第一篇：檢修管理系統(tǒng)

檢修管理系統(tǒng)

A/B/C級檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

總則

1、目的：為了規(guī)范電力企業(yè)的計劃檢修管理工作，使檢修工程在安全、質(zhì)量、進度、費用和文明施工各個方面得到全面控制和管理，提高檢修工程整體水平，確保設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟和環(huán)保運行，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

2、檢修階段：各級檢修的準(zhǔn)備管理、檢修施工管理、檢修資料整理及檢修總結(jié)管理、檢修后評價進行了明確和規(guī)范。

A級檢修：對發(fā)電機組進行全面的解體檢查和修理，以保持、恢復(fù)或提高設(shè)備的性能。

B級檢修：根據(jù)機組設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果和設(shè)備廠家有關(guān)技術(shù)要求，對機組部分設(shè)備進行解體檢查和修理，消除設(shè)備隱患，恢復(fù)和提高主要輔助設(shè)備的性能。B級檢修可有針對性地實施部分A級檢修項目或定期滾動檢修項目。

C級檢修：根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律、有重點地對機組進行檢查、評估、修理、清掃。C級檢修可以進行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗等作業(yè)以及實施部分A級檢修項目或定期滾動檢修項目。主要是消除設(shè)備隱患，恢復(fù)和提高主要輔助設(shè)備的性能。

D級檢修：是指機組總體運行狀態(tài)良好，而對主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進行消缺。D級檢修除進行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺外，還可以根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評估結(jié)果，安排部分C級檢修項目。

停用時間：是指機組從系統(tǒng)解列（或退出備用）到檢修工作結(jié)束，機組復(fù)役的總時間。

質(zhì)檢點（H、W點）：是指在進行工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點，這些控制點不經(jīng)質(zhì)量檢查簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。其中H點為不可逾越的停工待檢點，W點為見證點。

不符合項：是指由于特性、文件或程序方面的不足，使其質(zhì)量變得不可接受或無法判斷的項目。

讓步接收：是企業(yè)在基本質(zhì)量保證的狀況下，對產(chǎn)品的部分缺陷有限度有評審的接收。細分為以下幾個方面：降級使用、挑選使用、返工使用等等。一般來講，讓步接收是有代價的：降級等于產(chǎn)品差個檔次，要降價；挑選要有檢驗人工費；返工要有返工的費用。一般索賠的費用在合同或質(zhì)量協(xié)議中規(guī)定。在臺資企業(yè)，這個詞又叫“特采”。

檢修后評價：指檢修項目實施前提出的所有指標(biāo)以及檢修計劃制定值檢修竣工各個環(huán)節(jié)、費用等要素與實際達到的指標(biāo)及實際完成情況等進行對比、分析和評價，以促進提高檢修管理水平。

第二篇：電子系統(tǒng)檢修總結(jié)報告

《電子系統(tǒng)檢修》課程總結(jié)

在此次課程中，我們首先學(xué)習(xí)的是萬用表的安裝。首先了解了一下萬用表原理與安裝實習(xí)的目的與意義

現(xiàn)代生活離不開電，我們電類和非電類專業(yè)的許多學(xué)生都有必要掌握一定的用電知識及電工操作技能。通過實習(xí)要求學(xué)生使用一些常用的電工工具及儀表，比如尖嘴鉗、剝線鉗、萬用表，并且要求學(xué)生掌握一些常用開關(guān)電器的使用方法及工作原理。通過本次電工實習(xí)學(xué)生要接觸到一定的電學(xué)知識，實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，認識一些常用電工器具的外形及結(jié)構(gòu)特點，為后續(xù)課程學(xué)習(xí)打下一定的基礎(chǔ)。

其次了解一下指針式萬用表的結(jié)構(gòu)、組成與特征

天宇MF47型萬用表采用高靈敏度的磁電系整流式表頭，造型大方，設(shè)計緊湊，結(jié)構(gòu)牢固，攜帶方便，零部件均選用優(yōu)良材料及工藝處理，具有良好的電氣性能和機械強度。其特點為：

