第一篇：沙盤模型驗(yàn)收流程

沙盤模型檢驗(yàn)流程

1.沙盤底座

1.1檢驗(yàn)沙盤底座在售樓處安放是否平穩(wěn)

1.2檢驗(yàn)沙盤底座材質(zhì)是否與合同約定相符

1.3檢查沙盤底座施工工藝是否與合同約定相符，做工是否精細(xì)

1.4檢查沙盤邊框尺寸是否與合同約定相符

2.沙盤主體

2.1檢驗(yàn)?zāi)Ｐ椭黧w是否整潔、干凈

2.2檢驗(yàn)?zāi)Ｐ椭黧w邊界、地形、樓座數(shù)量等基本指標(biāo)是否與我方提供圖紙一致

2.3檢驗(yàn)?zāi)Ｐ筒馁|(zhì)是否與合同約定一致

2.4檢驗(yàn)?zāi)Ｐ褪┕すに囀欠窬?xì)

2.5檢驗(yàn)各樓座外立面顏色、結(jié)構(gòu)、樓層等各項(xiàng)指標(biāo)是否與圖紙一致

2.6檢驗(yàn)?zāi)Ｐ途坝^所用植被種類是否豐富，密度適中，層次分明，顏色多樣

2.7檢驗(yàn)草皮顏色是否均勻，地形是否跟實(shí)際保持一致

2.8檢驗(yàn)?zāi)Ｐ吐?、光、電效果是否與合同約定一致，控制開關(guān)是否工作

2.9檢驗(yàn)方向坐標(biāo)牌是否安裝

3、服務(wù)

3.1檢驗(yàn)?zāi)Ｐ凸臼欠癜凑占s定時(shí)間將模型送至約定地點(diǎn)

3.2檢驗(yàn)?zāi)Ｐ凸景惭b過程是否專業(yè)、認(rèn)真

3.3檢驗(yàn)?zāi)Ｐ桶仓贸蚴欠衽c約定一致

第二篇：沙盤模型制作合同

乙方（承攬方）： XXXX沙盤模型制作合同 甲方（定做方）：

一、甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，本著平等互利、協(xié)

商一致的原則，簽訂以下合同條款：

二、模型情況：

項(xiàng)目名稱：XXXX

安裝地點(diǎn)：

模型比例：建筑 ：

景觀：

模型尺寸：

數(shù)量：一套（不包含底座）

單價(jià)：3100元/㎡

總價(jià)：

三、承包范圍：

采取本合同約定的內(nèi)容，包工、包料、包質(zhì)量、包驗(yàn)收（通過甲方驗(yàn)收）、包制作、運(yùn)輸及安裝、包工期、包風(fēng)險(xiǎn)、包售后服務(wù)等承包方式，按照甲方要求，承包東方儷城小區(qū)沙盤模型制作、運(yùn)輸、安裝。

四、制作工藝要求：

1、嚴(yán)格按照甲方提供的圖紙與數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)制作，局部細(xì)致，景觀優(yōu)美，整體和諧、綠化合理。乙方提供的《XXXX沙盤模型制作方案》為本合同的有效附件，作為甲方驗(yàn)收審核模型的依據(jù)。

2、具體工藝及內(nèi)容見附件：

五、甲方責(zé)任：

1、甲方及時(shí)向乙方提供模型制作所需要的圖紙和技術(shù)資料；

2、在模型制作過程中，甲方應(yīng)對(duì)乙方的工作給予及時(shí)配合。如因甲方要求終止本合同或甲方提出圖紙及方案的修改，甲方應(yīng)及時(shí)書面通知乙方，并對(duì)乙方已發(fā)生的工作量及材料費(fèi)予

以一定補(bǔ)償。

六、乙方責(zé)任：

1、乙方在依照甲方要求工作期間，保質(zhì)、保量、按期、如期進(jìn)行模型制作及安裝工作；

2、在制作過程中，虛心接受甲方對(duì)工程的監(jiān)督和意見，如出現(xiàn)

質(zhì)量問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)及時(shí)采取措施予以補(bǔ)救，模型材料應(yīng)按甲方認(rèn)可的選用；

