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      模具部崗位職責(zé) - 副本(寫寫幫推薦)

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      第一篇:模具部崗位職責(zé) - 副本(寫寫幫推薦)

      模具部崗位職責(zé)

      部門:模具部職位:總監(jiān)

      1、全面主持部門的研發(fā)與技術(shù)管理工作,規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā),實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo);

      2、參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;

      3、管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

      4、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo);

      5、指導(dǎo)、審核模具部總體技術(shù)方案,對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評估;

      6、統(tǒng)籌組織模具部的生產(chǎn)實(shí)施,對部門員工進(jìn)行監(jiān)督及考評;

      7、與客戶進(jìn)行技術(shù)交流,并解答客戶提出的產(chǎn)品與技術(shù)相關(guān)問題;

      8、對潛在或具體的項(xiàng)目,客戶進(jìn)行跟蹤,客戶拜訪,技術(shù)交流與合同談判;

      9、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。

      部門:模具部職位:部長

      主要工作職責(zé)描述:

      1、設(shè)計(jì)任務(wù)的安排以及監(jiān)管設(shè)計(jì)任務(wù)的進(jìn)度,確保各設(shè)計(jì)任務(wù)能按質(zhì)按計(jì)劃完成。

      2、模具結(jié)構(gòu)方案的確立和審核,確保各套模具的結(jié)構(gòu)合理、可行。

      3、協(xié)助生產(chǎn)部解決加工上出現(xiàn)的問題和解決啤塑上所出現(xiàn)的技術(shù)問題。

      4、設(shè)計(jì)圖等技術(shù)文件審核,確保各種的技術(shù)文件均能有效、正確地指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)。

      5、協(xié)助營銷部進(jìn)行模具報(bào)價(jià)。

      6、對各技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

      7、同客人開會溝通、解決技術(shù)資料上的疑點(diǎn)。

      8、監(jiān)管各工程人員均能按廠規(guī)、部門要求作業(yè)及對部門其它日常事務(wù)的管理。

      9、促進(jìn)與其它部門的良好溝通,確保各項(xiàng)工作均能順利進(jìn)行。

      部門:開發(fā)設(shè)計(jì)科職位:科長

      主要工作職責(zé)描述:

      1. 負(fù)責(zé)新工程的設(shè)計(jì)方案及同客開會商討技術(shù)問題。

      2. 負(fù)責(zé)新工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及同各相關(guān)部門的溝通。

      3. 負(fù)責(zé)模圖及散件圖的復(fù)檢及部門設(shè)計(jì)任務(wù)。

      4. 跟進(jìn)模具制造中的技術(shù)問題及制造進(jìn)程。

      5. 跟進(jìn)模具試模及改良,同生產(chǎn)部開會共同解決模具存在之問題。

      6. 追問客人改模資料及跟蹤模具樣板客人使用情況,與客人確認(rèn)盡快改模及盡快走模。

      7. 協(xié)助工程部經(jīng)理落實(shí)設(shè)計(jì)任務(wù)的總體實(shí)施。例如:由最初與客戶開工程會議,模具草圖設(shè)計(jì)到訂料,出正式模圖、施工圖,最后跟進(jìn)試模,模具改良直至走模。此過程中總體跟進(jìn)。

      部門:裝配加工科職位:副科長

      主要工作職責(zé)描述:

      1. 統(tǒng)籌及安排各種模具生產(chǎn)任務(wù),并跟進(jìn)各種生產(chǎn)進(jìn)度。提高生產(chǎn)部的效益、效率。

      2. 協(xié)同各裝嵌組制訂模具制造工藝流程定位。

      3. 審核各種技術(shù)文件,解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難。

      4. 負(fù)責(zé)監(jiān)管工場之清潔衛(wèi)生、機(jī)器設(shè)備維修及保證員工在安全環(huán)境工作。

      5. 與各組溝通加快生產(chǎn),保證生產(chǎn)質(zhì)量,防止工作出錯問題。

      6. 充分合理地利用生產(chǎn)部員工的人力、物力。

      7. 監(jiān)管各員工嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī),以及對本部門其它日常事務(wù)的管理。

      8. 負(fù)責(zé)與其它部門之間的溝通工作。

      部門:制程監(jiān)控科職位:科長

      主要工作職責(zé)描述:

      1、負(fù)責(zé)模具更改、維修保養(yǎng)及模具T0試模后的模具修改任務(wù);、2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)模具改良要求及模具改良資料的審核及同各相關(guān)部門的溝通;

      3、跟進(jìn)模具更改/維修進(jìn)度。提高生產(chǎn)部的效益、效率。

      4、全程跟進(jìn)客戶對產(chǎn)品及模具要求的更改事宜,及時(shí)與客戶溝通反饋產(chǎn)品及模具更改的可行性,并向客戶提出我司對更改的合理化建議

      5、負(fù)責(zé)注塑部注塑生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的模具異常問題的改善行動;

      6、監(jiān)控及檢查生產(chǎn)制作過程中質(zhì)量符合性;

      7、解決員工在工藝上之技術(shù)問題及困難,協(xié)助對員工進(jìn)行工藝技能培訓(xùn),考核技工的技能。

      部門:數(shù)控加工科職位:科長

      主要工作職責(zé)描述:

      1、按訂單的需求量,對數(shù)控科生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)管理和落實(shí);

      2、根據(jù)工作狀況,有效利用生產(chǎn)人員的合理配置,使數(shù)控加工產(chǎn)能最優(yōu)化發(fā)揮;

      3、加工計(jì)劃的安排調(diào)度,生產(chǎn)工時(shí)的統(tǒng)籌、績效的考評;

      4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過程中的方法與技術(shù)解難、加工質(zhì)量監(jiān)控及異常問題的處理;

      5、車間設(shè)備的維護(hù),及相關(guān)生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)督導(dǎo);

      6、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料收集,車間5S管理;

      7、負(fù)責(zé)本組員工的工具和機(jī)床保養(yǎng)監(jiān)管工作。

      8、上級交給的其他任務(wù)。

      部門:編程科職位:副科長

      主要工作職責(zé)描述:

      1. 統(tǒng)籌CNC所有工作的安排及跟進(jìn)各種生產(chǎn)進(jìn)度。

      2. 參加模具研究會議。

      3. 負(fù)責(zé)與各部門之間的溝通及各加工組的協(xié)調(diào)工作。

      4. 解決各編程員在工作中出現(xiàn)的各種問題。

      5. 在正常的工作中,尋求更好的加工方式,使工作更有效率

      6. 提升組員的技術(shù)水平+品質(zhì)+融洽關(guān)系。

      7. 監(jiān)督部門的流程運(yùn)作,及編程人員的技能培訓(xùn);

      8、對編程人員的工時(shí)統(tǒng)籌。.部門:常務(wù)科職位:科長

      主要工作職責(zé)描述:

      1、合理地安排及分配文控室的各項(xiàng)工作。

      2、審核本部門內(nèi)部各種文件資料的管理工作。

      3、定期檢查內(nèi)部運(yùn)作,并及時(shí)糾正不良方案及程序。

      4、對所有受控文件制定控制程序。統(tǒng)籌受控文件的編號。

      5、積極協(xié)調(diào)本部門與其它各部門之間的配合工作。

      6、推行及跟進(jìn)ISO管理工作,工程更改的跟進(jìn)。

      7、公司印章的保管,加蓋及借用管理工作。

      8、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理體制、檢驗(yàn)和計(jì)量管理方面的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)和條例,負(fù)責(zé)制定、修改、完善有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量管理等方面的規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。

      9、做好儀器檔案編號及檢測工作,定時(shí)做好儀器內(nèi)校及外送校正工作。

      10、推動質(zhì)量管理體系建立和有效運(yùn)行,負(fù)責(zé)制定與本部相關(guān)的程序文件及檢驗(yàn)規(guī)程(標(biāo)準(zhǔn))。

      11、主導(dǎo)本部的常務(wù)工作,產(chǎn)品的檢測工作。

      12、上級交給的其他任務(wù)。

      第二篇:模具部主管崗位職責(zé)

      模具部主管崗位職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行公司/部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)維護(hù)公司的利益,服從公司的規(guī)范化管理。

      2、認(rèn)真執(zhí)行上級下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn),督促,檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題和及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn),加工小組的工作落實(shí)情況。

      3、4、負(fù)責(zé)模具各職位工作的分配,指導(dǎo),監(jiān)督,及時(shí)跟進(jìn)模具開發(fā),制作進(jìn)度。按工作流程做好本部門的相關(guān)表單記錄,做好與相關(guān)部門的溝通,做好監(jiān)督,檢查和信息反饋工作,及時(shí)解決部門及員工間的不同意見。

