第一篇：國產(chǎn)模具在發(fā)展過程中我們需要注意以下幾個問題

國產(chǎn)模具在發(fā)展過程中我們需要注意以下幾個問題

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，模具工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所發(fā)揮的作用越來越明顯。機(jī)械、電子、汽車、石化、建材五大支柱產(chǎn)業(yè)都要求模具工業(yè)的發(fā)展與之相適應(yīng)，可以說模具工業(yè)已成為國家新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重要組成部分。但是，我們必須清醒地看到我國的模具工業(yè)還遠(yuǎn)不能適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前的狀況是高檔模具供不應(yīng)求，低檔模具出現(xiàn)過剩，微信公眾號：hcsteel部分模具主要依賴進(jìn)口。國產(chǎn)模具在發(fā)展過程中我們需要注意以下幾個問題。

(1)原材料問題

受售價限制，國產(chǎn)模具多采用Cr12和Cr12MoV做精密熱處理，而國外則采用專用模具材料DINI、2316，其綜合力學(xué)性能、耐磨性能、耐腐蝕性能以及拋光亮度均明顯優(yōu)于國產(chǎn)材料。這從根本上影響了國產(chǎn)模具的外觀質(zhì)量和使用壽命。

(2)制造工藝水平

國內(nèi)模具生產(chǎn)廠家，工藝條件參差不齊，差距很大，不少廠家由于設(shè)備不配套，很多工作依賴手工完成，嚴(yán)重影響了制造精度和質(zhì)量。

(3)模具設(shè)計體系

國內(nèi)一些生產(chǎn)廠家雖然也采用了計算機(jī)輔助設(shè)計(CAD)和計算機(jī)輔助制造技術(shù)(CAM)，但依舊停留在引進(jìn)、消化和吸收階段，難以形成具有成熟理論指導(dǎo)的設(shè)計體系。因此，規(guī)范模具設(shè)計軟件系統(tǒng)的開發(fā)是當(dāng)務(wù)之急。

(4)調(diào)試水平

模具就其本質(zhì)而言屬于工裝，生產(chǎn)出合格制品才是最終目的，因此，模具的質(zhì)量，性能依賴試模結(jié)果檢驗。國內(nèi)模具廠往往因交貨期短，試模設(shè)備局限，往往把質(zhì)量檢驗工作放在用戶處試模，給用戶造成大量的損失和浪費(fèi)，而且由于修模受時間、場地限制，通常難以調(diào)試出最佳狀態(tài)。而國外一些發(fā)展比較好的企業(yè)都擁有自己的試模場所和設(shè)備，可以模擬用戶的工作條件試模，所以能在最短的時間內(nèi)達(dá)到很好的效果，這種做法是非常值得借鑒的。

(5)價格因素

一些廠商只關(guān)心價格，而忽略模具的技術(shù)質(zhì)量，這是一種誤區(qū)。對于用戶而言，合理的性價比是最優(yōu)選擇，所以進(jìn)口模具價格比國產(chǎn)模具高8～10倍，但仍有其市場空間。國內(nèi)一些模具廠，迫于競爭需要，盲目壓價，甚至以次充好，粗制濫造，是一種不負(fù)責(zé)任的短期行為，將為國產(chǎn)模具的發(fā)展帶來負(fù)面作用。當(dāng)然，在確保品質(zhì)的前提下，加強(qiáng)管理、擴(kuò)大規(guī)模、降低成本無疑是我們努力的方向。

(6)配套體系

我國模具生產(chǎn)企業(yè)習(xí)慣于埋頭搞生產(chǎn)科研，而忽視了與其他設(shè)備供應(yīng)商、原料供應(yīng)商合作，無形中使用戶走了許多彎路。模具廠必須和其他廠家及各大科研院所共同合作，為用戶創(chuàng)造最佳的制品，創(chuàng)造更大的利潤，才有希望為自己營造廣闊的發(fā)展空間。

第二篇：在創(chuàng)業(yè)的過程中需要注意的問題

創(chuàng)業(yè)過程中需要思考的重要問題

1、選擇一個好的搭檔。

對于創(chuàng)業(yè)者來說，一個創(chuàng)業(yè)搭檔的重要性就有如地點對于房地產(chǎn)的重要性一般。一間房子，你怎么改都行，就是不能改它的地點。對于創(chuàng)業(yè)者而言，要改變想法是很容易的，但是要改換創(chuàng)業(yè)搭檔就很難了。而每一個創(chuàng)業(yè)能夠取得成功，皆離不開其創(chuàng)立者的共同影響

2、及早出籠。

及早出籠的意思不是說讓你的產(chǎn)品第一時間推出市場，而是說，只有當(dāng)你真正將想法付諸行動之后才表明你在工作了。而這一個過程中你也學(xué)會了該做什么樣的產(chǎn)品。在此之前，你都只是在浪費(fèi)自己的時間。這時候，不管你拿出的是什么東西，都不過是用來吊客戶的胃口而已。

3、讓你的想法自己進(jìn)化吧。

這是及早出籠的第二部分。及早出籠，而后反復(fù)改進(jìn)。不應(yīng)以為創(chuàng)業(yè)就是把某個很美的想法從頭腦搬到現(xiàn)實。就和寫作一樣，大多數(shù)的精彩想法都是在實施的時候出現(xiàn)的。