3、由乙方過錯(cuò)產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)，工期不順延；

4、未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自修改沙盤中所涉及到的各方面

內(nèi)容；

5、乙方保證自己的工作成果無權(quán)利瑕疵，不得侵犯第三者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，否則承擔(dān)全部侵權(quán)責(zé)任并向甲方承擔(dān)合同總價(jià)百分之十的違約金；

6、甲方在正常使用該模型的過程中，如果因?yàn)槟Ｐ捅旧碓O(shè)計(jì)或制作問題發(fā)生意外造成甲方經(jīng)濟(jì)損失或是其他安全事故，乙方承擔(dān)全部損失責(zé)任；

7、乙方為甲方提供一年兩次免費(fèi)拆裝服務(wù)；

8、乙方免費(fèi)為甲方提供清洗服務(wù)，隨叫隨到；

七、模型制作工期：

整體工期為25天，2012年月日至2012年月日，包含模型制作的前后所有時(shí)間，即沙盤的整體設(shè)計(jì)、制作、現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試、驗(yàn)收。

八、合同價(jià)款：

合同總造價(jià)（人民幣）：￥（大寫：），合同總造價(jià)包含模型制作費(fèi)、材料費(fèi)、燈光設(shè)計(jì)制作費(fèi)、包裝費(fèi)、模型運(yùn)輸費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試費(fèi)及稅金。

九、付款方式：

1、合同簽訂后3日內(nèi)，付總價(jià)款的40%；

2、沙盤A、B區(qū)完全制作完成，C、D區(qū)除建筑、景觀外全部完成（C、D區(qū)樓體按照透明體制作、建筑數(shù)量與規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量一

致），并完成現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試完成后，付總價(jià)款的40%；

3、待C、D區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)完成，乙方按照甲方規(guī)劃設(shè)計(jì)完成C、D區(qū)建筑與景觀的制作，安裝后，付總價(jià)款的15%；

4、其余5%作為工程質(zhì)量保證金，質(zhì)保期限為1年，待1年后無任何質(zhì)量問題，一次性無息支付給乙方。

5、當(dāng)付到合同價(jià)款80%時(shí)，乙方向甲方提供全額發(fā)票，如因乙方未及時(shí)提供，甲方不承擔(dān)逾期付款的責(zé)任。

十、保修：

1、乙方對(duì)模型保修1年，模型出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方3天內(nèi)負(fù)責(zé)維修到位.2、乙方提供專業(yè)維修及維護(hù)服務(wù)。提供模型維修、養(yǎng)護(hù)技術(shù)咨詢以及維修、維護(hù)方案的制定與實(shí)施.十一、驗(yàn)收：

1、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：

（1）制作內(nèi)容驗(yàn)收：符合合同及《模型制作合同附件》上的各項(xiàng)

要求，包括甲方在制作過程中所提出的修改內(nèi)容；

（2）驗(yàn)收：包括符合甲方設(shè)計(jì)風(fēng)格及思想，方便安全使用；

（3）模型制作材料驗(yàn)收：使用材料符合《模型制作合同附件》的制作材料 部分的內(nèi)容。

（4）乙方負(fù)責(zé)履行情況的驗(yàn)收：乙方須嚴(yán)格執(zhí)行合同及附件中的有關(guān)規(guī)定。

2、驗(yàn)收方法：

（1）制作內(nèi)容驗(yàn)收：甲方不定期到制作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行階段性驗(yàn)收，若

因乙方原因提出修改，乙方必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；若因甲方原因（如圖紙變動(dòng)等）提出修改，工期和費(fèi)用由雙方另行協(xié)商。

（2）制作完成后由甲方在乙方處進(jìn)行模型總體驗(yàn)收，驗(yàn)收合同后

乙方將模型運(yùn)送到甲方指定位置并安裝完畢后，由甲方現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收模型完好性及顏色、細(xì)部構(gòu)造、質(zhì)量。

十二、違約責(zé)任：

1、除不可抗拒力外，甲乙雙方應(yīng)該嚴(yán)格遵守本合同的條款，否

則，違約方需承擔(dān)違約責(zé)任。

2、若乙方未能按合同約定制作完成或通過驗(yàn)收的，視乙方違約，每逾期一天，按照500元/天向甲方支付違約金，甲方有權(quán)直接在甲方應(yīng)付未付款中扣除，違約金不足以賠償?shù)模追娇衫^續(xù)向乙方追償。

