第一篇:檢修管理系統(tǒng)
檢修管理系統(tǒng)
A/B/C級檢修管理標準
總則
1、目的:為了規(guī)范電力企業(yè)的計劃檢修管理工作,使檢修工程在安全、質(zhì)量、進度、費用和文明施工各個方面得到全面控制和管理,提高檢修工程整體水平,確保設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟和環(huán)保運行,特制訂本標準。
2、檢修階段:各級檢修的準備管理、檢修施工管理、檢修資料整理及檢修總結(jié)管理、檢修后評價進行了明確和規(guī)范。
A級檢修:對發(fā)電機組進行全面的解體檢查和修理,以保持、恢復或提高設(shè)備的性能。
B級檢修:根據(jù)機組設(shè)備狀態(tài)評估結(jié)果和設(shè)備廠家有關(guān)技術(shù)要求,對機組部分設(shè)備進行解體檢查和修理,消除設(shè)備隱患,恢復和提高主要輔助設(shè)備的性能。B級檢修可有針對性地實施部分A級檢修項目或定期滾動檢修項目。
C級檢修:根據(jù)設(shè)備的磨損、老化規(guī)律、有重點地對機組進行檢查、評估、修理、清掃。C級檢修可以進行少量零件的更換、設(shè)備的消缺、調(diào)整、預(yù)防性試驗等作業(yè)以及實施部分A級檢修項目或定期滾動檢修項目。主要是消除設(shè)備隱患,恢復和提高主要輔助設(shè)備的性能。
D級檢修:是指機組總體運行狀態(tài)良好,而對主要設(shè)備的附屬系統(tǒng)和設(shè)備進行消缺。D級檢修除進行附屬系統(tǒng)和設(shè)備的消缺外,還可以根據(jù)設(shè)備狀態(tài)的評估結(jié)果,安排部分C級檢修項目。
停用時間:是指機組從系統(tǒng)解列(或退出備用)到檢修工作結(jié)束,機組復役的總時間。
質(zhì)檢點(H、W點):是指在進行工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設(shè)置的關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點,這些控制點不經(jīng)質(zhì)量檢查簽證不得轉(zhuǎn)入下道工序。其中H點為不可逾越的停工待檢點,W點為見證點。
不符合項:是指由于特性、文件或程序方面的不足,使其質(zhì)量變得不可接受或無法判斷的項目。
讓步接收:是企業(yè)在基本質(zhì)量保證的狀況下,對產(chǎn)品的部分缺陷有限度有評審的接收。細分為以下幾個方面:降級使用、挑選使用、返工使用等等。一般來講,讓步接收是有代價的:降級等于產(chǎn)品差個檔次,要降價;挑選要有檢驗人工費;返工要有返工的費用。一般索賠的費用在合同或質(zhì)量協(xié)議中規(guī)定。在臺資企業(yè),這個詞又叫“特采”。
檢修后評價:指檢修項目實施前提出的所有指標以及檢修計劃制定值檢修竣工各個環(huán)節(jié)、費用等要素與實際達到的指標及實際完成情況等進行對比、分析和評價,以促進提高檢修管理水平。
第二篇:電子系統(tǒng)檢修總結(jié)報告
《電子系統(tǒng)檢修》課程總結(jié)
在此次課程中,我們首先學習的是萬用表的安裝。首先了解了一下萬用表原理與安裝實習的目的與意義
現(xiàn)代生活離不開電,我們電類和非電類專業(yè)的許多學生都有必要掌握一定的用電知識及電工操作技能。通過實習要求學生使用一些常用的電工工具及儀表,比如尖嘴鉗、剝線鉗、萬用表,并且要求學生掌握一些常用開關(guān)電器的使用方法及工作原理。通過本次電工實習學生要接觸到一定的電學知識,實現(xiàn)理論聯(lián)系實際,認識一些常用電工器具的外形及結(jié)構(gòu)特點,為后續(xù)課程學習打下一定的基礎(chǔ)。
其次了解一下指針式萬用表的結(jié)構(gòu)、組成與特征
天宇MF47型萬用表采用高靈敏度的磁電系整流式表頭,造型大方,設(shè)計緊湊,結(jié)構(gòu)牢固,攜帶方便,零部件均選用優(yōu)良材料及工藝處理,具有良好的電氣性能和機械強度。其特點為:
1、測量機構(gòu)采用高靈敏度表頭,性能穩(wěn)定:
2、線路部分保證可靠、耐磨、維修方便:
3、測量機構(gòu)采用硅二極管保護,保證過載時不損壞表頭,并且線路設(shè)有0.5A保險絲以防止誤用時燒壞電路;
4、設(shè)計上考慮了濕度和頻率補償;
5、低電阻檔選用2V干電池,容量大、壽命長;
