第一篇：優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)

加大優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)力度

促進(jìn)烏蘇市棉花生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展

·艾明杰·

烏蘇市位于天山北麓，地處北溫帶，屬典型的大陸性氣候，是北疆光熱資源最為豐富和無(wú)霜期最長(zhǎng)的區(qū)域之一，全年日照2600-2800小時(shí)，年平均氣溫7.6℃，年均降水量163.2毫米，相對(duì)濕度58%，平均無(wú)霜期在180-185天，年均積溫3707.4℃。全市區(qū)域總面積2.07萬(wàn)平方公里，可耕地面積150萬(wàn)畝，已耕地總面積108萬(wàn)畝。多年來(lái)，烏蘇市始終認(rèn)真貫徹自治區(qū)關(guān)于“做大做強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)”精神，并結(jié)合烏蘇市“四區(qū)一線”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“主攻品種，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)量，降低成本，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提高效益”為基本原則，認(rèn)真做好棉花產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作，取得了較好成效。今后，要繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)力度，促進(jìn)烏蘇市棉花生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

一、正確認(rèn)識(shí)我市棉花種植生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）棉花種植加工生產(chǎn)情況

1、棉花種植情況?！熬盼濉逼陂g，全市年均棉花種植面積34.5萬(wàn)畝，年均總產(chǎn)量3.49萬(wàn)噸，平均單產(chǎn)100.3公斤。“十五” 期間，年均種植面積49.8萬(wàn)畝，年均總產(chǎn)量5.38萬(wàn)噸，平均單產(chǎn)107.3公斤?！笆晃濉鼻叭?，年均總種植面積63.95萬(wàn)畝，年均總產(chǎn)量7.51萬(wàn)噸，平均單產(chǎn)118.2公斤。“九五” 期間，棉花種植面積均占總播面積的50%左右，到“十五”和“十一五”時(shí)期，棉花種植面積均占總播面積的60%以上，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的40％，農(nóng)民人均純收入的60％來(lái)自棉花。

2、棉花收購(gòu)加工情況。烏蘇市現(xiàn)有棉花收購(gòu)企業(yè)38家，加工企業(yè)36家，設(shè)計(jì)加工能力約55萬(wàn)噸，年實(shí)際加工量20萬(wàn)噸左右，棉花加工能力潛力很大?！熬盼濉?期間年均加工皮棉量3.49萬(wàn)噸，“十五” 期間年均加工皮棉量5.38萬(wàn)噸，“十一五”前三年，年均加工皮棉量3.49萬(wàn)噸。

（二）優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)情況

1、落實(shí)完成投資情況?！熬盼濉币詠?lái)，烏蘇市共落實(shí)優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項(xiàng)目（國(guó)債）29個(gè)，計(jì)劃總投資2.2億元，其中：國(guó)家補(bǔ)助資金0.68億元。目前已實(shí)施22個(gè)，計(jì)劃總投資1.96億元，實(shí)際完成投資2.35億元，使用國(guó)家補(bǔ)助資金0.56億元。

“九五”以來(lái)，烏蘇市利用優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項(xiàng)目（國(guó)債），建成棉花種子加工廠一家（年加工能力5000噸），引水干渠172.5公里，排渠157公里，砂石干路113.5公里，防護(hù)林1850畝，打井490眼，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具490臺(tái)（套）和儀器設(shè)備191臺(tái)（件），平整土地4.7萬(wàn)畝，高薪節(jié)水面積6.3萬(wàn)畝，新增灌溉面積近15萬(wàn)畝和高壓節(jié)水灌溉面積6.4萬(wàn)畝，改善灌溉面積近55萬(wàn)畝，治理水土流失面積近9萬(wàn)畝。項(xiàng)目區(qū)通過(guò)多年來(lái)的建設(shè)，我市棉花生產(chǎn)條件、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)產(chǎn)量、人員素質(zhì)都得到明顯的改善和提高。由于項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件的不斷改善，科技水平不斷提高，使棉花產(chǎn)量逐年增加，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本，提高了土地利用率，節(jié)約了勞動(dòng)力。為加快我市新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)力支持。

（三）棉花種植生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

一是“九五”到“十一五”，棉花種植面積和年總產(chǎn)量增加了，但單產(chǎn)和品質(zhì)提高不明顯、增效不高，距單產(chǎn)130-150公斤，還用一定差距。二是棉花品種使用還比較雜亂，尚沒(méi)有幾個(gè)產(chǎn)量高、品質(zhì)好的品種代替。三是鹽堿化、砂石化耕地比例不低，需要土地整理和改良。耕地中土包、埂子多，難以充分利用有限土地資源。四是灌溉方式上多數(shù)還采用大水漫灌傳統(tǒng)方式，既浪費(fèi)水資源，又延長(zhǎng)了灌溉周期，降低了水資源利用率。五是農(nóng)家肥使用量微乎其微，化費(fèi)使用量逐年增加，但利用率不到30%，棉花后期旺長(zhǎng)或脫肥現(xiàn)象一直得不到有效解決。六是

耕整地上多數(shù)還使用小型機(jī)械，耕地、平整、播種質(zhì)量還不高。七是由于土地、肥料、水資源利用率不高，農(nóng)機(jī)具耕作質(zhì)量低，增加了投入和勞力投入。八是雖然優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)取得了一定成效，但建設(shè)面太小，建設(shè)種類(lèi)需要增多，土地、水利基礎(chǔ)設(shè)施等需要完善。

二、充分認(rèn)識(shí)加大優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)對(duì)促進(jìn)棉花生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用

1、經(jīng)濟(jì)效益顯著。通過(guò)“優(yōu)質(zhì)棉基地示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高了水的利用率，緩解了我市水資源有效供給不足的矛盾，增加了農(nóng)民的收入。其效益體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是節(jié)水顯著，如棉花全生育期滴水7次，每次畝滴水量40m3，每畝滴灌定額280m3，常規(guī)灌溉定額為550m3，節(jié)水近50%；二是苗齊苗壯，宜干播濕出，可以人為控制出苗時(shí)間，有利于出全苗、保全苗，出苗率可達(dá)98%，為棉花豐產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是改良土壤，滴灌時(shí)在45cm半徑內(nèi)形成一個(gè)低鹽區(qū)，為棉花根系生長(zhǎng)提供良好的小環(huán)境，遏制土壤發(fā)生鹽堿化；四是生育期提前，滴灌時(shí)能人為適量控制滴水，提高地溫，有利于棉花生長(zhǎng)、發(fā)育，經(jīng)測(cè)量，棉花生育期可提前5天以上；五是提高棉花品質(zhì)，滴灌時(shí)能適量給棉花滴水施肥，有利于棉花健康生長(zhǎng)，縮短生育期，提高棉花成熟度，改善棉花品質(zhì)；六是提高土地利用率，由于滴灌不需要修渠埂，可種至地頭地邊，使有效種植面積提高5%以上；七是增產(chǎn)效果顯著，中低產(chǎn)田增產(chǎn)50－70公斤左右；八是肥料使用率高，由于滴灌施用的是可溶性滴灌肥，隨水施放，集中分布在植物根系范圍內(nèi)，有利于棉花吸收利用，肥力利用率提高一倍，節(jié)約肥料30%以上；九是降低成本，可節(jié)省人力、藥費(fèi)和機(jī)力費(fèi)用，每畝可節(jié)資100元以上。十是提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度，促進(jìn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)，便于了統(tǒng)一耕整地、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一灌溉。

