第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道年度考核工作實施方案

市直機(jī)關(guān)年度考核工作初步方案

一、主要任務(wù)

1、對市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行民主測評，并對科級干部的任用提出建議。

2、對股級及以下干部進(jìn)行民主測評（作為副科級后備干部考察對象的測評情況使用）。

3、非定向民主推薦市管后備干部（推薦正科級干部后備人選，結(jié)合民主測評進(jìn)行，在“任用建議”欄中填寫）。

4、對2009年新提任科級干部進(jìn)行滿意度測評。以下2種對象不列入本次民主推薦：

①已經(jīng)是正科級干部不進(jìn)行推薦提任；

②紀(jì)檢、司法機(jī)關(guān)已立案調(diào)查或處理的干部。

二、非定向民主推薦正、副科級干部后備人選條件

1、干部身份，即公務(wù)員或事業(yè)干部。

2、副科級后備干部一般應(yīng)具有3年以上工齡；正科級后備干部一般有2年以上的副科級崗位工作經(jīng)歷。

3、一般應(yīng)具有大學(xué)?？埔陨衔幕潭取?/p>

4、一般不超過50周歲，身體健康，特別優(yōu)秀可適當(dāng)放寬年齡限制。

注重推薦下派書記、選調(diào)生、項目官員和1980年以后出生的優(yōu)秀年輕干部。

三、程序和步驟

1、召開測評推薦大會

參會人員范圍：本單位機(jī)關(guān)全體干部；本單位下屬各單位負(fù)責(zé)人；其他需要參加的人員，主要為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員和離退休老干部代表（不超過參會人員的15%）。

（需做領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的書面述職，會前印發(fā)）會議由單位行政或黨組織負(fù)責(zé)人主持，按照以下程序 1

進(jìn)行：

①帶隊部領(lǐng)導(dǎo)提要求并做填表說明；

②填寫領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評和征求意見表、科級領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評和任用建議表、股級及以下干部民主測評表、非定向民主推薦表。部分單位還要填寫新提任科級干部民主測評表。

2、進(jìn)行個別談話推薦正、副科級后備干部。

參會人員范圍：科級干部(個別單位人數(shù)在10人以下的可擴(kuò)大至二層股級干部)

3、收集書面述職報告和匯總及整理民主測評推薦材料。

四、時間安排及有關(guān)要求

1、時間安排：1月18日—22日完成。

2、按照原部領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系市直單位分組進(jìn)行。

五、準(zhǔn)備工作1、1月18日前電話通知各單位行政負(fù)責(zé)人，做好相關(guān)準(zhǔn)備：印制述職報告。民主測評表和民主推薦表等有關(guān)表冊由干部室提供表樣，各單位印制。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)和個人述職報告主要內(nèi)容。班子總結(jié)包括：2009年工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況；個人述職報告包括：2009年1月至12月分管工作和所承擔(dān)其他工作，完成任務(wù)的思路、方法、措施及效果，存在的主要問題；個人及分管工作2009年受表彰獎勵的情況（寫清時間、獎項、頒獎單位，由本單位審核蓋章上報）。

3、要求述職報告簡明扼要，班子工作總結(jié)一般不超過1000字，個人述職報告一般不超過500字（提供電子材料）。

中共邵武市委組織部

2010年1月15日

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實施方案

二〇〇五鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實施方案

根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》的要求，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實際，決定從2005年11月19日開始，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2005考核。為圓滿完成考核任務(wù)，現(xiàn)提出如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

這次考核工作以黨的十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》、《國家公務(wù)員考核暫行辦法》為依據(jù)，采取干部個人總結(jié)、民主測評、走訪座談等方法，全面深入地掌握一年來鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)情況和整體工作完成情況，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉情況，通過考察，為縣委進(jìn)一步加強(qiáng)全縣領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)以及公務(wù)員考核定檔提供準(zhǔn)確、翔實的決策依據(jù)。

二、考核的范圍和對象

１、考核范圍：全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

２、考核對象：⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子；⑵正、副鄉(xiāng)科級干部。

重點對象：①擬定優(yōu)秀等次和擬提出誡勉、降免的對象；②黨政主職領(lǐng)導(dǎo)；③其他需要做重點了解掌握的情況（如：在信訪穩(wěn)定、發(fā)展蔬菜、畜牧、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、計劃生育等工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人）。

三、考核的主要內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）對領(lǐng)導(dǎo)班子考核的內(nèi)容

⑴思想政治建設(shè)：包括學(xué)習(xí)實踐“三個代表”情況，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、政府的工作部署、全心全意為人民服務(wù)、執(zhí)行民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作、選人用人、廉政建設(shè)等情況。

⑵領(lǐng)導(dǎo)能力：包括總攬全局、科學(xué)決策、求實創(chuàng)新、開拓進(jìn)取和處理復(fù)雜問題的能力。

⑶工作實績：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實績主要包括：單位總目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，經(jīng)濟(jì)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、效益和后勁，以及財政收入增長的幅(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)度和人民群眾生活水平提高的程度，教育、科技、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)的發(fā)展，人口與計劃生育、社會治安綜合治理等狀況，黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)的成效等。

領(lǐng)導(dǎo)班子分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次。

優(yōu)秀班子的標(biāo)準(zhǔn)是：①能夠按照“三個代表”的要求，堅決貫徹執(zhí)行上級的路線、方針、政策；②全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，工作實績突出；③班子作風(fēng)務(wù)實，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；④干部隊伍作風(fēng)正，工作實。