在此次學習過程中從電烙鐵的使用,到整個萬用表的安裝都在彭老師手把手的教導中,得到深入了解
接著學習了發(fā)動機啟動無力或無法啟動故障檢修
認識蓄電池、發(fā)電機、起動機、點火系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)和型號; 學會了各種電路狀態(tài),如斷路,短路等,最后又學了啟動系統(tǒng)的組成與原理 起動機是啟動系的核心部件。起動機由直流串勵電動機、傳動機構(gòu)和控制機構(gòu)三大部分組成
不同類型的汽車使用的起動機盡管型式不同,但其直流電動機部分基本相似,主要的區(qū)別就在于傳動機構(gòu)和控制裝置各有差異。
1)直流串勵電動機的作用是將蓄電池輸入的電能轉(zhuǎn)化為機械能,產(chǎn)生電磁轉(zhuǎn)矩。
2)傳動機構(gòu)又稱起動機離合器、嚙合器。傳動機構(gòu)的作用是在發(fā)動機啟動時使起動機軸上的小齒輪嚙入飛輪齒環(huán),將啟動機的轉(zhuǎn)矩傳遞給發(fā)動機曲軸;在發(fā)動機啟動后又能使起動機小齒輪與飛輪齒環(huán)自動脫開。
3)控制裝置又稱啟動開關(guān)。控制裝置的作用是用來接通和斷開電動機與蓄電池之間的電路,同時還能接入和切斷點火線圈的附加電阻
謝辭
在這里我們十分感謝彭老師,給我們提供了這次珍惜的機會,或許我們學三年只有這一次機會,但這足以使我們深深的體驗到團隊的意義。三年常工院生活因為選了汽修而顯得更有意義。或許我們在學習過程中,氣餒過,流淚過,但我們從沒有放棄。
第三篇:檢修管理規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《榆林電力分公司檢修管理規(guī)定》的通知
榆電司發(fā)[2010]163號
公司所屬各有關(guān)單位:
為了規(guī)范榆林電力分公司設(shè)備檢修管理工作,合理安排設(shè)備的檢修計劃,提高供電可靠性及設(shè)備的檢修質(zhì)量和設(shè)備健康水平,確保電網(wǎng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,依據(jù)《陜西省地方電力(集團)有限公司停限電管理令》《陜西省地方電力(集團)有限公司設(shè)備檢修管理規(guī)定(試行)及電監(jiān)會頒布的《供電監(jiān)管辦法》,特制定《榆林電力分公司檢修管理規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
榆林電力分公司(印章)
二○一○年十月十五日
榆林電力分公司檢修管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范榆林電力分公司設(shè)備檢修管理工作,合理安排設(shè)備的檢修計劃,提高供電可靠性及設(shè)備的檢修質(zhì)量和設(shè)備健康水平,確保電網(wǎng)設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,特制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所指檢修包含輸電、變電、配電設(shè)備預(yù)防性試驗、小修、大修、事故搶修和技術(shù)改造;檢修管理是指對檢修項目的計劃編報、上報、審批、實施、驗收、考核等方面進行的管理。
第三條 本規(guī)定適用于榆林電力分公司電網(wǎng)輸電、變電、配電設(shè)備的檢修管理,包括與上述設(shè)備相關(guān)的繼電保護、安全自動裝臵、直流電源、自動化和通信等設(shè)備的檢修管理。
第四條 榆林電力分公司系統(tǒng)內(nèi)各級生產(chǎn)管理、運行、檢修及施工單位均應(yīng)執(zhí)行本規(guī)定。
第五條 設(shè)備維護檢修范圍按照榆林電力分公司檢修維護分界點執(zhí)行,根據(jù)維護范圍及職責分工,履行各自職責。
第六條 榆林電力分公司調(diào)度中心調(diào)管范圍內(nèi)各發(fā)電廠、大用戶的設(shè)備檢修管理可參照本規(guī)定執(zhí)行。
第二章 檢修管理的組織機構(gòu)及職責
第七條 檢修管理職責分工
(一)榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部是榆林電力分公司設(shè) 備檢修工作的職能管理部門,負責制定榆林電力分公司檢修管理規(guī)定的相關(guān)規(guī)章、制度;編制月度檢修計劃;檢查、考核計劃的執(zhí)行情況;組織對重大檢修項目的驗收工作。
(二)榆林電力分公司檢修公司、調(diào)度中心、計量中心、變電處、送電處、各縣(區(qū))供電分公司、各園區(qū)供電分公司等運行管理單位是缺陷的上報及檢修單位。
(三)榆林電力分公司調(diào)度中心根據(jù)檢修計劃安排電網(wǎng)的運行方式。
(四)榆林電力分公司調(diào)度中心、市場營銷部、各縣(區(qū))供電分公司及各園區(qū)供電分公司負責停電工作的對外通知。
第三章 設(shè)備的缺陷管理
第八條 各級運行單位是缺陷發(fā)現(xiàn)上報的主體單位,缺陷上報要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、準確上報,缺陷報告中要根據(jù)根據(jù)缺陷的情況,涵蓋缺陷設(shè)備相關(guān)信息(設(shè)備的型號、廠家、制造日期、故障現(xiàn)象等),減少管理部門了解缺陷時間。
第九條 設(shè)備的缺陷分類:電氣設(shè)備的缺陷分為三類
(一)緊急缺陷:設(shè)備或建筑物發(fā)生了直接威脅安全運行并需立即處理的缺陷,這些缺陷隨時可能造成設(shè)備損壞、人身傷亡、大面積停電、火災(zāi)等事故。
(二)重大缺陷:對人身或設(shè)備有嚴重威脅,暫時尚能堅持運行但需盡快處理的缺陷。
(三)一般缺陷:緊急、重大缺陷以外的設(shè)備缺陷,指性質(zhì)一般、情況較輕、對安全運行影響不大的缺陷。
第十條 缺陷上報:各單位基層班組發(fā)現(xiàn)缺陷并進行初步分析后,根據(jù)所發(fā)現(xiàn)缺陷性質(zhì)進行上報;
(一)對于緊急缺陷和重大缺陷,巡視發(fā)現(xiàn)后及時上報至調(diào)度及本單位主管領(lǐng)導,調(diào)度及各運行單位主管領(lǐng)導根據(jù)情況及時匯報榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部主任及主管副總經(jīng)理或總工。
(二)一般缺陷,各運行班組可按月或按周上報至各運行管理單位,各運行管理單位落實缺陷的情況,在每月例會材料中進行上報。
第十一條 缺陷處理
(一)對于緊急缺陷,由榆林電力分公司主管副總或總工根據(jù)情況安排相關(guān)部門實施處理。
(二)對于重大缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)單位、部門,確定處理措施,安排相關(guān)單位、部門實施。
(三)對于一般缺陷,由生產(chǎn)技術(shù)部各專責根據(jù)例會材料上報的缺陷內(nèi)容進行分析,提出處臵措施,在月度檢修計劃中安排消缺。
(四)檢修單位應(yīng)按照檢修計劃的內(nèi)容,提前安排好相關(guān)車輛、人員及材料,按時完成檢修工作。調(diào)度中心及各縣調(diào)根據(jù)檢修計劃內(nèi)容提前安排相關(guān)的運行方式。第十二條 消缺反饋:
(一)運行單位:基層班組在缺陷處理后,做好相關(guān)記錄,及時將處理情況匯報調(diào)度;運行管理單位在每月的例會材料中上報缺陷處理情況,對于緊急缺陷和重大缺陷,運行單位在工作結(jié)束后及時將消缺情況匯報生產(chǎn)技術(shù)部。
(二)檢修單位:檢修班組應(yīng)將檢修情況隨時反饋本部門,若缺陷未能完全消除,應(yīng)提出處理意見,書面匯報生產(chǎn)技術(shù)部。
(三)生產(chǎn)技術(shù)部:應(yīng)掌握消缺情況,若缺陷不能完全消除,應(yīng)做好再次消缺的相關(guān)工作安排,對于緊急缺陷和重大缺陷,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)將缺陷處理情況匯報公司主管副總經(jīng)理或總工。
第四章 檢修計劃的編制原則
第十三條 設(shè)備檢修計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修、預(yù)試周期、設(shè)備評級、設(shè)備缺陷以及上級電網(wǎng)檢修計劃進行編制。
