第一篇：加強(qiáng)市殘聯(lián)財務(wù)資金管理切實為殘疾人服務(wù)

近年來，在市委、市政府及省殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各部門的支持下，我市殘疾人事業(yè)取得了較快地發(fā)展。財務(wù)工作在省殘聯(lián)計財處和市財政局的指導(dǎo)下，我會積極籌措并合理科學(xué)地運用好殘疾人資金，為我市殘疾人事業(yè)發(fā)展不斷注入新的活力。

我會財務(wù)部門在履行部門職能、抓好財會核算、打好財務(wù)基礎(chǔ)、抓好財會隊伍建設(shè)，當(dāng)好家、理好財、當(dāng)

好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手等方面，做了不少工作，取得了較好的成績，受到了上級部門的表彰，主要表現(xiàn)在：

一、認(rèn)真貫徹會計法規(guī)，夯實財務(wù)工作基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)市殘聯(lián)實際，結(jié)合新的會計法律法規(guī)，對原有的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善，制定了《市殘聯(lián)財務(wù)管理制度》、《殘疾人就業(yè)保障金管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理的若干補(bǔ)充規(guī)定》等一系列制度，以此來規(guī)范單位財會工作行為。今年下半年，我會財務(wù)部門利用省殘聯(lián)、省審計廳組織的財務(wù)執(zhí)法檢查的機(jī)會，印發(fā)了《黃石市市級行政事業(yè)單位公務(wù)卡結(jié)算管理辦法》，《市級行政事業(yè)單位會議費管理辦法》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)財務(wù)管理的若干補(bǔ)充規(guī)定》、《市殘聯(lián)財務(wù)原始憑證取得、審核、簽批暫行規(guī)定》，極大地提高了會計核算的真實性、準(zhǔn)確性、完整性。

二是強(qiáng)化財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。財務(wù)部門要成為核算的高手，理財?shù)哪苁郑I(lǐng)導(dǎo)的助手，財會人員隊伍建設(shè)和素質(zhì)提高是根本保障。二年來，通過內(nèi)部強(qiáng)化培養(yǎng)和外部考核培訓(xùn)等辦法，經(jīng)常組織財務(wù)人員參加新會計制度、會計電算化、財政國庫集中收付、政府定點采購等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教育財務(wù)人員樹立“愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)”精神。針對財務(wù)工作知識更新快，要求高的特點，鼓勵財會人員參加會計師資格考試，鼓勵會計人員參加后續(xù)培訓(xùn)。推薦財務(wù)人員到業(yè)務(wù)崗位和其他管理崗位進(jìn)行定期鍛煉，盡量將財務(wù)人員培養(yǎng)成既熟悉殘疾人各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，又熟悉財務(wù)工作的復(fù)合型人才，全面提高財務(wù)人員的理論及業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展需要。

三是創(chuàng)新體制，實行財務(wù)統(tǒng)一管理。因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從xxx年開始，為加強(qiáng)單位財務(wù)管理工作，先后將市殘疾人就業(yè)服務(wù)中心、市殘疾人康復(fù)中心等部門的財務(wù)工作收編，統(tǒng)一歸并到市殘聯(lián)財務(wù)部門。單位的人員經(jīng)費、勞保福利、項目經(jīng)費、專項經(jīng)費、事業(yè)發(fā)展資金等實行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一預(yù)算、統(tǒng)一實施，確保全市殘疾人各項經(jīng)費的正常投入、確保殘疾人專項經(jīng)費的足額到位，確保殘疾人各項經(jīng)費用在殘疾人事業(yè)及殘疾人身上，有力制止了挪用、轉(zhuǎn)借、變象、克扣等財務(wù)工作中的不良行為。這樣既保證了各項資金的集中控制和統(tǒng)一調(diào)度，也保證了各項財務(wù)管理制度的貫徹落實，提高了殘疾人各項資金的使用效益，確保了全市殘疾人事業(yè)各項經(jīng)費的正常投入，有效促進(jìn)全市殘疾人各項工作的全面發(fā)展。

四是做好預(yù)算編制，規(guī)范政府采購。我市從2005年開始實行財政預(yù)算管理后，我會資金全部納入全市財政預(yù)算編制范圍。結(jié)合我市殘疾人的業(yè)務(wù)，及時做好我會機(jī)關(guān)及事業(yè)經(jīng)費的預(yù)算編制工作，將殘疾人事業(yè)各個專項擠進(jìn)財政部門的整體“蛋糕”之中，做大殘疾人事業(yè)專項經(jīng)費的“大塊頭”，做強(qiáng)殘疾人事業(yè)專項經(jīng)費的“子項目”。三年時間，市本級機(jī)關(guān)及殘疾人事業(yè)專項經(jīng)費實現(xiàn)了“三大步”，從原來的不足xxx萬提高到現(xiàn)在的xxx多萬元，實現(xiàn)了歷史的大跨越。落實政府采購制度，對政府采購實行規(guī)范化。每年年底對第二年需進(jìn)行政府采購的設(shè)備、電腦、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、數(shù)碼像機(jī)等辦公用品的購置工作全部實行了政府采購，對車輛保險也實行政府定點保險，有效地堵塞了漏洞，確保了國有資產(chǎn)和財政資金的使用效益。

二、突出專項資金管理，做好財務(wù)審計監(jiān)督

為加強(qiáng)資金管理工作，市殘聯(lián)建立了內(nèi)部審核制度。每季度將財務(wù)收支及車輛維修、用油情況在單位局域網(wǎng)中向職工進(jìn)行公開，接受干部職工的監(jiān)督；每年邀請財政相關(guān)科室對市殘聯(lián)機(jī)關(guān)財務(wù)及就業(yè)保障金收支情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果通過局域網(wǎng)予以公布，做到公開透明地使用資金?！笆晃濉逼陂g，隨著國家對殘疾人事業(yè)投入力度加大，殘保金征收力度加強(qiáng)，對殘疾人方面的專項資金的投入也越來越大，專項資金的使用、管理、監(jiān)督是擺在各級殘聯(lián)財務(wù)部門的首要問題。為此，市殘聯(lián)與市財政局市審計局聯(lián)合行文，每二年組織一次縣市區(qū)殘聯(lián)的財務(wù)大檢查。將殘保金、上級拔入的專項資金列為重點檢查對象，強(qiáng)調(diào)守法廉潔，按章辦事的道理，及時糾正資金使用工作中的偏差，對檢查審計工作中存在的問題及時與當(dāng)?shù)貧埪?lián)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，對發(fā)現(xiàn)的重大問題予以內(nèi)部通報予以整改，確保日常審計工作及時監(jiān)督到位。在抓好監(jiān)督、管理的同時，做好服務(wù)，以服務(wù)促監(jiān)督、促管理。如在殘保金征收工作中，大量的開票工作給財務(wù)部門增加了工作量，財務(wù)人員克服困難，給就業(yè)中心的工作人員提供方便服務(wù)。對一些突發(fā)性事務(wù)，急需資金或是報帳心切的人員，財務(wù)部門充分理解他們的心情，對他們總是笑臉相迎，加班加點地為他們