2、示范帶動(dòng)作用大，社會(huì)效益明顯。通過(guò)優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，提高了棉花產(chǎn)量、品質(zhì)和水、肥利用率，降低了生產(chǎn)成本，提高了植棉效益，節(jié)省

了人力，為非農(nóng)產(chǎn)業(yè)提供了更多的勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民多種途徑經(jīng)濟(jì)收入，整體推進(jìn)了棉花生產(chǎn)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。棉花收購(gòu)加工企業(yè)也愿意用高一點(diǎn)價(jià)格收購(gòu)優(yōu)質(zhì)棉基地生產(chǎn)的棉花。通過(guò)優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)示范帶動(dòng)作用，農(nóng)民積極性高漲，僅2008年，農(nóng)民自籌資金建成高薪節(jié)水滴灌面積就達(dá)9.9萬(wàn)畝，多數(shù)農(nóng)民接受了此項(xiàng)技術(shù)。同時(shí)全面實(shí)施高新節(jié)水灌溉技術(shù)，走優(yōu)質(zhì)高效的模式，加大農(nóng)業(yè)科技含量，加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)了資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)普及率，增加了農(nóng)民純收入，激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，壯大了集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。

3、促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，形成品牌效益。實(shí)施高新節(jié)水后，可以充分發(fā)揮良種優(yōu)勢(shì)和自然資源優(yōu)勢(shì)，縮短生育期，提高棉花成熟度，確保棉花早熟、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)和可紡性。區(qū)域性原種生產(chǎn)基地項(xiàng)目的實(shí)施明顯提升了我市種子基礎(chǔ)設(shè)備檔次，為加工高質(zhì)量種子提供硬件保障。通過(guò)優(yōu)良的棉花品質(zhì)在市場(chǎng)中創(chuàng)建烏蘇的優(yōu)質(zhì)棉品牌。品牌一旦形成，將會(huì)提高我市棉花參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，顯現(xiàn)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)全市棉花產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。

4、有效改善項(xiàng)目區(qū)氣候，維護(hù)了生態(tài)平衡。通過(guò)節(jié)水保水措施，有效地涵養(yǎng)了水分，防止了水土流失，調(diào)節(jié)了農(nóng)區(qū)小氣候；通過(guò)良種繁育，有效提高了產(chǎn)量、品質(zhì)，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施，減少了棉田用藥量，維護(hù)了生態(tài)平衡，減少了農(nóng)藥對(duì)農(nóng)田的污染；通過(guò)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有效提高了主體功能區(qū)作用，提高了土地有效利用率，推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)的步伐；通過(guò)增施農(nóng)家肥、壓種綠肥等生態(tài)措施，有效地減少了病蟲(chóng)害的發(fā)生面積，培肥了地力，為農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三、切實(shí)采取有效措施加大優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)力度

一是積極穩(wěn)妥建立完善的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，嚴(yán)格按照“依法、自愿、有償”的原則，制定優(yōu)惠政策，積極引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的合理流

動(dòng)和轉(zhuǎn)移，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地資源合理配置，為大面積推廣應(yīng)用滴灌技術(shù)奠定基礎(chǔ)。

二是大力爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)的資金投入，特別是在種子工程、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系及滴灌系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入等方面，增加中低產(chǎn)田改造、土地平整、鹽堿地改良等方面資金投入力度。

三是加大技術(shù)培訓(xùn)和滴灌相關(guān)原理知識(shí)培訓(xùn)的資金扶持力度。優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)科技含量高，需要科學(xué)的管理和相應(yīng)的軟件相配套才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)十分迫切，隨著滴灌面積的不斷擴(kuò)大，廣大農(nóng)戶(hù)必須掌握滴灌技術(shù)，使先進(jìn)技術(shù)得到高效利用，發(fā)揮最大作用。

四是積極擴(kuò)大對(duì)項(xiàng)目區(qū)林、路、渠、排資金投入，變樹(shù)狀灌溉網(wǎng)為網(wǎng)狀灌溉網(wǎng)，建立健全農(nóng)田、渠系建筑物和排水系統(tǒng)配套建設(shè)工作，為擴(kuò)大節(jié)水灌溉面積創(chuàng)造條件。

五是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)棉商品基地建設(shè)和加工轉(zhuǎn)化，加快對(duì)現(xiàn)有棉花加工企業(yè)的技術(shù)改造，采用新技術(shù)和新工藝，提高加工能力和產(chǎn)品檔次，培養(yǎng)支柱產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)。進(jìn)一步完善配套設(shè)施建設(shè)，提高棉花基地科技服務(wù)體系，良種繁育體系及市場(chǎng)體系等建設(shè)和管理水平。

六是進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)棉基地的優(yōu)質(zhì)品質(zhì)化、無(wú)公害植保、水肥高效利用工程，充分利用“

十五、十一五”期間棉花育種、病蟲(chóng)害防治等成果，通過(guò)引進(jìn)與自育結(jié)合，重大病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)和棉花危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害檢疫檢驗(yàn)結(jié)合，組織科技攻關(guān)和成果推廣相結(jié)合，棉花重點(diǎn)攻關(guān)科技成果與日協(xié)基金資助工程相結(jié)合，建立棉花良種開(kāi)發(fā)創(chuàng)新體系，提高棉花重大病蟲(chóng)害的監(jiān)控和防治能力。建立水土資源永續(xù)利用的良性循環(huán)體系。為棉花高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七是進(jìn)一步完善社會(huì)化技術(shù)服務(wù)體系。在現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)設(shè)備更新配套，推廣和人員培訓(xùn)。同時(shí)，制定質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)設(shè)施完善、體系健全的優(yōu)質(zhì)棉標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制系統(tǒng)。建立具有一定

