第一篇：質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

2012年質(zhì)量檢驗(yàn)總結(jié)報(bào)告

感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和栽培，我將用我的實(shí)際行動來回報(bào)公司，盡自己最大努力做好自己的本職工作!五個(gè)月里本人感觸很深，也學(xué)到了很多。來到公司以后，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，只有勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我才能不斷的充實(shí)和完善自己。

我自己在質(zhì)量檢驗(yàn)方面主要負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)和臺面的檢驗(yàn)。對于進(jìn)貨檢驗(yàn)起初對產(chǎn)品檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)比較模糊，檢驗(yàn)的內(nèi)容并不能得到真正的受控要求，對于檢驗(yàn)的書寫內(nèi)容也不清晰明了。檢驗(yàn)有些東西時(shí)也沒依據(jù)，提出這個(gè)問題后，周工開始整理完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，為我判定提供了依據(jù)。具體檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括物料的性能、尺寸、外觀等控制，并對每一批次來的物料進(jìn)行抽檢或全檢。對于發(fā)現(xiàn)的問題，需開糾正預(yù)防措施單，對于不合格的內(nèi)容，生產(chǎn)的廠家，不合格的數(shù)量，進(jìn)行記錄，并對這個(gè)問題持續(xù)的跟蹤調(diào)查直到合格批次為止。在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

在過去的幾個(gè)月里，我也犯了一些不該犯的錯(cuò)誤，但我也從中吸取了教訓(xùn)，總之，在今后的工作中一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。不斷學(xué)習(xí)，要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。張斌峰1月13日

第二篇：質(zhì)量監(jiān)督員總結(jié)報(bào)告

武漢中和工程技術(shù)有限公司質(zhì)量監(jiān)督員總結(jié)報(bào)告

地基***室

為全面貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量管理體系和程序文件，我嚴(yán)格按照管理體系文件中《質(zhì)量手冊》的要求，對檢測的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如抽樣、樣品準(zhǔn)備、儀器設(shè)備操作、環(huán)境條件控制、數(shù)據(jù)處理、報(bào)告編制等進(jìn)行日常監(jiān)督。其中包括新項(xiàng)目、新方法、新人員、新設(shè)備等情況時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，以及確保與質(zhì)量有關(guān)的資源的充分性和有效性。

一、質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)

質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄計(jì)劃表格等。其中質(zhì)量手冊是綱領(lǐng)性文件，程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書是支持性文件，記錄計(jì)劃表格是證實(shí)性文件。

二、質(zhì)量監(jiān)督范圍

2.1、質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃：內(nèi)部比對試驗(yàn)、技術(shù)校核及檢定報(bào)告形成的全過程

2.2、檢定原始記錄：其中包括：人員持證上崗、儀器設(shè)備的檢定、工作環(huán)境、檢定方法、檢定記錄、檢定證書。

三、工作監(jiān)督記錄統(tǒng)計(jì)

在2012年中，按照公司的統(tǒng)一安排，認(rèn)真完成了2012年質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，監(jiān)督內(nèi)容包括：季度報(bào)告的檢查、檢測資源（地基基礎(chǔ)和基坑檢測）及檢測過程（取芯、靜載和小應(yīng)變）的監(jiān)督，季度安全作業(yè)的隨機(jī)檢查，并提交了相應(yīng)的監(jiān)督記錄。

對檢測工作全過程的監(jiān)督包括樣品的準(zhǔn)備、標(biāo)識、設(shè)備的使用和維護(hù)、檢定的方法程序、原始記錄的填寫和檢測報(bào)告的審核（或復(fù)核）等，沒有出現(xiàn)其它不符合項(xiàng)。檢測工作的監(jiān)督記錄統(tǒng)計(jì)表明，我室檢測工作的過程完全符合相關(guān)規(guī)程和操作程序的要求，檢測結(jié)果真實(shí)、有效，檢測報(bào)告內(nèi)容齊全，完整，符合規(guī)范要求。

按照我室的檢測任務(wù)，對儀器設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)檢定，并新購了部分檢測設(shè)備，保證了我室檢測工作的正常進(jìn)行。

四、質(zhì)量監(jiān)督工作小結(jié)

通過公司管理體系的實(shí)施運(yùn)行，驗(yàn)證了公司管理體系在我室是有效可行的，使我們進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識，認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)督管理在管理體系中的重要作用。在今后的工作中，我們還要加強(qiáng)對管理體系文件的學(xué)習(xí)和交流，確保管理體系持續(xù)更加有效的運(yùn)行，同時(shí)不斷提高自身的工作質(zhì)量和管理水平，加強(qiáng)對新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，向其它科室的同仁學(xué)習(xí)，向其它專業(yè)的同仁學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而努力。

2012年12月22日

第三篇：質(zhì)量安全總結(jié)報(bào)告

北京海策工程咨詢有限公司云南牛蘭江—滇池補(bǔ)水

工程監(jiān)理部質(zhì)量安全自查報(bào)告

根據(jù)云南省水利廳云水建管〔2011〕20號文件精神要求，我監(jiān)理部按照合同要求，對所承擔(dān)的標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。

