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      骨科專家自己的“護骨心得”

      時間:2019-05-13 19:51:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《骨科專家自己的“護骨心得”》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《骨科專家自己的“護骨心得”》。

      第一篇:骨科專家自己的“護骨心得”

      骨科專家自己的“護骨心得”

      來自于美國健康節(jié)目《奧茲醫(yī)生秀》中的骨科醫(yī)生們總結出了一套“護骨心得”,現在奧非特整理分享給大家!

      1、堅持補鈣:人在50歲之前需要攝入1000毫克的鈣,而50歲之后則需要1200毫克的鈣。

      多數都是通過食物補充,但是也需要通過營養(yǎng)補充劑補充。優(yōu)質富有鈣的食物包括脫脂奶制品(1杯牛奶或酸奶大約含鈣300毫克)、羽衣甘藍(煮熟后1杯含鈣120毫克)、大豆(半杯中含鈣113毫克)以及鈣強化早餐麥片和橙汁(每份含鈣量達到500毫克以上)。

      2、補充維生素D3和維生素K:醫(yī)生建議每天應成人每天應通過復合維生素補劑攝入90微克維生素K,通過補劑攝入1000國際單位量的維生素D3。這兩種維生素能夠幫助鈣質吸收和利用。重要提示:健康標準為50~80納克/毫升,通過血檢可測維生素D水平。

      3、減掉多余的腹部脂肪:因為腹部存在多余內臟脂肪,從而增加骨髓脂肪。過量的脂肪會增加導致炎癥化合物的釋放,進而導致骨質變脆,奧非特的束腹帶,輕薄透氣,舒適方便,同時規(guī)范腰,腹部曲線,讓您的身材依舊美麗,減肥最直接最健康的好幫手。

      4、加強鍛煉:步行、跑步和力量訓練等負重訓練可促進骨骼細胞發(fā)育,加強骨骼韌性,強壯骨骼。

      5、控制食用高鹽食物以及碳酸飲料:外賣以及參觀食物含鹽量相對較高,長期食物會造成骨折的危險度增加4倍。每天吃一小把堅

      果,以及更多沒有額外添加鈉鹽的新鮮、冰凍或罐裝蔬菜,已補充能夠強健骨骼的鉀。重要提示:每月1杯碳酸飲料足以降低髖骨骨密度。原因是,碳酸飲料中的磷酸將會導致骨骼中鈣質流失,而像蘇打水中的咖啡因也會阻礙鈣的吸收。

      6、日常體檢:65歲以上的女性和70歲以上的男性建議檢查骨質密度,秉著“早發(fā)現,早治療”的理念,預防骨質疏松等癥狀。重要提示:50歲以后發(fā)生過髖骨骨折、父母中有一人患有骨質疏松、體重偏輕的人、愛吸煙的人、風濕性關節(jié)炎的患者、1型唐念冰的患者、慢性肝病患者、以及服用過固醇超過3個月的成年人是需要接受骨骼檢查的人群。

      第二篇:骨科護師年終工作總結

      本文由好范文小編輯收集整理,這是一篇關于骨科護師年終工作總結,歡迎瀏覽借鑒!

      全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和******“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣現象發(fā)生。

      全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

      “總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

      積極引進和運用新技術,今年加大了對ppH手術的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨床經驗,切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

      在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

      一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

      第三篇:2011骨科護師年終總結

      2011骨科護師年終總結?2011骨科護師年終總結那里有?考試吧2011骨科護師年終總結供大家參考:

      全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和******“三個代表”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫(yī)藥回扣現象發(fā)生。

      全科人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學習“三基”并開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金發(fā)放不與經濟掛鉤,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

      “總量控制、結構調整”??剖覂炔糠e極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。

      第四篇:2011年骨外護工作總結

      2011年骨外科護理工作總結

      2011年是,可喜的一年,收獲的一年,彰顯朝氣的一年!骨外科全體醫(yī)護人員在院領導的正確領導下,本著“以病人為中心,以發(fā)揮蒙醫(yī)藥特色優(yōu)勢”為主題的服務宗旨,創(chuàng)建二甲評審要求及醫(yī)院管理年活動的要求,在各自的工作崗位上盡職盡責,使骨外科整體上呈現出一個循序漸進,健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!并認真執(zhí)行了本護理工作計劃,按我院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,改善住院環(huán)境,加強護理質量控制,保持護理質量持續(xù)改進。現將2011年護理工作總結如下:

      一、強化基礎護理,提高服務質量。

      在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”和“優(yōu)質護理服務示范病房”的大環(huán)境下,科室積極組織全體護理人員學習《蒙醫(yī)特色護理常規(guī)》,《住院患者基礎護理服務項目》,《基礎護理服務規(guī)范》,《常用臨床護理技術服務規(guī)范》等內容。通過學習科室要求每位責任護士了解掌握服務內涵,服務項目和工作標準。每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規(guī)章制度及操作規(guī)程,發(fā)揮科內質控小組的作用,定期和不定期檢查各項護理制度執(zhí)行情況,護理差錯事故發(fā)生率為

      1零,褥瘡發(fā)生率為零。在臨床護理工作中,為了鍛煉患者的生活自理能力,對于病情穩(wěn)定的康復期患者要求護理人員耐心的給予指導、協(xié)助,對于一些生活不能自理、病危、臥床等患者要求我們護理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲、每天定時為其洗、擦、按摩、喂水喂飯,協(xié)助其大小便等。通過對《蒙醫(yī)特色護理常規(guī)》,《住院患者基礎護理服務項目》,《基礎護理服務規(guī)范》,《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的學習,規(guī)范了基礎護理的范圍,強化了基礎護理的落實,提高了護理服務的質量,實行了規(guī)范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規(guī)范用語,為病人提供各種生活上的便利,堅持每日發(fā)放一日清單,每月召開工休座談會廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。一年來病人及家屬無投訴,科內發(fā)放護理服務質量調查表100份,病人滿意率100%。

      二、加強質量控制,提升護理工作質量。

      科室認真落實護理部及科室兩級護理質量管理,在科室內抽選部分有責任心的護理人員參加科一級的護理質量管理,每周、每月堅持自查、抽查,對自查及抽查,結果及時反饋,特別是在簡化護理文書之后,科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現問題及時反饋給當事人。除此之外,還加強了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于及時發(fā)現可是護理工作中的不足及缺點,并及時給于糾正。

      三、開展康復訓練,提高患者生活自理能力。

      針對科室患者的特殊性,為了提高患者的生活自理能力及社會適應能力,科室經過精心的準備、組織,先后開展洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓練,通過這些活動及訓練極大地提高了患者的生活自理能力。

      四、開展各種形式的學習,提高護理隊伍素質。科室根據收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習,在每月的護理工作會上護理人員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經驗,包括對不同患者應該怎么樣護理,某項操作怎么做

      更有利于患者的舒適等等,特別是外出學習、進修、參觀的護士,回來就要向其他同事回報學習的感受極其經驗,不同形式的學習使護理人員之間得到了很好的交流,與此同時也提高了護理隊伍的整體素質。護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、醫(yī)院感染知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%。

      五、加強科室考核,促進管理。

      為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作,針對科室人員分布的特點科室制定了《考核細則》包含了護理質量、護理安全、服務態(tài)度等內容《考核細則》中不光有明確的處罰金額,也涉及到了護理安全、風險及表現出色受到醫(yī)院、護理部等各級表彰人員的獎勵措施??傊?,獎懲兼并制度的實施等不但促進了管理,同時也提高了大家的積極性。一年住院患者792人次,出院患者810人次,其中手術患者271人次。

      六、感染管理方面

      醫(yī)護人員接觸患者前后必須按七步洗手法洗手戴好口罩,醫(yī)療垃圾及生活垃圾嚴格分開放。物體表面用含氯500mg∕L

      擦拭,每天早晨給危重患者講解預防褥瘡,尿路感染等并發(fā)的相關知識,定期更換病房床單及器械浸泡的消毒液等。

      七、工作中的不足

      雖然2011年的工作很順利,沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事件,但是,工作中也存在一些不足,表現如下:

      1、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

      2、學習風氣不夠濃厚,撰寫學術論文較少。

      3.病房管理不足。

      今后的發(fā)展方向:今后堅持以蒙醫(yī)護理方向發(fā)展,療區(qū)護士首先要精通蒙醫(yī)護理理論,樹立特色護理形象。應用蒙醫(yī)護理方法上的優(yōu)勢,突出蒙醫(yī)整體護理特色、豐富治療手段和護理方法更好的為廣大患者服務。我相信我們的護理人員在院領導的直接領導下,繼續(xù)發(fā)揚好的做法,一定會不負眾望在工作實踐中為人民的健康事業(yè),為我院的快速發(fā)展做出應有的貢獻。

