第一篇：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)舉辦系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)

舉辦系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)

為全面、系統(tǒng)提升員工綜合素質(zhì)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”部門，打造一支思想、業(yè)務(wù)雙過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部實(shí)施了員工綜合素質(zhì)提升工程，內(nèi)容包括政策與知識(shí)、特質(zhì)與能力、戰(zhàn)略與視野、實(shí)務(wù)與操作、政治與文化等五個(gè)模塊、39個(gè)專題或科目。從去年下半年開始，已先后舉辦了《孫子兵法與戰(zhàn)略管理》、《國(guó)際金融危機(jī)及影響》等三次講座，通過學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步補(bǔ)充了理論知識(shí)和開闊了視野。

今年以來，結(jié)合部門開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整，增加了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀與財(cái)務(wù)管理具有內(nèi)在聯(lián)系的內(nèi)容，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí)階段與員工綜合素質(zhì)提升工程培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。3月20日下午，部門組織舉辦了《公司金融控制與產(chǎn)業(yè)金融協(xié)同CCS》專題講座，由清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所副所長(zhǎng)杜勝利教授主講，從基礎(chǔ)模型、主體模型、載體模型、結(jié)構(gòu)模型等10個(gè)模型，闡述了集約化財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)化金融服務(wù)和集成化信息網(wǎng)絡(luò)以及資本鏈資本運(yùn)營(yíng)、價(jià)值鏈財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)等專業(yè)知識(shí)與理念，介紹了司庫型資金管理、信用型信貸服務(wù)、理財(cái)型投資銀行等主體模型基本框架，講解了管控塔、戰(zhàn)略圖、協(xié)同數(shù)等執(zhí)行模型理論，對(duì)構(gòu)建與綜合性國(guó)際能源公司財(cái)務(wù)體制和加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理具有一定的指導(dǎo)意義

第二篇：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)

7月22日，按照集團(tuán)公司黨委下發(fā)的《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》要求，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)活動(dòng)。

會(huì)上，大家首先學(xué)習(xí)了劉杰書記在集團(tuán)公司深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)大會(huì)上的講話，充分認(rèn)識(shí)到深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是全黨政治生活中的一件大事，也是當(dāng)前集團(tuán)公司第一位的政治任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，要按照上級(jí)黨組織的要求，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，檢修作風(fēng)之弊、掃除行為之垢，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系。

朱于長(zhǎng)部長(zhǎng)主持會(huì)議，并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高工作效率提出了具體要求。

第三篇：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作職責(zé)

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。

二、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算，妥善保管各類會(huì)計(jì)檔案。

三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

四、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、上級(jí)財(cái)政、銀行等部門的對(duì)接溝通工作，準(zhǔn)確編制月、季、經(jīng)營(yíng)報(bào)告并進(jìn)行分析、提出建議，定期向總經(jīng)理報(bào)告工作。

五、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、負(fù)責(zé)公司債權(quán)債務(wù)、固定資產(chǎn)等的核算和管理工作。

七、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

第四篇：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部公開承諾

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)公開的承諾

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部就貫徹落實(shí)中央和省委、集團(tuán)公司的重大決策部署，開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，進(jìn)行公開承諾：

一、嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，堅(jiān)決與黨中央保持高度一致，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策和制度，確保各級(jí)組織的重大決策部署在財(cái)務(wù)工作中得到及時(shí)有效貫徹落實(shí)。

二、積極深入基層調(diào)查研究，及時(shí)了解各單位經(jīng)營(yíng)中存在的問題和困難，直面困難挑戰(zhàn)、直面矛盾問題，堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心。針對(duì)資金管理、成本管理、兩項(xiàng)資金占用等重點(diǎn)工作通過調(diào)查研究，制定措施，解決實(shí)際問題，保障集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。

三、堅(jiān)持遵守廉潔從政若干準(zhǔn)則，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，牢固樹立起馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，練好自身內(nèi)功，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性，以身作則，廉潔奉公，努力樹立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

四、按照集團(tuán)公司加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能的要求，要加強(qiáng)財(cái)稅政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解新形勢(shì)、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升處理問題的能力。要強(qiáng)化制度

建設(shè)、細(xì)化成本控制、狠抓基礎(chǔ)管理，依據(jù)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)反映、管理、監(jiān)督的職能作用，確保集團(tuán)公司的穩(wěn)步發(fā)展；要樹立為基層服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率。加強(qiáng)對(duì)基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證集團(tuán)所屬單位會(huì)計(jì)信息的真實(shí)正確和財(cái)務(wù)收支的有效合法，確保集團(tuán)投資的安全完整，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

五、進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的法律意識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行政策、法規(guī)、制度，培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、強(qiáng)化服務(wù)”的職業(yè)操守，完善財(cái)務(wù)管理制度，增加財(cái)務(wù)管理的透明度，提高財(cái)務(wù)管理水平。

以上承諾，請(qǐng)集團(tuán)公司廣大干部群眾監(jiān)督。不足之處，歡迎批評(píng)指正。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

二〇一三年九月六日

第五篇：2010年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安全工作總結(jié)

2010年財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安全工作總結(jié)

2010年即將過去，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及《財(cái)務(wù)稽核制定》、《成本核算制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作，有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生，總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)，立足本職

在一年的工作中，我們始終把安全放在首要位置，統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整，日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督，庫存現(xiàn)金的控制做到日清日結(jié)，不留安全隱患。核對(duì)銀行對(duì)賬單與銀行存款日記賬余額是否相等，并作出調(diào)節(jié)表有效的控制了資金的流向，核對(duì)客戶服務(wù)中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量，做好了各個(gè)款項(xiàng)來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的安全把關(guān)。

二、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查

防火防盜對(duì)財(cái)務(wù)部門尤為重要，對(duì)于辦公室的電源，辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查，下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時(shí)存入銀行，各種票據(jù)必須

放入保險(xiǎn)柜內(nèi)，做到萬無一失。車輛方面，做到了定期保養(yǎng)，車輛出現(xiàn)故障及時(shí)檢修。確保無故障上路，行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)職工負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神；定期組織安全學(xué)習(xí)；從而使職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

在未來新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我們會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)濱州中油建設(shè)而努力。

財(cái)務(wù)資產(chǎn)部

2010年12月14日