一、概述

牛欄江—滇池補(bǔ)水工程是一項(xiàng)水資源綜合利用工程，是滇中調(diào)水的近期重點(diǎn)工程。其近、遠(yuǎn)期工程任務(wù)為：2020年重點(diǎn)向滇池補(bǔ)充生態(tài)水量，改善滇池水環(huán)境，并在昆明發(fā)生供水危機(jī)時(shí)，提供城市生活及工業(yè)用水。2030年主要任務(wù)為曲靖市生產(chǎn)、生活供水，其次與金沙江調(diào)水工程共同向滇池補(bǔ)水，并作為昆明市的后備水源提供供水安全保障。

我監(jiān)理部主要承擔(dān)輸水線路4標(biāo)和輸水線路11標(biāo)的監(jiān)理任務(wù)；輸水線路4標(biāo)合同范圍為樁號28+350.000～38+250.024，位于昆明市尋甸縣境內(nèi)，包括輸水線路馬路坡隧洞及其2條施工支洞（新增一條）、小龍?zhí)兜购缥痛蠊剿矶?＋000～1＋682段洞身工程。輸水線路11標(biāo)合同范圍為樁號26+134.00～36+224.99，位于昆明市盤龍區(qū)境內(nèi)，線路全長10090.99m，包括9#（4#檢修支洞）支洞、10#支洞、11#（5#檢修支洞）支洞、12#支洞、14#支洞。

二、單位名稱：北京海策工程咨詢有限公司

三、單位資質(zhì)等級：水利工程施工監(jiān)理甲級

水土保持工程施工監(jiān)理甲級

機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造監(jiān)理乙級

水利工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)理

四、單位自檢質(zhì)量檢測資質(zhì)：委托北京海天恒信試驗(yàn)

五、質(zhì)量安全管理制度及控制

1、質(zhì)量安全管理制度

根據(jù)牛欄江—滇池補(bǔ)水工程施工特點(diǎn)，我部成立了以總監(jiān)為第一責(zé)任人的質(zhì)量安全組織機(jī)構(gòu)，相繼編寫和制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)、工程質(zhì)量控制、施工安全與環(huán)境保護(hù)、內(nèi)部管理及獎懲等相關(guān)管理辦法，并嚴(yán)格按照執(zhí)行。

2、質(zhì)量安全控制 2.1施工質(zhì)量控制

監(jiān)理內(nèi)部按照職責(zé)范圍將人員定崗定位，明確責(zé)任，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制；對施工單位依據(jù)合同、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的管理來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制?，F(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行控制，關(guān)鍵和重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站；每一道工序完成后，驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制”，對驗(yàn)收不合格的工序，未經(jīng)處理完成，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序的施工，所有進(jìn)場材料進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和檢驗(yàn)工作，杜絕不合格的材料進(jìn)場和用于工程上，以確保工程施工質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，質(zhì)量控制具體要求： 1)要求施工單位在隧洞開挖過程中采用光面爆破，要做好爆破設(shè)計(jì)，嚴(yán)格控制單響起爆藥量，減少爆破震動對圍巖的破壞影響，維護(hù)洞室圍巖穩(wěn)定，提高洞室成型質(zhì)量。

2)通過不良地質(zhì)區(qū)段時(shí)，支護(hù)要緊跟，要開挖一段，支護(hù)一段，對少數(shù)圍巖穩(wěn)定性特差的部位進(jìn)行超前支護(hù)（打超前錨桿）或鋼拱架、管棚。要切實(shí)保證噴砼、錨桿及鋼拱架的施工質(zhì)量，切實(shí)起到支護(hù)作用，保證圍巖穩(wěn)定，杜絕由于支護(hù)不及時(shí)造成隧洞塌方，影響工期、帶來經(jīng)濟(jì)損失。

3)對地下水豐富的地段，要加強(qiáng)排水，有效的降低地下水位，保持圍巖地質(zhì)抗剪參數(shù)，減少滲透壓力，維護(hù)圍巖穩(wěn)定。

4)重視隧洞施工地質(zhì)工作，做好開挖前的地質(zhì)預(yù)報(bào)和開挖后的地質(zhì)編錄和分析工作。根據(jù)揭露的地質(zhì)情況，適時(shí)調(diào)整開挖設(shè)計(jì)和支護(hù)形式。

5)做好開挖后的圍巖變形、收斂觀測工作，判斷圍巖的穩(wěn)定性，適時(shí)做出安全預(yù)報(bào)，保證施工安全。

6)要求施工單位確保測量精度，對每排炮進(jìn)行測量放線。

7)要求施工單位加強(qiáng)原材料的檢測、試驗(yàn)工作，做到信息溝通及時(shí)反饋，從源頭上控制施工質(zhì)量，未經(jīng)檢測或者檢測不合格的原材料禁止使用。8)要求施工單位在各個(gè)工序施工前，由技術(shù)部門對施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，施工現(xiàn)場由技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)。

9)錨桿施工要求施工單位從造孔深度、角度、長度、飽滿情況進(jìn)行嚴(yán)格控制，安裝過程要求施工單位派施工人員進(jìn)行旁站負(fù)責(zé)制，同時(shí)做好施工責(zé)任記錄，使質(zhì)量控制過程具有可追溯性。

