第一篇：大專物業(yè)綠化期末考試重點(diǎn)(打印版)

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天臺(tái)植物配置要求（①天臺(tái)花園選配的植物品種應(yīng)強(qiáng)壯且具有抵抗極端天氣的能力，因此，選用的植物必須夏季能忍受高熱風(fēng)、冬季能露地過(guò)冬，能忍受極端氣候變化；②天臺(tái)花園一般選用須根性的、能適應(yīng)種植土淺薄和少肥的花灌木，天臺(tái)花園一般不適宜種深根性植物；③植物宜以矮小能抗屋頂大風(fēng)為好；④植物以容易移植成活、耐修剪、生長(zhǎng)較慢的品種為好，如含笑、山茶、蘇鐵、冬青、大葉黃楊等；⑤植物品種應(yīng)能忍受干燥、潮濕積水的環(huán)境；⑥大型植物一般以盆栽放置，且一般放置于建筑物相應(yīng)的梁柱位置上；⑦對(duì)于女兒墻的花槽，可選用蔓馬纓丹、炮仗花、吉祥草、迎春花、三角梅等半藤本性灌木進(jìn)行垂直綠化。）

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寒害、凍害定義（主要指熱帶、亞熱帶作物在冬季生育期間溫度不低

于0℃時(shí)，因氣溫降低引起作物...機(jī)能障礙，導(dǎo)致減產(chǎn)甚至死亡的一種農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害；作物在0℃以下的低溫使作物體內(nèi)結(jié)冰，對(duì)作物造成的傷害。常發(fā)生的有越冬作物凍害、果樹凍害和經(jīng)濟(jì)林木凍害等）

? 綠化管理模式（完全自主管理、半自主管理、子公司式管理、外包式管理）

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什么是物業(yè)綠化管理？（對(duì)物業(yè)內(nèi)外及其附屬設(shè)施的園林綠化植物及建筑、園林小品等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理、保潔、更新、修建，并對(duì)園林植物等采取淋水、施肥、修剪、中耕、除草及病蟲害防治、防風(fēng)、防寒等養(yǎng)護(hù)措施，達(dá)到改善，美化環(huán)境，保持環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)良性循環(huán)的效果，并使業(yè)主的物業(yè)得到保持和升值。）

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園林建筑小品（指的是園林中小型建筑作品，包括亭、舫、廊、圓門、圓墻、園橋、汀步、園路、圓凳、圓桌、護(hù)欄等等。小品養(yǎng)護(hù)：加強(qiáng)前期介入、加強(qiáng)巡查和檢查、養(yǎng)護(hù)措施。園林小品多置于室外，長(zhǎng)期收日曬雨淋，并且了熱變化無(wú)常，這些都是造成小品風(fēng)化剝落、氧化腐蝕、凍脹裂等的原因?？刹扇∫恍┍Ｗo(hù)措施減少自然環(huán)境對(duì)小品的影響。如對(duì)金屬、木材等構(gòu)件用耐久性強(qiáng)、抗老化的面層涂料、油漆涂刷加以保護(hù)，或在設(shè)計(jì)施工是采用花崗巖、不銹鋼等質(zhì)地較硬且抗腐蝕性較強(qiáng)的材料制作等，這樣可以使小品的質(zhì)量較好，壽命較長(zhǎng).）? 花藝設(shè)計(jì)及場(chǎng)所布置 ? 物業(yè)綠化的內(nèi)容和意義

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插花的分類（一、根據(jù)用途可分：禮儀、藝術(shù)插花。按藝術(shù)風(fēng)格：東西方式插花、現(xiàn)代插花。按所用花材：鮮花、干花、人造花。按插花器皿及用途：瓶花、盆花、吊桂花、花籃、花束、車頭花、襟花、頭花等。）

? 原有新建物業(yè)綠化特點(diǎn)（新建物業(yè)園林綠化容易受建筑廢料的影響；受其他工作及水電等因素的影響較大；新建物業(yè)綠化未經(jīng)使用考驗(yàn)；易于改造）

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物業(yè)綠化項(xiàng)目發(fā)包前注意事項(xiàng)（必須做好準(zhǔn)備工作，包括綠化面積測(cè)量、綠地類型及植物種類及數(shù)量統(tǒng)計(jì)、管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作頻度的制定、檢查及糾正或處罰制度的制定、管理費(fèi)用測(cè)算、配套設(shè)施設(shè)備及工具房及水電接口等的準(zhǔn)備等等）