有以下幾種情形之一的為差班子：①領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)不好，不能堅持民主集中制、維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)；②領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中威信不高，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；③廉潔自律方面有明顯問題；④領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)不實，未能全面完成目標(biāo)任務(wù)或完不成主要工作任務(wù)；⑤因決策失誤或疏于管理，發(fā)生重大事故造成嚴(yán)重后果。

介于優(yōu)秀和較差之間的，可酌情定為良好或一般。

（二）對領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

領(lǐng)導(dǎo)干部考核的內(nèi)容包括：

⑴思想政治素質(zhì)

理論素質(zhì)和思想水平。即學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想特別是學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策，掌握基本原理和精神實質(zhì)，學(xué)以致用，不斷提高理論和政策水平的情況；

政治方向和政治立場。即執(zhí)行黨的基本路線，在事關(guān)方向、原則問題上的立場、觀點、態(tài)度，在政治、思想和行動上與黨中央保持一致，增強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格依法辦事的情況，貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的情況；

群眾觀點和群眾路線。即能夠代表最廣大人民群眾的根本利益，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使人民賦予的權(quán)力，密切聯(lián)系群眾，自覺為人民群眾謀利益的情況；

政治品德和道德品質(zhì)。襟懷坦蕩，公道正派，堅持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，謙虛謹(jǐn)慎，克已奉公，遵守社會主義道德，在代表先進(jìn)文化前進(jìn)方向和精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用的情況。

⑵組織領(lǐng)導(dǎo)能力

包括運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決實際問題的能力；組織協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、開拓創(chuàng)新的能力；發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)干部、知人善任的能力。對黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部，還要重點考核其駕馭全局、處理復(fù)雜問題的能力。

⑶工作作風(fēng)

看其能否堅持做到“八個堅持、八個反對”，主要是執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評與自我批評的情況；

堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，深入實際，調(diào)查研究，開展談心活動的情況；

勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，堅持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)的情況。

⑷工作實績

即能否按照社會生產(chǎn)力發(fā)展的要求推動工作，在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的成績等。要著重考核了解領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分包支柱產(chǎn)業(yè)（蔬菜、畜牧、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資）中所取得的實績和效果。

⑸廉潔自律

重點是保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守中央和省、市、縣關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，清正廉潔，以身作則，自重、自省、自警、自勵的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核全部項目達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)者，評定為優(yōu)秀等次：①思想政治素質(zhì)高；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)；③密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)好；④工作實績突出；⑤清正廉潔。評定為優(yōu)秀等次的，原則上民主測評優(yōu)秀票還應(yīng)達(dá)到與會人員的80%以上。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評定為稱職等次：①思想政治素質(zhì)較高；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；③密切聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；④工作實績比較突出；⑤能做到廉潔自律。評定為稱職等次的，民主測評的優(yōu)秀和稱職票兩項之和，原則上必須達(dá)70%以上。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核多數(shù)項目符合下列情況者，應(yīng)評定為基本稱職等次：①思想政治素質(zhì)一般；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱；③工作作風(fēng)方面存在某些不足；④能基本完成工作目標(biāo)，但工作實績不突出；⑤能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。民主測評基本稱職和不稱職兩項得票率超過與會人員總數(shù)三分之一的，除特殊情況外，一般應(yīng)評定為基本稱職。

領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評定為不稱職等次：①思想政治素質(zhì)方面存在突出問題；②組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；③在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題；④有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問題；⑤工作不負(fù)責(zé)任，給黨和人民的事業(yè)造成較大損失；⑥連續(xù)兩年未完成工作目標(biāo)，工作實績差；⑦曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十天或一年內(nèi)累計超過二十天的；⑧受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分以上。民主測評不稱職票的得票率超過與會人員總數(shù)三分之一的，除特殊情況外，一般應(yīng)評定為不稱職。

四、考核的方法及程序

具體方法和程序如下：

（一）準(zhǔn)備

１、撰寫工作情況報告和個人工作總結(jié)。

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要在認(rèn)真總結(jié)2005工作的基礎(chǔ)上，分別撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和個人工作總結(jié)。

已編外離崗的正副鄉(xiāng)級干部，不參加考核，如無特殊情況，所在單位按稱職等次上報。

班子工作總結(jié)和個人工作總結(jié)的數(shù)量和上交時間由考核組自己確定。

２、填寫有關(guān)表格

被考核人員除撰寫個人總結(jié)外，還要填寫考核登記表，如實將個人的基本情況以及2005年所做的主要工作填寫清楚，對自己進(jìn)行評價認(rèn)格后，交單位黨組織，按表格要求填寫完畢后，直接交考核組。

３、查閱資料

考核組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，要核查鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部獲得的各種榮譽(yù)、有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它一些重要問題。所有的核實證明材料，鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須加蓋公章。根據(jù)需要，考核組可以查閱考核對象的人事檔案、會議記錄、文件等，以印證有關(guān)情況。

（二）征求意見

考核組根據(jù)需要可征求執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)和縣直有關(guān)部門的意見，了解被考核對象工作、生活以及社會交往情況。

（三）民主測評和民主推薦

１、參加民主測評和推薦會議的范圍

班子全體成員、機(jī)關(guān)全體干部、村支書、村主任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人。

