第一篇：半年總結(jié)流程（定稿）

2013上半年工作總結(jié)活動策劃方案

一、【活動意義】

為了全面提升物業(yè)公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能，以良好的形象為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，號召全體員工與時俱進(jìn)，全面體現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。通過此次活動拉近與員工之間的距離、提高團(tuán)隊協(xié)作能力、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，為提供更好的物業(yè)保障服務(wù)工作奠定良好基礎(chǔ)。

二、【活動時間、地點、費用】

1.時間：

2.地點：

3.費用：餐費：

交通費：

酒水：

機(jī)麻：

干果：

獎品：

后勤物品準(zhǔn)備：

（附：2個值班人員給予每人元補(bǔ)助）

共計：

三、【活動組織】

1.組織部門：

2.參加人員：所有員工（共計 人）：

3.出行方式：

4．活動口號：賽物業(yè)服務(wù)技能，展****風(fēng)采

四、【春游管理】

1.春游總負(fù)責(zé)人：

2．后勤負(fù)責(zé)人：.安全負(fù)責(zé)人：.拍照人員：隨機(jī).物資準(zhǔn)備：.收尾工作：

五、【準(zhǔn)備工作】

1.車輛橫幅：****物業(yè)2013 年上半年工作總結(jié)會

3.照相機(jī)2部；

4.水果、酒水等。

5、A4紙20張、中性筆兩支

6、藿香正氣液2盒；

六、【活動流程】

1.6月28日下午下班之前：各部門將確定參加活動人員名單交至行政部處；

2.6 月29日8：30參加活動人員在公司大門前集合，合影留念；

3.9:00準(zhǔn)時起程前往****（早餐自理）；

4.9:30指定地點集合，各部門主管負(fù)責(zé)各部門人員的秩序和安全 ；

5.9:50—11:50組織半年工作總結(jié)會議、員工小游戲；

6.12:00開始午餐，午餐后自由活動；

7.17:30晚餐時間；

8.18:00全體集合，準(zhǔn)時出發(fā)返回。

七、【游戲內(nèi)容】

1、搶椅子（1、2、3名各2名）

道具：椅子8把

人員：每隊派出四人參加（共計分為兩個組進(jìn)行）

規(guī)則：游戲用的椅子的數(shù)量要參加游戲的人數(shù)少一把。大家圍著椅子轉(zhuǎn)圈兒，由一人在旁邊喊“?！?，“停”字一出口，大家就爭搶著坐椅子；沒有坐到椅子的人被淘汰出局，同時帶走一把椅子，這樣人與椅子漸漸減少，最后只剩兩個人搶一把椅子（大家圍著椅子轉(zhuǎn)圈兒時，或一起唱歌，或放背景音樂）。

2、三人抱成團(tuán)（1、2、3各2名）

道具：無

人員：每隊10 人參加

規(guī)則：每次參與活動為10人，在樂曲中聽主持人的口令“三人抱成團(tuán)”，參與者在最短的時間內(nèi)找到兩人抱好，這樣就剩一人被淘汰！主持人可按實際情況喊口令！

3、一反常態(tài)（1.2.3.各2名）

道具：無

人員：每隊5人參加

規(guī)則：上場的隊員聽主持人的號令，做出與號令相反的動作。比如說，主持人說 舉右手，你就得舉左手，主持人說向前走，你就得向后退。如有違反者將被淘汰，直到選出一名勝利者。

八、【獎項及獎品設(shè)置】

第一名：6名獎勵元

第二名：6名獎勵元

第三名：6名獎勵元

合計：元

九、【注意事項】

參加活動者應(yīng)：

1.遵守公司員工行為規(guī)范，自覺維護(hù)公司和自身形象；

2.盡量穿運(yùn)動鞋或旅游鞋，行走方便、不易摔倒；

3.活動中不要單獨行動，應(yīng)結(jié)伴而行，防止發(fā)生意外；

4.嚴(yán)格遵守活動紀(jì)律，服從統(tǒng)一指揮；

5.始終保持自己手機(jī)通話正常；

6.不要到危險的地方玩耍、游戲、照相等，以免發(fā)生意外；

第二篇：半年總結(jié)流程

關(guān)于南充天勝酒店半年總結(jié)工作會議流程通知

一、會議主題：

南充天勝酒店半年總結(jié)大會

二、會議時間：2015-06-08下午2:00準(zhǔn)時開始

三、參會地點：二樓宴會廳（廳

二、廳三）

四、參會人員：酒店全體員工（留取當(dāng)班人員）

五、主持人：行政人事部

六、人員安排

（一）現(xiàn)場負(fù)責(zé)：王雪嬌、明秋秋（全面負(fù)責(zé)本次會議的秩序及各項事宜的安排及協(xié)調(diào)及現(xiàn)場拍照、簽到、會議記錄等工作）