辦理報銷手續(xù)。對這些，職工們較為滿意，財務(wù)工作也得到他們的充分理解和支持。近二年來，我會的財務(wù)工作受到了市紀(jì)委、市審計局、市財政局等部門的多次審計及稽查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，多次得到政府審計等部門的肯定。

近些年來，我市殘疾人專項項目資金不斷增加，投入面進(jìn)一步擴(kuò)大。2008年，全市殘疾人事業(yè)專項資金就達(dá)xxx多萬元，較去年增加了200多萬元。專項資金為我市殘疾人的教育培訓(xùn)、康復(fù)服務(wù)、扶貧托養(yǎng)、特困救助、就業(yè)服務(wù)、法制維權(quán)、無障礙環(huán)境、文化體育活動等工作的順利開展起到了巨大的促進(jìn)作用。為確保各專項資金用在殘疾人身上，我們嚴(yán)格專項資金用途，確保?？顚Ｓ?，確保各專項資金用于殘疾人事業(yè)的刀刃上。在專項資金的投入中，做到年初有早預(yù)算、早安排，圍繞工作中心，突出工作重點。如2008年專項資金安排時，突出殘疾人托養(yǎng)中心開辦、貧困白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)、貧困肢體殘疾人免費假肢安裝、殘疾人培訓(xùn)、專門協(xié)會活動的開展等經(jīng)費補(bǔ)助。為調(diào)動各級政府對殘疾人事業(yè)的經(jīng)費投入，市殘聯(lián)會同市財政局，明確各級政府的財政部門加大對同級殘疾人事業(yè)的經(jīng)費投入，要求各縣（市）區(qū)財政部門要按一定比例落實相應(yīng)配套經(jīng)費，充分發(fā)揮上級項目資金的引導(dǎo)作用。據(jù)不完全統(tǒng)計，2008年我市縣（市）區(qū)政府對殘疾人事業(yè)的投入高達(dá)xxx多萬元，項目資金嚴(yán)格按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，全部用于殘疾人項目上，從未出現(xiàn)過挪作它用現(xiàn)象。

三、加強(qiáng)日常財務(wù)審核，準(zhǔn)確填報資金數(shù)據(jù)

殘聯(lián)的財務(wù)工作體現(xiàn)在多方面，既包括日常資金管理，也包括成本控制，涉及到市殘聯(lián)相聯(lián)的各個部門，明確財務(wù)部門的管理職責(zé)，各項財務(wù)制度的貫徹落實如何，是做好財務(wù)工作的關(guān)健。為此，在日常工作中，我會嚴(yán)格按照會計法及規(guī)章制度辦事。財務(wù)人員在報銷單據(jù)是否真實，填寫是否規(guī)范、審批是否完善、手續(xù)是否完備等方面進(jìn)行審查，在堅持原則的過程中，不可避免的會與某些人產(chǎn)生摩擦與糾紛，財務(wù)人員及時做好細(xì)致的解釋工作，盡量消除誤會，減少矛盾的發(fā)生，爭取相關(guān)人員的支持與理解。比如招待費用的管理和報銷，財務(wù)部門按工作需要及年初預(yù)算的限額指標(biāo)分解到各科室，并按進(jìn)度控制報銷。個別部門因為缺乏計劃性，指標(biāo)突破的現(xiàn)象時有發(fā)生，有的分管領(lǐng)導(dǎo)在簽字時也不能隨時掌握使用動態(tài)，這樣使限額指標(biāo)的動態(tài)管理責(zé)任落到了財務(wù)部門，造成一些人員因報帳問題與財務(wù)部門產(chǎn)生分歧。會主要領(lǐng)導(dǎo)都會出面支持財務(wù)部門按章辦事，按年初財政制定、人大通過的預(yù)算項目執(zhí)行。

殘疾人事業(yè)資金報表是全面反映殘聯(lián)系統(tǒng)財務(wù)收支和財政資金使用情況權(quán)威性資料，是殘疾人事業(yè)信息統(tǒng)計工作的重要組成部分。我會領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門歷來十分重視資金報表工作，將殘疾人資金報表作為了解基層殘聯(lián)資金運行狀況的一個重要手段。為了使資金報表達(dá)到真實、準(zhǔn)確，我會財務(wù)人員嚴(yán)格把關(guān)，要求每個縣（市）區(qū)的財務(wù)人員分別將數(shù)據(jù)報到市殘聯(lián)財務(wù)室后，要求進(jìn)行當(dāng)面審核，反復(fù)進(jìn)行修訂數(shù)據(jù)，做到前后跨年度數(shù)據(jù)街接準(zhǔn)確，數(shù)字精確無誤，既要做到數(shù)字準(zhǔn)確，又要做到按時上報。通過嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使得市殘聯(lián)的資金統(tǒng)計工作準(zhǔn)時準(zhǔn)確圓滿完成，得到我市財政等部門的充分肯定。

雖然我會財務(wù)部門做了一些工作，取得了一定的成績，但是離上級殘聯(lián)的要求還存在著一定的差距。我們要認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按本次財務(wù)會議精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟市州殘聯(lián)的先進(jìn)經(jīng)驗和作法，有決心、有條件、有能力將我市的財務(wù)工作做得更好，更好地為殘疾人事業(yè)發(fā)展服務(wù)。

第二篇：切實為老年人服務(wù) 努力構(gòu)建和諧社會

切實為老年人服務(wù)

努力構(gòu)建和諧社會

我們縣老齡辦在市老齡辦和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足實際，大膽創(chuàng)新，面對困難，不等不靠，積極主動用心工作，積極探索新形勢下老齡工作的新路子，取得了一定成績，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多年來被評為全市老齡工作先進(jìn)單位。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全老齡機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)老齡工作，發(fā)展老齡事業(yè)，是黨中央、國務(wù)院面向新世紀(jì)作出的重大決策。為此，縣委、縣政府堅持把老齡工作拿在手中，列入重要議事日程，成立了由常務(wù)副縣長任主任，民政、人勞、財政主要領(lǐng)導(dǎo)為副主任，婦聯(lián)、衛(wèi)生、教育、廣電等20個部門負(fù)責(zé)人為成員的“大荔縣老齡工作委員會”。明確了各成員單位的工作職責(zé)，制訂了例會制度，并堅持常抓不懈。形成了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門領(lǐng)導(dǎo)相互協(xié)調(diào)的工作格局。同時，出臺了一系列惠老政策，確保了老齡工作深入有序開展。