十三、爭(zhēng)議解決 ：

凡因執(zhí)行本合同引起或與本合同有關(guān)的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)本著友好合作的原則進(jìn)行協(xié)商解決，若協(xié)商不成，則提交甲方所在地人民法院訴訟解決。

十四、其他：

1、本合同如有未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，可另簽補(bǔ)充協(xié)議。

2、本合同一式貳份，甲方壹份，乙方壹份，具有同等法律效力。

甲方（簽字、蓋章）：乙方（簽字、蓋章）：

電話：電話：

年月日年月日

附件：

1、材料采用進(jìn)口高分子聚合物工程膠板表現(xiàn)出建筑的結(jié)構(gòu)、立面；

2、建筑內(nèi)部的玻璃選用進(jìn)口“亞克力”；

3、燈光采用LED材質(zhì)，效果為萬家燈火，燈光分控采用50%，100%；

4、圍欄、欄桿：電腦切割或注塑

5、底板面：灰防火板貼面；

6、交通道路、人行道：激光機(jī)劃線，電腦調(diào)色，斑馬線為跑馬燈

7、各類廣場(chǎng)：ABS板,電腦加工

8、路燈：內(nèi)置LED燈珠，9、人物：按比例制作；

10、汽車：進(jìn)口模型、車燈可以點(diǎn)亮

11、標(biāo)牌：電腦雕刻字體；

12、配景小品：如太陽傘，廣告牌等，電腦雕刻制作。

13、開關(guān)：三控開關(guān)（電源、建筑、景觀各一）

14、燈光：包含內(nèi)置燈、庭院燈、草坪燈、泛光射燈、路燈、建筑燈、跑馬燈等。

第三篇：ERP沙盤模型實(shí)驗(yàn)后感想（范文）

ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)后感想

ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課上，我們進(jìn)行了ERP沙盤實(shí)驗(yàn)，模擬了企業(yè)資源計(jì)劃，對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)有了一個(gè)大致的了解,讓我們?cè)趯?shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題，以便于日后的理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)。我們小組是第二小組，在我們小組的操作當(dāng)中，我模擬的角色是財(cái)務(wù)主管，我的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)企業(yè)的資金管理，記錄、分析每天銀行收款帳務(wù)工作和協(xié)助收集整理預(yù)算編制、預(yù)算控制等。

第一次接觸ERP沙盤模擬，對(duì)沙盤模擬的很多細(xì)節(jié)問題都不是很清楚，更別說經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)企業(yè)了。所以在操作的過程中，我們顯得有點(diǎn)不知從何下手，不知到底要具備怎樣的生產(chǎn)力，購(gòu)買多少原材料等。再經(jīng)過老師一番詳細(xì)的解說之后，我們有了一種躍躍欲試的沖動(dòng)，建設(shè)廠房，購(gòu)買原材料，購(gòu)置生產(chǎn)線.....我們忙的不亦樂乎，感覺自己就真正在經(jīng)營(yíng)著一個(gè)企業(yè)。

在我們組運(yùn)營(yíng)企業(yè)的第一年，我們向銀行借款50W，我們還買進(jìn)小廠房，購(gòu)置了兩條P1生產(chǎn)線和一條P2生產(chǎn)線，購(gòu)進(jìn)原材料，此時(shí)的我們已經(jīng)考慮到后期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在第一年的第四個(gè)季度，我們?yōu)镻1、P2產(chǎn)品分別投下8W和2W的廣告費(fèi)用，并開拓區(qū)域市場(chǎng)等等。

到了第二年，由于我們先期的廣告投入，我們?cè)趽寙螘r(shí)占到很大優(yōu)勢(shì)，總共搶到3張單子，都是在第二年第三第四季交貨的。在計(jì)算訂單所需生產(chǎn)能力后，我們發(fā)覺自己生產(chǎn)能力不夠，所以在第一季，我們繼續(xù)買進(jìn)了1條P1生產(chǎn)線，這樣，終于我們能夠在訂單到期之前按時(shí)交貨了。此時(shí)的我們?nèi)匀焕^續(xù)推廣我們的產(chǎn)品。到目前為止，在全班各組的經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)驗(yàn)得分中，我們組的得分是最高的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出分?jǐn)?shù)排名第二的企業(yè)。

