第一篇：體育部干事量化考評制度

第二十屆體育部干事量化考核制度

1.學(xué)生會體育部干事每兩周的基礎(chǔ)分為100分。

2.無故缺勤（例會，早操）一次，扣10分；請假一次（需提前5個小時提出假申請，并在事后補(bǔ)假條），扣5分，遲到或早退（未請假）一次，扣8分。

3.參加會議不帶筆及專用的筆記本一次扣5分，會議中，有擾亂會議正常秩序的行為者，提醒第一次，扣2分，警告第一次，加扣2分，警告第二次加扣4分，警告第三次加扣8分，依此遞增，累積計分。參加例會衣著不整扣5分。

4.工作中，不聽從上級安排者，每次扣3——7分；消極怠工者，每次扣2——4分；本人工作失誤對部門整體工作造成不良影響者，每次扣3——6分；本人工作失誤對學(xué)生會整體工作造成不良影響者，每次扣8——15分；對分配到的任務(wù)沒能按時或按要求完成者，每次扣2——5分。

5.有損壞集體榮譽(yù)或不利于集體團(tuán)結(jié)的行為者，每次扣15——20分；其中有辱罵同事的行為者，每次扣20分。

6.對部門建設(shè)或者活動提出過好的建議或意見，并被采納，每次加2——5分；承擔(dān)常務(wù)活動以外的工作任務(wù)者，每次加1——4分，在做好分配的工作任務(wù)之余有創(chuàng)新性工作成果者，每次加1——5分。

7.因工作表現(xiàn)出色，受到輔導(dǎo)員老師或主席團(tuán)成員表揚(yáng)者，一次加5分；工作表現(xiàn)較差，受到輔導(dǎo)員老師或主席團(tuán)成員批評者，一次扣5分，8．參加部門內(nèi)部的活動、內(nèi)部聚餐，一次加2分，參加與各部門的友誼賽及其他活動者，一次加2分。

9.在處理突發(fā)事情有突出表現(xiàn)者，一次加2分。

10.除考勤以外的扣分項(xiàng)和加分項(xiàng)，由部門的所有負(fù)責(zé)人討論后決定。

11.未按時按量完成本職工作者，每次扣1-3分。對工作情況不屬實(shí)者，一次扣2-4分

第二篇：學(xué)生會干事考評制度

第三師四十五團(tuán)一中學(xué)生會考評制度

一、總則

考核目的：規(guī)范干事工作行為，加強(qiáng)工作效率，樹立良好的工作形象，更好的配合學(xué)校開展

各項(xiàng)工作，達(dá)到服務(wù)學(xué)校，鍛煉自我的目的。

考核對象：學(xué)生會所有干部、干事及各部門。

考核辦法：1.第三師四十五團(tuán)一中學(xué)生會考評制度基本分為60分；干部考核總評85（含85

分）分以上者為優(yōu)秀，75-85分（含75分）者為良好，65-75分（含65分）者為合格，低于65分為差；干事考核總評80分（含80分）以上者為優(yōu)秀，70-80分（含70分）者為良好，60-70分（含60分）者為合格，低于60分為差；部門考核總評85（含85分）分以上者為優(yōu)秀，75-85分（含75分）者為良好，65-75分（含65分）者為合格，低于65分為差；

2.第三師四十五團(tuán)一中學(xué)生會考評工作受團(tuán)總支、主席團(tuán)監(jiān)督；各部部門考核由秘書處負(fù)責(zé)執(zhí)行；干事考核由各部主管紀(jì)檢工作的副部長負(fù)責(zé)執(zhí)行。紀(jì)檢負(fù)責(zé)人應(yīng)秉持公平公正的態(tài)度，干事可對不負(fù)責(zé)的行為直接向主管主席進(jìn)行舉報，一經(jīng)查實(shí)，必嚴(yán)肅處理。

3.考核時間為在校工作期間，部門考核兩周匯總一次，個人考核兩月匯總一次；

4.考核結(jié)果由秘書處負(fù)責(zé)匯總，公開張貼，至少張貼三天以上，接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會隨時解答。