二、大力宣傳尊老、養(yǎng)老、助老的美德，營造全社會尊老、敬老氛圍

為了進(jìn)一步營造全社會共同關(guān)愛老年人的良好氛圍，首先，我們在政策宣傳上下力氣，大力宣傳《老年法》和《陜西省敬老優(yōu)待辦法》、《渭南市老年人權(quán)益保障法》，采取了廣播、標(biāo)語、板報、座談會、文藝演出等多種方式，向群眾廣泛宣傳有關(guān)涉老的有關(guān)法律法規(guī)和省、市《老齡事業(yè)發(fā)展十一五計劃綱要》精神，全面提高了全社會對發(fā)展老齡事業(yè)重要性的認(rèn)識。其次，把“尊老敬老”內(nèi)容納入了精神文明創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，每年利用老年節(jié)等重大節(jié)日，將我縣涌現(xiàn)出尊老敬老的先進(jìn)事跡編成戲曲、小品或制成電視宣傳片在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各社區(qū)上演，弘揚(yáng)尊老、養(yǎng)老、助老風(fēng)尚，譴責(zé)鞭撻歧視、虐待，甚至傷害老年人的不良現(xiàn)象，營造了敬老愛老的良好氛圍。

三、完善老年服務(wù)設(shè)施，為老年人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 堅持以人為本、為民解困，千方百計為老年人著想，真心實意為老年人營造良好的生活娛樂環(huán)境是我縣多年來努力的方向。一是2007年我縣斥資300萬元籌建“大荔縣老年活動中心”，并列為縣政府2007年為民辦的十件實事之一，為城區(qū)廣大老年人提供一個集休閑、娛樂為一體的活動場所。該項目占地約10畝，建筑面積2026平方米，于2007年12月主體建成竣工，2008年重陽節(jié)投入使用?；顒又行脑O(shè)有健身房、棋牌室、醫(yī)務(wù)室、娛樂室及多功能會議室等，室外廣場活動設(shè)施配備齊全，如健身器材、老年門球場等，可為老年人提供多項健身活動?；顒又行淖酝度胧褂靡詠恚瑯O大的豐富了老年人的晚年生活，進(jìn)一步推動了我縣老齡事業(yè)的發(fā)展。二是從2008年起，我縣投資800余萬元興建了大荔縣中心敬老院。該項目占地30畝，一期工程建筑面積4200平方米，設(shè)臵床位300張，工程將于今年10月投入使用。此項目落成后將有效解決了我縣城鎮(zhèn)高齡無勞動能力、無生活來源和孤寡老人的集中供養(yǎng)問題。三是按照國家鼓勵個人興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的政策，積極引導(dǎo)個人興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。我縣埝城村李青蘭女士自己投資750余萬元，總規(guī)模占地40畝，首期開發(fā)福利院及老年公寓各一座，100余張床位，并購臵健身器材，率先在我縣實施以老年之家為基礎(chǔ)的老年福利院，開展生活照料、醫(yī)療保健、體育健身、文化娛樂為內(nèi)容的老年服務(wù)，滿足了老年人的服務(wù)需求。

四、完善老年人保障體系，關(guān)愛老年人精神文化生活 為確保老齡工作與全面建設(shè)小康社會協(xié)調(diào)發(fā)展，我們始終堅持把以家庭養(yǎng)老為主體，集體供養(yǎng)、養(yǎng)老補(bǔ)貼、自我養(yǎng)老為補(bǔ)充的老年人保障體系作為工作重點。積極響應(yīng)大荔縣民政局關(guān)于開展百名民政干部下基層解民困，送溫暖活動。并對2012年具備享受老齡補(bǔ)貼的80周歲以上高齡老人逐一入戶年檢審核。目前，全縣享受80周歲以上高齡補(bǔ)貼人數(shù)達(dá)10000人，90周歲以上享受高齡補(bǔ)貼達(dá)1170人，百歲老人15人，據(jù)估算，全縣70-79周歲老年人達(dá)3萬人以上。

五、堅持常抓不懈，維護(hù)老年人合法權(quán)益

我們始終將老年人維權(quán)工作作為工作重點，堅持常抓不懈。一是我們成立了“維護(hù)老年人合法權(quán)益領(lǐng)導(dǎo)小組”，建立了縣、鄉(xiāng)兩級老年維權(quán)組織33個，從體制到運行機(jī)制上，把老年維權(quán)工作落到實處。來信來訪接待，做到有登記、有處理、有結(jié)果，完結(jié)率達(dá)100%，讓當(dāng)事人滿意。教育系統(tǒng)一離休干部因工資問題向有關(guān)部門反映十多次未有結(jié)果，我們了解情況后，立即組織人員，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，使問題得到解決，老人感到非常滿意。二是開展以維護(hù)老人合法權(quán)益為主要內(nèi)容的創(chuàng)建敬老模范村和敬老模范戶活動，對于今年涌現(xiàn)出來的10多個敬老模范村和先進(jìn)個人，通過報刊、電臺等形式進(jìn)行廣泛宣傳報道，對仍存在子女不贍養(yǎng)老人的現(xiàn)象以及侮辱、虐待、遺棄等嚴(yán)重侵害老年人合法權(quán)益的案件進(jìn)行曝光，并積極協(xié)助有關(guān)部門快速處理，為老年人營造了一個祥和、安寧的養(yǎng)老環(huán)境。

六、發(fā)揮老年人余熱，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)

老有所為是新形式下老年人發(fā)揮余熱，為社會再做貢獻(xiàn)的重要途徑。老年人閱歷深，經(jīng)驗豐富，充分發(fā)揮他們的作用，對于改革開放，穩(wěn)定社會有著不可替代的作用。像多次被中、省、市評為老有所為先進(jìn)個人的林嵐同志，不顧年老體弱，到學(xué)校為青少年講科技、講法律知識，他講課風(fēng)趣幽默、喻意深刻，深受青少年朋友的歡迎。安仁鎮(zhèn)的李清學(xué)老人，年過七旬多年來一直投入到食用菌的研究中，利用科學(xué)知識種植菌類，并把先進(jìn)經(jīng)驗免費傳授給村民及前來學(xué)習(xí)的群眾，為特別貧困的群眾無償提供技術(shù)和菌種，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為農(nóng)民致富奔小康創(chuàng)出一條路子。步昌鄉(xiāng)馬紅軍老人，積極探索，在培育花卉上大作文章，從日本引進(jìn)培育新品種“黑玫瑰”，前景看好。同時他還為10多位農(nóng)民朋友無償提供信息、技術(shù)，帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，譜寫了一曲老有所為的贊歌?？h電視臺對這些老人進(jìn)行了專題采訪，并制作了“老有所為”專題片，對老人們的事跡分別給予報道，社會反響良好。為了煥發(fā)老年人青春、發(fā)揮老年人的余熱，積極組織廣大老年人參加健康向上的體育健身和文化娛樂活動，倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式。在老齡辦指導(dǎo)下，全縣成立了老年秧歌隊、鑼鼓隊、健美操隊、時裝模特隊等文體活動團(tuán)體，共有1000多人參加。每逢重大節(jié)日，老人們身著彩服，載歌載舞，充分展現(xiàn)了老年人的風(fēng)采。多年來，大荔縣老年文藝隊在全市老年文藝匯演中，多次得獎，取得了好的名次。