10)對現(xiàn)場施工中地質(zhì)圍巖比較差的部位進(jìn)行旁站，要求對超挖部分務(wù)必噴實(shí)。2.2施工安全控制 監(jiān)理部以總監(jiān)理工程師為安全工作第一責(zé)任人，配備專職的安全監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工。落實(shí)安全和文明施工管理崗位責(zé)任制，制定施工安全管理制度（安全技術(shù)措施審查制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全隱患處理制度、嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度等），審查施工安全措施，施工過程中進(jìn)行安全檢查、指導(dǎo)和管理。安全控制具體要求為：

2.2.1嚴(yán)格要求施工方建立和完善安全保證體系，對施工人員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育；時(shí)刻樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合管理”的觀念，使安全管理工作處于受控狀態(tài)。

2.2.2采取定期、不定期的安全檢查和巡查制度，每周一由施工單位組織監(jiān)理參加，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、文明施工檢查；每個(gè)月18日為輸水線施工11標(biāo)現(xiàn)場安全、文明施工大檢查日，由業(yè)主、監(jiān)理、施工方參加進(jìn)行。通過各種形式的檢查和巡查工作，對查出的問題隨時(shí)解決，努力把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。2.2.3要求施工方成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)責(zé)任制。項(xiàng)目部及各作業(yè)隊(duì)設(shè)專職安全員，從上到下，形成安全生產(chǎn)管理、實(shí)施、檢查和監(jiān)督體系。

2.2.4要求施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全教育和宣傳及各項(xiàng)制度措施的落實(shí)工作；特種作業(yè)人員必須持證上崗，特種材料的運(yùn)輸、儲存、使用必須嚴(yán)格按照國家及當(dāng)?shù)匕踩块T相關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行,加強(qiáng)各種機(jī)械設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，以及施工用電安全等工作，確保施工安全。

2.2.5加強(qiáng)生活垃圾的集中處理與生活污水的排放管理，妥善處理生活區(qū)垃圾、施工廢水。

2.2.6按要求堆放渣料，并作好護(hù)坡、護(hù)腳、排水等防護(hù)措施，創(chuàng)建文明施工環(huán)境。

2.2.7加強(qiáng)宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性認(rèn)識，不斷增強(qiáng)文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。

2010年我監(jiān)理部對輸水線路施工11標(biāo)在質(zhì)量安全控制上，組織、參加現(xiàn)場檢查70次，下發(fā)監(jiān)理通知及整改通知43份，取樣試驗(yàn)34組。

六、質(zhì)量安全責(zé)任人：馬靈山

職務(wù)：總監(jiān)

七、質(zhì)量安全控制管理人員：12人

八、已發(fā)現(xiàn)及處理質(zhì)量安全隱患情況

通過現(xiàn)場檢查和巡查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，立即以監(jiān)理通知、整改通知和口頭通知的形式，告知施工單位，立即進(jìn)行整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

九、已出現(xiàn)及處理質(zhì)量安全事故情況

由于地質(zhì)及涌水等原因，輸水線路施工11#標(biāo)洞內(nèi)發(fā)生大小塌方21起，施工原因造成的質(zhì)量事故2起，發(fā)生安全事故1起；上述問題發(fā)生后，立即組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工單位到現(xiàn)場進(jìn)行查看，并拿出處理方案，已全部處理完成。

十、本次檢查存在的主要問題

通過本次自查工作，目前監(jiān)理部還存在以下問題：

1、監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高，更好的服務(wù)于工程；

2、現(xiàn)場檢查和巡查力度還需加強(qiáng)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證工程施工質(zhì)量和安全工作順利進(jìn)行；

3、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法還有待完善；

北京海策公司云南省牛欄江—滇池

補(bǔ)水工程監(jiān)理4標(biāo)監(jiān)理部

2011年3月8日

第四篇：質(zhì)量部年終總結(jié)報(bào)告

質(zhì)量部年終總結(jié)報(bào)告

不知不覺又年底了，質(zhì)量部年終總結(jié)報(bào)告怎么寫呢？下面是小編整理的質(zhì)量部年終總結(jié)報(bào)告范文，歡迎閱讀參考！

質(zhì)量部年終總結(jié)報(bào)告范文一

1、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運(yùn)行，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo)。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎(chǔ)上，出臺了一個(gè)《顧客滿意度評比獎勵(lì)辦法》，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制，獎優(yōu)罰劣，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為，其中質(zhì)量為，進(jìn)度為，服務(wù)為，安全環(huán)保為，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo)。

3、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求。

4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，利用群眾性QC小組活動消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場管理等一系列QC活動，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。

5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項(xiàng)市級2項(xiàng)省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級優(yōu)質(zhì)工程和某某車場、某某電廠三項(xiàng)市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

6、通過有限公司對工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo)，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做

到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的，工作總結(jié)《質(zhì)量部工作總結(jié)》。

7.完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù)，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8.嚴(yán)格按質(zhì)量內(nèi)審計(jì)劃要求，對公司機(jī)關(guān)、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢。

1． 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績效，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2． 質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū)，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。

3． 部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。

4． 不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認(rèn)識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。

5． 溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

1． 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除

溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2． 根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，20xx年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司某項(xiàng)目、某某項(xiàng)目的市級優(yōu)良工程。

