第一篇：核桃乳市場前景調(diào)查分析報(bào)告

中國核桃乳市場前景調(diào)查分析報(bào)告 2013版（資深版）

研究背景

研究方法

核桃乳的界定及分類

第一章核桃乳行業(yè)特征分析

一、產(chǎn)品概述

二、產(chǎn)業(yè)鏈分析

三、中國核桃乳行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

四、核桃乳行業(yè)生命周期分析

1．行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)

2．核桃乳行業(yè)生命周期

第二章核桃乳行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、國際貿(mào)易環(huán)境分析

三、宏觀政策環(huán)境分析

四、中國核桃乳行業(yè)政策環(huán)境

五、行業(yè)運(yùn)行環(huán)境對中國核桃乳行業(yè)的影響分析

第三章核桃乳行業(yè)市場分析

一、2008-2012年中國核桃乳市場規(guī)模及增速

二、影響核桃乳市場規(guī)模的因素

三、2013-2017年中國核桃乳市場規(guī)模及增速預(yù)測

四、核桃乳市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

五、市場需求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

第四章區(qū)域市場分析

一、區(qū)域市場分布總體情況

二、重點(diǎn)省市市場分析

三、重點(diǎn)省市進(jìn)口分析

第五章核桃乳細(xì)分產(chǎn)品市場分析

一、細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)品特色

二、細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速

三、2013-2017年細(xì)分產(chǎn)品市場規(guī)模及增速預(yù)測

四、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場前景預(yù)測

第六章核桃乳行業(yè)生產(chǎn)分析

一、2008-2012年核桃乳行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及增速

二、2013-2017年核桃乳行業(yè)產(chǎn)量產(chǎn)能變化趨勢

三、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的生產(chǎn)現(xiàn)狀及產(chǎn)品策略

四、核桃乳行業(yè)生產(chǎn)中存在的問題

第七章核桃乳行業(yè)區(qū)域生產(chǎn)分析

一、區(qū)域生產(chǎn)分布總體情況

二、重點(diǎn)省市生產(chǎn)分析

三、重點(diǎn)省市出口分析

第八章核桃乳行業(yè)競爭分析

一、競爭分析理論基礎(chǔ)

二、核桃乳行業(yè)競爭格局

1．現(xiàn)有競爭者分析

2．潛在進(jìn)入者分析

3．供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力分析

4．買方的討價(jià)還價(jià)能力分析

5．替代品的威脅

三、核桃乳行業(yè)市場集中度分析

四、2008-2012年重點(diǎn)企業(yè)市場份額及變化

五、競爭的關(guān)鍵因素

第九章核桃乳產(chǎn)品價(jià)格分析

一、2008-2012年核桃乳價(jià)格走勢

二、影響核桃乳產(chǎn)品價(jià)格的關(guān)鍵因素分析

1．成本

2．供需情況

3．關(guān)聯(lián)產(chǎn)品

4．其他

三、2013-2017年核桃乳產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢

四、主要核桃乳企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略

第十章核桃乳行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對比

二、各類渠道對核桃乳行業(yè)的影響

三、主要核桃乳企業(yè)渠道策略研究

四、各區(qū)域主要代理商情況

第十一章核桃乳行業(yè)進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．我國核桃乳行業(yè)出口總量及增長情況

2．核桃乳海外市場分布情況

3．核桃乳行業(yè)經(jīng)營海外市場的主要品牌

4．核桃乳行業(yè)出口態(tài)勢展望

二、進(jìn)口分析

1．我國核桃乳行業(yè)進(jìn)口總量及增長情況

2．我國核桃乳進(jìn)口主要國家及地區(qū)

3．進(jìn)口品牌對核桃乳行業(yè)的促進(jìn)與影響

4．核桃乳行業(yè)進(jìn)口態(tài)勢展望

第十二章核桃乳上游行業(yè)分析

一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游行業(yè)發(fā)展趨勢

三、上游行業(yè)對核桃乳行業(yè)的影響

第十三章核桃乳下游行業(yè)分析

一、下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、下游行業(yè)發(fā)展趨勢

三、下游行業(yè)對核桃乳行業(yè)的影響

第十四章核桃乳行業(yè)用戶分析

一、用戶認(rèn)知程度分析

二、用戶需求特點(diǎn)分析

三、用戶購買途徑分析

第十五章替代品分析

一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀

二、替代品發(fā)展趨勢

三、替代品對核桃乳行業(yè)的影響

第十六章互補(bǔ)品分析

一、互補(bǔ)品發(fā)展現(xiàn)狀

二、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢

三、互補(bǔ)品對核桃乳行業(yè)的影響

第十七章核桃乳行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展分析

一、工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

二、工藝技術(shù)發(fā)展趨勢

第十八章核桃乳行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析

一、國家政策導(dǎo)向

二、相關(guān)行業(yè)發(fā)展

三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展

四、社會需求變化

第十九章重點(diǎn)核桃乳企業(yè)分析（10家）

一、企業(yè)簡介及經(jīng)營特色

二、企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析比較

三、企業(yè)競爭力分析比較

第二十章核桃乳行業(yè)進(jìn)入壁壘及機(jī)會分析

一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

二、行業(yè)進(jìn)入機(jī)會分析

1．行業(yè)熱點(diǎn)事件

2．行業(yè)熱點(diǎn)事件對整個(gè)行業(yè)的影響分析

3．核桃乳行業(yè)進(jìn)入機(jī)會

第二十一章核桃乳行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)

三、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

四、市場風(fēng)險(xiǎn)

五、其他風(fēng)險(xiǎn)

第二十二章核桃乳行業(yè)市場前景與預(yù)測分析

一、行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)投資行為分析

二、核桃乳行業(yè)盈利水平分析

三、行業(yè)投資機(jī)會分析

1．細(xì)分市場機(jī)會

2．新進(jìn)入者投資機(jī)會

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會

四、核桃乳行業(yè)總體機(jī)會評價(jià)

第二十三章核桃乳行業(yè)投資策略分析

一、產(chǎn)品定位與定價(jià)

二、成本控制建議

三、技術(shù)創(chuàng)新

四、渠道建設(shè)與營銷策略

五、投資策略

六、如何應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢

報(bào)告附件

規(guī)模以上核桃乳企業(yè)信用狀況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營業(yè)務(wù)活動(dòng)、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)、資產(chǎn)總計(jì)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

主要圖表

圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)市場規(guī)模及增速

圖表：2013-2017年中國核桃乳行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測

圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場份額

圖表：2012年中國核桃乳行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)

圖表：2012年中國核桃乳行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)

圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)需求總量

圖表：2013-2017年中國核桃乳行業(yè)需求總量預(yù)測 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)需求集中度 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)需求增長速度 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)市場飽和度 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)供給總量

圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)供給增長速度 圖表：2013-2017年中國核桃乳行業(yè)供給量預(yù)測 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)供給集中度 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)銷售量

圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)庫存量

圖表：2012年中國核桃乳行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布 圖表：2012年中國核桃乳行業(yè)銷售渠道分布 圖表：2012年中國核桃乳行業(yè)主要代理商分布 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走勢 圖表：2013-2017年中國核桃乳行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格趨勢 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)利潤及增長速度 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)銷售毛利率 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)銷售利潤率 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)總資產(chǎn)利潤率 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率