? 整形修剪的形式（造型、自然式、混合式、環(huán)狀、自然開心型、叢生型、頭狀修剪、盆景式）

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行道樹怎樣修剪、有什么要求？（必須保留2.5-4m的主干的高度，主干以下不允許萌生側(cè)枝，以免影響車輛及行人的交通。樹冠以上若有電纜通過(guò)，則樹冠與纜線間最少有1m的距離。如纜線剛好從樹冠穿過(guò)，可采用V字型修剪或疏剪主枝，使主枝穿過(guò)纜線上方以達(dá)到擴(kuò)大樹冠的目的。日常管理中應(yīng)注意對(duì)主干以下側(cè)生枝及纜線周圍新長(zhǎng)枝的控制。在樹冠控制上，行道樹的樹冠高度以占全樹高的2/1—3/1為宜，一般采用自然形修剪。在冬季，可集中將行道樹的枯枝、弱枝、病蟲枝等清剪，使之健壯成長(zhǎng)。

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各種病害的定義（生理性病害：也叫非侵染性病害，是指植物受溫度、水分、光線、土壤狀況、肥料、藥物以及空氣成分等不良環(huán)境影響而呈現(xiàn)出受害癥狀，并影響植物的正常健康生長(zhǎng)的現(xiàn)象。真菌性病害：植物體因受真菌的侵染而出現(xiàn)受害癥狀的病害叫真菌性病害；細(xì)菌性病害：植物體被細(xì)菌侵染而出現(xiàn)的病害；病毒性：由病毒侵入植物體而引起的；線形蟲：生入植物體內(nèi)而導(dǎo)致出現(xiàn)危害植物的癥狀）

? 物業(yè)綠化管理的特點(diǎn)（物業(yè)綠化管理前期介入的重要性；管理模式的多樣性；具有服務(wù)性、消費(fèi)性、技術(shù)性）

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草坪雜草防除（指的是草坪中的非栽培目標(biāo)植物。由于雜草適應(yīng)性廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，且觀賞特性與栽培植物不一致，往往會(huì)對(duì)草坪造成巨大的破壞，并降低草坪的觀賞性及實(shí)用性，導(dǎo)致草坪的退化。草坪雜草可分為一般雜草與惡心雜草兩類。在防除雜草時(shí)，應(yīng)根據(jù)雜草生長(zhǎng)情況選用除草方法。一般少量雜草或無(wú)法用除草劑的草坪雜草采用人工拔除，而已蔓延開的惡性雜草可用選擇性除草劑殺除）

? 驗(yàn)收分類（物業(yè)公司自檢、聽(tīng)取建設(shè)單位介紹、正式驗(yàn)收）?

接管驗(yàn)收內(nèi)容（驗(yàn)收接管是園林綠化有施工單位或委托單位移交給物業(yè)公司管理的手續(xù)，按性質(zhì)分類可分為新建園林綠化的驗(yàn)收接管及舊園林綠化的驗(yàn)收接管。其內(nèi)容包括植物品種的核對(duì)和清點(diǎn)、植物生長(zhǎng)狀況的評(píng)估、綠化面積測(cè)量、園林建筑及小品的驗(yàn)收、園路的驗(yàn)收、花槽花壇的驗(yàn)收、園林資料的驗(yàn)收等等。）

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園林綠化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（小區(qū)內(nèi)綠地布置合理，花草樹木與建筑小

品配置得當(dāng)；綠地?zé)o改變使用用途和破壞、踐踏、占用等現(xiàn)象；花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好，修剪整齊美觀，無(wú)病蟲害，無(wú)折損現(xiàn)象、無(wú)斑禿；綠地?zé)o紙屑、煙頭、石塊等）

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病蟲害防治原則（①提高園林植物本身的抗病蟲能力，或選用抗病蟲能力強(qiáng)的植物②創(chuàng)造有利于園林植物生長(zhǎng)發(fā)育的環(huán)境，促使其生長(zhǎng)健壯，提高抗病蟲能力③創(chuàng)造不利于病蟲害繁衍的環(huán)境，減少傳染源④直接消滅病原菌和害蟲，減少或杜絕病蟲害傳播的途徑。）