4、理解你的用戶。

你可以把一個新興企業(yè)所創(chuàng)造的財富想象成一個長方形，其一邊是用戶數(shù)量，另一邊是你改變用戶生活質(zhì)量的程度。而后者是你可以最大限度的加以把握的。事實上，這個長方形的一邊的長度將取決于由你控制的另一邊的長度?？茖W(xué)上的難題往往不在于答案，而在于問題的提出本身。同樣，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該思考用戶需要什么新的東西。你對這方面了解多了，你就越有可能滿足用戶的需求。很多成功的企業(yè)都是靠做一些其創(chuàng)建者需要的東西而起家的，這也是同樣的道理。

5、讓少數(shù)的用戶深愛你的產(chǎn)品，而不是讓大多數(shù)用戶對你的產(chǎn)品口帶微詞。

能讓大多數(shù)用戶熱愛你的產(chǎn)品當(dāng)然是最好的，但是在開始的時候你不大可能做得到這一點。你應(yīng)當(dāng)在以下兩者中間作出選擇：滿足一部分用戶的全部需要，或者滿足所有潛在用戶的一部分需要。我建議你選擇前者，因為擴(kuò)展用戶群比擴(kuò)展?jié)M意度來得更容易。也許更重要的是，這樣做，你會難以向自己撒謊：你以為你已經(jīng)做到85%的完美了嗎?誰告訴你的?說不定那是70%或100%呢?而要是你想知道自己有多少用戶，那就是很容易的事情了。

6、提供讓人意想不到的優(yōu)質(zhì)客服。

我們都經(jīng)常遭遇劣質(zhì)的客服。我們經(jīng)常跟那些壟斷色彩濃厚的企業(yè)打交道，他們的客服實在是太糟糕了。也許你內(nèi)心關(guān)于客服的想法也因此類經(jīng)歷而降格，不，你不但要把你的客服做好，還要做到讓人意想不到的好。想盡辦法去讓用戶過得更開心吧，他們一定會很驚喜的。在創(chuàng)業(yè)的早期，你可以在成本范圍內(nèi)提供一些優(yōu)質(zhì)的客服，這也是探索用戶需求的一部分。

7、給自己做一個記錄表。

一個人要是他會去記錄某樣?xùn)|西的發(fā)展，他就會有一種潛在的意識去改善那樣?xùn)|西。要是你想增加自己的用戶數(shù)量，那就在辦公室里掛一個草圖，上面就記錄用戶數(shù)的變化，并且你每天都要作記錄。要是那個曲線正在上升，你必然會高興;要是曲線在下滑，相信你肯定會感

到失望。很快你就會明白用戶到底需要什么，并且你也會懂得去在某個方面去作出改進(jìn)。需要注意的是，你要搞清楚到底該記錄什么東西的變化。

8、花最少的錢。

開支最省這一原則的重要性無需多言。大多數(shù)的企業(yè)還沒能做出用戶需要的東西之前就垮了，而其中最常見的原因是他們資金短缺。開支最省幾乎等同于不斷的、快速的改進(jìn)。而事實上，這一做法的重要性還不止于此。開支最省能夠讓一個企業(yè)保持活力，這一點跟運(yùn)動能讓人保持活力乃是同一道理。

9、有飯吃就好。

“有飯吃就好”，就是能讓企業(yè)的創(chuàng)始人滿足其基本的生活所需。這不是一種迅速讓企業(yè)成型的方案(盡管理論上也是可以的)，而是一種創(chuàng)意投資的過程。只要你做得到“有飯吃就好”，你就可以徹底改變你與投資者的關(guān)系。同時，這也是鼓勵士氣的好辦法。

10、排除干擾。

干擾是新生企業(yè)的天敵，這包括各種形式的干擾，而危害最大的就是那些賺錢的副業(yè)：白天去上班、搞咨詢、以及其他利可圖的副業(yè)。搞副業(yè)也許能讓你積聚更多資源，有利于長遠(yuǎn)發(fā)展，但是你卻必須經(jīng)常放下手頭上的事情去應(yīng)酬你的主顧。而募集資金也算得上是干擾的一種。還是盡量避免吧。

11、不要泄氣。

新生企業(yè)走向死亡，其表層原因是缺乏資金，其實深層原因是他們失去焦點。要么是一些無能之輩在控制著企業(yè)(他們根本不聽別人的意見)，要么是那些還在掌控的聰明人開始泄氣了。要知道，創(chuàng)業(yè)需要巨大的心理承受能力。所以，你要認(rèn)識到這點，告訴自己不要被難題嚇倒。

12、不要放棄。

即使是你感到泄氣，也千萬不要放棄。留得青山在，哪怕沒柴燒。當(dāng)然，這不是放諸四海而皆準(zhǔn)的真理，有些人再努力再堅持，也還是不能成為好的數(shù)學(xué)家。但是創(chuàng)業(yè)就不一樣了，只要你努力，并經(jīng)常改進(jìn)你的想法，就完全有可能成功。

13、失敗的交易就讓它們過去吧。

不要老是希望每一樁交易都獲得成功。不要寄希望于讓每樁交易都成為現(xiàn)實，事實上這經(jīng)常是不可能的，而這樣做你自己也得不到什么好處。

因為你創(chuàng)業(yè)形式和項目的不同，對于以上問題創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該有其不同的側(cè)重點。但是，創(chuàng)業(yè)的中心還是去創(chuàng)造財富，而財富源的大小自然和顧客的需要有很大關(guān)系，因此，不管你對創(chuàng)業(yè)的理解有何不同，客戶的問題永遠(yuǎn)都應(yīng)該是最關(guān)鍵的。

創(chuàng)業(yè)過程中需要思考的問題

一、生存

1、你到底要從事哪個行業(yè)?

