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      正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-13 18:39:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》。

      第一篇:正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      學(xué)員廿四隊(duì)正規(guī)化建設(shè)情況匯報(bào)提綱

      九七年度,我隊(duì)在貫徹“四長會議精神”,落實(shí)正規(guī)化建設(shè)過程中,結(jié)合新時(shí)期工作重點(diǎn),以“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”為隊(duì)風(fēng),認(rèn)真落實(shí)《綱要》,學(xué)好用好“新條令”,在完成各項(xiàng)任務(wù)中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,敢打硬拼,勇爭第一,在97年正規(guī)化建設(shè)中取得了一些成果。

      一、主要成果

      1.三次南門崗值勤次次全優(yōu);

      2.出色完成軍區(qū)首長辦公會及巴基斯坦外賓來訪期間的值勤任務(wù);

      3.擔(dān)任院防暴防汛防火分隊(duì),三次遂行撲火任務(wù),出動(dòng)速度快、完成任務(wù)好,受軍務(wù)首長表揚(yáng);

      4.全年遂行各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)十余項(xiàng),都能出色完成,受到上級首長、機(jī)關(guān)肯定;5.六月份奪得院“管理教育”流動(dòng)紅旗;

      6.在哨兵、衛(wèi)生、管理等方面十六次受到院講評會表揚(yáng);

      7.在全院分列式會操中成績優(yōu)秀,受軍務(wù)處表揚(yáng);

      8.在正規(guī)化建設(shè)中總結(jié)的“學(xué)員隊(duì)加強(qiáng)八小時(shí)外人員管控的幾點(diǎn)措施”、“正規(guī)化建設(shè)‘八大窗口’”,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并被作為經(jīng)驗(yàn)推廣;

      9.出色完成大隊(duì)“新條令演示會”的演示課目,受到院首長好評;

      10.對營房進(jìn)行維修,堆制了沙盤,設(shè)立了“常用軍語學(xué)習(xí)園地”,建立了正規(guī)的營房秩序。

      二、主要做法

      ㈠、發(fā)揮中隊(duì)黨支部的核心作用,指導(dǎo)正規(guī)化建設(shè)。

      我們感到,中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平的高低,取決于黨支部的領(lǐng)導(dǎo)決策能力。我們在戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活四個(gè)方面確立了正規(guī)化建設(shè)的中心目標(biāo),即:建立快速機(jī)動(dòng)的戰(zhàn)備秩序;建立科學(xué)系統(tǒng)高效的訓(xùn)練秩序;建立合理順暢、嚴(yán)肅活潑的工作秩序;建立嚴(yán)謹(jǐn)正規(guī)、有條不紊的生活秩序;

      1.發(fā)揮黨支部的決策作用,緊緊圍繞正規(guī)化建設(shè)目標(biāo),結(jié)合時(shí)間、任務(wù)的變換,盯住長遠(yuǎn),抓住重點(diǎn),確保各階段任務(wù)順利完成和正規(guī)化建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展。

      2.發(fā)揮黨支部的形象作用,團(tuán)結(jié)全隊(duì)搞好正規(guī)化建設(shè)。

      3.依靠黨支部的垂范作用,帶領(lǐng)全隊(duì)搞好正規(guī)化建設(shè)。

      ㈡、培養(yǎng)使用一支過硬的骨干隊(duì)伍,加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)。

      骨干隊(duì)伍的素質(zhì)如何,直接影響正規(guī)化建設(shè)的水平。為培養(yǎng)一支具有“責(zé)任、表率、創(chuàng)新”的骨干隊(duì)伍,我們的主要做法:

      1.骨干選拔堅(jiān)持強(qiáng)弱搭配,實(shí)現(xiàn)能力互補(bǔ),使每屆實(shí)習(xí)班子實(shí)力均衡,確保正規(guī)化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,不因?qū)嵙?xí)班子改變而忽高忽低。

      2.實(shí)施崗前培訓(xùn),由隊(duì)長向每屆實(shí)習(xí)班子傳授管理經(jīng)驗(yàn),組織學(xué)習(xí)條令法規(guī),進(jìn)行隊(duì)列動(dòng)作和帶隊(duì)指揮的集中培訓(xùn)。

      3.進(jìn)行隨機(jī)指導(dǎo)和系統(tǒng)指導(dǎo),及時(shí)解決代職中出現(xiàn)的問題。

      4.做好實(shí)習(xí)換屆結(jié)合部的工作。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)對老骨干集中講評、集體評議,認(rèn)定優(yōu)劣;正式交接時(shí)組織新老班子開交班會、交心會,隊(duì)里宣布實(shí)習(xí)命令,保證交接的有效性和工作的延續(xù)性。

      ㈢、實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失,完善正規(guī)化建設(shè)。

      我們針對新班子抓工作經(jīng)驗(yàn)不足的弱項(xiàng),邊實(shí)踐邊總結(jié),把好的經(jīng)驗(yàn)做法變成理論來進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)而促進(jìn)和完善正規(guī)化建設(shè)。

      1.結(jié)合節(jié)假日、正課八小時(shí)外各類人員分布散,管理易出漏洞的實(shí)際和我隊(duì)在八小時(shí)外人員管控方面成功的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出“加強(qiáng)八小外人員管控的幾點(diǎn)措施”。

      2.結(jié)合我隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的需要,結(jié)合學(xué)習(xí)新條令搞了能體現(xiàn)我隊(duì)作風(fēng)的“正規(guī)化建設(shè)‘八大窗口’”。

      ㈣結(jié)合不同時(shí)期特點(diǎn),創(chuàng)新工作,促進(jìn)正規(guī)化建設(shè)。

      去年一年來,我隊(duì)先后遂行了下部隊(duì)監(jiān)考、參加服裝節(jié)大型隊(duì)列操訓(xùn)練、下部隊(duì)實(shí)習(xí)等任務(wù)。全年還擔(dān)任院防暴防汛防火值班分隊(duì)。這些工作,時(shí)間周期長,地域跨度廣,尤其是監(jiān)考和實(shí)習(xí),人員分布散,管理難度大。針對這些新情況、新特點(diǎn),我們把它當(dāng)作是對我們正規(guī)化建設(shè)的一次錘煉,創(chuàng)新工作,出臺了一些行之有效的管理方法,化不利為有利,促進(jìn)了正規(guī)化建設(shè)水平。

      1.下部隊(duì)監(jiān)考。對人員的分組周密計(jì)劃,指派一貫表現(xiàn)出色,政治原則性強(qiáng)的同志擔(dān)負(fù)各小組長,賦予權(quán)力,簽定責(zé)任書,全權(quán)負(fù)責(zé)工作。全隊(duì)每名同志立下了遵紀(jì)守法的軍令狀;隊(duì)里專門搞了“防腐拒變”、“軍校學(xué)員要自愛”的思想教育,確保不出問題。