二0一二年四月十五日

第三篇：市殘聯(lián)殘疾人工作總結(jié)

2008年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省殘聯(lián)的指導(dǎo)下，在各相關(guān)部門及社會各界的大力支持下,我會堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十七大、十七屆二中全會、省第八次黨代會、省委八屆四次全會和市第二次黨代會、市委二屆七次全會、省第五次殘代會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，認(rèn)真

履行“代表、服務(wù)、管理”職能，堅持“夯實基礎(chǔ)、加大宣傳、擴(kuò)大影響、多辦實事、不斷創(chuàng)新”的工作思路，著力解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的康復(fù)、教育、就業(yè)、扶貧、維權(quán)等問題，圓滿完成或超額完成了2008年的各項工作任務(wù)。

一、各級黨委、政府高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門密切配合，保證了各項工作任務(wù)落在實處

各級黨委、政府始終把殘疾人工作作為一件事關(guān)全局的大事來抓，及時研究和解決殘疾人工作中存在的一些重大問題。一是市委、政府將殘疾人事業(yè)納入全市國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展大局，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，市政府在年初的工作報告中承諾為全市人民辦的十件實事中,其中之一專門安排了為2500名貧困白內(nèi)障患者免費施行手術(shù)和為100名貧困截肢殘疾人免費安裝假肢。各縣區(qū)黨委、政府按市委、市政府的要求，已將殘疾人事業(yè)納入當(dāng)?shù)氐膰窠?jīng)濟(jì)與社會發(fā)展規(guī)劃，并認(rèn)真組織實施殘疾人的各項工作。二是市、縣（區(qū)）黨委、人大、政府、政協(xié)均有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管和聯(lián)系殘疾人工作，適時召開會議研究殘疾人工作中帶有全局性的問題，市委聯(lián)系殘聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)及市政府分管殘疾人工作的領(lǐng)導(dǎo)多次聽取殘疾人工作的匯報，解決熱點、難點問題。三是市政府第21次常務(wù)會議專題研究為村（社區(qū)）配備殘疾人聯(lián)絡(luò)員，并以昭政發(fā)〔2008〕25號文件下發(fā)到各縣區(qū)，解決了聯(lián)絡(luò)員的待遇，進(jìn)一步完善了基層組織網(wǎng)絡(luò)，提高了基層殘疾人組織為殘疾人服務(wù)的能力和水平。四是2007年12月底前完成縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)換屆工作，殘疾人工作的隊伍素質(zhì)不斷得到提高和加強(qiáng)，全面建立健全以縣（區(qū)）殘疾人聯(lián)合會為主導(dǎo)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)為骨干，村（社區(qū)）殘疾人協(xié)會為基礎(chǔ)的基層殘疾人組織網(wǎng)絡(luò)。五是進(jìn)一步建立和完善我市扶助貧困殘疾人的長效機(jī)制。六是各殘工委成員單位密切配合，把殘疾人工作列入重要議事日程，認(rèn)真履行職責(zé)，扎扎實實為殘疾人辦好事、辦實事。七是建立健全殘疾人工作《目標(biāo)管理責(zé)任制》，一級抓一級，層層抓落實，從組織上保證了我市殘疾人工作的健康發(fā)展。

二、精心組織，周密部署，**市殘聯(lián)第二次代表大會圓滿召開

經(jīng)**市委、市政府同意，**市殘疾人聯(lián)合會第二次代表大會于2008年1月29日在溫泉賓館召開，代表大會的召開得到市委、市政府的高度重視，歷時兩天，圓滿完成了各項議程。代表們肩負(fù)著全市34萬多殘疾人及其親屬的重托，以崇高的責(zé)任感、神圣的使命感，選舉產(chǎn)生了一個強(qiáng)有力的市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)集體，配備了一名秘書長，實現(xiàn)了殘聯(lián)班子中有一名殘疾人領(lǐng)導(dǎo)的要求；明確了今后五年我市殘疾人事業(yè)的奮斗目標(biāo)、任務(wù)和措施，大會的召開，對團(tuán)結(jié)和動員廣大殘疾人和殘疾人工作者進(jìn)一步做好**市殘疾人工作，促進(jìn)殘疾人事業(yè)與全面建設(shè)小康社會協(xié)調(diào)發(fā)展，產(chǎn)生了積極的影響。

三、強(qiáng)化措施，狠抓落實，組織召開市殘聯(lián)二屆一次工作會議

6月3日，**市殘聯(lián)二屆一次工作會議在水怡大酒店召開。參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有**市人民政府副市長張紹雄、市委副秘書長、市委辦公室主任王陽、市政府副秘書長劉揮；市直殘工委成員單位的領(lǐng)導(dǎo)、各縣(區(qū))分管殘聯(lián)工作的副縣區(qū)長、各縣區(qū)殘聯(lián)理事長、副理事長、市特教學(xué)校校長和市殘聯(lián)全體干部職工共100余人參加了會議。會議由市政府副秘書長劉揮主持，市殘聯(lián)副理事長陳祥傳達(dá)了省第五次殘代會的主要精神；市政府副市長張紹雄作了重要講話，對過去一年全市殘疾人工作取得的成績給予了充分肯定，并就切實抓好新時期新階段殘疾人工作從三個方面作了特別強(qiáng)調(diào)，提出了明確的具體工作任務(wù)和要求。市殘聯(lián)理事長周訓(xùn)明從五個方面對2007年的工作作了全面總結(jié)，對取得的經(jīng)驗和存在的問題作了疏理和分析；從五個方面周密安排部署了2008年工作。會上表彰了先進(jìn)縣區(qū)殘聯(lián)，與各縣區(qū)殘聯(lián)簽訂了2008年殘疾人工作目標(biāo)考核責(zé)任制。

