第一篇：2013-2017年中國(guó)森林資源行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況分析報(bào)告

2013-2017年中國(guó)森林資源行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況及發(fā)展前景分析報(bào)告

根據(jù)全國(guó)第六次、第七次森林資源清查結(jié)果，10年期間，中國(guó)森林面積增加了3651萬(wàn)公頃，超過(guò)河北和河南2省面積之和；森林蓄積增長(zhǎng)了20億立方米，相當(dāng)于為全國(guó)每人增加了1.4立方米的森林儲(chǔ)備量。森林覆蓋率增長(zhǎng)了3.81個(gè)百分點(diǎn)，年均增加0.38個(gè)百分點(diǎn)，相當(dāng)于1949—1998年年均增速的2倍。10年來(lái)，中國(guó)人工林面積從4667萬(wàn)公頃增加到6169萬(wàn)公頃，年均增加150萬(wàn)公頃。全球每增加100畝人工林，其中就有30畝是中國(guó)做出的貢獻(xiàn)。

中國(guó)森林資源持續(xù)發(fā)揮著重要的生態(tài)功能。森林植被總碳儲(chǔ)量達(dá)78.11億噸，是中國(guó)陸地生態(tài)系統(tǒng)最大的碳庫(kù)。森林生態(tài)系統(tǒng)年涵養(yǎng)水源量4948億立方米，年固土量70.35億噸，年保肥量3.64億噸，年吸收大氣污染物量0.32億噸。僅固碳釋氧、涵養(yǎng)水源、保育土壤、凈化大氣環(huán)境、積累營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)以及生物多樣性保護(hù)等6項(xiàng)森林生態(tài)服務(wù)功能，其年價(jià)值量就達(dá)10.01萬(wàn)億元。

《2013-2017年中國(guó)森林資源行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況及發(fā)展前景分析報(bào)告》共十二章。首先介紹了中國(guó)森林資源行業(yè)的概念，接著分析了中國(guó)森林資源行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國(guó)森林資源行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)森林資源行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)森林資源行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第一章 森林資源經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述

第一節(jié) 森林資源經(jīng)營(yíng)闡述

一、森林資源

二、森林資源經(jīng)營(yíng)

三、森林資源的可持續(xù)發(fā)展

第二節(jié) 森林資源經(jīng)營(yíng)類型劃分

一、商品林經(jīng)營(yíng)區(qū)森林經(jīng)營(yíng)類型劃分二、一般生態(tài)保護(hù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)類型劃分

三、重點(diǎn)生態(tài)保護(hù)區(qū)的森林經(jīng)營(yíng)類型劃分

第三節(jié) 2011年中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)

二、林業(yè)生物產(chǎn)業(yè)

三、森林碳匯市場(chǎng)

四、森林旅游業(yè)

第二章 2012年世界林業(yè)運(yùn)行形勢(shì)透析

第一節(jié) 2012年世界林業(yè)運(yùn)行概況

一、世界各國(guó)森林資源現(xiàn)狀

1、全世界森林覆蓋率

2、世界森林區(qū)域分布

3、森林資源的消長(zhǎng)

二、世界各國(guó)森林資源演變趨勢(shì)

三、對(duì)中國(guó)森林資源保護(hù)與發(fā)展的啟示

第二節(jié) 2012年世界森林狀況熱點(diǎn)聚焦

一、第13屆世界林業(yè)大會(huì)熱點(diǎn)追蹤

二、林產(chǎn)品生產(chǎn)、消費(fèi)和貿(mào)易

三、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)森林管理造成壓力

四、促進(jìn)可持續(xù)森林管理的貿(mào)易政策的制定及影響

第三節(jié) 2012年世界林業(yè)取得新進(jìn)展

一、森林經(jīng)營(yíng)理念的更新

二、林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移

三、林業(yè)科技的進(jìn)步

四、林業(yè)教育的發(fā)展

第三章 2012年中國(guó)林業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析

第一節(jié) 2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

第二節(jié) 2012年中國(guó)林業(yè)運(yùn)行政策環(huán)境分析

一、林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策要點(diǎn)解析

二、國(guó)家出臺(tái)新政支持林業(yè)發(fā)展

三、林業(yè)行政許可聽證辦法施行

四、國(guó)家林業(yè)局印發(fā)工作要點(diǎn)

五、森林認(rèn)證實(shí)施規(guī)則實(shí)施

六、我國(guó)林業(yè)下調(diào)木材“兩金”

七、中央財(cái)稅補(bǔ)貼政策

八、林業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃建議方案

九、集體林權(quán)改革

十、林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持政策

第三節(jié) 2012年中國(guó)林業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、中國(guó)國(guó)土綠化狀況公報(bào)

二、造紙業(yè)振興需從林業(yè)啟動(dòng)

三、社會(huì)最大威脅是生態(tài)危機(jī)

第四章 2012年中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)新形勢(shì)透析

第一節(jié) 2012年中國(guó)森林資源的特征分析

一、森林資源分布不均

二、森林資源結(jié)構(gòu)不合理

三、林地生產(chǎn)力低

四、可采森林蓄積比重少

第二節(jié)2012年中國(guó)森林資源的現(xiàn)狀綜述

一、中國(guó)森林資源的面積和蓄積

二、中國(guó)森林資源的類型與分布

三、中國(guó)森林資源在世界上的地位

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第三節(jié) 2012年中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)模式選擇一、三大效益一體化經(jīng)營(yíng)模式

二、森林多效益主導(dǎo)利用經(jīng)營(yíng)模式

三、森林多效益綜合經(jīng)營(yíng)模式

四、正在探索和實(shí)踐的森林資源可持續(xù)經(jīng)營(yíng)模式

第四節(jié) 2012年中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)中面臨的問(wèn)題

一、全國(guó)森林資源保護(hù)管理面臨的主要矛盾

二、現(xiàn)行的森林經(jīng)營(yíng)管理體系存在的主要問(wèn)題

三、森林所有者面臨的問(wèn)題

四、各種矛盾和問(wèn)題產(chǎn)生的主要結(jié)果

第五章 2012年中國(guó)林業(yè)經(jīng)營(yíng)新形態(tài)透析

第一節(jié) 中國(guó)林業(yè)發(fā)展歷程

一、中國(guó)林業(yè)發(fā)展歷程二、六大林業(yè)工程基本情況

三、林業(yè)建設(shè)存在的問(wèn)題

四、林業(yè)發(fā)展主要成果

第二節(jié) 2012年中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況分析

一、2012年我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況

二、林業(yè)產(chǎn)業(yè)歷年情況

三、2012年中國(guó)林產(chǎn)品市場(chǎng)回顧與展望

四、林業(yè)投資情況分析

第三節(jié)2012年中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域

一、用材林資源培育

二、木材加工業(yè)

三、林業(yè)機(jī)械制造業(yè)

四、森林旅游業(yè)

五、林業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

六、經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)

第四節(jié) 2012年中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

一、資源昆蟲

二、松香

三、野生可食植物

四、天然香料

五、經(jīng)濟(jì)林用材樹種

六、彩色樹種

七、木本油料樹種

八、休憩果園與城市林業(yè)開發(fā)

九、林紙一體化

十、藥用植物

第六章 2012年中國(guó)林業(yè)生物產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

第一節(jié) 2012年中國(guó)發(fā)展林業(yè)生物產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及優(yōu)勢(shì)

第二節(jié) 中國(guó)林業(yè)生物產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域分析

一、種質(zhì)創(chuàng)新與資源培育

二、生物質(zhì)能源

三、生態(tài)生物治理

四、生物質(zhì)新材料

五、林業(yè)生物制劑

第三節(jié) 2012年中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第七章 2012年中國(guó)森林生態(tài)旅游業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

第一節(jié) 2012年中國(guó)森林生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、開展森林生態(tài)旅游業(yè)取得的重大成果

二、對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)

第二節(jié) 2012年中國(guó)森林生態(tài)旅游業(yè)存在的問(wèn)題

一、森林生態(tài)旅游資源超載

二、旅游經(jīng)營(yíng)和旅游者行為對(duì)資源的破壞

第三節(jié) 前景展望及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、走出傳統(tǒng)旅游資源開發(fā)的誤區(qū)

二、確定生態(tài)旅游開發(fā)的目標(biāo)

三、森林生態(tài)旅游景區(qū)的保護(hù)性開發(fā)步驟的實(shí)施

四、加強(qiáng)森林生態(tài)旅游消費(fèi)群體的控制和管理

第八章 2012年中國(guó)森林碳匯市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展分析

第一節(jié) 關(guān)于碳匯林

第二節(jié) 2012年森林碳匯市場(chǎng)現(xiàn)狀

一、國(guó)際碳匯市場(chǎng)現(xiàn)狀

二、國(guó)內(nèi)碳匯市場(chǎng)現(xiàn)狀

三、森林的碳匯功能測(cè)定和評(píng)價(jià)

四、阻礙森林碳匯市場(chǎng)發(fā)展的因素

第三節(jié)2012年中國(guó)森林碳匯市場(chǎng)的前景展望

一、國(guó)際森林碳匯市場(chǎng)的前景展望

二、國(guó)內(nèi)森林碳匯市場(chǎng)的前景展望

第九章 2012年中國(guó)森林經(jīng)營(yíng)單位森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)的發(fā)展研究

第一節(jié) 森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力評(píng)價(jià)的重要意義

一、評(píng)價(jià)研究的必要性

二、國(guó)際森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)

第二節(jié) 森林資源可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力要素分析

一、森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)力要素分析

二、森林經(jīng)營(yíng)的外力要素分析

第三節(jié) 中國(guó)森林資源可持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力發(fā)展趨勢(shì)分析