3． 通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下。

4． 從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃QC活動課題，有計(jì)劃地開展QC小組活動，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用、消除質(zhì)量通病。

5． 作為體系運(yùn)行牽頭部門，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作，20xx年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性。

6． 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層，加強(qiáng)對系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

質(zhì)量部年終總結(jié)報(bào)告范文二

回首20xx展望20xx，時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入新的一年，在過往的20xx年里，在公司

各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的大力支持和配合下，質(zhì)量技術(shù)部基本完成了上各項(xiàng)工作。

質(zhì)量技術(shù)部作為公司管理團(tuán)隊(duì)的一份子，工作重心始終圍繞著公司整體發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)著公司原材料入廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程巡檢、成品出入庫檢驗(yàn)、退貨檢驗(yàn)、常規(guī)試驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)控工作，思想上不敢有半點(diǎn)松懈。大家都知道“經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展命脈，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本”，因此質(zhì)量管理工作是公司正常運(yùn)作的關(guān)鍵所在。

20xx在公司高層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，產(chǎn)品質(zhì)量在穩(wěn)步提升，而各部門、各工序全體成員在思想也得到了重視，認(rèn)識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。在工作中查缺堵漏，防微杜漸，積極配合質(zhì)量部的工作，在保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定中起到了至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)結(jié)合本部門實(shí)際情況，先將20xx本部門主要工作做一總結(jié)，具體如下：

結(jié)合以往我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年，我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，對本部門編制和完善了各項(xiàng)作業(yè)文件，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)目的配套表格，使質(zhì)量管理工作得以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，避免無據(jù)可查。

1、為確保體系的正常運(yùn)作，對ISO9001、ISO14000、OHSAS18000管理體系，3月份在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點(diǎn)，利用有效工作日基本審查出了公司管

理體系的運(yùn)行情況及存在的問題，共查出43項(xiàng)問題，發(fā)出6份《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，綜合形成《內(nèi)部審核報(bào)告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。通過此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡化，對不適宜的體系文件進(jìn)行全面修正，對于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善。總體來說，共修改了46個(gè)文件和增加了相關(guān)表單。

2、持續(xù)改進(jìn)公司管理體系，于4月17日由質(zhì)量部牽頭進(jìn)行了管理評審和合規(guī)性評價(jià)工作，對方針、目標(biāo)指標(biāo)及方案、管理體系和文件的適宜性進(jìn)行了修改，對評審出的問題予以關(guān)閉。

3、按照新的組織框架圖更改了適合公司現(xiàn)狀的三體系文件及管理手冊和程序文件。

4、編制了各部門的三級文件，檢驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)的編制、評審及下發(fā)試行。

1、原材料入廠檢驗(yàn)：

原材料作為產(chǎn)品的關(guān)鍵組成部分，合格與否直接影響產(chǎn)品的品質(zhì)，質(zhì)量部擔(dān)任來料檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照各類原材料《檢驗(yàn)規(guī)范》做好對原料的檢驗(yàn)工作，對材料進(jìn)行質(zhì)量管控，確保來料合格才能入庫。對

原材料檢驗(yàn)及相關(guān)的型試試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)的不符合要求的予以退貨的同時(shí)并開具《檢驗(yàn)報(bào)告》，同時(shí)要求供應(yīng)商改限期，滿足我司供貨及質(zhì)量要求。全年3月份到8月份工檢測原材料35批共噸，再生料24批共572噸均檢驗(yàn)和合格，接收和讓步接收。

2、產(chǎn)品制程檢驗(yàn)方面：

20xx為提高生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量，保障合格率，提到生產(chǎn)產(chǎn)量，質(zhì)量部安排專職檢驗(yàn)員對車間每一條生產(chǎn)線的質(zhì)量進(jìn)行抽檢及監(jiān)督，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)及封樣確認(rèn)、生產(chǎn)過程的巡檢、出廠檢驗(yàn)確認(rèn)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司質(zhì)量體系要求的目標(biāo)任務(wù)，質(zhì)量目標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

3、產(chǎn)品取樣存放和試驗(yàn)方面：

嚴(yán)格按照公司的管理要求，做到不漏取、不少取、不誤取。并對所取樣品進(jìn)行合理的存放和管理，以便檢測的準(zhǔn)確和及時(shí)。

試驗(yàn)過程是一個(gè)精細(xì)的過程，對每批產(chǎn)品進(jìn)行性能試驗(yàn)，嚴(yán)格記錄每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)給相關(guān)部門反饋，20xx年共做大小試驗(yàn)200余次。

4、其他輔料和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)方面：

根據(jù)入廠和出廠檢驗(yàn)規(guī)定規(guī)范，對所有進(jìn)廠和出廠的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，達(dá)到公司制定的目標(biāo)指標(biāo)，達(dá)到產(chǎn)品入廠和出

廠合格率100%。

5、成品調(diào)貨檢驗(yàn)方面：

嚴(yán)格檢驗(yàn)對兄弟公司的調(diào)貨產(chǎn)品，對發(fā)生的不合格品及時(shí)溝通處理，對屢次出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，減少不合格的發(fā)生。產(chǎn)品合理安排發(fā)貨，避免產(chǎn)品質(zhì)量投訴。