1、測量機構(gòu)采用高靈敏度表頭，性能穩(wěn)定：

2、線路部分保證可靠、耐磨、維修方便：

3、測量機構(gòu)采用硅二極管保護，保證過載時不損壞表頭，并且線路設(shè)有0.5A保險絲以防止誤用時燒壞電路;

4、設(shè)計上考慮了濕度和頻率補償；

5、低電阻檔選用2V干電池，容量大、壽命長；

在此次學(xué)習(xí)過程中從電烙鐵的使用，到整個萬用表的安裝都在彭老師手把手的教導(dǎo)中，得到深入了解

接著學(xué)習(xí)了發(fā)動機啟動無力或無法啟動故障檢修

認識蓄電池、發(fā)電機、起動機、點火系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和型號； 學(xué)會了各種電路狀態(tài)，如斷路，短路等，最后又學(xué)了啟動系統(tǒng)的組成與原理 起動機是啟動系的核心部件。起動機由直流串勵電動機、傳動機構(gòu)和控制機構(gòu)三大部分組成

不同類型的汽車使用的起動機盡管型式不同，但其直流電動機部分基本相似，主要的區(qū)別就在于傳動機構(gòu)和控制裝置各有差異。

1)直流串勵電動機的作用是將蓄電池輸入的電能轉(zhuǎn)化為機械能，產(chǎn)生電磁轉(zhuǎn)矩。

2)傳動機構(gòu)又稱起動機離合器、嚙合器。傳動機構(gòu)的作用是在發(fā)動機啟動時使起動機軸上的小齒輪嚙入飛輪齒環(huán)，將啟動機的轉(zhuǎn)矩傳遞給發(fā)動機曲軸；在發(fā)動機啟動后又能使起動機小齒輪與飛輪齒環(huán)自動脫開。

3)控制裝置又稱啟動開關(guān)?？刂蒲b置的作用是用來接通和斷開電動機與蓄電池之間的電路，同時還能接入和切斷點火線圈的附加電阻

謝辭

在這里我們十分感謝彭老師，給我們提供了這次珍惜的機會，或許我們學(xué)三年只有這一次機會，但這足以使我們深深的體驗到團隊的意義。三年常工院生活因為選了汽修而顯得更有意義?；蛟S我們在學(xué)習(xí)過程中，氣餒過，流淚過，但我們從沒有放棄。

第三篇：檢修管理規(guī)定

關(guān)于印發(fā)《榆林電力分公司檢修管理規(guī)定》的通知

榆電司發(fā)[2010]163號

公司所屬各有關(guān)單位：

為了規(guī)范榆林電力分公司設(shè)備檢修管理工作，合理安排設(shè)備的檢修計劃，提高供電可靠性及設(shè)備的檢修質(zhì)量和設(shè)備健康水平，確保電網(wǎng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，依據(jù)《陜西省地方電力（集團）有限公司停限電管理令》《陜西省地方電力（集團）有限公司設(shè)備檢修管理規(guī)定（試行）及電監(jiān)會頒布的《供電監(jiān)管辦法》，特制定《榆林電力分公司檢修管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

榆林電力分公司（印章）

二○一○年十月十五日

榆林電力分公司檢修管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范榆林電力分公司設(shè)備檢修管理工作，合理安排設(shè)備的檢修計劃，提高供電可靠性及設(shè)備的檢修質(zhì)量和設(shè)備健康水平，確保電網(wǎng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指檢修包含輸電、變電、配電設(shè)備預(yù)防性試驗、小修、大修、事故搶修和技術(shù)改造；檢修管理是指對檢修項目的計劃編報、上報、審批、實施、驗收、考核等方面進行的管理。

第三條 本規(guī)定適用于榆林電力分公司電網(wǎng)輸電、變電、配電設(shè)備的檢修管理，包括與上述設(shè)備相關(guān)的繼電保護、安全自動裝臵、直流電源、自動化和通信等設(shè)備的檢修管理。

第四條 榆林電力分公司系統(tǒng)內(nèi)各級生產(chǎn)管理、運行、檢修及施工單位均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。