      5、解決模具開發(fā),生產(chǎn),維修中的技術(shù)疑難問題,及模具使用中出現(xiàn)的異常情況。

      6、做好設(shè)備與工裝器具的維護(hù)保養(yǎng)工作,統(tǒng)計(jì)員工工具領(lǐng)用及使用情況,制作臺帳。

      7、負(fù)責(zé)員工的基礎(chǔ)教育培訓(xùn),定期向上級匯報(bào)員工的工作情況及存在的問題,征求得到上級的解決方案。8、9、10、嚴(yán)格控制領(lǐng)用材料,杜絕任何費(fèi)用,材料的浪費(fèi)。

      負(fù)責(zé)模具車間的安全管理,定期排查安全隱患(水,電,氣等)。積極推行“5S”目視管理,制定標(biāo)準(zhǔn),搞好注塑車間的現(xiàn)場5S工作,確保車間工作環(huán)境清潔,整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識清楚,擺放整齊,做到安全,文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。監(jiān)督班組所屬區(qū)域的“5S”狀況,實(shí)行規(guī)范化管理。

      11、積極參加培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識,不斷完善和提升自己,適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。

      第三篇:模具部計(jì)劃科人員崗位職責(zé)2012.05.23

      生產(chǎn)計(jì)劃科人員職責(zé)

      張江浩:

      1.根據(jù)現(xiàn)場項(xiàng)目,輔助尚緒建制定生產(chǎn)車間項(xiàng)目計(jì)劃。

      2.責(zé)接收生效的改型通知單及異常報(bào)告,輔助做好改型前的工作準(zhǔn)備并提供現(xiàn)場技術(shù)支

      持。

      3.專檢(必須持有裝配或品質(zhì)工段自檢上報(bào)的檢驗(yàn)單)對模具及工件進(jìn)行專檢,對專檢發(fā)

      現(xiàn)的問題項(xiàng)進(jìn)行匯總,檢查確認(rèn)合格進(jìn)行最終檢驗(yàn)簽字并協(xié)助進(jìn)行轉(zhuǎn)序。

      4.根據(jù)最終車間生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃確認(rèn)準(zhǔn)確無誤的完成。

      5.合理協(xié)調(diào)項(xiàng)目生產(chǎn),協(xié)助項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。

      6.參與生產(chǎn)車間生產(chǎn)會,及時(shí)反饋項(xiàng)目問題,了車間對公司工作安排的落實(shí)情況。

      7.對項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào),并協(xié)助綜合管理部對重大問題做出

      相應(yīng)的處置與合理的解決方案。

      8.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時(shí)任務(wù)。

      尚緒建:

      1.根據(jù)現(xiàn)場項(xiàng)目,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)車間項(xiàng)目計(jì)劃及外協(xié)相關(guān)事宜,并上報(bào)綜合管理部部。

      2.根據(jù)最終車間生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,保生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃確認(rèn)準(zhǔn)確無誤的完成。

      3.參與生產(chǎn)車間生產(chǎn)會,及時(shí)反饋項(xiàng)目問題,了車間對公司工作安排的落實(shí)情況。

      4.對項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的重大問題應(yīng)及時(shí)向綜合管理部匯報(bào),并協(xié)助綜合管理部對重大問題

      做出相應(yīng)的處置與合理的解決方案。

      5.負(fù)責(zé)模具發(fā)貨前所有的技術(shù)資料準(zhǔn)備。

      6.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時(shí)任務(wù)。

      劉杰:

      1.責(zé)接收生效的改型通知單及異常報(bào)告,輔助做好改型前的工作準(zhǔn)備并提供現(xiàn)場技術(shù)支持.。

      2.專檢(必須持有數(shù)控或組立工段自檢上報(bào)的檢驗(yàn)單)對模具及工件進(jìn)行專檢,對專檢發(fā)現(xiàn)問題項(xiàng)進(jìn)行匯總,檢查確認(rèn)合格進(jìn)行最終檢驗(yàn)簽字并協(xié)助進(jìn)行轉(zhuǎn)序。

      3.負(fù)責(zé)制定轉(zhuǎn)序不合格項(xiàng)目整改計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施,并確認(rèn)銷項(xiàng)質(zhì)量,并整理留檔生產(chǎn)部。