2、你這個行業(yè)的性質(zhì)是什么，合理的位置要在什么地方設(shè)點?

3、你從事的行業(yè)的市場調(diào)查：要調(diào)查幾個方面，多少的時間和成本去調(diào)查以及如何著手?

4、你目前現(xiàn)有的資金是多少，需要投入多少，利潤是多少?

二、打地基

1、員工招聘：需要哪個層次的員工，準(zhǔn)備給員工的工資的范圍?

2、激勵機(jī)制有哪些?

3、內(nèi)部崗位是否需要細(xì)分?

4、顧客的聯(lián)系有誰負(fù)責(zé)，自己還是員工?

三、發(fā)展

1、目前的公司激勵機(jī)制應(yīng)該如何?

2、員工是否需要變動?如何對待老員工?

3、公司的管理機(jī)制以哪種形式存在更為有效?

4、如何更為有效的控制公司的高層?內(nèi)部的矛盾如何解決?

四、壯大

1、危機(jī)管理系統(tǒng)是否健全?是否為每一個可預(yù)見的和不可預(yù)見的危機(jī)做好處理準(zhǔn)備?

2、此時的公司面臨的最大問題是什么?公司的發(fā)展瓶頸是否已經(jīng)出現(xiàn)?是什么原因以及解決方案的過程將是如何?

3、如何制定合理的規(guī)章制度防止官僚化，如何人盡其才?

4、公司的戰(zhàn)略將通過何種程序制定?

5、各個部門、上下級等溝通途徑是什么?如何更為合理有效?

五、巨無霸

1、如何讓每個人保持居安思危，防止麻痹?

2、目前公司對未來的戰(zhàn)略定義將是以什么程序進(jìn)行?

3、公司如何有效控制龐大的組織?憑什么機(jī)制?

創(chuàng)業(yè)的每個階段，創(chuàng)業(yè)者都要面對不同的問題，但是，這些問題也是要分清主次的，抓住某個階段的主要矛盾，帶著最重要的問題去行動，這樣整個創(chuàng)業(yè)過程自然都可以切中要害。

創(chuàng)業(yè)成功者最有力的武器是什么

第1招：隔山打虎

這一招的要點是學(xué)會與別人合作，而不是什么事情都親自去做。因為你不可能是位全才，要學(xué)會不糾纏于雞毛蒜皮的小事。巨大的財富通常是有眼光的帥才同多才多藝的智者通力合作的結(jié)果，真正的賺錢高手通常是善于利用別人的能力賺錢的人。凡事親力親為只會分散你的精力，使你無法對全局作出判斷。

第2招：當(dāng)機(jī)立斷

要賺錢必須果斷，學(xué)會迅速地審時度勢?？焖贈Q斷能夠使你占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢決斷是賺錢之大忌，這會讓你一次次貽誤良機(jī)。

第3招：窮追猛打

成功者往往是持之以恒、埋頭苦干的人，一個專心于目標(biāo)并致力于此的人。做事有頭無尾，遇到一點挫折就退縮是不可能獲得成功的。要賺錢就不能怕辛苦，如此則成功可期。第4招：眼觀六路

這一招的要點在于注意與善于觀察，對新觀點、新事物要保持敏銳的頭腦?？呻S身攜帶一個簡便的本子，隨時記下你發(fā)現(xiàn)的生財之道，有時間的時候加以整理，就會發(fā)現(xiàn)幾個方法合在一起，就得出有價值的方案，然后迅速開始實施你的計劃。

第5招：膽大心細(xì)

你必須認(rèn)識冒險是有代價的。要知道世界上絕沒有萬無一失的賺錢之道。所謂“賺錢的生意不要搶”。盲目隨大勢，貿(mào)然作決定都是不可取的。要避免失敗，就要處處小心，躲開可能碰到的陷阱。

第6招：借雞下蛋

借錢賺錢，借雞下蛋不丟人。賺錢的機(jī)會稍縱即逝，所以當(dāng)機(jī)會來了，你一時又沒有資本時，看準(zhǔn)了不妨借錢出擊。死守著有一分錢花一分錢的老觀念將難成大事。

第7招：動如脫兔

無論在任何時候都要有時間觀念，決定做一件事情以后，行動要迅速，絕不能把今天的事留到明天去做。時間就是金錢，拖沓的作風(fēng)是賺錢的天敵，行動不敏捷很難適應(yīng)現(xiàn)代市場的競爭。

第8招：創(chuàng)意制勝

努力開發(fā)你的創(chuàng)造力，圍繞你的事業(yè)讓思維不受拘束地展開聯(lián)想。經(jīng)營最可靠的是創(chuàng)意，一個好點子、好創(chuàng)意往往能使你的經(jīng)營之路柳安花明，財富屬于那些具有創(chuàng)意而又能把新觀念付諸于行動的人!