四、各項業(yè)務(wù)工作有序開展，為殘疾人服務(wù)的領(lǐng)域不斷拓寬

（一）康復(fù)救助工作有序開展。開展康復(fù)工作，改善殘疾人自身功能，擺脫因殘疾而帶來的痛苦，是殘聯(lián)工作永恒的主題。為認(rèn)真做好殘疾人康復(fù)工作，完成工作任務(wù)和市政府承諾為2500名白內(nèi)障盲人免費施行手術(shù)和100名截肢殘疾人免費安裝假肢，我會多方協(xié)調(diào)并積極爭取省殘聯(lián)、市政府及有關(guān)單位、部門、企業(yè)的支持。今年以來，免費為2632名白內(nèi)障患者施行了手術(shù)，為低視力配用助視器61名，家長培訓(xùn)61名；家庭肢殘康復(fù)訓(xùn)練51名；聾兒語言訓(xùn)練49名，

第四篇：2016年永定區(qū)殘聯(lián)殘疾人就業(yè)與扶貧資金支出

2016年永定區(qū)殘聯(lián)殘疾人就業(yè)與扶貧資金支出

績效評價報告

一、項目概況

（一）項目單位基本情況

永定區(qū)殘疾人聯(lián)合會于1989年10月成立，主要職能是：代表殘疾人共同利益，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益；開展各項業(yè)務(wù)和活動，直接為殘疾人服務(wù)；承擔(dān)政府委托的部分行政職能，發(fā)展和管理殘疾人事業(yè)。我會內(nèi)設(shè)辦公室、康復(fù)中心、就業(yè)中心；編制9人，現(xiàn)有理事長1人，副理事長1人，在編在崗工作人員7人，退休3人；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)，配設(shè)了殘聯(lián)專職干部、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘疾人聯(lián)絡(luò)員及村（居）聯(lián)絡(luò)員。

（二）項目基本情況

為進(jìn)一步做好我區(qū)殘疾人工作，推動殘疾人事業(yè)的全面發(fā)展，根據(jù)閩財社[2007]22號福建省財政廳福建省殘疾人聯(lián)合會關(guān)于印發(fā)《福建省殘疾人就業(yè)保障金使用管理辦法》的通知、永委發(fā)[2010]18號《關(guān)于促進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的實施意見》和永政綜[2011]438號永定縣人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)《永定縣殘疾人事業(yè)“十二五”發(fā)展綱要》的通知精神，我會代表殘疾人共同利益，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益；開展各項業(yè)務(wù)和活動，直接為殘疾人服務(wù)；承擔(dān)政府委托的部分行政職能，發(fā)展和管理殘疾人事業(yè)，保證項目資金及時合理發(fā)放。

二、項目實施基本情況

財政預(yù)算補(bǔ)助殘疾人就業(yè)與扶貧資金250萬元。我會繼續(xù)推進(jìn)省級公辦為民辦實事項目“福樂家園”建設(shè)，去年底，我區(qū)省級公辦“福樂家園”建設(shè)項目主體工程已正式封頂，并轉(zhuǎn)入室內(nèi)外裝修階段。加強(qiáng)殘疾人扶貧與社會保障工作，推進(jìn)貧困殘疾人精準(zhǔn)扶貧工作，目前，全區(qū)有建檔立卡殘疾人貧困戶455戶1085人，我會在殘疾人康復(fù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等項目和資金方面均給予重點傾斜和幫扶。加強(qiáng)農(nóng)村殘疾人種養(yǎng)基地建設(shè)，引導(dǎo)3家具有造血功能的區(qū)級“福樂種養(yǎng)基地”，按照市級示范基地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)，充分挖掘它們的示范、帶動和輻射功能。其中由區(qū)殘聯(lián)重點扶持的區(qū)福樂養(yǎng)蜂合作社順利通過市殘聯(lián)驗收，帶動了80多戶殘疾人家庭創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

三、項目績效分析

（一）項目績效評價工作情況

1、評價方法。選用的評價指標(biāo)和評價方法為比較法和公眾評判法。

2、評價指標(biāo)。結(jié)合殘疾人就業(yè)與扶貧資金項目實際，制定了操作性較強(qiáng)的評價指標(biāo)。評價的指標(biāo)包括三項一級指標(biāo)（投入、過程、產(chǎn)出與效益）、十項二級指標(biāo)以及二十一項三級指標(biāo)。

（1）投入：包括資金落實情況、實際支出情況。

（2）過程：包括目標(biāo)管理、組織管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理。

（3）產(chǎn)出與效益：包括產(chǎn)出質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、服務(wù)對象滿意度。

（二）項目績效目標(biāo)完成情況

2016，殘疾人就業(yè)與扶貧資金項目總支出250萬元，通過統(tǒng)籌安排福樂家園區(qū)級配套資金、殘疾人就業(yè)與培訓(xùn)、殘疾人生活救助金等項目資金，我區(qū)已全面完成本項目資金的發(fā)放工作?！案芳覉@”建設(shè)項目主體工程已正工封頂，殘疾人就業(yè)與培訓(xùn)提高了殘疾人就業(yè)率，殘疾人生活救助金項目實施提高了殘疾人的收入，共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，推進(jìn)了殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)殘疾人事業(yè)和諧發(fā)展。

（三）項目績效分析

1、投入：福樂家園及殘疾人就業(yè)與培訓(xùn)資金全部落實到位，殘疾人就業(yè)與扶貧資金嚴(yán)格按照立項規(guī)范性申請與支出，資金使用完全符合項目規(guī)定，項目資金實施月份稍晚于計劃月份，扣1分，資金到位及時率扣1分。（權(quán)重：30分，自評得分：28分）

2、過程：殘疾人就業(yè)與扶貧資金管理制度健全，資金使用完全符合財務(wù)制度的規(guī)定，在目標(biāo)管理、組織管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理方面制定了相關(guān)的文件和制度，嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度實施，在項目質(zhì)量可控性方面扣1分，在信息規(guī)范性方面扣1分。（權(quán)重：30分，自評得分：28分）

3、產(chǎn)出與效益：開展殘疾人就業(yè)與培訓(xùn)，殘疾人生活救助金的發(fā)放，一定程度上提高了改善了殘疾人生活狀況，減輕了殘疾人家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)殘疾人事業(yè)健康發(fā)展和社會和諧發(fā)展。（權(quán)重：40分，自評得分：38分）

殘疾人是社會中特殊而又困難的弱勢群體，關(guān)心幫助殘疾人，讓殘疾人和正常人一樣平等參與社會生活，共享社會文明成果，是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，也是各級政府和全社會義不容辭的責(zé)任。

