第一篇：“熟記領導車牌”折射出怎樣的特權思想

“熟記領導車牌”折射出怎樣的特權思想

來源：人民網 作者：武少民 2011年09月09日08:28我來說兩句(111)復制鏈接打印大中小大中小大中小“李書記、李副、嚴主席、蔡副、季主任”，本是5個平常的街道辦官員稱謂，然而在社區(qū)居委會的要求下，小區(qū)物管將此5人的領導職務和車牌號碼一起張貼“公示”在小區(qū)保安崗亭，并要求當值人員必須熟記車牌號碼及使用人，且予以放行。如此雷人的“特殊待遇”，就出現在昆明市官渡區(qū)金馬街道辦事處東驤社區(qū)辦公的住宅小區(qū)。

聽聽相關方的解釋。據社區(qū)居委會有關負責人說，近期上級領導來社區(qū)檢查指導工作的次數相對較多，車輛來往頻繁，這樣做只是為了方便出入，并不存在免費停車等特權;而保安人員沒有理解居委會的意思，在做這個工作中存在一些瑕疵。

先不說是否有不能示人的瑕疵。在不少人看來，領導駕到，給予特殊關照，似乎已經順理成章;社區(qū)居委會設身處地為領導著想，下來指導工作務必要一路暢通，快速放行……這件事情本身并不大，居委會也有它的苦衷，但是，這不妨礙我們管中窺豹、反躬自省，通過這件事看出當前社會大環(huán)境的一角，一個社區(qū)會有如此規(guī)定，那么更高一級的政府部門呢?特權思想乃至衙門作風是不是還有繼續(xù)滋生甚至繁榮的土壤？

道理很簡單，政府是為人民群眾服務的，安民而不擾民，是政府的第一責任。可是，通過居委會這面鏡子，也的確照出了某些部門與所承擔責任的差距。在民生為本的大環(huán)境下，我們的各級干部都應以民生為最重，以為人民服務為天職，解決好民眾關切的問題和難題，領導多下來指導也正常，但這些指導有沒有產生好的社會效果，有沒有讓群眾滿意，這應該才是問題的關鍵。

民眾“圍觀”帶來了壓力，也令居委會知錯即該，是一個好現象。畢竟，對領導行方便的“慣例”短期很難完全消除，特權思想也不是一朝一夕即可改變的，但是，只要政府部門能多換位思考，考慮下民眾的訴求和期許，多想想自身承擔的責任和使命，自然就少做出如此“出格”的事來。否則，民眾還是會繼續(xù)“圍觀”，相關部門還要繼續(xù)出面澄清，如此大費周章的事情還是少做為好。

當然，除了要牢記為人民服務的宗旨外，政府部門還要切實轉變工作作風，絕對不能搞特殊，而是要走進群眾，融入群眾，而不是通過特權與民眾隔離，或者顯出高高在上的姿態(tài)，這不僅不利于與民眾的溝通，還會與民眾逐漸疏遠。

第二篇：新車怎樣選車牌

新車怎樣選車牌

現代社會越來越多的人喜歡買車，其中許多人買車之后就希望給自己的車選擇一個靚號，下面我來介紹一下新車怎樣選車牌。

選取車牌的方法

1.第一步，購買新車之后先要到國稅局繳納車輛購置稅，領取車輛購置稅完稅證明，如下圖所示。

2.第二步，可咨詢當地車管所，到指定的保險公司繳納交強險,交強險標志如下圖所示。

3.第三步，可咨詢當地車管所，到指定的檢測場辦理環(huán)保外觀檢測、照相、拓號、尾氣檢測、安全檢測等手續(xù)，合格之后可以辦理上牌,車檢合格標志如下圖所示。

4.第四步，車檢合格之后，可以選擇直接去車管所實地選取自編號牌，也可以進入當地車管所的網站，填寫購車相關信息頁面之后，進行網上選號。

5.第五步，隨身攜帶購買新車的發(fā)票兩聯(交警一聯、稅務一聯)、汽車合格證、車主身份證、照片以及車輛購置稅完稅證明和交強險的證明，到當地車管所申請辦理上牌業(yè)務。