第十四條 檢修計劃的編制應(yīng)全面考慮生產(chǎn)、基建、調(diào)度等方面的情況,統(tǒng)籌安排。做到本級與上級計劃相結(jié)合;常規(guī)檢修與大修、技改和基建項目相結(jié)合;開關(guān)間隔設(shè)備檢修與線路、變壓器等元件檢修相結(jié)合;母線、母聯(lián)開關(guān)、分段開關(guān)檢修與母線刀閘檢修相結(jié)合;二次設(shè)備檢修與一次設(shè)備檢修相結(jié)合。
第十五條 為避免同一設(shè)備重復停電,原則上35KV及 以上主設(shè)備每半年只安排一次停電檢修,10KV供電設(shè)備每半年只安排兩次停電檢修。在保證檢修質(zhì)量和施工安全的前提下,盡量縮短停電檢修時間,提高設(shè)備可用率和供電可靠性。
第十六條 110KV、35KV設(shè)備檢修檢修項目(含試驗)的標準檢修工期,一般按照檢修項目的標準化作業(yè)指導規(guī)定執(zhí)行,影響對外供電的檢修項目,其檢修工期嚴格按照批復時間執(zhí)行。特殊檢修項目(如特殊大修、技術(shù)改造項目等)以及地形復雜、交通不便的輸電線路檢修工作,其檢修工期可根據(jù)具體情況酌情調(diào)整。
第十七條 設(shè)備的預(yù)試、檢修周期按照《送變電設(shè)備預(yù)防性試驗暫行規(guī)定》(陜地電發(fā)[2008]63號)和《榆林供電局電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程執(zhí)行規(guī)定》(榆供電發(fā)[2006]12號)及有關(guān)規(guī)程和標準執(zhí)行,合理安排檢修項目計劃,制定檢修工作方案。
第十八條 具備停電作業(yè)條件的工作,不安排設(shè)備帶電作業(yè)。
第五章 檢修工作的計劃管理
第十九條 設(shè)備檢修計劃分為:
(一)檢修計劃:依據(jù)設(shè)備的預(yù)試、檢修周期及產(chǎn)品制造要求,結(jié)合大修、基建、技改等計劃,按照本規(guī)定的編制原則進行編制。每年按上半年和下半年分兩次編制,用以指導全年檢修工作的開展。
(二)月度檢修計劃:依據(jù)檢修計劃,結(jié)合上級電網(wǎng)檢修計劃及設(shè)備運行狀況按月制定下達的檢修計劃。
(三)周檢修計劃:根據(jù)輸變設(shè)備缺陷狀況和生產(chǎn)改造、基建等檢修計劃中待定項目的需求,提前一周安排的檢修計劃。
(四)臨時檢修計劃:對于緊急缺陷,安排的臨時檢修計劃。
第二十條 各單位嚴格按照本規(guī)定上報檢修計劃,上報具體時間規(guī)定如下:
(一)每年1月20日前報送各單位全年檢修計劃。
(二)每月生產(chǎn)例會,報送各單位下月度檢修計劃。
(三)生產(chǎn)更改或基建待定計劃,提前7天申請周檢修計劃。
(四)緊急事故、障礙檢修,根據(jù)停電檢修報批規(guī)定及時申請。
第二十一條 停電檢修報批制度:110KV設(shè)備的停電檢修工作由集團公司負責審批;35KV輸變電設(shè)備的停電檢修工由榆林電力分公司審批;榆林地調(diào)調(diào)管的10KV輸變電設(shè)備停電檢修工作由榆林電力分公司審批;其他10KV及以下配電設(shè)備停電檢修工作由各縣分公司負責審批。
第二十二條 對臨時檢修必須嚴格控制。除緊急缺陷安排臨時檢修外,其余缺陷處理統(tǒng)一納入月度計劃檢修或周檢 修計劃中執(zhí)行。
第二十三條 榆林電力分公司審批范圍內(nèi)的臨時停電檢修工作需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主任審核,主管副總或總工批準后執(zhí)行。
第六章 停(限)電信息的披露
第二十四條 停(限)電信息發(fā)布要求:、月度計劃檢修停電,必須提前7天通知電力客戶;周檢修計劃停電,必須提前3天通知電力客戶;緊急缺陷檢修(臨時檢修計劃)停電,必須提前24小時通知電力客戶;限電應(yīng)提前24小時通知電力客戶;故障停(限)電,必須同時通知重要客戶。停(限)電信息發(fā)布的內(nèi)容,包括停(限)電范圍、停(限)電時間,停(限)電原因等。
第二十五條 停(限)電信息的發(fā)布方式:對于公網(wǎng)電力客戶,可通過96789、電視、報紙、公告等形式發(fā)布停(限)電信息;對于其他重要電力客戶,要通過書面或電話通知。緊急檢修及故障停(限)電,必須電話或書面通知用戶。