（二）音響、燈控負(fù)責(zé)：工程部經(jīng)理（孫杰）全面負(fù)責(zé)本次會議音箱、燈光、投影、音樂、橫幅

1.本次會議需要投影一部，開場音樂、會議進(jìn)行曲、頒獎曲、退場曲。話筒兩支。

（三）場地布置：餐飲部總監(jiān)（陳松）全面負(fù)責(zé)本次會議桌椅擺放及茶水供應(yīng)工作

1．本次會議需要擺放會議座位130個。（劇院式），最前面一排需要擺放桌子。舞臺6張。需要領(lǐng)導(dǎo)席位3個。（領(lǐng)導(dǎo)席位需要擺放礦泉水或茶水）做好臺卡打印工作。

（四）接待禮儀：前廳部負(fù)責(zé)本次禮儀工作。

1.本次會議需要接待禮儀2名，全面負(fù)責(zé)本次會議的禮儀接待工作。做好領(lǐng)導(dǎo)茶水的添加工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好榮譽(yù)證書的頒發(fā)工作。需穿旗袍。

（五）財務(wù)部/采購部：做好物資物品的購買及員工獎金的發(fā)放工作。

1.本次會議需要購買員工獎品9件（床單被套/涼被）。獎金2000元。

（五）各部門：做好優(yōu)秀部門（1個）。優(yōu)秀經(jīng)理（1名）。優(yōu)秀管理人員（前廳1名、餐飲2名、客房1名、出品1名）。優(yōu)秀員工（前廳營銷1名、餐飲3名、出品2名、客房2名、財務(wù)、采購、庫房1名、行政人事部1名）的選拔工作。

1.優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理的選拔工作由各部門負(fù)責(zé)人投票產(chǎn)生名單，并由董事長、總經(jīng)理審核后確定名單。要求：優(yōu)秀經(jīng)理要求必須任職3個月以上，無早退、遲到、罰款等不良行為。

2.優(yōu)秀管理人員由部門提名，行政人事部對其進(jìn)行考核，最后由總經(jīng)理董事長確定名單。要求：優(yōu)秀管理人員為領(lǐng)班級以上主管以上的管理人員，必須任職達(dá)到2月以上。無不良行為規(guī)范。

3.優(yōu)秀員工由部門提名，行政人事部審核即可。

（六）獎勵設(shè)置

優(yōu)秀部門：獎金500元（現(xiàn)金）優(yōu)秀經(jīng)理：獎金500元（現(xiàn)金）優(yōu)秀管理：獎金200元（現(xiàn)金）

優(yōu)秀員工：獎勵物品（價值100元左右）

六、會議進(jìn)程：

（一）下午2：00正式開始

遲到者：總監(jiān)級罰款：100元/人，經(jīng)理級：80元/人，主管級：60元/人，員工遲到罰款部門負(fù)責(zé)人10元/人。除當(dāng)班人員外必須全部參加，6月7號前將8日當(dāng)班名單報給行政人事部。

（二）、由主持人宣布大會正式開始、全體鼓掌。由主持人宣布大會議程

今天我再次向到會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示熱烈的歡迎！再次掌聲！

八、大會進(jìn)行第二項：

掌聲有請：南充天勝酒店董事長陳虎先生為大會致詞（30分鐘）

九、大會進(jìn)行第三項：

掌聲有請：南充天勝酒店總經(jīng)理陳雍先生講話（30分鐘）

十、大會進(jìn)行第四項：

各部門負(fù)責(zé)人做部門半年總結(jié)及下半年工作計劃（10分鐘）餐飲部總監(jiān)：陳松 前廳部經(jīng)理：秦小川 客房部經(jīng)理：李之艷 工程部經(jīng)理：孫

杰 財務(wù)部經(jīng)理：劉

麗

十一、大會進(jìn)行第五項：

由主持人宣布酒店優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀管理人員前、優(yōu)秀員工名單并上臺領(lǐng)獎