      2.下部隊(duì)實(shí)習(xí)。制定《實(shí)習(xí)手則》作為行動(dòng)指南,編組時(shí)保證每組有可信任、能勝任的骨干負(fù)責(zé),堅(jiān)持骨干每日匯報(bào)制度堅(jiān)持干部下連隊(duì)檢查監(jiān)督制度,各組堅(jiān)持每日講評制度等。

      3.服裝節(jié)排練節(jié)目時(shí),我們狠抓隊(duì)列紀(jì)律,保證學(xué)員認(rèn)真服從編導(dǎo)安排,各列指定臨時(shí)“列長”負(fù)責(zé)管理、組織訓(xùn)練。

      4.針對我隊(duì)擔(dān)負(fù)院防暴防汛防火值班分隊(duì)的特點(diǎn),制定《防暴防汛防火計(jì)劃》,組織學(xué)習(xí)防暴常識,節(jié)假日認(rèn)真檢查戰(zhàn)備情況,保證人員在位率,經(jīng)常拉緊急集合,提高全隊(duì)?wèi)?yīng)變能力。

      5.新條令剛頒發(fā),我們就通過培養(yǎng)“條令通”、開展讀報(bào)活動(dòng)、飯?zhí)眯V播、寫廣播稿、板報(bào)、自學(xué)和集中學(xué)、邊學(xué)邊練、考核驗(yàn)收等形式組織全隊(duì)普遍學(xué)、重點(diǎn)學(xué),邊學(xué)邊改邊用,在學(xué)校廣播站中條令稿8篇,?并抓住配合大隊(duì)搞新條令演示的時(shí)機(jī),推動(dòng)新條令的學(xué)習(xí),以學(xué)用新條令來帶動(dòng)正規(guī)化建設(shè)。

      6.結(jié)合假期臨近,在全隊(duì)開展以“抓作風(fēng)、抓冬訓(xùn)、抓特長培養(yǎng)”為核心的活動(dòng),促進(jìn)了正規(guī)化建設(shè)。

      ㈤、結(jié)合學(xué)員成才,推動(dòng)正規(guī)化建設(shè)。

      促進(jìn)學(xué)員成才是我們搞正規(guī)化建設(shè)的目的,只有把正規(guī)化建設(shè)和學(xué)員成才融為一體,才能使正規(guī)化落到實(shí)處。

      1.結(jié)合教學(xué)抓正規(guī)化。在教學(xué)中通過抓課堂秩序的正規(guī)化來促進(jìn)教學(xué)任務(wù)的完成。2.結(jié)合成才硬件建設(shè)抓正規(guī)化。通過粉刷營房,建微機(jī)室、圖書室,堆制沙盤,設(shè)立軍語學(xué)習(xí)園地。既實(shí)現(xiàn)了營房、庫房、生活秩序的正規(guī)化,又為學(xué)員成才創(chuàng)造了良好環(huán)境。3.結(jié)合二課堂活動(dòng)抓正規(guī)化。結(jié)合特長培養(yǎng),組建了管理研究組,通過對基層管理工作的學(xué)習(xí)、研究,針對問題拿出措施,并把研究成果用到學(xué)員隊(duì)正規(guī)化管理中,從而推動(dòng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。

      ㈥培養(yǎng)過硬作風(fēng),鞏固正規(guī)化建設(shè)

      作風(fēng)是一個(gè)隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的外在體現(xiàn)。我們多渠道入手著力培養(yǎng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”、敢打硬拼、勇爭第一、艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng),以鞏固提高正規(guī)化建設(shè)水平。

      1.狠抓日常養(yǎng)成,堅(jiān)持一日生活制度。對集合站隊(duì)、隊(duì)列行進(jìn)、飯后“三二一”以及各種大型場合的集會都嚴(yán)抓細(xì)摳,強(qiáng)化養(yǎng)成。

      2.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,在完成上級賦予的教學(xué)、訓(xùn)練、管理、勞動(dòng)等任務(wù)過程中,注重培養(yǎng)學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)意識,反復(fù)抓、抓反復(fù),不行就重來。

      3.加強(qiáng)新條令的學(xué)習(xí)和落實(shí),培養(yǎng)學(xué)員守紀(jì)、服從、獻(xiàn)身的自覺性。

      第二篇:消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

      市公安消防大隊(duì)現(xiàn)有官兵××人(其中干部×人),水罐消防車×臺,消防指揮車×臺。主要擔(dān)負(fù)著××市的滅火救援和防火監(jiān)督工作。大隊(duì)以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《××省消防部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),按綱建隊(duì),嚴(yán)格管理,依法行政,提高了部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)水平,主要做法是。,使全體干戰(zhàn)工作有舒適的環(huán)境,生活有舒心的保障,既營造了拴心留人的環(huán)境,又有效地提高了工作效率。

      二是發(fā)揮監(jiān)督職能,規(guī)范監(jiān)督執(zhí)法程序,確?;馂?zāi)穩(wěn)定。大隊(duì)以××州省消防總隊(duì)編印的《公安消防機(jī)構(gòu)執(zhí)法指南》為范本,規(guī)范大隊(duì)的監(jiān)督檢查、行政處罰、建筑審核、火災(zāi)調(diào)查等程序。通過對重點(diǎn)單位的定期檢查和非重點(diǎn)單位的抽查,以及開展專項(xiàng)治理等活動(dòng),消除火災(zāi)隱患,有效地預(yù)防了重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。官兵們牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”執(zhí)法觀念,加強(qiáng)文明窗口建設(shè)和執(zhí)法行為規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)省消防總隊(duì)的九條便民措施,在“文明窗口(辦證廳)”設(shè)置警務(wù)公開欄,將辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行公開;設(shè)置消防器材展示臺,展出常用的消防器材,對其性能、用途、使用方法進(jìn)行介紹;印制消防小知識、辦事指南、逃生自救知識等便民卡片,在方便群眾辦事的同時(shí),讓群眾了解了更多的消防知識,大隊(duì)這一舉措深受群眾的好評。

      三是增加裝備投入,加快消防站建設(shè),向二類大隊(duì)邁進(jìn)。大隊(duì)先后投入資金××多萬元,開通了兩條火警專線,增購了一臺中低壓泵消防車,購置了空氣呼吸器、對講機(jī)、呼救器等個(gè)人防護(hù)裝備。

      第三篇:正規(guī)化建設(shè)

      胡錦濤總書記深刻指出:在全部公安工作中,隊(duì)伍建設(shè)是根本,也是保證。把隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)作為重點(diǎn),是“二十公”的亮點(diǎn)之一。“二十公”會議提出,各級公安機(jī)關(guān)必須把隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)置于更加突出的位置,作為公安隊(duì)伍的當(dāng)務(wù)之急。以更大的決心,采取更加有力的措施,推動(dòng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)邁上新臺階。加強(qiáng)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),對公安隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一、規(guī)范、嚴(yán)格管理,既是公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)、任務(wù)和工作特點(diǎn)所決定的,也是促進(jìn)形成良好的警風(fēng),提高公安隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,確保嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法的重要前提。結(jié)合xx公安分局實(shí)際談幾點(diǎn)公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)心得體會。