第五條 設(shè)備維護檢修范圍按照榆林電力分公司檢修維護分界點執(zhí)行，根據(jù)維護范圍及職責(zé)分工，履行各自職責(zé)。

第六條 榆林電力分公司調(diào)度中心調(diào)管范圍內(nèi)各發(fā)電廠、大用戶的設(shè)備檢修管理可參照本規(guī)定執(zhí)行。

第二章 檢修管理的組織機構(gòu)及職責(zé)

第七條 檢修管理職責(zé)分工

（一）榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部是榆林電力分公司設(shè) 備檢修工作的職能管理部門，負責(zé)制定榆林電力分公司檢修管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)章、制度；編制月度檢修計劃；檢查、考核計劃的執(zhí)行情況；組織對重大檢修項目的驗收工作。

（二）榆林電力分公司檢修公司、調(diào)度中心、計量中心、變電處、送電處、各縣（區(qū)）供電分公司、各園區(qū)供電分公司等運行管理單位是缺陷的上報及檢修單位。

（三）榆林電力分公司調(diào)度中心根據(jù)檢修計劃安排電網(wǎng)的運行方式。

（四）榆林電力分公司調(diào)度中心、市場營銷部、各縣（區(qū)）供電分公司及各園區(qū)供電分公司負責(zé)停電工作的對外通知。

第三章 設(shè)備的缺陷管理

第八條 各級運行單位是缺陷發(fā)現(xiàn)上報的主體單位，缺陷上報要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、準(zhǔn)確上報，缺陷報告中要根據(jù)根據(jù)缺陷的情況，涵蓋缺陷設(shè)備相關(guān)信息（設(shè)備的型號、廠家、制造日期、故障現(xiàn)象等），減少管理部門了解缺陷時間。

第九條 設(shè)備的缺陷分類：電氣設(shè)備的缺陷分為三類

（一）緊急缺陷：設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并需立即處理的缺陷，這些缺陷隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。

（二）重大缺陷：對人身或設(shè)備有嚴重威脅，暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。

（三）一般缺陷：緊急、重大缺陷以外的設(shè)備缺陷，指性質(zhì)一般、情況較輕、對安全運行影響不大的缺陷。

第十條 缺陷上報：各單位基層班組發(fā)現(xiàn)缺陷并進行初步分析后，根據(jù)所發(fā)現(xiàn)缺陷性質(zhì)進行上報；

（一）對于緊急缺陷和重大缺陷，巡視發(fā)現(xiàn)后及時上報至調(diào)度及本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度及各運行單位主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況及時匯報榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部主任及主管副總經(jīng)理或總工。

（二）一般缺陷，各運行班組可按月或按周上報至各運行管理單位，各運行管理單位落實缺陷的情況，在每月例會材料中進行上報。

第十一條 缺陷處理

（一）對于緊急缺陷，由榆林電力分公司主管副總或總工根據(jù)情況安排相關(guān)部門實施處理。

（二）對于重大缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位、部門，確定處理措施，安排相關(guān)單位、部門實施。

（三）對于一般缺陷，由生產(chǎn)技術(shù)部各專責(zé)根據(jù)例會材料上報的缺陷內(nèi)容進行分析，提出處臵措施，在月度檢修計劃中安排消缺。

（四）檢修單位應(yīng)按照檢修計劃的內(nèi)容，提前安排好相關(guān)車輛、人員及材料，按時完成檢修工作。調(diào)度中心及各縣調(diào)根據(jù)檢修計劃內(nèi)容提前安排相關(guān)的運行方式。第十二條 消缺反饋：

（一）運行單位：基層班組在缺陷處理后，做好相關(guān)記錄，及時將處理情況匯報調(diào)度；運行管理單位在每月的例會材料中上報缺陷處理情況，對于緊急缺陷和重大缺陷，運行單位在工作結(jié)束后及時將消缺情況匯報生產(chǎn)技術(shù)部。