到了第三年，由于CEO張晶在搶單時(shí)原則性上的錯(cuò)誤，導(dǎo)致我們又搶的三張訂單都無法按時(shí)交貨，無奈的我們只得權(quán)衡利弊，最后我們決定繼續(xù)短期貸款30W，緊急采購(gòu)成品，但由于我的操作失誤，貸款沒有成功。走投無路的我們只能變賣生產(chǎn)線，變賣廠房，這樣，我們撐到了第三年第四季，但終究我們還是沒有躲過企業(yè)破產(chǎn)的悲劇。

這一次的模擬實(shí)驗(yàn)，讓我猶如親身經(jīng)歷了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，雖然結(jié)果不理想，但我們更應(yīng)該從中發(fā)現(xiàn)問題，我想這也是老師讓我們進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的初衷吧，下面我總結(jié)幾點(diǎn)自己從實(shí)驗(yàn)中得到的感觸：

（1）要做好相關(guān)決策記錄，在做每一次決策之前要計(jì)算好自己的最大生產(chǎn)能力，原材料是否充足等。

（2）要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，不能僅僅停留在眼前利益，要通盤考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，做決策時(shí)要具有前瞻性。

同時(shí)，在這我向老師提出幾點(diǎn)建議：

（1）更加開放市場(chǎng)，使模擬實(shí)驗(yàn)更加真實(shí)化，使企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金拆借，原材料和產(chǎn)成品的轉(zhuǎn)售，為其他企業(yè)代加工等。

（2）同步記錄每周期的各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，每周期給各企業(yè)做出一次總結(jié)，既可以及時(shí)糾正企業(yè)所犯的和潛在的錯(cuò)誤，還可以起到激勵(lì)作用，使實(shí)驗(yàn)更具趣味性。

余煒 104841084

第四篇：哈爾濱沙盤模型制作要點(diǎn)

哈爾濱沙盤模型制作要點(diǎn)

作為一個(gè)沙盤制作的設(shè)計(jì)師，我們所追求的就是沙盤的合理和完美精致，哈爾濱盛世藝創(chuàng)模型設(shè)計(jì)有限公司的沙盤制作就是在我們的眼皮底下在我們的雙手上誕生了，看到了沙盤的成品的那一刻你是有多興奮有多感慨，要是做失敗也要從根本找起，所以沙盤制作一定要注意一些細(xì)節(jié)性的東西。

都知道沙盤模型的構(gòu)架部分都是根據(jù)建筑的圖紙搭建而來的，按照一定的比例，用手工或者是電腦雕刻機(jī)將里面的墻體做好。緊接著拼接而成。制作模型時(shí)，有些人喜歡用電腦效果圖來照要宣科，這是片面的，容易找不著感覺。電腦效果圖的色彩是連續(xù)的光影關(guān)系，是變化的，因?yàn)樵谀Ｐ蜕吓c在電腦效果圖中的著色機(jī)理是完全不同的。對(duì)于環(huán)境景觀部分，原則上也是根據(jù)設(shè)計(jì)來制作。但是在樹種的表現(xiàn)和花草的顏色上，應(yīng)該好好把握，樹種的表現(xiàn)主要是寫意，花草的顏色主要側(cè)重表現(xiàn)美感。

燈光的配備要根據(jù)景物的特點(diǎn)來進(jìn)行。住宅區(qū)的建筑，水景燈光盡量用暖色，常綠樹的背景則用冷光源，路燈和庭園燈應(yīng)晝整齊劃一，次多些以烘托整體環(huán)境氣氛。需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是度的把握很重按照某種規(guī)律排布。項(xiàng)目盡量色彩豐富些，層要，切忌到處都通亮，導(dǎo)致周邊一些部分反而奪模型設(shè)計(jì)137聯(lián)系9609-9518了主題的光彩。配景就是配景，主角自然是主角，沒有取舍就沒有重點(diǎn)，就沒有成功的模型

盛世藝創(chuàng)模型設(shè)計(jì)說在沙盤制作時(shí)不要一味的模仿別人的技術(shù)，要有創(chuàng)意，做的生動(dòng)形象，不僅是要做到這些，還有的就是在制作的過程中一定要注意細(xì)節(jié)性的問題，這樣制作出來的沙盤才能真正的得到人們的喜愛和信賴。