5.個人考核部門最低者，進(jìn)行部門內(nèi)檢討，屢教不改者，將考慮勸退。部門考核全會最低者，第一次部門負(fù)責(zé)人作全會檢討，第二次部門做全會檢討并協(xié)助青協(xié)做兩小時以上的志愿活動，第三次部門整頓并協(xié)助青協(xié)做三小時的志愿活動。三次以上，將考慮部門重組。

二.考核細(xì)則

個人考核細(xì)則

學(xué)習(xí)方面：

1.成績排名在年級前前百分之二十（含百分之二十）加5分；前百分之三十（含百分之三十）加3分；前百分之五十（含百分之五十）加1分。

2.學(xué)習(xí)態(tài)度端正，無頂撞老師、曠課現(xiàn)象。若有，一經(jīng)查實(shí)，扣5分。

3.考試作弊者，一經(jīng)查實(shí)，將開除學(xué)生會。

業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：

1.工作期間穿校服，佩戴團(tuán)徽，有工作證者佩戴工作證。違者一次扣1分。

2.工作期間，不與老師同學(xué)發(fā)生口角。違者一次扣5分。

3.例會時，一律穿校服帶團(tuán)徽。參加學(xué)生會組織的活動時，無特殊情況，一律著校服。違者一次扣2分。

4.工作期間用語文明得體。違者一次扣2分。

5.當(dāng)學(xué)生不配合工作時，不與之發(fā)生沖突。對于按照規(guī)章沒收的物品，及時上交，不做私人處理。違者一次扣5分。

6.工作期間做到公平公正，不徇私舞弊。違者一次扣除3分。

7.工作期間遲到者，一次扣除1分；缺勤者，一次扣除2分。

8.工作期間不打鬧，追逐，嬉戲，違者一次扣除2分。

9學(xué)生會主席團(tuán)、部門要求各上交的各類書面材料，遲交一天者扣5分，遲交兩天者扣6分，遲交三天者扣7分，超過三天者扣10分。

10.不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣1-8分

11.對學(xué)生會工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5-10分

12.故意欺騙主席團(tuán)、各活動負(fù)責(zé)人者,每人次扣10分；

13.學(xué)生會成員應(yīng)積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動。參加校級活動獲名次者加5分，部級活動獲名次者加3分。

14.非工作范圍內(nèi)的活動，為部里爭光的加5分

個人素質(zhì)方面：

1.不抽煙、打架、喝酒。違者將其考慮退出本會。

2.不穿奇裝異服，男生一律平頭，女生劉海不過眉。違者一次扣除3分。

3.在公眾場合自覺維護(hù)學(xué)生會形象，違者一次扣除3分。

活動考評

1.各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣2分。

2.其它部門組織活動，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場人員必須到場，一次不到者扣2分

3.學(xué)生會級組織的大型活動，所有學(xué)生會成員必須提前到場，服從安排，一次不到者扣3分，并給予通報批評。

部門考核細(xì)則

常規(guī)紀(jì)律方面：

1.部門考核由各部門負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的副部長向秘書處匯報本輪考核中，部門內(nèi)干事的加減分情況，秘書處進(jìn)行匯總。

2.部門考核中若負(fù)責(zé)人未向秘書處如實(shí)匯報本次的扣分情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消該部門本輪評優(yōu)資格，并扣除該部門15分。

3.部門辦公室衛(wèi)生檢查不合格的部門，酌情扣2-5分。

部門建設(shè)方面：

1.制定全面的內(nèi)部管理制度，包括：例會制度，工作評議制度，自我評議制度，獎懲制度，并以書面形式上報主席團(tuán)。加5分。

2.各部門每周召開例會，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的問題，統(tǒng)一思想。加5分。