6、計(jì)量管理

編制了計(jì)量器具和檢測設(shè)備管理制度、量具自校規(guī)程相關(guān)規(guī)定。計(jì)量器具檢定工作，對于外校的計(jì)量器具按計(jì)劃請甘肅省計(jì)量研究院進(jìn)行了外校。部分檢測設(shè)備按公司的自校規(guī)程進(jìn)行周期內(nèi)校，有效降低成本。公司已將計(jì)量器具檔案規(guī)劃到質(zhì)量部進(jìn)行同意歸檔，并按要求作好相關(guān)對外工作。

1、根據(jù)實(shí)際需要，使實(shí)驗(yàn)室集中整齊統(tǒng)一規(guī)劃，方便試驗(yàn)的操作，將力學(xué)試驗(yàn)檢測設(shè)備搬移至大實(shí)驗(yàn)室?？罩脤?shí)驗(yàn)室改為樣品制作室。6月份對實(shí)驗(yàn)室搬遷整合后，購買了管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī)及夾具、懸臂吊、烘箱、空調(diào)、冰箱等檢測設(shè)備和輔助設(shè)備，健全實(shí)驗(yàn)室功能，確保材料質(zhì)量控制，逐步走向規(guī)范化。

2、建立健全了相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)方法。

3、完成常規(guī)試驗(yàn)如下，為產(chǎn)品質(zhì)量提供有利的試驗(yàn)數(shù)據(jù)及性能保障 a電子萬能試驗(yàn)機(jī),拉力，彎曲，環(huán)剛度測試，環(huán)柔性測試； b熔融指數(shù)測定儀,測原料的熔融指數(shù)；

c管材耐壓爆破試驗(yàn)機(jī),管材靜液壓強(qiáng)度試驗(yàn)；

d啞鈴制樣機(jī),制拉伸試驗(yàn)樣條；

e落錘沖擊度驗(yàn)機(jī),落錘沖擊試驗(yàn)；

f 大型環(huán)剛度試驗(yàn)儀,管材環(huán)剛度測試；

g差示掃描量熱儀,測氧化誘導(dǎo)期；

H分析天平,稱重和密度試驗(yàn)；

I馬弗爐，測原材料雜質(zhì)；

J烘箱，水份試驗(yàn)。

4、培訓(xùn)、提高實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力做好實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證工作，組織部門人員對消防安全、實(shí)驗(yàn)室檢測設(shè)備安全操作及生產(chǎn)現(xiàn)場安全注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)。同時(shí)對質(zhì)檢員進(jìn)行全面的檢驗(yàn)操作培訓(xùn)。要求每位質(zhì)檢員不但能夠現(xiàn)場檢測，而且要對實(shí)驗(yàn)室的檢測設(shè)備熟練掌握。

5、完成全年32批各種產(chǎn)品樣品管的制作，樣品資源都在廢品區(qū)尋找。

1、質(zhì)量技術(shù)不今年5月份參加了公司組織的活動?；顒尤〉昧己玫男Ч潘闪巳繀⑴c者的身心，極大的凝聚了團(tuán)隊(duì)精神。全部員工還積極參加了執(zhí)行力培訓(xùn)，受益良多。

2、普及全員質(zhì)量管理知識，提高員工質(zhì)量意識，每個(gè)季度一次質(zhì)量意識培訓(xùn)。

3、根據(jù)人力安排，對體系管理進(jìn)行了培訓(xùn)。

1、3月份對我公司提交的國家級型式檢驗(yàn)報(bào)告，配合北京國家檢測中心對我公司產(chǎn)品現(xiàn)場進(jìn)行抽樣。2、4月8日-4月12日去河北公司質(zhì)量部學(xué)習(xí)質(zhì)量管理和實(shí)驗(yàn)室檢測儀器操。3、4月12日-4月15日去甘肅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)質(zhì)檢員取證。

第五篇：2017安全質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

中鐵四局商合杭鐵路站前13標(biāo) 2017安全質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

我部在京福公司、和局的辛勤指導(dǎo)與各監(jiān)理單位的殷切幫助下，通過商合杭鐵路站前13標(biāo)全體參建人員的共同努力，2017商合杭鐵路站前13標(biāo)未發(fā)生任何安全、質(zhì)量、環(huán)水保、職業(yè)健康事故，實(shí)現(xiàn)了京福公司“安全年”和局“零事故”目標(biāo)。現(xiàn)就一年來我部的安全質(zhì)量工作做簡要匯報(bào)：

一、2017年獲得的榮譽(yù)及取得的效果

2017商合杭鐵路站前13標(biāo)未發(fā)生任何安全、質(zhì)量、環(huán)水保、職業(yè)健康事故，實(shí)現(xiàn)了京福公司“安全年”和局“零事故”目標(biāo)。截止到2017年12月24日，商合杭鐵路站前13標(biāo)自2015年10月開工至今未發(fā)生任何安全事故，持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了工程“零事故”的目標(biāo)。

二、完善安全質(zhì)量保證體系，明確安全質(zhì)量目標(biāo)。

1、指揮部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：xxx 副組長：xxx 組員：各部門部長與指揮部所屬各單位經(jīng)理、書記