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光照對(duì)植物的影響（光照強(qiáng)度隨不同的地理位置、地勢(shì)高低、天氣情況、遮陰度以及不同的時(shí)間而不同。一般來(lái)說(shuō)，光照強(qiáng)度隨著純度的增加而減弱，隨著海拔的升高而增強(qiáng)。一年中光照最強(qiáng)的是夏季，最弱的是冬季。一天中光照最強(qiáng)的是中午12點(diǎn)至13點(diǎn)，早晚光照最弱。光照的強(qiáng)弱對(duì)植物的大小和葉片大小的厚薄、節(jié)間長(zhǎng)短及葉色等有很大影響。

? 防寒措施（加強(qiáng)栽培管理，增加植株抗寒力；灌水保根；堆土護(hù)根；包扎；涂白；堆雪、打雪）

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物業(yè)綠化配置存在哪些誤區(qū)（綠化植物的配置上缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)，在有些城市，也許是決策者們或因其自身生活、工作環(huán)境條件不同，未能感受到城市環(huán)境污染嚴(yán)重；或根本不懂各種植物對(duì)環(huán)境凈化功能以及中國(guó)風(fēng)景園林應(yīng)有的文化內(nèi)蘊(yùn)；或急于顯露政績(jī)，片面強(qiáng)調(diào)個(gè)人意志，而忽視了城市園林建設(shè)應(yīng)有的科學(xué)性、藝術(shù)性以及生態(tài)效益和社會(huì)效益。綠量不足、分布不均；樹種單一，選擇隨意；局部設(shè)置不夠周到；盲目“克隆”；缺乏實(shí)用品種單調(diào)，舍近求遠(yuǎn)，應(yīng)恪守以人為本的城市園林營(yíng)造宗旨，千方百計(jì)地把自然引入城市，充分展示生物多樣化，生態(tài)景觀多元化，創(chuàng)造深受群眾喜愛(ài)的園林景觀。

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會(huì)場(chǎng)植物怎么配置步驟？原則？特點(diǎn)（原則：滿足客戶的需求、清潔衛(wèi)生的原則、主題突出的原則、方便合理的原則、遵循園林美學(xué)原則、提前完成的原則；步驟：①布置前先了解會(huì)場(chǎng)的大小、形狀、位置、客戶的要求、主要客人的性質(zhì)、客戶喜好、活動(dòng)內(nèi)容、費(fèi)用情況等方面內(nèi)容，然后在根據(jù)掌握的情況進(jìn)行布置設(shè)計(jì)，繪出草圖；②根據(jù)設(shè)方案進(jìn)行植物等材料的準(zhǔn)備，將備用植物清剪枯黃葉、病蟲枝葉，抹干凈葉面及盆邊塵泥，盆面覆上一層石米等裝飾性材料，避免盆泥直接見(jiàn)人。對(duì)見(jiàn)客部分花盆應(yīng)干凈膠盆或釉盆。有插花裝飾的藥準(zhǔn)備好相關(guān)材料及工具并浸泡好花泥。③將材料運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，在有可能污染會(huì)場(chǎng)的地方鋪設(shè)墊布，按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行布置。布置時(shí)先空中（墻、天花、柱等）候地面、先臺(tái)上（舞臺(tái)、會(huì)議臺(tái)、餐臺(tái)等）后臺(tái)下。④布置好厚全面檢查，并進(jìn)行局部調(diào)整，力求做到完美無(wú)缺。調(diào)整好請(qǐng)客戶負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收。⑤布置完畢后清理現(xiàn)場(chǎng)，將布置剩下的材料運(yùn)走，清掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生至恢復(fù)原狀后撤場(chǎng)。會(huì)場(chǎng)布置應(yīng)至少在場(chǎng)所使用前一小時(shí)完成。

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物業(yè)綠化管理項(xiàng)目招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提交哪些資料

? ①投標(biāo)申請(qǐng)書； ? ②工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照（年審合格）、稅務(wù)登記證原件

及復(fù)印件； ? ③法人代表資格證明書（法人代表不能出席開

標(biāo)會(huì)的攜帶法人代表授權(quán)委托書）；? ④法人代表身份證原件及復(fù)印件； ? ⑤物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書； ? ⑥投標(biāo)申請(qǐng)人提供的其他資料（公司專業(yè)技術(shù)