第二十六條 停(限)電信息發(fā)布流程:檢修計劃編制完后,生產(chǎn)技術(shù)部將檢修計劃(臨時)發(fā)調(diào)度中心、客戶服務(wù)中心、各縣(區(qū))供電分公司及各園區(qū)供電分公司等有關(guān)單位,各單位在接到檢修計劃(臨檢)后按規(guī)定的時間要求及時通知所管用戶。
第二十七條 停(限)電工作變更信息通知:停電檢修 計劃中的停電工作因故需變更時間,需征得榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部同意,停電工作的變更信息由生產(chǎn)技術(shù)部通知相關(guān)協(xié)作單位及調(diào)度中心、客服中心、縣(區(qū))供電分公司等單位,由各單位通知所管用戶。限電信息變更由客戶調(diào)管及管理單位負責通知。
第七章 檢修工作的安全質(zhì)量監(jiān)督
第二十八條 各檢修單位要充分重視檢修工作中的安全性,加強檢修基礎(chǔ)管理工作,應(yīng)制定和完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使電網(wǎng)設(shè)備安全檢修工作始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。
第二十九條 設(shè)備檢修工作中應(yīng)嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全工作規(guī)程和檢修、試驗的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。
第三十條 安全管理措施
(一)檢修開工前應(yīng)做好危險點分析和危險點預(yù)控。
(二)檢修過程中應(yīng)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的思想,明確安全責任,落實安全、技術(shù)措施,確保人員、設(shè)備安全。
(三)嚴格執(zhí)行工作票制度和其他各項安全工規(guī)程及規(guī)定(如動火、取用臨時電源等規(guī)定)。
(四)加強現(xiàn)場安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并糾正違章。第三十一條 質(zhì)量控制和監(jiān)督
(一)檢修項目完成后,申請驗收應(yīng)具備的條件:
1、檢修項目和內(nèi)容已全部完成。
2、檢修質(zhì)量達到檢修標準。
3、檢修記錄、試驗報告完備,簽章手續(xù)齊全。
(二)設(shè)備的預(yù)試及檢修維護工作的質(zhì)量驗收實行2級驗收制,大修、技改工作質(zhì)量驗收實行3級驗收制。檢修單位自驗為1級驗收,運行單位驗收為2級驗收,公司組織的驗收為3級驗收。驗收完畢應(yīng)在檢修記錄中填寫相關(guān)驗收結(jié)論。
(三)所有項目驗收均應(yīng)實行(現(xiàn)場)簽字責任制和質(zhì)量追溯制。
(四)驗收中發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,若處理不了,檢修及運行單位及時向各自的上級領(lǐng)導匯報,并做好記錄。
第八章 檢修工作的統(tǒng)計、分析、考核
第三十二條 各檢修單位每月對檢修工作進行統(tǒng)計,按要求在每月的例會材料中上報各單位的檢修工作分析材料。生產(chǎn)技術(shù)部形成月度的檢修工作分析材料。
第三十三條 檢修公司應(yīng)對每年的預(yù)試工作進行統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總上報,生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織相關(guān)單位對預(yù)試問題進行分析,形成處臵意見,安排處臵工作。
第三十四條 各檢修單位每年形成檢修工作總結(jié),上報生產(chǎn)技術(shù)部,生產(chǎn)技術(shù)部對各單位檢修工作總結(jié)進行分析,形成榆林電力分公司的檢修總結(jié)。第三十五條 統(tǒng)計指標執(zhí)行完畢的檢修項目為原始考核依據(jù),以年、月度為統(tǒng)計周期,以各縣分公司和檢修部門為單位。
第三十六條 統(tǒng)計指標
(一)計劃變更率指標:考核期內(nèi),非電網(wǎng)原因(指非考核單位原因?qū)е碌母钠诨蛉∠?,造成實際檢修時間與計劃時間差一天以上的。計劃變更率=實際變更項目數(shù)/計劃檢修項目數(shù)×100%。