第十章 2012年中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)的健康監(jiān)測(cè)

第一節(jié) 相關(guān)概述

一、森林健康

二、森林健康監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

三、森林健康的重要性

第二節(jié) 2012年中國(guó)森林健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)指標(biāo)研究現(xiàn)狀

一、我國(guó)將逐步推廣森林健康項(xiàng)目

二、北京市山區(qū)森林健康監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系建成三、森林健康試驗(yàn)示范點(diǎn)

四、森林健康監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系新進(jìn)展

第三節(jié) 未來(lái)中國(guó)森林健康監(jiān)測(cè)前景展望

一、以昆蟲為指示物種進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)的一般性途徑初探

二、森林生態(tài)系統(tǒng)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的3S技術(shù)體系

第十一章 2012年中國(guó)森林生態(tài)空間信息變遷監(jiān)測(cè)

第一節(jié) 相關(guān)闡述

一、空間信息

二、關(guān)于空間數(shù)據(jù)庫(kù)

三、森林生態(tài)空間信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)

第二節(jié) 2012年中國(guó)森林生態(tài)空間信息變遷監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能

一、全國(guó)林業(yè)信息化建設(shè)綱要(2008-2020年)

二、數(shù)字化森林生態(tài)站的構(gòu)建研究

三、應(yīng)用空間信息技術(shù)進(jìn)行森林資源

四、森林生態(tài)系統(tǒng)綜合優(yōu)化設(shè)計(jì)規(guī)劃

第三節(jié) 未來(lái)中國(guó)森林生態(tài)空間信息變遷監(jiān)測(cè)前景探討

第十二章 2013-2017年中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)投資分析與建議

第一節(jié) 2012年中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)投資概況

一、森林資源經(jīng)營(yíng)投資特性

二、森林資源經(jīng)營(yíng)投資環(huán)境分析

第二節(jié) 2013-2017年中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)投資機(jī)會(huì)分析

一、森林資源經(jīng)營(yíng)投資價(jià)值體現(xiàn)

二、森林資源經(jīng)營(yíng)區(qū)域投資潛力分析

三、與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 2013-2017年中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

一、自然風(fēng)險(xiǎn)

二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

四、政策風(fēng)險(xiǎn)

五、風(fēng)險(xiǎn)防范

第四節(jié) 專家投資建議

一、開發(fā)性金融催生中國(guó)林業(yè)融資新模式

二、信托成為中國(guó)森林資源經(jīng)營(yíng)融資創(chuàng)新的新型平臺(tái)

三、碳匯交易給林業(yè)帶來(lái)機(jī)遇

四、森林資源可持續(xù)經(jīng)營(yíng)新模式的選擇

咨詢熱線：400-600-8596 010-80993936

圖表摘要：

圖表：76個(gè)樣本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)變化情況

圖表：2007-2012年度林業(yè)重點(diǎn)工程完工面積

圖表：三北及長(zhǎng)江流域等重點(diǎn)防護(hù)林體系工程概況

圖表：2006-2012年中國(guó)新造經(jīng)濟(jì)林面積對(duì)比情況

圖表：2006-2012年中國(guó)竹材產(chǎn)量對(duì)比情況

圖表：2006-2012年中國(guó)花卉種植產(chǎn)值對(duì)比情況

圖表：2006-2012年中國(guó)森林公園旅游人數(shù)對(duì)比情況

圖表：2006-2012年中國(guó)森林公園直接旅游收入對(duì)比情況

圖表：2006-2012年中國(guó)林業(yè)系統(tǒng)實(shí)際到位各類建設(shè)資金對(duì)比情況

圖表：2006-2012年中國(guó)中央林業(yè)資金各類建設(shè)資金對(duì)比情況

圖表：2012年國(guó)家林業(yè)局各種林業(yè)貼息貸款項(xiàng)目款項(xiàng)落實(shí)情況

圖表：2006-2012年利用外資對(duì)比情況

圖表：2012年中國(guó)林業(yè)外資構(gòu)成情況結(jié)構(gòu)圖

圖表：2012年中國(guó)林業(yè)投資完成額對(duì)比情況

圖表：中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)劃分

通過(guò)《2013-2017年中國(guó)森林資源行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行情況及發(fā)展前景分析報(bào)告》，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場(chǎng)、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場(chǎng)供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

第二篇：中國(guó)酒店用品市場(chǎng)運(yùn)行特點(diǎn)分析

受到國(guó)外歐債危機(jī)加劇和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入蕭條期的雙重不利影響，酒店用品行業(yè)發(fā)展也步入了一個(gè)“寒冬”階段，一些不堪重負(fù)的中小型酒店用品企業(yè)在步履維艱的堅(jiān)持著，難以獲得發(fā)展空間，而縱觀整個(gè)酒店用品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也是不容樂(lè)觀。

為了挽救市場(chǎng)，謀求酒店用品發(fā)展之路，各大中小酒店用品企業(yè)都將如何引領(lǐng)酒店用品市場(chǎng)回暖提上了議事日程，并做出了多種嘗試，如：下調(diào)價(jià)格、優(yōu)惠活動(dòng)、加大推廣、融資等等，但所取得的效果都是不盡人意。國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅百輝表示，酒店用品企業(yè)只有積極探索酒店用品市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，追根溯源的找出問(wèn)題之根本，才能重振酒店用品行業(yè)的威武雄風(fēng)，繼續(xù)馳聘在酒店用品的商場(chǎng)上，從而創(chuàng)造出佳績(jī)、獲得新生。

1、以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力倡導(dǎo)品牌化發(fā)展路線

總結(jié)目前我國(guó)酒店用品企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是：市場(chǎng)規(guī)模大、銷售系統(tǒng)復(fù)雜、管理結(jié)構(gòu)繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問(wèn)題，酒店20mn圓鋼用品企業(yè)必須要以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品訴求，并且還要倡導(dǎo)品牌化的長(zhǎng)期發(fā)展路線，從根本上將所有問(wèn)題逐一解決，這樣才能保證酒店用品市場(chǎng)可持續(xù)的發(fā)展下去。

那么，要做好創(chuàng)新首先就是要吸納人才，這是創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)條件。作為企業(yè)要加大在人才力量上的經(jīng)濟(jì)投資，尤其是生產(chǎn)廠商企業(yè)更是要做到，只有這樣才能提高產(chǎn)品的質(zhì)量，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的框架，制作出更加符合市場(chǎng)的產(chǎn)品，從而贏得消費(fèi)者市場(chǎng)的肯定與支持。

而倡導(dǎo)品牌化發(fā)展路線，就是要將多元化產(chǎn)品劃整歸一，集中力量做大做強(qiáng)一個(gè)品牌，這樣就改變了多種品牌打混戰(zhàn)沒(méi)有一個(gè)突出成就的平面化局面。隨著生活水平的提高，人們對(duì)于品牌意識(shí)也日益重視，所以酒店用品企業(yè)只有走產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、領(lǐng)域化的品牌戰(zhàn)略路線，才能獲得消費(fèi)者的青睞，從而取得驕人的成績(jī)。

2、以技術(shù)全面提升質(zhì)量多元化渠道打開市場(chǎng)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外酒店用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，酒店用品企業(yè)雖然紛紛開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級(jí)，但由于受到舊觀念的生產(chǎn)理念束縛，某些中小企業(yè)仍停留在追求數(shù)量的層面上，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證。甚至一些小企業(yè)完全忽視質(zhì)量，大打“低價(jià)牌”，這樣不僅擾亂了正常酒店用品市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，同樣的也給整個(gè)行業(yè)造成了負(fù)面影響。

2011年2月6日，國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）。

這是進(jìn)入21世紀(jì)我國(guó)第二個(gè)質(zhì)量發(fā)展綱要，是指導(dǎo)未來(lái)十年質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文

件，明確了我國(guó)質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想、工作方針和發(fā)展目標(biāo)。

《綱要》對(duì)推進(jìn)質(zhì)量工作的改革和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、更好實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、增強(qiáng)綜合國(guó)力和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興40mn2圓鋼具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。對(duì)此，酒店用品行業(yè)要善于謀劃未來(lái)、抓好質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。質(zhì)量建設(shè)關(guān)乎千秋萬(wàn)代，需要持之以恒地常抓不懈，重點(diǎn)解決企業(yè)的主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展，作為酒店用品生產(chǎn)廠家更是要嚴(yán)格把好質(zhì)量這個(gè)關(guān)口。

創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如果酒店用品產(chǎn)品的質(zhì)量提升不上去，不但市場(chǎng)將難以擴(kuò)大，同時(shí)也不利于品牌建設(shè)，甚至這些經(jīng)過(guò)重重困難已經(jīng)贏得的穩(wěn)定市場(chǎng)，也將逐漸失去。

所以，酒店用品企業(yè)通過(guò)引進(jìn)人才后，全面改善酒店用品制造的技術(shù)，最大限度的完成科技向成品的轉(zhuǎn)換，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本。就現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展變化和趨勢(shì)，酒店用品企業(yè)可以通過(guò)打開多元化的營(yíng)銷渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，從而拉動(dòng)銷售額的增長(zhǎng)。同時(shí)也可以涉足其它的經(jīng)營(yíng)方式，比如：挺進(jìn)三線市場(chǎng)、放低代理商門檻、允許經(jīng)銷商代理多個(gè)品牌等，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多個(gè)渠道共同發(fā)展的整體格局。

3、以消費(fèi)者為市場(chǎng)導(dǎo)向善于挖掘潛在的需求

酒店用品企業(yè)要根據(jù)消費(fèi)者市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，充分做到以消費(fèi)者為產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)向，從而滿足消費(fèi)者的內(nèi)在需求，這樣才能保證產(chǎn)品面世后被受眾所接受、喜愛。