世界上成功的人有許多，他們的成功的方式也是多種多樣，但是，在他們步入成功之前，必然也在運(yùn)用相同的原理，借助相似的辦法，這些都是通往成功的道路，雖然方向不同，但是，卻可以用相同的方法來鋪設(shè)。

創(chuàng)業(yè)過程需要注意哪些問題

1、謹(jǐn)慎選擇合伙人的人選?！昂匣锶?，企業(yè)成敗的基因”，可見合伙人在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。我總結(jié)了四條選擇合伙人的標(biāo)準(zhǔn)“人品第一、價值觀第二、工作態(tài)度第三、能力第四”，這四個條件缺一不可。合伙人必須在同一個單位共事過一年以上的時間。因為人的工作面和生活面所表現(xiàn)出來的行為是完全不同的，有些人可以當(dāng)很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次我講的四個擇人標(biāo)準(zhǔn)是需要時間的考驗，只有共事過才能看出來是否合適。

2、時刻掌握主動權(quán)。在沒有看好合伙人之前，最好不要輕易合伙。即使合伙了，自己必須要在整個企業(yè)經(jīng)營中掌握主動權(quán)，如人事、財務(wù)、客戶資料、上游供應(yīng)商的關(guān)系等核心資源。如果出現(xiàn)問題你才有能力去處理，防止互相扯皮的現(xiàn)象，最大限度地降低對企業(yè)的傷害。

3、股東要簽訂競業(yè)及商業(yè)保密協(xié)議。合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi)不得從事同行業(yè)和高相關(guān)度的行業(yè)。這樣可以有效防止個人私心的膨脹而導(dǎo)致分裂。競業(yè)協(xié)議可延伸到企業(yè)核心人員和中高管理層，在新員工入職前就實施，先小人后君子。

4、對待能人的方式。公司發(fā)展需要很多的能人，這些人的能力特別好，但不一定適合當(dāng)股東。我們可以用高薪+分紅方式來留人，而非用股份的方式。

5、處理沖突時做好最壞的打算，股東間出現(xiàn)分歧，自己要做好最壞的打算，做到心中有底，處理問題時就會以比較平和的心態(tài)、理性的去面對，讓事情得到圓滿解決。在不違反原則性前提下，要本著不傷和氣、好聚好散前提處理事情，合作不成還可以繼續(xù)當(dāng)好朋友。

6、在合作中建立良好的溝通，合伙人在合作過程中最為忌諱的是互相猜忌，打自己的小算盤，這樣的合作肯定不會長久的。出現(xiàn)問題要本著真誠、互信、公正心態(tài)度來解決，有什么事情放到桌面上來討論，就事論事，大家如果都是出于公心，分歧是很容易得到解決的。

7、不要讓任何股東的親戚在公司上班。在公司里不能出現(xiàn)任何股東親戚的影子，無論股東的家庭成員是誰，有多大的本事，或者可以給公司帶來多大幫助，都不能成為其家庭成員在公司上班的理由，這個是大家合作的根基，不可以去動搖。

盡量將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。選擇那些只需要少許現(xiàn)金，并能充分實現(xiàn)個人才華和專長的事業(yè)做起，給自己一個經(jīng)驗積累和資本累積的過程。

了解市場有備而戰(zhàn)

一些人手頭有了一筆錢，又或者聽別人談到某個商機(jī)，覺得是個機(jī)會，就雄心勃勃想干一番自己的事業(yè)。但是，如果缺乏信息指導(dǎo)，也不做市場調(diào)查，而只是幾個朋友坐在一起，憑空勾勒一下未來，那么結(jié)果往往是一場空。

不要迷信熱門

由于缺乏對市場的認(rèn)識，初次創(chuàng)業(yè)者很可能把眼光盯向那些所謂的熱門。事實證明投資失敗的人，一個通病就是趕“熱門”，看到別人做什么賺錢也跟著做。但是，真正成功的人，決不會去趕“熱門”，而是留心發(fā)現(xiàn)商機(jī)，尋找“冷門”，從而搶先進(jìn)入市場、占領(lǐng)市場。

建議：要努力尋找那些有市場需要，或有某種潛在需要、卻又沒人做的事情。要研究人們生活中還有哪些不便，能不能通過某種服務(wù)或產(chǎn)品解決人們生活的不便。如果能通過自己的行為創(chuàng)造市場、引導(dǎo)市場，那就更高明了。

1、人生要想成功，首先要有明確的目標(biāo)，目標(biāo)設(shè)立后能執(zhí)著追求。

2、創(chuàng)業(yè)要有激情、要有拼勁、同時要有一定的風(fēng)險意識。

3、能正確認(rèn)識自己，能夠發(fā)揮自身優(yōu)點，改正缺點或者規(guī)避缺點。

4、選擇項目要結(jié)合自己的優(yōu)勢，選擇自己熟悉或者有興趣的行業(yè)做。

5、注意多和有經(jīng)驗的商務(wù)人士交流，獲得更多的靈感。

第三篇：購房過程中需要注意的問題有哪些

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購房過程中需要注意的問題有哪些

“住有所居，居有其所”，住房問題是每一個中國人最純粹的夢想，不少人傾其一生都在為了房子而努力，可見房子在大家的心中占據(jù)多么重要的位置，買到一套舒心的房子是每個人的愿望，對于不少人來說買房子這件事可算是任重道遠(yuǎn)，今天小編為大家整理了在購房過程中需要注意的問題，也許就花兩分鐘，你就能買到舒心好房!

