第一篇：體育部干事考核制度

電子信息與控制工程系學(xué)生分會體育部

干事考核制度

為了更好的督促我部的工作，實現(xiàn)我部門管理的規(guī)范化、合理化、制度化，進而調(diào)動部門干事的工作積極性、部門干事的配合性，結(jié)合我部的實際情況，制定如下考核制度：

一、出勤情況

1、會議出席情況（遲到扣2分/次，曠到扣5分/次，出勤優(yōu)秀者加2分/次。）

2、早操情況（遲到每次扣2分，曠到每次扣5分，出勤情況優(yōu)秀者每次加2分。）

3、活動出席情況：每次活動要求我部門每位干事必須到場（遲到每次扣5分，曠到每次扣10分，在活動中表現(xiàn)積極者，或者提出優(yōu)秀意見者每人每次加5分。）

二、工作態(tài)度

1、積極的參與本部門的工作，在工作中表現(xiàn)積極，并提出行之有效的建議者加5分。

2、工作積極、認真負責(zé)、嚴于律己、無任何應(yīng)付和推諉現(xiàn)象者加3分/次，有此類情況者扣1分/次。

3、在工作中努力做好自己的工作，并且在工作中幫助他人者，視情況給予加2至5分。

4、在工作中不積極工作，且破壞我部聲譽，或破壞我部與系上或院上其它部門關(guān)系者，視情況每次扣5至10分

5、在工作中，不聽從部門安排、部門意見，和安排人員斗嘴等。視情況每次給予扣5至10分。

三、工作成績

1、按時完成安排的工作（如計劃、總結(jié)和方案書等資料并取得良好效果）者加3分/次。

2、在工作時，未能保持積極的態(tài)度對工作保持愛做不做心理，并且對部門成績造成影響者每次扣5至10分

2、如因各人問題未按時完成工作而影響部門成績者扣5分/次，問題嚴重者視情況影響程度加大處罰力度。

注：本考核采用百分制，基礎(chǔ)分為50分，考核成績分優(yōu)、良、中、差、不及格五個等級。90分以上為優(yōu)秀，80-90分為良好，70-80分為中，60-70分為差，60分以下為不及格。凡連續(xù)2次考核排在最后者，取消評選優(yōu)秀學(xué)生干部的資格，并且將處以1000至3000字的書面檢討，每次的工作考核成績將作為評選優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)。

電子信息與控制工程系學(xué)生分會體育部

二〇一三年九月五日

第二篇：體育部考核制度

體育部考核制度

一、體育部成員考核實行百分制（考核總分為100分，其中基本分為70分，獎懲分為30分）

二、考核工作由部長負責(zé)，副部長配合做好統(tǒng)計工作，考核結(jié)果公開，并接

受部門成員監(jiān)督

三、考核堅決遵守相關(guān)的考核條例，堅持公平、公正、公開的原則，不包庇，不徇私；

四、基本考核（70分）

1、參加例會，不得無故缺席、遲到，如有特殊情況必須及向部門負責(zé)人請假。（此項分值為20分，無故缺席一次扣5分，無理由未及時到場或早退者扣2分）

2、部門各項活動及學(xué)生會活動積極參加，并且在活動開始前到場，若有特殊情況不能參加者，需及時向部門負責(zé)人請假說明情況；本部門活動要有活動總結(jié)。（此項分值為20分，無故不參加者扣5分，未及時到場或早退者扣2分）

3、分配給個人的任務(wù)必須認真，按時完成，并及時匯報。（此項分值為20分，按照完成情況酌情加減分）

4、學(xué)習(xí)成績不掛科（此項分值10分）

五、獎勵制度：

1、向上級提出合理化建議、在推動本部門工作中取得實效的，或提出可行性活動方案，并獲得批準的，加3分；

2、在本部門開展的各項活動中，注重與其他部門成員的團結(jié)合作，其中負責(zé)人表現(xiàn)出色的，并對活動做出科學(xué)性總結(jié)，加3分；

3、積極參與學(xué)生會活動的策劃、組織、實施，對體育部有突出貢獻者，加3分

4、對于部員在各類大型活動中取得的獎項，在院校及以上刊物發(fā)表文章者，酌情加1、3、5分；

5、對獲得“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”及各類獎學(xué)金的部員，可酌情加1、3、5分不等；

