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      財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)舉辦系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)

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      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)舉辦系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)舉辦系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)》。

      第一篇:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)舉辦系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

      舉辦系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      為全面、系統(tǒng)提升員工綜合素質(zhì),創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”部門,打造一支思想、業(yè)務(wù)雙過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),財(cái)務(wù)資產(chǎn)部實(shí)施了員工綜合素質(zhì)提升工程,內(nèi)容包括政策與知識(shí)、特質(zhì)與能力、戰(zhàn)略與視野、實(shí)務(wù)與操作、政治與文化等五個(gè)模塊、39個(gè)專題或科目。從去年下半年開始,已先后舉辦了《孫子兵法與戰(zhàn)略管理》、《國(guó)際金融危機(jī)及影響》等三次講座,通過學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步補(bǔ)充了理論知識(shí)和開闊了視野。

      今年以來,結(jié)合部門開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整,增加了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀與財(cái)務(wù)管理具有內(nèi)在聯(lián)系的內(nèi)容,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí)階段與員工綜合素質(zhì)提升工程培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。3月20日下午,部門組織舉辦了《公司金融控制與產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同CCS》專題講座,由清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所副所長(zhǎng)杜勝利教授主講,從基礎(chǔ)模型、主體模型、載體模型、結(jié)構(gòu)模型等10個(gè)模型,闡述了集約化財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)化金融服務(wù)和集成化信息網(wǎng)絡(luò)以及資本鏈資本運(yùn)營(yíng)、價(jià)值鏈財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)等專業(yè)知識(shí)與理念,介紹了司庫型資金管理、信用型信貸服務(wù)、理財(cái)型投資銀行等主體模型基本框架,講解了管控塔、戰(zhàn)略圖、協(xié)同數(shù)等執(zhí)行模型理論,對(duì)構(gòu)建與綜合性國(guó)際能源公司財(cái)務(wù)體制和加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理具有一定的指導(dǎo)意義

      第二篇:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)

      財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)

      7月22日,按照集團(tuán)公司黨委下發(fā)的《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》要求,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)活動(dòng)。

      會(huì)上,大家首先學(xué)習(xí)了劉杰書記在集團(tuán)公司深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)大會(huì)上的講話,充分認(rèn)識(shí)到深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是全黨政治生活中的一件大事,也是當(dāng)前集團(tuán)公司第一位的政治任務(wù)。通過學(xué)習(xí),要按照上級(jí)黨組織的要求,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,檢修作風(fēng)之弊、掃除行為之垢,著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系。

      朱于長(zhǎng)部長(zhǎng)主持會(huì)議,并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率提出了具體要求。

      第三篇:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作職責(zé)

      財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作職責(zé)

      一、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

      二、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,妥善保管各類會(huì)計(jì)檔案。

      三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

      四、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、上級(jí)財(cái)政、銀行等部門的對(duì)接溝通工作,準(zhǔn)確編制月、季、經(jīng)營(yíng)報(bào)告并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告工作。

      五、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      六、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)等的核算和管理工作。

      七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

      第四篇:財(cái)務(wù)資產(chǎn)部公開承諾

      財(cái)務(wù)資產(chǎn)部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)公開的承諾

      財(cái)務(wù)資產(chǎn)部就貫徹落實(shí)中央和省委、集團(tuán)公司的重大決策部署,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),進(jìn)行公開承諾:

      一、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律,堅(jiān)決與黨中央保持高度一致,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策和制度,確保各級(jí)組織的重大決策部署在財(cái)務(wù)工作中得到及時(shí)有效貫徹落實(shí)。

      二、積極深入基層調(diào)查研究,及時(shí)了解各單位經(jīng)營(yíng)中存在的問題和困難,直面困難挑戰(zhàn)、直面矛盾問題,堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。針對(duì)資金管理、成本管理、兩項(xiàng)資金占用等重點(diǎn)工作通過調(diào)查研究,制定措施,解決實(shí)際問題,保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

      三、堅(jiān)持遵守廉潔從政若干準(zhǔn)則,不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),牢固樹立起馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,練好自身內(nèi)功,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性,以身作則,廉潔奉公,努力樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

      四、按照集團(tuán)公司加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能的要求,要加強(qiáng)財(cái)稅政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),了解新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提升處理問題的能力。要強(qiáng)化制度

      建設(shè)、細(xì)化成本控制、狠抓基礎(chǔ)管理,依據(jù)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)反映、管理、監(jiān)督的職能作用,確保集團(tuán)公司的穩(wěn)步發(fā)展;要樹立為基層服務(wù)的意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率。加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保證集團(tuán)所屬單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)正確和財(cái)務(wù)收支的有效合法,確保集團(tuán)投資的安全完整,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      五、進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行政策、法規(guī)、制度,培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)操守,完善財(cái)務(wù)管理制度,增加財(cái)務(wù)管理的透明度,提高財(cái)務(wù)管理水平。

      以上承諾,請(qǐng)集團(tuán)公司廣大干部群眾監(jiān)督。不足之處,歡迎批評(píng)指正。

      財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

      二〇一三年九月六日

      第五篇:2010年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安全工作總結(jié)

      2010年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安全工作總結(jié)

      2010年即將過去,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及《財(cái)務(wù)稽核制定》、《成本核算制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,總結(jié)如下:

      一、安全生產(chǎn),立足本職

      在一年的工作中,我們始終把安全放在首要位置,統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整,日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督,庫存現(xiàn)金的控制做到日清日結(jié),不留安全隱患。核對(duì)銀行對(duì)賬單與銀行存款日記賬余額是否相等,并作出調(diào)節(jié)表有效的控制了資金的流向,核對(duì)客戶服務(wù)中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量,做好了各個(gè)款項(xiàng)來源和支出的監(jiān)督工作,為公司資金的安全把關(guān)。

      二、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查

      防火防盜對(duì)財(cái)務(wù)部門尤為重要,對(duì)于辦公室的電源,辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查,下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電源,做到防患于未然;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時(shí)存入銀行,各種票據(jù)必須

      放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬無一失。車輛方面,做到了定期保養(yǎng),車輛出現(xiàn)故障及時(shí)檢修。確保無故障上路,行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

      三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

      明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;定期組織安全學(xué)習(xí);從而使職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

      在未來新的一年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)濱州中油建設(shè)而努力。

      財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

      2010年12月14日

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