我們都知道傳統(tǒng)的沙盤制作中還需要沙盤模型效果圖制作的一個(gè)步驟，要想控制好模型效果圖的畫面色彩，就要了解下面的一些知識(shí)。而我們都知道沙盤模型的效果圖首先都是根據(jù)建筑的平面、立面、剖面圖在我們的想象中建立整個(gè)模型的形象以及構(gòu)造，之后在紙上找一個(gè)合適的角度根據(jù)幾何圖的原理，建立透視圖，利用適當(dāng)?shù)墓ぞ弋嫵鰜怼?/p>

科技在不斷的飛速發(fā)展，而模型效果圖可以直接在電腦上操作，這樣的話就省去了不少功夫，只需要有造型建模、建立材質(zhì)、光線設(shè)置、后期處理這幾步就可以畫出來了。不過我們要注意的就是如何控制模型效果圖的畫面色彩，其實(shí)這個(gè)也是有規(guī)律可循的。首先我們要知道色彩是具有三種屬性的，就是我們經(jīng)常接觸的色相，亮度，飽和度，模型的色相是指色彩所呈現(xiàn)的相貌及其不同色彩的面目。反映了不同色彩各自具有的品格。亮度指色彩的明亮度。接近白色的亮度高，接近黑色亮度低。以黃色的亮度為最高。由黃色向兩端發(fā)展逐漸減弱。以紫色的亮度最低。只要我們明白了這三個(gè)屬性我們就可以很好的控制模型效果圖的花面色彩。

第五篇：驗(yàn)收流程

項(xiàng)目驗(yàn)收流程

IT項(xiàng)目驗(yàn)收流程信息技術(shù)部驗(yàn)收小組分管領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商說明01成立驗(yàn)收小組02確定驗(yàn)收策略驗(yàn)收小組組成不通過04領(lǐng)導(dǎo)審批成員：使用部門、信息、財(cái)務(wù)、招標(biāo)辦等驗(yàn)收準(zhǔn)備03確定驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)通過驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告05驗(yàn)收申請(qǐng)06是否符合驗(yàn)收條件No07進(jìn)行整改Yes08驗(yàn)收類型軟件系統(tǒng)軟件子系統(tǒng)驗(yàn)收硬件設(shè)備硬件子系統(tǒng)驗(yàn)收13軟件系統(tǒng)功能驗(yàn)證09硬件設(shè)備驗(yàn)貨14軟件系統(tǒng)性能驗(yàn)證10 報(bào)關(guān)單、保修卡、說明書等校驗(yàn)設(shè)備到貨驗(yàn)收11集成調(diào)試初步驗(yàn)收15資料驗(yàn)收12試運(yùn)行驗(yàn)收16綜合評(píng)議19復(fù)驗(yàn)17是否驗(yàn)收合格No18進(jìn)行整改No20是否還有驗(yàn)收階段沒有完成Yes21正式運(yùn)行系統(tǒng)25復(fù)驗(yàn)24進(jìn)行整改最終驗(yàn)收22最終驗(yàn)收23是否驗(yàn)收合格NoYes26撰寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不通過27領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)告總結(jié)28歸檔處理通過驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

IT項(xiàng)目驗(yàn)收流程說明

由于IT項(xiàng)目驗(yàn)收一般均比較復(fù)雜，因此，一般將IT項(xiàng)目的驗(yàn)收劃分為四個(gè)階段：驗(yàn)收準(zhǔn)備、初步驗(yàn)收、最終驗(yàn)收、報(bào)告總結(jié)。（見劃分請(qǐng)參見：IT項(xiàng)目驗(yàn)收流程圖）

一、驗(yàn)收準(zhǔn)備

驗(yàn)收準(zhǔn)備階段主要是根據(jù)項(xiàng)目的情況組建驗(yàn)收組織，并確定驗(yàn)收方式、驗(yàn)收內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及驗(yàn)收條件等。

成立驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組的主要組成為使用部門、信息技術(shù)部、招標(biāo)部門、財(cái)務(wù)等部門，該項(xiàng)工作需要領(lǐng)導(dǎo)的參與和批準(zhǔn)，另外，對(duì)于金額比較大的項(xiàng)目，有條件也可以請(qǐng)股東代表參與。