（二）檢修單位：檢修班組應(yīng)將檢修情況隨時反饋本部門，若缺陷未能完全消除，應(yīng)提出處理意見，書面匯報生產(chǎn)技術(shù)部。

（三）生產(chǎn)技術(shù)部：應(yīng)掌握消缺情況，若缺陷不能完全消除，應(yīng)做好再次消缺的相關(guān)工作安排，對于緊急缺陷和重大缺陷，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)將缺陷處理情況匯報公司主管副總經(jīng)理或總工。

第四章 檢修計劃的編制原則

第十三條 設(shè)備檢修計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修、預(yù)試周期、設(shè)備評級、設(shè)備缺陷以及上級電網(wǎng)檢修計劃進行編制。

第十四條 檢修計劃的編制應(yīng)全面考慮生產(chǎn)、基建、調(diào)度等方面的情況，統(tǒng)籌安排。做到本級與上級計劃相結(jié)合；常規(guī)檢修與大修、技改和基建項目相結(jié)合；開關(guān)間隔設(shè)備檢修與線路、變壓器等元件檢修相結(jié)合；母線、母聯(lián)開關(guān)、分段開關(guān)檢修與母線刀閘檢修相結(jié)合；二次設(shè)備檢修與一次設(shè)備檢修相結(jié)合。

第十五條 為避免同一設(shè)備重復(fù)停電，原則上35KV及 以上主設(shè)備每半年只安排一次停電檢修，10KV供電設(shè)備每半年只安排兩次停電檢修。在保證檢修質(zhì)量和施工安全的前提下，盡量縮短停電檢修時間，提高設(shè)備可用率和供電可靠性。

第十六條 110KV、35KV設(shè)備檢修檢修項目（含試驗）的標(biāo)準(zhǔn)檢修工期，一般按照檢修項目的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)規(guī)定執(zhí)行，影響對外供電的檢修項目，其檢修工期嚴格按照批復(fù)時間執(zhí)行。特殊檢修項目（如特殊大修、技術(shù)改造項目等）以及地形復(fù)雜、交通不便的輸電線路檢修工作，其檢修工期可根據(jù)具體情況酌情調(diào)整。

第十七條 設(shè)備的預(yù)試、檢修周期按照《送變電設(shè)備預(yù)防性試驗暫行規(guī)定》（陜地電發(fā)[2008]63號）和《榆林供電局電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程執(zhí)行規(guī)定》（榆供電發(fā)[2006]12號）及有關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，合理安排檢修項目計劃，制定檢修工作方案。

第十八條 具備停電作業(yè)條件的工作，不安排設(shè)備帶電作業(yè)。

第五章 檢修工作的計劃管理

第十九條 設(shè)備檢修計劃分為：

（一）檢修計劃：依據(jù)設(shè)備的預(yù)試、檢修周期及產(chǎn)品制造要求，結(jié)合大修、基建、技改等計劃，按照本規(guī)定的編制原則進行編制。每年按上半年和下半年分兩次編制，用以指導(dǎo)全年檢修工作的開展。

（二）月度檢修計劃：依據(jù)檢修計劃，結(jié)合上級電網(wǎng)檢修計劃及設(shè)備運行狀況按月制定下達的檢修計劃。

（三）周檢修計劃：根據(jù)輸變設(shè)備缺陷狀況和生產(chǎn)改造、基建等檢修計劃中待定項目的需求，提前一周安排的檢修計劃。

（四）臨時檢修計劃：對于緊急缺陷，安排的臨時檢修計劃。

第二十條 各單位嚴格按照本規(guī)定上報檢修計劃，上報具體時間規(guī)定如下：

（一）每年1月20日前報送各單位全年檢修計劃。

（二）每月生產(chǎn)例會，報送各單位下月度檢修計劃。

（三）生產(chǎn)更改或基建待定計劃，提前7天申請周檢修計劃。

（四）緊急事故、障礙檢修，根據(jù)停電檢修報批規(guī)定及時申請。

第二十一條 停電檢修報批制度：110KV設(shè)備的停電檢修工作由集團公司負責(zé)審批；35KV輸變電設(shè)備的停電檢修工由榆林電力分公司審批；榆林地調(diào)調(diào)管的10KV輸變電設(shè)備停電檢修工作由榆林電力分公司審批；其他10KV及以下配電設(shè)備停電檢修工作由各縣分公司負責(zé)審批。