企業(yè)除了要滿足消費(fèi)者的基本需求外，也要善于挖掘潛在的市場(chǎng)需求，不斷尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如，有一些裝飾性的酒店用品產(chǎn)品既可以滿足實(shí)用的功能，還富有強(qiáng)烈的藝術(shù)性和趣味性，帶有鮮明的時(shí)尚特點(diǎn)，在一定程度上就很能吸引消費(fèi)者注意，從而引發(fā)購(gòu)買行為。另外，現(xiàn)在已有越來(lái)越多的企業(yè)根據(jù)客戶的需求開發(fā)出了差異化的產(chǎn)品，凸顯出了新奇?zhèn)€性的效果也助于刺激消費(fèi)。

值得一提的是，很多酒店用品企業(yè)內(nèi)部的管理架構(gòu)都是非常不合理，從而導(dǎo)致了人力資源的白白流失，以致產(chǎn)品營(yíng)銷成績(jī)也不理想。所以酒店用品企業(yè)一定要強(qiáng)化內(nèi)部管理，建議一套科學(xué)的、系統(tǒng)化的管理機(jī)制，并樹立良好的企業(yè)形象，以內(nèi)在文化深于產(chǎn)品服務(wù)，讓產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵更豐富，最終打響產(chǎn)品品牌，走上品牌化發(fā)展之路。

除了以上所敘述的問(wèn)題及解決方法，其實(shí)還有很多需要注意和有待解決的問(wèn)題，這就需要酒店用品企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的定位50crv圓鋼去結(jié)合市場(chǎng)做出具體分析了。

4、專注于制造業(yè)的實(shí)務(wù)咨詢與培訓(xùn)

定位為制造型企業(yè)提供針對(duì)性實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程和實(shí)務(wù)咨詢項(xiàng)目，十年實(shí)踐當(dāng)中逐漸形

成了自己的鮮明特色。因?yàn)殚L(zhǎng)期致力于制造型企業(yè)，所以積累大量工廠管理案例和運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但不是制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，咨詢公司任重道遠(yuǎn)。制造業(yè)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)相比其他行業(yè)，制造業(yè)偏重于實(shí)踐與可操作性，企達(dá)的團(tuán)隊(duì)更多地在實(shí)踐和可操作性方面下功夫，力爭(zhēng)滿足廣大制造型企業(yè)的實(shí)際需要，真正為制造型企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，提升制造型企業(yè)的綜合管理水平，達(dá)到提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之目的。

5、豐富制造業(yè)背景的專家團(tuán)隊(duì)

公司傾注精力打造一支專職培訓(xùn)師與咨詢師隊(duì)伍，高度重視人力資源規(guī)劃，依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向匹配相適應(yīng)專家隊(duì)伍，公司的專家團(tuán)隊(duì)基本都來(lái)自于制造業(yè)，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)全面的理論知識(shí)，大部分培訓(xùn)師與咨詢師具備財(cái)富500強(qiáng)制造業(yè)中高級(jí)管理經(jīng)歷。因?yàn)閷I(yè)的優(yōu)勢(shì)，所以我們真正有實(shí)力為制造型企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

6、緊貼制造業(yè)研發(fā)課程

廣泛深入接觸各種類型制造型企業(yè)，每天面對(duì)各種各樣實(shí)際問(wèn)題，這些來(lái)自一線的案例與素材，是研發(fā)課程的基礎(chǔ)。我們非常重視課程研發(fā)工作，與時(shí)俱進(jìn)，針對(duì)制造業(yè)發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的新問(wèn)題及新情況，及時(shí)轉(zhuǎn)變我們的課題研究方向，確保所研發(fā)的課程具有前瞻性和現(xiàn)實(shí)性。中華民族企業(yè)在最近十年，發(fā)展異常迅猛，涌現(xiàn)出一大批新的制造企業(yè)，為中國(guó)工業(yè)化與工業(yè)國(guó)際化做出巨大的貢獻(xiàn)，在中國(guó)綜合國(guó)力與國(guó)際地位地提升方面，起到了巨大作用。

7、豐富的制造型企業(yè)案例庫(kù)

多年的培訓(xùn)與咨詢實(shí)際工作，我們積聚了大批案例資料，樹立起圖文并茂的工廠管理案例庫(kù)，這些來(lái)自各行各業(yè)的企業(yè)案例素材，是全部培訓(xùn)師與咨詢師的智慧結(jié)晶，是我們進(jìn)行實(shí)務(wù)培訓(xùn)與咨詢的智慧寶庫(kù)。豐碩的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例使我們?yōu)槠髽I(yè)供給的培訓(xùn)與咨詢計(jì)劃更具備針對(duì)性和實(shí)操性。

第三篇：關(guān)于對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)行業(yè)的分析報(bào)告

【報(bào)告名稱】：《關(guān)于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)行業(yè)的分析報(bào)告》

【關(guān)鍵詞】：手機(jī)行業(yè)

【報(bào)告日期】：2010-12

【報(bào)告頁(yè)數(shù)】：3

【報(bào)告人】：曾超萍

手機(jī)，這個(gè)新時(shí)代當(dāng)之無(wú)愧的寵兒，一起獨(dú)有的方式、手段俘獲人們的心。從當(dāng)年的板磚不斷的自我重塑。經(jīng)歷了大哥大到如今的掌中寶，完成了從模擬手機(jī)時(shí)代代到如今數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的華麗轉(zhuǎn)型在經(jīng)濟(jì)、科技發(fā)展等多種因素的共同作用下，手機(jī)已經(jīng)逐漸沖奢侈品發(fā)展到了西安在十分普及的消費(fèi)電子產(chǎn)品，2G已不再新鮮，3G在中國(guó)勢(shì)頭正猛，而世界也正向4G時(shí)代邁進(jìn)，毋庸置疑，手機(jī)已經(jīng)成為“最具革新潛力的各系工具”！二種過(guò)，今天依然呈微全球最大的手機(jī)市場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也日趨激烈，各大手機(jī)制造上無(wú)不覬覦中國(guó)市場(chǎng)這塊達(dá)到高。本文通過(guò)對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)行業(yè)的市場(chǎng)類型、特點(diǎn)，廠商定價(jià)和產(chǎn)量進(jìn)行了較為纖細(xì)的分析。一：行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)類型

（一）現(xiàn)狀：

（1）我國(guó)手機(jī)行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。2009年的市場(chǎng)份額調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：世界五大手機(jī)制造商諾基亞，三星電子，LG電子，索尼愛立信，摩托羅拉在中國(guó)的市場(chǎng)占有率分別是：39.3%，21.1%，10.5%，5.1%，4.9%，如此多的國(guó)際知名品牌廠商和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商形成市場(chǎng)割據(jù)的局面。這也是中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的一大變革。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)格局的演變從1987年中國(guó)通信市場(chǎng)開始步入移動(dòng)通信時(shí)代起，經(jīng)歷了1987-1995年摩托羅拉一枝獨(dú)秀，到1996-2000年，摩托羅拉、諾基亞、愛立信三足鼎立，再到如今的土洋品牌諸侯紛爭(zhēng)。

（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快。2009年1月，中國(guó)步入3G時(shí)代，3G手機(jī)成商為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，各個(gè)生產(chǎn)廠商紛紛瞄準(zhǔn)了中國(guó)3G手機(jī)市場(chǎng)，供應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)的手機(jī)又Q2逐步側(cè)重到3G獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，而運(yùn)營(yíng)商的重組對(duì)手機(jī)的產(chǎn)銷也產(chǎn)生了一定的影響。

（2）山寨機(jī)沖擊日趨明顯。MTK芯片讓山寨手機(jī)不只是在中國(guó)甚至是世界遍地開花。目前，山寨機(jī)已經(jīng)形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并日益成為行業(yè)發(fā)展中不可忽視的力量。

（3）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)市場(chǎng)潛力巨大。隨著3G技術(shù)的成熟和商用，3G手機(jī)發(fā)展迅速，手機(jī)智能化、網(wǎng)絡(luò)化和增值服務(wù)水平的提高等，中國(guó)3G用戶將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)。智能機(jī)的市場(chǎng)占有率將越來(lái)越高。隨著科技的發(fā)展，人們對(duì)手機(jī)的要求越來(lái)越高，不只是局限于一個(gè)通訊工具，更是一個(gè)集日常生活休閑娛樂(lè)和辦公與一身的便攜助手。而通訊公司和手機(jī)制造商的合作也越來(lái)越多。

結(jié)合上述，不難看出，在中國(guó)市場(chǎng)，模擬手機(jī)時(shí)代，摩托羅拉以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獨(dú)霸中國(guó)市場(chǎng)，完全壟斷了中國(guó)手機(jī)行業(yè)，而1996-2000年，諾基亞和愛立信在摩托羅拉之后相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并很快形成三國(guó)際大品牌鼎足而立的寡頭壟斷格局。其它國(guó)際品牌和中國(guó)本土品牌也開始競(jìng)相登上舞臺(tái)，并初露鋒芒，但尚難以動(dòng)搖第一集團(tuán)的霸主地位。2001年后，土洋品牌在中國(guó)市場(chǎng)上可謂“銷”煙四起，誰(shuí)都想分一杯羹。諾基亞在通信技術(shù)從模擬向數(shù)字轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，及時(shí)抓住時(shí)機(jī)，一舉超越摩托羅拉，成為產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。在其稱雄全球手機(jī)市場(chǎng)的十年中，以“一招鮮吃遍天”。三星、LG等韓國(guó)手機(jī)異軍突起，愛立信與SONY聯(lián)合控股后，逐漸扭轉(zhuǎn)其江河日下的局勢(shì)，國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)既定的競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)起沖擊，之后“山寨”的插足，2007年蘋果發(fā)布Iphone到今天Iphone4的先機(jī)搶占，諾基亞龍頭地位恐不保，整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)動(dòng)蕩與分化。但整體來(lái)說(shuō)已由當(dāng)初的寡頭壟斷轉(zhuǎn)變?yōu)榱藟艛喔?jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