２、民主推薦

這次民主推薦，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)職副鄉(xiāng)科級以上干部范圍內(nèi)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席除外），推薦黨委副書記人選1名，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選3名，黨委委員人選1名，武裝部長人選1名，共6名。民主推薦票就地統(tǒng)計，當(dāng)場公布。測評推薦結(jié)束后，由考核組2名同志當(dāng)天將測評票及統(tǒng)計結(jié)果送回縣委組織部干部科。

3、民主測評。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的測評，分優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等次；對鄉(xiāng)科級干部的測評分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

（四）個別談話

個別談話范圍。座談人員35人左右，個別談話范圍為：領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分機(jī)關(guān)中層干部、部分村支書、村主任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人以及其他熟悉和了解情況的人員。座談中要把握準(zhǔn)座談對象，以問題和情況的“準(zhǔn)、清、詳、實”為標(biāo)準(zhǔn)。對表現(xiàn)優(yōu)秀和反映問題較多的領(lǐng)導(dǎo)干部，要做廣泛深入細(xì)致的座談了解。

（五）撰寫考核材料

考核結(jié)束后，考核組要及時匯總情況，認(rèn)真歸納分析，在充分討論的基礎(chǔ)上，對每個考核對象做出實事求是、客觀公正的評價，寫出負(fù)責(zé)性的考核材料。班子考核材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：考核時間，測評、座談人數(shù)、班子現(xiàn)狀、班子的主要特點、工作完成情況，存在的問題不足，總體評價。個人考核材料應(yīng)寫清被考核對象的基本情況、工作簡歷、工作職責(zé)、工作表現(xiàn)、問題和不足、評價等次、使用建議、民主測評等情況。考核材料形成后，考核組成員要逐人簽名，并加注時間。

（六）鑒定

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要根據(jù)被考核人的平時表現(xiàn)情況，實事求是地寫出鑒定意見，并提出考核等次建議；單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對其他班子成員寫出評語，提出考核等次建議。提出優(yōu)秀等次建議的人數(shù)不能超過領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)的15%。

（七）確定等次

領(lǐng)導(dǎo)干部的考核等次，在考核組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提出的考核等次建議的基礎(chǔ)上，縣委組織部按有關(guān)程序提交研究。

評定為基本稱職等次的，按照豫組［1998］28號《關(guān)于印發(fā)＜關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部實行談話、誡勉的暫行規(guī)定＞的通知》要求，進(jìn)行談話誡勉，對個別不能正確對待自己存在問題，沒有明顯改進(jìn)或問題比較嚴(yán)重的，經(jīng)研究后，執(zhí)行誡勉程序，并組織跟蹤考核。

對評定為不稱職的，視具體情況，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》作如下處理：①免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；②責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；③降職。

對受黨政紀(jì)處理或涉嫌違反黨政紀(jì)立案審查的分別確定為不稱職、不評定等次、暫不評定等次。對暫不評定等次的人員，待問題查清處理后，根據(jù)不同情況再評定等次。

（八）反饋

考核結(jié)束后，考核組向鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)反饋每位考核對象的測評情況；考核等次研究后，通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委向被考核人反饋。

五、時間安排

考核時間從2005年11月19日開始，11月21日前結(jié)束。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)國家干部工作目標(biāo)考核實施方案

鎮(zhèn)國家干部工作目標(biāo)考核實施方案

（草案）

為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全面、客觀、公正地反映機(jī)關(guān)干部的工作業(yè)績，樹立正確的發(fā)展導(dǎo)向和用人導(dǎo)向，進(jìn)一步端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，遵循“黨委領(lǐng)導(dǎo)、注重導(dǎo)向、突出實績、激勵發(fā)展、目標(biāo)管理、量化考核、考用結(jié)合、獎優(yōu)罰劣、科學(xué)嚴(yán)密、簡便易行”的原則，結(jié)合小池鎮(zhèn)實際，制定如下考核方案。

一、考核對象

鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部在冊的所有干部和職工。

二、考核內(nèi)容

(一)考勤紀(jì)律

(二)完成縣科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)

(三)鎮(zhèn)工作

1、完成各個時期的中心工作。

2、各塊、線本職工作。

3、計生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、環(huán)保等八個一票否決工作落實情況。

4、項目建設(shè)工作。

5、包片駐點工作。

三、獎懲辦法

績效與經(jīng)濟(jì)掛鉤

1、基礎(chǔ)工資。

2、考核工資與考核內(nèi)容相統(tǒng)一。

(一)考勤紀(jì)律

上班紀(jì)律

1、報到方式：上班按作息時間實行本人實名簽到制。春季上午8：30-8:45，下午2：30-3:00，秋季上午8：45-9:00，下午2：30-2:45，每周工作日不得少于5天。

2、告假批準(zhǔn)權(quán)限

①副科級以上干部因事請假，一律向黨委書記或鎮(zhèn)長申請。

②一般干部職工因事請假一天之內(nèi)要向分管或主管領(lǐng)導(dǎo)申請，超達(dá)一天以上須向黨委書記或鎮(zhèn)長申請。

③如特殊情況不能當(dāng)面請假，應(yīng)及時電話聯(lián)系，說明原因。

④節(jié)假日因事請假，須向當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)請假。

⑤上述請假情況在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，應(yīng)同時告之黨政辦工作人員，當(dāng)日值班人員要做好該同志的簽到記載。

3、出勤獎懲：無故遲到一次罰款10元，無故曠工一次罰款30元，無故遲到10次、曠工5天者，年終一律不評先不評優(yōu)。同時，對全年無遲到、曠工者，優(yōu)先評先評優(yōu)，并獎勵1000元。