商品房銷售包括兩種類型：現(xiàn)房銷售和期房銷售。目前市場上銷售的大部分是期房，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，買房時注意讓賣方出示承建該項目的“五證”、“兩書”?！拔遄C”即《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售(預(yù)售)許可證》;“兩書”即開發(fā)商向住戶出具的《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》及相應(yīng)的包修、包退、包賠條款。

提防宣傳陷阱

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對于毫無經(jīng)驗的業(yè)主們來說，買房也是一件糾結(jié)、煩心的事情。特別是運(yùn)氣不好碰上一些黑心的開發(fā)商，那可就真得使盡渾身解數(shù)了。一些不良開發(fā)商在買房的過程中會使用一些小伎倆來誤導(dǎo)買房者，從而使買房者“順利”掉入他們的陷阱中。買房時注意開發(fā)商的慣用小技倆有：隨意虛報贈送面積、定金多少都收、制造熱銷假象、虛假廣告迷惑受眾、悄悄放大樣板房、無中生有宣傳項目不具備的優(yōu)勢。

買房選戶型四大原則;

1、買房選戶型注意房間功能配置要合理：選房第一步絕不浪費(fèi)，居室選擇很重要。選擇居室和個人經(jīng)濟(jì)承受能力和購房目的有關(guān)，最重要的是跟家庭人口數(shù)量有關(guān)系。

2、買房選戶型注意起居室與臥室分離：動區(qū)是指活動較多的區(qū)域，包括客廳、廚房、餐廳，其中餐廳和廚房應(yīng)該聯(lián)系緊密并靠近住宅入口。靜區(qū)包括臥室、書房等，私密性較強(qiáng)?？蛷d臥室分離，廚房餐廳分離。臥室應(yīng)當(dāng)安靜、舒適、私密、安全，主次臥區(qū)分嚴(yán)格。

3、買房選戶型注意干濕分離：衛(wèi)生間干濕分離，與主臥室的位置要近，不宜正對客廳和餐廳，不宜與廚房緊連。房子的濕區(qū)需要與干爽的區(qū)域有一定的隔分。同時衛(wèi)生間、廚房都需要有窗戶，可以通風(fēng)采光，使得濕區(qū)也能快速恢復(fù)干凈。

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4、買房選戶型注意重視采光效果：房屋采光朝向很重要。房屋采光很重要，通風(fēng)流暢，最好能有穿堂風(fēng)，朝向的選擇通常以朝南最佳。除了朝向，窗景也非常重要。樓房西端居室夏天西曬會使室溫很高，樓房北側(cè)房間嚴(yán)冬室溫很低。

買房選戶型六大注意事項：

1、戶型注意房門開向要合理：室內(nèi)房門開設(shè)的位置，就要同時考慮到開向不影響使用的空間、居室的秘密性和空間阻斷性因素。戶門不正對客廳，更不應(yīng)直對臥室。

2、戶型注意廚房不宜與臥室過近，廚房門更不能正對臥室房門。為了居室內(nèi)能有良好的居住環(huán)境，室內(nèi)應(yīng)采取在廚房甚至在客廳附近設(shè)置垂直排煙設(shè)施。

3、戶型注意臥室私密性：臥室的房門不宜直接與客廳相對，使臥室保持私秘性。

4、戶型注意客廳的設(shè)計應(yīng)盡量的方正，還要避免與客廳相連的房門過多，會影響客廳的使用功能。避免斜角空間，易造成不必要的'死角'面積和交通面積。

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5、戶型注意室內(nèi)應(yīng)盡量減少或避免狹長的走道。既不利于家具擺放，又造成面積浪費(fèi),更是資金的浪費(fèi)。

6、戶型注意衛(wèi)生間功能區(qū)分離：衛(wèi)生間不要正對客廳，最好設(shè)計為兩部分，最里面是馬桶、浴缸，外間則擺放洗手池、洗衣機(jī)。衛(wèi)生間的設(shè)計應(yīng)將洗臉、便溺和浴間恰當(dāng)分隔，尤其清晨是衛(wèi)生間使用最頻繁的時候，能體現(xiàn)其設(shè)計的優(yōu)勢。

買房注意事項：合理利用公積金

1、公積金貸款之夫妻貸款：如果是夫妻雙方貸款買房不論是在結(jié)婚前還是在結(jié)婚后辦理的公積金貸款只要夫妻雙方中有一方辦理過公積金中心系統(tǒng)上就會有相應(yīng)記錄在上次貸款未還清前，夫妻雙方是不能夠再使用公積金貸款買第二套房子的。

2、公積金貸款之二套房：借款人使用公積金貸款買房的如第一套購房就使用了，公積金貸款在尚未還清前不可以再次申請公積金貸款購買第二套住房。只有在還清前一套住房貸款的前提下才能再使用公積金貸款，同時不會被認(rèn)為是第二套房產(chǎn)仍會視為首套住房按其政策操作。

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3、申請貸款前不要動用公積金：如果借款人在貸款前提取公積金儲存余額用于支付房款，那么您公積金賬戶上的公積金余額即為零，這樣您的公積金貸款額度也就為零，這就意味著您將申請不到公積金貸款。

4、在借款最初一年內(nèi)不要提前還款：按照公積金貸款的有關(guān)規(guī)定，部分提前還款應(yīng)在還貸滿一年后提出，并且您歸還的金額應(yīng)超過6個月的還款額。