6.第六步，繳費領取所選牌照，辦理行駛本、大綠本、檢字等手續(xù)，最終完成新車上牌手續(xù)。

7.第七步，新車上牌已經完成，但是不要忘了到地稅局繳納車船使用稅，否則要收滯納金。注意事項

? 車船使用稅可以在繳納交強險的時候叫保險公司代扣，以防自己忘記。

? 一定要到保監(jiān)會指定的保險公司繳納交強險，以防其他保險公司亂收費。

第三篇：怎樣和領導相處

怎樣和領導相處

來源： 王彩霞的日志

第一部分 認識領導，輕松解開上司的神秘面紗

1、不要抱怨懷才不遇：問到很多領導對年輕人的看法，回符號大都是大事不會干，小事又干不好，還老覺得自己委屈得要命。這種“眼高手低”的年輕人真是太多了。怎么糾正這種看法呢？道德注意不 要流露出“大材小有”的心態(tài)，要一絲不茍地按照領導的指示去做，力求獲得領導者的認可，滿足他們 的要求習慣。其次，應該積極尋找機會來顯示自己的才華。通過你的工作成績和良好的人際關系，讓下 級推選你，同事贊成你，上司提拔你。正如孔子所說：“不患無位，患無所立”。

2、怕與領導接觸，是人之常情：第一，需要有足夠的勇氣。這種勇氣應該使你既要也于與上司平等 相處，平等交流工作意見，又能使你排隊障礙抵御來自同事的愚蠢的誹議。第二，接觸上司要自然。許 多人在上司面前心理素質不過硬，膽怯畏懼，縮手縮腳，言談舉止不自然，由于過度緊張，還常常弄巧 成拙，這樣的“交往”效果很差，甚至給上司留下不好的印象。

3、時下領導要找的人：“生于憂患，死天安樂”，這是古人留給后的寶貴經驗，如果一個職場中的 人在極其艱苦的環(huán)境中還能將每一件事做得最好，那么，無論他們是怎樣的背景，具有怎樣的學歷，上 司都會把機會留給這樣的人。

4、職場中真正的失敗不是敗給你的上司：人生的好多次失敗，最終并不是敗給了別人，而是敗給了 我們自己。

5、領導不是職場的老虎：領導不是神，更不是職場的主宰，除去他們身上的光環(huán)，洞悉上司將易如 反掌。

6、領導其實也有一肚子苦水：領導在獲得權力與利益的同時，也必須去面對權力帶來的苦惱和風險，做好領導絕非是一件易事。

7、領導也有七情六欲的煩惱：與一般人相比，領導心理上有著更多也更為尖銳的矛盾與扭曲，領導 心中的痛苦是一般人難以體會到的。

8、領導也得看下屬的眼色行事：領導與下屬是“水與船”的關系。真正聰明的領導是很在意下屬的 態(tài)度的。

9、性格不同，與領導關系難相處。

10、地位不同，易使相處行為出現閃失：在與領導相處時，如果遇到領導不冷靜、不理智的命令，下 屬不能一味聽從，必要時，要“顧左右而言他”，不理睬領導的無理要求。

11、領導為維護權威，往往排斥強者：“才高被人忌”，這是古今職場院通病，下性最好學會韜光養(yǎng) 晦，大智若愚，才能善始善終。

12、過高的要求，易使雙方產生矛盾：保持與領導目標的一致，可以使領導將你納入“圈內人”。

13、權力的差異，使上下級難相處：做下屬的時刻不要忘記了與領導的權力的差異。

14、領導的修養(yǎng)缺陷，往往使雙方難以相處：對沒有修養(yǎng)的領導，要么是忍耐，要么及早離開。

15、職場沉浮，不為領導作馬牛：我們常常感覺生不逢時，感嘆不遇伯樂，其實領導與下屬的關系是職場院沉浮的孿生兄弟，只有看淡二者的關系，你才會明白：不信紙職場的沉浮得失，都是人生的一筆財富。第二部分了解領導，才會不撞南墻

1、領導喜歡什么樣的下屬：職場在不斷地流動，在不斷的變化，不單單需要你的才華，更需要你的創(chuàng)新能力。對于一個勤于動腦、辦事周到的下屬，又有哪位上司不喜歡呢？

2、辦公桌上看領導：辦公桌，是領導心靈的“鏡子”，通過它，可以探測到領導內習最隱秘的東西。

3、了解領導的品質：在工作中，我們應該悉心體察上司的思想、品性、根據上司的品質，采取相應的工作方法和應對措施。對于品性優(yōu)良的上司，我們要兢兢業(yè)業(yè)，積極配合，對于品性敗壞的上司，要小心謹慎，既要配合又要防備。