      4.現(xiàn)場服務(wù)對于數(shù)控和組立加工過程中的數(shù)據(jù)查詢等工作。

      5.輔助尚徐建完成外協(xié)相關(guān)事宜。

      6.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時(shí)任務(wù)。

      宮暢:

      1.整理生效后的改型通知單,返修單及異常報(bào)告,并進(jìn)行分類存放。

      2.負(fù)責(zé)機(jī)加科、技術(shù)科每天工時(shí)的記錄與數(shù)控程序單的回收,并分類匯總。

      3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間所有員工的考勤記錄(正常出勤、加班單、請假單月考勤的上報(bào)工作),人事相關(guān)事宜。

      4.負(fù)責(zé)對模具生產(chǎn)車間數(shù)控、機(jī)鉗、普加、單初及品質(zhì)現(xiàn)場5S情況記錄并以表格的形式進(jìn)行反饋。

      5.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時(shí)任務(wù)。

      賀穎慧:

      1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作完成及統(tǒng)計(jì),包括月采,急采及采購物品的領(lǐng)取。

      2.負(fù)責(zé)收發(fā)改型通知單,返修單及異常報(bào)告及公司相關(guān)文件。

      3.負(fù)責(zé)裝配科、品質(zhì)科及焊工工段每天工時(shí)的記錄,及模具部內(nèi)部會議記錄。

      4.負(fù)責(zé)對模具生產(chǎn)車間數(shù)控、機(jī)鉗、普加、單初及品質(zhì)現(xiàn)場5S情況記錄并以表格的形式進(jìn)行反饋。

      5.無條件接收上級領(lǐng)導(dǎo)給予的臨時(shí)任務(wù)。

      第四篇:模具技師崗位職責(zé)

      設(shè)備部模具研發(fā)技師崗位職責(zé)

      一、職位名稱:模具設(shè)計(jì)工程師

      二、直接上級:設(shè)備部經(jīng)理

      三、現(xiàn)行人員:待定

      四、工作職責(zé):模具及工裝夾具的設(shè)計(jì)與開發(fā)

      五、詳細(xì)工作內(nèi)容:

      1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動完成各項(xiàng)任務(wù)

      2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要,負(fù)責(zé)完成新報(bào)模具(工裝夾具)的設(shè)計(jì)工作

      3、協(xié)助部門主管確定新產(chǎn)品模具(工裝夾具)的設(shè)計(jì)及加工計(jì)劃

      4、按設(shè)計(jì)要求協(xié)助模具(工裝夾具)制造人員完成新報(bào)模具(工裝夾具)的制造工作

      5、協(xié)助采購部門完成模具(工裝夾具)采購,外購模具(工裝夾具)的申報(bào)、技術(shù)參數(shù)的提供及技術(shù)支持等工作

      6、協(xié)助設(shè)備部及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人完成現(xiàn)有壓機(jī)及相關(guān)設(shè)備的技術(shù)改造工作

      7、及時(shí)和相關(guān)部門溝通、按進(jìn)度要求及生產(chǎn)任務(wù)的輕重緩急進(jìn)行模具的改造工作

      8、及時(shí)跟蹤、觀察模具使用過程中發(fā)生的問題,并進(jìn)行必要的處理,確保加工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量

      9、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),及時(shí)掌握現(xiàn)行行業(yè)管件加工的新工藝,并能及時(shí)應(yīng)用于公司的生產(chǎn)中

      10.、對自己使用的設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)

      第五篇:模具課長崗位職責(zé)

      模具課長的崗位職責(zé)

      部門名稱: 模具課

      直接上級: 研發(fā)部經(jīng)理

      下屬部門: 模具設(shè)計(jì)組、機(jī)械加工組,數(shù)控加工組,鉗工組

      部門性質(zhì):配合公司生產(chǎn)任務(wù)完成,確保模具能按時(shí)交付使用,制造新模與維修舊模。崗位職責(zé):

      1.在研發(fā)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具課的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效率,全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

      2.根據(jù)研發(fā)部經(jīng)理下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織模具車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

      3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

      4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;

      5.督促員工自覺遵守計(jì)量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工具,做到文明生產(chǎn);

      6.認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管制工作,經(jīng)常檢查質(zhì)量易發(fā)點(diǎn);

      7.積極協(xié)助公司管理層做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì);

      8.支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào);

      9.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

      10.在模具車間現(xiàn)有條件下,充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

      11.提前做好設(shè)備準(zhǔn)備工作,下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

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