人才隊(duì)伍基本情況、管理業(yè)績(jī)證明材料等）。

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原有物業(yè)新建園林綠化的驗(yàn)收注意（①新建園林綠化驗(yàn)收應(yīng)在園林綠化建成并保養(yǎng)了三個(gè)月后進(jìn)行，對(duì)個(gè)別價(jià)格高的大樹、名木要保養(yǎng)3-6個(gè)月；②對(duì)較大項(xiàng)目具有監(jiān)理單位的園林工程，驗(yàn)收應(yīng)在監(jiān)理單位工程師的支持下進(jìn)行；③認(rèn)真核對(duì)圖紙，凡施工不符合設(shè)計(jì)要求的應(yīng)限期整改，對(duì)不符合合同要求的，物業(yè)公司有權(quán)依照合同扣款；④新建園林綠化的竣工驗(yàn)收主要是施工質(zhì)量的驗(yàn)收，由于規(guī)劃設(shè)計(jì)方案一般都是由物業(yè)公司出，或已經(jīng)物業(yè)公司審核通過(guò)，因此規(guī)劃設(shè)計(jì)方面沒(méi)有再驗(yàn)收的必要，驗(yàn)收的主要目的是確保施工單位按照規(guī)劃設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行，確保施工質(zhì)量。

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植物不同生長(zhǎng)時(shí)期的水分要求（種子發(fā)芽期：較多的水分，以便透人種皮，有利于發(fā)芽；萌發(fā)后，幼苗時(shí)期因?yàn)楦颠€很弱小，抗旱能力極弱，必須保持濕潤(rùn)。在成長(zhǎng)時(shí)期要求適當(dāng)?shù)乃忠员闵L(zhǎng)旺盛，但水分亦不可過(guò)大，因?yàn)檫^(guò)大的空氣濕度及土壤水分不但會(huì)造成植株徒長(zhǎng)，還容易導(dǎo)致腐爛病。在開花結(jié)實(shí)期一般要求較小的空氣濕度及土壤水分，而在種子成熟時(shí)期則要求干燥的空氣及較小的空氣濕度及土壤水分，而在種子成熟時(shí)期則要求干燥的空氣及較少的土壤濕度。? 園林分類基本單位（種）

? 植物按哪些要求分類（溫度，及對(duì)溫度的適應(yīng)性：耐寒性5℃以下、半耐寒性、不耐寒性0℃以上、耐熱性15-30℃±，5-10℃受害死亡

? 草坪，植物配置原則（變化與統(tǒng)一、對(duì)比與調(diào)和、均衡與穩(wěn)定、節(jié)奏和韻律和比例與尺度的美學(xué)原則）

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綠化介紹有償服務(wù)內(nèi)容（私家庭院園林設(shè)計(jì)、花木及私家庭院綠化代管、花木出租出售、花藝裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)、插花及盆景培訓(xùn)班、花卉知識(shí)培訓(xùn)班等）

第二篇：物業(yè)綠化年終工作總結(jié)

物業(yè)綠化年終工作總結(jié)

為大家收集整理了《物業(yè)綠化年終工作總結(jié)》供大家參考，希望對(duì)大家有所幫助??！

XX年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落

實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評(píng)。

二、綠化工程建設(shè)工作

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子X(jué)X塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬(wàn)株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。

6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。

五、安全工作常抓不懈

從平時(shí)的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對(duì)電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。

六、存在的問(wèn)題

1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動(dòng)性不夠，責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)，預(yù)測(cè)性和預(yù)見(jiàn)性不足。3.獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

第三篇：物業(yè)綠化崗位職責(zé)

物業(yè)綠化崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)員工的上崗培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)管理規(guī)章制度、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制和探討園林藝術(shù)知識(shí)，并督促員工遵守各項(xiàng)制度。

2.負(fù)責(zé)日常工作安排，劃分責(zé)任區(qū)，把工作具體落實(shí)到個(gè)人;負(fù)責(zé)員工平衡調(diào)配;定期組織修枝、除雜草，對(duì)大棵樹木的造型等。