圖表：2008-2012年中國核桃乳產(chǎn)品出口量以及出口額 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)出口地區(qū)分布 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)進(jìn)口量及進(jìn)口額 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)進(jìn)口區(qū)域分布 圖表：2008-2012年中國核桃乳行業(yè)對外依存度 圖表：2012年中國核桃乳行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量 圖表：2012年中國核桃乳行業(yè)投資項(xiàng)目列表 圖表：2012年中國核桃乳行業(yè)投資需求關(guān)系 ……

第二篇：我國核桃種植市場前景分析

我國核桃種植市場前景分析

導(dǎo)讀: 二是國際市場需求擴(kuò)大，逐年升溫。核桃系列產(chǎn)品是我國傳統(tǒng)的出口商品，熱銷日本、韓國、東南亞地區(qū)及德國、瑞士、英國、敘利亞、科威特等國家和地區(qū)，我國的港澳臺市場也頻頻向內(nèi)地要貨，而且數(shù)量很大，一些品種因短缺已呈脫銷之勢。

從上個(gè)世紀(jì)90年代至今，我國核桃、核桃仁、核桃油、核桃木等系列產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場，已成為搶手俏貨，拉升價(jià)格連年走 高。與此同時(shí)，核桃仁和核桃油的價(jià)格也在連年上漲，核桃樹板材的價(jià)格漲幅度高達(dá)50％以上。

我國核桃系列產(chǎn)品緣何上漲？據(jù)市場調(diào)查顯示：

一是營養(yǎng)價(jià)值高，應(yīng)用范圍廣。

二是國際市場需求擴(kuò)大，逐年升溫。核桃系列產(chǎn)品是我國傳統(tǒng)的出口商品，熱銷日本、韓國、東南亞地區(qū)及德國、瑞士、英國、敘利亞、科威特等國家 和地區(qū)，我國的港澳臺市場也頻頻向內(nèi)地要貨，而且數(shù)量很大，一些品種因短缺已呈脫銷之勢。

三是我國核桃加工業(yè)異軍突起，發(fā)展迅猛，以核桃為主要原料加工制 作的桃仁、油料、食品添加劑及生產(chǎn)的木材、家具、工具等系列產(chǎn)品已達(dá)千種以上，其用量每年以15％的速度遞增。

農(nóng)民朋友想要致富 栽植新品種核桃樹

一、概述我國改革開放以來，農(nóng)村就流傳著“要想富栽果樹”的口頭語。果樹有上百種，栽什么果樹？怎樣栽法？都是值得認(rèn)真研究的課題。事實(shí)證明，確實(shí)有一部 分果農(nóng)是富了起來，但也有相當(dāng)部分果農(nóng)沒有富起來。就目前講發(fā)展什么果樹能致富呢？經(jīng)過多年觀察和事實(shí)驗(yàn)證，當(dāng)前在農(nóng)村發(fā)展核桃生產(chǎn)是致富的首選項(xiàng)目。現(xiàn) 試就核桃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，核桃的現(xiàn)狀和發(fā)展前景及優(yōu)良品種和栽培管理技術(shù)作一論證

1、核桃的經(jīng)濟(jì)價(jià)值：核桃樹體高大，適應(yīng)性強(qiáng)，不擇土地，是綠化大地凈化空氣保持水土的優(yōu)良樹種。核桃樹的根、莖、葉、果實(shí)全身都是寶：優(yōu)質(zhì)木材、治病良 藥、保健食品、工業(yè)原料，用途廣泛。尤其是核桃仁油的含量高達(dá)70%以上，蛋白質(zhì)含量高于雞蛋、鴨蛋，是鮮牛奶的五倍，還含有維生素及鈣、鐵、磷、鋅等多 種營養(yǎng)元素，對兒童的智力發(fā)育大有益處，鋅又能促進(jìn)鈣的吸收，幫助兒童身體增高。核桃中含維生素E，可防止人體細(xì)胞老化和記憶力、性功能減退。核桃仁中含 有豐富的亞油酸，可軟化人體血管，阻滯膽固醇形成，對預(yù)防和治療老年人血管疾病有良好作用。核桃的根、葉、果皮提取液都可入藥。近年來一些國內(nèi)醫(yī)療單位的 臨床材料證明：核桃組織提取液對內(nèi)科、外科、兒科、婦科、泌尿科及皮膚科的上百種疾病，有明顯的療效。食品工業(yè)還以核桃為主料加工成各種營養(yǎng)食品

2、核桃的發(fā)展現(xiàn)狀我國核桃栽培歷史悠久，分布廣泛，從東部沿海到西部高原，南至云南、西藏，北至新疆、吉林都有栽培，以四川面積較大，山東栽培面積占全 國總面積的3%左右，據(jù)2002年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明：我國年產(chǎn)堅(jiān)果34.33萬噸，從單產(chǎn)看五年生樹每畝產(chǎn)堅(jiān)果100公斤左右，山東即墨縣用良種搞早、密、豐產(chǎn)試驗(yàn)，五年生樹每畝產(chǎn)堅(jiān)果184.3公斤。產(chǎn)量、效益相對較低。出口創(chuàng)匯也每況愈下，到2001年前后，只能向韓國出口幾百噸堅(jiān)果。產(chǎn)量少、品質(zhì)差、效益低成為制約核桃發(fā)展的主要因素

3、核桃的發(fā)展前景核桃以其豐富的營養(yǎng)和獨(dú)特的風(fēng)味，名列四大干果之首，歷來受到世界各國人民的喜愛，東南亞各國、日本、韓國、加拿大、印度及港奧地區(qū)每 年向我國求購核桃進(jìn)口。歐美國家在重大節(jié)日，把核桃當(dāng)作互相饋贈(zèng)的重要禮品。據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織預(yù)測，核桃需求量將以每年10%的速度增長，據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯 示，中國人均生食核桃占有量僅為50克，不足美國人的十分之一，預(yù)測我國人均生食核桃量達(dá)到500克，需100年的發(fā)展時(shí)間，才能滿足要求，出口數(shù)量也要 逐年增加，加之國防軍工，醫(yī)療保健，缺口更大，因此核桃

價(jià)格也不斷攀升，其回收價(jià)從2005年的10元一公斤，2006年后提高到20元一公斤，市場價(jià)格 更高。所以說發(fā)展核桃生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。以目前20元一公斤計(jì)算，沂原縣龍汪崖村栽核桃樹，每畝收入5000元左右，而且單產(chǎn)還隨樹齡 的增長而增加，這個(gè)收入是其它干鮮果無法比異的，還能為國家換取外匯，出口價(jià)格每公斤6美元以上。況且核桃樹的結(jié)果壽命長達(dá)120年。例如河南省陜縣三十 年生核桃樹年單株產(chǎn)量220公斤；陜西省洛南縣一株三百年生大樹年單株產(chǎn)量達(dá)到360公斤堅(jiān)果。核桃即是無公害產(chǎn)品，又是綠色有機(jī)食品，可以說發(fā)展核桃栽 培是一勞永逸的大好事

二、轉(zhuǎn)變觀念選用良種想致富栽果樹，過去多以發(fā)展水果為主，農(nóng)村有“桃三（年），杏四（年）梨五年，核桃十年才賺錢”之說。因?yàn)檫^ 去技術(shù)落后，許多老核桃品種七、八年才結(jié)果，十年之后才有經(jīng)濟(jì)效益，而且產(chǎn)量低，品質(zhì)差，制約了核桃事業(yè)的發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，科研單位培育出 了不少早熟高產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)的核桃新品種，配備了精深加工設(shè)施，開通了出口創(chuàng)匯渠道，為大力發(fā)展核桃事業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。在此重點(diǎn)介紹一下，核桃新品種，供大 家參考。核桃新品種有五大特點(diǎn)：

1、早熟核桃當(dāng)年嫁接苗，多數(shù)能開花結(jié)果，比一般品種提前五年，比桃、梨結(jié)果還早。當(dāng)然為了培養(yǎng)樹體，當(dāng)年的花果都要摘除，以防“小牛拉大車”墜壞了幼 樹，影響以后的產(chǎn)量。

2、豐產(chǎn)核桃豐產(chǎn)性很強(qiáng)，定植后第二年大部分植株結(jié)果都在50個(gè)左右，個(gè)別株達(dá)到120個(gè)，第三年每株結(jié)果達(dá)2.5公斤，第五年即可進(jìn)入豐產(chǎn)期，畝產(chǎn)干果 250公斤左右，比一般品種增產(chǎn)138%。豐產(chǎn)的原因，一是樹體發(fā)展快，二是坐果時(shí)有穗狀和串狀的結(jié)果習(xí)性，三是內(nèi)堂枝也能結(jié)果。

3、優(yōu)質(zhì)核桃堅(jiān)果近圓型，表面光滑，麻點(diǎn)少，堅(jiān)殼薄，厚約一毫米，能取整仁，出仁率63.8%，比一般品種高10%，仁色淺黃無澀味，風(fēng)味香，符合出口標(biāo) 準(zhǔn)。

4、適應(yīng)性強(qiáng) ”核桃在旱薄坡地、澇地均能正常生長發(fā)育，還具有抗凍、抗冰雹的特點(diǎn)，一般水果在花果期只能抵御—2℃—3℃的低溫，而核桃能抗—5℃的寒流。還有二次結(jié) 果的習(xí)性，就是遭受凍害，二次果也能保住一定的產(chǎn)量。

5、抗病性強(qiáng)，易管理一般核桃品種的病害達(dá)30多種，而新品種自1985年育成，截止現(xiàn)在只發(fā)現(xiàn)有炭疽病，未防治的核桃園發(fā)病率只有5%，而同樣的條件 “香玲”品種的發(fā)病率達(dá)50%以上。該品種自然成型好，不需要修剪，即節(jié)省勞力又增加了結(jié)果枝的數(shù)量。

三、科學(xué)管理規(guī)模經(jīng)營

1、建園建園是基礎(chǔ)，應(yīng)做到因地制宜。最好選擇平地或緩坡地，壤土或砂壤土為宜，土層厚度一米以上，微堿性或中性土質(zhì)，在山嶺地建園以向陽坡為好，栽培密 度應(yīng)根據(jù)土層厚度土壤肥脊而定。土層較好的平地行株距按4米×3米定植，每畝栽植56株；山坡地土層較脊薄的平地，行株距可按3米×3米定植，每畝75 株。挖穴時(shí)土層厚以長0.3米×寬0.3米×深0.3米即可；而土層薄反而要挖的大些，以長0.5米×寬0.5米×深0.3米，并填入肥土。

2、選苗初次栽植可向供苗單位選用品種純正，主根發(fā)達(dá)，側(cè)根完整，無病蟲害，株高30厘米、干徑一厘米以上的當(dāng)年嫁接苗。

3、栽植時(shí)期和方法在山東省境內(nèi)，以秋冬栽植為好，從幼苗落葉到土壤凍結(jié)之前均可栽植，栽植前將有機(jī)肥與表土混均填入穴底，將苗木根部放在泥漿水里浸泡半 天，以提高成活率，栽后適當(dāng)澆足苗水，加厚蓋土層，以利保墑和防凍。若春季栽植，宜早不宜遲，并將蓋土層加厚5厘米，以利緩苗。

4、樹株管理 ①施肥：當(dāng)年樹待萌芽高度達(dá)到10厘米以上時(shí)，開穴將2%的尿素水溶液按每株每次1.5公斤澆入穴內(nèi)，并復(fù)蓋保墑膜，每隔半月澆肥水一次，直至汛期來臨為 止，以促進(jìn)樹體的迅速生長。第二年以后施肥，要根據(jù)樹冠幅面積來計(jì)算施肥量，一般每平方米年施肥量為：氮肥50克、磷肥20克、鉀肥20克、農(nóng)家肥5公 斤，確保營養(yǎng)生長和產(chǎn)量的同步增長。成年樹可根據(jù)樹體長勢和產(chǎn)量的不斷增加，適當(dāng)加大施肥量，并注意增施磷鉀肥

料。施肥時(shí)期：施基肥可在春秋兩季進(jìn)行，以 有機(jī)肥為主。春肥以早為好，秋肥應(yīng)在果實(shí)采收后樹株落葉前為宜。追肥以速效化肥為主如尿素、硫銨、復(fù)合肥等。追肥時(shí)期，一般一年分三次追施。第一次在花前 或展葉初進(jìn)行，以氮肥為主，促進(jìn)開花座果和新梢生長，追肥量占年總追肥量的50%；第二次追肥在幼果發(fā)育期，仍以速效氮肥為主，適當(dāng)追施磷、鉀肥料，促進(jìn) 果實(shí)正常生長發(fā)育，施用量占追肥總量的30%；第三次追肥在果實(shí)硬核期（7月份）氮、磷、鉀并重，追肥量占全年總追肥量的20%。此外，還可根據(jù)樹勢和果 實(shí)的生長發(fā)育需求，適時(shí)進(jìn)行葉面追肥或補(bǔ)充微量元素，可以收到事半功倍的效果。②水分：核桃樹的根系比較深廣，抗旱性強(qiáng)，年降水量在600—800毫米的地區(qū)，一般不需澆水。但在幼樹期和特殊干旱年份，若出現(xiàn)葉片萎蔫或容易形成果實(shí) 空殼的情況下，有條件的應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)水。并結(jié)合春、秋兩次施用基肥時(shí)，適量澆水。③病蟲害防治；核桃抗病是五大特點(diǎn)之一，但為了防患于未然，在每年春季核桃萌芽前10天，噴灑一遍3—5波美濃度的石硫合劑。核桃座果后再噴一遍1000 倍液的多菌靈或800倍液的甲基托布津即可。核桃的蟲害有多種，在我省主要有核桃舉肢蛾、核桃長足象、核桃瘤蛾、云斑天牛等，但不同地區(qū)不同年份，發(fā)生蟲 害種類也不一樣，可因地制宜加以防治（具體防治方法略）。以上我們不難看出，核桃新品種，在管理上省工、省料、省錢。據(jù)觀察，一個(gè)人可管理核桃園50畝，用工量是蘋果園的1/16，用藥量是蘋果的1/10，經(jīng)濟(jì)收益比蘋果早兩年。蘋果五年才見產(chǎn)，畝產(chǎn)值1000元左右。而核桃五年產(chǎn)值可達(dá)到5000元。最 好的蘋果園十五年以上才能達(dá)到這個(gè)水平。按樹的壽命講，蘋果 樹結(jié)果期最多為20年，而百年以上的核桃樹株產(chǎn)可達(dá)到300公斤以上，這個(gè)經(jīng)濟(jì)效益是任何果樹也無與論比。綜上所述，種核桃確實(shí)是一條致富的捷徑，若要想 快富、大富最好的方法還是連片承包土地、發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，我們大致概算了一下，以承包50畝地為例，當(dāng)年苗木投資（75株/畝×12元）4.5萬元；土地承 包費(fèi)按300元一畝，需1.5萬元；肥、水、藥合計(jì)0.5萬元，共計(jì)投資6.5萬元。當(dāng)年樹下耕地基本不影響種矮桿作物的生長，以種花生為例，當(dāng)年花生收 入（400斤×3元×50畝）6萬元。第二年樹下只要再收入2萬元，就可收回前兩年的全部投資。第三年開始計(jì)算核桃產(chǎn)量。按品種介紹折半計(jì)算，每株結(jié)果 1.75公斤，每畝地可收入（75株×1.75公斤×20元）2625元，50畝地收入13.13萬元，支出承包費(fèi)1.5萬元，肥、水、藥投資按結(jié)果前二 倍計(jì)算，需支出1萬元，第三年獲利10.75萬元。第五年可進(jìn)入盛果期，投資無需增加，但核桃產(chǎn)量卻呈幾何級數(shù)增加，就按沂源縣龍汪崖村實(shí)際收入計(jì)算每畝 地收干果250公斤，畝收入5000元，50畝地可收入25萬元。這樣再向后推延三年你就是百萬元戶

第三篇：核桃乳生產(chǎn)

核桃乳的生產(chǎn)

將去雜后的核桃仁經(jīng)ＮａＯＨ稀溶液浸泡后去皮、磨漿、配入適量食糖、穩(wěn)定劑和凈化水，再進(jìn)行高壓均質(zhì)、殺菌而獲得，較好地保存了核桃中原有的蛋白質(zhì)、微量元素和維生素等營養(yǎng)物質(zhì)，味香色白，是對核桃進(jìn)行深加工的一種新方法。

其特征在于工藝方法是：核桃→破殼 →核桃仁→去雜→去皮→漂洗→粗磨→精磨→配料→均質(zhì)→灌裝→殺菌→冷卻→檢驗(yàn)→成品。

①生產(chǎn)工藝流程：核桃仁浸泡消毒→挑揀→沸水焯→磨漿→漿渣分離→配料→均質(zhì)→預(yù)殺菌→罐裝→殺菌。

②工藝要點(diǎn)：

浸泡消毒：剔除生蟲、霉變果，用1%氫氧化鈉和1%氯化鈉溶液浸泡10分鐘，撈出沖洗后用0.35%過氧乙酸消毒10分鐘，用清水沖洗。

沸水焯：在沸水中焯20～30秒，以去澀味。

磨漿：采用砂輪磨，邊加水邊磨，加水量是核桃仁8倍左右。然后用膠體磨細(xì)磨。漿渣分離：利用漿渣分離機(jī)將漿渣分離。

配料：按核桃仁8公斤、奶粉2.5公斤、蔗糖6公斤、維生素C0.02公斤，乙基麥芽酚0.01公斤比例，稱取奶粉、蔗糖等輔料，混合均勻后轉(zhuǎn)入配料缸。充分混勻，調(diào)整pH至6.8～7.2。乳化均質(zhì)：在均質(zhì)機(jī)中進(jìn)行。壓力采用180～220公斤/平方厘米。顆粒細(xì)度可達(dá)2毫米以下。預(yù)殺菌：為控制罐裝時(shí)料液帶菌和氧化變色，灌裝前要進(jìn)行預(yù)殺菌。條件是75～80℃，維持15分鐘。

罐裝、殺菌：罐裝、密封，封口真空控制在0.030～0.035MPa。殺菌：殺菌式10～20分鐘—反壓冷卻/118℃。殺菌后及時(shí)擦罐入庫。

③產(chǎn)品質(zhì)量要求：呈乳白色，具有濃郁的核桃清香風(fēng)味，略甜，無異味；均一穩(wěn)定乳狀液，無沉淀分層現(xiàn)象?？扇苄怨绦挝餅?%～12%（以折光計(jì)），蛋白質(zhì)為1.5%以上。

核桃乳的生產(chǎn)技術(shù)

一、項(xiàng)目簡介:

隨著人民生活水平的日益提高，對保健營養(yǎng)食品的需求越來越大。動(dòng)物蛋白營養(yǎng)價(jià)值較高，但價(jià)格昂貴，且含有較多的膽固醇，大量攝取動(dòng)物蛋白易導(dǎo)致動(dòng)脈硬化，高血壓，肥胖病等現(xiàn)代“文明病”。

核桃是一種營養(yǎng)豐富的食品原料，不含膽固醇，含有豐富的核黃素，卵磷脂，微量元素，維生素，氨基酸及大量不飽和脂肪酸，可以防止機(jī)體早衰，促進(jìn)腦細(xì)胞發(fā)育，減少膽固醇的合成，防止動(dòng)脈硬化，是一種理想的營養(yǎng)保健食品。我校研制的核桃乳營養(yǎng)價(jià)值極高，具有濃郁的核桃香味，香味柔和，口感細(xì)膩，入口滑爽，比其它飲料有獨(dú)特的優(yōu)越性，特別是我們采用一種新糖源作為甜味劑，對鈣，鐵吸收不良者有較好的食療效果，對嬰幼兒，青少年，老年人尤為適用，正常人經(jīng)常食用，對增強(qiáng)體質(zhì)，抵抗疾病也有很好的效果。我們采用國際先進(jìn)的加工工藝生產(chǎn)核桃乳，最大程度地保護(hù)和利用了核桃中的有效成份，產(chǎn)品飲用方便，冷熱皆宜，即可解渴又能充饑，營養(yǎng)豐富，價(jià)格適宜，市場前景十分廣闊。

二、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)工藝:

1．產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（參照J(rèn)AS標(biāo)準(zhǔn)制定）

A．感官指標(biāo)

色澤：濃白色乳狀液

風(fēng)味：具有核桃香味，無苦澀和其它異味

B．衛(wèi)生指標(biāo)

細(xì)菌總數(shù)（個(gè)／ml）≤１００

大腸菌群（個(gè)／ml）<６

致病菌不得檢出

2．工藝流程

核桃仁→預(yù)處理→去皮衣→浸泡→制奶→調(diào)質(zhì)→均質(zhì)→殺菌→計(jì)量罐裝→成品↑↑

新糖源 雙作用因子

我覺得是設(shè)備的問題，沒有充分的磨碎！要進(jìn)行均質(zhì)的！

請看一下，是不是您的操作出現(xiàn)了問題！

第四篇：中國電影市場前景調(diào)查分析報(bào)告

中國電影 市場前景調(diào)查分析報(bào)告

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核心內(nèi)容提要

市場規(guī)模（Market Size）

市場規(guī)模（Market Size），即市場容量，本報(bào)告里，指的是目標(biāo)產(chǎn)品或行業(yè)的整體規(guī)模，通常用產(chǎn)值、產(chǎn)量、消費(fèi)量、消費(fèi)額等指標(biāo)來體現(xiàn)市場規(guī)模。千訊咨詢對市場規(guī)模的研究，不僅要對過去五年的市場規(guī)模進(jìn)行調(diào)研摸底，同時(shí)還要對未來五年行業(yè)市場規(guī)模進(jìn)行預(yù)測分析，市場規(guī)模大小可能直接決定企業(yè)對新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)的投資規(guī)模；此外，市場規(guī)模的同比增長速度，能夠充分反應(yīng)行業(yè)的成長性，如果一個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)處在高速成長期，是非常值得企業(yè)關(guān)注和投資的。本報(bào)告的第三章對電影行業(yè)的市場規(guī)模和同比增速有非常詳細(xì)數(shù)據(jù)和文字描述。

消費(fèi)結(jié)構(gòu)

消費(fèi)結(jié)構(gòu)是指被消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)的構(gòu)成成份，本報(bào)告主要從三個(gè)角度來研究消費(fèi)結(jié)構(gòu)，即：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用戶結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)。

1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，主要研究各類細(xì)分產(chǎn)品或服務(wù)的消費(fèi)情況，以及細(xì)分產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模在整個(gè)市場規(guī)模中的占比；

2、用戶結(jié)構(gòu)，主要研究產(chǎn)品或服務(wù)都銷售給哪些用戶群體了，以及各類用戶群體的消費(fèi)規(guī)模在整個(gè)市場規(guī)模中的占比；

3、區(qū)域結(jié)構(gòu)，主要研究產(chǎn)品或服務(wù)都銷售到哪些重點(diǎn)地區(qū)了，以及某些重點(diǎn)區(qū)域市場的消費(fèi)規(guī)模在整個(gè)市場規(guī)模中的占比。對消費(fèi)結(jié)構(gòu)的研究，有助于企業(yè)更為精準(zhǔn)的把握目標(biāo)客戶和細(xì)分市場，從而調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好地服務(wù)客戶和應(yīng)對市場競爭。

市場份額（Market shares）

市場份額，又稱市場占有率，指一個(gè)企業(yè)的銷售量（或銷售額）在市場同類產(chǎn)品中所占的比重。市場份額是企業(yè)判斷自身市場地位的重要指標(biāo)之一，也是無數(shù)大中型企業(yè)討論和制定市場戰(zhàn)略的重要依據(jù)。對市場份額的研究，又分為總體市場市場份額和目標(biāo)市場市場份額，本報(bào)告以中國市場為研究對象，中國市場即為總體市場，而某些特定的省、市則為目標(biāo)市場。

市場集中度（Market Concentration Rate）

市場集中度（Market Concentration Rate）是對整個(gè)行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)集中程度的測量指標(biāo)，是決定市場結(jié)構(gòu)最基本、最重要的因素，集中體現(xiàn)了市場的競爭和壟斷程度，經(jīng)常使用的集中度計(jì)量指標(biāo)有：行業(yè)集中率（CRn）、赫爾芬達(dá)爾—赫希曼指（Herfindahl-HirschmanIndex，縮寫：HHI，以下簡稱赫希曼指數(shù)）、洛侖茲曲線、基尼系數(shù)、逆指數(shù)和熵指數(shù)等，其中集中率（CRn）與赫希曼指數(shù)（HHI）兩個(gè)指標(biāo)被經(jīng)常運(yùn)用在反壟斷經(jīng)濟(jì)分析之中。本報(bào)告對市場集中度的研究采用的計(jì)量指標(biāo)是行業(yè)集中率（CRn），CRn指該行業(yè)的指定市場內(nèi)前n家最大的企業(yè)所占市場份額的總和，例如，CR4是指該行業(yè)四家最大的企業(yè)的市場份額之和。CRn的值越大，表明該行業(yè)的壟斷程度越高，大多數(shù)客戶都集中到有數(shù)的幾家企業(yè)去了。

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 中國電影市場前景調(diào)查分析報(bào)告

報(bào)告簡介

主要內(nèi)容：電影行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點(diǎn)等以及區(qū)域市場分析）、產(chǎn)品價(jià)格分析、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進(jìn)出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、政策環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)分析（經(jīng)營特色、財(cái)務(wù)分析、競爭力分析）、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場前景預(yù)測及機(jī)會分析、以及相關(guān)的策略和建議。

本報(bào)告為專業(yè)版（十三章），報(bào)告有助于企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員準(zhǔn)確掌握電影市場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展?fàn)顩r、競爭對手情報(bào)和市場發(fā)展前景，是企業(yè)投資電影產(chǎn)品、代理電影產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有電影產(chǎn)品進(jìn)行市場研究時(shí)的重要參考依據(jù)。以下是報(bào)告的詳細(xì)目錄： 中國電影市場前景調(diào)查分析報(bào)告（專業(yè)版）

研究背景 研究方法

電影行業(yè)的界定及分類

第一章 中國電影市場主要經(jīng)濟(jì)特性

—、行業(yè)發(fā)展概述

1．全球電影行業(yè)發(fā)展概況

2．中國電影行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導(dǎo)機(jī)制

三、電影行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

四、電影行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境

五、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r

六、電影行業(yè)所處生命周期

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 第二章 需求分析

一、市場需求現(xiàn)狀

二、過去五年中國電影市場規(guī)模及增速

三、影響電影市場需求的因素

四、未來五年中國電影市場規(guī)模及增速預(yù)測

五、市場需求發(fā)展趨勢

第三章 細(xì)分產(chǎn)品市場需求分析

一、細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)品特色

二、各類細(xì)分產(chǎn)品需求規(guī)模及占比

三、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場前景預(yù)測

第四章 生產(chǎn)分析

一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述

二、過去五年電影行業(yè)產(chǎn)量及增速

三、過去五年電影行業(yè)產(chǎn)能變化情況

四、影響電影行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

五、未來五年電影行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測

六、未來五年電影行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢

第五章 電影產(chǎn)品價(jià)格分析

一、電影產(chǎn)品價(jià)格彈性

二、電影產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系

三、主要電影企業(yè)價(jià)位及價(jià)格策略

四、價(jià)格在電影市場競爭中的作用

五、未來五年電影產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢

第六章 電影行業(yè)競爭分析

一、競爭分析理論基礎(chǔ)

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二、電影行業(yè)競爭格局概述

1．現(xiàn)有競爭者

2．潛在進(jìn)入者

3．上游供應(yīng)商議價(jià)能力

4．下游買方議價(jià)能力

5．替代品威脅

三、重點(diǎn)電影企業(yè)市場份額

四、電影行業(yè)市場集中度

第七章 電影行業(yè)進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．過去三年電影產(chǎn)品出口量/值及增長情況

2．出口產(chǎn)品在海外市場分布情況

3．影響電影產(chǎn)品出口的因素

4．未來三年電影行業(yè)出口形勢預(yù)測

二、進(jìn)口分析

1．過去三年電影產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長情況

2．進(jìn)口電影產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

3．影響電影產(chǎn)品進(jìn)口的因素

4．未來三年電影行業(yè)進(jìn)口形勢預(yù)測

第八章 電影行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對比

二、各類渠道對電影行業(yè)的影響

三、渠道建設(shè)與管理的關(guān)鍵因素

四、主要電影企業(yè)渠道策略研究

第九章 產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、上游行業(yè)分析

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1．上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2．上游行業(yè)對電影行業(yè)的影響

3．上游行業(yè)發(fā)展趨勢

二、下游用戶分析

1．用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）

2．用戶需求特征及需求趨勢

3．用戶的其它特性

第十章 關(guān)聯(lián)產(chǎn)品分析

一、替代品分析

1．替代品概述

2．替代品對電影行業(yè)的影響

3．替代品發(fā)展趨勢

二、互補(bǔ)品分析

1．互補(bǔ)品概述

2．互補(bǔ)品對電影行業(yè)的影響

3．互補(bǔ)品發(fā)展趨勢

第十一章 重點(diǎn)企業(yè)研究

一、***公司

1．企業(yè)簡介

2．電影產(chǎn)品特點(diǎn)及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

二、***公司

1．企業(yè)簡介

2．電影產(chǎn)品特點(diǎn)及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

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……

十、***公司

1．企業(yè)簡介

2．電影產(chǎn)品特點(diǎn)及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

第十二章 投資機(jī)會及投資策略建議

一、投資機(jī)會

1．細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會

2．區(qū)域市場投資機(jī)會

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會

二、投資策略建議

1．產(chǎn)品定位與定價(jià)

2．成本控制

3．技術(shù)創(chuàng)新

4．渠道建設(shè)與營銷策略

第十三章 風(fēng)險(xiǎn)提示

一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)

三、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

四、市場風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告附件

規(guī)模以上電影企業(yè)信用狀況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營業(yè)務(wù)活動(dòng)、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)、資產(chǎn)總計(jì)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

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市場分析報(bào)告特色及用途

《市場分析報(bào)告》通過對指定產(chǎn)品進(jìn)行全面、深入的市場調(diào)查，結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)，重點(diǎn)分析該產(chǎn)品的市場狀況、競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場數(shù)據(jù)和競爭情報(bào)，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級及市場戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)不可缺少的重要決策依據(jù)。

以下介紹一些在撰寫市場分析報(bào)告時(shí)經(jīng)常采用的市場分析模型。

一、CRMT分析模型

CRMT共四個(gè)基本項(xiàng)，這四個(gè)基本項(xiàng)分別是：市場容量（Capacity）、社會需求（Requirement）、消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）、行業(yè)趨勢（Trend）。

·市場容量（Capacity）：

（1）階段市場銷售量（額）；

（2）權(quán)威預(yù)測市場未來增長速度；

（3）消費(fèi)潛在人群分析數(shù)值；

（4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較；

（5）可能影響市場容量的相關(guān)因素，如：國家政策，能源價(jià)格、國際競爭環(huán)境變化等等

·社會需求（Requirement）：

（1）社會消費(fèi)能力變化；

（2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場變化（如汽車與汽車零部件）；

（3）國外社會需求變化，及其因素；

（4）權(quán)威調(diào)查中消費(fèi)者對行業(yè)、產(chǎn)品的評價(jià)；

（5）企業(yè)自身客服機(jī)構(gòu)獲得的消費(fèi)需求

·消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）：

（1）產(chǎn)品應(yīng)用簡便、快捷化；

（2）時(shí)尚化、易用性；

（3）文化特性；

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司（4）集成化；

（5）價(jià)格取向；

·行業(yè)趨勢（Trend）：

（1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢；

（2）競爭對手主要傳播訴求點(diǎn)分析；

（3）國家政策主導(dǎo)方向；

（4）國際市場技術(shù)與服務(wù)趨勢；

（5）消費(fèi)導(dǎo)向；

（6）可能對行業(yè)、市場造成影響的相關(guān)突發(fā)事件

二、波特五力分析模型

五力分析模型是邁克爾．波特(Michael Porter)于20世紀(jì)80年代初提出，對企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤潛力變化。

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。

（1）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

供方主要通過其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對于買主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。一般來說，滿足如下條件的供方集團(tuán)會具有比較強(qiáng)大的討價(jià)還價(jià)力量：

供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 購買者的總數(shù)較少，而每個(gè)購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。

購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。

-購買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。

（3）新進(jìn)入者的威脅

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。

進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者的反應(yīng)情況，主要是采取報(bào)復(fù)行動(dòng)的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財(cái)力情況、報(bào)復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等。總之，新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對大小情況。

（4）替代品的威脅

兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價(jià)、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強(qiáng)度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊?，替代品價(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強(qiáng)；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強(qiáng)度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。

（5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實(shí)施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競爭強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。

一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇，這就是：行業(yè)進(jìn)入障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛；市場趨于成熟，產(chǎn)品需求增長緩慢；競爭者企圖采用降價(jià)等手段促銷；競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實(shí)力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實(shí)力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進(jìn)攻性行動(dòng)，結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場的主要競爭者；退出障礙較高，即退出競爭要比繼續(xù)參與競爭代價(jià)更高。在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會政治關(guān)系等方面考慮的影響，具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會的各種限制等。

三、SCP模型

SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)-行為-績效）模型是由美國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的市場結(jié)構(gòu)（Structure）——

編制機(jī)構(gòu)：千訊（北京）信息咨詢有限公司 市場行為（Conduct）——市場績效（Performance）的分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，而企業(yè)行為又決定市場運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績效。

SCP模型，分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。

SCP模型從對特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營績效三個(gè)角度來分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化；

行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能的影響，包括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場的變化、營銷模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對措施，包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。

經(jīng)營績效：主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營利潤、產(chǎn)品成本、市場份額等方面的變化趨勢。

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第五篇：中國APP市場前景調(diào)查分析報(bào)告

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中國APP市場前景調(diào)查分析報(bào)告

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行業(yè)研究報(bào)告的定義

行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。

企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個(gè)全面競爭的時(shí)代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動(dòng)向，更需要將整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)律了然于胸。

行業(yè)研究報(bào)告的構(gòu)成

一般來說，行業(yè)研究報(bào)告的核心內(nèi)容包括以下五方面：

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行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)

行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。

對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計(jì)。

行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點(diǎn)的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。

行業(yè)研究的主要任務(wù)：

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度 預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢 判斷行業(yè)投資價(jià)值 揭示行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 為投資者提供依據(jù)

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中國APP市場前景調(diào)查分析報(bào)告

【報(bào)告類型】多用戶、行業(yè)/市場研究報(bào)告 【交付時(shí)間】3-8個(gè)工作日，特殊要求另行約定 【報(bào)告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）

【售后服務(wù)】一年，目錄范圍之內(nèi)，免費(fèi)提供內(nèi)容補(bǔ)充，數(shù)據(jù)更新等服務(wù) 【數(shù)據(jù)來源與研究方法】