2、根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際，制定了2017年各項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)水保、職業(yè)健康管理總體目標(biāo)。

1）安全生產(chǎn)目標(biāo)：“五杜絕、一確保?！奔炊沤^員工重傷及以上事故；杜絕鐵路交通一般D類及以上責(zé)任事故；杜絕汽車行車重大及以上責(zé)任事故；杜絕火災(zāi)一般及以上事故；杜絕特種設(shè)備一般及以上事故；確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

2）質(zhì)量目標(biāo)： 杜絕2萬元及以上質(zhì)量事故；實(shí)現(xiàn)“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)”的目標(biāo)；工程全部達(dá)到國家和鐵道部現(xiàn)行的鐵路建設(shè)客運(yùn)專線工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，單位工程一次驗(yàn)收合格率100%，主體工程質(zhì)量零缺陷。

3）職業(yè)健康工作目標(biāo)：

加強(qiáng)職業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，控制職業(yè)病，防止急性職業(yè)中毒事件的發(fā)生。

4）環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：少破壞、多保護(hù)、少擾動、多防護(hù)，少污染、多防治。

工程施工環(huán)境保護(hù)和水土保持符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定，各種環(huán)境污染物排放符合國家及安徽省標(biāo)準(zhǔn)要求。

三、預(yù)防為主，教育優(yōu)先，提高認(rèn)識，強(qiáng)化技能。1、2017我部對全體參建人員進(jìn)行了安全、質(zhì)量再教育。組織開展“新工人三級安全教育”、“易崗安全教育”、“新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備安全教育”等培訓(xùn)班近70期，培訓(xùn)近6000人次，教育覆蓋率100%。送培、取證安全員25人；舉辦上海鐵路局營業(yè)線施工安全“四員一長”培訓(xùn)5期，培訓(xùn)、取證74人（開工至今已組織培訓(xùn)9期），舉辦特種設(shè)備安全管理取證培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)、取證38個(gè)。

2、安質(zhì)部利用每周交班會對指揮部及各分部主要管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育，對上級下發(fā)的文件、股份公司與局視頻會重要講話、各類事故通報(bào)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，目前已持續(xù)開展學(xué)習(xí)30次。

3、開展安全質(zhì)量宣誓簽名活動

組織全體參戰(zhàn)人員于參加了安全月“安全教育日”與“11.15”安全警示日活動，從指揮部、分部、架子隊(duì)到作業(yè)班組層層進(jìn)行了安全質(zhì)量宣誓簽名。并觀看了各類警示教育片。

4、開展應(yīng)急救援演練，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處理能力 本各單位在局指安質(zhì)部組織安排下，全線15家分部（近280人）參加了“安全生產(chǎn)月之應(yīng)急演練周”活動，組織開展了起吊事故、高處墜落、營業(yè)線機(jī)械侵線、觸電事故、火災(zāi)事故等應(yīng)急演練。提高了應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平，進(jìn)一步明確了各自的崗位職責(zé)，提高了各級預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性與整體應(yīng)急反應(yīng)能力，進(jìn)一步完善了應(yīng)急救預(yù)案。

四、堅(jiān)定不移地推行安全質(zhì)量責(zé)任制，層層落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任。

實(shí)行安全質(zhì)量責(zé)任崗崗有責(zé)制，從指揮部到分部，分部到架子隊(duì)，架子隊(duì)到作業(yè)班組，作業(yè)班組到作業(yè)人員為主線，逐層簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》；同時(shí)經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門及其他成員與指揮長、黨工委副書記簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》；分部分管領(lǐng)導(dǎo)，各部室及其他成員與分部經(jīng)理、書記簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》，架子隊(duì)“九大員”與架子隊(duì)隊(duì)長簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》，班組作業(yè)人員與班組長簽訂了《安全質(zhì)量責(zé)任書》。每月及時(shí)跟新入場人員簽訂了責(zé)任書，將安全質(zhì)量管理責(zé)任分解到每個(gè)人，落實(shí)到每個(gè)人，全面落實(shí)“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”的安全質(zhì)量責(zé)任制，2017年合計(jì)簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書3180份。從根本上提高人員安全質(zhì)量意識，把安全質(zhì)量控制工作作為各項(xiàng)工作的核心內(nèi)容來抓。

五、進(jìn)一步完善制度，逐步推行企業(yè)的安全質(zhì)量文化，以制度文化管人。

根據(jù)國家、行業(yè)、上級部門要求，特別是京福公司與局文件修訂后，結(jié)合本單位工程實(shí)際，修訂完善了《安全質(zhì)量獎懲辦法》、《營業(yè)線施工安全管理辦法》、《隱患平臺獎懲辦法》等文件。各分部也重新對制度辦法進(jìn)行了修訂。以制度規(guī)范行為，以行為促成習(xí)慣，從而形成我部的安全質(zhì)量文化，以文化熏陶全體人員，促使全體人員始終把工作重點(diǎn)、主要精力放在確保質(zhì)量安全上，確保工程建設(shè)始終是又好又快。

六、以“標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理。以質(zhì)量、安全、架子隊(duì)管理為重點(diǎn)，深入理解“四化”的涵義，將“機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化”與“管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化”有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣。全面推廣實(shí)施了“一圖四表”法和“四確認(rèn)”管控措施，最終實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、工期、安全、投資、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新”六位一體管理目標(biāo)。