殘疾人生活救助資金到位及時，資金發(fā)放準(zhǔn)確性高，群眾滿意度高，達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)，有效的改善了殘疾人生活狀況，減輕了殘疾人家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，對我區(qū)殘疾人事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了很好的社會效應(yīng)，利于社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

四、項目存在的問題和改進(jìn)措施

我們清楚地認(rèn)識到在工作過程中還存在一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：個別鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)絡(luò)員對本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘疾人信息了解不清晰、掌握不及時，未及時了解殘疾人的就業(yè)需求與就業(yè)能力，未使殘聯(lián)惠民政策得到充分宣傳，發(fā)揮最大作用；對殘疾人的生產(chǎn)發(fā)展情況了解不夠，特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)的殘疾人，對殘聯(lián)惠民政策不了解。

針對存在的問題，我會要通過各種努力，調(diào)動鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）聯(lián)絡(luò)員工作積極性，提高服務(wù)能力，確保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)工作的有效進(jìn)展。進(jìn)一步督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）殘聯(lián)做好殘疾人有關(guān)工作，充分發(fā)揮好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村級殘疾人聯(lián)絡(luò)員的作用，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘疾人信息上報的及時性、準(zhǔn)確性及政策宣傳的廣泛性。

五、下一步改進(jìn)工作的意見和建議

歷年來，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中央、省、市殘聯(lián)的具體指導(dǎo)和大力幫助下，我區(qū)殘疾人工作得到了進(jìn)一步的發(fā)展和壯大，殘疾人事業(yè)和諧發(fā)展。

接下來，我會將夯實工作基礎(chǔ)，堅持項目帶動殘疾人生活生產(chǎn)

發(fā)展；進(jìn)一步健全工作機(jī)制，加強(qiáng)干部隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)，恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，提高為殘疾人服務(wù)辦事的素質(zhì)和能力；努力采取多形式、全方位的宣傳方式，進(jìn)一步加大殘疾人政策的宣傳力度，提高城鄉(xiāng)重度殘疾人二代證辦證意識，積極引導(dǎo)城鄉(xiāng)重度殘疾人領(lǐng)取重度殘疾人生活救助金；下大力氣深入農(nóng)村基層，據(jù)實了解掌握殘疾人的基本生活狀況、康復(fù)醫(yī)療需求等實情；完善鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）殘疾人聯(lián)絡(luò)員管理機(jī)制、考評機(jī)制，調(diào)動基層聯(lián)絡(luò)員工作積極性。

我會始終把傾聽殘疾人的呼聲、解決殘疾人的需求、維護(hù)殘疾人的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，大力推進(jìn)殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)，有力地促進(jìn)我區(qū)殘疾人工作的全面跟進(jìn)，積極改善殘疾人生活狀況，促進(jìn)殘疾人群體在社會上的穩(wěn)定發(fā)展，使我區(qū)殘疾人事業(yè)得以全面推進(jìn)。

龍巖市永定區(qū)殘疾人聯(lián)合會

2017年8月15日

第五篇：加強(qiáng)資金管理 提升財務(wù)管理水平

全省XXXXXXXXXXXXXX系統(tǒng)2010年 財務(wù)審計工作會經(jīng)驗交流材料之二

以資金監(jiān)管為突破口 提升財務(wù)管理上水平

---XX市XXXXX（公司）（2010年3月30日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

根據(jù)會議安排，我就XX公司近年來的資金管理工作向大家作以簡要匯報，如有不妥或不對之處敬請批評指正。

資金管理作為財務(wù)管理的核心內(nèi)容,也是企業(yè)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)和改善資金管理在實現(xiàn)管理創(chuàng)新,推動企業(yè)管理上水平中顯得尤為重要。XXXXX在X局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)處的精心指導(dǎo)下，以資金監(jiān)管為突破口，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管體系，創(chuàng)新監(jiān)管模式，有效提升了財務(wù)管理水平。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立監(jiān)管體系。

市級公司市場主體地位確立后，資金監(jiān)管顯得非常重要，如何降低資金使用成本，提高資金使用效率，防范資金安全風(fēng)險，是財務(wù)管理的重中之重。為此，市局（公司）高度重視，要求要以ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)為契機(jī)，完善規(guī)章制度，規(guī)范資金流程，強(qiáng)化監(jiān)管過程，注重監(jiān)管痕跡，落實監(jiān)管責(zé)任，切實加強(qiáng)了資金管理工作，保障了財務(wù)管理上水平。一方面，建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、專人負(fù)責(zé)”的資金管理機(jī)制。市局（公司）成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一管理全市系統(tǒng)資金。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務(wù)管理科，由專人負(fù)責(zé)資金的撥付、核算、監(jiān)管和催收。營銷、物流、煙葉部門也分別由專人負(fù)責(zé)卷煙貨款回收和上繳、煙葉貨款結(jié)算和催收，審計、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)資金過程的監(jiān)督和再監(jiān)督。另一方面，加強(qiáng)了制度建設(shè)，實現(xiàn)了資金管理規(guī)范化。近兩年來，我們在結(jié)合主營業(yè)務(wù)發(fā)展和企業(yè)資金管理實際，科學(xué)制訂了一些新的內(nèi)部財務(wù)制度的同時，又結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)，按照現(xiàn)代企業(yè)管理需要，及時修訂和完善了一些不合時宜的舊的內(nèi)部財務(wù)制度，做到了財務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。先后制訂、修訂和完善了《XXXXX實施辦法》、《現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)資金管理辦法》等20多項資金管理制度，從而，形成了資金從審批、預(yù)算、使用、核算、管理，到監(jiān)督、評價全過程的制度體系，促進(jìn)了資金管理規(guī)范化。

二、創(chuàng)新管理模式，增強(qiáng)監(jiān)管能力。

隨著市公司市場主體能力的不斷增強(qiáng)，原有的財務(wù)理念和管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，為此，我們及時轉(zhuǎn)變財務(wù)理念，牢固樹立現(xiàn)代財務(wù)管理意識，在資金管理模式上，進(jìn)行了一些有益的探索，取得了比較好的成效，使財務(wù)工作實現(xiàn)了“三個根本性轉(zhuǎn)變”，即財務(wù)管理實現(xiàn)了由以會計核算為