4、了解領導的作風：無信紙你的上司屬于哪一種作風，你必須調整自己的態(tài)度，很好地適應上司，與上司在同一條跑道上奔跑，這樣你就會少遇到坎坷，才能前程似錦。

5、了解領導的需求：領導的需求，決定你的目標。

6、了解領導的好惡：可以在工作臺中避免不應有的麻煩。

7、了解領導的關心對象：根據領導關心的對象，設計好自己的外在形象。

8、通過“第三者”培養(yǎng)與領導的感情：作為下屬，和領導搞好關系戶固然重要，但也別忘了領導身邊的人，讓他替自己多美言幾句，可收到意想不到的效果。

9、從領導的情緒弱點入手：在領導情緒高漲、比較高興時提出建議則會收到較好的效果。

10、領導不喜歡的10種員工：缺乏敬業(yè)意識的人、說原公司壞話的人、自由散漫的人、態(tài)度倨傲的人、無群體意識的人、虛偽自吹的人、衣冠不整的人、口頭表達能力欠佳的人、感情用事的人、刺探別人隱私和傳閑話的人。

11、15個動作探測領導的內心：對領導的言語、表情、手勢、動作有較為敏銳細致的觀察，可以及時掌握領導的意圖，測得風向才好使角色。

12、要了解領導的“敏感部位”：每個領導都十分在意自己的威信，這是上級身上最敏感的“部位”，千萬不要去碰他。

13、領導需要這樣的人：踏實工作、為領導分憂、有創(chuàng)新精神、善于思考、有大局觀、善于學習。

14、領導愛聽什么樣的匯報：不要照本宣科、不要越級而行、既不要違背事實也不要先聲奪人、既不要無備而行也不要絮叨羅嗦、既不要不分主次也不要喪失主見。

15、你知道領導也在看你嗎：不僅員工們挖空心思以求“洞悉”上司，上司又何嘗不想看透員工們心思。

16、勇于挑戰(zhàn)“不可能完成的”的工作。

17、與上司“心心相印”：見什么人說什么話，對于不同的人運用不同的交往之道，隨機應變，才能事事順利。和領導相處時，就要根據領導的性格特點，做到有的放矢。

第三部分使領導賞識你，英雄才會有用武之地

1、領導賞識你的前提：你與眾不同。

2、青年人先不要拍桌子：只知道抱怨領導，卻不反省自己，這就是人們常犯的錯誤。

3、領導面前“闖”出一片天：職場上，要開創(chuàng)新的天地，就不能缺少勇闖禁區(qū)的勇氣。

4、“拍馬屁”并非升職的惟一法寶：挺直腰桿，堂堂正正做下屬，才會贏得上司的青睞。

5、胸懷與氣度，是領導賞識的首要品質：具有胸懷與氣度的下屬，遲早會出人關地。一個人的胸懷，氣度、風范、常常可以由小動作中表現出來，這種品質，是領導考察下屬的首要方面。

6、展示你優(yōu)秀的一面：在職場院獲昨掌聲和鮮花的兩個前提：一是要有勇氣走上舞臺，二是要設計出比對手更美妙的舞姿。

7、將上司的視線拉到自己身上：作為下屬不是要善于在關鍵時刻表現自己的才能，爭取發(fā)言的機會。

8、從小處也可以顯示能力：不是你有才，領導就一下子生用你，只有從小事做起，一步一個腳印，機會才會向人招手。

9、永遠以最佳期的精神狀態(tài)工作：保持對工作的新鮮感是保證價錢工作激情的有效方法。

10、工作勤懇主動，不計較得失：只有先加柴，才能讓爐火燒旺。

11、對領導永遠熱情：熱情是行動的向導，熱情可以給領導留下良好的印象。每天提前15分鐘上班，會給領導貿下積極而熱情的印象；事事比別人快一步，會給人以熱情積極的好感；與上司交談時，上半身前傾，可表現出你對所談之事的關切；說話時帶著手勢，可表現出你很有熱情；聽上司談話時做個記錄，表明你在熱心聽上司說話；打招呼時稍微高聲一點，可展示出你熱情開朗的性格。

12、得體的穿著使領導“賞心悅目”。

13、領導喜歡少說空話能干實事的員工：花言茂語不能長久，成敗的關鍵靠的是實力。

14、忠誠是南給上司最好的禮物：任何國家、任何朝代對于叛國叛主的行徑都會嚴懲不貸，領導又何嘗不是如此？

15、不要用“辦不到”作托辭：對于上司交代的工作沒有借口。

16、十種領導不可追隨：沒有成功經驗的領導；事必躬親的領導；朝令夕改的領導；喜新厭舊的領導；感情生活復雜的領導；魚與熊掌都想得到的領導；多疑的領導；言行不一的領導；甜言密語的領導；心胸狂狹窄的領導。