6、在學(xué)期末，全勤者加5分；

7、團結(jié)同學(xué)，樹立學(xué)生干部良好形象者，加3分；

8、英語四級通過加1分，六級加3分，計算機二級通過加3分

9、外出（去東區(qū)）送文件及其他工作，一次加5分

六、懲處制度：

1、體育部內(nèi)部不和諧，造成工作難以進行，有惡劣影響的，各人扣5分；

2、損害學(xué)生會形象，據(jù)情節(jié)扣3、5分；

3、有處分現(xiàn)象者，根據(jù)實情扣3、5、7分不等；

4、部門內(nèi)消極怠工造成活動失敗的，扣5分；

5、體育部人員需按時把工作計劃和活動申請、活動總結(jié)按時上交，未交扣2分，遲交扣1分，交了但敷衍了事者扣1分；

6、學(xué)生會成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學(xué)生會；

第三篇：體育部考核制度

四 川 師 范 大 學(xué) 成 都 學(xué) 院

院團委·學(xué)生會體育部

干 部 考 核

制 度

一、考核目的

為加強和健全學(xué)生會組織的自身建設(shè)，提高學(xué)生干部的工作積極性，加強干部的考核與監(jiān)督，為后備干部培養(yǎng)提供依據(jù)，特制定并實施干事考核制度。

二、考核辦法

(1)本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為10分，按本制度規(guī)定，根據(jù)各人工作情況進行扣分或加分。

(2)考核對象：院團委體育部及各系體育部所有成員。

(3)本考核結(jié)果將作為對學(xué)生干部任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在8分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部干事，6分以上的為合格，4分的將做為降級使用，0分將免去其職務(wù)。

三、個人積分量化標準適用于院系體育部所有成員。

(1)有以下情況者給予扣分：

①每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)院工作重點和團委工作要求基本系實際情況，制定出各部工作計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)。

a 寫標準計劃或總結(jié)的每缺一份，文員扣3分。

b 工作計劃或工作總結(jié)不夠認真的，文員扣1～2分。

c 工作計劃或工作總結(jié)遲交的按情況文員扣1～2分。

②認真參加院團委體育部組織和召開的活動或會議，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。

a 缺席一次 扣2分。

b 會議精神未傳達到位或未組織落實的每次各系部長扣3分。

c 遲到、早退一次各扣1分。

d 未佩戴工作證、未帶筆記本和筆一次各扣1分。

③學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣2～4分。

④學(xué)生會各系體育部開展大型活動或重大決定時未與院體育部人員匯報的扣4分。

⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣3～5分。

⑥大型活動布置會場參與情況：

a 無故不參加者：扣4分。

b 遲到且表現(xiàn)不好者：扣2-4分。

c 遲到但表現(xiàn)良好者：扣1分。

(2)有以下情況者給予加分：

①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加2-5分。

②做出突出貢獻或為學(xué)校贏得榮譽者每次加2-5分。

四、各系體育部的部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

(1)本部門工作出色：加5～10分。本部門工作不起色扣5～10分。

(2)本部門副部長和干事認為本部門工作不佳，經(jīng)過主席團的調(diào)查屬實的扣2～5分。

(3)其他部門部長認為部長工作不佳或本部門工作不佳，經(jīng)主席團調(diào)查屬實的扣2～5分。

五、各系體育部的副部長協(xié)助部長領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，對本部門的工作負一些領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。

