)劃生育率達(dá)100%。人口問題是制約經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級(jí)主管部門的相關(guān)要求，在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制我單位的人口規(guī)劃。

四、社會(huì)治安綜合治理和信訪工作穩(wěn)中求進(jìn)

針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)，結(jié)合我處自身實(shí)際，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，組織全體干群對(duì)憲法，刑法及治安條例進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團(tuán)結(jié)，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。

五、搞好創(chuàng)建工作，加快市政建設(shè)

在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報(bào)，宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識(shí)，文明意識(shí)，衛(wèi)生意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進(jìn)一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻(xiàn)。今年以來，我處在縣里財(cái)政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項(xiàng)工程建設(shè)，為全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

六、2012年的工作打算：

針對(duì)一年來的取得的成績(jī)和存在的問題，在新的一年里，我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，履行職責(zé)，繼續(xù)深入扎實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。

（一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效”的管理工作作風(fēng)。

（二）、繼續(xù)抓好今年已開展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果，力爭(zhēng)圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

（三）、充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)市政管理工作的新局面。

（四）是積極爭(zhēng)取資金，全面啟動(dòng)縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。