3.認(rèn)真全面做好活動記錄，按時上交主席團(tuán)，作為學(xué)生會考核各部門的主要依據(jù)。加5分。）

4.積極認(rèn)真培養(yǎng)各部門后備人員，增強(qiáng)后備力量。加5分。

部門工作計劃方面：

每學(xué)期初，各部門應(yīng)按時上交工作計劃，工作計劃應(yīng)重點(diǎn)突出，條理清晰，有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，按時上交加4分，在主席團(tuán)對各部的計劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。遲交扣5分，沒交扣8分。

協(xié)作情況方面：

1.在學(xué)?；顒蛹皩W(xué)生會大型活動中相互配合，團(tuán)結(jié)互助，努力工作，監(jiān)督委員會進(jìn) 行監(jiān)督，總結(jié)。酌情加1-10分。

2.加強(qiáng)與其它部門的交流，互相學(xué)習(xí)，保證學(xué)生會良性運(yùn)動。酌情加1-5分

3.及時聽取反映同學(xué)們的建議，思想狀況及生活學(xué)習(xí)需求。加5分。

部門主辦的活動

1.各部門開展的活動應(yīng)提前將活動策劃書、工作安排表按時上報主席團(tuán)；加5分。

2.在學(xué)校規(guī)定位置張貼海報，掛出橫幅，海報內(nèi)容清晰、特色鮮明，橫幅平整的加 酌情加2-3分。

3.部門每自主舉辦一次活動且策劃書、總結(jié)齊備的酌情加3-5分。

4.每次活動結(jié)束，并按時上交工作總結(jié)、財務(wù)預(yù)算表、影像資料。各部按時上交加4分，在主席團(tuán)對各部的計劃審定后認(rèn)為優(yōu)秀的酌情加1-4分。沒交的扣8分。

三、附則

1.各職能干部根據(jù)本制度制定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，考核最終結(jié)果經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)交辦公室備案。

2.考核結(jié)果公開，如有置疑，由主席團(tuán)指定相關(guān)部門做出解釋。

3.本制度自頒布之日起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸學(xué)生會所有。

4.對此制度各點(diǎn)有異議的，請以書面形式指出。

四十五團(tuán)一中學(xué)生會

2014年3月

第三篇：分行經(jīng)理量化管理考評制度

分行經(jīng)理量化管理考評制度

分行經(jīng)理量化管理制度考評評分標(biāo)準(zhǔn)：

1.人員招聘和員工流動率要求:持續(xù)進(jìn)行招聘，人力資源儲備充足，目標(biāo)明確，招聘質(zhì)量高，有成本控制。員工流動過多和員工不流動都屬于不正常行為，員工離職率控制在15%以內(nèi)，但一定要有流動。（10分）

2.培訓(xùn)要求：每周、月培訓(xùn)計劃詳細(xì)，主題明確，培訓(xùn)效果明顯，有培訓(xùn)后的考試及反饋。（10分）

3.延長工作時間能力要求：積極發(fā)揮管理者的帶動和監(jiān)控作用，在業(yè)績和員工狀態(tài)不佳時，能與同事一起沖在業(yè)務(wù)的最前線，延長自己的工作時間。在應(yīng)急的事物上，無論任何時候都能以公司利益為重，解決突發(fā)事件及跟員工、客戶進(jìn)行有效的溝通。（10分）

4.業(yè)務(wù)拓展要求：對周邊的樓盤及客戶充分的了解，進(jìn)行盤源開發(fā)和客戶開發(fā)，物管、一手盤的跟進(jìn)并對分行周邊的市場的走勢有獨(dú)到的見解和預(yù)測。（10分）

5.對員工客戶的熟悉程度要求：對每個同事的客戶了如指掌，尤其是重點(diǎn)客戶的跟進(jìn)，要做到對看房次數(shù)、價格、要求、喜好、顧慮、付款方式、員工跟進(jìn)的情況等要清清楚楚。（10分）

6.分行周邊的樓盤熟悉程度要求：周邊樓盤的價格、成交情況、委託情況、花園社區(qū)棟數(shù)、物管負(fù)責(zé)人、保安負(fù)責(zé)人等，要求瞭解、熟悉。（10分）