七、根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際，編制下發(fā)每季度的安全質(zhì)量工作實(shí)施意見

根據(jù)每技術(shù)施工安排和施工特點(diǎn)，制定下發(fā)每季度的《安全質(zhì)量工作實(shí)施意見》，明確每個(gè)季度的安全質(zhì)量工作要點(diǎn)、重大安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工點(diǎn)和現(xiàn)場安全質(zhì)量管理注意事項(xiàng)，實(shí)施意見的貫徹落實(shí)，促使施工現(xiàn)場有序受控，各項(xiàng)管理得到了鐵道部、股份公司、京?？蛯０不展镜壬霞壊块T領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

八、按照“定人、定責(zé)、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間”五定原則，開展全面的安全質(zhì)量檢查，對重大事故隱患和突出問題實(shí)行掛牌督辦，建立問題庫，實(shí)行閉環(huán)管理。并充分利用安全質(zhì)量隱患排查治理系統(tǒng)及時(shí)排查治理隱患。

局指揮部和所屬各單位均高度重視隱患排查治理工作，定期組織全員學(xué)習(xí)《隱患排查治理系統(tǒng)使用指導(dǎo)書》、《關(guān)于下發(fā)中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目安全質(zhì)量隱患排查治理工作管理辦法（修訂）補(bǔ)充規(guī)定的通知》（局網(wǎng)絡(luò)電報(bào)〔2017〕310號），并將隱患排查治理工作作為主要工作之一來抓好抓實(shí)，切實(shí)落實(shí)《隱患排查治理系統(tǒng)》，享受信息化帶來的便利，提升了隱患排查治理的效率，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理。

截至目前2017局指揮部排查治理隱患4385個(gè)，其中1級隱患排查治理411個(gè)，2級隱患排查治理807個(gè)，3級隱患排查治理2025個(gè)，4級隱患排查治理1142個(gè)。系統(tǒng)運(yùn)行良好，達(dá)到了“一崗雙責(zé)、崗崗有責(zé)”，多專業(yè)、全員

品，確保了無一人中暑傷亡情況。冬季發(fā)放防寒保暖工作服，安全帽、防凍霜等為員工及外協(xié)隊(duì)伍創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境進(jìn)行冬季施工。

4、明確規(guī)定不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場燒各種能產(chǎn)生有毒、有害氣體及煙塵的物資。

5、為環(huán)保、清掃、打磨人員發(fā)放口罩，為油漆工等人員發(fā)放防毒面具。

6、定期為接觸職業(yè)危害健康作業(yè)的員工及外協(xié)隊(duì)伍人員進(jìn)行職業(yè)病害檢查。

7、在產(chǎn)生污水的地方設(shè)置沉淀池對污水進(jìn)行凈化達(dá)標(biāo)后方才排放。

8、對于建筑垃圾及施工土體進(jìn)行集中堆放，集中填埋，對施工后的場地及時(shí)進(jìn)行整平處理。

9、施工完后及時(shí)對周邊環(huán)境進(jìn)行評價(jià)，達(dá)到施工后與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)一致，對不符合要求的地段實(shí)行還原成原來的風(fēng)貌，及時(shí)復(fù)耕，或按照地方環(huán)保局、水保局的要求，進(jìn)行環(huán)境改造，進(jìn)一步改善周邊環(huán)境。

十一、深入開展“安全生產(chǎn)年”、“質(zhì)量安全大檢查”、“安全生產(chǎn)月”、“11.15”警示教育日等活動。

十二、突出營業(yè)線和連續(xù)梁施工安全管理，嚴(yán)防死守，確保安全關(guān)。

為確保營業(yè)線和各連續(xù)梁施工安全，我標(biāo)段每周針對高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)開展分析評估，制定風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任展開表，措施具體、責(zé)任到人，明確從指揮長到現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，逐層把關(guān)。截止目前我部9處連續(xù)梁已經(jīng)安全合攏7處，目前剩余跨合寧鐵路轉(zhuǎn)體連續(xù)梁（60+100+60m）和跨夏閣河連續(xù)梁也將于近期合攏。目前營業(yè)線施工涉及肥東站改工程、四頂山路下穿合寧高鐵頂進(jìn)工程、合肥南動車所擴(kuò)建工程、鄰近合寧高鐵、合福高鐵等鄰近營業(yè)線施工。營業(yè)線施工成為當(dāng)前施工的最難點(diǎn)和重點(diǎn)。也是京?？蛯０不展咀罡唢L(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)之一。下一步安全質(zhì)量工作重點(diǎn)和舉措：

（一）安全生產(chǎn)

（1）加強(qiáng)營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工安全管理，嚴(yán)格按照鐵道部《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》等文件要求，做好施工方案和作業(yè)計(jì)劃的報(bào)批工作，建立聯(lián)控機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)既有線及鄰近既有線施工防護(hù)人員的安全知識培訓(xùn)，確保各項(xiàng)安全預(yù)案切實(shí)有效，確保各類安全備品準(zhǔn)備充分，對施工安全管理不留死角。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全，架子隊(duì)隊(duì)長全過程把關(guān)，強(qiáng)化營業(yè)線施工安全教育，規(guī)范安全防護(hù)駐站聯(lián)絡(luò)員的管理制度及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)一人”防護(hù)制度，每周編制營業(yè)線施工風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任展開表，措施具體，責(zé)任到人。