二：手機(jī)行業(yè)的特點(diǎn)：

當(dāng)手機(jī)從奢侈品進(jìn)入貧寒百姓家，其也成為消費(fèi)者不斷追求精神炫耀的、市場(chǎng)淘汰周期極短的介于耐用品與快速消費(fèi)品之間的中間產(chǎn)品，手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成為一種時(shí)尚消費(fèi)品。而移動(dòng)通信一直是全球電信業(yè)收入的主要來(lái)源，其中尤其以其終端也就是手機(jī)發(fā)展勢(shì)頭令人矚目。中國(guó)市場(chǎng)自然也不例外?；仡櫰饋?lái)，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

（1）手機(jī)銷量持續(xù)快速增長(zhǎng)。這也得益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和科技的不斷革新，手機(jī)不在是富人的專利。

（2）不同消費(fèi)群體對(duì)手機(jī)的偏好存在差異。商用、娛樂(lè)、3G等等都有對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體。

（3）不同的發(fā)展階段，人們對(duì)手機(jī)的關(guān)注熱點(diǎn)也不一樣。從起初的只局限于撥打、接聽電話，到收發(fā)短信、音樂(lè)播放、拍照上網(wǎng)，從2G時(shí)代的更關(guān)注電池壽命、外觀等到現(xiàn)在3G時(shí)代要求運(yùn)行流暢的操作系統(tǒng)，人們對(duì)手機(jī)的要求越來(lái)越“苛刻”。

（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。國(guó)內(nèi)外手機(jī)制造商無(wú)不千方百計(jì)搶占市場(chǎng)份額，據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示：2010年第三季度市場(chǎng)調(diào)查，諾基亞雖然依然占據(jù)龍頭地位，但蘋果公司的Iphone4讓其成功躋身全球五大手機(jī)制造商行列，諾基亞的市場(chǎng)份額出現(xiàn)明顯滑坡。

（5）品牌優(yōu)勢(shì)明顯。諾基亞、三星、LG、索尼愛立信等國(guó)際知名品牌憑借其質(zhì)量、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)擁有更為廣泛的擁護(hù)消費(fèi)群，盡管“山寨”橫行，國(guó)產(chǎn)品牌打低價(jià)戰(zhàn)，也難以在市場(chǎng)上笑傲群雄。

（6）不斷創(chuàng)新是企業(yè)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟的必要因素。

三：手機(jī)制造廠商如何決策產(chǎn)量及價(jià)格

手機(jī)正朝著快速消費(fèi)品方向發(fā)展，創(chuàng)新是企業(yè)贏得市場(chǎng)的法寶，也正因如此手機(jī)的功能不斷創(chuàng)新，造型不斷變化，新品層出不窮，其產(chǎn)品生命周期并不長(zhǎng)。所以，在之前的寡頭壟斷市場(chǎng)時(shí)，對(duì)于手機(jī)新品上市，制造商在產(chǎn)量和價(jià)格的決策上，主要是考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)。而在今天競(jìng)爭(zhēng)激烈的壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上，制造商在確定價(jià)格和產(chǎn)量時(shí)不在像寡頭壟斷一般，此時(shí)的價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的，而產(chǎn)量則依據(jù)市場(chǎng)需求而定。除此之外，由于手機(jī)生命周期很短，制造商在定價(jià)時(shí)也需充分考慮其自身產(chǎn)品的周期，手機(jī)市場(chǎng)價(jià)格也因此變頻繁。廠商往往在產(chǎn)品上市后根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)然只可能是降價(jià)處理，所以，那些不受寵的產(chǎn)品甚至在上市不到一個(gè)月價(jià)格便瘋狂跳水。

在當(dāng)今手機(jī)市場(chǎng)上，市場(chǎng)制勝的法寶不再是“大魚吃小魚”。而是“快魚吃慢魚”。這一點(diǎn)，蘋果公司的Iphone4為我們樹立了典范。喬布斯前瞻性地看到了客戶對(duì)手機(jī)關(guān)注的是移動(dòng)上網(wǎng)的快捷性和個(gè)性化應(yīng)用的多樣性，憑借其在電腦行業(yè)集硬件、操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件同步開發(fā)的模式恰逢其時(shí)地迎合了智能手機(jī)客戶的消費(fèi)心理，高調(diào)推出Iphone4，盡管價(jià)位居高不下，卻引起了狂搶購(gòu)，而諾基亞難舍對(duì)“塞班”的舊情最終導(dǎo)致了市占率的下滑，蘋果借此賺取的超額利潤(rùn)更讓喬布斯對(duì)明年Iphone5的發(fā)布躊躇滿志。中國(guó)的本土品牌到此應(yīng)該深思了。

總之，中國(guó)乃至世界手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的同時(shí)，獲利的不僅是商家，消費(fèi)者也在其中獲得更多的需求滿足。

第四篇：2012年最新中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析報(bào)告

求贏醫(yī)療器械網(wǎng)

2012年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

隨著我國(guó)研發(fā)、生產(chǎn)水平的提高，與國(guó)外醫(yī)療器械生產(chǎn)技術(shù)差距逐漸縮小；常規(guī)醫(yī)療器械設(shè)備已基本實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)，高端醫(yī)療設(shè)備擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代且部分產(chǎn)品批量出口海外市場(chǎng)，由此表現(xiàn)為我國(guó)出口逆差逐步縮小，并于2005 年首次實(shí)現(xiàn)順差。

醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)是事關(guān)人類生命健康的多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，許多醫(yī)療器械是醫(yī)學(xué)與多種學(xué)科相結(jié)合的產(chǎn)物，其發(fā)展水平代表了一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力與科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平。醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品制造技術(shù)涉及醫(yī)藥、機(jī)械、電子、塑料等多個(gè)技術(shù)交叉領(lǐng)域，其核心技術(shù)涵蓋醫(yī)用高分子材料、檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)、血液學(xué)、生命科學(xué)等多個(gè)學(xué)科。

（1）市場(chǎng)規(guī)模

①國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模

醫(yī)療器械的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是全球化的競(jìng)爭(zhēng)。醫(yī)療器械市場(chǎng)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快、國(guó)際貿(mào)易往來(lái)最為活躍的市場(chǎng)之一。美國(guó)、歐洲、日本共同占據(jù)超過(guò)80%的全球醫(yī)療器械市場(chǎng)，處于絕對(duì)領(lǐng)先地位，其中美國(guó)是世界上最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，其消費(fèi)量占世界市場(chǎng)的40%以上。全球醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售總額已從2001年的1,870 億美元迅速上升至2009 年的3,533 億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率（2001-2009）高達(dá)8.35%。即使是在全球經(jīng)濟(jì)衰退的2008 年和2009 年，全球醫(yī)療器械市場(chǎng)依然逆流而上，分別實(shí)現(xiàn)6.99%和7.02%的增長(zhǎng)率，高于同期藥品市場(chǎng)增長(zhǎng)率。隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和新興市場(chǎng)國(guó)家中等收入水平消費(fèi)者對(duì)醫(yī)療保健服務(wù)需求的增長(zhǎng)，醫(yī)療器械市場(chǎng)將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

②國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模

醫(yī)療器械的朝陽(yáng)性已經(jīng)不言而喻。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和衛(wèi)生水平的提高，醫(yī)療衛(wèi)生的消費(fèi)和投入增加已是不爭(zhēng)的事實(shí)。

我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)迅速壯大，已成為世界第二大醫(yī)療器械市場(chǎng)，我國(guó)已經(jīng)成為帶動(dòng)全球市場(chǎng)增加的主要區(qū)域。醫(yī)療器械與藥品是醫(yī)療的兩大重要手段，發(fā)達(dá)國(guó)家這兩者的銷售額比例約為1：1，而我國(guó)僅為1：10，可見我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)潛力巨大。我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)活躍，國(guó)家政策的導(dǎo)向和國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)裝備的更新?lián)Q代需求，使中國(guó)成為了巨大的醫(yī)療器械消費(fèi)市場(chǎng)。

在市場(chǎng)需求的刺激和中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展背景下，我國(guó)的醫(yī)療器械發(fā)展迅速。2005 年-2010 年，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)保持高速增長(zhǎng)，銷售收入增速保持在17%以上，平均增速為20.81%。據(jù)中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)官方網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)，2010 年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)已躍升至世界第二位，首次突破1000 億元大關(guān)。尤其在多種中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品方面，產(chǎn)量居世界第一。

中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的蓬勃發(fā)展原因有二：一是中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，國(guó)際上對(duì)醫(yī)療器械的巨大需求為中國(guó)醫(yī)療器械制造企業(yè)提供了大量的訂單，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010 年上半年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口總額達(dá)100.88 億美元，同比增長(zhǎng)27.3%，其中，出口額為65.73 億美元，同比增長(zhǎng)26.86%；進(jìn)口額為35.15 億美元，同比增長(zhǎng)28.15%?？傮w上看，2010 年上半年我國(guó)醫(yī)療器械對(duì)外貿(mào)易繼續(xù)保持較大順差，出口增幅略低于進(jìn)口增幅1.29 個(gè)百分點(diǎn)，累計(jì)貿(mào)易順差額達(dá)30.58 億美元。二是中國(guó)自身醫(yī)療器械市場(chǎng)的日益增長(zhǎng)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革的逐步推進(jìn)，基層和農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系的建立，為醫(yī)療器械行業(yè)的增長(zhǎng)提供了新的生長(zhǎng)空間，國(guó)家財(cái)政投入專項(xiàng)投資48 億元加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，帶來(lái)大規(guī)模的醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)。另外，人均可支配收入的提高和人民對(duì)自身保健意識(shí)的提高也為醫(yī)療器械的增長(zhǎng)增加了助動(dòng)力，這種由于經(jīng)濟(jì)收入和觀念的改變，給醫(yī)療器械市場(chǎng)帶來(lái)的是一種“主動(dòng)性”增長(zhǎng)。

（2）醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

全球高端醫(yī)療器械市場(chǎng)基本由美國(guó)、德國(guó)、日本公司的產(chǎn)品占據(jù)著統(tǒng)治地位，其他歐洲公司只是在一些專業(yè)項(xiàng)目上有一定優(yōu)勢(shì)。全球醫(yī)療器械市場(chǎng)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、貿(mào)易往來(lái)最為活躍的市場(chǎng)之一。

國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)中，高端醫(yī)療器械占整體市場(chǎng)的25%，基礎(chǔ)醫(yī)療器械占整體市場(chǎng)的75%。受巨大的中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的吸引，國(guó)外知名跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)陸續(xù)在華投資，世界醫(yī)療器械前十強(qiáng)中有八家已在中國(guó)建立生產(chǎn)基地。目前國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療器械市場(chǎng)的70%已被跨國(guó)公司占領(lǐng)，我國(guó)除在超聲聚焦等少數(shù)領(lǐng)域處于國(guó)際領(lǐng)先水平外，多數(shù)關(guān)鍵技術(shù)被發(fā)達(dá)國(guó)家大公司所壟斷，國(guó)產(chǎn)高端醫(yī)療器械產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量水準(zhǔn)落后于國(guó)際先進(jìn)水平10 年左右。美國(guó)GE、德國(guó)西門子和荷蘭飛利浦等國(guó)外公司在高端醫(yī)療器械市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。

我國(guó)基礎(chǔ)醫(yī)療器械市場(chǎng)本土企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，由于我國(guó)人口眾多、經(jīng)濟(jì)水平較為落后，基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備約占整體市場(chǎng)規(guī)模的75%，這為我國(guó)基礎(chǔ)醫(yī)療器械制造企業(yè)提供了較為廣闊的市場(chǎng)空間?；A(chǔ)醫(yī)療器械主要以中小規(guī)模的機(jī)電一體化產(chǎn)品為主，具有一定的科技含量和制造工藝要求。我國(guó)醫(yī)療器械制造企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，在自動(dòng)化控制和精密制造領(lǐng)域不斷進(jìn)步，目前在基礎(chǔ)醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，出現(xiàn)一批如新華醫(yī)療、魚躍醫(yī)療等具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)醫(yī)療器械制造企業(yè)。在我國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)下，歐、美、日等國(guó)家醫(yī)療器械公司正逐步將在本土生產(chǎn)沒(méi)有成本優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)醫(yī)療器械產(chǎn)品通過(guò)OEM 或ODM 等方式轉(zhuǎn)移到中國(guó)制造。

隨著我國(guó)研發(fā)、生產(chǎn)水平的提高，與國(guó)外醫(yī)療器械生產(chǎn)技術(shù)差距逐漸縮??；常規(guī)醫(yī)療器械設(shè)備已基本實(shí)現(xiàn)自主生產(chǎn)，高端醫(yī)療設(shè)備擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代且部分產(chǎn)品批量出口海外市場(chǎng)，由此表現(xiàn)為我國(guó)出口逆差逐步縮小，并于2005 年首次實(shí)現(xiàn)順差。

附最具投標(biāo)實(shí)力醫(yī)療器械品牌產(chǎn)品

飛利浦(中國(guó))投資有限公司

通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)(中國(guó))有限公司

沈陽(yáng)東軟醫(yī)西門子（中療系統(tǒng)有限國(guó)）有限公

公司

司

北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司

日立醫(yī)療器械（北京）有限公司

寧波鑫高益磁

東芝醫(yī)療系統(tǒng)（中

醫(yī)用磁共振設(shè)備

材有限國(guó)）有限公公司 北京萬(wàn)東醫(yī)療裝備股份有限公司 曲阜市圣達(dá)醫(yī)療器械廠

司

銳珂亞太

醫(yī)用X射線設(shè)備

投資管理（上海）有限公司

飛利浦(中西門子（中國(guó))投資有國(guó)）有限公限公司

司

通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)

邦盛醫(yī)療裝備（天

山東新華醫(yī)療器械

北京圣喻華技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司

(中國(guó))有限津）有限公股份有限公司

司

公司

手術(shù)室、急救室、診療室設(shè)備及器具

力新儀器（上海）有限公司

上海醫(yī)療器械股份有限公司

美敦力醫(yī)療用品技術(shù)服務(wù)公司

煙臺(tái)冰科集團(tuán)有限公司

北京航天長(zhǎng)峰股份有限公司

北京誼安醫(yī)療系統(tǒng)股份有限公司

植入材料和人工器官

威高集團(tuán)有限公司

廣東冠昊生物科技有限公司

創(chuàng)生醫(yī)療器械（江蘇）有限公司

北京奧斯比利克新技術(shù)開發(fā)有限公司

北京蒙太因醫(yī)療器械有限公

司

深圳邁瑞

醫(yī)用電子儀器設(shè)備

生物醫(yī)療電子股份有限公司

通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)(中國(guó))有限公司

西門子（中國(guó)）有限公

司

江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備有限公司

深圳市邦健電子有限公司

西門子（中

軟件

國(guó)）有限公

司

沈陽(yáng)東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司

愛克發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)設(shè)備（上海）有限公司

上海北昂醫(yī)療技術(shù)有限公司

西安華海醫(yī)療信息技術(shù)股份有限公司 日立醫(yī)療器械（北

醫(yī)用X射線附屬設(shè)備及部件

上海醫(yī)療器械廠有限公司

沈陽(yáng)東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司

江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備有限

公司

愛克發(fā)醫(yī)療系統(tǒng)設(shè)

備（上海）京）有限公有限公司

司 常州市康輝醫(yī)療器械有限公

司

手術(shù)器械上海醫(yī)療

山東新華醫(yī)療器械股份有限公司

杭州桐廬尖端內(nèi)窺鏡有限公司

江蘇金鹿集團(tuán)有限公司

及器具（綜器械(集團(tuán))合類）

有限公司

強(qiáng)生（中

臨床檢驗(yàn)國(guó)）醫(yī)療器分析儀器

材有限公

司 佛山市東方醫(yī)療設(shè)備廠有限公司

沈陽(yáng)東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司

杭州龍?chǎng)慰萍加邢薰?/p>

長(zhǎng)春光機(jī)醫(yī)療儀器有限公司

蘇州碧迪醫(yī)療器械有限公司

病房護(hù)理設(shè)備及器具

江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備有限公司

先健科技（深圳）有限公司

山東育達(dá)醫(yī)療設(shè)備有限公司

醫(yī)用高分子材料及制品

成都市新

威高集團(tuán)有限公司

津事豐醫(yī)療器械有限公司

大連垠藝生

圣猶達(dá)醫(yī)

河南飄安集

雙鴿集團(tuán)

團(tuán)有限公司 有限公司

口腔科材料

北京安杰龍科技有限公司

北京中西遠(yuǎn)大科技有限公司

物材料研制療用品（上開發(fā)有限公海）有限公

司 陜西西安醫(yī)療器械家庭護(hù)理用品有限公司

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物理治療及康復(fù)設(shè)備

翔宇醫(yī)療設(shè)備有限責(zé)任公司

北京一體智健醫(yī)療科技有限公司 通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)(中國(guó))有限公司 上海玉城

上海冠瑞醫(yī)用電子有限公司

醫(yī)用超聲儀器及有關(guān)設(shè)備

深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司 醫(yī)科達(dá)北

汕頭市超聲儀器研究所有限公司

醫(yī)用射線防護(hù)用品、裝置

研（北京）燦星塑料醫(yī)療器械有限公司 蘇州六六

材料有限公司 上海醫(yī)療器械（集

湛江市利得有限公司

眼力?。ㄉ虾＃┽t(yī)療器

眼科手術(shù)器械

視覺(jué)科技股份有限公司

團(tuán)）有限公械貿(mào)易有限

司 深圳開立特科技有限公司 青島海爾

公司 上海伽瑪星科技發(fā)展有限公司 沈陽(yáng)醫(yī)療設(shè)

醫(yī)用化驗(yàn)和基礎(chǔ)設(shè)備器具

長(zhǎng)沙長(zhǎng)錦科技有限公司

醫(yī)用冷療、青島澳柯

低溫、冷藏設(shè)備及器具

秦皇島市康泰醫(yī)學(xué)系統(tǒng)有限公司 強(qiáng)生（中

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深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司 樂(lè)普（北

瑪股份有限公司

特種電器有限公司

備廠

體外循環(huán)及血液處理設(shè)備

重慶山外山科技有限公

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國(guó)）醫(yī)療器京）醫(yī)療器材有限公

司 島津國(guó)際

械股份有限公司

微創(chuàng)醫(yī)療器械（上海）有限公司

普通診察器械

貿(mào)易（上海）有限公

司

江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備有限公司

普萊默斯醫(yī)療器械（上海）有限公

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醫(yī)用光學(xué)器具、儀器及內(nèi)窺鏡設(shè)備

北京諾道夫醫(yī)療器械技術(shù)有限公司

上海醫(yī)療器械股份公司醫(yī)用光學(xué)儀器廠 北京依達(dá)中天科技發(fā)展有限公司 延吉喜來(lái)健醫(yī)療器械有限公司 共創(chuàng)實(shí)業(yè)集團(tuán)衡陽(yáng)醫(yī)療器械有限公司

杭州桐廬尖端內(nèi)窺鏡有限公司

醫(yī)用縫合材料及粘合劑

上海天清生物材料有限公司

上海斯諾美生物科技發(fā)展中心

翔宇醫(yī)療

中醫(yī)器械

設(shè)備有限責(zé)任公司

陜西西安醫(yī)療器械家庭護(hù)理用品有限公司

消毒和滅菌設(shè)備及器具

山東新華醫(yī)療器械股份有限公司 成都市新

常州醫(yī)療器材總廠有限

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注射穿刺器械

津事豐醫(yī)療器械有限公司

雙鴿集團(tuán)有限公司

江西益康醫(yī)療器械集團(tuán)有限公司

惠州科美

醫(yī)用高頻儀器設(shè)備

思醫(yī)用儀器有限公

司

醫(yī)用衛(wèi)生材料及敷料

北京依達(dá)中天科技發(fā)展有限公 河南健琪醫(yī)療器械有限公司

北京中康聯(lián)醫(yī)療器械開發(fā)有限公司

3M中國(guó)有限公司

河南飄安集團(tuán)有限公司

部分來(lái)源： 中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)

第五篇：汽車后市場(chǎng)行業(yè)分析報(bào)告

汽車后市場(chǎng)投資研究報(bào)告

目錄

1、汽車后市場(chǎng)概

2、汽車后市場(chǎng)發(fā)展政策分析

3、汽車后市場(chǎng)發(fā)展分析

4、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的改造

1、汽車后市場(chǎng)概述

汽車后市場(chǎng)被稱為汽車業(yè)的黃金產(chǎn)業(yè),它是指汽車銷售以后,圍繞汽車使用過(guò)程中的各種服務(wù)。汽車后市場(chǎng)大體上可分為七大行業(yè)：汽保行業(yè)、汽車金融業(yè)、汽車IT業(yè)、用品、美容、快修及改裝業(yè)。相比發(fā)展成熟的國(guó)外汽車市場(chǎng)，汽車后市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)尚是發(fā)展的藍(lán)海。數(shù)據(jù)顯示目前國(guó)內(nèi)汽車銷售額中制造的比重偏大，服務(wù)的比重過(guò)小。從目前情況來(lái)看，與中國(guó)汽車制造業(yè)快速的增長(zhǎng)速度相比，國(guó)內(nèi)與之配套的汽車后市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。

近年來(lái)，我國(guó)汽車保有量高速增長(zhǎng)，隨之而來(lái)的是汽車后市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大。以國(guó)外整車制造與售后服務(wù)市場(chǎng)份額比例約為1:1.5為參照，目前中國(guó)汽車售后市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與整車市場(chǎng)的發(fā)展相匹配，發(fā)展?jié)摿薮?。隨著國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的逐步成熟，汽車產(chǎn)業(yè)鏈越來(lái)越長(zhǎng)，中國(guó)汽車后市場(chǎng)的高速發(fā)展期即將到來(lái)。

2010年以來(lái),我國(guó)的汽車行業(yè)發(fā)展之快是任何發(fā)達(dá)國(guó)家都無(wú)法比擬的,在短短的幾年里讓中國(guó)的汽車后市場(chǎng)迅速細(xì)分,汽車后市場(chǎng)的雛形逐漸呈現(xiàn)出來(lái)。

2、汽車后市場(chǎng)發(fā)展政策分析

汽車后市場(chǎng)作為汽車產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，其發(fā)展的壯大以及發(fā)展的方向也均與國(guó)家政策的引導(dǎo)休戚相關(guān)。我國(guó)有關(guān)部門在產(chǎn)業(yè)政策、補(bǔ)貼政策和項(xiàng)目資助等方面對(duì)該項(xiàng)關(guān)鍵材料的技術(shù)攻關(guān)給予高度重視，從“八五規(guī)劃”開始即列入政府重點(diǎn)支持攻關(guān)的項(xiàng)目。近年來(lái)，我國(guó)頒布的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策具體如下：

1、車載導(dǎo)航影音系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范發(fā)布

2015年1月22日，由中國(guó)汽車信息化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟與深圳市汽車電子行業(yè)協(xié)會(huì)共同主辦的《車載導(dǎo)航影音系統(tǒng)認(rèn)證技術(shù)規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)范》）發(fā)布會(huì)在深圳市民中心舉行。該《規(guī)范》是在深圳市汽車電子行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)汽車信息化推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（CFAI）、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、工信部等行業(yè)機(jī)構(gòu)共同倡導(dǎo)和推進(jìn)下，由行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)聯(lián)合起草制訂的。它是經(jīng)過(guò)企業(yè)、院校、權(quán)威機(jī)構(gòu)等歷時(shí)兩年多時(shí)間共同參與的具有里程碑意義的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，打破了行業(yè)多年來(lái)無(wú)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)的困境，實(shí)現(xiàn)了車載導(dǎo)航影音行業(yè)發(fā)展的新突破。

2、工信部：發(fā)布《輪胎生產(chǎn)企業(yè)公告管理暫行辦法》

2015年1月26日，為加強(qiáng)輪胎行業(yè)管理，規(guī)范行業(yè)準(zhǔn)入，工信部制定的《輪胎生產(chǎn)企業(yè)公告管理暫行辦法》發(fā)布，自2015年3月1日起實(shí)施。

辦法規(guī)定，申請(qǐng)公告的輪胎生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備獨(dú)立法人資格、符合輪胎行業(yè)準(zhǔn)入條件要求、無(wú)重大違法行為。

3、《中國(guó)制造2025》正式發(fā)布 明確規(guī)劃十大關(guān)鍵領(lǐng)域

2015年5月19日，《中國(guó)制造2025》規(guī)劃正式對(duì)外發(fā)布。

《中國(guó)制造2025》要求，“繼續(xù)支持電動(dòng)汽車、燃料電池汽車發(fā)展，掌握汽車低碳化、信息化、智能化核心技術(shù)，提升動(dòng)力電池、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、高效內(nèi)燃機(jī)、先進(jìn)變速器、輕量化材料、智能控制等核心技術(shù)的工程化和產(chǎn)業(yè)化能力，形成從關(guān)鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系，推動(dòng)自主品牌節(jié)能與新能源汽車同國(guó)際先進(jìn)水平接軌”。

4、工信部：發(fā)布《汽車有害物質(zhì)和可回收利用率管理要求》 2015年6月9日，工業(yè)和信息化部發(fā)布《汽車有害物質(zhì)和可回收利用率管理要求》公告，對(duì)各級(jí)汽車零部件和材料供應(yīng)商提出了更高的要求：自2016年1月1日起，對(duì)總座位數(shù)不超過(guò)九座的載客車輛（M1類）有害物質(zhì)使用和可回收利用率實(shí)施管理。

這將對(duì)于促進(jìn)汽車行業(yè)生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式向綠色、低碳、清潔、安全轉(zhuǎn)變，提高中國(guó)汽車產(chǎn)品國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

5、兒童安全座椅“3C”認(rèn)證9月實(shí)施

2015年8月26日悉，國(guó)家質(zhì)檢總局表示，9月1日起對(duì)安全座椅產(chǎn)品實(shí)施強(qiáng)制性“3c”認(rèn)證，未獲得“3c”認(rèn)證證書和未標(biāo)注“3c”認(rèn)證標(biāo)志的機(jī)動(dòng)車兒童安全座椅，將不得出廠、銷售、進(jìn)口或者在其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中使用。

這是繼上海、山東、深圳將兒童強(qiáng)制使用安全座椅寫進(jìn)地方性條例及法規(guī)后又一項(xiàng)國(guó)家強(qiáng)制性法規(guī)的出臺(tái)。

6、零部件統(tǒng)一編碼國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)于2016年實(shí)施

2015年9月11日，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布了由中國(guó)物品編碼中心、中國(guó)自動(dòng)識(shí)別技術(shù)協(xié)會(huì)等單位起草的GB/T32007-2015《汽車零部件的統(tǒng)一編碼與標(biāo)識(shí)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)于2016年1月1日正式實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了汽車零部件統(tǒng)一編碼的編碼原則、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、符號(hào)表示方法及其位置的一般原則。適用于汽車零部件（配件）統(tǒng)一編碼和標(biāo)識(shí)的編制，以及汽車零部件（配件）的信息采集及數(shù)據(jù)交換。

對(duì)規(guī)范汽車維修市場(chǎng)，提高企業(yè)管理效率、降低運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者配件查詢、配件可追溯體系的建立提供了技術(shù)手段。

7、八部委：發(fā)布《汽車維修技術(shù)信息公開實(shí)施管理辦法》

2015年9月14日，交通運(yùn)輸部、環(huán)保部、商務(wù)部、國(guó)家工商總局等8部門聯(lián)合發(fā)布了《汽車維修技術(shù)信息公開實(shí)施管理辦法》（簡(jiǎn)稱《辦法》），《辦法》自2016年1月1日起實(shí)施，明確汽車生產(chǎn)者應(yīng)采用網(wǎng)上信息公開方式，公開所銷售汽車車型的維修技術(shù)信息。