(二)計劃檢修率指標:考核期內(nèi)計劃檢修的項目占考核期檢修工作的比例。計劃檢修率=計劃檢修項目數(shù)/(計劃檢修項目數(shù)+非計劃檢修項目數(shù))×100%。
(三)檢修按時完工率指標:
檢修按時完工率=(0.4×按期完工項目數(shù)/所有檢修項目數(shù)+0.6×∑超期完工項目批準期/∑超期完工項目實際執(zhí)行工期)×100%。
說明:按期完工,指實際檢修工期小于等于批準檢修工期;超期完工,是指實際檢修工期大于檢修工期;檢修工期是指檢修完工時間-檢修開工時間,不含停送電時間。
第三十七條 指標由生產(chǎn)技術(shù)部下達,檢修單位每年的一月底前完成統(tǒng)計上報。統(tǒng)計上報結(jié)果作為榆林電力分公司檢修工作考核的依據(jù)。
第三十八條 榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部就不斷完善 檢修管理制度,提出改進檢修工作管理的辦法,并逐步形成考核機制,對各檢修單位進行考核,使得檢修工作得到合理安排,高效高質(zhì)量完成。
第九章 附則
第三十九條 本規(guī)程自印發(fā)之日起試行。
第四十條 本規(guī)定解釋權(quán)屬榆林電力分公司生產(chǎn)技術(shù)部。
第四篇:配電檢修管理
**供電生產(chǎn)管理規(guī)定匯編
前言
本標準是根據(jù)**電業(yè)局標準化工作規(guī)劃與計劃和體系表要求制定的。
制定本標準的依據(jù)是國家標準、行業(yè)標準、地方標準化系列法規(guī)、標準和與本標準配套的上級部門及本企業(yè)相關(guān)的技術(shù)標準和管理規(guī)定。
制定本標準的目的是為了在**電業(yè)局實施標準化管理,提高企業(yè)科學管理水平,使企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理活動達到科學化、程序化和現(xiàn)代化,以獲得最佳工作程序和經(jīng)濟效益。本標準自發(fā)布日起,**電業(yè)局所屬單位均應(yīng)遵照執(zhí)行。本標準由**電業(yè)局提出并歸口。
本標準組織編寫部門:科學技術(shù)部。
本標準起草人:各專業(yè)有關(guān)人員。
本標準審查人: **電業(yè)局標準化委員會成員。
本標準批準人:***。
本標準由**電業(yè)局標準化委員會負責解釋。
配 電 檢 修 管 理范圍
本標準規(guī)定了**電業(yè)局配電檢修管理的定義和縮略語、職責、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。
本標準適用于**電業(yè)局配電檢修管理。引用標準
下列標準所包含的條文,通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。本標準出版時,所示版本均為有效。所有標準都會被修訂,使用本標準的各方應(yīng)探討、使用下列標準最新版本的可能性。
能源部SD-292-88架空配電線路及設(shè)備運行規(guī)程
架空配電線路安裝、檢修規(guī)程東電1986年642號
架空絕緣配電線路施工及驗收規(guī)范 電力部(96)602號文
Q/321-216.01-2000管理標準和工作標準檢查考核辦法 3 定義和縮略語
3.1 本標準采用下列定義。
配電檢修管理是指**電業(yè)局對配電線路、變電亭設(shè)備進行檢修維護等一系列活動過程的管理。
3.2 本標準采用下列縮略語:
黑龍江省電力有限公司——省公司
生產(chǎn)技術(shù)部——生產(chǎn)部職責
4.1 職能分工
4.1.1生產(chǎn)部是**電業(yè)局配電檢修管理的歸口管理部門,在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下,負責**電業(yè)局配電檢修管理工作,設(shè)配電專責工程師。
4.1.2 供電局是配電檢修管理工作的具體實施單位,設(shè)專責工程師負責范圍的配電檢修管理工作。
4.2 責任
4.2.1 全面掌握配電網(wǎng)的設(shè)備檢修狀況。
4.2.2 負責配電線路、變電亭等設(shè)備的檢修管理工作。
4.2.3 負責編制**電業(yè)局配電檢修計劃,組織對重點項目的驗收檢查工作。