      一、明確正規(guī)化建設(shè)的目標(biāo)是什么

      有些公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和民警對正規(guī)化建設(shè)的認(rèn)識不到位,一是有的地方公安機(jī)關(guān)將正規(guī)化建設(shè)狹隘地理解為硬件建設(shè),認(rèn)為硬件建設(shè)的指標(biāo)上去了,正規(guī)化建設(shè)也達(dá)標(biāo)了,從而忽視了“人”這一決定因素的重要作用;二是有的單位雖然設(shè)施規(guī)范了,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了,各種規(guī)章制度也制定了,但把工作的重點(diǎn)放在應(yīng)付上級的檢查評比,擺花架子,走形式主義上;三是少數(shù)公安機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)工作中存在著嚴(yán)重的盲目性和盲從性;四是有的重臨時(shí)輕長遠(yuǎn),沒有把它作為公安隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制抓;五是有的地方公安機(jī)關(guān)則將正規(guī)化建設(shè)片面理解為只要隊(duì)伍不出問題,內(nèi)部不發(fā)生違法違紀(jì)案件,就是搞好了正規(guī)化建設(shè),所以,加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),一是要全面學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會“二十公”精神,解決好各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大民警的認(rèn)識問題,使廣大民警思想統(tǒng)一,認(rèn)識提高,步調(diào)一致;二是要做到目標(biāo)明確,知道正規(guī)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么;三是加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)不僅要對公安隊(duì)伍管理體制、管理方式進(jìn)行總結(jié)、規(guī)范和創(chuàng)新,還要根據(jù)社會環(huán)境和治安形勢的變化與時(shí)俱進(jìn),不斷拓展隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)內(nèi)涵,結(jié)合實(shí)際,研究制定有效的措施,切實(shí)將隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)抓實(shí)抓好,這是順利實(shí)現(xiàn)正規(guī)化建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。

      二、在加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)中,需要把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和急需解決的突出問題⑴加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè),把思想政治建設(shè)置于突出位置

      雖然各級公安機(jī)關(guān)在隊(duì)伍建設(shè)方面采用了不少的方法措施,如“三講教育”,“三項(xiàng)教育”等集中教育整頓活動(dòng)和“貫徹十六大,全面建小康,公安怎么辦”大討論活動(dòng),力圖以思想政治工作的有益嘗試,力圖以思想政治教育,政治建警為先導(dǎo),全面改進(jìn)和提高公安機(jī)關(guān)各方面工作,可以說取得很大的成效。但是,在公安隊(duì)伍建設(shè)中依然存在著不容忽視的問題,問題的存在,不僅是涉及公安機(jī)關(guān)整體形象的問題,更重要的是涉及整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮問題。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)公安機(jī)關(guān)的思想政治工作,是解決公安隊(duì)伍中存在的突出問題,切實(shí)提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的內(nèi)在迫切要求。

      ⑵要搞好公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),必須緊緊抓住決定因素“人”才能解決好隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)根本問題,應(yīng)從三個(gè)方面加以解決:一是強(qiáng)素質(zhì)。務(wù)必要把提高民警的整體素質(zhì)作為一項(xiàng)首要工作來抓及抓實(shí)。二是定規(guī)矩?;鶎庸矙C(jī)關(guān)在認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)有法律、公安法規(guī)的同時(shí),還要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。三是嚴(yán)監(jiān)督。要把監(jiān)督的內(nèi)涵不斷延伸,監(jiān)督的內(nèi)容不僅包括對執(zhí)法工作的監(jiān)督,還應(yīng)包括個(gè)人作風(fēng),服務(wù)態(tài)度等監(jiān)督,不僅要八小時(shí)內(nèi)進(jìn)行監(jiān)督,對八小時(shí)外也要監(jiān)督。要把監(jiān)督的觸角延伸到公安工作和民警隊(duì)伍的方方面面。通過內(nèi)外監(jiān)督,努力形成強(qiáng)大的監(jiān)督合力,保障公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的健康發(fā)展。

      ⑶公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)必須走法制的道路

      “二十公”將公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的基本內(nèi)容歸納為“四統(tǒng)一五規(guī)范”即統(tǒng)一考錄制度,統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一紀(jì)律要求,統(tǒng)一外觀標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)范職務(wù)序列,規(guī)范編制管理,規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤,規(guī)范行為舉止。要實(shí)現(xiàn)上述“四統(tǒng)一五規(guī)范”,必須用法律和制度管理公安隊(duì)伍,用標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)公安隊(duì)伍,逐步把公安隊(duì)伍走上法制化的建設(shè)軌道。

      實(shí)踐中一些地方存在著機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué),上下事權(quán)不清,職能交叉,工作效率不高,保障不力等問題,特別是公安機(jī)關(guān)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)存在設(shè)置不規(guī)范,名稱較亂等許多問題。制定《公安機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例》是今年公安立法工作的首要任務(wù)。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)采取的措施:

      ⑴以黨委重視為契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍整體建設(shè)

      xx農(nóng)場黨委對公安工作做到了“四個(gè)”確保,一是確保公安分局按上級指數(shù)要求配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,做到分工合理,團(tuán)結(jié)協(xié)作;二是確保在物資和財(cái)力方面全力支持公安工作;三是確保有影響的重特大案件黨委領(lǐng)導(dǎo)親自過問,親自聽取匯報(bào),親自到現(xiàn)場。四是確保公安干警工資足月足額發(fā)放,連續(xù)三年為公安干警上人身傷害意外保險(xiǎn)和體檢,確保公安干警無后顧之憂。

      ⑵以公安部頒布的“五條禁令”為契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

      自公安部“五條禁令”頒布以來,召開了貫徹落實(shí)“五條禁令”的全體干警及家屬動(dòng)員大會,制定了嚴(yán)格的實(shí)施方案。同全體干警及家屬簽訂了責(zé)任狀,明確正職抓全面,副職抓分管戰(zhàn)線,區(qū)所隊(duì)長抓警員責(zé)任制。做到全體干警人手一份“五條禁令”卡,達(dá)到熟知嚴(yán)守的目的。通過一年多的實(shí)踐,分局上下認(rèn)真遵守“五條禁令”堅(jiān)持始終如一,真正做到工作期間不飲酒,管住自己的嘴,局內(nèi)局外不參賭,管住自己的手,嚴(yán)格執(zhí)行槍支管理和警用車輛使用規(guī)定,管住自己的物,同時(shí)抓苗頭查隱患,加大紀(jì)檢督察力度,收到明顯成效。

