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      財務與資產管理處實踐論文

      時間:2019-05-14 14:14:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《財務與資產管理處實踐論文》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《財務與資產管理處實踐論文》。

      第一篇:財務與資產管理處實踐論文

      社會實踐論文

      電子信息工程翁健文1***017 摘要: 通過在南方醫(yī)科大學財務與資產管理處的實習,我開始逐漸明白無論多么簡單的工作,都不能掉以輕心。雖然只是一點點的錯誤,卻會影響整個項目的完成進度。從大學校園生活直接步入社會,需要你去接觸的不再是那些熟悉的面孔,換之而來的是各行各業(yè)的人。對他們的了解要從頭開始,如何去了解一個人的內心世界。相信這次的實習會讓我在今后真正的工作中更加自信,堅定。關鍵詞:鍛煉 適應社會實習財務與資產管理處

      由于我是第一次在非專業(yè)對口的單位實習,過程中理所當然會遇到不少的問題,但實踐的目的正是要我們從陌生中熟悉,不斷地提高自己。當然這個職業(yè)并不是一個簡單的職業(yè),它具有很多專業(yè)的知識,較強的能力才能擔當?shù)闷穑瑸榱颂魬?zhàn)自己,給自己一個嘗試的機會,我應聘了南方醫(yī)科大學財務與資產管理處的實習崗位,它所要求的知識還有專業(yè)能力讓我詳細介紹如下:

      此職位主要是負責對財務處的網絡維護以及財務處日常工作的處理。可見它所負責的內容所需的能力要求是非常高的,處理的事務也多,是一個比較能吃苦才能擔當?shù)寐殑铡?/p>

      它需要的職業(yè)條件:一是豐富的的電腦知識,這些知識在日常的學習以及其他公司的實習中掌握的比較深,這里不做重點介紹,二是跟會計,財務等相關知識,經驗是工作中的必備條件,這也是我實習的主要目的之一。同時它還需要工作者具備熟悉相關的法律法規(guī),精通財務理論和實踐經驗,電腦操作熟練,具有較全面的財務專業(yè)理論知識,現(xiàn)代企業(yè)管理知識,熟悉財經法律法規(guī)和制度,熟悉稅法政策,營運分析,成本控制及成本核算,良好的口頭和書面表達能力。這就要求我們要在社會中善于培養(yǎng)交流能力,溝通時非常重要的交際方式,所以我們應該重視培養(yǎng)個人的交流交際表達能力,將來更能適應社會,給自己一個機會。這個實習崗位需要我們要有高度的工作職責,特別是財務制度和保密制度,資產信息及利潤的核算、審批等。會計這個職業(yè)要求職業(yè)態(tài)度是很高的,工作認真是每一個職業(yè)都必須要求的,做事要細致嚴謹,有戰(zhàn)略性思維,具有較強的判斷和決策能力,能做好溝通和協(xié)調工作,較強的工作熱情和責任感。這無疑是需要我們在平時的學習或實踐中要養(yǎng)成這種工作認真的態(tài)度,不斷地通過看書學習

      有關專業(yè)知識,強化自己職業(yè)的態(tài)度培養(yǎng),從各方面不斷地進行攻克。

      這次實踐我發(fā)現(xiàn)了不少問題。首先,專業(yè)知識比較缺乏,交際能力明顯不夠,對財務的管理法律法規(guī)不清楚。再次是由于在學校培養(yǎng)了懶散的態(tài)度,工作經常覺得無聊還會走神,做不到認真和細致。最后是工作熱情明顯不夠。但是我知道這次都是每一個實踐者所遇到的問題,我們不應該屈服于這種問題的壓迫,而是在這種缺乏種找到自己的缺點不足,在以后的實踐或學習中加強對相應知識的理解和運用。這就要求我們怎么在學習時靈活運用我們所學的知識了。

      我覺得只學習是遠遠不夠的,還要參加更多的課外實踐,從中知道自己哪方面知識的不足,然后又針對性地去學習攻克它,不斷地通過學校的社團活動堅強自己的交流溝通能力。在不斷培養(yǎng)交際能力的過程中經驗在不斷地提升,各類實踐能力也在逐漸加強。我終于明白實踐是檢驗真理提高能力的必經之路了。幾個月來的實踐實習雖然很辛苦,出了很多錯,經常要在下班時候上網查詢有關知識并臨時學習,在交流活動中經驗不足的我,做起了很厚的筆記,在休息時學習提高。還好,一個月的努力沒有白費,我學習了很多知識,知道工作要求嚴謹,競爭的激烈,要不斷強化自己的綜合能力才能立了不被淘汰的地位。

      工作是要求能力的,紙上談兵始終會被淘汰的,如何能在這個充滿著挑戰(zhàn)的社會中生存呢?就要求你是否能吃得別人認為吃不了的苦,不應該害怕挑戰(zhàn)不應該怕吃苦,要有不怕困難勇于迎接挑戰(zhàn)的精神,因為沒有一個成功的人是在害怕中成功的,知識是我們奔向理想的必備條件,具有了扎實的知識做依靠我們就不必害怕競爭的勁烈了,反而喜歡這種競爭,因為有了競爭我們生活才會有動力,才會不斷地提高自己的各方面的能力。這次財務經理的實踐讓我受益匪淺,更進一步社會,對未來有了信心。

      以上是我這次實踐中學習到的東西,所思所感,以及遇到的問題??偠灾瑢嵺`讓我們成熟,讓我們懂得其他知識的重要。從此以后我們不能再荒廢學業(yè)了,努力學好知識,強化自己的交際交流能力是我們接下來的任務。我將為之而奮斗。

      第二篇:資產與后勤管理處工作總結

      資產與后勤管理處工作總結

      資產與后勤管理處在校黨委、校行政的領導下,緊緊圍繞學校中心工作,抓住資產管理和后勤管理兩個重點,認真做好制度建設、國有資產管理系統(tǒng)建設、國有資產產權登記、資產清查與資產核實、校辦企業(yè)改制、校區(qū)土地置換(出讓)、農科院租賃土地歸還工作以及大宗物資設備的集中招標采購等國有資產管理工作;后勤管理與服務、節(jié)能等相關工作;維修裝飾工程立項招標管理、教職工住房清理和住房補貼等工作。具體情況如下:

      (一)加強制度建設

      為了進一步規(guī)范我校國有資產管理工作,由資產與后勤管理處牽頭,在充分調研國內眾多高校管理辦法的基礎上,經過不斷摸索與研究并結合我校實際,搭建了適合我校國有資產管理要求的管理框架,完善和健全了學校國有資產管理的各項規(guī)章制度并貫徹實施,對加強國有資產的管理,提高國有資產的利用率起到了積極的作用。主要制定了《四川師范大學國有資產管理辦法(試行)》、《四川師范大學固定資產管理辦法(試行)》、《四川師范大學物資設備報廢處理辦法(試行)》、《四川師范大學住房管理辦法(試行)》、《四川師范大學大宗物資采購管理辦法(試行)》等制度文件。

      (二)國有資產管理工作

      1、建立國有資產管理系統(tǒng)

      學校于2005年設立資產與后勤管理處,當時根據(jù)具體情況,資產與后勤管理處共享實驗設備處建立的物資設備賬,實驗設備處未涉及的土地、房屋等項目則由資產與后勤管理處建賬。因此涉及設備采購、入賬、報廢、報表及國有資產清查核實等系列問題時,兩個部門工作內容相互交叉,使國有資產管理難以做到完整、清楚、有序、職責分明。2009年年初,在分管校領導的協(xié)調下,資產與后勤管理處引進了專業(yè)技術人員,同時資產與后勤管理處、實驗設備處、計劃財務處領導與相關人員赴成都理工大學國資處學習他們先進的國有資產管理經驗,調研成都理工大學開發(fā)的國資管理軟件,并購買了該國資管理軟件,進行了安裝、調試、數(shù)據(jù)導入,建立了專屬的國有資產管理系統(tǒng),為四川師范大學進一步加強國有資產的管理打下了良好的基礎。

      2、校區(qū)資產置換工作

      (1)草堂校區(qū)的土地處置工作 為科學規(guī)劃校園,調整和整合教學資源,優(yōu)化學科專業(yè)結構,保證教學質量,實現(xiàn)校區(qū)功能的合理分區(qū),提高教育資源的使用效益,確保國有資產保值增值,最終實現(xiàn)學校整體定位目標,結合我校目前在建成龍校區(qū)建設資金缺口較大,短期財務壓力較重等因素,根據(jù)《四川師范大學改革與發(fā)展第十個五年規(guī)劃》、《四川師范大學2005-2015年校園建設規(guī)劃》(校字〔2004〕120號),推動成龍校區(qū)建設,多渠道籌集成龍校區(qū)建設資金,我校同意將位于成都市青羊區(qū)青華路34號,總占地面積為59.42畝(含教工宿舍、代征地)的草堂校納入成都市舊城改造項目。同時,我校與成都市規(guī)劃局、成都市國土局土地儲備中心、成都市青羊區(qū)舊城改造辦公室等相關部門做了大量溝通工作。但是,目前因草堂校區(qū)教職工住宅是否納入統(tǒng)一改造問題沒有得到解決,學校決定停止草堂校區(qū)資產置換工作。

      (2)農業(yè)院土地置換工作 由于四川省農科院位于錦江區(qū)的部分院屬土地交由成都市土地儲備中心回購,該院分別委派其實驗場、計財國資處等部門與我處聯(lián)系,擬通過置換方式收回我校1998年租用其2.016畝土地。2009年5月我校向四川省教育廳上報了《關于通過置換方式歸還四川省農科院租賃土地的請示》(校資字[2009]2號),2009年9月四川省教育廳根據(jù)四川省人民政府機關事務管理局的復函(川府管函[2009]779號)進行了批復(川教函[2009]549號),同意四川師范大學將位于外東獅子山路3號校本部新圖書館與第五教學樓之間的邊界內側2.016畝國有土地使用權進行置換。目前已向四川省國土資源廳提出土地變更登記申請。

      (3)東校區(qū)與南洋校區(qū)資產置換工作

      校區(qū)資產置換主要是洪河校區(qū)與南洋校區(qū)的置換工作。按照學校的總體規(guī)劃,東校區(qū)將全部移交給四川新概念教育產業(yè)公司控股的四川城市職業(yè)技術學院管理使用;四川新概念教育產業(yè)公司控股的南洋校區(qū)將交由我校管理使用。由于該事項屬重大資產置換事宜,按照國家相關規(guī)定,必須首先進行資產評估工作。目前,學校已委托會計師事務所完成了地面建筑物及物資設備的審計評估工作,我處參與了資產的分類、評估范圍確認,申報的物品的完整性及評估方法的確定。并于4月13日起至7月29日分三個階段對東校區(qū)行政樓、第一教學樓、圖書館、體育場館、藝體館、外事學院的資產設施、設備、建筑物及附屬物進行了移交。

      3、固定資產處置及批量物資設備報廢工作

      根據(jù)國資管理規(guī)定申請報廢、招標拆除了于1956年修建的并在 “5.12汶川大地震”受損的校本部槐園1、2、3、4號樓及老行政樓、老幼兒園等危房。

      根據(jù)學校黨委常委會的會議紀要,招標拆除了東大門原機械廠廠房。按規(guī)定報廢了超過使用期限的汽車、垃圾清運車3輛。

      校本部院系搬遷后,學院大量設備需要集中報廢。經資產與后勤管理處、實驗設備處等部門組織專業(yè)技術人員現(xiàn)場鑒定,對目前已無使用價值的設備按學校相關規(guī)定進行報廢處置。

      4、校辦企業(yè)改制工作

      校辦企業(yè)改制工作以科技開發(fā)公司改制為主。為理清其權屬關系,學校紀委監(jiān)察處、審計處、計劃財務處、資產與后勤管理處、科技開發(fā)總公司一道,委托會計師事務所按國家規(guī)定,先后完成了清產核資、審計、評估工作,為改制奠定了基礎。目前,科技開發(fā)公司已正式更名為四川師范大學投資管理有限公司,正逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運行。

      三月,按學校黨委常委會要求,在紀委、監(jiān)察處、審計處、計財處、圖書信息中心、化學學院、投資管理有限公司的協(xié)同下,對東方攝影材料公司的賬簿章證進行了封存。

      八月,學校擬對四川師大教育網絡有限公司進行改制,按規(guī)定委托會計師事務所進行了清產清查、審計、評估工作,待評估工作結束后再根據(jù)學校改制方案進行資產移交。

      今年十一月,按校字[2009]145號要求,委托會計師事務所對四川師范大學電子出版社進行清產核資及資產評估工作。

      5、土地使用權證的管理

      在土地使用權管理方面,2009年11月20日,辦理了東校區(qū)土地使用證;2009年7月6日,將草堂校區(qū)原名為煤炭干部管理學院的土地使用證變更為四川師范大學名下的土地使用證;積極辦理獅子山校區(qū)新增土地的土地使用權證;對農科院與川師因租賃土地引起的土地等面積置換也按規(guī)定向相關主管部門進行申報登記,辦理相關手續(xù)。