17、常到領導那轉轉：與領導相處最忌諱“平時不燒香，臨時抱佛腳”。

第四部分：藝術地與領導相處，才能在職場春風得意

1、怎樣向領導匯報工作：經常向領導匯報工作，可以站上司有當領導的感覺，增加對你的信任感。向你的上司提出要求之前，你必須對你的要求作好權衡，考慮一下，如果你是上司，你能否接受這樣的要求。選準時機向上司提出要要求。要敢于向上司提出要求，要也于爭取自己的利益。

2、與領導說話的分寸：要揀領導愛聽的話，即使犯顏上諫，也要“曲線救國”，切不可信口開河。

3、服從命令是天職：不要做上司眼中的“刺頭”。

4、不能欺上瞞下又媚上：要尊重上司，執(zhí)行上司的指示，不要提出無益的問題，及時請示匯報工作，客觀地認識自己的特殊地位，不要吹捧美化上司，或者盲目貶低上司，談論上司的缺點和過失，不能對領導求全責備，以損害領導形象，不能欺騙領導。

5、不要輕視上司：越是才華出眾，越要慎重處理同領導的關系，蔑視上司，我行我素，對抗上司，不僅會損害整個組織利益，而且對自己也沒有絲毫的好處。

6、爭取上司的承諾：既表明了你對完成任務充滿信心，也讓上司放心不少。

7、當眾維護好領導的“面子”，給領導面子，其實就等于給自己留下了充分的余地，下屬可利用這個余地同領導私下里進行更為深入的交流和探討。

8、使上司“納諫”的訣竅：最高胡的勸諫，就是避免他人在場，把妙計悄悄移植到上司腦中。

9、適當的時候當個傻瓜。這是高超技藝，不是一般人所能領悟。

10、巧妙讓上司自己作決定。

11、巧妙“管理”上司。系統(tǒng)了解上司，積極予以配合，高速工作風格，對上司施加影響，善于借助和利用上司的資源和權力。

12、如何面對不恰當的指令：對上司心血來潮時的指令，如果在暗示或提醒都不能，推辭也沒有多少理由時，最好的辦法就是拖延。

13、紅花要讓上司戴：把功勞讓給領導，是明智的捧場，也是穩(wěn)妥的自保。

14、切忌在同事面前批評上司。在同事面前批評領導，無疑是自丟把柄給別人，將來終有一天會身受其害。

15、不要與上司“唱對臺戲”：是引火燒身，很可能挨“軟刀子”。

16、對上司說“不”藝術：既不得罪上司，又能站上司體貼你。

17、得罪上司之后：不要寄希望于別人理解，找個合適的場合溝通，利用一些輕松的場合表示對他的尊重。

18、上司瘡疤揭不得：上司的隱私千萬不能透露出去，否則便會大禍臨頭了。

19、到什么廟拜什么神：保身取宏的訣竅，全在于“變與不變”之間。

第五部分 怎樣與不同類型的領導相處

1、笑臉歡迎新上司：即使你與前任上司處得很好，也不應該拒絕建立新的上下級關系。

2、對優(yōu)柔寡斷的上司不要行勿忙：最好的辦法是推動上司，促使上司消除疑慮，使其早下決心。

3、對豪爽的上司要“若即若離”：“若即”，不會讓上司因為你的冷淡而產生失望；“若離”，不致使上司親密只在短時間內發(fā)展到高漲。

4、對冷靜的上司要沉穩(wěn)練達：冷靜的上司喜歡穩(wěn)重、干練的下屬。

5、對陰險的上司要大智若愚：面對這樣的領導不但要留一點，而且要留一手。

6、對脾氣暴躁的上司要冷靜理智：與這樣的領導相處的三大決竅：管好火源、控制火勢、掌握火候。

7、對“雞蛋里挑骨頭”的上司要表示忠心。

8、對要求嚴格的上司要心懷敬意。

9、對公心很盛的上司要真心仰慕。

10、對成績卓著的上司要虛心請教。

11、對一帆風順的上司要積極靠攏。

12、對人情味濃的上司要周到細致。

13、對私欲特強的上司要剛柔相濟。

14、對不負責的上司不可過于依賴。

15、對高傲自大的上司要適度恭維。

16、對態(tài)度冷漠的上司要交游似水。

17、與模糊型上司共事力戒模棱兩可。

18、對年輕有為的上司要緊緊跟隨。

19、對德高望重的領導要耐心等待。

20、對淡薄名得的領導要收心養(yǎng)性。

21、對才德俱無的上司要小心防備。