層次和運(yùn)作水平的網(wǎng)絡(luò)站，以市場(chǎng)情報(bào)為中心，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技信息站為紐帶的科技信息體系，為壯大棉花產(chǎn)業(yè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及各類(lèi)市場(chǎng)信息、技術(shù)信息。八是建立優(yōu)質(zhì)棉植保全過(guò)程機(jī)械化工程。從優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)全過(guò)程入手，以保證農(nóng)業(yè)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化實(shí)施為宗旨，以實(shí)施機(jī)采棉技術(shù)為手段，以推廣節(jié)本增效技術(shù)為重點(diǎn)，以棉花機(jī)械化常規(guī)技術(shù)和現(xiàn)代棉花加工新技術(shù)為支撐，重點(diǎn)建設(shè)機(jī)采棉技術(shù)示范基地。

四、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)的相關(guān)建議

1、建議自治區(qū)、地區(qū)進(jìn)一步加大對(duì)烏蘇市優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項(xiàng)目支持力度，為烏蘇市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供資金支持。

2、建議自治區(qū)把優(yōu)質(zhì)基地建設(shè)項(xiàng)目中標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范過(guò)濾器采購(gòu)納入地方國(guó)家農(nóng)機(jī)價(jià)格補(bǔ)貼目錄、建議自治區(qū)把優(yōu)質(zhì)基地建設(shè)項(xiàng)目中電力線路和變壓器配置納入國(guó)家農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容，這樣有利于提高群眾投資建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水灌溉農(nóng)田的積極性。

3、建議自治區(qū)把標(biāo)準(zhǔn)雜交棉良種納入國(guó)家棉花良種的政策性補(bǔ)貼目錄，這樣有利于提高群眾購(gòu)買(mǎi)棉花優(yōu)質(zhì)良種的的積極性。

4、建議健全棉花產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、棉農(nóng)合作組織網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮其規(guī)范行業(yè)行為、協(xié)調(diào)三者利益、維護(hù)棉農(nóng)權(quán)益、紓解企業(yè)困難、為基層多辦實(shí)事好事的作用，保障棉花生產(chǎn)安全。

第二篇：對(duì)優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告

**市位于**北麓，地處北溫帶，屬典型的大陸性氣候，是**光熱資源最為豐富和無(wú)霜期最長(zhǎng)的區(qū)域之一，全年日照2600-2800小時(shí)，年平均氣溫7.6℃，年均降水量163.2毫米，相對(duì)濕度58%，平均無(wú)霜期在180-185天，年均積溫3707.4℃。全市區(qū)域總面積2.07萬(wàn)平方公里，可耕地面積150萬(wàn)畝，已耕地總面積108萬(wàn)畝。多年來(lái)，**市始終認(rèn)真貫徹自治區(qū)關(guān)于“做大做強(qiáng)棉花產(chǎn)業(yè)”精神，并結(jié)合**市“四區(qū)一線”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“主攻品種，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)量，降低成本，發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提高效益”為基本原則，認(rèn)真做好棉花產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作，取得了較好成效。今后，要繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)力度，促進(jìn)**市棉花生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

一、正確認(rèn)識(shí)我市棉花種植生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

（一）棉花種植加工生產(chǎn)情況

1、棉花種植情況?！熬盼濉逼陂g，全市年均棉花種植面積34.5萬(wàn)畝，年均總產(chǎn)量3.49萬(wàn)噸，平均單產(chǎn)100.3公斤?！笆濉?期間，年均種植面積49.8萬(wàn)畝，年均總產(chǎn)量5.38萬(wàn)噸，平均單產(chǎn)107.3公斤。“十一五”前三年，年均總種植面積63.95萬(wàn)畝，年均總產(chǎn)量7.51萬(wàn)噸，平均單產(chǎn)118.2公斤?！熬盼濉?期間，棉花種植面積均占總播面積的50%左右，到“十五”和“十一五”時(shí)期，棉花種植面積均占總播面積的60%以上，占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的40％，農(nóng)民人均純收入的60％來(lái)自棉花。

2、棉花收購(gòu)加工情況。**市現(xiàn)有棉花收購(gòu)企業(yè)38家，加工企業(yè)36家，設(shè)計(jì)加工能力約55萬(wàn)噸，年實(shí)際加工量20萬(wàn)噸左右，棉花加工能力潛力很大。“九五” 期間年均加工皮棉量3.49萬(wàn)噸，“十五” 期間年均加工皮棉量5.38萬(wàn)噸，“十一五”前三年，年均加工皮棉量3.49萬(wàn)噸。

（二）優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)情況

1、落實(shí)完成投資情況?！熬盼濉币詠?lái)，**市共落實(shí)優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項(xiàng)目（國(guó)債）29個(gè)，計(jì)劃總投資2.2億元，其中：國(guó)家補(bǔ)助資金0.68億元。目前已實(shí)施22個(gè)，計(jì)劃總投資1.96億元，實(shí)際完成投資2.35億元，使用國(guó)家補(bǔ)助資金0.56億元。

“九五”以來(lái)，**市利用優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)項(xiàng)目（國(guó)債），建成棉花種子加工廠一家（年加工能力5000噸），引水干渠172.5公里，排渠157公里，砂石干路113.5公里，防護(hù)林1850畝，打井490眼，購(gòu)置農(nóng)機(jī)具490臺(tái)（套）和儀器設(shè)備191臺(tái)（件），平整土地4.7萬(wàn)畝，高薪節(jié)水面積6.3萬(wàn)畝，新增灌溉面積近15萬(wàn)畝和高壓節(jié)水灌溉面積6.4萬(wàn)畝，改善灌溉面積近55萬(wàn)畝，治理水土流失面積近9萬(wàn)畝。項(xiàng)目區(qū)通過(guò)多年來(lái)的建設(shè)，我市棉花生產(chǎn)條件、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)產(chǎn)量、人員素質(zhì)都得到明顯的改善和提高。由于項(xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件的不斷改善，科技水平不斷提高，使棉花產(chǎn)量逐年增加，同時(shí)降低了生產(chǎn)成本，提高了土地利用率，節(jié)約了勞動(dòng)力。為加快我市新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)力支持。

（三）棉花種植生產(chǎn)中存在的問(wèn)題

一是“九五”到“十一五”，棉花種植面積和年總產(chǎn)量增加了，但單產(chǎn)和品質(zhì)提高不明顯、增效不高，距單產(chǎn)130-150公斤，還用一定差距。二是棉花品種使用還比較雜亂，尚沒(méi)有幾個(gè)產(chǎn)量高、品質(zhì)好的品種代替。三是鹽堿化、砂石化耕地比例不低，需要土地整理和改良。耕地中土包、埂子多，難以充分利用有限土地資源。四是灌溉方式上多數(shù)還采用大水漫灌傳統(tǒng)方式，既浪費(fèi)水資源，又延長(zhǎng)了灌溉周期，降低了水資源利用率。五是農(nóng)家肥使用量微乎其微，化費(fèi)使用量逐年增加，但利用率不到30%，棉花后期旺長(zhǎng)或脫肥現(xiàn)象一直得不到有效解決。六是耕整地上多數(shù)還使用小型機(jī)械，耕地、平整、播種質(zhì)量還不高。七是由于土地、肥料、水資源利用率不高，農(nóng)機(jī)具耕作質(zhì)量低，增加了投入和勞力投入。八是雖然優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)取得了一定成效，但建設(shè)面太小，建設(shè)種類(lèi)需要增多，土地、水利基礎(chǔ)設(shè)施等需要完善。

二、充分認(rèn)識(shí)加大優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)對(duì)促進(jìn)棉花生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展的重要作用

1、經(jīng)濟(jì)效益顯著。通過(guò)“優(yōu)質(zhì)棉基地示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目”技術(shù)的推廣和應(yīng)用，提高了水的利用率，緩解了我市水資源有效供給不足的矛盾，增加了農(nóng)民的收入。其效益體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是節(jié)水顯著，如棉花全生育期滴水7次，每次畝滴水量40m3，每畝滴灌定額280m3，常規(guī)灌溉定額為550m3，節(jié)水近50%；二是苗齊苗壯，宜干播濕出，可以人為控制出苗時(shí)間，有利于出全苗、保全苗，出苗率可達(dá)98%，為棉花豐產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是改良土壤，滴灌時(shí)在45cm半徑內(nèi)形成一個(gè)低鹽區(qū)，為棉花根系生長(zhǎng)提供良好的小環(huán)境，遏制土壤發(fā)生鹽堿化；四是生育期提前，滴灌時(shí)能人為適量控制滴水，提高地溫，有利于棉花生長(zhǎng)、發(fā)育，經(jīng)測(cè)量，棉花生育期可提前5天以上；五是提高棉花品質(zhì)，滴灌時(shí)能適量給棉花滴水施肥，有利于棉花健康生

第三篇：再就業(yè)基地建設(shè)

打造專(zhuān)業(yè)化社區(qū)服務(wù)實(shí)驗(yàn)基地

開(kāi)創(chuàng)社區(qū)建設(shè)新局面

XX街道XX社區(qū)成立于2002年8月，轄區(qū)面積0.85平方公里。下轄5個(gè)居民委，84個(gè)居民小組。常住居民2，382戶(hù)，人口7，995人。黨員47人，其中社區(qū)干部中黨員5人、黨員先鋒戶(hù)3戶(hù)、黨員先鋒在線民情聯(lián)絡(luò)員12名、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)5支、青年志愿者服務(wù)隊(duì)3支。轄區(qū)單位5個(gè)，其中機(jī)關(guān)單位1個(gè)、醫(yī)院1個(gè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織1個(gè)、個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)260個(gè)。

我們積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的號(hào)召，著力打造特色型社區(qū)，為更好服務(wù)轄區(qū)居民。近幾年，我們致力于社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、社區(qū)養(yǎng)老、幫扶救助、衛(wèi)生醫(yī)療、社會(huì)保障、培訓(xùn)教育、治安調(diào)防、人口計(jì)生、文化體育等多項(xiàng)工作，基本實(shí)現(xiàn)了社區(qū)特色性和功能性發(fā)展。

我們社區(qū)先后獲得XX市第十二屆勞動(dòng)模范集體、五四紅旗團(tuán)支部、綏化市工人先鋒號(hào)、婦女職工“建功立業(yè)，素質(zhì)提升”工程先進(jìn)單位、全省和諧社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)、女職工提素質(zhì)立新功競(jìng)賽標(biāo)兵崗、XX市二0一0零先進(jìn)黨組織、市先進(jìn)女職工組織、黑龍江省總工會(huì)工人先鋒號(hào)。在具體工作中，我們主抓以下幾點(diǎn)：

一、以技能培訓(xùn)基地為平臺(tái)，積極推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

按照市委關(guān)于黨組織帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)就業(yè)的總體部署，社區(qū)黨支部以“促進(jìn)群眾就業(yè)，增加居民收入”為目標(biāo)，積極開(kāi)展“創(chuàng)業(yè)就業(yè)社區(qū)幫”活動(dòng)，開(kāi)展勞動(dòng)培訓(xùn)就業(yè)基地建設(shè)工作，著重援助就 1

業(yè)困難群體，組織轄區(qū)下崗失業(yè)人員開(kāi)展了千人創(chuàng)業(yè)就業(yè)活動(dòng)，現(xiàn)已初見(jiàn)成效，社區(qū)黨支部經(jīng)過(guò)深入的調(diào)查摸底，了解到轄區(qū)676名無(wú)職人員的基本情況，并為他們建立了信息檔案，同時(shí)多方籌措資金6萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦家政服務(wù)、手工編織、車(chē)、鉗、銑、電焊等技能培訓(xùn)基地。通過(guò)培訓(xùn)已成功實(shí)現(xiàn)近百人就業(yè)，有力保障了轄區(qū)穩(wěn)定。

1、成立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)。黨支部成立了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，副書(shū)記、副主任為聯(lián)絡(luò)員組織機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)居民培訓(xùn)需求調(diào)查，指導(dǎo)開(kāi)展培訓(xùn)，推薦安排就業(yè)等工作。并建立建全了基本工作制度，培訓(xùn)制度，各培訓(xùn)基地也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，如XX社區(qū)與龍山村共建的下崗職工農(nóng)民工技能培訓(xùn)基地，由企業(yè)法人擔(dān)任技能培訓(xùn)組長(zhǎng)，社區(qū)黨支部派專(zhuān)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，企業(yè)配強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)員，生產(chǎn)管理員和安全監(jiān)督員。

2、開(kāi)展實(shí)用技能培訓(xùn)。社區(qū)黨支部根據(jù)居民培訓(xùn)需求，積極開(kāi)展實(shí)用技能培訓(xùn)工作，變“輸血式幫扶”為“造血式自救”，為無(wú)職業(yè)人員提高技能水平，主動(dòng)就業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)提供了平臺(tái)。下崗職工農(nóng)民工培訓(xùn)基地，先后對(duì)29名無(wú)職業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)已就業(yè)22人，王慶蘭是毛紡廠一名下崗女工，通過(guò)社區(qū)組織經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的培訓(xùn)已成為一名合格銑工，被欣達(dá)機(jī)械廠錄用，月收入可達(dá)1，500元，培訓(xùn)人員通過(guò)培訓(xùn)能獨(dú)立操作人員達(dá)85%，自主就業(yè)人員達(dá)70%。為解決更多無(wú)業(yè)女工就業(yè)問(wèn)題，XX社區(qū)黨支部積極探索新的就業(yè)門(mén)路，多方籌措資金2萬(wàn)元與蘭西縣寶潔公司合作。建立女工編織培訓(xùn)基地，現(xiàn)女工編織基地已培訓(xùn)女工近200人，已有