第二十二條 對臨時檢修必須嚴格控制。除緊急缺陷安排臨時檢修外，其余缺陷處理統(tǒng)一納入月度計劃檢修或周檢 修計劃中執(zhí)行。

第二十三條 榆林電力分公司審批范圍內(nèi)的臨時停電檢修工作需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核，主管副總或總工批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第六章 停（限）電信息的披露

第二十四條 停（限）電信息發(fā)布要求：、月度計劃檢修停電，必須提前7天通知電力客戶；周檢修計劃停電，必須提前3天通知電力客戶；緊急缺陷檢修（臨時檢修計劃）停電，必須提前24小時通知電力客戶；限電應(yīng)提前24小時通知電力客戶；故障停（限）電，必須同時通知重要客戶。停（限）電信息發(fā)布的內(nèi)容，包括停（限）電范圍、停（限）電時間，停（限）電原因等。

第二十五條 停（限）電信息的發(fā)布方式：對于公網(wǎng)電力客戶，可通過96789、電視、報紙、公告等形式發(fā)布停（限）電信息；對于其他重要電力客戶，要通過書面或電話通知。緊急檢修及故障停（限）電，必須電話或書面通知用戶。

第二十六條 停（限）電信息發(fā)布流程：檢修計劃編制完后，生產(chǎn)技術(shù)部將檢修計劃（臨時）發(fā)調(diào)度中心、客戶服務(wù)中心、各縣（區(qū)）供電分公司及各園區(qū)供電分公司等有關(guān)單位，各單位在接到檢修計劃（臨檢）后按規(guī)定的時間要求及時通知所管用戶。

第二十七條 停（限）電工作變更信息通知：停電檢修 計劃中的停電工作因故需變更時間，需征得榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部同意，停電工作的變更信息由生產(chǎn)技術(shù)部通知相關(guān)協(xié)作單位及調(diào)度中心、客服中心、縣（區(qū)）供電分公司等單位，由各單位通知所管用戶。限電信息變更由客戶調(diào)管及管理單位負責(zé)通知。

第七章 檢修工作的安全質(zhì)量監(jiān)督

第二十八條 各檢修單位要充分重視檢修工作中的安全性，加強檢修基礎(chǔ)管理工作，應(yīng)制定和完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使電網(wǎng)設(shè)備安全檢修工作始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。

第二十九條 設(shè)備檢修工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。

第三十條 安全管理措施

（一）檢修開工前應(yīng)做好危險點分析和危險點預(yù)控。

（二）檢修過程中應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，明確安全責(zé)任，落實安全、技術(shù)措施，確保人員、設(shè)備安全。

（三）嚴格執(zhí)行工作票制度和其他各項安全工規(guī)程及規(guī)定（如動火、取用臨時電源等規(guī)定）。

（四）加強現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章。第三十一條 質(zhì)量控制和監(jiān)督

（一）檢修項目完成后，申請驗收應(yīng)具備的條件：

1、檢修項目和內(nèi)容已全部完成。

2、檢修質(zhì)量達到檢修標(biāo)準(zhǔn)。

3、檢修記錄、試驗報告完備，簽章手續(xù)齊全。

（二）設(shè)備的預(yù)試及檢修維護工作的質(zhì)量驗收實行2級驗收制，大修、技改工作質(zhì)量驗收實行3級驗收制。檢修單位自驗為1級驗收，運行單位驗收為2級驗收，公司組織的驗收為3級驗收。驗收完畢應(yīng)在檢修記錄中填寫相關(guān)驗收結(jié)論。

（三）所有項目驗收均應(yīng)實行（現(xiàn)場）簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。

（四）驗收中發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，若處理不了，檢修及運行單位及時向各自的上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好記錄。

第八章 檢修工作的統(tǒng)計、分析、考核

第三十二條 各檢修單位每月對檢修工作進行統(tǒng)計，按要求在每月的例會材料中上報各單位的檢修工作分析材料。生產(chǎn)技術(shù)部形成月度的檢修工作分析材料。