確定驗(yàn)收策略。驗(yàn)收小組根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)確定項(xiàng)目驗(yàn)收的方式，即是否需要分階段驗(yàn)收，完成驗(yàn)收階段的劃分，并制定相關(guān)的驗(yàn)收計(jì)劃，一般對(duì)于比較復(fù)雜的項(xiàng)目均需要?jiǎng)澐蛛A段進(jìn)行初步驗(yàn)收，而且階段的劃分也需要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和確認(rèn)。

確定驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)前面確定的驗(yàn)收策略明確各階段驗(yàn)收的條件、需要驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收通過的標(biāo)準(zhǔn)，以及需要提交的資料清單等，其中值得一提的是驗(yàn)收內(nèi)容包括時(shí)間進(jìn)度的驗(yàn)收項(xiàng)目。

領(lǐng)導(dǎo)審批。由領(lǐng)導(dǎo)審批驗(yàn)收小組確定的驗(yàn)收階段和驗(yàn)收內(nèi)容以及標(biāo)準(zhǔn)等是否合理。

二、初步驗(yàn)收

初步驗(yàn)收主要是完成軟硬件系統(tǒng)的初步運(yùn)行情況，IT項(xiàng)目可能涉及硬件設(shè)備的驗(yàn)收，也可能涉及軟件系統(tǒng)的驗(yàn)收，也可能同時(shí)涉及軟件和硬件的驗(yàn)收，由于對(duì)于機(jī)房裝修這樣復(fù)雜的項(xiàng)目，涉及到幾個(gè)硬件子系統(tǒng)和軟件子系統(tǒng)的驗(yàn)收；對(duì)于硬件系統(tǒng)的驗(yàn)收，存在兩個(gè)驗(yàn)收步驟，在設(shè)備到貨后需要驗(yàn)收設(shè)備到貨情況，在調(diào)試完成后需要進(jìn)行設(shè)備試車驗(yàn)收（試運(yùn)行），一般付款條件為試車驗(yàn)收通過，不是到貨驗(yàn)收通過。

驗(yàn)收申請(qǐng)。當(dāng)供應(yīng)商認(rèn)為符合驗(yàn)收條件后會(huì)提請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收。

檢驗(yàn)驗(yàn)收條件是否合格。驗(yàn)收小組接到供應(yīng)商的驗(yàn)收申請(qǐng)后，審查是否符合驗(yàn)收條件。

供應(yīng)商進(jìn)行整改。如果驗(yàn)收小組認(rèn)為不符合驗(yàn)收條件，將要求供應(yīng)商進(jìn)行整改，供應(yīng)商根據(jù)驗(yàn)收小組提出的整改意見進(jìn)行相關(guān)的整改，整改完成后再次提請(qǐng)驗(yàn)收。

驗(yàn)收類型的判斷。驗(yàn)收小組會(huì)根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)，分別按照軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行初步驗(yàn)收。

硬件設(shè)備到貨驗(yàn)收。當(dāng)硬件設(shè)備到貨后，供應(yīng)商會(huì)提請(qǐng)進(jìn)行到貨驗(yàn)收，驗(yàn)收小組將根據(jù)合同和驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備的品牌和規(guī)格的檢驗(yàn)，查看設(shè)備是否完整無缺，并記錄設(shè)備到貨時(shí)間是否符合要求。

報(bào)關(guān)單、保修卡和說明書等校驗(yàn)。驗(yàn)收小組檢驗(yàn)設(shè)備的保修卡和說明書等資料是否準(zhǔn)確無誤，另外，對(duì)于進(jìn)口設(shè)備需要檢查設(shè)備的報(bào)關(guān)單是否正確和有效。

集成調(diào)試。到貨驗(yàn)收合格后，供應(yīng)商進(jìn)行設(shè)備的集成調(diào)試工作。

試運(yùn)行驗(yàn)收。俗稱試車驗(yàn)收，在供應(yīng)商完成設(shè)備的集成調(diào)試后將提請(qǐng)進(jìn)行試運(yùn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收小組需要根據(jù)驗(yàn)收內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行相關(guān)驗(yàn)收。

軟件系統(tǒng)功能驗(yàn)證。軟件使用部門根據(jù)需求或驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)軟件系統(tǒng)功能進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)證測(cè)試，驗(yàn)收小組監(jiān)督和匯總測(cè)試情況。

軟件系統(tǒng)性能驗(yàn)證。信息技術(shù)部從技術(shù)的角度，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能等技術(shù)測(cè)試，驗(yàn)收小組監(jiān)督和匯總測(cè)試情況。