(1)本部門工作出色：加2～4分，本部門工作不起色：扣3～5分。

(2)未經(jīng)部長批準擅自開展工作視影響大小扣2～4分。

六、院體育部必須將每月的“平時評分”結(jié)果在當月例會或以櫥窗形式予以公布。

七、考核的時間和內(nèi)容如有改變另行通知。

八、以考核制度為基礎(chǔ)的懲獎制度。懲獎標準如下：

(1)每月及每學(xué)期評出優(yōu)秀干事，以“平時評分”和“總評”為依據(jù)被評為“優(yōu)秀干事”加2分計入下月考評。

(2)懲罰標準：

①凡出現(xiàn)以下情況之一者給予警告：

a 一次未完成布置任務(wù)者

b 開會不認真者

②凡出現(xiàn)以下情況者開除：

a 內(nèi)部搞分裂，搞幫派，不團結(jié)他人，影響工作開展者

b 言行嚴重敗壞學(xué)院、學(xué)生會形象者

③期末考試有一科補考者，考察期為兩周，表現(xiàn)良好可以繼續(xù)留任原職。兩科或兩科以上補考者自動退離學(xué)生會。

④考試違反紀律或作弊者，一經(jīng)查實，自動退出學(xué)生會。

⑤故意擾亂會場秩序者，給警告一次，并扣5分。

⑥學(xué)生會各系體育部成員在不影響學(xué)生會正常活動情況下拉來贊助者每次加1.5分。

（3）獎勵標準：

①每月進行一次評優(yōu)活動，各部由部長及副部長確定兩名優(yōu)秀干事人選，各系部長及副部長評優(yōu)由院團委體育部負責(zé)。

②優(yōu)秀干事人選必須符合以下要求：

a 會議缺勤不得超過兩次。

b 積極配合各部長副部長開展工作，在工作中表現(xiàn)突出，并能提出對所開展工作有建設(shè)性的建議，有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。

c 不得有違紀行為，尊重各部部長、副部長及主席團成員。附則：

(一)本制度由四川師范大學(xué)成都學(xué)院院團委學(xué)生會體育部負責(zé)解釋，并根據(jù)實際情況予以調(diào)整和修改。

(二)各系體育部可制定有關(guān)工作制度，但不得與本制度相抵觸。

(三)本制度由公布之日起實施。

第四篇：學(xué)生會干事考核制度

地球科學(xué)學(xué)院分團委學(xué)生會辦公室內(nèi)部干事考核制度

干事考核制度

1、分團委學(xué)生會干事全員參加或多個部門全員參加的會議、活動進行考核。（1）簽到考核。

考核項目：遲到、早退、曠、請假。

A、遲到、早退兩次記曠一次，曠兩次或兩次以上者取消其學(xué)期末評優(yōu)資格。B、請假者需要在會議或活動之前把具有所在部門負責(zé)人簽字的請假條交至自律部處，延期無效。

C、若有特殊情況無法及時交假條的，需要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前告知辦公室，請假條在兩天內(nèi)補交以做存檔。

D、請假次數(shù)原則上不超過三次。（2）工作證考核。

A、全員性活動要求分團委學(xué)生會成員佩帶工作證。不佩帶工作證三次以上者，無評優(yōu)資格。

B、遺失工作證的要到辦公室申請掛失，掛失時要交2元制作工本費給辦公室。辦公室要于一周內(nèi)給予補發(fā)

注：工作證的發(fā)放、補發(fā)由辦公室負責(zé)。此項考核從辦公室將工作證發(fā)放到位后實施。

2、干事素質(zhì)考核（1）成績考核

學(xué)期有重修情況者，無學(xué)期末評優(yōu)資格，重修兩門以上者（包括兩門）令其退出分團委學(xué)生會。

（2）工作績效考核

在分團委學(xué)生會活動或部門活動中有差錯者，較輕者給予批評，較重者取消其評優(yōu)資格。

（3）活動表現(xiàn)考核

在集體活動及代表地科學(xué)院的活動中，行為惡劣者，視其影響酌情處理。情節(jié)較輕，取消評優(yōu)資格，情節(jié)惡劣，影響壞者，勒令其退會。

干事評優(yōu)制度（百分制原則）

分兩部分：部長打分和干事打分 部長打分（總分60分）：

1、例會上表現(xiàn)情況（滿分10）

A、例會出勤全到，積極發(fā)言、主動，有自己的創(chuàng)新想法，關(guān)心集體，助人為樂，又有團結(jié)向上的思想，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，有不懂的地方及時發(fā)言反饋，同時，能夠為自己的想法發(fā)表意見，他人有錯，能及時提出。（10分）

B、例會缺一次，認真，表現(xiàn)活躍，能夠聽取他人意見，即發(fā)表自覺地看法（8分）

C、例會缺少2次及2次以上，開小差，經(jīng)常性卻會，被領(lǐng)導(dǎo)點名，無自己的獨立思想。8分以下（酌情給分）

2、考察會議記錄情況（滿分10分）

A、每次會議記錄齊全，字跡清晰工整，內(nèi)容完整。10分 B、缺一次，字跡清晰工整。8分

C、缺少2次及2次以上，字跡模糊，內(nèi)容不全。8分以下（酌情給分）

3、平時表現(xiàn)情況（滿分10）

A、做事積極主動，有自己的思維，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，工作上能與他人經(jīng)常溝通、交談工作，私下又能涉及他人的日常生活，關(guān)心集體，助人為樂。10分