      ⑶以干警體能訓(xùn)練為契機(jī),強(qiáng)化隊(duì)伍文化建設(shè)。

      今年五月xx公安分局要求全體干警每天早上進(jìn)行一小時(shí)晨練,并統(tǒng)一購置了運(yùn)動(dòng)服和迷彩服,晨練中,分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,整齊劃一的隊(duì)伍為農(nóng)場場區(qū)增添了一道靚麗的風(fēng)景線。另外,每周六下午邀請高三體育教師指導(dǎo)習(xí)練太極拳和擒敵拳,通過一系列體能訓(xùn)練,干警身體素質(zhì)明顯提高,工作起來精神飽滿,精力充沛。在去年偵破特大流竄團(tuán)伙盜牛案件,十多名干警在追擊犯罪嫌疑人時(shí)做到了反應(yīng)早、速度快、氣不喘、腿不軟。沒等幾名犯罪嫌疑人跑出多遠(yuǎn),在短距離內(nèi)將其抓獲。在農(nóng)場黨委的關(guān)心下,我局改建了健身房、圖書館、淋浴室,開展了書法比賽,籃球、排球、羽毛球友誼賽,在緊張有序的工作當(dāng)中使文化生活豐富起來。

      ⑷加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)的內(nèi)務(wù)管理和窗口單位建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。

      要按照“二十公”的有關(guān)要求,特別是公安部關(guān)于“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”的要求,進(jìn)一部健全和完善與內(nèi)務(wù)管理服務(wù)群眾相關(guān)的制度,把內(nèi)務(wù)管理與服務(wù)群眾有機(jī)結(jié)合起來,不斷推出更多的便民利民新措施自覺接受人民群眾的監(jiān)督,全面推進(jìn)公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理工作和服務(wù)群眾的規(guī)范化。

      ⑸進(jìn)一步抓好公安民警的教育培訓(xùn)工作。

      在年初xx公安制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,教育培訓(xùn)的內(nèi)容以政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)公安技能及體能訓(xùn)練的全部內(nèi)容。在工作中認(rèn)真研究公安民警教育培訓(xùn)方面的突出問題,切實(shí)做到進(jìn)行教育培訓(xùn)與警務(wù)實(shí)戰(zhàn),人事制度改革等緊密結(jié)合起來。建立建全教育培訓(xùn)的激勵(lì)約定機(jī)制。

      四、公安隊(duì)伍建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃及采取的對策

      隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。在進(jìn)行正規(guī)化建設(shè)時(shí)首先要做好統(tǒng)籌規(guī)化,分階段,分步驟地實(shí)施。不能有的做法,正規(guī)化建設(shè)能在幾個(gè)月,一年到兩年之內(nèi)完成,使正規(guī)化建設(shè)流于形式主義,在規(guī)劃和實(shí)施中要把握好四個(gè)關(guān)系,一是長期和短期的關(guān)系,要把長期目標(biāo)和短期目標(biāo)緊密結(jié)合起來,根據(jù)現(xiàn)有的條件,因地制宜,立足當(dāng)前,著眼未來,分清輕重緩急,有條不紊地推進(jìn),二是整體與局部的關(guān)系,隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)容非常廣泛,包括組織機(jī)構(gòu),勤務(wù)方式,內(nèi)務(wù)管理,教育訓(xùn)練,監(jiān)督制約等方面的規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化。在實(shí)施中要正確處理整體與局部的關(guān)系,要在全面推進(jìn)“二十公”提出的“四統(tǒng)一”“五規(guī)范”基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,使正規(guī)化建設(shè)的各個(gè)組成部分呈交替式上升趨勢,三是軟件與硬件的關(guān)系。隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的硬件是指正規(guī)化建設(shè)實(shí)物載體部分,包括外部環(huán)境和設(shè)施裝備,軟件包括體制和機(jī)制,規(guī)定與制度,管理和服務(wù),程序和運(yùn)作,思想和觀念等等。在落實(shí)正規(guī)化建設(shè)過程中,要以硬件建設(shè)為基礎(chǔ),以軟件建設(shè)為重點(diǎn),以規(guī)范化運(yùn)作為目標(biāo)。四是縱向與橫向的關(guān)系。所謂縱向,就是對有隸屬關(guān)系的不同層次公安機(jī)關(guān)之間有關(guān)正規(guī)化建設(shè)的貫徹和執(zhí)行問題。所謂橫向,就是對同一層次公安機(jī)關(guān)中開展正規(guī)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)問題。我們在落實(shí)“縱向”的有關(guān)規(guī)定時(shí),不能一味地搞整齊化,要結(jié)合“橫向”方面事實(shí)上的差異,在把握總體原則的基礎(chǔ)上,作適當(dāng)?shù)淖兺ā?/p>

      總之建立起一整套即為一體,又有各自特點(diǎn)的正規(guī)化管理體系,并通過長期的教育,培養(yǎng)和訓(xùn)練,使正規(guī)化建設(shè)真正成為公安機(jī)關(guān)和公安民警自覺的行為準(zhǔn)則,從而推動(dòng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)邁上一個(gè)新的臺階。

      第四篇:部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)方面

      1、當(dāng)前部隊(duì)“四個(gè)秩序”及“兩個(gè)經(jīng)常性”工作方面存在的主要問題及下步對策措施

      四個(gè)秩序問題及措施:

      (一)思想教育不實(shí)

      (二)火災(zāi)撲救組織指揮能力差,現(xiàn)場分工不明確,秩序不規(guī)范。

      (三)對火場的災(zāi)害性認(rèn)識不充分,不能科學(xué)判斷和決策,不能及時(shí)有效地控制火情和保護(hù)自己。

      (四)戰(zhàn)訓(xùn)業(yè)務(wù)理論統(tǒng)編教材內(nèi)容不夠完全,不夠普遍。

      (五)官兵在訓(xùn)練中的安全。例:高空訓(xùn)練、水下訓(xùn)練等。

      (六)一日生活制度執(zhí)行不到位。

      (七)營區(qū)環(huán)境整潔,安全、衛(wèi)生存在隱患 措施:

      (一)要注重抓根本。這個(gè)“根本”就是部隊(duì)的共同條令和消防部隊(duì)的有關(guān)規(guī)章制度。

      (二)要牢固樹立“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“訓(xùn)戰(zhàn)一致、從難從嚴(yán)”的要求,改進(jìn)訓(xùn)練內(nèi)容、方法、手段,通過開展全員“大練兵”,切實(shí)提高各級指揮人員的組織指揮能力。

      (三)要組織官兵加強(qiáng)對滅火救援基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),強(qiáng)化體能、技能、戰(zhàn)術(shù)和心理訓(xùn)練。

      (四)注重訓(xùn)練理論的創(chuàng)新,要結(jié)合實(shí)際編寫實(shí)用的業(yè)務(wù)教材,要根據(jù)官兵的入伍年齡、職級編寫理論學(xué)習(xí)教材。