120名女工在基地就業(yè)。我們采取集中和分散等方式把轄區(qū)女工組織起來(lái)進(jìn)行手工編織，和手工藝制作，人均月收入可達(dá)800至1000元，年創(chuàng)收近百萬(wàn)元。與市總工會(huì)、市婦聯(lián)聯(lián)合舉辦五期月嫂、家政、病人護(hù)理培訓(xùn)班，參加人數(shù)150余人，有16人通過(guò)培訓(xùn)考試合格后已獲得黑龍江省勞動(dòng)就業(yè)保障廳頒發(fā)的職業(yè)資格合格證書(shū)，已有50%的人從事月嫂、家政等工作，楊淑華、孫玉環(huán)等人現(xiàn)在大慶、哈市等地做月嫂工作月收入均2000至3000元。創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地的建設(shè)給轄區(qū)近300多名無(wú)職業(yè)居民提供了就業(yè)崗位，通過(guò)就業(yè)增加了居民經(jīng)濟(jì)收入，保障了家庭生活幸福指數(shù)，創(chuàng)建了和諧，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，真正讓創(chuàng)業(yè)就業(yè)成為社會(huì)和諧的“減震器，安全閥”。

二、創(chuàng)新就業(yè)發(fā)展思路。我們正與蘭西縣寶潔公司達(dá)成了進(jìn)一步合作協(xié)議，共同投資30萬(wàn)元，購(gòu)臵10組紡織機(jī)器200臺(tái)進(jìn)行編織車(chē)座墊原料加工，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值將達(dá)到50萬(wàn)元。與包扶單位省機(jī)關(guān)工委聯(lián)系申請(qǐng)幫扶資金10萬(wàn)元，一切手續(xù)正在辦理之中，資金將在7月中旬可到位。建立汽車(chē)編織座墊原料加工廠，為更多的失業(yè)人員解決就業(yè)問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)“居民就業(yè)社區(qū)幫”。我們將本著求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的工作精神和工作態(tài)度，把社區(qū)創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進(jìn)一步推向深入。

三、以活動(dòng)服務(wù)中心為依托，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

社區(qū)黨支部以“豐富業(yè)余生活、提高文明素質(zhì)”為目標(biāo)，努力營(yíng)造健康向上的文化的氛圍。

1、辟建社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所。在各部門(mén)的支持下自籌資金4萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)

建了社區(qū)活動(dòng)服務(wù)中心，設(shè)臵了圖書(shū)閱覽區(qū)、電化教育區(qū)、節(jié)目編排區(qū)、培訓(xùn)輔導(dǎo)區(qū)等活動(dòng)區(qū)域，并配備了圖書(shū)資料、電腦電視、電教光盤(pán)、數(shù)碼相機(jī)、音響器材、管弦樂(lè)器等。居民們?nèi)於伎梢詤⒓幼约合矚g的活動(dòng)。既活躍了社區(qū)文化，又團(tuán)結(jié)凝聚了群眾，營(yíng)造了和諧的社區(qū)氛圍。

2、組建文體活動(dòng)社團(tuán)。根據(jù)居民的興趣愛(ài)好，組建了文藝演出隊(duì)、太極表演隊(duì)、老年秧歌隊(duì)等3個(gè)文體活動(dòng)社團(tuán)，并購(gòu)買(mǎi)了服裝、道具、樂(lè)器等。7月27日，社區(qū)黨支部組織文藝演出隊(duì)來(lái)到了黑龍江省榮軍醫(yī)院，在為榮譽(yù)軍人送去了慰問(wèn)品的同時(shí)，還奉上了一臺(tái)“共享和平時(shí)光”專(zhuān)題文藝演出，使榮譽(yù)傷殘軍人度過(guò)了一個(gè)難忘、幸福、快樂(lè)的節(jié)日。

3、提升居民文明素質(zhì)。社區(qū)黨支部在充分利用文體活動(dòng)社團(tuán)開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)的同時(shí)，還與轄區(qū)司法所、市科協(xié)、總工會(huì)等部門(mén)單位進(jìn)行聯(lián)系，經(jīng)常組織開(kāi)展法律咨詢(xún)、科普宣傳、健康講座等活動(dòng)，積極倡導(dǎo)遵紀(jì)守法、崇尚科學(xué)、珍愛(ài)生命的文明風(fēng)尚。5月20日，社區(qū)“崇尚文明、傳播科學(xué)，科普進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)在采用文藝演出、科普掛圖、宣傳展板、專(zhuān)題輔導(dǎo)等傳統(tǒng)形式的同時(shí)，還首次利用市科協(xié)的“科普大篷車(chē)”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示和親手操作，增強(qiáng)了活動(dòng)的趣味性、娛樂(lè)性、知識(shí)性。

四、工作不足和下步打算

雖然取得一些成績(jī)，但仍有不足，表現(xiàn)為：

（一）我社區(qū)比較偏僻，流動(dòng)人口多，難于管理，我們將在入

戶(hù)走訪和網(wǎng)絡(luò)登記上下功夫，加大信息采集力度，爭(zhēng)取做到足不出戶(hù)，轄區(qū)情況了然于胸，以更好更準(zhǔn)確的為轄區(qū)居民服務(wù)。

（二）、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，我們將積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，健全共駐共建機(jī)制，進(jìn)一步與轄區(qū)單位結(jié)對(duì)共建，以擴(kuò)大社區(qū)自主創(chuàng)業(yè)為主要解決手段。

（三）社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然我們社區(qū)擁有一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的工作隊(duì)伍。但應(yīng)繼續(xù)探索學(xué)習(xí)醫(yī)療救助、計(jì)劃生育、勞動(dòng)保障、公共服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用知識(shí)武裝頭腦，用技術(shù)服務(wù)居民，以促進(jìn)各項(xiàng)工作的長(zhǎng)足發(fā)展。為社區(qū)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

相信在上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，在轄區(qū)居民的大力支持下，我們XX社區(qū)必能乘借XX市廣場(chǎng)化社區(qū)建設(shè)之東風(fēng)，繼往開(kāi)來(lái)，再接再厲，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，在特色性社區(qū)發(fā)展的大潮中脫穎而出，更好的踐行我們服務(wù)人民的責(zé)任和義務(wù)，請(qǐng)綏化市局、省廳等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，提出寶貴意見(jiàn)和建議，使我們XX市XX社區(qū)專(zhuān)業(yè)化社區(qū)建設(shè)工作縱深發(fā)展。