3、汽車后市場(chǎng)發(fā)展分析

1、發(fā)展歷程 世紀(jì) 30 年代初，汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)在英美等發(fā)達(dá)國(guó)家開始起 步，汽車后市場(chǎng)的雛形開始形成。第二次世界大戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇使 汽車工業(yè)飛速發(fā)展。同時(shí)，也使汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)日益壯大，汽車已經(jīng)不再采用“大拆大卸”的維修方式，而是采用以維護(hù)為主，視情維 修的方式，推行免拆維護(hù)。汽車后市場(chǎng)逐漸走向成熟。汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)在我國(guó)興起于 20 世紀(jì) 90 年代。隨著轎車擁有量特別是私家車擁有量的增加，汽車美容、養(yǎng)護(hù)業(yè)開始被有車族所熟知，“七分養(yǎng)，三分修”，以養(yǎng)代修的愛車新理念逐步被廣大有車族所接受。發(fā)展至今，我國(guó)的汽車后市場(chǎng)已初具規(guī)模，從業(yè)人員達(dá) 900 萬(wàn)人，年維修產(chǎn)值 6000-7000億元。但與英美等發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的汽車后市場(chǎng)總體水平依然落后，停留在汽車后市場(chǎng)的初級(jí)階段。伴隨著我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展、相關(guān)政策的調(diào)整與完善，以及汽車保有量的迅速 增加，汽車后市場(chǎng)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)前景十分看好。

2、發(fā)展現(xiàn)狀

隨著汽車廠家產(chǎn)能的不斷擴(kuò)大，4S店數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，新車銷售的利潤(rùn)也越來(lái)越薄。全國(guó)3萬(wàn)家汽車經(jīng)銷商中，僅有1/3能維持盈利。這迫使汽車經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)向汽車后市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。中國(guó)汽車后市場(chǎng)巨大的市場(chǎng)規(guī)模和高額的利潤(rùn)，吸引著越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)搶占新市場(chǎng)。面對(duì)國(guó)際大鱷的大舉進(jìn)駐，國(guó)內(nèi)售后市場(chǎng)的整合還是以汽車經(jīng)銷商為主導(dǎo)。據(jù)了解，有將近80%的廠商采用“買車送服務(wù)”的營(yíng)銷策略，即把在4S店購(gòu)車的客戶發(fā)展成會(huì)員，然后利用會(huì)員折扣增加他們對(duì)4S店的忠誠(chéng)度。但4S店售后服務(wù)收費(fèi)較高也成為其詬病。2015年全國(guó)汽車后市場(chǎng)不僅保持高速增長(zhǎng)，還將出現(xiàn)新的變革。面對(duì)電子商務(wù)的進(jìn)一步開拓，傳統(tǒng)的汽配用品銷售服務(wù)將受到?jīng)_擊。而位于剛起步或還在初級(jí)發(fā)展階段的縣域市場(chǎng)，將會(huì)出現(xiàn)一片紅紅火火。沿海城市將進(jìn)一步擴(kuò)大交通管制、買車搖號(hào)或單雙號(hào)分日行駛等舉措會(huì)更加普及，成為中國(guó)特色的汽車后市場(chǎng)風(fēng)景線。

汽車后市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源，占總利潤(rùn)60－70%。我國(guó)汽車保有量高速增長(zhǎng)，隨之而來(lái)的是汽車后市場(chǎng)空間不斷擴(kuò)大。預(yù)計(jì)到2015年，總規(guī)模將超過(guò)7000億元。目前國(guó)內(nèi)正式注冊(cè)的汽車美容裝飾維修廠家30余萬(wàn)家，經(jīng)營(yíng)汽車美容9000多家。

據(jù)中國(guó)行業(yè)報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的2015年版中國(guó)汽車后市場(chǎng)調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，近幾年來(lái)，伴隨著我國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展、相關(guān)政策的調(diào)整與完善，以及汽車保有量的迅速增加，汽車后市場(chǎng)發(fā)展迅猛，市場(chǎng)前景十分看好，我國(guó)的汽車后市場(chǎng)也慢慢成熟起來(lái)。汽車后市場(chǎng)最早的分類是以汽車整車銷售的前、后順序進(jìn)行分類的。一是汽保行業(yè)；二是汽車維修及配件行業(yè)；三是汽車精品、用品、美容、快修及改裝行業(yè)；四是二手車及汽車租賃行業(yè)。我國(guó)的汽車行業(yè)發(fā)展之快是任何發(fā)達(dá)國(guó)家都無(wú)法比擬的，在短短的幾年里讓中國(guó)的汽車后市場(chǎng)迅速細(xì)分，汽車后市場(chǎng)的雛形逐漸呈現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，制約行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題越來(lái)越突出，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

信息不對(duì)稱

發(fā)展多年的汽車整車銷售行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，價(jià)格越來(lái)越透明，銷售汽車的利潤(rùn)也越來(lái)越低。汽車行業(yè)利潤(rùn)逐漸從前市轉(zhuǎn)向后市。在所有人都看好的汽車后市場(chǎng)目前正處于無(wú)序野蠻、魚龍混雜，即便是行業(yè)的壟斷者----4S店也被央視“3?15”等屢屢曝光，存在大量如小病大修、維修過(guò)程不透明、價(jià)格高等黑幕，從總體來(lái)看，汽車后市場(chǎng)還處于發(fā)展的初級(jí)階段，行業(yè)模式多種多樣，標(biāo)準(zhǔn)混亂。由于沒(méi)有透明公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)以及汽車后市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)長(zhǎng)各種服務(wù)流程沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可言，導(dǎo)致信息不對(duì)稱。產(chǎn)品良莠不齊

汽車美容裝飾的利潤(rùn)主要來(lái)自用料的差價(jià)以及工時(shí)費(fèi)，有的商家為了得到更多的利潤(rùn)，常常以次充好，普通消費(fèi)者根本無(wú)法識(shí)別。有的消費(fèi)者貼了劣質(zhì)的防爆膜，甚至出現(xiàn)夜間看不到外面情況的現(xiàn)象，還有的消費(fèi)者更換了大視野后視鏡，行駛中看鏡時(shí)感覺(jué)頭暈?zāi)垦?，遠(yuǎn)近距離判斷不清，給行車帶來(lái)極大的安全隱患。如此這些導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)汽車美容產(chǎn)品和汽車美容店缺少信任。

服務(wù)人員參差不齊

由于汽車美容裝飾后短時(shí)間內(nèi)很難辨別質(zhì)量和效果，使得市場(chǎng)上不少無(wú)正規(guī)培訓(xùn)、無(wú)專業(yè)品牌產(chǎn)品、無(wú)專業(yè)機(jī)械設(shè)備、無(wú)服務(wù)質(zhì)量保證的“四無(wú)”美容裝飾店遍地開花。

行業(yè)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和管理

由于缺乏統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不同的商家之間汽車美容裝飾服務(wù)報(bào)價(jià)相差懸殊。市場(chǎng)上汽車裝飾的利潤(rùn)率一般會(huì)在40%~50%左右，個(gè)別商家的利潤(rùn)率可以達(dá)到120%~200%。以真皮座椅為例，賣到4000元的，可能成本不到1500元；成本不到100元的布座套，有的甚至賣到500元以上。正是由于在汽車后市場(chǎng)方面法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，才使得暴利與欺詐阻礙著后市場(chǎng)行業(yè)的健康發(fā)展。

3、市場(chǎng)規(guī)模

近10年來(lái)中國(guó)私家車增長(zhǎng)一直處于井噴狀態(tài)，中國(guó)目前的汽車保有量已達(dá)1.54億輛，且每年還有約2000萬(wàn)輛的增量，但隨著新車銷量增速逐漸放緩，汽車產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值中樞將向后端轉(zhuǎn)移。目前我國(guó)平均車齡僅4年左右，距離成熟汽車市場(chǎng)車齡水平仍有較大提升空間。汽車保有量與平均車齡的持續(xù)增長(zhǎng)將推動(dòng)汽車后市場(chǎng)進(jìn)入快速成長(zhǎng)階段，2015年汽車后市場(chǎng)的交易額估計(jì)會(huì)達(dá)到7 000億元，未來(lái)汽車后市場(chǎng)規(guī)模突破萬(wàn)億已是板上釘釘?shù)氖拢瑩?jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)估，2018年將形成一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億元的大產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)未來(lái)10年汽車后市場(chǎng)規(guī)模有望達(dá)到4萬(wàn)億元~5萬(wàn)億元的規(guī)模，超過(guò)美國(guó)而成為世界第一大市場(chǎng)。

同時(shí)，中國(guó)汽車后市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)，連鎖企業(yè)規(guī)模尚小。例如，美國(guó)ATUOZONE有5391家連鎖店，ATUOPARTS也有4366家連鎖店，但中國(guó)規(guī)模較大的汽車后服務(wù)公司華勝只有120家門店，近年來(lái)異軍崛起的黑馬康眾目前也只有170家門店。

4、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)

據(jù)中研普華發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)汽車后市場(chǎng)行業(yè)深度分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，整體來(lái)看，我國(guó)汽車后市場(chǎng)具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ?018年中國(guó)汽車后市場(chǎng)的規(guī)模將超過(guò)美國(guó)，成為全球第一大汽車后市場(chǎng)國(guó)?！捌嚲S修保養(yǎng)”作為汽車后市場(chǎng)的重要部分，在此趨勢(shì)中將迎來(lái)廣闊的市場(chǎng)發(fā)展空間。

隨著我國(guó)汽車保有量的增加和消費(fèi)者汽車養(yǎng)護(hù)觀念的變化，作為汽車銷售后整體消費(fèi)市場(chǎng)的汽車后市場(chǎng)保持著問(wèn)道的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。按照國(guó)際上通行的說(shuō)法，在整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上，后市場(chǎng)產(chǎn)生的利潤(rùn)至少要超過(guò)前市場(chǎng)1倍以上。下圖為汽車行業(yè)銷售與利潤(rùn)比較圖：