      (五)每次訓(xùn)練前做好安全防護(hù)工作。

      (六)嚴(yán)格執(zhí)行日常管理制度,遵守作息時(shí)間,一日生活緊張有序、科學(xué)合理、勞逸結(jié)合,張弛有度;

      (七)營區(qū)環(huán)境整潔,安全、衛(wèi)生、消防等制度落實(shí);軍營文化生活豐富,部隊(duì)士氣旺盛,團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑,事故、案件少

      “兩個(gè)經(jīng)常性”問題及措施:

      (一)經(jīng)常性管理工作方面

      一是管理工作不經(jīng)常、不到位。主要表現(xiàn)為上級檢查時(shí)應(yīng)付抓一下,平時(shí)就放松一些,管理時(shí)緊時(shí)松,基礎(chǔ)不牢?!皟蓚€(gè)經(jīng)常性”工作開展不到位。

      二是管理主體不夠強(qiáng),不夠硬。主要表現(xiàn)在部分管理者缺乏部隊(duì)管理工作的經(jīng)驗(yàn),管理方法簡單,不能很好的調(diào)動(dòng)官兵的工作積極性和主動(dòng)性,碰到問題力不從心,無從下手,出現(xiàn)了想管管不好的問題。

      三是管理方法不夠新、不夠多。少數(shù)基層干部缺乏發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,導(dǎo)致管理水平始終在低層次徘徊。在經(jīng)常性管理工作中,管理模式往往單一片面,難以達(dá)到預(yù)期效果。部分官兵只注重摘抄、死記硬背條令條例,不注重日常養(yǎng)成,沒能將條令條例貫穿到日常管理工作的始終,沒能學(xué)以致用。

      (二)經(jīng)常性思想工作方面 一是沒有將經(jīng)常性思想工作重視起來。日常工作中沒有很好將它融入到各項(xiàng)中心工作中??傉J(rèn)為抓業(yè)務(wù)工作比較實(shí)在,把思想教育、文化建設(shè)和心理疏導(dǎo)等工作放在了一邊。沒有意識到“思想是行動(dòng)的先導(dǎo)”這個(gè)道理。

      二是思想教育流于形式。主要表現(xiàn)在:仍以傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)文件、剖析案例為主,不會運(yùn)用多樣化的教學(xué)、教育方式給官兵編發(fā)一些時(shí)事政治、名言警句等短信,不會運(yùn)用更直觀的視頻教育手段教育官兵,從而導(dǎo)致教育效果不佳。

      措施:

      (一)找準(zhǔn)切入點(diǎn),從源頭入手做好經(jīng)常性思想工作

      一是把思想教育放在首位。要從經(jīng)常性思想工作入手,充分注意戰(zhàn)士情緒的變化,及時(shí)進(jìn)行深入細(xì)致的思想工作,從細(xì)小方面著手,用教育啟迪、用關(guān)愛凝聚、用垂范影響,尊重他們的愛好、興趣和理想,真正做到理解和關(guān)愛。誘導(dǎo)他們的情緒向積極的方向發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮官兵的積極性、創(chuàng)造性。

      二是從實(shí)際問題著手解決。對干部、戰(zhàn)士的戀愛、婚姻、疾病、家庭子女、工作、住房、等實(shí)際問題,都要予以關(guān)注。對于合理的要求和實(shí)際困難,有條件解決的就盡力幫助解決,使官兵確實(shí)體會到部隊(duì)的溫暖、組織的關(guān)懷,從而安定思想,穩(wěn)定情緒,振奮精神,鼓足干勁。

      三是立足重點(diǎn)常抓不懈。經(jīng)常性管理工作重在經(jīng)常,貴在堅(jiān)持,難在養(yǎng)成。堅(jiān)持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、抓反復(fù),不能有絲毫放松,時(shí)刻警惕各類問題、矛盾的出現(xiàn),及時(shí)把這些安全隱患消滅在萌芽階段。

      (二)抓住規(guī)律,以制度規(guī)范加強(qiáng)經(jīng)常性管理工作

      一是提高基層干部管理素質(zhì)。要經(jīng)常地、反復(fù)地對基層干部進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育,提高基層干部的文化知識水平和帶兵能力素質(zhì),使他們樹立以站為家建功立業(yè)的思想,切實(shí)提高基層骨干抓經(jīng)常性管理工作能力,打牢部隊(duì)安全工作基礎(chǔ),盡心盡責(zé)地做好經(jīng)常性管理工作。

      二是結(jié)合社會因素加強(qiáng)管理。把部隊(duì)、社會、家庭等多種渠道疏通開來,深入細(xì)致地做好官兵的觀念轉(zhuǎn)變、心理調(diào)試、作風(fēng)養(yǎng)成等方面的工作,從而達(dá)到培養(yǎng)教育人、規(guī)范塑造人的綜合效益。高度重視對官兵的日常管理,掌握他們在哪里、想什么、干什么、有什么需求,注重開展專題教育活動(dòng),對癥下藥,采取專人負(fù)責(zé)、隨機(jī)教育、個(gè)別談心、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和不定期抽查相結(jié)合等辦法,擴(kuò)大教育管理的覆蓋面,確保不漏一人,在管理上真正做到集中統(tǒng)一。

      2、當(dāng)前部隊(duì)管理教育面臨的新情況、新問題及下步對策措施

      存在問題:

      (一)“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”現(xiàn)象的出現(xiàn),對部隊(duì)管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的,不利于部隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。

      (二)由于傳出部隊(duì)改制的消息,導(dǎo)致有些干部“身在曹營心在漢”,思想精力外移,離兵、離心、離營傾向有所加劇,工作缺乏熱情,只想盡快調(diào)到家門口或轉(zhuǎn)業(yè)求安定,不安心履職。當(dāng)前基層消防部隊(duì)普遍存在“不求有功、但求無過”的思想,在實(shí)際工作中安于現(xiàn)狀、只求盡到自己的責(zé)任,嚴(yán)重影響了基層消防部隊(duì)的隊(duì)伍管理工作。

      對策措施:

      (一)當(dāng)前,我國正處于由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場經(jīng)濟(jì)交叉之中,社會變革像一只無形卻有力的巨手,打亂了人們原有的秩序和平衡,使人們對價(jià)值取向、利益關(guān)系重新做出選擇,社會中的各種誘惑沖擊著官兵的生活觀念和行為方式。因此,我們要加強(qiáng)基層官兵的思想教育,因?yàn)檎魏细袷潜WC官兵確立正確的價(jià)值觀和自覺服從部隊(duì)管理的重要手段。