      6、成龍校區(qū)的資產驗收接收工作

      代表學校國有資產管理部門參加成龍校區(qū)的二期學生食堂、學生文化活動場地、下沉景觀廁所、研究生宿舍、學生活動中心、綠化景觀工程及電氣綜合自動化系統(tǒng)工程的驗收工作。

      7、加強四川師范大學附屬實驗學校的資產管理

      針對關于四川師大實驗學校國有資產流失的舉報,與教育廳國資辦多次書面、口頭匯報四川師大實驗學校的成立、舉辦者變更、國有資產保值增值等方面的工作,針對存在的問題,積極尋求解決辦法,并提出了加強實驗學校國有資產管理,在四川師大實驗學校辦學資產合法合規(guī)的前提下保值增值的措施。

      (三)房產管理工作

      1、認真完成了團購成龍校區(qū)商品房簽訂合同的組織、協(xié)調、咨詢工作,以及辦理退房手續(xù)等后續(xù)工作。

      2、因拆除超過設計使用年限的槐園1、2、3、4號樓,順利完成了槐園單身教職工宿舍的安置。

      3、完善了草堂校區(qū)新建經濟適用房的前期資料,于2009年10月30日順利取得大產權。

      4、加強對出租房房租的清理、核算和催繳工作,規(guī)范校內房屋租賃秩序,最大限度地為學?;厥辗孔?。在學校房源極度緊張的情況下,組織人員按照學校規(guī)定做好房屋調配。同時,進一步完善學校教職工房屋產權手續(xù),為校內教職工房屋產權的轉讓提供幫助,為教職工服務。

      (四)大宗物資設備招標采購工作

      長期以來,我處堅持按照公開、公平、公正的原則,認真做好大宗物資設備的集中采購工作,既提高了采購效率,又節(jié)約了教育經費。在市場競爭中維護學校的利益。物資設備購置工作,做到了事前有論證,有預算,有申購會簽(資產與后勤管理處、計財處、審計處三處會審);事中按程序在校園網公告公開招標信息(單項金額五萬元以上),專家組評審確定中標單位,校園網公示評標結果;事后跟蹤物資設備到貨情況、使用單位的意見征集反饋、設備的售后維修服務的聯(lián)系等工作。具體說來,本學期共完成以下工作任務:

      1、完成了成龍校區(qū)LED顯示屏的招標工作,成龍校區(qū)LED屏在2008年12月委托給四川成化工程管理公司代為招標采購,雖然兩次流標,但最終克服了各種困難,順利完成招標采購工作。

      2、完成了成龍校區(qū)第二食堂設備的公開招標工作。成龍校區(qū)第二食堂本已交給四川省政府采購中心進行集中采購,但由于面臨5000余高考閱卷老師就餐難的問題,在學校黨政領導的大力關心下,招標組克服時間緊,任務重的壓力,在規(guī)定的時間范圍內以最優(yōu)性價比完成采購任務。

      3、完成成龍校區(qū)新增學生公寓家具的采購工作。

      4、完成了2009新生公寓床上用品和軍訓服裝的公開招標采購工作。

      5、完成了體育學院、服裝學院、部分研究生以及第二辦公區(qū)的搬遷工作。

      6、完成了新任處級干部的辦公設備配備工作,在四川省政府采購協(xié)議供貨范圍內完成了新任處級干部辦公用電腦、打印機、辦公桌椅的采購任務。

      7、在四川省政府采購協(xié)議供貨范圍內完成了辦公用耗材的采購、儲備、發(fā)放工作。

      (五)后勤管理工作1、2009年3月10日資產與后勤管理處與后勤集團簽訂了后勤服務目標責任書,為提高后勤服務質量提供了制度保障。該責任書設定后勤服務運行總承包分為10000分/年,以后勤服務費總額的10%(暫按95萬元計,以年終結算金額為準,下同)作為質量保證金,按照分項折計為10000分,分值為95元 /分。每扣1分,扣95元作為質量保證金上交學校,考核與扣分由四部分組成,督查組檢查占30%,學生評價占25%,教職員工評價占15%,紀委監(jiān)察處、計財處、審計處、資產與后勤管理處四部門綜合評價占30%。在公寓服務、餐飲服務、物業(yè)服務、能源服務、醫(yī)療服務、幼兒教育服務等方面制定了具體的目標責任及扣分標準。

      2、成立了后勤服務質量檢查小組,加強對后勤服務的管理。(1)深入校園(含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)),檢查并記錄校園環(huán)境衛(wèi)生、綠化、設施設備情況,向后勤集團提出意見和建議。

      (2)深入學生宿舍(含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)),檢查并記錄宿舍安全、衛(wèi)生、綠化、水電設施設備和服務員的服務等情況,并參加學生宿舍工作例會,聽取學生管理部門和學生方面的意見和建議,向后勤集團提出意見和建議。

      (3)深入學生食堂(含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)),檢查并記錄學生伙食的品種、衛(wèi)生、分量和服務員的服務態(tài)度等情況,向后勤集團提出意見和建議。

      3、申請審計處對后勤集團進行審計。

      4、進一步加強了維修工程的歸口管理和項目招標。

      本學期完成了相關維修改造工程項目的預算、招標、施工監(jiān)理、配合審計結算等工作。具體完成了120多個維修工程項目的相關管理工作,預算造價500余萬元。項目主要有2009畢業(yè)生公寓維修工程,文學院、數(shù)軟學院、計算機學院、工學院、地理學院、生科院等院系機房、實驗室的改造工程,學校中心網絡機房改造工程,第二辦公區(qū)停車場改造工程,槐園四棟樓拆除后場地改造工程,以及搬遷后相關辦公室改造工程等工程項目。

      5、落實城鄉(xiāng)綜合環(huán)境治理進校園精神,使校園環(huán)境得到了很大的改善。6、2009年10月完成了衛(wèi)生防疫尤其是甲型H1N1防控工作、中央空調、電梯的全面移交工作。7、2009年10月我校在由中國高等教育學會后勤管理分會、國務院機關事務管理局公共機構節(jié)能辦公室、教育部發(fā)展規(guī)劃司、高校后勤改革處、住房和城鄉(xiāng)建設部科技司節(jié)能處組織的“2009全國高校節(jié)能工作交流研討會”上獲得了“全國高校節(jié)能工作先進單位”的稱號。8、2009年12月10日,我校獲四川省高校后勤協(xié)會頒發(fā)的“2008-2009高校后勤管理工作先進集體”證書,我處田承春、杜洪源同志獲“2008-2009高校后勤工作先進個人”稱號。