第三十三條 檢修公司應(yīng)對每年的預(yù)試工作進行統(tǒng)計，對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總上報，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織相關(guān)單位對預(yù)試問題進行分析，形成處臵意見，安排處臵工作。

第三十四條 各檢修單位每年形成檢修工作總結(jié)，上報生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部對各單位檢修工作總結(jié)進行分析，形成榆林電力分公司的檢修總結(jié)。第三十五條 統(tǒng)計指標(biāo)執(zhí)行完畢的檢修項目為原始考核依據(jù)，以年、月度為統(tǒng)計周期，以各縣分公司和檢修部門為單位。

第三十六條 統(tǒng)計指標(biāo)

（一）計劃變更率指標(biāo)：考核期內(nèi)，非電網(wǎng)原因（指非考核單位原因?qū)е碌母钠诨蛉∠?，造成實際檢修時間與計劃時間差一天以上的。計劃變更率=實際變更項目數(shù)/計劃檢修項目數(shù)×100%。

（二）計劃檢修率指標(biāo)：考核期內(nèi)計劃檢修的項目占考核期檢修工作的比例。計劃檢修率=計劃檢修項目數(shù)/（計劃檢修項目數(shù)+非計劃檢修項目數(shù)）×100%。

（三）檢修按時完工率指標(biāo)：

檢修按時完工率=（0.4×按期完工項目數(shù)/所有檢修項目數(shù)+0.6×∑超期完工項目批準(zhǔn)期/∑超期完工項目實際執(zhí)行工期）×100%。

說明：按期完工，指實際檢修工期小于等于批準(zhǔn)檢修工期；超期完工，是指實際檢修工期大于檢修工期；檢修工期是指檢修完工時間-檢修開工時間，不含停送電時間。

第三十七條 指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部下達，檢修單位每年的一月底前完成統(tǒng)計上報。統(tǒng)計上報結(jié)果作為榆林電力分公司檢修工作考核的依據(jù)。

第三十八條 榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部就不斷完善 檢修管理制度，提出改進檢修工作管理的辦法，并逐步形成考核機制，對各檢修單位進行考核，使得檢修工作得到合理安排，高效高質(zhì)量完成。

第九章 附則

第三十九條 本規(guī)程自印發(fā)之日起試行。

第四十條 本規(guī)定解釋權(quán)屬榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部。

第四篇：配電檢修管理

**供電生產(chǎn)管理規(guī)定匯編

前言

本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)**電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃與計劃和體系表要求制定的。

制定本標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)是國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)化系列法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和與本標(biāo)準(zhǔn)配套的上級部門及本企業(yè)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。

制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了在**電業(yè)局實施標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高企業(yè)科學(xué)管理水平，使企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理活動達到科學(xué)化、程序化和現(xiàn)代化，以獲得最佳工作程序和經(jīng)濟效益。本標(biāo)準(zhǔn)自發(fā)布日起，**電業(yè)局所屬單位均應(yīng)遵照執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)由**電業(yè)局提出并歸口。

本標(biāo)準(zhǔn)組織編寫部門：科學(xué)技術(shù)部。

本標(biāo)準(zhǔn)起草人：各專業(yè)有關(guān)人員。

本標(biāo)準(zhǔn)審查人: **電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化委員會成員。

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：***。

本標(biāo)準(zhǔn)由**電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化委員會負責(zé)解釋。

配 電 檢 修 管 理范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了**電業(yè)局配電檢修管理的定義和縮略語、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于**電業(yè)局配電檢修管理。引用標(biāo)準(zhǔn)

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討、使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。

能源部SD-292-88架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程

架空配電線路安裝、檢修規(guī)程東電1986年642號

架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)范 電力部（96）602號文

Q/321-216.01-2000管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法 3 定義和縮略語

3.1 本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義。

配電檢修管理是指**電業(yè)局對配電線路、變電亭設(shè)備進行檢修維護等一系列活動過程的管理。

3.2 本標(biāo)準(zhǔn)采用下列縮略語：

黑龍江省電力有限公司——省公司

生產(chǎn)技術(shù)部——生產(chǎn)部職責(zé)