第四篇：基地建設(shè)規(guī)劃

溫州市有2500多家服裝企業(yè)，2006年產(chǎn)值402億元，出口值12億美元；45個(gè)品牌達(dá)到國(guó)家質(zhì)量最高等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)“優(yōu)等品”，其中中國(guó)馳名商標(biāo)6個(gè)，中國(guó)名牌產(chǎn)品6個(gè)；浙江省著名商標(biāo)19個(gè)，省名牌產(chǎn)品20個(gè)；市知名商標(biāo)34家，市名牌產(chǎn)品37個(gè)；國(guó)家免檢產(chǎn)品17個(gè)；進(jìn)入全國(guó)服裝行業(yè)“雙百?gòu)?qiáng)”企業(yè)有10家。1999年溫州服裝5家品牌代表中國(guó)男裝參加法國(guó)巴黎“中國(guó)文化周”；2001年溫州6家男裝企業(yè)代表中國(guó)男裝最高水平參加德國(guó)科隆國(guó)際男裝展。服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為溫州市主要支柱產(chǎn)業(yè)。隨著企業(yè)規(guī)格的擴(kuò)大，每年新增大量的服裝企業(yè)，需要大量的服裝專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，但大量有服裝技術(shù)工人的外流及外來(lái)務(wù)工人員的減少，人才培養(yǎng)的規(guī)模小、速度慢，以至于很多企業(yè)招不到工人而無(wú)法正常生產(chǎn)；2009年3月13日“溫州都市報(bào)”刊登的招聘服裝技術(shù)人員的名額就3萬(wàn)多人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年至少缺少服裝技術(shù)人員8萬(wàn)名，造成企業(yè)開(kāi)工不足，生產(chǎn)停頓，質(zhì)量下降。

服裝行業(yè)是溫州的主要支柱產(chǎn)業(yè)，企業(yè)規(guī)模將會(huì)迅速發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量將要有很大的提高，但技術(shù)人員的缺少必將影響到服裝行業(yè)的發(fā)展，而我校培養(yǎng)的全日制學(xué)生每年只有300名左右，培訓(xùn)周期長(zhǎng)，很難解決溫州服裝企業(yè)缺少技術(shù)人員的燃眉之急，根據(jù)現(xiàn)狀我校與溫州服裝商會(huì)聯(lián)合成立了培訓(xùn)基地，這是學(xué)校也行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合辦學(xué)一條路子，形成全日制與短訓(xùn)相通結(jié)合的培訓(xùn)服裝技術(shù)人員的模式，這們我們可以在短時(shí)間內(nèi)培訓(xùn)出大量的服裝技術(shù)人才，以充實(shí)到各服裝企業(yè)中去，學(xué)員可以到企業(yè)邊實(shí)習(xí)邊工作，有針對(duì)性到企業(yè)進(jìn)行在職職工的技能提升培訓(xùn)，這些措施都能在一定程度上緩解人員緊缺的問(wèn)題。

一、專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)及知識(shí)能力結(jié)構(gòu)分析

（一）專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)

培養(yǎng)擁護(hù)黨的基本路線，樹(shù)立市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新意識(shí)和國(guó)際意識(shí)，具備服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理第一線崗位具備的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和新技術(shù)應(yīng)用能力，熟練掌握技術(shù)技能，且有專(zhuān)長(zhǎng)，敬業(yè)、勤奮、合作、開(kāi)拓、全面發(fā)展的中、高級(jí)服裝技術(shù)人才，其規(guī)格如下：

（1）德、智、體、美、技全面發(fā)展。

（2）具有敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)合作的良好職業(yè)個(gè)性。（3）具有健康的體魄。

（4）熟練掌握服裝造型設(shè)計(jì)和服裝制板軟件應(yīng)用技術(shù)，了解相關(guān)前衛(wèi)軟件，具備熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)計(jì)、制板的能力。

（5）具有把握時(shí)尚、合理選用服裝材料，創(chuàng)造性設(shè)計(jì)服裝款式的能力。（6）熟練掌握工藝制作技術(shù)和設(shè)備操作技能，具有組織生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。（7）熟練掌握轉(zhuǎn)化效果圖、合理設(shè)計(jì)服裝結(jié)構(gòu)的技術(shù)，具有按圖出樣的能力。（8）掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本理論和服裝企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范，具有保證中型服裝企業(yè)主要部門(mén)和小型服裝企業(yè)在市場(chǎng)中正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本能力。

（二）畢業(yè)生主要就業(yè)崗位

（1）大型服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)出樣，工藝生產(chǎn)技術(shù)人員或部門(mén)經(jīng)理（含外貿(mào)跟單員、CAD操作員等）。

（2）中小型服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)、工藝、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)人員。（3）小型私營(yíng)服裝企業(yè)主。（4）與服裝相關(guān)行業(yè)的技術(shù)崗位。

（三）培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)

根據(jù)溫州地方特色，有意識(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育課程，使學(xué)生掌握一定的創(chuàng)業(yè)技藝，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

二、課程的改革

（一）是改革教材、教學(xué)內(nèi)容。在總結(jié)多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編寫(xiě)出體現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)技能要求，并能充分反映出本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)特色并具有實(shí)際指導(dǎo)意義的指導(dǎo)書(shū)，使指導(dǎo)書(shū)除了體現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)應(yīng)掌握的基本技能和知識(shí)外，還增加與企業(yè)密切結(jié)合的內(nèi)容。

（二）是改革教學(xué)方法。采用邊講邊練的教學(xué)方法，適當(dāng)引進(jìn)研究學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)等方法，引導(dǎo)學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)獨(dú)立思考、分析和解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)和條件，培養(yǎng)他們自學(xué)能力、創(chuàng)新能力。加強(qiáng)教學(xué)手段的現(xiàn)代化，引進(jìn)示范錄像，建立科學(xué)、合理的教學(xué)模式。

（三）是改革考試評(píng)價(jià)方式。改革傳統(tǒng)的考試方式，采用分階段技能考核方式，考察學(xué)生的實(shí)際能力；在考試內(nèi)容上改變過(guò)去只考適合死記硬背的內(nèi)容，而代之以考學(xué)生實(shí)踐能力和分析應(yīng)用能力的內(nèi)容。

三、師資隊(duì)伍建設(shè)

建立一支教育觀念新、改革意識(shí)強(qiáng)、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、并有一定行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，思想業(yè)務(wù)雙過(guò)硬的“雙師型”教師隊(duì)伍是本專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革方案實(shí)施的關(guān)鍵。根據(jù)本專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，2009年專(zhuān)職教師數(shù)將達(dá)18人。教師隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)中，中、高級(jí)職稱(chēng)比超過(guò)50%；“雙師型”教師達(dá)到100%。