      (六)草堂校區(qū)整體搬遷后資產的處置和留守期間的綜合管理工作。

      2009年草堂辦圍繞安全管理、盤活資產的中心工作,在學校領導和資產處領導的關懷、支持和幫助下,通過草堂辦全體人員的努力下,過渡期間保證了原草堂校區(qū)存量資產的安全完整,同時通過對資產的有效利用,基本實現(xiàn)了預期收益。通過與川師物業(yè)管理辦公室的配合與協(xié)作,保證了草堂家屬區(qū)的平穩(wěn)過渡。具體工作如下:

      1、加強安全管理,抓好治安消防和保衛(wèi)工作

      為確保校園的安全平穩(wěn),我們在工作中實施了“三個到位”。

      (1)安全管理人員到位、責任到位。從7月1日開始草堂辦新增保安人員2名,并要求辦學單位配備相應的管理和保安人員,落實和制定安全制度和措施及責任,簽訂安全管理責任書。

      (2)消防器材、通訊工具配備到位。在食堂、宿舍等重要部位按規(guī)定配備和添制必要的消防器材。

      (3)檢查、落實、督促到位。實行了一旬一小查,一月一大查的檢查制度。定期檢查各單位消防設施、器材的配備情況,排查各種安全隱患。

      2、盤活存量資產,挖掘潛力,努力創(chuàng)收

      在今年6月,除了原有商鋪外,新簽租房合同7項,包括金沙培訓學校等2個短期培訓單位、食堂和鍋爐房出租、3號學生宿舍出租等單位,增加毛收入48.9萬。

      3、堅持勤儉節(jié)約的原則,切實加強財務管理

      自資產處草堂辦成立以來,我們對財務收支一直堅持規(guī)范管理,嚴格按財務制度辦事。

      (1)在收入管理方面,嚴格按財經制度和學校有關規(guī)定規(guī)范管理。所有收費項目都必須簽訂由學校蓋章的正式合同,并按合同標的收費。哪怕是金額再小的收費事項都必須簽訂合同,以規(guī)范管理;堅持“收支兩條線”管理制度,嚴格執(zhí)行票款分離制度,所收費用都要及時繳入規(guī)定帳戶,不得截留,不得座支和白條抵庫。及時催收各種費用,準確核定各單位(包括辦學單位)應上交的各項費用。并及時足額繳納到學校指定帳戶。

      (2)在支出管理方面,堅持勤儉節(jié)約,嚴格控制各項開支。草堂辦本著精打細算、厲行節(jié)約的原則,嚴格按照學校審定的財務預算項目和財務開支審批權限實施支出管理;對公用經費開支,包括水電氣等大項開支實行嚴格控制和管理,防止跑冒滴漏;對人員經費開支,臨時工工資參照原草堂校區(qū)標準和學校武裝保衛(wèi)處有關標準執(zhí)行;正式職工勞務補貼參照資產處處內標準執(zhí)行。

      4、協(xié)助川師物管辦,做好院內物業(yè)管理工作

      盡管川師物管辦于去年12月進入,但家屬區(qū)物業(yè)管理的方方面面的工作需要我們草堂辦積極主動的協(xié)調和配合,如在治安、消防、保潔和垃圾清運等方面做了大量的工作,因此保證了家屬區(qū)物業(yè)管理工作的平穩(wěn)運行。

      5、積極配合街道辦、派出所及學校有關部門,做好校園內綜合管理和穩(wěn)定工作

      (1)做好甲型H1N1防控工作。草堂辦對校園內兩個辦學單位專門下發(fā)“關于加強對甲型H1N1防控工作的通知”,并提出防治甲流感的具體要求。

      (2)采取有效措施,確保校園內的安全穩(wěn)定工作。一是制定國慶期間安全保衛(wèi)的方案和應急事件的處置預案,做好國慶值班安排;二是召開辦學單位維穩(wěn)工作會議,布置相關工作,確保院內學生的安全穩(wěn)定;三是及時將原草堂校區(qū)職工在草堂土地處置中的意見、動向等相關信息向學校領導及有關部門匯報和反映;四是召集原草堂校區(qū)部分教職工和離退休職工談話,及時傳達學校草堂土地處置的有關政策和精神,做好職工的正面引導和有關穩(wěn)定的思想工作。

      (3)積極配合、協(xié)助光華派出所及時處理院內學生打架、偷盜等事件。(4)協(xié)助防疫站對食堂的食品衛(wèi)生檢查和后續(xù)整改工作,協(xié)助天然氣公司對食堂的用氣安全檢查。

      (5)下發(fā)關于搬遷的書面通知,做好兩個辦學單位搬遷前的準備工作。

      (七)完成了資產與后勤管理處2008年的檔案整理、裝訂、輸機、歸檔、移交工作。

      (八)完成了省教育廳及學校交辦的其它工作。

      總之,本學期在校黨政的領導下,在有關職能部門的大力支持配合下,在全處同志共同努力下,我處緊緊圍繞學校中心工作,抓住資產管理和后勤管理兩個重點,強化服務意識,認真負責地完成了學校交辦的各項資產管理和后勤管理工作。展望來年,我們相信在學校黨政領導下、處內同志的精誠團結下,相關職能部門的大力配合支持下,我校資產與后勤管理工作定會更上一層樓。

      資產與后勤管理處 二00九年十二月三十日

      第三篇:2009資產與設備管理處工作總結

      2009資產與設備管理處工作總結

      2009,資產與設備管理處在校黨委和行政的正確領導和大力支持下,特別是在王天澤副校長的直接指導下,以“團結好、服務好、工作好”為理念,全體同志齊心協(xié)力,勤奮努力工作,較好地完成了我處工作。

      一、主要工作與成績

      1.管理制度的建設與完善

      為規(guī)范管理,我處經過大量調研、廣泛征求意見、多次討論修改,新制定了校級重點實驗室建設與管理辦法,大中型儀器設備對外有償使用管理暫行辦法,教學實驗室效益評估考核辦法、實驗室儀器設備維修管理辦法等9項規(guī)章制度,并對《儀器設備申報及采購工作程序》等8項規(guī)章制度或辦事程序進行了修訂工作。起草了“華北水利水電學院重點實驗室開放基金管理辦法。下一步的工作正按計劃逐步展開,全校實驗室及儀器設備規(guī)范化管理將躍上了一個新臺階。