22、對什么上司下什么“藥”。

23、如何迎合女性上司：以男性的氣慨、風度與體貼，最容易征服女性上司的芳心。

24、如何與“三流”上司交往：適時拍拍馬屁，偶爾奉承阿諛一番，決不要和這種上司過不去。

25、如與有沖突的領導相處：更應心平氣和，理智對待問題。

26、兩位上司有矛盾如何相處：巧妙周旋、腳踏兩只船。

27、上司發(fā)火時，應以柔克剛：當上司發(fā)火時，最好的辦法就是硬頭皮洗耳恭聽耳恭聽，正確則心里接受，不對則事后再找機會說明。

28、女性應慎與家庭不各的男上司交往。

29、女性應在“陽光下”與男上司相處。

30、上司對女下屬“有意思”怎么辦。以色事君、色衰而盡，千萬不能讓有陰謀的上司得逞。

31、上司誤會你如何相處：碰到這樣的情況要擺正心態(tài)，在工作實踐中慢慢解除誤會。

32、向上司成功申辨真經：問題應具有價值、內容應切中實質、陳述應簡明得體、態(tài)度應謙和誠懇、方式應據情求實、表態(tài)應容人慎重、結果應冷靜以對，事后應既往不咎。

33、不要一條道跑到底：在職場競爭，應像狡兔那樣，時時多準備幾手，留一兩個備用方案。第六部分：怎樣成為領導身邊的“紅人”

1、吳下阿蒙令人刮目相看：只有使用權上司覺得你可倚重，你的地位不可缺少，上司才能對刮目相看。

2、不單做“默默耕耘”的老黃牛：只知道踏踏實實地工作，默默無聞地奉獻，只埋頭拉車不抬頭看路，很可能永無出頭之日。

3、能懂上司的眼色：上司眼中理想的下屬普遍是這樣的：身體健康；準時上班、超時下班；聰明；積極而不具野心；技巧的奉承；誓死相隨的情操；永不說“不”、公私分明、不奪光芒、又近又遠、不在公司內亂搞男女關系。

4、摸透上司的心：了解上司的特點和好惡，對自己做人方式做一些必要的修正，與領導“趣味相投”，這樣領導才能考察你的才干，讓你“英雄有用武”之地。

5、甘當“遲鈍”的烏龜：聰明的部屬總會想方設法掩飾自己的實力，以假裝的愚笨來反襯上司的高明，力圖以此獲得上司的青睞與賞識。

6、關鍵時刻為上司“補臺”：無論哪個上司都喜歡給自己補臺的人，如果你在關鍵時刻給上司來個“落井下石”，那么你就要小心自己的前程問題了。

7、與上司共渡難關：下屬的幫助，共渡難關，對上司是一個莫大的鼓勵。

8、善于疏導周圍同事的怨氣：實際上是維護上司的威信。

9、恭維上司要講究策略：給上司面子，恭維上司，給上司“抬轎子”等等這些，也是要講究一定的原則和策略的。

10、將領導尊重到底：冒犯領導的權威，實際上是和自己過不去。

11、替上司保守秘密：守口如瓶是取信上司的重要工作。

12、留一點毛病讓上司挑：處理上司交辦的事情應當快而不過于圓滿，要將高潮部分留給上司。

13、做上司的左膀右臂：成為上司的幫手，使上司處處需要你，是最高明的相處之道。

14、“冷廟”要“燒香”：人情投資最忌近利，你想有長久的利益，必須在乎平時往冷廟燒香。

15、多在“八小時”以外下功夫：八小時以外交往在比上班時間要更加費心思量。

第七章如何突破晉職的難關

1、責任是晉職的敲門磚：領導給下屬的責任越多，下屬的機會越多；責任越重，下屬的成長就越快。

2、該出手時便出手：風乎所有成就大事的人，都是得到一次無法重復的機會，并且牢牢地把握了這次機會。

3、熟悉公司升職的規(guī)程：有助你的晉升。

4、了解你在上司心目中的位置：只有了解你在上司心目中的地位才能有的放矢。

5、妨害你晉升的攔路虎：你是否對你的上司構成威脅；你的上司是否把你的功勞竊為已有；近來你是否有很多責任；你有沒有參與制訂公司預算和行政管理。

6、幫上司找到為你升職的理由：主動替上司找到升職的理由是晉職的竅門。

7、在晉升競爭中勝的技巧：充分表現對公司的興趣，公司自然也會對你有興趣。參加特別的工作組、積極參與各種會議、對上司的要求和指示一定要做出適宜的反應；即時出謀劃策；每天都要出現；學會很好與人溝通。