有請董事長陳虎先生為我們的優(yōu)秀部門、優(yōu)秀經(jīng)理、頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金。

有請總經(jīng)理陳雍先生為我們的優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎品 進(jìn)行合照留念。

十二、大會進(jìn)行第七項：

有請優(yōu)秀管理人員代表進(jìn)行獲獎感言 有請優(yōu)秀員工代表進(jìn)行獲獎感言

十四、大會進(jìn)行第八項： 有請總經(jīng)理陳雍先生做工作總結(jié) 有請董事長陳虎先生做工作總結(jié) 宣布會議到此結(jié)束

注意事項：

1、全體將手機(jī)調(diào)整為靜音狀態(tài)

2、所有員工必須穿戴工裝并整理好儀容儀表

3、所有員工必須提前10分鐘入場。并依次入座

4、會議期間禁止來回走動、禁止喧嘩。不要睡覺。

第三篇：半年總結(jié)大會流程

2016年上半年總結(jié)表彰暨下半年工作動員大會

一、會場管理人員安排員工按區(qū)域依次就坐，主持人首先宣布會場紀(jì)律以及注意事項！

首先，為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成靜音，盡量不要接打電話;

2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

二、主持人宣布大會開始，并宣讀開幕詞

各位新亞集團(tuán)的家人們大家下午好：

時光流逝斗轉(zhuǎn)星移，不經(jīng)意間我們已經(jīng)到了收獲成果的初秋時節(jié)，在這充滿生機(jī)和希望的美好時刻，我們在這里隆重舉行2016年上半年總結(jié)表彰暨下半年工作動員大會，總結(jié)過去展望未來，轟轟烈烈表彰半年來各個崗位、各條戰(zhàn)線上忠誠履職、務(wù)實重干、敢于擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)管理人員和先進(jìn)員工代表，讓我們上下一心，樹立學(xué)先進(jìn)、盡職責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，激勵新亞和正興煤礦廣大員工在新的形勢下、在新的任務(wù)面前，振奮精神、堅定信心，團(tuán)結(jié)拼搏、安全生產(chǎn)。

三、接下來有請嘉賓田隊上臺為本次大會致辭（感謝田隊精彩的致辭，我也相信我們的團(tuán)隊會在下半年的工作中跨越新臺階，更上一層樓）四、一個團(tuán)隊的成功離不開一個好的領(lǐng)頭羊。今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開的半年總結(jié)表彰大會。召開大會的目的是為了更好地樹立典型，激勵先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績。

下面我宣布上半年先進(jìn)人員名單（新亞綜采 岳雙珠 袁超。新亞掘進(jìn)隊倪宏偉 張彥偉。正興綜采隊 王德華。正興掘進(jìn)隊 張文。正興準(zhǔn)備隊曾明忠 賈石頭）（顯示在屏幕上），請各位先進(jìn)人員依次上臺發(fā)言。大屏幕播放其先進(jìn)事跡（根據(jù)其發(fā)言內(nèi)容和先進(jìn)事跡依次簡單點評）

接下來宣布優(yōu)秀班長人員名單 《新亞綜采隊生產(chǎn)班長 高成銀

新亞掘進(jìn)隊檢修班長 俞景亮 正興煤礦綜采隊生產(chǎn)班長 楊海民 正興煤礦掘進(jìn)隊 生產(chǎn)班長 王長軍 正興煤礦準(zhǔn)備隊班長

張華》 接下來宣布優(yōu)秀隊長人員名單 《新亞煤礦綜采隊 機(jī)電隊長 陶新德新亞掘進(jìn)隊機(jī)電隊長 李樹人 正興煤礦綜采隊生產(chǎn)隊長

王會良 正興煤礦掘進(jìn)隊 生產(chǎn)隊長 張永清 正興煤礦準(zhǔn)備隊 跟班隊長 劉保軍》

我們在這里不光要表彰先進(jìn)個人也要表彰先進(jìn)區(qū)隊，獲得2016年上半年先進(jìn)區(qū)隊榮譽(yù)稱號的有新亞煤礦掘進(jìn)隊以及正興煤礦掘進(jìn)隊，大家掌聲送給這兩個區(qū)隊，同事作為獎勵，新亞煤礦掘進(jìn)隊以及正興煤礦掘進(jìn)隊上半年每人每工出勤獎勵5元，直接發(fā)放獎金到咱們兩隊的工資里。