      2.圓滿完成中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學科實驗室項目的驗收與申報工作

      完成了2008中央與地方共建高校特色優(yōu)勢學科實驗室項目的驗收工作。共計4個建設項目,建設經費1000萬元。

      在學校領導的大力支持下,與財務處、水利學院共同努力,申請建設經費1500萬元,極大的緩解了學校辦學的資金壓力,為我校實驗教學和科研再上一個新臺階打下堅實的物質基礎。

      3.積極組織各類省廳級實驗室申報工作

      為使我校的實驗室建設上層次、上水平,有力支撐博士授權單位建設,我處積極組織各類省廳級實驗室及研究中心的申報工作,并通過各種渠道爭取主管部門的支持。通過與研究生處及有關院系的共同努力,生態(tài)建筑材料實驗室獲批為省高校重點實驗室培育基地,水工結構與材料工程實驗室獲批為省高校重點學科開放實驗室。

      4.認真完成設備采購及驗收工作

      完成了926余萬元設備合同簽訂工作,1250余萬元設備的采購報批工作,1400余萬元設備建卡工作,800余萬元設備的驗收工作。在設備購置和驗收工作中,設備處有關同志能夠廉潔行政,以學校利益為根本出發(fā)點,盡最大努力為學校節(jié)省資金并嚴把質量關。

      5.做好儀器設備的管理與維修工作

      認真完成儀器設備的建賬和調撥工作,并及時向學校及各部分提供數(shù)據(jù)支持。具體建賬條數(shù)(不含低值耐用品)為1679條,建賬金額為1281萬。

      對實驗室儀器設備維修項目進行實地勘查和驗收,本共簽訂維修協(xié)議7個,維修經費約五十萬元;在工作過程中認真負責,不忽略細節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)提供了偽劣配件的供應商,堅決將其剔除出配件供應商隊伍。參與總務后勤處和基建處交付使用的房屋及室外工程的驗收工作。

      6.完成高等學校實驗室信息統(tǒng)計上報工作

      實驗室數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計的上報工作是每學年都要進行的一項基礎性工作,2009年“高等學校實驗室和儀器設備統(tǒng)計”指標體系進行了較大的修訂,并采取網上報送的方式。我處在半個月之內,完成了將近2萬個數(shù)據(jù)的輸入、查錯、統(tǒng)計

      工作,嚴格把關,保證了各項數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

      7.做好實驗室與實驗室主任的年終考核

      通過學習當前國內省內實驗室工作方面的先進經驗,經過認真思考我校實驗室發(fā)展的有關問題,配合新的津貼分配辦法,今年首次開展了實驗室與實驗室主任的年終考核工作。對學校各實驗室綜合效能、實驗室綜合管理和科研技術開發(fā)及社會服務情況進行了認真審查,對實驗室主任完成崗位職責情況進行評估,實驗室管理工作走上了規(guī)范化的軌道。

      8.目前正在進行實驗室三年發(fā)展規(guī)劃、校級重點實驗室評審工作

      為使實驗室有條不紊的發(fā)展,認真做好實驗室發(fā)展規(guī)劃十分必要。但這項工作也十分復雜,涉及的問題很多,如場地、用房、資金等等,還應處理好各種關系,如局部與整體、當前與長遠等等。需要認真思考,多方論證,爭取做出相對科學合理的實驗室三年發(fā)展規(guī)劃。

      重點實驗室是體現(xiàn)高??蒲袑嵙蛯W術水平的重要標志,但重點實驗室卻是我們學校十分薄弱的環(huán)節(jié)。我處高度重視此項工作,專門成立了重點實驗室建設和管理科,不久首批校級重點實驗室將正式掛牌建設。此外,我處還與研究處聯(lián)合制定了重點實驗室開放基金管理辦法,以便加強我校各級各類重點實驗室的開放與對外交流活動。

      9.配合科研處、財務處、審計處等其它單位完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和上交工作

      二、存在的不足

      1.實驗室的建設與管理是復雜的系統(tǒng)工程,我們的工作還剛剛開始,尚待更深層次的研究與探索。

      2.目前我處的部分服務工作還處在被動狀態(tài)下,今后要積極主動開展服務工作,尤其對各院系的實驗室建設服務更要深入細致。

      3.與兄弟學校的學習和交流不夠,今后在自己探索與實踐的同時,要多向國內在實驗室和設備管理比較好的高校學習,以便少走彎路,快速發(fā)展。

      第四篇:資產與實驗室管理處總結

      資產與實驗室管理處2012年工作總結

      資產與實驗室管理處

      根據(jù)學校2012工作要點以及對照《廣東石油化工學院領導班子任期目標》、《學校領導干部民主生活會征求意見提出整改落實措施》、《廣東石油化工學院十二五規(guī)劃》的要求,我處以科學發(fā)展觀為指導,把管理育人、服務育人和實驗室建設與管理工作實踐緊密結合起來,做好教學、科研和學科實驗平臺的建設,努力發(fā)揮實驗室及儀器設備的使用效益,加強學校實驗室安全管理,不斷提高實驗室建設與管理水平。并狠抓民主評議政風行風工作,努力提高政治思想覺悟與業(yè)務水平,狠抓管理隊伍的思想建設,圍繞教學中心工作,努力做好服務工作,取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來的主要工作匯報如下:

      一、努力加強機關工作作風與廉政建設

      在校黨委、學校領導的正確領導下,我處積極參加學校及行政機關黨總支、行政機關工會組織的政治活動和集體活動,加強全處職工思想政治工作,全面貫徹黨的十八大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,推動科學發(fā)展,促進社會和諧,緊緊圍繞學校教學、科研的工作中心,把學習“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想和落實十八大精神與本部門的工作結合起來,針對本部門的工作特點,圍繞著創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、業(yè)績型、服務型”部門,重視加強法紀法規(guī)和職業(yè)道德教育,加強勤政廉政教育,組織處室干部學習有關反腐倡廉教育讀本,觀看紀律教育警示片如《工程建設領域腐敗剖析視錄》、《茂名市機關作風建設暗訪》等,參加了在茂名市舉行的《全國檢察機關懲治和預防瀆職侵權犯罪展覽》,做到思想教育常抓不懈,警鐘長鳴。我處不定期召開管理工作會議,不斷增強服務意識,努力轉變工作作風,提高工作效率和服務質量。深入院系部了解情況,努力為教學一線工作排憂解難。較好完成學校交給我處的各項工作任務。