7.分行氣氛要求：工作氣氛高漲，同事團(tuán)結(jié)、配合，人員忙碌，不允許有閒聊、看報、吃東西等影響業(yè)務(wù)的行為。（10分）

8.決策能力及執(zhí)行公司制度能力要求：對業(yè)務(wù)和分行事務(wù)要敢於決策，而且要大膽執(zhí)行，勇於承擔(dān)責(zé)任。對公司所推行的所有規(guī)章制度在無更好的建議的情況下堅(jiān)定不移的執(zhí)行，在員工有疑慮和不理解時要站在公司的立場上進(jìn)行解釋和說服，并且再執(zhí)行中嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)。（10分）9.10.分行員工的量化指標(biāo)完成情況要求：80%達(dá)到良好以上。（10分）

11.管理的公平性要求：公正、公平、公開的進(jìn)行管理。（10分）

貫徹公司決策的能力要求：不卑不亢，與公司步調(diào)一致，積極推行。（10分）

12.員工的晉升與辭退及再聘用比例要求：每一季度至少2個以上員工晉升，季度至少10%的員工末位淘汰或再聘用。（5分）

13.業(yè)績完成情況要求:季度完成公司下達(dá)指標(biāo)，每個月指標(biāo)不得低于當(dāng)月指標(biāo)的70%。每個經(jīng)紀(jì)人的業(yè)務(wù)指標(biāo)按每月15號前完成指標(biāo)的70%要求。（15分）

14.一日常規(guī)行為規(guī)范要求：著裝、考勤、外出、會議、總結(jié)按分行基本制度的要求。（10分）

15.分行的成本控制要求：嚴(yán)格控制文具、紙張及所有行政開支、日常費(fèi)用的支出，嚴(yán)格按公司規(guī)定進(jìn)行審批，避免浪費(fèi)，有關(guān)廣告費(fèi)用的控制以高效的角度出發(fā)，根據(jù)客戶委託量制定廣告計劃進(jìn)行報批。（10分）

16.市場瞭解程度及應(yīng)變措施要求:對分行周邊的同行的業(yè)務(wù)狀況、物業(yè)委託狀況、樓盤成交情況、我司成交及佔(zhàn)有的比例都要詳細(xì)瞭解，并且要有具體的應(yīng)對措施。（10分）

17.學(xué)習(xí)能力和有效的溝通要求：每月寫一篇有關(guān)管理方面書籍的讀后感，總結(jié)管理上規(guī)律性的管理方法和措施。能迅速解決同事及客戶的糾紛，同事反映好，及時瞭解員工心態(tài)變化并進(jìn)行良好的溝通。（15分）

18.整體管理能力要求：分行形象上專業(yè)、氣氛上活躍、積極，員工積極向上，業(yè)績良好穩(wěn)定，無投訴及執(zhí)行公司制度情況良好。（20分）

19.合理化建議要求：經(jīng)常提出對公司發(fā)展有利的建議，敢于在管理上大膽創(chuàng)新，并且每位分行員工每月至少一項(xiàng)有關(guān)建設(shè)性的建議。（5分）

具體量化考核辦法及實(shí)施細(xì)則，另行發(fā)文。

銷售部

2014年7月1日星期二

第四篇：體育部干事工作總結(jié)

2010-2011院學(xué)生會體育部干事個人工作總結(jié)

我很喜歡體育運(yùn)動，可能這就是我當(dāng)初加入體育部的最主要的原因！做體育部干事已經(jīng)一個學(xué)期了，期間開展了一系列的豐富多彩的活動！使同學(xué)們的在學(xué)習(xí)之余積極的參加體育鍛煉，增強(qiáng)了體質(zhì)，為以后更好的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

現(xiàn)就本學(xué)期工作總結(jié)如下: 一.開展的活動：

1.院籃球賽；為了增加新生與老生的交流，為了同學(xué)之間的和諧溝通，豐富大學(xué)課余生活，我們組織了籃球賽事！雖然由于天氣的原因，導(dǎo)致籃球賽持續(xù)了兩個月才進(jìn)行完，但是總體上還是取得了圓滿的成功！活動使得同學(xué)彼此的友誼更加深厚，同學(xué)彼此更加信任，也使得班級的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，同學(xué)關(guān)系進(jìn)一步融洽！

