第一篇:中國人壽保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析 2
中國人壽保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比率分析及比較分析
(一)償債能力
1、短期償債能力
短期償債能力是指企業(yè)償付流動(dòng)負(fù)債的能力。
由表中數(shù)據(jù)我們可以看出,中國人壽的短期償債能力趨于平穩(wěn),09年以后償債能力較以前有所增強(qiáng)。
(1)流動(dòng)比率分析
流動(dòng)比率指標(biāo)越高,表明企業(yè)的償付能力越強(qiáng),企業(yè)所面臨的短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)越小,債權(quán)人安全程度越高。它是判斷企業(yè)信用的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),還可以反映出企業(yè)在目前及今后的生產(chǎn)經(jīng)營中提供現(xiàn)金、償還短期債務(wù)、維護(hù)正常經(jīng)營活動(dòng)的能力。
由圖我們可以看出,中國人壽流動(dòng)比率由08年的0.3861增長到了10年的0.4683,短期償債能力有所增強(qiáng)。
(2)速動(dòng)比率分析
用速動(dòng)比率來評價(jià)企業(yè)的短期償債能力,消除了存貨等變現(xiàn)能力較差的流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的影響,可以部分的彌補(bǔ)流動(dòng)比率指標(biāo)存在的缺陷。當(dāng)企業(yè)流動(dòng)比率較高時(shí),如果流動(dòng)資產(chǎn)中可以立即變現(xiàn)用來支付債務(wù)的資產(chǎn)較少,其償債能力也是較差的。
相比于流動(dòng)比率,速動(dòng)比率能更好的反應(yīng)公司的短期償債能力,由圖我們可以看出中國人壽的速動(dòng)比率09年較08年有所下降,10年又恢復(fù)到之前水平。從現(xiàn)金比率和現(xiàn)金流量比率的數(shù)據(jù)變化趨勢中我們也可以得到以上結(jié)論。
2、長期償債能力
長期償債能力是企業(yè)償還長期負(fù)債的能力。
由數(shù)據(jù)可以看出,中國人壽的資產(chǎn)負(fù)債率從2008年到2010年呈現(xiàn)出逐年下降的趨勢。
(1)資產(chǎn)負(fù)債率分析
資產(chǎn)負(fù)債率是綜合反映企業(yè)償債能力的重要指標(biāo),他通過負(fù)債與資產(chǎn)的對比,反映出在企業(yè)總資產(chǎn)中,有多少是通過舉債取得的。該指標(biāo)越大,說明企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)越重;反之,說明企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)較輕。對債權(quán)人來說,該比率越低越好,因?yàn)槠髽I(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)越輕,其總體償債能力越強(qiáng),債權(quán)人權(quán)益的保證程度越高。這一比率越高,債權(quán)人蒙受損失的可能性就越大,會影響企業(yè)的籌資能力。中國人壽資產(chǎn)負(fù)債率從2008年的82.3%上升到了2010年的92.99%,一直處于較高水平,并且還有增長趨勢。
(2)權(quán)益負(fù)債率分析
權(quán)益負(fù)債率表明每一元股東權(quán)益介入的債務(wù)額,這是一種常用的財(cái)務(wù)杠桿比率。單從中國人壽的數(shù)據(jù)看,其權(quán)益負(fù)債率仍然成上漲趨勢,長期償債能力變差。
(二)運(yùn)營能力分析
營運(yùn)能力分析是對企業(yè)資金周轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行分析,資金周轉(zhuǎn)狀況好,說明企業(yè)的經(jīng)營水平高,資金利用效率高。
1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高,說明企業(yè)收賬快,企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng),短期償債能力強(qiáng),但不是越高越好。若比率偏低,說明企業(yè)收賬慢,應(yīng)收賬款掛賬太多。
中國人壽應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈平穩(wěn)態(tài)勢,08年到10年先有小幅增長,后又回到之前水平,中國人壽這幾年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度水平較高,正常情況下表明該企業(yè)經(jīng)營出色,產(chǎn)品流動(dòng)性逐年增強(qiáng),運(yùn)營能力強(qiáng),在市場競爭中處于優(yōu)勢地位。
2、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析
固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指一定時(shí)期實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品營業(yè)收入與固定資產(chǎn)平均總值的比率。該指標(biāo)反映了固定資產(chǎn)的利用效率。
中國人壽固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率同樣呈平穩(wěn)態(tài)勢,08年到10年先有小幅下跌,后又回到之前水平,中國人壽這幾年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度水平較高,表明該企業(yè)固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率快于行業(yè)水平,說明中國人壽對于固定資產(chǎn)使用率高,運(yùn)營能力強(qiáng)。
從其他幾項(xiàng)比率同樣能夠看出中國人壽的的運(yùn)營能力平穩(wěn)。
(三)盈利能力分析
盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說,公司的盈利能力是指正常的營業(yè)狀況。反映公司盈利能力的指標(biāo)很多,通常使用的主要有銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率、市盈率等。
1、營業(yè)凈利潤分析
營業(yè)凈利潤是企業(yè)凈利潤與主營業(yè)務(wù)收入凈額的比率,營業(yè)凈利潤率是反映企業(yè)盈利能力的一項(xiàng)重要指標(biāo),他表示每一元銷售收入與其成本費(fèi)用之間可以擠出來的凈利潤。這項(xiàng)指標(biāo)越高,說明企業(yè)從主營業(yè)務(wù)收入中獲取的利潤的能力越強(qiáng)。
中國人壽營業(yè)凈利潤整體呈上升趨勢,由08年的0.06增長到了10年的0.087。
2、市盈率分析
市盈率是普通股每股市價(jià)與沒股收益的比率,市盈率越高,表明投資者對公司未來充滿信心,愿意為每一元盈余多付買價(jià)。通常認(rèn)為,市盈率在5-20之間是正常的。當(dāng)股市受到不正常的因素干擾時(shí),某些股票的市場被哄抬到不應(yīng)有的高度,市盈率會過高。超過20的市盈率被認(rèn)為不是正常的。很可能使股價(jià)下跌的前兆,風(fēng)險(xiǎn)較大。股票的市盈率比較低,表明投資者對公司的前景缺乏信心,不愿為每一元盈余多付買價(jià)。一般認(rèn)為,市盈率在5以下的股票,其前景黯淡,持有這種股票的風(fēng)險(xiǎn)較大。不同行業(yè)股票市盈率是不相同的,而且會將常發(fā)生變化。當(dāng)人們預(yù)期將發(fā)生通貨膨脹或提高利率時(shí),股票市盈率會普遍下降,當(dāng)人們預(yù)期公司的利潤將增長時(shí),市盈率通常會上升。
第二篇:海爾公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
海爾公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
引言:這次課程設(shè)計(jì)我選擇海爾公司作為范例進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。海爾公司作為我國家電業(yè)的領(lǐng)頭羊,全世界五百強(qiáng)企業(yè)之一,其經(jīng)營理念和經(jīng)營模式值得許多公司進(jìn)行研究。本文將針對海爾公司2002至2006年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。以探究海爾公司為何能夠創(chuàng)造如此輝煌的業(yè)績,并未以后的決策者提供有益的信息。
一公司簡介:青島海爾股份有限公司的前身是成立于1984年的青島電冰箱總廠。經(jīng)中國人 民銀行青島市分行1989年12月16日批準(zhǔn)募股,1989年3月24日經(jīng)青體改[1989]3號文批準(zhǔn),在對原青島電冰箱總廠改組的基礎(chǔ)上,以定向募集資金1.5億元方式設(shè)立股份有限公司。1993年3月和9月,經(jīng)青島市股份制試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組青股領(lǐng)字[1993]2號文和9號文批準(zhǔn),由定向募集公司轉(zhuǎn)為社會募集公司,并增發(fā)社會公眾股5000萬股,于1993年11月在上交所上市交易。海爾在張瑞敏確立的品牌戰(zhàn)略指導(dǎo)下,先后實(shí)施名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國家化戰(zhàn)略,2005年12月,在海爾創(chuàng)業(yè)2l周年之際,海爾啟動(dòng)了第四個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略階段一全球品牌化階段。海爾品牌在世界范圍的美譽(yù)度大幅提升。1993年,海爾品牌成為首批中國馳名商標(biāo);2005年,海爾品牌價(jià)值高達(dá)702億元,自2002年以來,海爾品牌價(jià)值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌榜首。海爾品牌旗下冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、電視機(jī)、熱水器、電腦、手機(jī)、家居集成等16個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品被評為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機(jī)還被國家質(zhì)檢總局評為首批中國世界名牌,2005年8月30日,海爾被英國《金融時(shí)報(bào)》評為“中國十大世界級品牌“之首。海爾已躋身世界級品牌行列。其影響力正隨著全球市場的擴(kuò)張而快速上升。
二公司戰(zhàn)略:海爾公司作為2008年北京奧運(yùn)會唯一的白色家電贊助商,海爾將全面啟動(dòng)營 銷奧運(yùn)戰(zhàn)略,將借助奧運(yùn)會這一平臺強(qiáng)勢出擊,搶占家電市場的制高點(diǎn)。海爾借助全球的創(chuàng)新優(yōu)勢,開發(fā)出一系列滿足奧運(yùn)需求的創(chuàng)新家電。海爾品牌提升與市場發(fā)展相得益彰,在全球化市場發(fā)展迅速。目前公司在國際化進(jìn)程中取得了一些成就,公司自有品牌產(chǎn)品在國外各市場的市場占有率穩(wěn)步提升。創(chuàng)業(yè)初期的海爾靠“質(zhì)量’’取勝,后來又依靠“服務(wù)”優(yōu)勢取勝,現(xiàn)在海爾明確了“成套服務(wù)”.是信息化時(shí)代海爾戰(zhàn)略優(yōu)勢。海爾正力推“成套家電”概念,由于“成套家電”符合了“一站式解決”,帶給了用戶超值享受。
為了把握經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),趕超全球競爭對手,并在全球競爭中取勝,最終實(shí)現(xiàn)海爾創(chuàng)世界品牌的宏偉目標(biāo),從2006年開始,海爾進(jìn)入全球化品牌戰(zhàn)略階段,以創(chuàng)全球美譽(yù)為目標(biāo),按照“人單合一”的發(fā)展模式,徹底革新觀念,按照“t模式”的要求,對創(chuàng)造訂單、獲取訂單、執(zhí)行訂單、直銷訂單、優(yōu)化訂單的全流程進(jìn)行全員、全系統(tǒng)的創(chuàng)新,打造海爾全球市場第一競爭力,創(chuàng)出海爾世界品牌。
通過簡單的了解,我們對于海爾公司有了初步的了解,下面通過對該公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析來進(jìn)一步了解該公司。
三公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析:
第三篇:中國人壽保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債表分析1[定稿]
中國人壽保險(xiǎn)公司資產(chǎn)負(fù)債表分析
保險(xiǎn)公司作為自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的市場競爭主體,其財(cái)務(wù)管理是保險(xiǎn)公司經(jīng)營管理過程中的重要環(huán)節(jié)。通過對保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的分析,可以反映保險(xiǎn)公司經(jīng)營過程的全貌,為保險(xiǎn)公司的經(jīng)營決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)管理包括保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、成本費(fèi)用和利潤分配管理。在此我們就中國人壽保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債表為例進(jìn)行分析。(數(shù)據(jù)見excel的資產(chǎn)負(fù)債表中)
2010年對資產(chