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      出差總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 17:42:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:出差總結(jié)

      出差總結(jié)

      此次出差目是參加中國(guó)糧油組織的設(shè)備管理培訓(xùn)班,地點(diǎn)在上海,培訓(xùn)教師為上海寶鋼的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師,此次培訓(xùn)主題是“推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)檢體系建設(shè),夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)”。通過(guò)此次培訓(xùn),感到收獲頗多,對(duì)設(shè)備管理尤其是點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)化管理的認(rèn)知得到了極大的提升??偨Y(jié)如下:

      1.點(diǎn)檢定修制將是中國(guó)糧油在設(shè)備管理體系中,下一步重點(diǎn)推動(dòng)的一項(xiàng)工作,按照姜勇總經(jīng)理的工作指示,集團(tuán)設(shè)備管理下一步的提升方向,主要是以圍繞TPM結(jié)合點(diǎn)檢的模式進(jìn)行。

      2.點(diǎn)檢定修制在寶鋼推行30年,已經(jīng)成為了設(shè)備管理工作中的核心內(nèi)容,也是寶鋼集團(tuán)在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)保持領(lǐng)先的支柱優(yōu)勢(shì),點(diǎn)檢定修制在寶鋼已經(jīng)形成了一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)。培訓(xùn)師告訴我們,點(diǎn)檢定修制需要長(zhǎng)時(shí)間的、不間斷的堅(jiān)持才會(huì)有收獲。

      3.認(rèn)同點(diǎn)檢定修制是先進(jìn)的管理方法,是開(kāi)展該項(xiàng)工作的前提條件。即使中糧和寶鋼兩家公司在設(shè)備類(lèi)型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面存在不同之處,但我們還是要虛心的學(xué)習(xí)和借鑒,結(jié)合公司自身特點(diǎn),走出一條適合企業(yè)設(shè)備管理的點(diǎn)檢定修制之路。

      4.點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)不斷改善和提升設(shè)備管理的工作,在該項(xiàng)工作的進(jìn)程中,要不斷使用PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié))工作法進(jìn)行提升。

      5.點(diǎn)檢是TPM的工作內(nèi)容之一,點(diǎn)檢定修制的開(kāi)展需要與TPM有效地協(xié)作,設(shè)備管理所有的工作內(nèi)容都需要與生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),要全員參與,不能形成生產(chǎn)、設(shè)備兩條線。

      6.宿州公司已經(jīng)開(kāi)展的點(diǎn)檢工作的方向是正確的,但是離點(diǎn)檢定修制還有一段很長(zhǎng)的路要走,這也是所有參會(huì)單位的共同心聲。我們要扎扎實(shí)實(shí)的將點(diǎn)檢工作進(jìn)行好,將數(shù)據(jù)記錄好,分析好,找出設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,在拐點(diǎn)出現(xiàn)之前進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和檢修,降低設(shè)備故障出現(xiàn),穩(wěn)定裝置運(yùn)行,共同提升每一個(gè)生產(chǎn)單元的設(shè)備管理水平。

      下一步的具體工作思路是首先將此次培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)宿州公司生產(chǎn)管理人員,尤其是設(shè)備管理人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn),然后按照中國(guó)糧油和安徽生化的設(shè)備管理部門(mén)的具體要求再進(jìn)一步安排。

      第二篇:出差總結(jié)

      出差總結(jié)

      明沃客戶提出防纏套里孔、外圓橢圓(跳動(dòng)超差)裝配后無(wú)法使用,軸身和防纏套標(biāo)記不明顯,鍵槽尺寸超大差,裝配后軸承有間隙。外圓?30處還有幾根超小差現(xiàn)象??蛻粼谘b配M10螺絲過(guò)程中,出現(xiàn)螺絲擰斷現(xiàn)象。M36和M16螺絲有漏序現(xiàn)象(兩件)。防纏套到M36螺紋處不可以超大差。

      客戶建議

      1.公司標(biāo)識(shí)統(tǒng)一位置(M36螺紋向里50-70mm)

      2.杜絕漏序現(xiàn)象和防纏套橢圓現(xiàn)象的發(fā)生

      3.避免工件在運(yùn)輸過(guò)程中磕碰

      4.保證防纏套尺寸

      第三篇:出差總結(jié)

      蓋州縣指揮中心出差總結(jié)

      一、出差時(shí)間:2012.5.8 — 2012.5.10

      二、出差地點(diǎn):蓋州市公安局指揮中心

      三、出差路線:

      2012.5.8 沈陽(yáng)市—蓋州縣

      1)與蓋州指揮中心接警員聊天得知,蓋州縣指揮中心LED要重新安裝將原有的背投式電視墻換成DLP顯示器,明天與指揮中心主任溝通下看看這個(gè)事誰(shuí)管,什么時(shí)間開(kāi)始運(yùn)作的,有沒(méi)有固定的集成商。

      2)解決蓋州報(bào)警時(shí)間與接警時(shí)間不一致問(wèn)題

      3)解決警情不辨識(shí)問(wèn)題

      4)交換機(jī)主機(jī)簡(jiǎn)單清灰

      2012.5.9 蓋州縣—蓋州縣

      1)與指揮中心徐主任溝通得知蓋州指揮中心電視墻改造項(xiàng)目是有2011年8月份開(kāi)始,預(yù)計(jì)投資100W左右,使用8快DLP顯示屏,目前有4-5個(gè)廠商已經(jīng)通過(guò)各種渠道介入此項(xiàng)目。

      2)蓋州指揮中心指揮調(diào)度系統(tǒng)功能檢測(cè)

      3)軟件備份及服務(wù)器殺毒

      2012.5.9 蓋州縣—沈陽(yáng)市

      1)溫立勇到達(dá)蓋州與指揮中心徐主任溝通,徐主任建議電視墻改造項(xiàng)目最好能和路面監(jiān)控頭項(xiàng)目一起承包

      2)撰寫(xiě)巡檢所有文檔,并蓋章簽字

      四、出差目的:

      1)了解蓋州指揮中心現(xiàn)狀并了解是否有可以做的新項(xiàng)目

      2)解決蓋州指揮中心110有時(shí)打不進(jìn)來(lái)問(wèn)題

      五、到達(dá)的效果:

      1)通過(guò)與指揮中心徐主任溝通中得知蓋州縣指揮中心電視墻有改造意向,與溫立勇溝通后證明此項(xiàng)目可以運(yùn)作,還需要跟進(jìn)。

      2)經(jīng)過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)蓋州縣公安局指揮中心機(jī)房溫度過(guò)高并且交換機(jī)電源中灰塵過(guò)多,告知客戶將服務(wù)器電源中的灰塵清理并將機(jī)房中溫度降低至22-24度之間。

      3)解決蓋州報(bào)警時(shí)間與接警時(shí)間不一致問(wèn)題

      4)解決警情不辨識(shí)問(wèn)題

      六、出差待解決問(wèn)題:

      1)蓋州縣指揮中心電視墻改造項(xiàng)目還需繼續(xù)跟進(jìn)

      第四篇:出差總結(jié)

      出差工作總結(jié)

      出差地點(diǎn):咸寧市崇陽(yáng)縣哈佛少兒英語(yǔ)

      出差時(shí)間:7.14-8.15

      出差目的:

      ①協(xié)助校長(zhǎng)進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)管理工作,使其步入正規(guī)化。②平時(shí)帶著上幼兒班的課。

      出差具體工作:

      ①與幼兒班的老師完成交接工作,然后開(kāi)始備課,上課。②和陳金花老師制定教學(xué)計(jì)劃,督促和輔助其教學(xué)。③幫助陳校長(zhǎng)面試招聘老師,初試基本由我完成。④中途在萬(wàn)老師和佘老師的幫助下,組織召開(kāi)了兩場(chǎng)家長(zhǎng)會(huì),以會(huì)銷(xiāo)的形式搞招生和續(xù)班率。并且對(duì)秋季課程及全年課程的課時(shí)安排已初具雛形。

      ⑤對(duì)招聘的老師進(jìn)行培訓(xùn)和工作安排。

      ⑥逐步地交接手上的幼兒班級(jí)給新來(lái)的老師并對(duì)其教學(xué)考核,同時(shí)主要兼顧少兒的教學(xué)管理。

      ⑦安排所有教師的課程表,讓新老師去適應(yīng)少兒的教學(xué)工作的同時(shí)兼顧幼兒教學(xué),做好調(diào)配安排。

      ⑧輔助陳校長(zhǎng)做好暑期課程結(jié)業(yè)工作,安排好23號(hào)以后老師的教學(xué)任務(wù)和前臺(tái)工作任務(wù)。

      出差成果:

      ①在三個(gè)老師的授課下,幼兒和少兒的班級(jí)全部順利結(jié)

      課,按照既定的教學(xué)計(jì)劃,幼兒教材1A和少兒stater1A教學(xué)任務(wù)完成。

      ②王老師經(jīng)培訓(xùn)后基本上可以上幼兒和少兒的課了。③整個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)前臺(tái)帶老師已經(jīng)步入正規(guī)化了,機(jī)構(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)形成聯(lián)系,分工比較明確。

      ④家長(zhǎng)會(huì)給了家長(zhǎng)一種專(zhuān)業(yè)的印象,而且我們后續(xù)銜接工作到目前為止還比較到位。

      出差經(jīng)驗(yàn)總結(jié):

      ①自身教學(xué)來(lái)講,這次是個(gè)難得的機(jī)會(huì),除了對(duì)我自身教學(xué)水平的一個(gè)檢測(cè)和監(jiān)督外,還擔(dān)任著教學(xué)主管一職,對(duì)我的挑戰(zhàn)比較大。除了在和小孩子的溝通上,還要和同事溝通,一直是我學(xué)習(xí)的重點(diǎn)??匆?jiàn)其他老師上課的問(wèn)題后我可能才會(huì)意識(shí)到自己的不足,平時(shí)沒(méi)有注意到。原來(lái)孩子是需要耐心的,同時(shí)在Practice部分的力度要加大。再就是和同事的溝通上,要注意自己的語(yǔ)氣和方法,還要看場(chǎng)合,要留給同事面子,私底下的交流有的時(shí)候更有效。

      ②什么事情都要有個(gè)規(guī)范,給人呈現(xiàn)出來(lái)的是我們的專(zhuān)業(yè)性,同時(shí)利用起多媒體有的一些辦公軟件,在這個(gè)中間,又會(huì)要求我要仔細(xì)點(diǎn),存在差異性的群體就要區(qū)分處理。比如家長(zhǎng)會(huì),用上了PPT可能會(huì)顯得更專(zhuān)業(yè),加上了成績(jī)單就會(huì)讓家長(zhǎng)覺(jué)得我們很認(rèn)真。

      ③凡是都要計(jì)劃好,然后事到臨頭就不會(huì)顯得很慌亂。

      事情的開(kāi)始階段要求的計(jì)劃書(shū)和事情的終端階段的總結(jié)是很有必要的,臨危不亂和事后小結(jié)會(huì)幫助我處理好以后類(lèi)似的問(wèn)題的。

      第五篇:出差總結(jié)(范文)

      12.23至12.28日的出差總結(jié)

      出差路線:南昌——上饒——景德鎮(zhèn)——浮梁縣——樂(lè)平市——南昌

      推廣途徑:1.掃街?jǐn)U散式

      2.展臺(tái)定點(diǎn)式

      3.熟人朋友傳播式

      效果評(píng)估:初步了解出差區(qū)域內(nèi)的民間信貸融資市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如中億百聯(lián)和

      中金國(guó)信。使中元匯通在區(qū)域內(nèi)初步形成市場(chǎng)認(rèn)知基礎(chǔ),將有效的遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的擴(kuò)張勢(shì)力,也擁有一些對(duì)中元匯通感興趣、有意向加盟的單位或個(gè)人。

      不足之處:1.整個(gè)出差缺乏一個(gè)較詳細(xì)的計(jì)劃,計(jì)劃也不透明,不透明就會(huì)造成大家只會(huì)聽(tīng)安排做事。

      2.出差秩序和團(tuán)隊(duì)協(xié)作組織不夠。

      3.推廣渠道有待擴(kuò)展拓寬。

      個(gè)人淺見(jiàn):1.熟絡(luò)計(jì)劃。出差之前進(jìn)行一個(gè)小會(huì),讓出差人員熟絡(luò)出差計(jì)劃。當(dāng)

      然,計(jì)劃在實(shí)施中應(yīng)靈活。

      2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織。(1)出差人員早上8:00起床,9:00集合報(bào)到,晚上

      10:30歸宿;(2)出差外出之前應(yīng)進(jìn)行簡(jiǎn)短溝通、囑咐和提醒,“出師有明”,一天工作完應(yīng)有簡(jiǎn)短的總結(jié),“日日更新”。

      3.公司一道開(kāi)拓推廣渠道。酒店、4S店、熟人朋友、個(gè)體商鋪業(yè)主、金融行業(yè)人員等。

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