      (二)強(qiáng)化基層干部自身素質(zhì)的提高。強(qiáng)化基層干部帶頭作用,用自身的模范行為帶動(dòng)部隊(duì),加強(qiáng)學(xué)習(xí),要不斷改造自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀,帶頭抵制“燈紅酒綠”和各種腐朽思想的侵蝕。認(rèn)清自己在部隊(duì)管理中的地位和責(zé)任,切實(shí)當(dāng)好部隊(duì)的表率和楷模。管理中要做到官兵一致、政治平等。要尊重士兵的民主權(quán)利。

      3、當(dāng)前部隊(duì)貫徹條令條例和規(guī)章制度存在的主要問題及下步對策措施

      存在問題:

      (一)一些基層領(lǐng)導(dǎo)同志,管理教育越嚴(yán)越好,千方百計(jì)的想把戰(zhàn)士管住制住,于是離開條令條例的精神,擅自規(guī)定章程,被群眾貶稱為“土政策”。一人誤崗、全班受罰,誤一班崗、超一次假、吵一次假、都要受一次處分。

      (二)濫施獎(jiǎng)勵(lì),工作辛苦了,取得成績了獎(jiǎng)勵(lì)假期。

      對策措施: 維護(hù)條令、條例的權(quán)威性。認(rèn)真對照有關(guān)的條令、條例,清理制定的“土政策”。將符合條令條例和規(guī)章制度的,適合部隊(duì)實(shí)際情況,有利于我軍革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的規(guī)定和制度,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行,并在執(zhí)行中不斷完善。

      4、如何加強(qiáng)合同制消防隊(duì)員和消防文員隊(duì)伍建設(shè)

      (一)建立完善的崗位設(shè)臵和等級評定制度。按照“按需設(shè)崗、按崗聘用”的原則,對合同制消防隊(duì)員和文職雇員崗位設(shè)置進(jìn)行明確的分類。各類人員的崗位要求和工資待遇均有一定區(qū)別。同時(shí),對符合等級評定條件的消防隊(duì)員、文職雇員進(jìn)行等級評定。

      (二)大膽創(chuàng)新合同制消防員執(zhí)勤備勤模式。在實(shí)現(xiàn)合同制單編執(zhí)勤的基礎(chǔ)上,主要采用了“兩班倒”和“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”兩者運(yùn)行模式。隊(duì)員在值班執(zhí)勤期間,參照公安消防部隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)備和隊(duì)伍管理。

      (三)完善獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的競爭激勵(lì)機(jī)制。首先是把好“進(jìn)出關(guān)”。在征召合同制消防隊(duì)員、文職雇員時(shí)確保人員質(zhì)量。在征召進(jìn)隊(duì)后,開展系統(tǒng)的訓(xùn)練、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育,提高工作水平,提高工作責(zé)任意識和紀(jì)律意識。同時(shí),定期實(shí)行末位淘汰制,對嚴(yán)重違反部隊(duì)管理,造成惡劣影響的,有違法犯罪事實(shí),被依法追究刑事責(zé)任或者受治安處罰的,工作水平低下,工作態(tài)度不端正的予以辭退處理。

      5、如何規(guī)范大隊(duì)黨委自身建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化大隊(duì)對中隊(duì)的管理教育,如何抓好士官隊(duì)伍的管理教育

      (一)如何規(guī)范大隊(duì)黨委自身建設(shè)

      圍繞重點(diǎn)抓黨建,建強(qiáng)大隊(duì)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心,增強(qiáng)基層黨組織的決策水平。

      1、圍繞中心任務(wù)加強(qiáng)黨委建設(shè),使黨委工作與消防工作、部隊(duì)建設(shè)緊密結(jié)合,防止出現(xiàn)黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。

      2、要增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)意識,提高抓大事、議大事能力。緊緊結(jié)合總隊(duì)和支隊(duì)的工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合單位實(shí)際,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,對重點(diǎn)工作、中心工作和一般工作分清輕重緩急,緊緊把握住部隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的大局和主導(dǎo)方向。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。大隊(duì)黨委班子成員要視團(tuán)結(jié)為生命,牢固樹立團(tuán)結(jié)干事的思想。

      3、要認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六字”方針,堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)黨的集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。一要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)。二要充分發(fā)揚(yáng)民主。三嚴(yán)格組織制度。堅(jiān)持用規(guī)章制度規(guī)范基層黨組織生活,提高基層黨組織自身建設(shè)的能力和水平。

      4.推進(jìn)基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化來完善大隊(duì)黨委組織制度建設(shè)。按照《黨章》、《政工條例》和基層黨組織建設(shè)有關(guān)規(guī)章、制度以及確保七項(xiàng)組織生活制度的要求實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作。

      (二)如何抓好士官隊(duì)伍的管理教育

      1.各級基層組織要高度重視士官管理教育工作,始終將士官隊(duì)伍管理作為影響部隊(duì)建設(shè)的重中之重的工作任務(wù)來抓,加強(qiáng)對士官隊(duì)伍管理教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),端正工作指導(dǎo)思想,使部隊(duì)上下各級形成整體合力,形成齊抓共管的良好局面,使士官管理步入正規(guī)的管理教育軌道。

      2、嚴(yán)格把好士官的入口關(guān)。堅(jiān)持“寧缺勿濫”的原則,切實(shí)把優(yōu)秀義務(wù)兵選送到士官隊(duì)伍中來,保證士官隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

      3、切實(shí)加強(qiáng)對士官隊(duì)伍的管理教育,確保士官隊(duì)伍的穩(wěn)定。幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,讓他們認(rèn)識到自身的價(jià)值。強(qiáng)化“兵”的意識,幫助士官樹立不斷進(jìn)取的精神。要搞好典型人物的培養(yǎng),努力在士官中形成人人爭先的氛圍。

      4、重視關(guān)心士官的切身利益,努力為士官解決后顧之憂。完善士官的平時(shí)請銷假和休假制度。重視鼓勵(lì)士官學(xué)習(xí)成才。關(guān)心士官的家庭生活。力所能及解決士官家屬的實(shí)際困難,并酌情予以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。

      5、建立健全士官考評、獎(jiǎng)懲制度,做到職、權(quán)、利結(jié)合,努力在激勵(lì)機(jī)制上下功夫。加強(qiáng)士官隊(duì)伍的管理考核。

      6、當(dāng)前部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)存在的瓶頸性問題及需要改革創(chuàng)新的內(nèi)容

      對一些新情況、新問題,我們必須有清醒的認(rèn)識。比如,面對繁重艱巨的安保任務(wù),如何有效保持隊(duì)伍持久旺盛的戰(zhàn)斗力,已經(jīng)成為亟待解決的一個(gè)重大課題。又如,當(dāng)前現(xiàn)役部隊(duì)的數(shù)量和結(jié)構(gòu)正在發(fā)生深刻變化,“80”后、“90”后青年已經(jīng)成為基層部隊(duì)的主體,如何創(chuàng)新隊(duì)伍思想政治工作顯得尤為必要和迫切。