8、晉升的四條戒律：盡可能地克制自己的欲望和沖動，達到后發(fā)制人的作用，可以在知已知彼的情況下，獲得競爭上的主動權。不要與有強硬“裙帶關系”者競爭；不要競爭揚短避長的職位；在貪財的上司面前不要與重金行賄者競爭；不過早地卷入晉升競爭。

9、晉升的5個錦襄妙計：面對不公平的競爭，適時地隱身而退，保全自己，等待下一次更好的機會，將是十分明智的舉動。在平庸的上司面前不要與溜須拍馬者競爭；在風流上司面前不要與賣弄購的異性競爭；不要和有明顯優(yōu)勢的人競爭；另有更好的機會，不要參與直接的晉升競爭；不參與陷入明顯派系糾紛的競爭。

10、關鍵時刻，展示才能。

11、正面進攻不如“旁敲側擊”：在強大的對手面前，迂回前進可以出人意料，使對手失去防備。

12、讓對手輸得心服口服：用實力與方法取勝，勝之有道。

13、良好的人緣也是晉升的資本：“一個好漢三個幫”，沒有良好的人人緣，與同事相處不融洽，上司縱然賞識也愛莫能助。

14、難以升職的7種人：職場的競爭，關鍵是人的素質的競爭。

15、跟對一個好領導：提拔得快的人在談起他們進步原因時，都把領導的幫助和提拔放在首位。

16、牢牢抓住上司的心：最高明的晉升招術是抓住上司的心。

17、不要在一棵樹上吊死。好的領導也需要尋找，千萬不要認死理，在一棵樹上吊死。

18、看淡職場的起起落落：對于職場的起起落落，應以平常之心對待，太過于在意，反而失支人生的真正樂趣與意義。

第八部分：與領導相處十條天規(guī)

1、不要和上司爭是非：上司就是上司，和上司只有權力問題，與領導爭是非，無論輸贏都是一種錯誤。

2、不要感覺“不公平”：人類社會中，處處都存在著不公平的現象，這是亙古不變的真理。

3、不要參與上司的秘密：聰明的下屬總是和上司的關系中劃分出一塊禁區(qū)，絕不踏入半步。

4、在上司面前不要太聰明：才高被人忌，聰明反被聰明誤。

5、不做上司的情人。

6、不要在上司面前“鋒芒畢露”：永遠讓你的上司感覺到他比你優(yōu)越，讓他成為眾人注目的焦點；反之，便會貽患無窮。

7、不要小瞧“二把手”：上司的副手，上司的秘書，上司的太太，他們對一些事情往往有舉足輕重的作用。

8、不要做上司的“密友”：上司就是上司，永遠不要做上司的“密友”，功成身退是職場的準則。

9、不要在上司面前麻痹大意、沾沾自喜：在上級面前展現才華，并不僅靠夸夸其談，紙上談兵就能實現的。要“敏于事而慎于言”。

10、辦公室不是你的家：在一個小圈子里，招人忌是蠢才。在積極做事的時候，應擺出一副：“只問耕耘，不問收獲”的超然態(tài)度。

第四篇：怎樣和領導談話

領導永遠是對的，這句話可以說涵蓋了如何與領導談話的全部精華，當然，這句話并非說是領導的任何決策、指令就是正確的，而是要你在談話中注意說話方式。羅賓森教授在《下決心的過程》一書中說過一段富有啟示性的話：“人有時會很自然地改變自己的想法，但是如果有人說他錯了，他就會惱火，更加固執(zhí)己見，人，有時會毫無根據地形成自己的想法，但是如果有人不同意他的想法，那反而會使他全心全意地去維護自己的想法，不是那些想法本身多么珍貴，而是他的自尊心受到了威脅。”所以在與領導講話時，你應該講求方式，莫犯“我的看法是正確的”這樣的錯誤，讓事實證明比你的能言善辯更有效，同時更會省掉許多不必要的麻煩。當然，這并非讓你包容領導的全部作為。