4.2.4 參加城網(wǎng)規(guī)劃、城網(wǎng)改造計劃制訂,并提出相應(yīng)的意見。
4.2.5 負責配電檢修人員的技術(shù)培訓工作。
4.3 權(quán)限
4.3.1 有權(quán)檢查供電局配電檢修情況,并進行考核。
4.3.2 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮。
4.3.3 有權(quán)根據(jù)配電線路和配電設(shè)備的狀況,提出調(diào)整大修計劃的建議。管理內(nèi)容與方法
5.1配電檢修周期確定
5.1.1 根據(jù)**電業(yè)局狀態(tài)檢修有關(guān)規(guī)定。
5.1.2 根據(jù)運行規(guī)程有關(guān)規(guī)定。
5.1.3 根據(jù)設(shè)備缺陷程度。
5.2 檢修計劃的編制
5.2.1 根據(jù)設(shè)備狀態(tài)和檢修周期的要求,統(tǒng)籌安排編制檢修計劃,計劃內(nèi)容以消除設(shè)備缺陷和實施安措、反措為重點。
5.2.2 檢修計劃由配電工區(qū)負責提出,報**電業(yè)局生產(chǎn)部審查、匯總,經(jīng)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準后實施。根據(jù)計劃編制的季、月計劃由配電工區(qū)于每月20日前,報送生產(chǎn)
部、調(diào)度所,經(jīng)統(tǒng)一平衡后安排。臨時性工作及緊急、重大缺陷的處理可不編制檢修計劃。
5.3 檢修準備工作
5.3.1 確定檢修負責人
5.3.2 制定施工質(zhì)量標準,組織措施、技術(shù)措施和安全措施,經(jīng)生產(chǎn)部配電專責工程師審批。
5.3.3 檢修人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓和考試合格后方可參加工作。
5.4 檢修驗收工作
5.4.1 檢修單位必須設(shè)專(兼)職質(zhì)量專責人,檢修施工后按架空配電線路安裝檢修規(guī)程進行自檢驗收。
5.4.2 檢修結(jié)束,經(jīng)驗收合格后方可投入運行。檢查與考核
本標準具體檢查與考核按Q/321-216.01-2000管理標準和工作標準檢查考核辦法執(zhí)行。
第五篇:檢修管理工作總結(jié)
變電工區(qū)檢修管理
工作總結(jié)
今年以來,變電工區(qū)檢修班緊扣電網(wǎng)檢修工作,以創(chuàng)建“先進班組”為載體,全面推進標準化建設(shè),著力營造全員參與,奮力爭先的濃厚氛圍,為保證各項任務(wù)完成發(fā)揮了先鋒模范作用,圓滿完成了2011各項生產(chǎn)任務(wù)
一、安全管理
2011年,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,班組成員的共同努力下,檢修班全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標,全年未發(fā)生人身輕、重傷事故,全年實現(xiàn)了零違章、零事故,使班組的安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。
1、統(tǒng)一思想、提高安全意識。
思想是行動的先導,要提高班組的安全形勢,首先要統(tǒng)一人員思想、提高人員安全意識。我們每周定期開展班組的安全日活動,剛開始時,大家普遍認為比較枯燥,也比較反感,為了改變這一局面,我們在每次開班組安全日活動之前,都會找到相關(guān)的文件進行詳細的解讀,并且根據(jù)文件精神結(jié)合班組實際引導班組員進行發(fā)言。通過這個方法,班員參與班組安全日活動積極性得到了明顯提高,班組成員的安全意識也得到了進一步的提高?,F(xiàn)在,班組成員思想穩(wěn)定,安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)工作也得到了保證。
2、樹立學習理念,提高人員素質(zhì)。