      二、努力做好實驗室管理與改革工作

      我處一直致力于進行實驗教學體制改革,不斷努力加快設備、場地、人員等資源的整合步伐,致力于資源共享,挖掘內部潛力,提高設備利用率,力求找到適合自己發(fā)展的路,創(chuàng)造更優(yōu)良的實驗教學環(huán)境。如今我校以校級實驗平臺、二級實驗平臺以及專業(yè)實驗室的二級管理三個層面的實驗教學資源共享體系已經初具規(guī)模,為加快我校實驗教學與管理的步伐奠定了堅實的基礎。此外,石油化工工業(yè)中心建設工作也已啟動,資源整合與條件建設取得初步進展。在下來的工作中,我處將根據(jù)財政部、財政廳及省教育廳等文件的精神,借鑒省內外相類似院校的成功經驗,努力建設更多的校極實驗教學中心,為申報省級別、國家級財政專項、重點實驗室或省級實驗教學示范中心打下堅實的基礎。

      三、繼續(xù)改善實驗教學條件

      1、積極落實2009學校貸款實驗室建設項目建設工作

      學校2009年安排的2682萬元貸款實驗室建設項目自2010項目通過論證后,經2011、2012年兩年建設,41個項目的儀器設備招標完畢,34個項目建設完成。5他項目也進入儀器設備供貨和安裝調試階段,2 個項目因招標失敗正進行重新招標。2013上半年學校貸款實驗室建設項目全部建設完畢。建設完畢后,教學與科研條件將得到進一步改善。

      2、努力改善實驗教學條件

      2012年學校下達了300萬元的教學儀器設備維持費,用于實驗教學儀器的完善及補充。根據(jù)我校實驗室情況,2012年立項建設了實驗普通話模擬測試及自主學習實訓室、圖書館書庫設備補充、電氣專業(yè)實驗室設備補 2 充、教信中心資料室更換防磁柜和密集柜、工程中心鋪設校園網設備、經濟管理學院ERP實驗室建設、建筑工程學院環(huán)境藝術設計實驗室建設、微格實驗室空調及座椅、電氣專業(yè)實驗室建設等項目。有效保證了實驗教學進行。

      3、為日常教學及實驗、實踐教學提供了基本保障

      我處根據(jù)學校的下達的預算,努力為日常實驗、實踐教學提供基本保障。2012年為各學院、系、中心采購實驗低值易耗品200多萬元,維修儀器設備1000多臺共50多萬元。

      2012年新建了多媒體課室4間,同時新購置投影機12臺以更換部分陳舊的投影儀。新建了普通話測試室,為體育學系新購置了學生體質測試儀;更換多媒體教室計算機主機10臺,為多媒體課室講臺新配置了40臺落地風扇。我處將根據(jù)學校的財力情況,繼續(xù)為日常教學、實驗實踐教學提供保障。

      4、努力做好學科實驗樓的投入使用工作

      2011年8月開始,學科實驗樓陸續(xù)投入使用,為做好學科實驗樓的投入使用工作,我處會同審計、監(jiān)察、招標等職能部門組織相關院系共同做好實驗室的搬遷及儀器設備安裝調試工作。目前化學學院生物技術、生物工程、工業(yè)分析、食品工程等專業(yè)實驗室以及化工學院相關實驗室、理學院相關實驗室、實驗教學部、體育學系的實驗室等已經遷入學科樓并投入了實驗教學使用。機電學院部分實驗室也遷入學科樓并投入了實驗教學使用。目前余下機電學院機械基礎實驗室正在搬遷中。2013年3月學科實驗樓全部投入使用,將為我校科研與實驗教學提供更好的條件。

      四、努力改善教學辦公條件

      努力為各教學單位改善教學辦公條件,2012按學校財力情況繼續(xù)為外國語學院、成教學院、教育信息中心等教學教輔單位配置和更新了部分辦 3 公設備。2012年購置院系教學用辦公用電腦39臺、打印機25臺、空調5臺,配備辦公桌椅80套;2012年為院系輔導員新配備電腦8臺,打印機6臺。為理學院高等數(shù)學上課老師配置了隨身麥克風;購置了光華校區(qū)路徑健身器材。有效改善了二級學院系(中心)的教學辦公條件。

      五、努力做好中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金申報工作

      2012年繼續(xù)積極申報中央財政支持地方高校發(fā)展專項項目,會同科研處、教務處等職能部門積極組織院系進行申報了《電氣工程及其自動化特色專業(yè)實驗教學平臺》等六項項目,其中《電氣工程及其自動化特色專業(yè)實驗教學平臺》、《精細石油化工實驗教學平臺》兩個項目獲得批準,每個項目獲得了中央財政資金150萬元的支持。

      2012年將以往的中央與地方共建實驗室項目未使用資金,進一步落實了未用會同相關院系繼續(xù)進行實驗項目的建設。遺留下來的3個項目目前處于招標階段,力爭2013年上半年簽訂設備購置合同。

      六、加強省高校實驗教學示范中心建設工作

      省級實驗教學示范中心的申報工作一直都是我處的工作重點,多年來我們不斷學習、不斷積累、吸取經驗,力求把工作做得更好。近年來先后成立了化學與化工基礎實驗教學中心、教師教育綜合技能訓練中心、現(xiàn)代通信技術實驗室、電工電子實驗教學中心、化工原理實驗教學中心、機械基礎與工程實訓中心、計算機基礎實驗教學中心等七個校級實驗教學示范中心。其中化學與化工基礎實驗教學示范中心、教師教育綜合技能訓練示范中心、現(xiàn)代通信與電子技術實驗教學示范中心三個項目分別于2007、2009、2010年被列為省級實驗教學示范中心建設項目,各獲得教育廳資助資金150萬元。

      2011年的7月,會同教務處及相關院系努力申報了廣東省高?!妒突すこ探逃行摹讽椖?,2012年1月正式收到省教育廳批準獲得立項建 4 設,并獲得獲得教育廳資助資金150萬元。2012年積極申報《現(xiàn)代機械工程訓練中心》項目,已與2012年12月獲得省教育廳批準獲得立項建設,獲得教育廳資助資金75萬元,至此我校共獲得省教育廳批準獲得立項建設的實驗教學示范中心項目共有5個,其中化學與化工基礎實驗教學中心項目已建設完畢,目前已申請省廳驗收。其他項目正在按照計劃開展建設工作。