領導也是人，同樣會犯錯，也和普通人一樣，但是他們所處的地位給他們帶來了一定的優(yōu)越性，潛意識令他們自認為更應得到別人的尊重，所以我們應盡量避免和他們發(fā)生正面性的爭論，尤其在某些特殊的場合，爭論只會使領導更堅定自己的立場，所以我們得學會承擔錯誤，認同領導的觀點，這樣也才能給自己一個證明自己觀點的余地，比如：一個推銷員在推銷空調時，客戶總會說及其它牌子的產品，這時推銷員就說：“不錯，您說的這個牌子我也知道，的確很好”，這樣客戶就不會在推銷員同意他的看法后一直說及其它的牌子，就給了推銷員足夠的空間去介紹自己的產品了，如果推銷員一開始就持反對意見，并指摘別的產品不好，愈是辯論，只會使客戶愈加喜歡別的產品。

領導也有自己的苦衷，很多時候他會忽視事情發(fā)展過程中的細枝末葉，而只要求事情的結局，所以在向領導匯報時，應盡量避免占用領導時間，應該揀領導最關心的幾點作簡短、快捷的匯報，既使中間難度很大，結局很不理想，你只要能夠說明自己是做了很多努力也才會有今天的結果，否則會更差就行了。不要以訴苦的態(tài)度和領導說話，那樣只會使領導輕視你的能力。

領導一般都很懂得寬容，但這種寬容一般也都針對的是其他的人和事，對于自己身邊和直接與自己打交道的工作人員則會要求嚴格幾近苛刻了，所以你就得學會默認，即使被誤解，你要學會以分析的眼光看待領導的批評，領導之所以批評，還是自己存在著許多缺點，批評會使你更成熟，處理許多事更有分寸，會使自己的工作更趨完善，要盡量尋找自身的原因，以自己的缺點來迎合領導的批評，就會換得一顆平淡的心，會避免所有的爭執(zhí)，而且也可以使領導跟你一樣經常剖析自己，承認自己也可能弄錯。

與領導相處，只要永遠記住一句話：真理不是爭來的。做一個好助手，就要學會經常批評自己，這樣，你才能真正的成熟。

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第五篇：怎樣評價領導

×××同志政治上成熟,黨性原則、大局觀念強，自覺同黨中央保持高度一致，對事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明。政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善于抓大事、謀長遠。領導經驗豐富，熟悉××和××工作。擔任過××××和××××的一把手，組織協(xié)調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大。思維敏捷，思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神。堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善于團結同志一道工作。事業(yè)心、責任感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活。公道正派，敢于堅持原則，自我要求嚴格，在干部群眾中威信高。

×××同志政治上強，有較高的思想政策水平；熟悉××和××工作，宏觀決策能力比較強，領導經驗豐富，組織領導和駕馭全局能力強；注重抓班子、帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領導藝術和工作方法；作風深入務實，關心群眾；處事穩(wěn)重，公道正派，善于團結人，要求自己嚴格。

×××同志政治上強，注重學習，有較高的思想理論水平；思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強；組織領導和協(xié)調能力強，工作有魄力，敢抓敢管，雷厲風行；作風務實，工作投入，帶頭講實話、辦實事；堅持原則，不回避矛盾，公道正派，對自己要求比較嚴格。

×××同志政治堅定，黨性觀念強；較長時間在×××擔任領導職務，經歷多崗位鍛煉，領導經驗豐富，組織領導和綜合協(xié)調能力強；工作思路清晰，重點突出，有改革創(chuàng)新精神；事業(yè)心和責任感強，工作認真負責；善于學習，知識面比較寬；顧全大局，自覺服從組織安排；為人正派，處事穩(wěn)重，待人謙和，團結同志，關心群眾生活，對自己要求比較嚴格。

×××同志熟悉××工作。善于學習，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同××的實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作；×××同志組織領導和協(xié)調能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團結同志，調動班子成員的工作積極性，發(fā)揮了班子的整體作用。×××同志思想解放，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神；工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負責；作風深入扎實，注意調查研究，關心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸，對自己要求嚴格，在干部群眾中威信較高。

××××同志政治上強，有大局觀念。具有較高的政策理論水平。政治敏銳性和政治鑒別力強，思維敏捷，開拓創(chuàng)新意識強。×××同志領導工作經驗豐富，處事果斷，駕馭全局和處理復雜問題的能力較強。善于團結同志，注意調動干部的積極性。作風民主，注意廣泛聽取意見?！痢痢镣臼聵I(yè)心、責任感強，敢抓敢管，敢于負責，工作務實，作風深入。堅持執(zhí)政為民，聯系群眾。他為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸。對自己要求嚴格，在干部群眾中威信高。

×××同志政治上堅定，政治意識、大局意識和責任意識強，有比較豐富的領導工作經驗，組織領導能力和宏觀決策能力較強，工作思路清晰，注意抓重點、帶全局。他抓班子、帶隊伍能力強，重視領導班子思想政治建設和執(zhí)政能力建設，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定，注意調動各方面積極性。×××同志有較高的理論政策水平，改革創(chuàng)新意識強。對中央關于××××工作的各項方針政策領會較深，并結合實際認真貫徹執(zhí)行?！痢痢镣臼聵I(yè)心、責任感強，工作務實，重視和關心群眾工作、生活中遇到的實際問題和困難。

待人熱情，平易近人，嚴格要求自己。

×××同志政治上成熟,黨性原則、大局觀念強，自覺同黨中央保持高度一致，對事關改革發(fā)展穩(wěn)定的重大原則問題，立場堅定，旗幟鮮明。政策理論水平高，注意從政治上、全局上思考和把握問題，善于抓大事、謀長遠。領導經驗豐富，熟悉××和××工作。擔任過××××和××××的一把手，組織協(xié)調和駕馭全局能力強，決策果斷，推動工作力度大。思維敏捷，思路清晰，有開拓創(chuàng)新精神。堅持黨的民主集中制原則，能夠聽取不同意見，善于團結同志一道工作。事業(yè)心、責任感強，作風深入扎實，重視調查研究，關心群眾生活。公道正派，敢于堅持原則，自我要求嚴格，在干部群眾中威信高。

×××同志政治上強，注重學習，有較高的思想理論水平；思想解放，視野開闊，改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強；組織領導和協(xié)調能力強，工作有魄力，敢抓敢管，雷厲風行；作風務實，工作投入，帶頭講實話、辦實事；堅持原則，不回避矛盾，公道正派，對自己要求比較嚴格。

×××同志政治堅定，黨性觀念強；較長時間在×××擔任領導職務，經歷多崗位鍛煉，領導經驗豐富，組織領導和綜合協(xié)調能力強；工作思路清晰，重點突出，有改革創(chuàng)新精神；事業(yè)心和責任感強，工作認真負責；善于學習，知識面比較寬；顧全大局，自覺服從組織安排；為人正派，處事穩(wěn)重，待人謙和，團結同志，關心群眾生活，對自己要求比較嚴格。

×××同志自覺同黨中央保持高度一致，堅決貫徹中央的方針政策和××的決定，政治堅定，黨性強，有大局觀念；認真學習并努力實踐***理論和“三個代表”重要思想，有較高的思想政策水平?！痢痢镣臼煜ぁ痢凉ぷ鳌Ｉ朴趯W習，勤于思考，知識面寬，注意把中央的路線方針政策同××的實際結合起來，創(chuàng)造性地開展工作；×××同志組織領導和協(xié)調能力較強。堅持民主集中制原則，注意聽取不同意見，講究工作方法，善于團結同志，調動班子成員的工作積極性，發(fā)揮了班子的整體作用?！痢痢镣舅枷虢夥?，思路清晰，不驕不躁，慮事周全，有開拓進取精神；工作熱情高，干勁大，敢抓敢管，敢于負責；作風深入扎實，注意調查研究，關心群眾生活。為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸，對自己要求嚴格，在干部群眾中威信較高。

××××同志政治上強，有大局觀念。認真學習并努力實踐***理論和“三個代表”重要思想，具有較高的政策理論水平。政治敏銳性和政治鑒別力強，思維敏捷，開拓創(chuàng)新意識強?！痢痢镣绢I導工作經驗豐富，處事果斷，駕馭全局和處理復雜問題的能力較強。善于團結同志，注意調動干部的積極性。作風民主，注意廣泛聽取意見?！痢痢镣臼聵I(yè)心、責任感強，敢抓敢管，敢于負責，工作務實，作風深入。堅持執(zhí)政為民，聯系群眾。他為人正派，謙虛謹慎，平易近人，尊重老同志，生活儉樸。對自己要求嚴格，在干部群眾中威信高。

×××同志政治上堅定，政治意識、大局意識和責任意識強，有比較豐富的領導工作經驗，組織領導能力和宏觀決策能力較強，工作思路清晰，注意抓重點、帶全局。他抓班子、帶隊伍能力強，重視領導班子思想政治建設和執(zhí)政能力建設，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定，注意調動各方面積極性。×××同志有較高的理論政策水平，改革創(chuàng)新意識強。對中央關于××××工作的各項方針政策領會較深，并結合實際認真貫徹執(zhí)行?！痢痢镣臼聵I(yè)心、責任感強，工作務實，重視和關心群眾工作、生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情，平易近人，嚴格要求自己。