      一是面臨復(fù)雜外部環(huán)境的沖擊。加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治建設(shè)、確保部隊(duì)高度集中統(tǒng)一和純潔穩(wěn)定,面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。二是面臨艱巨繁重職責(zé)任務(wù)的挑戰(zhàn)。近年來公安現(xiàn)役工作職能有了較大拓展,黨委、政府和公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對公安現(xiàn)役部隊(duì)的期望值也越來越高,對部隊(duì)紀(jì)律作風(fēng)、執(zhí)法素養(yǎng)、實(shí)戰(zhàn)水平等都提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。三是面臨適應(yīng)新要求的考驗(yàn)。按照中央和部黨委部署,全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)履職能力,擔(dān)負(fù)起歷史使命。

      第五篇:公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

      第八章 公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

      一、公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)概述

      1、公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的涵義

      “要格局公安機(jī)關(guān)的性質(zhì)、任務(wù)和工作特點(diǎn),依據(jù)《人民警察法》等法律法規(guī),在公安機(jī)關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、勤務(wù)機(jī)制、管理方式、教育訓(xùn)練、監(jiān)督制約、警務(wù)保障等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、法律化和科學(xué)化,使公安機(jī)關(guān)指揮暢通、內(nèi)務(wù)規(guī)范、工作高效、保障有力?!边@就是公安機(jī)關(guān)正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)涵

      2、公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的內(nèi)容

      按照第二十次全國公安會議的要求,當(dāng)前公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的重點(diǎn)是“四統(tǒng)一”、“五規(guī)范”即:“統(tǒng)一考錄制度、統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一紀(jì)律要求、統(tǒng)一外觀標(biāo)識”;“規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)臵、規(guī)范職務(wù)序列、規(guī)范編制管理、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)勤、規(guī)范行為舉止”。

      公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面予以加強(qiáng):(1)加強(qiáng)制度體系的正規(guī)化建設(shè)(2)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)臵的正規(guī)化建設(shè)(3)加強(qiáng)編制管理的正規(guī)化建設(shè)(4)加強(qiáng)職務(wù)序列的正規(guī)化建設(shè)(5)加強(qiáng)教育訓(xùn)練的正規(guī)化建設(shè)(6)加強(qiáng)人事管理的正規(guī)化建設(shè)(7)加強(qiáng)執(zhí)法形象的正規(guī)化建設(shè)

      3、公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的途徑

      (1)加強(qiáng)思想政治建設(shè),始終把“政治建警”放在首位(2)堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法治警,堅(jiān)決克服消極腐敗現(xiàn)象(3)堅(jiān)持科技強(qiáng)警戰(zhàn)略,提高公安隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

      (4)貫徹“建設(shè)過硬班子、純潔公安隊(duì)伍、樹立良好警風(fēng)、提高執(zhí)法水平”的思路,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

      (5)堅(jiān)持從優(yōu)待警,從政治、思想、生活上關(guān)心愛護(hù)民警

      二、公安機(jī)關(guān)人民警察的素質(zhì)和職業(yè)道德

      1、人民警察的素質(zhì)

      人民警察的素質(zhì),是指人民警察應(yīng)具備的政治思想、業(yè)務(wù)能力、文化水平、心理特征、身體狀況諸方面條件的總和。(1)人民警察應(yīng)具備的素質(zhì)

      a、政治素質(zhì) b、業(yè)務(wù)素質(zhì) ①崗位專業(yè)能力 ②分析綜合能力 ③應(yīng)變決斷能力 ④群眾工作能力 ⑤表達(dá)能力 c、法律素質(zhì) d、文化素質(zhì) e、心理素質(zhì) f、身體素質(zhì)

      (2)牢固樹立人民警察意識 a、大局意識 b、政治意識 c、憂患意識 d、群眾意識 e、法治意識

      2、人民警察的職業(yè)道德

      人民警察職業(yè)道德是指人民警察在依法履行職務(wù)活動(dòng)中所遵循的道德原則和道德規(guī)范。鮮明的階級性、廣泛地人民性和行為的表率性,是人民警察職業(yè)道德三個(gè)最顯著的特征。

      《人民警察職業(yè)道德規(guī)范》的內(nèi)容和要點(diǎn):(1)對黨忠誠。

      其要點(diǎn):堅(jiān)定信念,聽黨指揮,維護(hù)憲法,忠于祖國(2)服務(wù)人民

      其要點(diǎn):熱愛人民,甘當(dāng)公仆,愛憎分明,除害安良(3)秉公執(zhí)法

      其要點(diǎn):不循私情,不畏權(quán)勢,嚴(yán)禁逼供,不枉不縱(4)清正廉明

      其要點(diǎn):艱苦奮斗,克己奉公,防腐拒賄,不沾不染(5)團(tuán)結(jié)協(xié)作

      其要點(diǎn):顧全大局,通力協(xié)作,相互尊重,相互支持(6)勇于獻(xiàn)身

      其要點(diǎn):忠于職守,業(yè)精技強(qiáng),機(jī)智勇敢,不怕犧牲(7)嚴(yán)守紀(jì)律

      要要點(diǎn):服從領(lǐng)導(dǎo),聽從命令,遵守制度,保守機(jī)密(8)文明執(zhí)勤

      其要點(diǎn):謙虛謹(jǐn)慎,不耍特權(quán),禮貌待人,警容嚴(yán)整

      三、公安機(jī)關(guān)人民警察的義務(wù)和紀(jì)律

      1、人民警察的義務(wù)

      人民警察義務(wù),是指人民警察在行使權(quán)力、履行職責(zé)過程中必須作出或不得作出一定行為的約束。(1)人民警察義務(wù)的特點(diǎn)

      a、人民警察義務(wù)主體的特定性 b、人民警察義務(wù)具有平等性

      c、人民警察義務(wù)直接決定于國家的任用行為(2)人民警察義務(wù)的主要內(nèi)容 a、秉公執(zhí)法,辦事公道 b、模范遵守社會公德 c、禮貌待人,文明執(zhí)勤

      d、尊重人民群眾的風(fēng)俗習(xí)慣

      2、人民警察的紀(jì)律

      (1)人民警察的紀(jì)律與義務(wù)的聯(lián)系與區(qū)別

      紀(jì)律的規(guī)定側(cè)重于對人民警察履行職責(zé)的影響,是保證人民警察履行職責(zé)最基本、最起碼的要求;義務(wù)的規(guī)定則側(cè)重于對警民關(guān)系的影響,是對人民警察在履行職責(zé)的幾簇花上提出的進(jìn)一步的要求。紀(jì)律的作用不僅在于它是人民警察履行職責(zé)的保障,而且也是人民警察履行義務(wù)的基礎(chǔ)。(2)人民警察紀(jì)律的內(nèi)容 a、政治紀(jì)律 b、組織紀(jì)律 c、工作紀(jì)律 d、保密紀(jì)律

      3、“五條禁令”