·對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及客戶進(jìn)行訪談，獲取最新的一手市場資料；

·對APP產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料；

·APP產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署、國家發(fā)改委、工商總局等政府部門和官方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；

·APP行業(yè)公開信息；

·APP業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)和其它公開信息； ·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料； ·行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點(diǎn)；

·對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)性對比，反映行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展趨勢； ·通過專家咨詢、小組討論、桌面研究等方法對核心數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)論證。

報(bào)告簡介

主要內(nèi)容：APP行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點(diǎn)等以及區(qū)域市場分析）、產(chǎn)品價(jià)格分析、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、進(jìn)出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)的主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、政策環(huán)境、重點(diǎn)企業(yè)分析（經(jīng)營特色、財(cái)務(wù)分析、競爭力分析）、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、市場前景預(yù)測及機(jī)會分析、以及相關(guān)的策略和建議。

本報(bào)告分專業(yè)版（十三章）和資深版（十八章）兩個(gè)版本，報(bào)告有助于企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員準(zhǔn)確掌握APP市場的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展?fàn)顩r、競爭對手情報(bào)和市場發(fā)展

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前景，是企業(yè)投資APP產(chǎn)品、代理APP產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有APP產(chǎn)品進(jìn)行市場研究時(shí)的重要參考依據(jù)。以下是報(bào)告的詳細(xì)目錄：

中國APP市場前景調(diào)查分析報(bào)告（資深版）研究背景 研究方法 APP的界定及分類

第一章 行業(yè)發(fā)展概述

—、國內(nèi)外APP行業(yè)發(fā)展概況

1．全球APP行業(yè)發(fā)展概況

2．中國APP行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導(dǎo)機(jī)制

三、APP行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

四、APP行業(yè)所處生命周期

第二章 APP行業(yè)發(fā)展環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

二、國際貿(mào)易環(huán)境

三、宏觀政策環(huán)境

四、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

五、工藝技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

第三章 市場需求分析

一、市場需求現(xiàn)狀

二、2011-2015年中國APP市場規(guī)模及增速

三、影響APP市場需求的因素

四、2016-2020年中國APP市場規(guī)模及增速預(yù)測

五、市場需求發(fā)展趨勢

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第四章 區(qū)域市場分析

一、區(qū)域市場需求分布

二、重點(diǎn)地區(qū)需求分析（需求規(guī)模、需求特征）

第五章 細(xì)分產(chǎn)品需求分析

一、APP產(chǎn)品細(xì)分結(jié)構(gòu)

二、各細(xì)分產(chǎn)品需求概述（需求特征、需求占比）

三、重點(diǎn)細(xì)分產(chǎn)品市場前景預(yù)測

第六章 生產(chǎn)分析

一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述

二、2011-2015年APP行業(yè)產(chǎn)量及增速

三、2011-2015年APP行業(yè)產(chǎn)能變化情況

四、影響APP行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

五、2016-2020年APP行業(yè)產(chǎn)量及增速預(yù)測

六、2016-2020年APP行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢

第七章 區(qū)域生產(chǎn)狀況

一、區(qū)域生產(chǎn)分布

二、重點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)分析（集群、特點(diǎn)、規(guī)模等）

第八章 行業(yè)競爭分析

一、競爭分析理論基礎(chǔ)

二、APP行業(yè)競爭格局概述

1．現(xiàn)有競爭者

2．潛在進(jìn)入者

3．上游供應(yīng)商議價(jià)能力

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4．下游買方議價(jià)能力

5．替代品威脅

三、重點(diǎn)APP企業(yè)市場份額

四、APP行業(yè)市場集中度

第九章 產(chǎn)品價(jià)格分析

一、APP產(chǎn)品價(jià)格特征

二、國內(nèi)APP產(chǎn)品當(dāng)前市場價(jià)格評述

三、影響國內(nèi)市場APP產(chǎn)品價(jià)格的因素

四、主流廠商APP產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略

五、APP產(chǎn)品未來價(jià)格變化趨勢

第十章 APP行業(yè)渠道分析

一、渠道形式及對比

二、各類渠道對APP行業(yè)的影響

三、主要APP企業(yè)渠道策略研究

第十一章 進(jìn)出口分析

一、出口分析

1．過去三年APP產(chǎn)品出口量/值及增長情況

2．出口產(chǎn)品在海外市場分布情況

3．影響APP產(chǎn)品出口的因素

4．未來三年APP行業(yè)出口形勢預(yù)測

二、進(jìn)口分析

1．過去三年APP產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長情況

2．進(jìn)口APP產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

3．影響APP產(chǎn)品進(jìn)口的因素

4．未來三年APP行業(yè)進(jìn)口形勢預(yù)測

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第十二章 APP上游行業(yè)分析

一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、上游行業(yè)生產(chǎn)情況和進(jìn)口狀況

三、上游行業(yè)近年來價(jià)格變化情況

四、上游行業(yè)對APP產(chǎn)品生產(chǎn)成本的影響

第十三章 下游用戶分析

一、用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）

二、用戶需求特征及需求趨勢

三、用戶的其它特性

第十四章 替代品分析

一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀

二、替代品對APP行業(yè)的影響

三、替代品發(fā)展趨勢

第十五章 互補(bǔ)品分析

一、互補(bǔ)品發(fā)展現(xiàn)狀

二、互補(bǔ)品對APP行業(yè)的影響

三、互補(bǔ)品發(fā)展趨勢

第十六章 重點(diǎn)企業(yè)研究

一、***公司

1．企業(yè)簡介

2．APP產(chǎn)品特點(diǎn)及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

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二、***公司

1．企業(yè)簡介

2．APP產(chǎn)品特點(diǎn)及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

……

十、***公司

1．企業(yè)簡介

2．APP產(chǎn)品特點(diǎn)及市場表現(xiàn)

3．生產(chǎn)狀況

4．銷售及渠道

第十七章 投資機(jī)會及投資策略建議

一、投資機(jī)會

1．細(xì)分產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會

2．區(qū)域市場投資機(jī)會

3．產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會

二、投資策略建議

1．產(chǎn)品定位與定價(jià)

2．成本控制

3．技術(shù)創(chuàng)新

4．渠道建設(shè)與營銷策略

第十八章 風(fēng)險(xiǎn)提示

一、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風(fēng)險(xiǎn)

三、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

四、市場風(fēng)險(xiǎn)

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報(bào)告附件

規(guī)模以上APP企業(yè)信用狀況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營業(yè)務(wù)活動(dòng)、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年?duì)I業(yè)收入合計(jì)、資產(chǎn)總計(jì)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)、固定資產(chǎn)合計(jì)、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)利潤、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應(yīng)交所得稅、廣告費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……

主要圖表

圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)市場規(guī)模及增速 圖表：2016-2020年中國APP行業(yè)市場規(guī)模及增速預(yù)測 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)市場份額 圖表：2015年中國APP行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu) 圖表：2015年中國APP行業(yè)渠道結(jié)構(gòu) 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)需求總量 圖表：2016-2020年中國APP行業(yè)需求總量預(yù)測 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)需求集中度 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)需求增長速度 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)市場飽和度 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)供給總量 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)供給增長速度 圖表：2016-2020年中國APP行業(yè)供給量預(yù)測 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)供給集中度 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)銷售量 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)庫存量