四、產(chǎn)學(xué)研機(jī)制的建立

服裝專(zhuān)業(yè)的教學(xué)改革在行業(yè)的直接參與和指導(dǎo)下，從教學(xué)的開(kāi)始到教學(xué)的終止，形成一個(gè)完整的閉環(huán)控制系統(tǒng)。

（1）在專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)指導(dǎo)下，深入行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行人才需求社會(huì)調(diào)查，分析確定專(zhuān)業(yè)方向和人才培養(yǎng)目標(biāo)。

（2）結(jié)合畢業(yè)生追蹤調(diào)查，從職業(yè)崗位工作任務(wù)分析入手，與行業(yè)專(zhuān)家共同確定人才業(yè)務(wù)規(guī)格和知識(shí)能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

（3）分析、歸納職業(yè)知識(shí)、能力、素質(zhì)要素，遵循教育規(guī)律構(gòu)建理論教學(xué)體系和實(shí)踐教學(xué)體系。

（4）制定人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的認(rèn)同和教務(wù)處的批準(zhǔn)開(kāi)始執(zhí)行。

（5）服裝行業(yè)的行家里手、名人名流、能工巧匠兼任專(zhuān)業(yè)教師，服裝企業(yè)為專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)提供實(shí)習(xí)基地，參與實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)，并為專(zhuān)業(yè)教師提供行業(yè)實(shí)踐進(jìn)修、提供技術(shù)研究課題，為應(yīng)用性人才培養(yǎng)營(yíng)造真實(shí)的行業(yè)環(huán)境。

（6）學(xué)校與行業(yè)共同培養(yǎng)的人才完成學(xué)業(yè)走上職業(yè)崗位，直接面對(duì)社會(huì)行業(yè)的客觀評(píng)價(jià)。這個(gè)評(píng)價(jià)是對(duì)學(xué)校辦學(xué)水平高低、人才質(zhì)量?jī)?yōu)劣的最終標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)行業(yè)的評(píng)價(jià)繼而成為服裝專(zhuān)業(yè)新一輪改革的可靠依據(jù)與發(fā)展動(dòng)力。

（7）建立實(shí)訓(xùn)工廠、學(xué)校服裝品牌策劃中心實(shí)行教師“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的模式。為學(xué)生提供一個(gè)模擬工廠生產(chǎn)及品牌設(shè)計(jì)、策劃、營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地。

4、保障措施：

1．組織保障

學(xué)校高度重視實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)工作。成立了服裝專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。校長(zhǎng)親自主持審定實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案與資金的落實(shí)。除保證完成學(xué)校正常的實(shí)踐教學(xué)，還專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)溫州外來(lái)務(wù)工人員及企業(yè)在在職職工的培訓(xùn)工作。

2．相關(guān)配套政策

為穩(wěn)定推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革和建設(shè)，我校先后制定了一系列政策性文件、措施，以保障專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革的順利進(jìn)行。主要有：《溫州技工學(xué)校“十一五”發(fā)展規(guī)劃》《實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)管理意見(jiàn)》等。

3．資金投入計(jì)劃與保障

資金來(lái)源主要依靠政府撥款、學(xué)校投入、企業(yè)投入，本著利用有限的資金發(fā)揮最大效益的原則。我校用于實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備購(gòu)置的資金投入計(jì)劃為：2008年為110萬(wàn)元；2009年為150萬(wàn)元；2010年為180元。

4．完善的管理體制和規(guī)章制度

學(xué)校建立了新的管理體制，成立了實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，校、教研組兩級(jí)管理，學(xué)校宏觀指導(dǎo)協(xié)調(diào)，教研組具體管理，實(shí)訓(xùn)中心組織實(shí)施，基地建設(shè)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)督查。學(xué)校已形成了一整套的實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)章制度。

5． 現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)條件保障

學(xué)校現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所 3700.2平方米，其中服裝專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地為1831平方米，學(xué)校已建設(shè)了基礎(chǔ)設(shè)施完備、數(shù)量充足的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。為品牌實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

6．師資保障

我校已初步建設(shè)了一支“素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定、專(zhuān)兼結(jié)合”的雙師型師資隊(duì)伍，并引進(jìn)了生產(chǎn)一線的技術(shù)人員及本科以上學(xué)歷的服裝相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才做兼職教師，能夠保證實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和發(fā)展需要。

綜上所述，我校有條件有能力建設(shè)好服裝專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，并充分發(fā)揮其作用。

第五篇：花卉基地建設(shè)

一、總論

1.項(xiàng)目名稱(chēng)：瀚陽(yáng)國(guó)際花卉基地建設(shè)項(xiàng)目

2.項(xiàng)目主管單位：重慶瀚陽(yáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司

負(fù)責(zé)人：XXX

3.項(xiàng)目實(shí)施單位：XXX公司

負(fù)責(zé)人：XXX

4.項(xiàng)目性質(zhì)：新建、擴(kuò)建、改建（后兩項(xiàng)以有老基地為條件）

5.項(xiàng)目規(guī)模及時(shí)間：總體600畝，總時(shí)間一年，年初開(kāi)工，分3期完成。一期200畝，5月底完成；二期300畝10月底完成，三期100畝及項(xiàng)目完善，年底完成。

6.投資規(guī)模及資金籌措：

（1）項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資700萬(wàn)元，流動(dòng)資金200萬(wàn)元，其他投資100萬(wàn)元。

（2）資金籌措：瀚陽(yáng)基金及公司自籌資金及其他籌集資金880萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)貼120萬(wàn)元。（根據(jù)我在原單位工作了解，重慶市林業(yè)局對(duì)新建花卉苗圃場(chǎng)500畝以上的企業(yè)給予2000元/畝的補(bǔ)貼款，則我公司可獲得120萬(wàn)補(bǔ)貼款）

7.結(jié)論：項(xiàng)目投資較大，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。年利潤(rùn)率控制在40%以上，3年內(nèi)收回成本并實(shí)現(xiàn)盈利。國(guó)家扶持產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，在資金及稅收方面都有很大的優(yōu)惠。主管單位和實(shí)施單位都有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力，此項(xiàng)目的實(shí)施可增加我公司的經(jīng)濟(jì)收入，促進(jìn)我市林業(yè)事業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。故此項(xiàng)目切實(shí)可行。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性

為了進(jìn)一步改善及美化人們生活環(huán)境，響應(yīng)國(guó)家發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)及市領(lǐng)導(dǎo)指出的打造“森林重慶”“宜居重慶”等的要求。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，大力發(fā)展綠化苗木及花卉產(chǎn)業(yè)，是我公司立足江津發(fā)展重慶走向世界的一次重要機(jī)遇。城市綠化建設(shè)是國(guó)土綠化的重要組成部分，也是城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容。搞好城市綠化，對(duì)于改善城市生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量，增加農(nóng)民收入，帶動(dòng)城鄉(xiāng)居明共同致富，促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的作用。加強(qiáng)城市綠化建設(shè)，更是一項(xiàng)造福當(dāng)代，惠及子孫的偉大事業(yè)。