（2）認(rèn)真開展預(yù)防施工起重機(jī)械、龍門吊等坍塌事故專項(xiàng)整治工作。專項(xiàng)整治的重點(diǎn)，包括龍門吊、架橋機(jī)、塔式起重機(jī)及起重機(jī)械安裝、拆卸過程中的各種隱患和事故；施工工地上使用的各類腳手架，特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故，包括因管件材質(zhì)、各類模板使用等引發(fā)的坍

生產(chǎn)副經(jīng)理或安全總監(jiān)組織驗(yàn)收；支架預(yù)壓、預(yù)應(yīng)力張拉、管道壓漿等工序由項(xiàng)目總工簽名確認(rèn)；掛藍(lán)安裝、行走及防護(hù)吊棚安裝由生產(chǎn)副經(jīng)理或安全總監(jiān)組織驗(yàn)收等，通過完善關(guān)鍵工序質(zhì)量安全責(zé)任追溯性，使各級管理人員加載負(fù)壓，增強(qiáng)質(zhì)量安全管理的緊迫感。

（5）加強(qiáng)臨邊防護(hù)等安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對鉆孔樁孔口、連續(xù)梁預(yù)留孔洞、深基坑、吊車作業(yè)、高處作業(yè)、作業(yè)平臺腳手板、作業(yè)梯道等危險(xiǎn)處所的防護(hù)設(shè)施要進(jìn)行重點(diǎn)排查，各種警示標(biāo)牌要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制作。各級管理人員加強(qiáng)日常管理與檢查，確保防護(hù)設(shè)施齊全有效。

（6）切實(shí)加強(qiáng)施工用電管理。對于超過一定規(guī)模的用電，要做專項(xiàng)方案；嚴(yán)格按照三級配電、二級漏電保護(hù)、采用TN-S 接零保護(hù)、執(zhí)行“一機(jī)一閘一漏一箱”，嚴(yán)禁電纜線不按規(guī)定鋪設(shè)、電線私拉亂扯等現(xiàn)象。

（7）架梁。嚴(yán)格按照已批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案組織施工，加強(qiáng)對勞務(wù)人員的培訓(xùn)交底，對于提梁、運(yùn)梁、架梁等設(shè)備除日常檢查外，必須按制度定期檢修，一旦出現(xiàn)故障隨時(shí)檢修，確保架梁安全。

（8）進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全工作。各單位切實(shí)履行消防安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全法律法規(guī)，進(jìn)一步完善消防安全規(guī)章制度并落實(shí)到位；制定完善滅火和疏散應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練，提高應(yīng)急處置能力。

0裝孔周圍梁體裂紋、箱內(nèi)梁拱角裂紋、混凝土麻面等。高墩模板應(yīng)有專項(xiàng)施工方案，螺絲采用雙螺帽，要求100%上緊，并在澆筑混凝土前根據(jù) “四確認(rèn)”要求進(jìn)行確認(rèn)。對于10 米以上的墩身，建議分2 次澆筑，澆筑過程中根據(jù)混凝土初凝時(shí)間，控制好澆筑速度。

（3）路基工程：重點(diǎn)控制料源、工藝試驗(yàn)總結(jié)、基礎(chǔ)地質(zhì)確認(rèn)、基坑驗(yàn)槽、過渡段、縱向接頭、綜合接地埋設(shè)、防護(hù)工程、防排水工程等。施工前對所選擇的料源進(jìn)行核對確認(rèn)并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，使其能夠確保路堤各相應(yīng)部位填料的質(zhì)量檢測、壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。鑒于近期已開通或即將開通的客運(yùn)專線路基出現(xiàn)的問題較多，需重點(diǎn)關(guān)注路基施工質(zhì)量。①對臨時(shí)排水及天溝等進(jìn)行核查完善，形成完善的排水系統(tǒng)；②加強(qiáng)填料源頭控制，對原材料進(jìn)行合理加工并滿足要求，做到不合格填料絕不準(zhǔn)進(jìn)場；③ 加工合格的填料儲備較豐富后才開始填筑，有利于填筑管控；④加強(qiáng)路基架子隊(duì)建設(shè)，確保路基施工質(zhì)量；⑤對于復(fù)合地基施工，需及時(shí)對地質(zhì)情況進(jìn)行復(fù)核，樁底須進(jìn)入下覆持力層(強(qiáng)風(fēng)化巖層)，當(dāng)?shù)刭|(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符需及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)及業(yè)主。⑥為進(jìn)一步強(qiáng)化工程實(shí)體質(zhì)量控制，各單位工地試驗(yàn)室要加強(qiáng)對路基、橋梁質(zhì)量檢查、檢測，確保工程質(zhì)量符合要求。⑦加強(qiáng)連續(xù)梁、預(yù)制梁、無砟軌道工程鋼筋數(shù)量、鋼筋間距等的檢查、接觸網(wǎng)基礎(chǔ)預(yù)埋件、213-