會議紀(jì)律

1、會議通知：鎮(zhèn)內(nèi)所有綜合性會議、各塊（線）專項工作會議、重大活動的通知及到會人員的簽到由黨政辦負(fù)責(zé)。

2、會議承辦：大型活動、綜合性會議簽到由主持會議的領(lǐng)導(dǎo)會后簽字認(rèn)可，黨政辦負(fù)責(zé)通報、收集、存檔；各塊（線）專項工作會議，由塊（線）主持會議的領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，黨政辦負(fù)責(zé)通報、收集、存檔。

3、會議出勤：嚴(yán)禁代簽或補(bǔ)簽到，對無故遲到、早退的，每次處以20元罰款，缺席每次處以50元罰款；每次會議結(jié)束后，負(fù)責(zé)簽到的同志將到會簽到表交由當(dāng)日主持會議的領(lǐng)導(dǎo)簽字，核準(zhǔn)遲到、早退和缺席人員，作為獎懲依據(jù)。

住宿制度

1、因機(jī)關(guān)住宿條件限制，本鎮(zhèn)附近干部職工原則上可不在鎮(zhèn)機(jī)

關(guān)住宿，但通訊工具應(yīng)保持24小時暢通，在突發(fā)事件發(fā)生時，接到通知應(yīng)在20分鐘內(nèi)及時趕到鎮(zhèn)政府接受任務(wù)。

2、外地干部職工每月住宿應(yīng)不少于15天。同時，享受5元/天補(bǔ)助，鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委將不定期組織檢查和通報。

值班制度

1、日常值班由黨政辦公室安排專人實行24小時值班，并負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)安全、衛(wèi)生、報刊收發(fā)工作。

2、節(jié)假日值班由黨政辦根據(jù)情況安排機(jī)關(guān)干部輪流值班。

3、凡無故不值班、擅自離崗者，罰款50元；當(dāng)遇到突發(fā)事件，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員應(yīng)主動面對，妥善解決，緊急事故和問題，不得延誤。如有失職、瀆職現(xiàn)象的，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。

(二)完成全縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)

各塊完成縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)情況以全縣年末通報情況為考核依據(jù)。按池發(fā)[2012]1號文件和縣2012年科學(xué)發(fā)展考評方案要求，每名干部按所屬塊、線對應(yīng)縣科學(xué)發(fā)展考評項目，以排位名次為基準(zhǔn)，分為四檔：一檔（1-3名）50分、二檔（4-6名）48分、三檔（7-10名）46分、四檔（10-16名）43分。

各項工作在全縣考核結(jié)果中位列前三位的，對該項工作的所屬線實行人平1000元獎勵。各項工作在全縣考核結(jié)果中位列四至六位，對該項工作的所屬線實行人平600元獎勵。考核結(jié)果位列后六位的，對該項工作的所屬線實行人平300元處罰。

(三)鎮(zhèn)工作

在全鎮(zhèn)位次，完成任務(wù)進(jìn)度快慢

1、中心工作。

按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府確定的2012年十件實事和十九大指揮部職責(zé)、任務(wù)總體目標(biāo)，按完成進(jìn)度比例實行倒扣分。以年終拉練檢查方案為準(zhǔn)，沒有納入指揮部的干部取平均分。

2、各塊、線本職工作。

以完成全縣科學(xué)發(fā)展目標(biāo)為基本標(biāo)準(zhǔn)，由塊長擬定獎懲標(biāo)準(zhǔn)，報書記、鎮(zhèn)長審定后，進(jìn)行兌現(xiàn)。

3、計生、綜合治理、信訪、反邪教、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)、環(huán)保等八個一票否決工作落實情況。

①具體干事績效工資=應(yīng)發(fā)績效工資之和×（1-該項目失分/本塊考核項目失分之和）；

②主管（協(xié)管）領(lǐng)導(dǎo)實放績效工資=應(yīng)發(fā)之和×（1-所管線考核項目之和/本塊考核項目失分之和）；

③塊長實發(fā)績效工資=應(yīng)發(fā)之和×（1-該塊考核項目失分之和/全鎮(zhèn)綜合考評失分之和）；

4、項目建設(shè)工作。

按鎮(zhèn)委、政府分工安排，由凡參與鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排的重點工程項目同志，均可享受該項目建設(shè)進(jìn)度獎勵工資。各重點項目指揮部由塊長負(fù)責(zé)牽頭，簽訂項目工程開、竣工時間、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量等完善的合同，按照合同要求提前達(dá)標(biāo)完成縣、鎮(zhèn)驗收小組的驗收，按總工程量的2%給予工程專班成員獎勵，按時完工達(dá)標(biāo)驗收的給予總工程量的1%獎勵，否則未按期完成的按總工程量的1.5%，給予專班成員處罰。

5、包片駐點工作。

實行國家干部包片駐點和村級工作同考核、同評分制度，國家干部包村駐點按照各駐點村村級班子年終考核總分的15%折算計分，有掛點村的按照駐點村和掛點村村級班子年終考核總分平均分的15%折算計分。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核工作實施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員平時考核工作實施方案

為進(jìn)一步完善公務(wù)員考核制度，加強(qiáng)公務(wù)員日常管理和監(jiān)督，全面客觀準(zhǔn)確評價公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實績，有效激勵公務(wù)員履職盡責(zé)，不斷提高公務(wù)員管理工作科學(xué)化水平，根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《公務(wù)員平時考核辦法(試行)》、《湖南省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定如下考核實施方案。