5、不要遺失借款合同和借據(jù)：申請按揭貸款，銀行與您簽訂的借款合同和借據(jù)都是重要的法律文件。由于貸款期限最長可達(dá)30年，作為借款人，您應(yīng)當(dāng)妥善保管您的合同和借據(jù)。

買房注意事項：簽合同

簽買房合同前的注意事項：

1、首先，購房者應(yīng)該慎重的選擇一個物業(yè)的項目，就是你準(zhǔn)備購買什么樣的房子，首先應(yīng)該考慮它本身所處的地理位置、戶型以及它周邊的環(huán)境，非常重要的一點應(yīng)該對開發(fā)商的資信進(jìn)行一個了解，就是說在購房前購房者應(yīng)該對你選擇的物業(yè)項目有一些最基本的了解。這些基本的了解中很重要的一點是對開發(fā)商的資信進(jìn)行了解。

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2、一定要審查開發(fā)商是否具有商品房預(yù)售許可證。購房者在簽訂認(rèn)購書和商品買賣合同的時候，應(yīng)該注意到查驗五證(建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開工證、國有土地使用證、商品房預(yù)售許可證)。交付定金，簽訂認(rèn)定書，選擇付款的方式，簽訂商品房買賣的合同，再交付購房款，辦理銷售或者叫預(yù)售登記，這是購房中的第二個階段。

3、交房和辦理產(chǎn)權(quán)登記，就是開發(fā)商在辦理完登記后，簽收“兩書”，接受物業(yè)，申領(lǐng)產(chǎn)權(quán)證。

溫馨提示：購房者在簽訂認(rèn)購書的時候，將這個條款改為買房應(yīng)當(dāng)在簽訂認(rèn)購協(xié)議之日起多少日之內(nèi)前來與賣房商談?wù)胶贤缫驅(qū)贤瑮l款的分歧導(dǎo)致合同未能簽署，所收的定金應(yīng)予退還。這樣對購房者應(yīng)該是比較有利的。

簽買房合同的注意事項：

1、中介公司不能以他的名義簽定合同。簽定合同的時候我們應(yīng)該把握住是開發(fā)商，而不能委托中介公司，以中介公司自己的名義簽定合同。

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2、一定要采用房地產(chǎn)管理部門統(tǒng)一印制的標(biāo)準(zhǔn)房屋買賣合同文本，并按照文本中所列條款逐條逐項填寫，千萬不能馬虎。

3、簽訂商品房買賣合同時要特別注意比例數(shù)字。比如說違約金的比例數(shù)字，作為購房者一定要注意，稍微差一個百分?jǐn)?shù)，造成的錯誤可能就無法預(yù)估了。

4、買期房要約定條件和時限。交房有兩個意思：一是房屋使用權(quán)即實物交付;另一層是房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移即產(chǎn)權(quán)過戶。應(yīng)當(dāng)在預(yù)售合同中對實物交付和產(chǎn)權(quán)過戶均約定清楚，不能接受沒有取得《新建住宅交付使用許可證》的房屋使用交付。

5、檢查房屋質(zhì)量。簽約時應(yīng)查看并檢查《住宅使用說明書》和《商品住宅質(zhì)量保證書》的內(nèi)容，并將《商品住宅質(zhì)量保證書》作為合同的附件。

6、明確物業(yè)管理事項?？次飿I(yè)管理公司具體如何，以及物業(yè)管理范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

7、明確具體時間和違約責(zé)任。在合同中忌運(yùn)用“水電氣安裝后、質(zhì)量驗收合格后、小區(qū)配套完成后”等一些模糊語言。一定要將交房日

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期明白無誤地規(guī)定為“某年某月某日”，并注明開發(fā)商不能按時交房所需承擔(dān)的責(zé)任。

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人

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保

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人

同

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是

保

險

合同的定

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? 保險公司的設(shè)立，撤銷及解散

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? 4s店強(qiáng)制買保險怎么辦

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? 巨災(zāi)風(fēng)險證券化在中國

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? 中保人壽保險有限公司重大事項報告規(guī)定 http://s.yingle.com/l/bx/712913.html

? ? 投保日期的填寫 http://s.yingle.com/l/bx/712912.html 國家稅務(wù)總局關(guān)于中國太平洋保險公司納稅地點 http://s.yingle.com/l/bx/712911.html

? 申請設(shè)立保險公司所需要注意的問題有哪些 http://s.yingle.com/l/bx/712910.html

? 關(guān)于收取保險業(yè)務(wù)監(jiān)管費(fèi)有關(guān)事項的通知 http://s.yingle.com/l/bx/712909.html

? 北海市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《廣西壯族自治 http://s.yingle.com/l/bx/712908.html

? 哪些屬于保險公司賠償?shù)姆秶?/p>

http://s.yingle.com/l/bx/712907.html

? 深圳市社會保險條例

http://s.yingle.com/l/bx/712906.html

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? 部分參保人暫無法用醫(yī)保

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? 對保險代理人和保險經(jīng)紀(jì)人的資格 http://s.yingle.com/l/bx/712904.html

? 關(guān)于財產(chǎn)保險投標(biāo)業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知 http://s.yingle.com/l/bx/712903.html