要保證安全生產(chǎn),是離不開人員的素質(zhì)和技術(shù)水平的,作為一名變電檢修人員,如果不懂得變電檢修技術(shù),進行檢修工作時,稍微一個疏忽便有可能引發(fā)設(shè)備故障甚至是人員傷亡事故。如何保證工作質(zhì)量和安全呢,這就迫切需要檢修人員不斷提高技能,為此變檢班提出了 “學習工作化,工作學習化”的理念,打破過去那種只重實際操作,不重理論的學習觀念。我們結(jié)合班組成員的實際情況,制定對應(yīng)的學習計劃,讓年輕的班員找準學習起點,從本職專業(yè)做起?,F(xiàn)在,我們班組成員中有3人取得了變電檢修高級工資格,3人取得了變電檢修中級工資格,嫻熟的技能使得安全工作得到進一步的保障。
二、檢修管理
變電檢修維護涉及面廣,我們嚴格執(zhí)行管理制度和工作標準,使各項工作順利進行,同時嚴把檢修、改造質(zhì)量關(guān),提高施工工藝,確保了設(shè)備的“零缺陷”運行。我班嚴格執(zhí)行計劃的剛性管理,確保檢修工作按計劃執(zhí)行。我們結(jié)合檢修預(yù)試,加大設(shè)備維護力度,在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細致的檢修和整改措施,合理安排檢修作業(yè),及時消除了設(shè)備重大缺陷,認真落實了各項反措,積極開展了設(shè)備治理工作,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升。通過2011年全體成員的努力工作,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。
三、開展標準化作業(yè)
標準化作業(yè),能提高設(shè)備檢修安裝質(zhì)量,縮短作業(yè)時間,杜絕晚送電現(xiàn)象發(fā)生,最大限度地保證供電可靠性。為使標準化作業(yè)正確開展,我們采取了以下重點措施
1、注重作業(yè)前的人員分工。
在班組工作前根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對班組人員進行合理分工,做到“責任清、任務(wù)明”,使人員對工作任務(wù)有心理準備,同時要求工作負責人對作業(yè)人員的身體狀況不適、思想波動、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能帶來的危害或設(shè)備異常進行提前控制。對檢修現(xiàn)場明確主管領(lǐng)導、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場安全監(jiān)督員、現(xiàn)場技術(shù)負責人。
2、注重作業(yè)前的材料和工器具準備。
標準化作業(yè)前期準備具有重要意義。變電檢修作業(yè)往往是有多班組參與的多設(shè)備檢修,所以前期要勘察現(xiàn)場,結(jié)合工作任務(wù)配備相關(guān)工器具、材料、備品備件、車輛,保證工作按時完成,提高供電量。
3、注重作業(yè)危險點分析和預(yù)控。
通過危險點分析,可以指明防范重點,達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚,從而采取針對性預(yù)控措施,把各種危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項工作已在班組內(nèi)形成標準化、制度化,班組成員在工作現(xiàn)場形成了預(yù)警的思維模式和良好的工作習慣。
通過開展標準化作業(yè),進一步加強和規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為,優(yōu)化了作業(yè)方案,提高了工作效率,避免了事故的發(fā)生。
四、積極開展五小創(chuàng)新
在抓好檢修工作的同時,大力開展班組技術(shù)創(chuàng)新活動,增強大家的學習氛圍,培育大家的創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新技能。我們積極開展了“五小創(chuàng)新”活動,在今年“五小創(chuàng)新”活動中,我班認真組織,充分利用質(zhì)量管理的先進理念,小組成員多次深入現(xiàn)場收集各種資料和數(shù)據(jù),集思廣益,多次整改,獲得了良好效果。其中消除變壓器導桿發(fā)熱這一創(chuàng)新項目獲得了市公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎,保證了安全生產(chǎn),提高了供電可靠性,增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。