一、考核原則

公務(wù)員平時考核，堅持依法管理原則，平時考核與考核相結(jié)合原則，定性與定量相結(jié)合原則，分級分類考核原則，激勵與約束并重原則，客觀公正、注重實績、簡便易行原則。

二、考核對象

平時考核對象為機(jī)關(guān)單位全體公務(wù)員

三、考核內(nèi)容

平時考核以公務(wù)員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù)，及時記錄公務(wù)員德、能、勤、績、廉等方面的日常表現(xiàn)，突出工作實績的考核，以公務(wù)員履行崗位職責(zé)、完成階段目標(biāo)任務(wù)、工作質(zhì)量和工作表現(xiàn)等方面情況作為平時考核的重點內(nèi)容，體現(xiàn)考核對象的工作作風(fēng)和完成工作的難易程度、數(shù)量質(zhì)量、效率效果等。

（一）考德。

主要考核公務(wù)員思想政治素質(zhì)及個人品德、職業(yè)道德、社會公德等方面的表現(xiàn)；

（二）考能。

主要考核公務(wù)員履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，包括政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)對突發(fā)事件能力、調(diào)適能力等；

（三）考勤。

主要考核公務(wù)員的工作責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、出勤情況等；

（四）考績。

主要考核公務(wù)員完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益，包括日常工作任務(wù)和目標(biāo)任務(wù)完成情況等；

（五）考廉。

主要考核公務(wù)員遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

四、考核指標(biāo)

平時考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)權(quán)重一般占xx%，個性指標(biāo)權(quán)重占xx%。

共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面。

個性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益和工作過程中表現(xiàn)出的業(yè)務(wù)能力等方面。

五、考核程序及方法

公務(wù)員平時考核按照管理權(quán)限和規(guī)定的程序進(jìn)行，根據(jù)本機(jī)關(guān)公務(wù)員平時考核工作方案實施，工作方案包括平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)容、指標(biāo)、周期、方法、程序、結(jié)果使用及監(jiān)督檢查等。

平時考核一般按照確定考核指標(biāo)、設(shè)定考核周期、個人工作記實、領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒、考核結(jié)果反饋、結(jié)果公示匯總的程序進(jìn)行。

（一）確定考核指標(biāo)。

機(jī)關(guān)結(jié)合績效管理和工作安排，將目標(biāo)任務(wù)逐級分解，根據(jù)公務(wù)員職位職責(zé)和工作目標(biāo)，確定每名公務(wù)員的平時考核指標(biāo)，包括工作任務(wù)、完成時限、完成標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等。對于臨時增加的工作任務(wù)，要及時補(bǔ)充分解到有關(guān)職能部門和公務(wù)員。對于同時由多人負(fù)責(zé)的工作，要明確主辦責(zé)任和協(xié)辦責(zé)任及在工作中發(fā)揮作用情況。

（二）設(shè)定考核周期。

平時考核按季度設(shè)定考核周期，最后季度的平時考核可結(jié)合考核一并開展。

（三）領(lǐng)導(dǎo)審核評鑒。

主管領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)聽取群眾意見，結(jié)合服務(wù)對象和社會反映情況，根據(jù)公務(wù)員個人工作實際、工作績效和日常表現(xiàn)等情況，按考核周期采用計分、等次、名次、評語等方式對公務(wù)員進(jìn)行審核評鑒，并給出考核結(jié)果?？己私Y(jié)果可分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”和“較差”四個等次。“優(yōu)秀”等次人數(shù)一般應(yīng)控制在參加考核人數(shù)的xx%以內(nèi)。

“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)：

思想政治素質(zhì)高，個人品德、職業(yè)道德、社會公德好；

工作實績突出，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)；

精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，積極進(jìn)取；

清正廉潔，模范遵守各項規(guī)章制度。

“較好”的標(biāo)準(zhǔn)：

思想政治素質(zhì)較高，個人品德、職業(yè)道德、社會公德較好；

工作實績較明顯，質(zhì)量較好，效率較高；

熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；

工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

清正廉潔，自覺遵守各項規(guī)章制度。

“一般”的標(biāo)準(zhǔn)：

思想政治素質(zhì)一般；

能基本完成本職工作，但完成的數(shù)量不足，質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

履行職責(zé)的工作能力較弱；

工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作作風(fēng)存在明顯不足，辦事推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度不好、違反工作程序；

能基本做到廉潔自律，遵守各項規(guī)章制度方面存在不足。

“較差”的標(biāo)準(zhǔn)：

思想政治素質(zhì)較差；

不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響；

業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

工作責(zé)任心和工作作風(fēng)差；

存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。

（四）考核結(jié)果反饋。

主管領(lǐng)導(dǎo)可以采取會議點評、個別談話或以書面、等形式，及時向被考核人反饋考核結(jié)果，肯定成績，指出不足，明確努力方向。

（五）結(jié)果公示匯總。

采取適當(dāng)形式在一定范圍內(nèi)公示平時考核情況，接受群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室負(fù)責(zé)將公務(wù)員平時考核情況匯總留存。