      包娜布其 2011年12月

      第五篇:2021骨科護師總結

      2021骨科護師總結

      一年來,本著“一切以病人為中心,一切為病人'的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護士姐妹的共同努力下,走過了忙勞碌碌的20xx年,圓滿完成了年初工作方案,現將我科一年來工作總結如下:

      一、開展優(yōu)質護理

      在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下,通過規(guī)范臨床護理工作,優(yōu)化護理工作模式,實施護理層級管理,落實床位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,扎實推動了優(yōu)質護理服務工作開展,病人滿足度不斷提高,真正達到患者滿足、社會滿足、政府滿足、護士滿足的效果。

      1、優(yōu)化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓,充分熟悉護理改革重要性,在全科營造推行“優(yōu)質護理服務示范工程'的良好工作氛圍,優(yōu)化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士把握病人病情、落實基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長依據患者病情、護理難度和技術要求,根據能級對應關系,將病情輕重不同的患者安排給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責10名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,讓護士看到了職業(yè)進展的前景。

      2、護士長現場管理,“五查房'取得顯著效果早查房:上班后重點查夜間護理質量;醫(yī)囑下達后查房:重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實狀況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房:查看連續(xù)工作狀況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄狀況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本'的“五查房'現場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實狀況,準時拾遺補漏,關注病人、環(huán)境、設備、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本',達到全程、全面、專業(yè)的無縫隙服務。3、落實優(yōu)質服務,提高護理內涵定期收集病人反饋意見,并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業(yè)照護,優(yōu)化病房秩序。實施共性化護理,充分發(fā)揮患者的自主性、參加性。管床護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出??谱o理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區(qū)平安警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,建立和諧醫(yī)患、護患、醫(yī)護關系。4、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿意實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“班次預約本'征求護士意愿,在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調配預案'調整護士班次,保障緊急狀態(tài)下護理平安與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鉤,調動了護士工作樂觀性,準時發(fā)覺護理平安潛在問題,將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

      二、護理平安管理

      骨科病人臥床時間長,易并發(fā)功能障礙及各種合并癥,且部分為晚期骨轉移病人,所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,護理平安管理是工作的重點,細節(jié)管理滲透到每一質量標準中。

      1、保證護理質量的持續(xù)改進,成立以護十長為首的健康訓練、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理4個科室質量管理小組,發(fā)覺問題準時記錄、總結。接受每月護理部、感控科質量檢查小組的不定期檢查,每月全院護士長檢查小組中、晚、夜查,重視檢查結果。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發(fā)覺的問題準時召開護理質量與護理平安分析會,針對護

      理缺陷、差錯,分析緣由、制定整改措施并督促落實,保證護理質量的持續(xù)改進。

      2、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特別病人的管理

      重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節(jié)假日。這些時段工作人員少。護士易出錯?;颊咭桩a生不滿心情。重點環(huán)節(jié)是術前、術后、危重、搶救等較繁忙、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特別變化病人,還有新護士、進修實習護士、常消失差錯護士;特別病人是指轉科和轉院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工熟悉的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在擔心全因素。護士長要加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環(huán)節(jié)的工作質量。

      三、消毒隔離、醫(yī)院感染掌握工作

      定期對科內醫(yī)生、護士進行消毒隔離培訓,醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運送、交接登記等做到規(guī)范管理,嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。并不定期進行工作質量檢查。

      四、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識

      組織全科護理人員反復仔細學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,結合醫(yī)院實際狀況,按新省標詳細執(zhí)行三測單、長臨時醫(yī)囑單、護理記錄單、手術及轉科交接單、病室護理交班報告記錄方法。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,簡化了護理書寫,把時間還給了護士,把護士換給了病人,提高了護理質量。

      五、增收節(jié)支、提高經濟效益

      增收方面:遵循“社會效益最大化、經濟效益合理化'的經營理念,嫻熟把握各項收費標準,開展護理服務項目,如動靜脈足泵等。另外,盡量削減水電、各種一次性耗材及藥品的鋪張,特殊留意科室醫(yī)療設備的修理與保養(yǎng),確保正常運轉,為科室制造最大的經濟效益。

      六、病房管理

      護士參加病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在方案中提出,并對護士提出詳細工作要求。

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