      為嚴(yán)明紀(jì)律,樹立公安隊(duì)伍良好形象,2003年1月22日,公安部發(fā)布了加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)內(nèi)部管理的“五條禁令”。其內(nèi)容:(1)嚴(yán)禁違反槍支管理使用規(guī)定,違者予以紀(jì)律處分;造成嚴(yán)重后果的,予以辭退或者開除。

      (2)嚴(yán)禁攜帶槍支飲酒,違者予以辭退;造成嚴(yán)重后果的,予

      以開除

      (3)嚴(yán)禁酒后駕駛機(jī)動(dòng)車,違者予以辭退,造成嚴(yán)重后果的,予以開除

      (4)嚴(yán)禁在工作時(shí)間飲酒,違者予以紀(jì)律處分;造成嚴(yán)重后果的,予以辭退或者開除。

      民警違反上述禁令的,對所在單位直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)予以紀(jì)律處分。民警違反規(guī)定使用槍支致人死亡,或者持槍犯罪的,對所在單位直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)予以撤職;情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的,上一級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職或者予以撤職。

      四、公安機(jī)關(guān)人民警察的人事管理

      1、人民警察的錄用

      (1)人民警察的錄用條件 a、年滿十八歲的公民

      b、擁護(hù)中華人民共和國憲法

      c、有良好的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和良好的品行 d、身體健康

      d、自愿從事人民警察工作(2)、錄用人民警察的程序 a、發(fā)布報(bào)考公告 b、進(jìn)行資格審查 c、考試 d、考核 e、審批(3)、錄用人民警察的原則 a、公開原則 b、平等原則 c、競爭原則 d、擇優(yōu)原則

      2、人民警察的辭退

      (1)人民警察辭退制度的特點(diǎn)

      a、辭退公安民警是公安機(jī)關(guān)的法定權(quán)力,只要符合法定條件,即可按照法定程序辭退公安民警,無需征得被辭退人員的同意 b、辭退公安民警必須有一定的法定事實(shí),無法定事實(shí),公安民警不得被辭退

      c、辭退公安民警必須遵循必要的法定程序,不符合法定程序的辭退沒有法律效力

      d、被辭退的公安民警享有法定待遇,即可享受待業(yè)保險(xiǎn)(2)建立人民警察辭退制度的意義

      a、實(shí)行辭退制度是公安機(jī)關(guān)干部人事制度的一項(xiàng)重要改革 b、實(shí)行辭退制度有利于在公安機(jī)關(guān)形成競爭機(jī)制

      c、實(shí)行辭退制度是保持公安隊(duì)伍活力,提高公安隊(duì)伍素質(zhì)的重要措施

      3、人民警察的警銜制度(1)實(shí)行警銜制度的意義

      a、實(shí)行警銜制度是完善人民警察隊(duì)伍管理制度的重大措施 b、實(shí)行警銜制度有利于人民警察隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè) c、實(shí)行警銜制度有利于人民警察隊(duì)伍的集中統(tǒng)一指揮 d、實(shí)行警銜制度有利于增強(qiáng)人民警察的責(zé)任感、榮譽(yù)感(2)授予警銜的范圍

      評定警銜的人員必須是人民警察建制的在編在職的人民警察。

      (3)警銜等級的設(shè)臵

      警銜等級的設(shè)臵是警銜制度的核心。警銜設(shè)五等十三級: a、總警監(jiān)、副總警監(jiān)

      b、警監(jiān):一級、二級、三級 c、警督:一級、二級、三級 c、警司:一級、二級、三級 d、警員:一級、二級

      其中警監(jiān)以上的是高級警官,警督是中級警官,警司、警員是初級警官。

      (4)授予警銜的標(biāo)準(zhǔn) a、部級正職:總警監(jiān) b、部級副職:副總警監(jiān)

      c、廳(局)級正職:一級警監(jiān)至二級警監(jiān) d、廳(局)級副職:二級警監(jiān)至三級警監(jiān) e、處(局)級正職:三級警監(jiān)至二級警督 f、處(局)級副職:一級警督至三級警督 g、科(局)級正職:一級警督至一級警司 h、科(局)級副職:二級警督至二級警司

      i、科員(警長)職:三級警督至三級警司 j、辦事員(警員)職:一級警司至二級警員 擔(dān)任專業(yè)職務(wù)的人民警察實(shí)行的等級編制警銜: a、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù):一級警監(jiān)至二級警督 b、中級專業(yè)技術(shù)職務(wù):一級警督至二級警司 c、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù):三級警督至一級警員

      4、人民警察獎(jiǎng)懲制度(1)集體獎(jiǎng)勵(lì):

      嘉獎(jiǎng),記三等功、二等功、一等功,授予榮譽(yù)稱號(2)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):

      嘉獎(jiǎng),記三等功、二等功、一等功、授予榮譽(yù)稱號(二級英雄模范、一級英雄模范)(3)懲處 a、行政處分 ①警告 ②記過 ③記大過 ④降級 ⑤撤職 ⑥開除

      b、警紀(jì)處分

      五、公安機(jī)關(guān)人民警察的內(nèi)務(wù)制度

      1、公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)的含義

      公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù),即公安機(jī)關(guān)人民警察的內(nèi)部事務(wù)。具體說就是公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)部工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序和公安民警對外發(fā)生聯(lián)系的活動(dòng)。

      2000年6月1日頒布實(shí)施《公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)條令》,為公安隊(duì)伍的內(nèi)務(wù)建設(shè)提供了法律依據(jù)和保障

      2、公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的任務(wù)(1)建立規(guī)范的工作、學(xué)習(xí)、生活秩序(2)樹立公安民警的良好形象(3)提高公安民警隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力

      (4)保障圓滿完成公安機(jī)關(guān)的各項(xiàng)任務(wù)

      3、公安機(jī)關(guān)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的方針、原則和基本要求

      (1)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的基本方針:

      從嚴(yán)治警、依法治警

      (2)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的原則:

      高效務(wù)實(shí)、加強(qiáng)監(jiān)督、著眼基層(3)人民警察內(nèi)務(wù)建設(shè)的基本要求

      培養(yǎng)公正廉明、英勇善戰(zhàn)、無私無畏、雷厲風(fēng)行的優(yōu)良警風(fēng)

      4、《內(nèi)務(wù)條令》的基本內(nèi)容(1)宣誓

      (2)內(nèi)部關(guān)系

      處理內(nèi)部關(guān)系的基本要求:

      各司其職,密切協(xié)作,互相支持,協(xié)調(diào)一致(3)警容風(fēng)紀(jì)(4)日常制度(5)接待群眾(6)值班備勤

      (7)突發(fā)事件的處臵(8)裝備管理

      (9)辦公秩序與內(nèi)務(wù)設(shè)臵(10)安全防衛(wèi)與衛(wèi)生(11)警徽、警歌(12)閱警

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