3.負(fù)責(zé)員工的出勤考核，解決部門內(nèi)的工作協(xié)調(diào)和人員溝通。

4.負(fù)責(zé)編制綠化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、工作流程。

5.指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操作規(guī)程。

6.定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行抽查，檢查樹木花草的養(yǎng)護(hù)，澆水、施肥、病蟲害及修剪等工作，并做好詳細(xì)記錄。

7.負(fù)責(zé)綠化工具、材料的發(fā)放、保管，合理控制綠化工具、材料的消耗。

8.負(fù)責(zé)研究各種植物的習(xí)性和各種病蟲害的防治，并傳授給綠化養(yǎng)護(hù)人員，用于實(shí)際工作中。

9.督促員工搞好個(gè)人衛(wèi)生，著裝整潔，保持公司的良好的形象

10.建立完整的綠化養(yǎng)護(hù)檔案質(zhì)量管理保障體系，負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的組織、落實(shí)及檢查指導(dǎo)、考核等工作。

11.根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)域的實(shí)際情況制定及月度園林綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃。

12.完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物業(yè)綠化崗位職責(zé)21、負(fù)責(zé)制定物業(yè)區(qū)域綠化管理的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制定物業(yè)區(qū)域綠化接管、修改標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

4、負(fù)責(zé)制定部門員工崗位職責(zé)，并完善監(jiān)督機(jī)制。

5、部門物品申購(gòu)，成本審核、控制。

6、配合其他部門工作正常、有序開展。

物業(yè)綠化崗位職責(zé)3

執(zhí)行公司規(guī)章制度工作程序，保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作任務(wù);

負(fù)責(zé)本部門公司質(zhì)量制度的貫徹和落實(shí);

落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生，綠化工作，確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;

負(fù)責(zé)對(duì)外包公司員工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作考核;

負(fù)責(zé)審核保潔、綠化的工作計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)情況;

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生、城管、綠化等管理部門的聯(lián)系;

負(fù)責(zé)監(jiān)督衛(wèi)生防疫工作，監(jiān)督消殺單位定期噴灑藥物，勤除“四害”;

負(fù)責(zé)落實(shí)業(yè)主投訴處理事項(xiàng)和各項(xiàng)有償、無(wú)償便民服務(wù)事宜;

負(fù)責(zé)記錄綠化養(yǎng)護(hù)和保潔檢查臺(tái)帳;

定期向上級(jí)述職并聽(tīng)取下級(jí)述職。

物業(yè)綠化崗位職責(zé)41、熟悉物業(yè)綠化工作流程,熟悉綠化各類機(jī)器操作功能及藥劑的使用;

2、負(fù)責(zé)物業(yè)綠化修剪、澆水、施肥;

3、對(duì)上級(jí)安排的工作內(nèi)容認(rèn)真執(zhí)行;

物業(yè)綠化崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)園區(qū)綠化范圍的養(yǎng)護(hù)管理;

2.對(duì)花草樹木定期培土、澆水除蟲、施肥松土、修剪花枝等管理;

3.保持工作區(qū)域清潔、除草、修剪枯枝、殘葉、殘花等;

物業(yè)綠化崗位職責(zé)6

1.主要負(fù)責(zé)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù);

2.負(fù)責(zé)對(duì)各小區(qū)綠化進(jìn)行修剪、施肥、除草、除蟲等具體養(yǎng)護(hù)工作;

3.做好日常綠化檢查，查驗(yàn)綠化的成活等情況，及時(shí)處理或報(bào)綠化主管;

4.服從命令，聽(tīng)從指揮，積極完成公司臨時(shí)指派的任務(wù)或工作。

物業(yè)綠化崗位職責(zé)7

1.熟悉綠化工作內(nèi)容，能制定綠化維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，檢查執(zhí)行情況，對(duì)綠化工實(shí)施定期培訓(xùn);

2.負(fù)責(zé)綠化工的崗位分配和日常工作的具體安排，做好日常檢查和考核工作;

3.按照公司服務(wù)項(xiàng)目綠化服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查;

4.熟悉花草樹木的養(yǎng)護(hù)要求，能親自操作并培訓(xùn)員工。

第四篇：物業(yè)綠化崗位職責(zé)范本

物業(yè)綠化崗位職責(zé)范本

1、熟悉小區(qū)的綠化地面積和布局，充分利用和發(fā)展綠化地面積，合理種植花草樹木的品種和數(shù)量，創(chuàng)造優(yōu)美的植物景觀，發(fā)揮綠化生態(tài)環(huán)境效益。