4.1 職能分工

4.1.1生產(chǎn)部是**電業(yè)局配電檢修管理的歸口管理部門，在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)**電業(yè)局配電檢修管理工作，設(shè)配電專責(zé)工程師。

4.1.2 供電局是配電檢修管理工作的具體實施單位，設(shè)專責(zé)工程師負責(zé)范圍的配電檢修管理工作。

4.2 責(zé)任

4.2.1 全面掌握配電網(wǎng)的設(shè)備檢修狀況。

4.2.2 負責(zé)配電線路、變電亭等設(shè)備的檢修管理工作。

4.2.3 負責(zé)編制**電業(yè)局配電檢修計劃，組織對重點項目的驗收檢查工作。

4.2.4 參加城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計劃制訂，并提出相應(yīng)的意見。

4.2.5 負責(zé)配電檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.3 權(quán)限

4.3.1 有權(quán)檢查供電局配電檢修情況，并進行考核。

4.3.2 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮。

4.3.3 有權(quán)根據(jù)配電線路和配電設(shè)備的狀況，提出調(diào)整大修計劃的建議。管理內(nèi)容與方法

5.1配電檢修周期確定

5.1.1 根據(jù)**電業(yè)局狀態(tài)檢修有關(guān)規(guī)定。

5.1.2 根據(jù)運行規(guī)程有關(guān)規(guī)定。

5.1.3 根據(jù)設(shè)備缺陷程度。

5.2 檢修計劃的編制

5.2.1 根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和檢修周期的要求，統(tǒng)籌安排編制檢修計劃，計劃內(nèi)容以消除設(shè)備缺陷和實施安措、反措為重點。

5.2.2 檢修計劃由配電工區(qū)負責(zé)提出，報**電業(yè)局生產(chǎn)部審查、匯總，經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。根據(jù)計劃編制的季、月計劃由配電工區(qū)于每月20日前，報送生產(chǎn)

部、調(diào)度所，經(jīng)統(tǒng)一平衡后安排。臨時性工作及緊急、重大缺陷的處理可不編制檢修計劃。

5.3 檢修準(zhǔn)備工作

5.3.1 確定檢修負責(zé)人

5.3.2 制定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織措施、技術(shù)措施和安全措施，經(jīng)生產(chǎn)部配電專責(zé)工程師審批。

5.3.3 檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考試合格后方可參加工作。

5.4 檢修驗收工作

5.4.1 檢修單位必須設(shè)專（兼）職質(zhì)量專責(zé)人，檢修施工后按架空配電線路安裝檢修規(guī)程進行自檢驗收。

5.4.2 檢修結(jié)束，經(jīng)驗收合格后方可投入運行。檢查與考核

本標(biāo)準(zhǔn)具體檢查與考核按Q/321-216.01-2000管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)檢查考核辦法執(zhí)行。

第五篇：檢修管理工作總結(jié)

變電工區(qū)檢修管理

工作總結(jié)

今年以來，變電工區(qū)檢修班緊扣電網(wǎng)檢修工作，以創(chuàng)建“先進班組”為載體，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力營造全員參與，奮力爭先的濃厚氛圍，為保證各項任務(wù)完成發(fā)揮了先鋒模范作用，圓滿完成了2011各項生產(chǎn)任務(wù)

一、安全管理

2011年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班組成員的共同努力下，檢修班全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)，全年未發(fā)生人身輕、重傷事故，全年實現(xiàn)了零違章、零事故，使班組的安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。

1、統(tǒng)一思想、提高安全意識。

思想是行動的先導(dǎo)，要提高班組的安全形勢，首先要統(tǒng)一人員思想、提高人員安全意識。我們每周定期開展班組的安全日活動，剛開始時，大家普遍認為比較枯燥，也比較反感，為了改變這一局面，我們在每次開班組安全日活動之前，都會找到相關(guān)的文件進行詳細的解讀，并且根據(jù)文件精神結(jié)合班組實際引導(dǎo)班組員進行發(fā)言。通過這個方法，班員參與班組安全日活動積極性得到了明顯提高，班組成員的安全意識也得到了進一步的提高?，F(xiàn)在，班組成員思想穩(wěn)定，安全意識不斷提高，安全生產(chǎn)工作也得到了保證。