B、做事不具充分熱情，無自己的想法，只是一味地完成上級分配的工作，只關(guān)心工作，從無涉及他人的日常生活。（8分）

C、平時散漫，無熱情，經(jīng)常性敷衍工作，從不關(guān)心集體，事不關(guān)己高高掛起的思想。8分以下（酌情給分）

4、日常為人表現(xiàn)（滿分10）

主要從各干事的平時禮貌及生活習(xí)慣來給與打分

A、對人有禮貌，見領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)長都能打招呼或問好，同時，平時生活習(xí)慣良好，同學(xué)給與高度評介。10分

B、對人不是很有禮貌，很少向他人打招呼和問好，平時生活習(xí)慣及格水平。（8分）

C、表現(xiàn)無禮貌，傲慢，從不跟他人打招呼，平時生活習(xí)慣敗壞，態(tài)度惡劣。8分以下（酌情給分）

5、學(xué)習(xí)成績（滿分10）

主要由部長向他們的的班委處獲得成績

6、其他部長的評介（滿分10）

由部長私下向其他各部長詢問干事表現(xiàn)情況，由他們給與打分（至少5個部長以上，再求平均值）干事打分（總分40分）：參考部長打分的第1、3、4點以外還有另外一點

綜合分數(shù)：主要從整體的印象打分（滿分10）

第五篇：學(xué)生會干部、干事考核制度

學(xué)生會干部、干事考核制度

為了加強學(xué)生會干部、干事的管理，提高學(xué)生會干部、干事整體素質(zhì)，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度:

一、考核辦法：

1、本考核制度實行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。

2、考核對象：學(xué)生會全體干部和干事

3、具體考核辦法：各部正、副部長的各項考核由學(xué)生會主席團執(zhí)行，各部干事的各項考核由各部的正、副部長協(xié)調(diào)執(zhí)行。主席團派專人負責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計

4、本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會干部的任免、獎罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會干部、干事（干事可考慮升副部，部長可考慮升副主席，并有機會推薦入黨），75分以上的為合格，60-75分的將做為降級使用。60分以下的將免去職務(wù)。

二、考核內(nèi)容和積分量化標準

有以下情況者給予扣分：

1、每學(xué)期初學(xué)生會干部根據(jù)學(xué)校工作重點和團委工作要求，制定出各部工作計劃和個人計劃，重要內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)和個人總結(jié)：

A、未寫標準計劃或工作總結(jié)的每缺一份 扣4分

B、目標計劃或工作總結(jié)不夠認真的 扣1-2分

C、目標計劃或工作總結(jié)遲交的 扣1-2分

2、認真參加團委、學(xué)生會等召開組織的會議或活動，不遲到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動交流工作經(jīng)驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神

A、缺席一次 扣3分

B、會議精神未傳到位或未組織落實的每次 扣2分

C、遲到、早退一次 扣1分

3、學(xué)生會干部、干事有損于學(xué)生會干部、干事形象的視情節(jié)輕重 扣8-15分

4、學(xué)生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的 扣2分

5、學(xué)生會辦公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或態(tài)度不好的 扣1-2分

6、開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的 扣3-5分

7、各部每學(xué)期結(jié)束前夕未整理好本部有關(guān)文件（包括計劃、總結(jié)、制度、干事名單等）并未存檔的 扣2分

8、查閱文件資料時，在上面亂添亂畫的，未按照原先安排好的順序整理后放入檔案本的 扣2分

9、學(xué)生會辦公室值勤人員（包括掃、拖地，擦桌子、倒垃圾）未做到的或各部在學(xué)生會辦公室開會結(jié)束后未做到清理工作的 扣2分

10、不安心本職工作或長期工作成績不明顯的 扣2-3分

三、有以下情況者給予加分：

1、學(xué)生會開會全勤（不遲到、不早退）加5分

2、學(xué)生處（團委）、學(xué)生會開展各項大小型活動，保質(zhì)保量完成，主動參與布置整理會場的 加1-3分

3、向上級提合理意見和建議并且被采納的每次 加3分

4、本部門工作開展的有聲有色的 加5分

5、做出突出貢獻或為學(xué)校贏得榮譽者每次 加8分