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圖表：2015年中國APP行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布 圖表：2015年中國APP行業(yè)銷售渠道分布 圖表：2015年中國APP行業(yè)主要代理商分布 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格走勢 圖表：2016-2020年中國APP行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格趨勢 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)利潤及增長速度 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)銷售毛利率 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)銷售利潤率 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)總資產(chǎn)利潤率 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率 圖表：2011-2015年中國APP產(chǎn)品出口量以及出口額 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)出口地區(qū)分布 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)進(jìn)口量及進(jìn)口額 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)進(jìn)口區(qū)域分布 圖表：2011-2015年中國APP行業(yè)對外依存度 圖表：2015年中國APP行業(yè)投資項(xiàng)目數(shù)量 圖表：2015年中國APP行業(yè)投資項(xiàng)目列表 圖表：2015年中國APP行業(yè)投資需求關(guān)系

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市場分析報(bào)告特色及用途

《市場分析報(bào)告》通過對指定產(chǎn)品進(jìn)行全面、深入的市場調(diào)查，結(jié)合國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點(diǎn)，重點(diǎn)分析該產(chǎn)品的市場狀況、競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時(shí)、準(zhǔn)確掌握市場數(shù)據(jù)和競爭情報(bào)，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級及市場戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)不可缺少的重要決策依據(jù)。

我司的市場分析工作注重吸收國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)的研究經(jīng)驗(yàn)和最前沿的研究方法與分析模型。以下介紹一些在撰寫市場分析報(bào)告時(shí)經(jīng)常采用的市場分析模型。

一、CRMT分析模型

CRMT共四個(gè)基本項(xiàng)，這四個(gè)基本項(xiàng)分別是：市場容量（Capacity）、社會需求（Requirement）、消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）、行業(yè)趨勢（Trend）。

·市場容量（Capacity）：

（1）階段市場銷售量（額）；

（2）權(quán)威預(yù)測市場未來增長速度；

（3）消費(fèi)潛在人群分析數(shù)值；

（4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較；

（5）可能影響市場容量的相關(guān)因素，如：國家政策，能源價(jià)格、國際競爭環(huán)境變化等等

·社會需求（Requirement）：

（1）社會消費(fèi)能力變化；

（2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場變化（如汽車與汽車零部件）；

（3）國外社會需求變化，及其因素；

（4）權(quán)威調(diào)查中消費(fèi)者對行業(yè)、產(chǎn)品的評價(jià)；

（5）企業(yè)自身客服機(jī)構(gòu)獲得的消費(fèi)需求

·消費(fèi)動(dòng)力（Motivity）：

（1）產(chǎn)品應(yīng)用簡便、快捷化；

（2）時(shí)尚化、易用性；

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（3）文化特性；

（4）集成化；

（5）價(jià)格取向；

·行業(yè)趨勢（Trend）：

（1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢；

（2）競爭對手主要傳播訴求點(diǎn)分析；

（3）國家政策主導(dǎo)方向；

（4）國際市場技術(shù)與服務(wù)趨勢；

（5）消費(fèi)導(dǎo)向；

（6）可能對行業(yè)、市場造成影響的相關(guān)突發(fā)事件

二、波特五力分析模型(Michael Porter’s Five Forces Model)

五力分析模型是邁克爾．波特(Michael Porter)于20世紀(jì)80年代初提出，對企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤潛力變化。

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。

（1）供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

供方主要通過其提高投入要素價(jià)格與降低單位價(jià)值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強(qiáng)弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當(dāng)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴(yán)重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時(shí)，供方對于買主的潛在討價(jià)還價(jià)力量就大大增強(qiáng)。一般來說，滿足如下條件的供方集團(tuán)會具有比較強(qiáng)大的討價(jià)還價(jià)力量：

供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。

購買者的總數(shù)較少，而每個(gè)購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。購買者所購買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，同時(shí)向多個(gè)賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟(jì)上也完全可行。

-購買者有能力實(shí)現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。

（3）新進(jìn)入者的威脅

新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進(jìn)入威脅的嚴(yán)重程度取決于兩方面的因素，這就是進(jìn)入新領(lǐng)域的障礙大小與預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對于進(jìn)入者的反應(yīng)情況。

進(jìn)入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政策（如國家綜合平衡統(tǒng)一建設(shè)的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢(如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)等)、自然資源（如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破的。預(yù)期現(xiàn)有企業(yè)對進(jìn)入者的反應(yīng)情況，主要是采取報(bào)復(fù)行動(dòng)的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財(cái)力情況、報(bào)復(fù)記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等?？傊?，新企業(yè)進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的可能性大小，取決于進(jìn)入者主觀估計(jì)進(jìn)入所能帶來的潛在利益、所需花費(fèi)的代價(jià)與所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)這三者的相對大小情況。

（4）替代品的威脅

兩個(gè)處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價(jià)以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價(jià)、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標(biāo)就有可能受

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挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強(qiáng)度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊娲穬r(jià)格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強(qiáng)；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強(qiáng)度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴(kuò)張情況來加以描述。

（5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭

大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn)略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標(biāo)都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu)勢，所以，在實(shí)施中就必然會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價(jià)格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務(wù)等方面，其競爭強(qiáng)度與許多因素有關(guān)。

一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇，這就是：行業(yè)進(jìn)入障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛；市場趨于成熟，產(chǎn)品需求增長緩慢；競爭者企圖采用降價(jià)等手段促銷；競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服務(wù)，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個(gè)戰(zhàn)略行動(dòng)如果取得成功，其收入相當(dāng)可觀；行業(yè)外部實(shí)力強(qiáng)大的公司在接收了行業(yè)中實(shí)力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進(jìn)攻性行動(dòng)，結(jié)果使得剛被接收的企業(yè)成為市場的主要競爭者；退出障礙較高，即退出競爭要比繼續(xù)參與競爭代價(jià)更高。在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、感情以及社會政治關(guān)系等方面考慮的影響，具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費(fèi)用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、政府和社會的各種限制等。

三、SCP模型

SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)-行為-績效）模型是由美國哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的市場結(jié)構(gòu)（Structure）——市場行為（Conduct）——市場績效（Performance）的分析框架。SCP 框架的基本涵義是，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，而企業(yè)行為又決定市場運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績效。

SCP模型，分析在行業(yè)或者企業(yè)收到表面沖擊時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。SCP模型從對特定行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)行為和經(jīng)營績效三個(gè)角度來分析外部沖擊的影響。

外部沖擊：主要是指企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化；

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行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對企業(yè)所在行業(yè)可能的影響，包括行業(yè)競爭的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場的變化、營銷模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對措施，包括企業(yè)方面對相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。

經(jīng)營績效：主要是指在外部環(huán)境方面發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營利潤、產(chǎn)品成本、市場份額等方面的變化趨勢。

以上是幾種常用模型，限于篇幅，其他模型不再一一列出。在具體的分析研究工作中，我司將根據(jù)實(shí)際情況采取更多且更有針對性的分析模型。