? 中國保險監(jiān)督管理委員會關(guān)于保險中介機(jī)構(gòu)對外 http://s.yingle.com/l/bx/712902.html

? 為什么會導(dǎo)致保險合同終止

http://s.yingle.com/l/bx/712901.html

? 分紅保險紅利來源及分配

http://s.yingle.com/l/bx/712900.html

? 乙的訴訟請求能否得到法院的支持 http://s.yingle.com/l/bx/712899.html

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第四篇：我們在制定銷售方案時需要注意哪些問題（定稿）

我們在制定銷售方案時需要注意哪些問題

我們在對產(chǎn)品分析，制定銷售方案時，首先要注意什么呢？其實這個問題是仁智之見。銷售方案中要考慮直接對上量產(chǎn)品提價是增加利潤的最有效方法，問題是上量產(chǎn)品通路價格透明，終端價格很難提起來。硬性提價會導(dǎo)致銷量迅速下滑。所以理論上最有效的方法實際操作過程中存在很大風(fēng)險。不提價繼續(xù)銷售就會出現(xiàn)銷的多、虧得多的現(xiàn)象。最有效最可行的就是產(chǎn)品升級，推廣附加值比較高的中高檔新產(chǎn)品。這樣既能解決通路價盤問題，也能夠改變銷的多虧得多的問題。這是方向、目標(biāo)的確定。如何實現(xiàn)這個目標(biāo)取決于推廣的方法。筆者認(rèn)為要提高中高檔產(chǎn)品推廣成功率，必須解決以下幾個問題：

一、產(chǎn)品準(zhǔn)確的定位――賣點的提煉

企業(yè)在制定銷售方案時，要考慮到產(chǎn)品不同于耐用消費(fèi)品的兩極化消費(fèi)：高端和低端產(chǎn)品銷量較大。對于方便面而言，出現(xiàn)“趨中消費(fèi)”現(xiàn)象，即中價面的銷量呈最大化。確切的說目前零售1－1.5元的產(chǎn)品銷量最大化。所以尋找市場機(jī)會和產(chǎn)品檔次的確定相對比較容易。關(guān)鍵在于產(chǎn)品賣點的提煉。

沒有賣點的產(chǎn)品就像深埋在泥土中的金子，有發(fā)光的可能沒有發(fā)光的機(jī)會。從營銷的角度講：有核心技術(shù)的產(chǎn)品競爭力相對較強(qiáng)，因為核心技術(shù)就是最好的賣點。對于沒有核心技術(shù)的產(chǎn)品，我們可以提煉出它的賣點，提升產(chǎn)品的競爭力。方便面屬于技術(shù)含量不高的產(chǎn)品，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，如何把相同的產(chǎn)品賣出不同來，就取決于產(chǎn)品的賣點提煉。賣點越突出，消費(fèi)者越容易記住，消費(fèi)認(rèn)知一旦形成產(chǎn)品注定暢銷、注定成為行業(yè)標(biāo)竿。（消費(fèi)認(rèn)知：消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品好。）象康師傅的紅燒牛肉面――就是這個味！消費(fèi)者認(rèn)為湯好、味好。幾年前風(fēng)靡一時的魯寶雙胞胎――消費(fèi)者感覺實惠。今麥郎――彈面。消費(fèi)者感覺面筋道。大骨面――大骨營養(yǎng)在里面。消費(fèi)者感覺營養(yǎng)。思圓――圓面塊。五谷道場――非油炸。這些鮮明的賣點形成某一品類的標(biāo)竿，成就一個產(chǎn)品，也推動了企業(yè)某一階段的發(fā)展。

產(chǎn)品賣點的提煉一定要和產(chǎn)品的品質(zhì)和特點相聯(lián)系，否則就是無源之水。制定銷售方案是一個復(fù)雜的過程，產(chǎn)品賣點一定是產(chǎn)品最本質(zhì)的東西，越是本質(zhì)的東西越簡單，越容易讓消費(fèi)者記住。

二、通路利潤和促銷的合理設(shè)定

通路經(jīng)銷商追求利潤最大化的同時，希望銷量最小化。廠家追求利潤最大化的同時，希望銷量也是最大化。通路利潤和促銷的合理設(shè)定是解決客戶“接不接”貨，及接貨后主動“賣不賣”產(chǎn)品的問題。再有賣點的產(chǎn)品，客戶不接貨，只會爛在企業(yè)的倉庫里?？蛻艚恿素洸恢鲃尤ネ其N，產(chǎn)品就會滯銷在客戶倉庫中。

新品的通路利潤至少是暢銷品利潤的兩倍時，通路客戶才有推廣新品的積極性。針對不同區(qū)域，通路利潤要求是不一樣的。長江以南一批的單件利潤要求是長江以北市場一批的單件利潤要求的兩倍以上。不同渠道利潤要求也不一樣。特通渠道（學(xué)校、監(jiān)獄、礦區(qū)等）對資源的壟斷性決定了它對利潤的要求比常規(guī)渠道更高一些。