2.校運(yùn)會；積極響應(yīng)學(xué)校的號召，組織了校運(yùn)會體育運(yùn)動員的選拔，訓(xùn)練，參賽等一系列的工作。其中在其它部門的全力協(xié)助下，校運(yùn)會取得了圓滿的成功，我們院取得了優(yōu)秀的成績，女子團(tuán)體獎，總分團(tuán)體獎，精神文明獎！校運(yùn)會把同學(xué)們平時的體育的潛力充分的激發(fā)了出來，為自己爭得了榮譽(yù)，為學(xué)院爭得了榮譽(yù)！

3.?；@球賽；積極響應(yīng)學(xué)校的號召，組織校內(nèi)的籃球賽事。期間選拔籃球運(yùn)動員，參加訓(xùn)練，帶隊(duì)去籃球場參加比賽一系列的工作進(jìn)行的有條不紊。為?；@球賽的巡禮進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。其中女子籃球隊(duì)取得了可喜可賀的成績，男子籃球隊(duì)雖然沒能取得成績，但是他們敢于拼搏的精神還是值得我么學(xué)習(xí)的！

二．參加的活動： 1.協(xié)助文藝部成功舉辦了迎新晚會。

2.協(xié)助10級年級體育部舉行的陽光晨跑活動。三．對現(xiàn)在學(xué)生會的感想：

1.學(xué)生會是為了服務(wù)同學(xué)而成立的，應(yīng)該把同學(xué)們的利益放在首位！2.由于學(xué)校的政策，導(dǎo)致很多活動的資金不足，在后勤方面做的很不夠，不能很好的解決乘車問題和吃飯問題，這使得運(yùn)動員的怨氣很大，以后應(yīng)當(dāng)想辦法將其解決。

3.學(xué)生會各部門之間還是缺少了溝通交流，但畢竟這與各個部門的分工是有關(guān)系的，以后要多多交流，將團(tuán)學(xué)系統(tǒng)變成一個大家庭！

4.還有就是這學(xué)期的活動很多很雜，不能有序的進(jìn)行，導(dǎo)致效率很低！以后要妥善解決！

四．自己的感想：

學(xué)生會是一個為同學(xué)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，為了同學(xué)們的利益而努力。像校運(yùn)會，大家都在激動的看比賽，但是學(xué)生會的工作人員要管理好運(yùn)動員的衣服、錢物，還要關(guān)注運(yùn)動員的身體以及情緒的變化，不僅不能好好的欣賞比賽，還忙得焦頭爛額，最后大家都散場了，工作人員要收拾東西，總結(jié)今天的工作。但是這些都在默默無聞的進(jìn)行著。參加學(xué)生會我變的更加的主動了，學(xué)會了如何去滿足別人的需要，如何去平息別人心中的不滿和怒火！學(xué)會了和人好好的溝通交流。但是其中也有很多不足之處，工作還不夠主動，愛偷懶，做事還不是很認(rèn)真負(fù)責(zé)。但是我一定會好好的檢討自己，改掉自己的缺點(diǎn)，為同學(xué)們更好的服務(wù)！

學(xué)生會體育部

第五篇：體育部干事年末工作總結(jié)