主到財務(wù)管理與會計核算并重的根本性轉(zhuǎn)變，資金管理實現(xiàn)了由支付后監(jiān)管向支付前監(jiān)管的根本性轉(zhuǎn)變，縣級財務(wù)管理實現(xiàn)了由弱到強(qiáng)的根本性轉(zhuǎn)變。一是撤銷縣級分公司銀行收入專戶，提高了資金使用效率。從20XX年元月開始，我們?nèi)砍蜂N了各縣(區(qū))分公司的銀行收入專戶，實行全市系統(tǒng)收入款項直接上繳市公司銀行收入專戶制度，減少了資金管理層次，提高了資金使用效率。二是推行備用金制度，提高了資金管理能力。對各縣(區(qū))分公司的銀行支出專戶全部作為備用金帳戶，只能列支零星的現(xiàn)金業(yè)務(wù)，所有銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)全部由市公司完成，增強(qiáng)了市公司的資金管理能力。三是強(qiáng)化市公司財務(wù)審批，增強(qiáng)了財務(wù)控制力。主要是對各縣(區(qū))分公司的所有財務(wù)支出都統(tǒng)一由市局審批，經(jīng)市局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報賬、付款。四是全面推行了“約時報賬、定時審批、限時撥付”制度，有效解決了財務(wù)人員相對不足的問題和資金集中后影響各分公司正常業(yè)務(wù)開展的情況發(fā)生，從而提高了服務(wù)效率。五是加強(qiáng)工資性資金的管理，實現(xiàn)了“五統(tǒng)一”。即：全市工資性資金由市公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一造表、統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)一計算個人所得稅、統(tǒng)一申報繳納。六是積極實施大額現(xiàn)金委托管理。由于商洛山大溝深，交通不便，部分卷煙送貨線路較長，當(dāng)天貨款無法上繳銀行，形成大額現(xiàn)金，存在著較大的風(fēng)險。為此，我們積極與押運公司協(xié)調(diào)，建立了24小時大額現(xiàn)金委托代管制度，有效防范了資金風(fēng)險。七是實行資金支付前預(yù)算審查制度，增強(qiáng)了預(yù)算的控制力。為了增強(qiáng)預(yù)算的準(zhǔn)確性，提高預(yù)算的執(zhí)行力，我們對所有資金支出前都實行預(yù)算審查，凡未列入預(yù)算（或超預(yù)算）的資金一律不予撥付。八是建立資金使用七級審核制度。對所有資金的使用都實行部門負(fù)責(zé)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)審簽、預(yù)算審查、財務(wù)負(fù)責(zé)審核、財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、會計復(fù)核、出納付款。九是推行大額費用資金事前審批和備案制度。對X萬元以上未列入大額費用支出預(yù)算的項目實行事前市局審批制度，對已列入大額費用支出預(yù)算的項目實行列支前備案制度。十是建立重大資金使用公示制度。按照“辦事公開，民主管理”的要求，對重大資金的來源、使用、效果等事項進(jìn)行公示，廣泛接受群眾監(jiān)督。

三、強(qiáng)化日常管理，提高使用效率。

對資金日常管理，我們在加強(qiáng)過程監(jiān)管的同時，主要是建立了資金使用授權(quán)審查、動態(tài)抽查、月度核查制度。對銀行票據(jù)業(yè)務(wù)實行支付密碼器和印章雙重管理、對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)實行出納、資金會計、財務(wù)負(fù)責(zé)人三級授權(quán)，對資金余額實行會計動態(tài)抽查，財務(wù)負(fù)責(zé)人、主管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)月度審查，從而規(guī)范了資金運行，提高了使用效率。一是加強(qiáng)卷煙貨款日常管理。對卷煙銷售我們按電訪日進(jìn)行會計核算，還通過優(yōu)化配送周期，確保電子結(jié)算戶資金當(dāng)日回籠，現(xiàn)金結(jié)算客戶貨款在電訪后3日內(nèi)回籠；又報經(jīng)X局批準(zhǔn)在XXXX銀行開立了收入專戶，使原郵政電子結(jié)算業(yè)務(wù)X天上繳X局變?yōu)楫?dāng)天上繳X局，加速了卷煙銷售貨款的回籠，基本實現(xiàn)了當(dāng)月貨款當(dāng)月回籠，按天全部上繳省局資金中心；對XX購進(jìn)資金實行四級審查制度，即：

由財務(wù)部門審查票據(jù)的合法性與合規(guī)性，XX部門審查合同的真實性和計劃執(zhí)行情況，XX中心審查貨物的完好性，XX部門審查準(zhǔn)運證的有效性，確保了資金承付安全、規(guī)范、及時。二是加快煙XX銷售貨款回籠。為了加快XX銷售貨款的回籠速度，我們實行了聯(lián)合催收和聯(lián)動考核制度，把貨款催收納入了XX部門和XX部門的月度目標(biāo)責(zé)任考核中。2009年共收回XX貨款30530萬元，實現(xiàn)了結(jié)算三個月內(nèi)回收。三是加強(qiáng)往來款項管理，減少資金沉淀。對個人借款實行萬元以上市局主要領(lǐng)導(dǎo)審批、業(yè)務(wù)結(jié)束X個月內(nèi)歸還和逾期加息制度，每半年催收一次，徹底解決了個人借款的長期掛賬的問題。20XX年共發(fā)借款催收單34份，使全市年末借款余額僅剩24萬元。四是加強(qiáng)預(yù)付款管理。對全市所有預(yù)付款都建立了檔案，實行“誰申請預(yù)付，誰終身負(fù)責(zé)”制度。五是加強(qiáng)涉稅資金管理。按時足額上繳各項稅金,是“國家利益至上”的一種重要體現(xiàn)形式。為了切實做好這項工作,我們專門把業(yè)務(wù)熟、能力強(qiáng)的財務(wù)人員調(diào)整到稅務(wù)會計崗位上來,具體負(fù)責(zé)日常稅費繳納工作。每年,我們都利用年初第一個月的時間,開展稅收自查工作,對企業(yè)涉及的12項稅種實施查遺補(bǔ)漏,保證了企業(yè)各項稅金的足額上繳。20XX年市國稅和地稅稽查局對我市2008稅收進(jìn)行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)一筆涉稅問題，受到了稅務(wù)部門的高度評價，被評為XX省稅收突出貢獻(xiàn)企業(yè)。