六、考核結(jié)果使用

公務(wù)員平時考核是考核的客觀依據(jù)和重要基礎(chǔ)，平時考核結(jié)果在考核中所占權(quán)重應(yīng)不低于xx%?？己藘?yōu)秀等次人員應(yīng)在平時考核成績突出的公務(wù)員中產(chǎn)生，平時考核結(jié)果較差的公務(wù)員，考核應(yīng)確定為基本稱職或不稱職等次。

對平時考核成績突出的公務(wù)員，應(yīng)及時予以表揚和獎勵。對于平時考核成績較差的公務(wù)員，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時進(jìn)行批評教育，提出整改要求，限期改進(jìn)，經(jīng)教育后仍不改進(jìn)的，視情節(jié)按有關(guān)規(guī)定給予必要的懲處。

重視平時考核結(jié)果在過程管理中的運用，通過對平時考核結(jié)果的綜合分析，獲取各種信息，及時優(yōu)化工作部署和人員配置，改進(jìn)工作方法，推進(jìn)工作落實。

七、監(jiān)督管理

結(jié)合本單位實際，積極探索、創(chuàng)新考核方式，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重，不斷完善考核評價和獎懲激勵機(jī)制，落實考核結(jié)果使用，切實加強(qiáng)公務(wù)員隊伍管理。

以公務(wù)員平時考核為基礎(chǔ)加強(qiáng)與各類考核評價工作的統(tǒng)籌管理，綜合運用好績效管理、效能考核等評議成果，做到相互貫通、有機(jī)銜接。

公務(wù)員平時考核工作要接受紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復(fù)、弄虛作假等違紀(jì)違法行為的，依照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。

八、相關(guān)事宜

（一）經(jīng)批準(zhǔn)享受國家規(guī)定假期按正常出勤對待。

派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員，根據(jù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所在單位提供的相關(guān)情況進(jìn)行考核，其中，學(xué)習(xí)培訓(xùn)未完成規(guī)定學(xué)時學(xué)分或考核不合格的，當(dāng)期平時考核不得確定為好等次。借用工作人員，納入平時考核。

（二）公務(wù)員有下列情形的，參加平時考核，不確定等次：

新錄用的公務(wù)員在試用期內(nèi)的；

病、事假累計超過當(dāng)期平時考核周期一半的；

涉嫌違法違紀(jì)被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案的；

法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

（三）因工傷、產(chǎn)假超過當(dāng)期平時考核周期一半的公務(wù)員，參加平時考核，一般可確定為較好等次。

（四）工作人員對平時考核結(jié)果不服，可在平時考核結(jié)果公布后一周內(nèi)提出相關(guān)復(fù)核。

提出復(fù)核的，須提供經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)所確認(rèn)的平時的考核材料。

（五）公務(wù)員平時考核工作實施方案從xxxx年x月x日起實施。

第五篇：三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)工作考核實施方案

三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué) 工作考核實施方案

為了落實宜陽縣教體局對“中心校校長工作和中學(xué)校長工作考核排序?qū)嵤┓桨浮?，三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過多次討論，確定了重考核、促管理，提升辦學(xué)水平，抓黨建、推課改，提升教學(xué)質(zhì)量的工作考核方案。具體內(nèi)容如下：

一、各種常規(guī)材料和學(xué)校各種基本信息上報上交(5分)

凡各校上報的常規(guī)性材料，中心校給予排名積分。每項按完成質(zhì)量及時間記錄給分，由中心校工作人員按上交順序依次為5—1分，截止到規(guī)定時限，經(jīng)催促后上交的不記分，催促后仍不上交或未完成的扣除1分。（取中心校所有工作人員布置工作完成情況的平均分）

二、黨建工作（10分）

各學(xué)校認(rèn)真組織教職工開展十九大精神學(xué)習(xí)教育活動，規(guī)范黨組織生活，積極做好教職工思想政治工作，完成鎮(zhèn)教育總支安排的各項工作。

1、貫徹十九大精神（2分）

每月學(xué)習(xí)不少于一次，每少一次扣0.5分，扣完為止；附：學(xué)習(xí)主題、會議記錄、全員學(xué)習(xí)筆記、心得體會、影像資料等，每少一項口扣0.1分，扣完為止。

2、黨小組會議（2分）

每月學(xué)習(xí)不少于1次，每少一次扣0.2分，扣完為止。附：學(xué)習(xí)內(nèi)容、會議記錄、全員學(xué)習(xí)筆記、影像資料等，每少一項扣0.1分，扣完為止。黨小組生活會，全年不少于2次，每少一次扣1分，扣完為止。附：批評與自我批評記錄。

3、教師（黨員）典型樹立（2分）

演講、競賽、征文等活動每年不少于6次，每少一次扣0.2分，扣完為止。參加上級活動的一次加0.5分。附活動內(nèi)容，記錄，影像資料。

4、“一崗雙責(zé)”落實（2分）

每學(xué)期開展一次領(lǐng)導(dǎo)述廉和民主評議活動，每少一次扣0.5分，扣完為止。學(xué)校、教師有不利于三鄉(xiāng)教育形象的情況每一次扣0.5分。

5、檔案管理（2分）

黨員管理、教育培訓(xùn)、黨員活動等黨建檔案分類合理，整理規(guī)范，歸檔及時，內(nèi)容不齊全扣1分，其它每缺一項扣0.5分，扣完為止。

三、學(xué)校管理、依法治校工作(10分)