2、樹立學(xué)習(xí)理念，提高人員素質(zhì)。

要保證安全生產(chǎn)，是離不開人員的素質(zhì)和技術(shù)水平的，作為一名變電檢修人員，如果不懂得變電檢修技術(shù)，進行檢修工作時，稍微一個疏忽便有可能引發(fā)設(shè)備故障甚至是人員傷亡事故。如何保證工作質(zhì)量和安全呢，這就迫切需要檢修人員不斷提高技能，為此變檢班提出了 “學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的理念，打破過去那種只重實際操作，不重理論的學(xué)習(xí)觀念。我們結(jié)合班組成員的實際情況，制定對應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃，讓年輕的班員找準(zhǔn)學(xué)習(xí)起點，從本職專業(yè)做起。現(xiàn)在，我們班組成員中有3人取得了變電檢修高級工資格，3人取得了變電檢修中級工資格，嫻熟的技能使得安全工作得到進一步的保障。

二、檢修管理

變電檢修維護涉及面廣，我們嚴格執(zhí)行管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項工作順利進行，同時嚴把檢修、改造質(zhì)量關(guān)，提高施工工藝，確保了設(shè)備的“零缺陷”運行。我班嚴格執(zhí)行計劃的剛性管理，確保檢修工作按計劃執(zhí)行。我們結(jié)合檢修預(yù)試，加大設(shè)備維護力度，在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎(chǔ)上，制定了細致的檢修和整改措施，合理安排檢修作業(yè)，及時消除了設(shè)備重大缺陷，認真落實了各項反措，積極開展了設(shè)備治理工作，電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升。通過2011年全體成員的努力工作，保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

三、開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，能提高設(shè)備檢修安裝質(zhì)量，縮短作業(yè)時間，杜絕晚送電現(xiàn)象發(fā)生，最大限度地保證供電可靠性。為使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)正確開展，我們采取了以下重點措施

1、注重作業(yè)前的人員分工。

在班組工作前根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對班組人員進行合理分工，做到“責(zé)任清、任務(wù)明”，使人員對工作任務(wù)有心理準(zhǔn)備，同時要求工作負責(zé)人對作業(yè)人員的身體狀況不適、思想波動、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能帶來的危害或設(shè)備異常進行提前控制。對檢修現(xiàn)場明確主管領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場負責(zé)人、現(xiàn)場安全監(jiān)督員、現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人。

2、注重作業(yè)前的材料和工器具準(zhǔn)備。

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前期準(zhǔn)備具有重要意義。變電檢修作業(yè)往往是有多班組參與的多設(shè)備檢修，所以前期要勘察現(xiàn)場，結(jié)合工作任務(wù)配備相關(guān)工器具、材料、備品備件、車輛，保證工作按時完成，提高供電量。

3、注重作業(yè)危險點分析和預(yù)控。

通過危險點分析，可以指明防范重點，達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚，從而采取針對性預(yù)控措施，把各種危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項工作已在班組內(nèi)形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，班組成員在工作現(xiàn)場形成了預(yù)警的思維模式和良好的工作習(xí)慣。

通過開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，進一步加強和規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為，優(yōu)化了作業(yè)方案，提高了工作效率，避免了事故的發(fā)生。

四、積極開展五小創(chuàng)新

在抓好檢修工作的同時，大力開展班組技術(shù)創(chuàng)新活動，增強大家的學(xué)習(xí)氛圍，培育大家的創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新技能。我們積極開展了“五小創(chuàng)新”活動，在今年“五小創(chuàng)新”活動中，我班認真組織，充分利用質(zhì)量管理的先進理念，小組成員多次深入現(xiàn)場收集各種資料和數(shù)據(jù)，集思廣益，多次整改，獲得了良好效果。其中消除變壓器導(dǎo)桿發(fā)熱這一創(chuàng)新項目獲得了市公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎，保證了安全生產(chǎn)，提高了供電可靠性，增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。