通路利潤的合理性是決定產(chǎn)品的推力和產(chǎn)品周期長短的關(guān)鍵因素之一。因此新產(chǎn)品的通路促銷設(shè)定要注意以下幾點：

1、多用實物促銷，少用現(xiàn)金促銷。

2、限制首批接貨量，忌接貨量越大，促銷越大。

3、針對不同的銷售區(qū)域要用不同的促銷品。

4、不要用一步到位價。

5、忌搭贈本品做為促銷。

三、鋪貨期終端促銷設(shè)定問題

我們在制定銷售方案時，消費(fèi)者在購買產(chǎn)品時受消費(fèi)習(xí)慣的影響，首先選擇暢銷產(chǎn)品，其次抱著嘗試的心態(tài)選擇新上市產(chǎn)品。所以鋪貨期的終端促銷是解決消費(fèi)者首次“買不買”新產(chǎn)品的問題。不同的渠道終端促銷的方式也不相同。對于常規(guī)渠道整箱購買的消費(fèi)者，箱內(nèi)投獎卡或?qū)嵨铮ㄑ浪ⅰ⒚?、撲克、圓珠筆等）效果較好。對于特通渠道，采用“高價高促”直接返現(xiàn)金較好。對于現(xiàn)代渠道（商超）以五連包做為促銷單位較好。

第五篇：志書年鑒編纂過程中幾個需要注意的問題

志書、年鑒編纂過程中幾個需要注意的問題

一、規(guī)范用語：

1.建國以來，解放以來等，改為“新中國成立以后”； 2.“截止”一般而言，用“截至”。

3.“西紅柿”改為“番茄”；土豆、洋芋改為馬鈴薯。包谷改為玉米等。

4.“在縣委張副書記的親自過問下，”類似的詞語一定要規(guī)范。同時，除非必須介紹的人名之外，一般不隨便寫姓名。

5.用全稱。如哈薩克語，不能夠用“哈語”；

6.民族姓名要用父名，這一點強(qiáng)調(diào)很多，但是，關(guān)鍵的時候老是出問題；

7.法律要用全稱。《中華人民共和國農(nóng)業(yè)法》不能用農(nóng)業(yè)法，《農(nóng)業(yè)法》；

8.“同志”一般不用。村里的“三老”全部改為“四老”（2010年以后）。

9.我們、我縣、我局、目前、當(dāng)年、于當(dāng)年、預(yù)計等不規(guī)范用語要剔除掉。簡史可以用“了”，但是，年鑒和縣志之類的問題盡量不用。

10.“兩居”工程建設(shè)按照“三個集中”原則是哪“三個集中”？1鄉(xiāng)鎮(zhèn)周邊向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中，2 鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣城集中3 總體向阿魏灌區(qū)集中（特載）

11.破折號要與一字線分清。有文件號的要統(tǒng)一用六角括號比如：青政辦發(fā)﹝2012﹞5號。不能少寫，我們的年鑒出現(xiàn)“﹝90﹞36號”。

12.不該用的簡稱要用全稱。如“面心實活動開展情況”，“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動?！啊妗⑿?、實’活動開展情況”

二、注意起止時間。如二輪修志起止時間為1996年至2010年?？梢赃m當(dāng)上溯，但是，不允許超過這個時間。如果是重大事件，可以單獨(dú)成文，但不能夠?qū)懭胨鶎懜寮小?/p>

三、避免原則性的錯誤：

如：第七次黨代會上選舉產(chǎn)生了青河縣第六屆委員會和紀(jì)律檢查委員會。

注意詞語的邏輯關(guān)系。如“中亞、中東等穆斯林地區(qū)‘清真’市場為主?！鼻逭嬉r衣、清真面粉??

四、用語嚴(yán)謹(jǐn)。如“2010年3月，公司去文萊參加國際林果業(yè)產(chǎn)品展示會，文萊國王通過翻譯了解公司的展品并品嘗了沙棘茶。幾個月后，文萊國王派人輾轉(zhuǎn)通過中國大使館找到了公司買沙棘茶，聽說國王喝了茶之后，心臟病有所好轉(zhuǎn)。”其中，應(yīng)該介紹一些證據(jù)，但是，由于牽涉到個人隱私，不宜寫清楚。另外，“聽說”之類的詞語在志書上一般而言是嚴(yán)禁的。

五、材料邏輯性要注意，要注意對照。如村級防疫員管理，連續(xù)兩年都有相同的內(nèi)容。

六、收集的資料一定要全。如照片，要有拍攝者姓名，要堅決堵住不負(fù)責(zé)任的照片。如標(biāo)明2010年，照片上的橫幅卻是2013年。如南疆一個簡史，照片上標(biāo)的1950年，汽車，自行車等都不對。

七、文字簡練。如：“【懲治和預(yù)防體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)】”，放進(jìn)條目之中不妥當(dāng)?！胺€(wěn)步推進(jìn)”應(yīng)該剔除。類似的還有【專項治理工作扎實有效】中的“扎實有效”也可以剔除。八、一定要做到“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、仔細(xì)”。

請大家一定要認(rèn)真地學(xué)習(xí)一下我們的相關(guān)文件。特別是《青河縣志》（1996～2010）編纂行文規(guī)則。確保標(biāo)點等使用一定要規(guī)范。

九、數(shù)據(jù)一定要統(tǒng)一。

年鑒、志稿中所有的數(shù)據(jù)都要與統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)相對照，統(tǒng)一以統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)為準(zhǔn)。避免一稿同一個指標(biāo)出現(xiàn)多個不通的數(shù)據(jù)現(xiàn)象出現(xiàn)。對于專業(yè)部門提供的詳細(xì)數(shù)據(jù)，如果確實必要，可以采取注釋的辦法。