1、領(lǐng)導(dǎo)分工明確，切實可行，并公示上墻記1分。

2、校務(wù)有公示欄，定期公開（3分）

公示欄有公示內(nèi)容記0.5分；財務(wù)收支公開記0.5分；學(xué)校評優(yōu)表先等工作公平公正有公示記0.5分；教師教學(xué)成績公示記0.5分；日常管理（資助、扶貧資料，常規(guī)檢查）公開記0.5分；公示內(nèi)容圖文資料保存齊全、接時上報中心校記0.5分。

3、無亂收費、攤牌現(xiàn)象，無校內(nèi)外有償辦班情況（2分）

通過座談（家長、學(xué)生）發(fā)現(xiàn)有亂收費扣0.2分，亂攤派扣0.2分，有償辦班扣0.3分。

4、規(guī)范招生（0.5分）

能做到規(guī)范招生，不得通過考試擇優(yōu)錄取，不得無故辭退學(xué)生；無集體上訪事件發(fā)生，發(fā)生一次不計分。

5、家長學(xué)校（1分）

家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組記0.5分：有家長學(xué)校教案，并定期召開家長會，每學(xué)期至少上課一次記0.5分（有教案、照片）。

6、控輟保學(xué)情況（1分）

有各年級分班花名冊0.5分；查鞏固率（當(dāng)年小學(xué)畢業(yè)生人數(shù)／6年前小一招生數(shù)、當(dāng)年初中畢業(yè)生數(shù)／3年前初中招生數(shù)），小學(xué)達(dá)到98%以上記0.5分；初中達(dá)到95%以上記0.5分，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不計分。

7、檔案資料保存完整，按時上報（1.5分）

檔案齊全記0.5分；以上各項材料上報前三單位記1分；其他按時上報單位記0.5分；不能按時上報學(xué)校不計分。a

四、教育扶貧（1 0分）

（一）、教育扶貧政策宣傳（3分）

1、上好“兩會兩課”、及時填寫完整并送達(dá)《學(xué)生扶貧資助溫馨告家長書》。（2.5分）

2、發(fā)放《扶貧政策宣傳單》并對學(xué)生進(jìn)行感恩、誠信教育。(0.5分)

3、填寫不完整或送達(dá)不到位，每出現(xiàn)一項扣0.2分，扣完為止。

（二）、教育扶貧檔案（3分）

1、按照扶貧統(tǒng)計的村子．以村為單位建立建檔立卡學(xué)生信息檔案。（2分）

2、及時對學(xué)生就學(xué)情況變動準(zhǔn)確及時更正。（0.5分）

3、文件、會議、影像等檔案。(0.5分)

4、檔案信息不完整、信息變更不及時或漏項，每出現(xiàn)一項扣0.2分，扣完為止。

（三）、教育扶貧資助政策落實（4分）

1、建檔立卡戶學(xué)生各類扶貧資助政策執(zhí)行到位，確保資助對象精準(zhǔn)、不漏一人。（3.7分）

2、生源地貸款催繳《逾期通知單》送達(dá)到位。(0.3分)

3、政策執(zhí)行不到位的，每出現(xiàn)一項扣0.2分，漏發(fā)一人扣0.2分，扣完為止。

五、安全工作(10分)

1、各學(xué)校健全安全組織機(jī)構(gòu)、安全機(jī)構(gòu)制度、安全責(zé)任網(wǎng)格化管理規(guī)范。（1分）

記分辦法：機(jī)構(gòu)健全、制度完善、安全責(zé)任網(wǎng)格化管理規(guī)范得1分，缺一項扣0.5分。

2、各中小學(xué)安全防范教育，學(xué)生安全教育課每周一次。（2分）

記分辦法：教職工每學(xué)期8次（教職工安全學(xué)習(xí)記錄）、學(xué)生安全教育課每周一節(jié)（安全教案），全部完成得2分，完成80%得1分，80%以下不得分。

3、各學(xué)校安全隱患排查（每月上報一次，上報時間為每月最后一個周五）、整改方案、安全演練（每學(xué)期不低于2次，有演練方案、演練照片）以及重大事項報告。（3分）

記分辦法：安全隱患排查臺賬完整、月安全隱患排查及時上報、整改到位、落實安全演練、重大事項報告及時得3分。存在安全隱患的每次扣0.2分，重大安全事項不報告的一次扣0.8分。

4、校園欺凌防范。（1分）

記分辦法：各學(xué)校完善預(yù)防校園欺凌預(yù)案、處理記錄，若無校園欺凌現(xiàn)象發(fā)生的得1分。否則發(fā)生一起不得分。

5、各學(xué)校安全事件、事故。（3分）

記分辦法：學(xué)生在校外發(fā)生溺水、交通、電擊、玩耍引發(fā)火災(zāi)、打架斗毆等安全責(zé)任事件每起扣一分：在學(xué)校內(nèi)發(fā)生消防、食品衛(wèi)生、打架斗毆、擁擠踩踏、校園欺凌等安全責(zé)任事故的每起扣3分，并取消評優(yōu)評先資格。

六、信訪穩(wěn)定工作（5分）

1、各學(xué)校信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組健全，職責(zé)分工明確。認(rèn)真落實校長負(fù)總責(zé)，主抓領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的信訪制度。責(zé)任不明確扣0.5分。（1分）

2、各學(xué)校建立信訪預(yù)警制度、信訪工作督查制度、信訪研判制度、信息員制度、重點人員“四包一”制度。少一項扣0.5分。(2分)