從上對(duì)比圖可以看出：汽車后市場(chǎng)銷售額僅占整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的1/3左右，但是從利潤(rùn)分析圖來(lái)看，其利潤(rùn)分布占整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈超過(guò)50%的份額。并且，按照每輛汽車在生命周期內(nèi)，用車成本約為車價(jià)的2-3倍，足以看出汽車后場(chǎng)是汽車產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)最大的且最穩(wěn)定的。

4、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)行業(yè)的改造

2015年在萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模的吸引下，資本不斷涌入，數(shù)以百計(jì)的O2O洗車、維修保養(yǎng)企業(yè)蜂擁而至，催生了多種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，他們打著“顛覆傳統(tǒng)”的口號(hào)，掀起了汽車后市場(chǎng)商業(yè)模式PK戰(zhàn)。由于汽車后市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)處于信息嚴(yán)重不對(duì)稱的局面，而互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)調(diào)的是信息的互聯(lián)互通，恰恰可以解決汽車后市場(chǎng)信息不對(duì)稱的問(wèn)題，讓車主更放心，更廉價(jià)地完成正常的消費(fèi)，這對(duì)整個(gè)行業(yè)都是顛覆性的。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2014年汽車后市場(chǎng)O2O領(lǐng)域的風(fēng)投融資多達(dá)67起，總金額超百億元。2015年，截止到10月，汽車領(lǐng)域投融資項(xiàng)目共計(jì)36起，其中27起為汽車后市場(chǎng)領(lǐng)域。當(dāng)然傳統(tǒng)汽車服務(wù)企業(yè)也在暗中努力，紛紛上馬O2O項(xiàng)目，要在“互聯(lián)網(wǎng)+”汽車后市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中一拼高下。

2015年在萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)規(guī)模的吸引下，資本不斷涌入，數(shù)以百計(jì)的O2O洗車、維修保養(yǎng)企業(yè)蜂擁而至，催生了多種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，他們打著“顛覆傳統(tǒng)”的口號(hào)，掀起了汽車后市場(chǎng)商業(yè)模式PK戰(zhàn)。當(dāng)前汽車后市場(chǎng)以下三種商業(yè)模式：

1、平臺(tái)型O2O，即是線上商城+線下特約門店服務(wù)。其優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)上商城銷售獲利的同時(shí)，可以迅速擴(kuò)充線下服務(wù)商規(guī)模。

平臺(tái)O2O解決了傳統(tǒng)汽車后市場(chǎng)信息不對(duì)稱的問(wèn)題，卻并沒(méi)有抓到其真正的痛點(diǎn)，即用戶體驗(yàn)。事實(shí)上其局限性也很快展露：業(yè)務(wù)模式偏向B端需要積累大量的商家資源，入駐商家的數(shù)量及線下服務(wù)質(zhì)量直接決定了平臺(tái)型O2O的生死。除此之外，由于平臺(tái)不提供服務(wù)，一方面很難保障線下服務(wù)質(zhì)量及客戶體驗(yàn)，另一方面一旦用戶與商家達(dá)成直接聯(lián)系則很有可能造成流失，用戶忠誠(chéng)度較低。

目前這種模式中較為成功的百度地圖基于LBS的車主服務(wù)，以場(chǎng)景位置出發(fā)輻射用戶。這種模式針對(duì)的不僅僅是現(xiàn)有車主，而是所有百度地圖的用戶，即使你現(xiàn)在沒(méi)有車，未來(lái)才會(huì)買車，百度也把你納進(jìn)來(lái)，汽車后市場(chǎng)對(duì)于百度而言，既有存量也有增量，所以這一塊市場(chǎng)容易“吃”。因?yàn)榘俣鹊貓D龐大的裝機(jī)量，這種模式不需要像創(chuàng)業(yè)公司那樣花重金去推廣，用戶手機(jī)已經(jīng)自帶，潛在用戶基數(shù)很大，推廣成本很低。目前，在百度地圖上陸續(xù)推出的加油、代駕、汽車保險(xiǎn)，再加上最新推出的汽車保養(yǎng)服務(wù)，已經(jīng)將近1億車主牢牢綁在百度地圖的服務(wù)網(wǎng)上，而同時(shí)3.26億的月活用戶中也隱藏著潛在的增量。從體驗(yàn)角度來(lái)說(shuō)，因?yàn)檐囍?、智能手機(jī)、汽車是三位一體的，智能手機(jī)在哪里．車就在哪里，所以百度可以基于LBS提供更精確的汽車后服務(wù)。在售后方面來(lái)說(shuō)，百度與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的4S店服務(wù)平臺(tái)“樂(lè)車邦”合作，實(shí)現(xiàn)百度地圖作為生活服務(wù)平臺(tái)的“跨界服務(wù)”，而且百度地圖本身就可以導(dǎo)航，同時(shí)能記錄登陸車主的軌跡，通過(guò)后臺(tái)的人工智能判斷，基于車主位置推薦正規(guī)4S店，而非僅僅提供可提供保養(yǎng)服務(wù)的商家列表，未來(lái)基于行車路徑，只要車主輸入一次初始信息，百度很容易實(shí)現(xiàn)車主需求預(yù)判的提醒功能。譬如車主登記了2 000 km里程，汽車是5 000km換機(jī)油，百度地圖記錄了車主2 800 km行程之后，就可以提醒車主要更換機(jī)油了。

百度地圖同時(shí)還是一個(gè)O2O的入口，通過(guò)百度的車聯(lián)網(wǎng)和汽車操作系統(tǒng)，未來(lái)的車會(huì)更聰明、更智慧，車輛根據(jù)位置和場(chǎng)景會(huì)自動(dòng)提醒車保養(yǎng)汽車或者進(jìn)行其他消費(fèi)。百度地圖可以自動(dòng)把提供服務(wù)的商家列出來(lái)，同時(shí)把商家的歷史成交與評(píng)價(jià)列出來(lái)，讓用戶可以從中選優(yōu)。這比用戶單純根據(jù)APP的優(yōu)惠去“瞎貓撞死耗子”要強(qiáng)得多。如果數(shù)據(jù)與資源利用得當(dāng)，這種模式的體驗(yàn)是最好的，但是入口到體驗(yàn)，需要做好地推，把各地的汽車相關(guān)商家納入進(jìn)來(lái)，同時(shí)還得同電商合作，讓車主在地圖內(nèi)就可以完成所有消費(fèi)。

2、垂直型O2O，即是線上自營(yíng)商城+自營(yíng)店服務(wù)。這一模式的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)線下服務(wù)商的完全可控性，同時(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化把車主的體驗(yàn)做到了最佳。目前在該領(lǐng)域，汽車后市場(chǎng)標(biāo)桿企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)車開創(chuàng)者車發(fā)發(fā)被認(rèn)為是將垂直型O2O模式優(yōu)勢(shì)最大發(fā)揮的企業(yè)。

車發(fā)發(fā)，通過(guò)搭建在線平臺(tái)，在線下建立輕資產(chǎn)的直營(yíng)門店為36品牌汽車保養(yǎng)、鈑噴、美容、快修、保險(xiǎn)等一站式汽車服務(wù)。垂直O(jiān)2O模式將傳統(tǒng)找店、比價(jià)、咨詢、預(yù)約、支付等流程搬到線上，其強(qiáng)大集客能力一方面能以低成本保障客流，另一方面門店不依賴位置，開設(shè)新店的房租水電成本不到傳統(tǒng)的一半，線下模式較“輕”。相比平臺(tái)O2O線下服務(wù)質(zhì)量難以把控，車發(fā)發(fā)在業(yè)內(nèi)首個(gè)建立直營(yíng)服務(wù)體系，并搭建起全球零配件供應(yīng)體系提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，目前服務(wù)滿意度在業(yè)內(nèi)最高，用戶點(diǎn)贊率達(dá)96%，忠誠(chéng)度極高。這種“線上重、線下輕”的垂直O(jiān)2O運(yùn)營(yíng)模式也讓車發(fā)發(fā)在資本寒冬的2015年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。據(jù)車發(fā)發(fā)CEO王海介紹，車發(fā)發(fā)全國(guó)第8家門店奧林華府店首個(gè)集合社會(huì)資源優(yōu)勢(shì)，采用控股直營(yíng)方式，這將進(jìn)一步加快其擴(kuò)張速度。有業(yè)內(nèi)人士稱車發(fā)發(fā)或?qū)⒊蔀橹袊?guó)最大垂直O(jiān)2O企業(yè)。

3、網(wǎng)上預(yù)約+上門服務(wù)模式。曾經(jīng)主要運(yùn)用于洗車和保養(yǎng)領(lǐng)域，典型的包括e保養(yǎng)等，優(yōu)勢(shì)在于無(wú)需門店經(jīng)營(yíng)，成本較低，滿足客戶的個(gè)性化時(shí)間、地點(diǎn)需求。然而上門業(yè)務(wù)由于太過(guò)理想化，忽略了上門業(yè)務(wù)受場(chǎng)地、設(shè)備搬運(yùn)等的種種限制，業(yè)務(wù)單

一、高上門成本、用戶粘度過(guò)低等成為經(jīng)營(yíng)中最大問(wèn)題和難以突破的壁壘。在一系列上門洗車企業(yè)倒閉及最大上門保養(yǎng)企業(yè)博湃養(yǎng)車宣告破產(chǎn)之后，純上門業(yè)務(wù)被淘汰出局。目前上門業(yè)務(wù)基本依托線下門店進(jìn)行。