請各個隊長上臺發(fā)表上半年總結(jié)以及下半年工作愿景。隨后所在區(qū)隊上臺為大家演唱所選歌曲。（順序正興的1綜采，2掘進(jìn)，3準(zhǔn)備；新亞的4綜采，5掘進(jìn)）正興煤礦 1綜采《相信自己》有勇氣才能威震四方,越挫越勇,我永不退縮,因為我深知,只有相信自己,才能真正擁有那片屬于自己的天空。相信自己，亮出青春的風(fēng)采.相信自己，點燃心中的勇氣！所以，我們一定要有充足的自信心，敢于大聲地說：“相信自己，我能做到！” 下面請欣賞正興煤礦綜采隊為大家?guī)淼母枨断嘈抛约骸? 2掘進(jìn) 《明天會更好》昨天，只隱約可見，是遠(yuǎn)去的微笑；今天，如不息的泉水，在腳下奔跑；眺望遠(yuǎn)方，明天的晨曦剛剛在天邊飄搖。我們將所有的真情寄托于明天的擁抱，讓我們一起祝福，共同祈禱：明 天 會 更 好！

下面請欣賞正興煤礦掘進(jìn)隊為大家?guī)淼母枨睹魈鞎谩?/p>

3準(zhǔn)備《從頭再來》成功如蜜甜,失敗如藥苦。當(dāng)我們沒有經(jīng)過坎坷，就輕而易舉地嘗到成功時，成功的甜味也會入口即逝；可當(dāng)我們歷經(jīng)千辛萬苦才嘗到成功的甜味時，那甜味就回滲入我們的血液，在口中回味無窮，也只有這樣才能品嘗出成功的甜味的精髓所在。其實，不拋棄不放棄，讓我們重頭再來。

下面請欣賞正興煤礦準(zhǔn)備隊為大家?guī)淼母枨稄念^再來》 新亞煤礦 1綜采《走進(jìn)新時代》 艱難坎坷的過去，讓我們永遠(yuǎn)銘記曾經(jīng)的苦難，光輝向上的今天，讓我們斗志更加昂揚(yáng)。歷史的巨浪把我們推到時代的浪尖，讓我們用凌云的氣魄開創(chuàng)新時代的輝煌 下面請欣賞新亞煤礦綜采隊為大家?guī)淼母枨蹲哌M(jìn)新時代》 2 掘進(jìn) 《男兒當(dāng)自強(qiáng)》少年智則國智，少年富則國富，少年強(qiáng)則國強(qiáng)。不論出現(xiàn)怎樣的災(zāi)難，作為中華建設(shè)的棟梁，帶著熱情和執(zhí)著上路，堅定地告訴自己：朝為田舍郎，暮登天子堂。將相本無種，男兒當(dāng)自強(qiáng)。

下面請欣賞新亞煤礦掘進(jìn)隊為大家?guī)淼母枨赌袃寒?dāng)自強(qiáng)》

四、在欣賞完各個區(qū)隊精彩的演出之后，最后有請我們的姜顯高先生為本次大會做總結(jié)發(fā)言

五、最后一起合唱歌曲《眾人劃槳開大船》

六、宣布本次大會閉幕，人員依次離場。

蔡棟梁

2016.8.17

第四篇：半年總結(jié)大會流程

半年總結(jié)大會流程

一、目的：通過市場分析，總結(jié)第二季度運(yùn)營成果，明確下半年工作重心，共同探討業(yè)績方向。通過會議拓展的形式達(dá) 鼓舞員工士氣，增強(qiáng)團(tuán)隊意識。

二、時間：2017年7月8日 8：00

三、地點：會議室

四、參會人員：

五、會議安排：

會議流程：（1）李總主持召開會議

（2）業(yè)務(wù)部進(jìn)行上半年工作匯報總結(jié)和下半

年的工作計劃

（3）財務(wù)部對上半年工作進(jìn)行匯報

（4）張總發(fā)言

（5）吳總發(fā)言

（6）于總總結(jié)性發(fā)言

第五篇：半年總結(jié)范本

消毒供應(yīng)科半年總結(jié)專題報告

一、保持思想教育的常抓不懈

堅持思想教育的時代感、主動性、針對性和有效性，根據(jù)科室實際情況，采取案例分析、讀報紙、看電視、聽新聞、上課等多種形式，利用開科務(wù)會、早交班等機(jī)會進(jìn)行多種教育，保持所屬人員思想穩(wěn)定。

二、科室醫(yī)療安全情況

①、理順工作流程，完善規(guī)章制度

堅持每周案例分析會，設(shè)每周安全教育日、安全檢查日和質(zhì)量控制檢查日，從制度上杜絕安全事故的發(fā)生。

②、設(shè)立重點崗位，實施崗位輪轉(zhuǎn)

除合同工人外，其余人員全部完成了輪崗，達(dá)到了崗位技能全面，最終勝任工作任務(wù)。

選派技術(shù)全面、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任各崗位主班，在日常工作中注重質(zhì)量控制。

③、提升服務(wù)理念，加強(qiáng)為臨床服務(wù)，切實落實為臨床服務(wù)工作的各項措施

④采取定時安全隱患排查和隨時安全檢查的方式，對可能存在的隱患部位制定專人負(fù)責(zé)，并制定應(yīng)急預(yù)案和措施，做到人人掌握。

經(jīng)過全科人員的共同努力，我科無菌包的合格率始終保持100%，從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，沒有發(fā)生一起醫(yī)療投訴，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)

發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、科室全面管理情況

①、建立健全各項規(guī)章制度、各崗位操作流程和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并注意在實際工作中論證可行性和科學(xué)性，隨時修正。

②、組成質(zhì)量控制小組，并自任組長，對重點部位進(jìn)行逐項檢查。對檢查出的問題，做到有記錄、有反饋、有整改意見。

③、建立與臨床科室的聯(lián)系制度，定期征求意見和建議，對相關(guān)意向進(jìn)行探討，并積極改進(jìn)工作，全力保證為臨床提供主動、熱情、及時、周到的服務(wù)。

④、加強(qiáng)與科室支持系統(tǒng)的合作，積極爭取醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院務(wù)處、物業(yè)等部門的支持，堅持“厲行節(jié)約”的理念，在保證高效的同時，積極控制成本，提供低耗的服務(wù)

四、新技術(shù)新業(yè)務(wù)開展情況

根據(jù)工作要求，啟用了超聲清洗機(jī)，配置了干燥箱、洗眼器、蒸餾水機(jī)等新設(shè)備，并組織了相關(guān)技術(shù)操作培訓(xùn)。

五、科室目前在省內(nèi)的學(xué)術(shù)地位

受建筑布局限制，新的《消毒技術(shù)規(guī)范》還不能有效的執(zhí)行，許多新技術(shù)、新研究尚不具備條件，還處于向省內(nèi)先進(jìn)學(xué)習(xí)的地位，希望將來隨著新大樓的使用，能夠改變這一現(xiàn)狀。

六、目前制約科室發(fā)展的問題

2009年12月1日開始實施新的《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》，且該規(guī)范為強(qiáng)制性文件。我院供應(yīng)室是2007年8月投入使用的臨時

性建筑，在布局和規(guī)模上都有一些局限性，在工作分區(qū)、空氣流向、電力等方面達(dá)不到要求，甚至相差甚遠(yuǎn)。這在一定程度上制約了科室的發(fā)展，更與醫(yī)院的發(fā)展趨勢不協(xié)調(diào)。

七、工作目標(biāo)

在現(xiàn)有條件下，我將繼續(xù)縮小與新規(guī)范的差距，帶領(lǐng)全科人員努力做到：

1、嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，扎扎實實做好基礎(chǔ)工作。

2、做好工作人員的自我防護(hù)。

3、在可能的情況下，積極引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗并撰寫科研論文。

4、繼續(xù)提高全體人員的服務(wù)意識，進(jìn)行系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，爭取在各項工作中更上一個臺階。

5、堅持安全第一的全局觀念，狠抓質(zhì)量管理，繼續(xù)保持安全無事故的榮譽(yù)。

八、“十二五”科室發(fā)展規(guī)劃

1、努力適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展形勢，在現(xiàn)有條件下合理調(diào)配資源，保質(zhì)保量完成工作并爭取學(xué)科發(fā)展。

2、進(jìn)行持續(xù)、跟進(jìn)的人員培訓(xùn)，為科室的發(fā)展做好人才儲備和梯隊建設(shè)。

3、積極關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域的新進(jìn)展、新方向，加強(qiáng)與周邊醫(yī)院的交流合作，爭取站在專業(yè)前沿。

4、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)意識，落實為臨床服務(wù)的中心工作。