2、提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)技能，熟悉花草樹木品種、名種、特性和栽培管理方法，掌握花木病蟲害的防治方法，正確并熟練使用園林機(jī)具。

3、對(duì)花木進(jìn)行適當(dāng)掛牌，表明品種、科屬、原產(chǎn)地、生長(zhǎng)特性、繁殖方法等，方便居民欣賞。

物業(yè)綠化崗位職責(zé)范本21、負(fù)責(zé)公司所承接項(xiàng)目(道路綠化環(huán)衛(wèi)、河道綠化環(huán)衛(wèi)、公園或園林的綠化環(huán)衛(wèi))的項(xiàng)目全盤管理，包括但不限于梯隊(duì)建設(shè)、內(nèi)部培訓(xùn)、安全管理、綠化及環(huán)衛(wèi)日常指導(dǎo)及管理等。

2、總經(jīng)理安排的其他工作。

物業(yè)綠化崗位職責(zé)范本31、負(fù)責(zé)園區(qū)花草樹木的修剪、養(yǎng)護(hù)，定期除草，翻新等工作;

2、使綠化園林保持清潔;

物業(yè)綠化崗位職責(zé)范本41、負(fù)責(zé)制定物業(yè)區(qū)域綠化管理的實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)制定物業(yè)區(qū)域綠化接管、修改標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

4、負(fù)責(zé)制定部門員工崗位職責(zé)，并完善監(jiān)督機(jī)制。

5、部門物品申購(gòu)，成本審核、控制。

6、配合其他部門工作正常、有序開展。

物業(yè)綠化崗位職責(zé)范本51、負(fù)責(zé)對(duì)供方服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行日檢查與監(jiān)督，并根據(jù)合同記錄問(wèn)題不合格項(xiàng)。

2、督促服務(wù)供方對(duì)問(wèn)題點(diǎn)整改，提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量。

3、督促外包方定期對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

4、引導(dǎo)外包方制訂工作計(jì)劃并監(jiān)督其工作計(jì)劃實(shí)施情況。

5、指導(dǎo)外包方作業(yè)人員對(duì)機(jī)械設(shè)備、各種工具、洗滌用品、洗劑的使用和保管。

6、檢查作業(yè)人員每日出勤情況，督導(dǎo)工作表現(xiàn)與行為。

7、收集并傳遞雙方工作信息，促進(jìn)供方內(nèi)部管理水平提高。

8、完成每月服務(wù)評(píng)估并匯報(bào)。

物業(yè)綠化崗位職責(zé)范本61、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化栽種、定期施肥教書

2、及時(shí)對(duì)綠植進(jìn)行修剪、補(bǔ)栽補(bǔ)種

3、及時(shí)清理場(chǎng)地枯枝落葉、清理場(chǎng)地

物業(yè)綠化崗位職責(zé)范本71、負(fù)責(zé)園區(qū)的園林綠化日常養(yǎng)護(hù)、腐蟲害防治、綠化修剪等。

2、熟悉園林園藝植物的生長(zhǎng)習(xí)性。

3、工作認(rèn)真細(xì)致，責(zé)任，心強(qiáng)。普通話流利。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

第五篇：物業(yè)綠化工作總結(jié)

20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對(duì)新的壓力，面對(duì)新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺(tái)階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過(guò)去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過(guò)去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺(tái)了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評(píng)。

二、綠化工程建設(shè)工作

1.先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子X(jué)X塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

4.為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬(wàn)株，用去人工488工日。

5.本中心完成草花種植40000余盆(現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前)。

6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈

1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

3.樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

4.路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

5.垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

四、加強(qiáng)資源管理

搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛(ài)護(hù)公共設(shè)施的思想。

五、安全工作常抓不懈

從平時(shí)的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對(duì)電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。

六、存在的問(wèn)題

1.質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，糾正力度不夠。

2.有的部門工作主動(dòng)性不夠，責(zé)任心和法制意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)，預(yù)測(cè)性和預(yù)見(jiàn)性不足。

3.獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。

4.物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。