      七、加強資產管理工作

      2012年7月對第二教學樓一樓堆放的廢舊家具進行了處置,消除了教學樓出入通道的安全隱患。對理學院專業(yè)綜合實驗室、實驗教學部計算中心、化學學院基礎化學實驗中心、機電學院專業(yè)實驗室部分過期、不能使用的儀器設備進行了校內回收。

      目前資產清查電腦、條碼掃描儀、條碼等資產管理設備已經到位,計劃2012年3月開始采用條型碼進行設備標簽管理。計劃2013年上半年開始進行實驗教學儀器設備的清查工作。

      至2012年12月止,我校固定資產總額達到65986萬元。行政固定資產(房產+行政設備)為52579萬元,比去年同期增加了1530萬元;教學儀器設備總資產為12125萬元,比去年同期增加1530萬元,新增800元以上教學儀器設備2226臺/套,價值1526萬元,現(xiàn)我校共有 20萬元以上大型教學儀器設備21臺,價值759.3萬元。

      八、其它工作

      1、認真做好我處網頁的維護工作;

      2、認真做好學校2012的實驗課題研究項目的申報、評審及審核工作;

      3、認真做好2012《大學實驗室》刊物的組稿、審稿及印刷發(fā)行工作;

      4、認真對待部門或個人對我處工作的提出的寶貴意見,做好自我批評、調研學習及解決問題的工作。

      5、配合學??倓仗幾龊脤W科實驗樓的后期建設及其它完善工作;

      6、配合學校保衛(wèi)處做好社會治安綜合治理、實驗室安全工作。

      九、2013年工作設想

      1、繼續(xù)抓好思想政治工作,加強法律法規(guī)學習,加強廉政建設,抓好黨建工作,動員黨外群眾向黨組織靠攏。

      2、進一步推動實驗教學資源配置和管理制定改革的各項工作,按照學校二級平臺、三個層面指導思想,促使實驗室管理水平進一步提高。

      3、進一步做好實驗室的規(guī)劃建設工作,做好教學基礎設施的完善工作。主要做好2013年學士學位評審專業(yè)的實驗室建設與完善工作;繼續(xù)落實學科實驗樓投入使用后的實驗室分配、搬遷、貸款項目實施、設備購置、調試及驗收工作。

      4、做好中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目及省級實驗教學示范中心的申報工作,多方籌措資金,努力爭取上級財政部門的更多支持。

      5、認真做好專項資金項目的績效評價工作。

      6、繼續(xù)抓好項目招投標及政府采購工作,進一步規(guī)范采購行為。

      7、在落實各二級學院(部、系)、處室的資產管理員和基層實驗室兼職資產管理員的基礎上,規(guī)范設備物資管理工作,加快待報廢的設備進行統(tǒng)計,并按照有關規(guī)定進行處置。

      資產與實驗室管理處 二〇一二年十二月十七日

      第五篇:西安科技大學資產與后勤管理處

      西安科技大學資產與后勤管理處

      資后發(fā)?2010?1號

      關于印發(fā)《資產與后勤管理處(后勤集團)

      2010年工作要點》的通知

      各科室、中心、校醫(yī)院:

      《資產與后勤管理處(后勤集團)2010年工作要點》(以下簡稱《要點》)經處辦公會研究討論通過,現(xiàn)予以印發(fā)。希望各單位和部門組織全體職工認真學習《要點》內容,領會《要點》精神,嚴格按照《要點》要求結合本單位工作實際,認真踏實開展工作,確保我處2010年各項工作圓滿完成。

      特此通知。

      西安科技大學資產與后勤管理處

      (后勤集團)二〇一〇年三月一日

      資產與后勤管理處(后勤集團)

      2010年工作要點

      2010年是我校實行新的后勤保障體制的第一年,也是新的資產與后勤管理處發(fā)展的開局之年。根據(jù)學校2010年工作會議精神,資產與后勤管理處(后勤集團)將按照學校工作的總體部署和要求,進一步深化后勤改革,完善后勤內部運行機制,推進各項后勤保障服務工作走向深入,完成學校提出“服務質量、工作效率要提高,運行經費要下降”的改革目標,全年工作要點如下:

      一、指導思想

      堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持“三服務、兩育人”宗旨,以服務于學校中心工作為根本任務,按照“統(tǒng)一領導,統(tǒng)籌規(guī)劃,強化保障,分類服務,有效監(jiān)管,提高質量”的指導思想,按照“小機關、多實體、大服務”的運作模式,加強對后勤資產的使用管理,充分發(fā)揮后勤資產的保障功能,進一步改善服務質量,提高服務效益。

      二、工作目標

      認真貫徹和落實學校關于后勤保障體制改革的有關精神,緊緊圍繞“以資產管理促進后勤保障,以保障服務帶動資產運營”的新后勤保障機制的建立,優(yōu)化資源配置,提高管理水平,降低保障成本,為學校的穩(wěn)定大局和改革發(fā)展做出積極的貢獻。全年總體應達到以下目標:

      1、堅持“服務為本、質量至上”的服務理念,努力提升保障服務能力和水平,學校領導及全校師生對后勤的滿意率達86%以上;

      2、堅持保障優(yōu)先、服務優(yōu)先的原則,確保學校中心工作和穩(wěn)定大局對后勤保障的需要;

      3、在優(yōu)化資源的基礎上,加強節(jié)約增效,強化管理,降低成本,提高管理水平和服務效益,力爭全年后勤經費預算內支出比2009年減少5%和整體收益保持在2009年水平;

      4、保證穩(wěn)定安全,無安全生產重大責任事故。

      三、具體工作內容

      1、盡快調整和完善后勤保障體制和后勤保障處內部運行機制。

      根據(jù)學校關于后勤保障體制改革的意見,抓緊內部運行機制的調整,爭取在年初完成內部機構調整和人員定編定崗與聘任;盡快理順各種內部關系,建立和完善財務核算、資產運營、人員管理、生產運作等內部運行的各項制度,確保各項后勤保障任務穩(wěn)步開展;加強資產清理,合理配置后勤資產(特別是房產),提高資產的保障功能和服務效益。

      2、深入做好學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實后續(xù)工作。做好學習實踐科學發(fā)展觀活動整改落實后續(xù)工作,積極開展“回頭看”,加強領導,狠抓落實,兌現(xiàn)承諾;同時在全校師生員工中征集涉及“民生”的熱點問題,篩選出5到10個項目列入2010年工作安排,提升后勤的形象。

      3、科學編制“十二五”發(fā)展規(guī)劃

      按照“高度重視、集思廣益、科學規(guī)劃、切實可行”的總體要求,認真參與學?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃和資產與后勤管理處“十二五”發(fā)展規(guī)劃的編制工作。

      4、以保障型后勤為目標,積極開展服務意識和服務規(guī)范教育,建立后勤保障服務的主動巡查和快速反應機制。

      充分利用大物業(yè)管理的優(yōu)勢,發(fā)揮保潔、門衛(wèi)等崗位人員的作用,加強每天的后勤保障與服務設施狀況的巡查,發(fā)現(xiàn)問 題及時報告,及時解決,不留死角和隱患。

      充分發(fā)揮后勤服務“85583114”電話專線和“西科大后勤服務網”的作用,受理關于后勤保障方面的服務需求電話,包括水電維修、房屋維修、校園公共環(huán)境維護、公寓和大樓保潔與門衛(wèi)、市場管理、超市管理、食堂伙食、醫(yī)療服務和社區(qū)管理等方面的問題,并及時安排相應的部門予以解決。同時,利用網絡等手段,加強服務宣傳和監(jiān)督;對電話服務求助一律進行服務回訪,了解服務效果,接受教職員工對后勤服務的投訴。

      對重點區(qū)域、重要對象、主要設施、關鍵部位等建立專人綜合巡查和定期服務咨詢制度,責任到人,主動服務,重點服務。

      5、以節(jié)約型后勤為先導,積極開展節(jié)約能源、節(jié)約成本的宣傳和行動,推動全校性的節(jié)約型、環(huán)境友好型校園建設。

      首先是在技術上做好節(jié)能減排。后勤保障處要在學校支持下,通過節(jié)能器具的更換與使用、澡堂和開水房的改造以及大型動力設備的改造和控制,在臨潼校區(qū)加大對中水的使用,有效減少能源浪費和污染排放。全年動力總支出(不含新增樓宇)比2009年減少2%以上(扣除漲價因素)。

      其次,加強內部管理和成本核算,降低服務成本。在提高服務質量的同時,控制人、財、物的成本消耗;強化定編定崗,優(yōu)化人員結構,減少人員支出;加強收支管理,降低投入風險;嚴格物料管理,杜絕物資浪費。

      第三,采取有效的措施,宣傳節(jié)約、節(jié)能理念,強化師生對水、電等公共消耗品的節(jié)約意識,倡導全校師生參與節(jié)約型、環(huán)境友好型校園建設。

      6、加大學校公共后勤資源(如房產、家具、水電、校園環(huán)境、校內維修等)的管理力度,完善相關規(guī)章制度,合理配置資源,積極有效監(jiān)管,提高保障效能,維護學校的整體規(guī)劃和辦學需要,保障校園基本供給和整潔、安全。

      7、進一步完善大宗物資采購招投標管理和處內物質采購管理制度,創(chuàng)建良好的物資供應平臺,降低物資采購成本,保障物資供應安全。

      8、積極推行“精確管理”和“精細化服務”行動。繼續(xù)加大ISO9001:2000質量管理體系的貫徹執(zhí)行力度,從管理決策到生產過程、服務細節(jié)等各個方面體現(xiàn)質量意識和質量要求,強化監(jiān)督考核和持續(xù)改進,實現(xiàn)高水平管理與高質量服務的統(tǒng)一。加快管理現(xiàn)代化建設,實現(xiàn)后勤保障資源和服務項目的信息化管理,有計劃的開發(fā)后勤外聘員工管理信息系統(tǒng)、后勤資產管理信息系統(tǒng)、水電管理信息系統(tǒng)、物資采購管理信息系統(tǒng)、學生公寓管理信息系統(tǒng)、校園水電氣管網維護信息系統(tǒng)和校醫(yī)院藥品管理系統(tǒng),努力實現(xiàn)精確管理和規(guī)范管理。

      9、堅決執(zhí)行按需設崗、按崗定編的人員控制原則,加強臨時聘用工管理,嚴格控制用工數(shù)量和質量,規(guī)范用工合同,減少用工風險。

      10、積極做好東院教職工二期住房分配和雁塔校區(qū)、臨潼校區(qū)的公房調整工作;配合基建等部門推進南院職工住宅的建設速度,緩解教職工住宅困難;加快完成對南院18#、19#樓和東院新建5幢家屬樓的決算工作。

      11、繼續(xù)采取積極措施,辦好校園食堂伙食。在爭取學校重視和支持的同時,注重內部挖潛,維持學生伙食價格的穩(wěn)定,盡力消化物價上漲對飲食工作帶來的沖擊;在成功引進“中快餐飲”的基礎上,努力學習“中快餐飲”的管理經驗,提高管理水平;同時,強化內部管理,注重飲食安全和飲食衛(wèi)生,杜絕飲食安全事故發(fā)生。

      12、積極探索校內維修項目管理的新模式。理順管理部門與施工部門的關系,優(yōu)化零修、項修、搶修等維修任務的運作方式,逐步推進工作量清單和單項工程獨立核算體制;強化預 算和施工管理,及時做好驗收結算;合理使用維修經費,保證工程施工質量。

      13、在天豪小區(qū)物業(yè)管理經驗的基礎上、積極提交切實可行的方案,啟動我校家屬區(qū)的物業(yè)化管理。

      14、積極按照學校的要求,用最少的經費完成校醫(yī)院資質評審工作;積極推動學生醫(yī)保和職工“大病醫(yī)?!惫ぷ?,減少醫(yī)療費的開支。

      15、按大雁塔街道辦事處的工作要求,認真做好社區(qū)工作,為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務;關心弱勢群體,按照上級相關醫(yī)保政策,解決大集體職工的醫(yī)保問題,解決其后顧之憂。

      16、以后勤系統(tǒng)精神文明建設為抓手,促進和諧后勤建設。強化處內信息的收集、整理和處理,通過后勤網頁、《西科大后勤》、對外后勤通訊等渠道加強信息流通,起到溝通和宣傳的作用。

      17、按照學校黨委的部署,在后勤黨委的領導下,認真做好后勤黨、團、工會等工作。把握后勤基層黨支部建設的自身特點,積極探索黨支部建設的新途徑和新方法,提升基層黨員的模范帶頭作用。

      18、加大職工教育與專業(yè)技能培訓力度,切實提高整個后勤隊伍的職工素質和服務水平,積極構建“文化后勤”,形成團結向上、學習肯干的文化氛圍和勞動集體。

      主題詞:工作要點 通知 抄 報:張副校長 校對人:王世衛(wèi) 共印 26份

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