資料驗(yàn)收。驗(yàn)收小組根據(jù)驗(yàn)收準(zhǔn)備階段的要求逐項(xiàng)核對(duì)資料的提交情況，資料包括合同中要求的程序源代碼、操作手冊(cè)、培訓(xùn)資料、測(cè)試報(bào)告、過程數(shù)據(jù)等。

綜合評(píng)議。驗(yàn)收小組匯總該項(xiàng)目本階段各種驗(yàn)收資料，對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收情況進(jìn)行集體評(píng)議。

檢驗(yàn)驗(yàn)收情況。驗(yàn)收小組將根據(jù)綜合評(píng)議情況，判斷是否驗(yàn)收合格，對(duì)于不合格的部分提出整改意見。

進(jìn)行整改。如果本次驗(yàn)收沒有通過，則供應(yīng)商需要根據(jù)驗(yàn)收小組的要求進(jìn)行相關(guān)整改。復(fù)驗(yàn)。當(dāng)供應(yīng)商完成整改后，驗(yàn)收小組將組織復(fù)驗(yàn)。

檢驗(yàn)初步驗(yàn)收是否通過。如果本次驗(yàn)收通過，驗(yàn)收小組將檢驗(yàn)初步驗(yàn)收涉及的各階段驗(yàn)收是否完成，如果初步驗(yàn)收完成，將進(jìn)入正式運(yùn)行階段；如果還存在后續(xù)驗(yàn)收階段，將重復(fù)5至19的步驟，直至所有子系統(tǒng)驗(yàn)收合格。對(duì)于一些國(guó)家或監(jiān)管部門有相應(yīng)法規(guī)約束的特殊項(xiàng)目，是否通過相關(guān)外部驗(yàn)收將是項(xiàng)目初驗(yàn)合格的基礎(chǔ)，如機(jī)房工程需要通過消防局、電力等部門的驗(yàn)收，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)需要通過保監(jiān)會(huì)的驗(yàn)收等。

三、最終驗(yàn)收

IT項(xiàng)目通過初步驗(yàn)收后，將投入生產(chǎn)運(yùn)行，由于有些問題可能需要在生產(chǎn)環(huán)境運(yùn)行一段時(shí)間后才能暴露，最終驗(yàn)收就是需要解決這些問題。一般在最終驗(yàn)收通過后在進(jìn)行質(zhì)保金的支付。

正式運(yùn)行系統(tǒng)。IT項(xiàng)目通過初步驗(yàn)收后，將投入生產(chǎn)運(yùn)行。

最終驗(yàn)收。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行一段時(shí)間（一般在合同中明確）后，驗(yàn)收小組將匯總各使用部門的驗(yàn)證情況或驗(yàn)收小組組織全面的驗(yàn)收。

檢驗(yàn)最終驗(yàn)收是否合格。驗(yàn)收小組將根據(jù)驗(yàn)收情況出具驗(yàn)收結(jié)論。進(jìn)行整改。如果驗(yàn)收不合格，供應(yīng)商將根據(jù)驗(yàn)收小組的整改意見進(jìn)行整改。復(fù)驗(yàn)。供應(yīng)商完成整改后，驗(yàn)收小組將根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。

四、報(bào)告總結(jié)

IT項(xiàng)目通過最終驗(yàn)收后，驗(yàn)收小組將根據(jù)驗(yàn)收情況撰寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，同時(shí)將總結(jié)驗(yàn)收工作的得與失，以便未來更好的運(yùn)作其他項(xiàng)目。

撰寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。如果最終驗(yàn)收通過，驗(yàn)收小組將根據(jù)驗(yàn)收情況撰寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不僅需要包括本次項(xiàng)目驗(yàn)收的情況總結(jié)，也需要總結(jié)本次驗(yàn)收工作的得與失。

領(lǐng)導(dǎo)審批。驗(yàn)收小組撰寫的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，將交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，如果不合格將打回驗(yàn)收小組修改。

歸檔處理。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告通過領(lǐng)導(dǎo)審批后，將交辦公室進(jìn)行歸檔處理，同時(shí)將相關(guān)資料交還原部門，如硬件設(shè)備保修卡交還信息技術(shù)部，操作手冊(cè)交還業(yè)務(wù)部門。