四、以信息化為支撐，實現(xiàn)了煙葉收購資金電子化。煙葉收購資金量大,涉及煙農(nóng)人數(shù)較多,如果全部以現(xiàn)金 的形式結(jié)算,資金在途和保管的風(fēng)險相對較大。為了切實解決這一突出問題，去年，我們積極依托現(xiàn)代信息化管理手段，在全省率先實行了煙葉收購資金電子化結(jié)算，取得了較好的效果。20XX年，XX市局煙葉收購資金XX億元，其中在線電子付款高達(dá)XX萬元，占收購資金XX%，其余收購資金也全部委托XX郵政銀行代付現(xiàn)金，既節(jié)約了資金成本，又贏得了當(dāng)?shù)卣蜔熮r(nóng)的高度好評。主要作了以下工作：一是精心組織準(zhǔn)備。為了切實搞好XXXX資金電子化結(jié)算工作，我們早在20XX年10月就組織信息、財務(wù)、煙葉等部門業(yè)務(wù)人員和郵政銀行相關(guān)人員一起前往XXXXX公司基層煙站和XXXXX公司實地學(xué)習(xí)考察。200XX年初，我們制定了該項工作的實施方案，并先后召開了四次專題會議，安排、部署和研究此項工作，落實了任務(wù)，夯實了責(zé)任，建立了機(jī)制。由信息部門負(fù)責(zé)軟硬件及網(wǎng)絡(luò)的安裝、調(diào)試、銀行對接等工作；XX部門負(fù)責(zé)簽訂委托代付XXXX款支付協(xié)議、電子化發(fā)放宣傳等工作；財務(wù)部門負(fù)責(zé)開設(shè)煙葉收購款支出專戶、指定專人負(fù)責(zé)XXXX資金的監(jiān)控、核對和轉(zhuǎn)賬等工作，確保了該項工作的順利進(jìn)行。二是加強(qiáng)銀企協(xié)作。為了做好這項工作，先后與XXXX銀行召開10多次協(xié)調(diào)會議，雙方派出人員多達(dá)100余人次，雙方還建立了組織機(jī)構(gòu)，聯(lián)合制訂下發(fā)《XXXX銀行電子化發(fā)放煙葉收購款管理辦法》、《委托XXX銀行電子化發(fā)放XXXX款工作流程》等文件，明確了工作流程和各自職責(zé)，確保了該項工作的順利開展。同時，各XX縣（區(qū)）分公司配合XX銀行制作了宣傳手冊，使XXX電子

結(jié)算戶達(dá)到了80%以上。三是加強(qiáng)部門聯(lián)動。各XXX每天9點將前一天電子化發(fā)放和委托現(xiàn)金付款資金的筆數(shù)和金額上報市公司和XXXX銀行，并每5日與當(dāng)?shù)豖X銀行核對一次帳務(wù)；XXX科每天將前一天的電子化付款金額轉(zhuǎn)付給市XX銀行，每5日專人與市郵政銀行核對一次帳務(wù)，還進(jìn)行會計核算；煙葉分公司按月進(jìn)行實物核對；信息中心每天進(jìn)行數(shù)據(jù)模塊核對。經(jīng)過扎實的工作，使電子付款順利完成。今后，我們將進(jìn)一步做好XXXX款電子化發(fā)放的宣傳和服務(wù)，加強(qiáng)與XXXX銀行的溝通和協(xié)調(diào)，爭取電子化支付率達(dá)到90%以上。

五、加強(qiáng)XX專項資金、保險業(yè)務(wù)和資產(chǎn)的管理

（一）加強(qiáng)XX專項資金管理，規(guī)范補(bǔ)貼行為

XXX是一個XXX生產(chǎn)相對較大的產(chǎn)區(qū)，每年在XX產(chǎn)前投入和XX基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目補(bǔ)貼方面支出資金較多,預(yù)計今后3年投入資金將高達(dá)X億多元，其中國家XXXX投入將超過X億元。這部分資金使用如何，關(guān)乎著XX行業(yè)的社會形象。為此我們采取了以下措施：一是建立了XX產(chǎn)前投入和煙葉基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼資金管理制度。按照XXX和省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合商洛煙草實際，制定了《XX產(chǎn)前投入資金管理辦法》和《XXX基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金管理辦法》，進(jìn)一步明確了各責(zé)任部門在XX產(chǎn)前投入和XX基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)貼資金管理中的職責(zé)、工作流程，細(xì)化了資金管理、資金兌付、財務(wù)報銷、項目管理等方面內(nèi)容。二是健全了XX基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)項目資金管理機(jī)制。我們抽調(diào)財務(wù)、XX水利、工程、造價等方面的精英，專

門成立了XXXXX，形成了XXXX管理團(tuán)隊，對項目的規(guī)劃、設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)、監(jiān)理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)委托有資質(zhì)機(jī)構(gòu)規(guī)范運作，對資金預(yù)算、項目增減、項目結(jié)算、付款全過程實行第三方審查制度。三是細(xì)化會計核算，促進(jìn)煙葉產(chǎn)前投入規(guī)范、高效。對原有XX產(chǎn)前投入物資只核算到縣的模式進(jìn)行了細(xì)化，直接核算到各基層XXX工作站，定期到現(xiàn)場盤點清查物資，并在XX結(jié)束后以站為單位，對產(chǎn)前投入物資進(jìn)行清算，收回多投入的物資。四是建立了XX專項資金電子付款制度。為有效減少現(xiàn)金風(fēng)險，防止人為套取現(xiàn)金等不規(guī)范行為，我們委托銀行直接將XX專項資金匯入受益煙農(nóng)個人銀行帳戶，全面取消現(xiàn)金直接兌付。

（二）規(guī)范全市保險業(yè)務(wù)，有效降低企業(yè)風(fēng)險。為了進(jìn)一步規(guī)范全市系統(tǒng)保險業(yè)務(wù)，我們在分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，委托保險經(jīng)紀(jì)公司采用比價采購的方式對全市保險業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面規(guī)范，在同險種、同范圍保險責(zé)任加大的情況下，保險費用降幅近50%。同時增加了雇主責(zé)任險、物流貨物險、現(xiàn)金險、公共責(zé)任險，財產(chǎn)一切險中增加了在建工程、機(jī)器設(shè)備等，從而降低了企業(yè)風(fēng)險。20XX年XX分公司發(fā)生“11.12”雪災(zāi)事故后，保險公司理賠近XX萬元，減少了企業(yè)損失。

（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高了資產(chǎn)使用效率。我們建立了資產(chǎn)配置、購置、處置標(biāo)準(zhǔn)和評價體系，推行資產(chǎn)購置比價采購、購置后效果分析、修理事前審查、資產(chǎn)檔案登記等制度，使全市資產(chǎn)管理規(guī)范、運行高效。特別是200X年依法按程序

公開拍賣了7處閑置資產(chǎn)，資產(chǎn)增值達(dá)到了99.72%，有效提高了資產(chǎn)使用效率。

資金管理是財務(wù)管理的重要內(nèi)容，我們在資金管理工作上僅僅進(jìn)行了初步探索，很多方面還需要借鑒、創(chuàng)新和完善。我們將以本次會議為契機(jī)，積極學(xué)習(xí)和吸取兄弟單位的成功經(jīng)驗，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，完善管理制度，優(yōu)化管理流程，細(xì)化過程管理，以資金監(jiān)管為突破口，提升財務(wù)管理上水平，為XXXXX又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！