1． 對學(xué)生會的感觸

加入校學(xué)生會已經(jīng)有三個月的時光了，現(xiàn)在總感覺時間過 得很快！在這三個月里，我們在學(xué)生會里學(xué)到了很多東西，這其中包括做人，處事等等。學(xué)生會是一個大家庭，如果說學(xué)生會是我的家，那么學(xué)生會的所有成員都是我的兄弟姐妹，我們都共同生活在一個大家庭里，在這里我們相輔相成共同學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。校學(xué)生會共有12部門，他們分別做著不同的工作，作為體育部干事的我們，也許在工作時我們不能夠和其他11個部們有都在一起共同工作的機(jī)會，以至于我們不能夠認(rèn)識彼此，但在私下我們會進(jìn)一步認(rèn)識對方。因?yàn)槲腋杏X進(jìn)入咱校學(xué)生會就是鍛煉我們的交際能力和組織能力，進(jìn)一步認(rèn)識其他部門的人，就是給了我們一個很好的，鍛煉我們交際能力的平臺。我感覺我們現(xiàn)在已經(jīng)不再是那個曾經(jīng)懵懂的小孩，害羞已經(jīng)不再適合我們這個年齡段，如果我們還在一味的害羞，一味的不好意思，我只能說你還是一個小孩，你的思想完全和你的年齡不符。我們應(yīng)該做的就是勇于表達(dá)我們的思想，敢于和他人接觸。只有這樣我們才能在學(xué)生會里鍛煉我們的交際能力，使我們的能力變得更加成熟穩(wěn)定。

2． 校學(xué)生會所舉辦的大型活動

在校學(xué)生會的這三個月里，我們先后經(jīng)歷了‘‘迎新杯籃球賽’‘迎新生晚會’‘大型招聘會’和‘冬至包餃子‘等大型活動’。在這幾次的大型的活動中，我們真正學(xué)到了很多東西。這幾次活動過后，我發(fā)現(xiàn)自己思想有成熟了很多，對應(yīng)急的事情也有了更妥善處理的能力。這對我來說就是一個很大的進(jìn)步。

3． 校體育部的工作流程

說實(shí)話，剛進(jìn)體育部時我們主要做的就是一些體力活，當(dāng)看到這些現(xiàn)實(shí)是，我若說我完全沒有動搖自己的想法時，連我都不敢相信，更別說別人了。但我不得不說在那段時間里我的確學(xué)到了很多東西，部長們都把他們一年的工作經(jīng)驗(yàn)和幾年的人生想法告訴了我們，在那段時間里我感覺每天都在進(jìn)步，都有收獲。所以我毅然留下來，必相信我一定會走到最后。在這時，我有一句話很想和大家分享，記得應(yīng)該是一個老資深家說過‘在大學(xué)會有很多講座，我們應(yīng)該去聽，因?yàn)槲覀円苍S會花兩小時的時間就可以把一個專家一生的經(jīng)驗(yàn)聽完’。其實(shí)我很看好這一句話，感覺太有真理了。所以說那段時間才有每日必增的感覺。作為日常部門的我們，我們的工作就是每天查早起和早操?，F(xiàn)在已進(jìn)入冬天，大家都知道現(xiàn)在早上的氣溫超冷，但我們從沒有懈怠過，因?yàn)槲覀冎廊粲幸粋€人懈怠不工作，他的工作就得讓別人去做，作為兄弟，我們都不希望讓兄弟替自己受累。我始終告訴自己，自己選擇的路就要有一個完美的結(jié)局。在這個小社會中，若一定要把我淘汰，我堅(jiān)信我是最后一個被淘汰的人。

4．12年工作結(jié)語

在這即將結(jié)束的12年時光里，我們每個人現(xiàn)在要做的就是好好復(fù)習(xí)我們的工課，其實(shí)作為我們校學(xué)生會的干事，我們不僅僅要在處理人情世故上高人一等，也要在學(xué)習(xí)上超過別人，只有這樣才能將我們的能力，得到更好的提高和升華。歷年來，在我們機(jī)專學(xué)生會有一個不成文的規(guī)定，學(xué)生會是不會挽留掛科的同學(xué)。因此更不會挽留那些以校學(xué)生會工作名義而耽擱學(xué)習(xí)的同學(xué)存在。因此在接下來的時間里，同學(xué)們一定要好好學(xué)習(xí)，爭取拿獎學(xué)金。因?yàn)槲沂冀K相信，咱校學(xué)生會干事完全有能力處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。最后，愿大家新的一年工作順利，祝咱機(jī)專和校學(xué)生會明天會更好！

校體育部干事：高寧