3、重大政治活動和重大節(jié)氣期間，要做好以下工作：信訪隱患排查、零報告、“四包一”落實、重點人員穩(wěn)控。（2分）

4、學(xué)校若發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)負(fù)面信息、新聞媒體負(fù)面報道、教師、職工家屬或?qū)W生家長上訪等情況的分別扣3、2、1、0.5（省、市、縣、鄉(xiāng)）。

七、科研與教改（5分）

1、各學(xué)校制定新學(xué)期課改方案，方案可操作性強(qiáng)。（1分）

2、初中教研組活動常態(tài)化，領(lǐng)導(dǎo)組成員分包教研組，參加活動，每月舉行一次大型教研活動，全體教師每周聽課一節(jié)以上，領(lǐng)導(dǎo)組成員每學(xué)期不少于25節(jié)，小學(xué)各學(xué)校進(jìn)行聽課評課活動，中心校組織分片進(jìn)行學(xué)科教研，東村小學(xué)、上溝小學(xué)、南村小學(xué)、西村小學(xué)、后寨小學(xué)、吉家廟小學(xué)2018年各主辦一次。（2分）

3、常規(guī)檢查月報按月進(jìn)行，除電子稿外，還要報紙質(zhì)稿，每月最后一個星期的周五上報。（1分）

4、小學(xué)搞好閱讀訓(xùn)練，內(nèi)容以經(jīng)典作品閱讀為主，各學(xué)校有可行性計劃、有落實、有活動記錄。初中導(dǎo)學(xué)案使用常態(tài)化。（1分）

八、教學(xué)質(zhì)量（30分）

1、檢測考核：小學(xué)各級按照平均分排順序，期中考試第一名記15分，最后一名記6分，中間按比例折算得分。（公式：9除以最低與最高的差，然后乘以該校與最低的差，再加上6．）；期末考試第一名記15分，最后一名記6分，中間按比例折算得分。（公式：9除以最低與最高的差，然后乘以該校與最低的差，再加上6．），與期中考試比較，每前進(jìn)一至兩個位次獎勵1分，前進(jìn)三個及以上位次獎勵2分，保持第一名獎勵1分。兩次考試合計為本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量得分。

2、競賽考核：小學(xué)五六年級競賽按局考核綜合名次，從30分往下按每降一個名次按一分遞減，然后和檢測成績平均。

3、初中按教體局考核方法計算。

九、隊伍建設(shè)(10分)

1、師德師風(fēng)建設(shè)（2分）

有領(lǐng)導(dǎo)小組、活動方案及總結(jié)齊全得0.5分，缺一項扣0.2分；主題教育有計劃、方案、總結(jié)得0.5分，活動影像資料齊全得1分；師德標(biāo)兵等評選有細(xì)則、過程材料、公示有圖片得0.5分；違反《洛陽市中小學(xué)教師師德十不準(zhǔn)》和《宜陽縣教育系統(tǒng)十條禁令》經(jīng)查實者，每人扣1分；當(dāng)年獲得省、市、縣師 德師風(fēng)先進(jìn)校分別獎1分、0.8分、0.3分，超出該項分值加入總分。

2、教師量化考核（1分）

有方案、有過程匯總、學(xué)期匯總齊全得0.5分；教師期末評價等級公開真實得0.5分。

3、教師培訓(xùn)（2分）

教師繼續(xù)教育工作和培訓(xùn)工作完成得1分；校本培訓(xùn)有計劃、總結(jié)、記錄以及影像資料得0.5分；青年教師的培養(yǎng)有計劃、有措施、有成效得0.5分：沒有完成縣下達(dá)的教師培訓(xùn)任務(wù)每人次扣0.3分；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)每不合格一人扣0.2分。

4、名師培養(yǎng)（2分）

名師、骨干教師、最美教師評選有制度、有公示得0.5分；外出參加的各類培訓(xùn)需在全鎮(zhèn)或本單位講授一節(jié)公開課、示范課或向中心校提供心得體會一份。各項資料齊全得0.5分。

5、制度落實（3分）

評優(yōu)表先有方案、有細(xì)則、有公示得0.5分；職稱評定有推薦方案、有細(xì)則、有公示得0.5分；政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和記錄，每月不少于一次得0.5分，缺一次扣0.1分；教師日帶量化考核有方案、有月公示，學(xué)期匯總齊全得0.5分；規(guī)范人事管理制度，每查實一人次請假不規(guī)范扣0.2分。

十、獎懲項目(5分)凡上級部門對學(xué)校進(jìn)行的檢查依據(jù)檢查后反饋結(jié)果而計分，依據(jù)上級各股室向中心校的反饋結(jié)果。反饋為優(yōu)秀記5分，反饋為良好的記3分，反饋為一般記1分，反饋為差在局檢查因失職出現(xiàn)漏洞的扣2分。這個依據(jù)上級書面文件或者口頭表揚批評精神。

每月中心校將考核內(nèi)容進(jìn)行匯總、計算，月考核結(jié)果在中心校公示，并發(fā)至各校郵箱，各校要及時總結(jié)，對工作進(jìn)行整改，達(dá)到提升管理水平的目的。凡學(xué)校學(xué)期考核后三名的學(xué)校，校長向中心校作出說明：學(xué)年排在后三名的學(xué)校，校長在中心校教育工作會議上作表態(tài)發(fā)言；連續(xù)兩次排名后三名的學(xué)校，校長 接受中心校相關(guān)組織處理。

三鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校 201 8年3月