必要性：分散的花卉苗木基地不利于統(tǒng)一管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展要求。為充分利用場(chǎng)地資源，大力發(fā)展花卉苗木產(chǎn)業(yè)，必須新建基地以及對(duì)原有的基地和育苗設(shè)施進(jìn)行擴(kuò)建和改建。

三、市場(chǎng)調(diào)查分析與需求預(yù)測(cè)

本項(xiàng)目的產(chǎn)品為花卉、綠化苗木等，所以首先要找準(zhǔn)市場(chǎng)需求及后續(xù)發(fā)展空間。發(fā)展方向可參考成都幸福梅林。

隨著社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步，人民生活水平的提高，以及政府形象的提升，就必須要美化綠化城市環(huán)境、生活環(huán)境。目前，全國(guó)上下大搞城市美化運(yùn)動(dòng)，其中重慶市重點(diǎn)打造的“森林重慶”為花卉苗木供應(yīng)商提供了很好的平臺(tái)。包括各類(lèi)道路綠化、廣場(chǎng)綠化、公園綠化、植物園的建立及居民區(qū)室外室內(nèi)環(huán)境綠化等需求越趨高漲。該項(xiàng)目市場(chǎng)前景好，產(chǎn)品供不應(yīng)求，產(chǎn)品價(jià)格年年攀升。本項(xiàng)目作為外向型農(nóng)業(yè)發(fā)

展的配套項(xiàng)目，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往區(qū)內(nèi)外、省內(nèi)外和國(guó)內(nèi)外的有關(guān)單位和個(gè)人。

四、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

總建設(shè)面積600畝=400000平米。其中建設(shè)20個(gè)育苗溫室大棚，占地面積4000平米；建設(shè)200平米項(xiàng)目保護(hù)與管護(hù)相關(guān)設(shè)備的服務(wù)場(chǎng)所；建設(shè)600平米的管護(hù)站，供工作人員的臨時(shí)住所和其他物資的存放地；供水供肥系統(tǒng)占地6000平米；道路交通占地5000平米；預(yù)留后續(xù)發(fā)展面積2000平米。

基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備：農(nóng)用工具100套、電腦2臺(tái)、一套生產(chǎn)加工管理監(jiān)控系統(tǒng)、通訊設(shè)備、輸變電線路、機(jī)械貨物裝卸車(chē)等。

五、品種選擇基本原則及規(guī)劃

1.市場(chǎng)指導(dǎo)原則。根據(jù)市場(chǎng)需求確定發(fā)展品種。既要秒鐘現(xiàn)實(shí)需求，又要著眼潛在需求。立足多樣化、優(yōu)質(zhì)化，重點(diǎn)發(fā)展有特色、市場(chǎng)前景廣闊的綠化苗木及花卉。

2.比較優(yōu)勢(shì)原則。對(duì)發(fā)展的品種要充分考慮資源條件、生產(chǎn)基礎(chǔ)、市場(chǎng)環(huán)境及資金技術(shù)等方面因素，揚(yáng)長(zhǎng)避短，優(yōu)先發(fā)展資源優(yōu)勢(shì)明顯和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的品種，盡快形成規(guī)模。

3.適當(dāng)原則。根據(jù)各品種的生物學(xué)特性，充分考慮基地建設(shè)條件，把不同品種安排在適當(dāng)?shù)牡囟?，建設(shè)發(fā)展溫室種植為不同環(huán)境不同生長(zhǎng)周期的花卉提供最適當(dāng)?shù)纳L(zhǎng)環(huán)境，使其產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益。

4.相對(duì)集中原則。盡可能地將同類(lèi)品種規(guī)劃布局在同一地段，形成規(guī)模化生產(chǎn)格局，這樣更利于生產(chǎn)銷(xiāo)售管理。

結(jié)合以上基本原則，以及以前從事花卉苗木招標(biāo)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)我提出以下品種規(guī)劃方案：

1、苗木類(lèi)：銀杏、天竺桂、紫荊花、八月桂、竹類(lèi)、香樟等。占總規(guī)模的20%，在二期三期建設(shè)中全部完工。

2、中低檔花卉：玫瑰以及月季、報(bào)春、金盞菊、雛菊、三色堇、瓜葉菊、雞冠花、杜鵑等。占總規(guī)模的70%，在一期二期建設(shè)全部完工。

3、高檔花卉：一品紅、新幾內(nèi)亞鳳仙、蘭花（君子蘭等）、墨西哥仙人掌等。占總規(guī)模的10%，在三期建設(shè)中全部完工。

六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

1、本項(xiàng)目由XXX公司負(fù)責(zé)建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)期間，由重慶瀚陽(yáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司派出或委托監(jiān)管單位負(fù)責(zé)監(jiān)督管理施工。

2、本項(xiàng)目建成后，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)技術(shù)部、產(chǎn)品銷(xiāo)售部等部門(mén)運(yùn)作。

3、人員編制，設(shè)主管一名，負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng)管理工作，副主管2名，協(xié)助工作。下屬各部門(mén)設(shè)主任1名，員工若干。形成“一位領(lǐng)導(dǎo)分管，一個(gè)工作專(zhuān)班，一筆配套投入，一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，一套獎(jiǎng)懲措施”的組織保障機(jī)制。

七、效益分析

1、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)1000萬(wàn)株綠化苗木和3000萬(wàn)株中低檔花卉及100萬(wàn)株（盆）高檔花卉。年總收入2000萬(wàn)元，總成本1200萬(wàn)元，盈利800萬(wàn)元，利潤(rùn)率40%，投產(chǎn)后兩年內(nèi)收回成本，其經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2、社會(huì)效益：項(xiàng)目投產(chǎn)后，可為區(qū)內(nèi)外及國(guó)內(nèi)外提供名優(yōu)綠化苗木、花卉盆景。還可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力和下崗職工提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

附：項(xiàng)目投資概算表、投產(chǎn)后年總成本及收益估算表、基地規(guī)劃示意圖（略）。

（由于是獨(dú)立完成項(xiàng)目規(guī)劃書(shū)，以及時(shí)間的緊迫，和對(duì)市場(chǎng)考察的不深入性。故規(guī)劃書(shū)做得不夠全面，不夠準(zhǔn)確，希望領(lǐng)導(dǎo)多加批評(píng)指正，讓我從中學(xué)習(xí)進(jìn)步。謝謝?。?/p>

況 峻

2011年2月13日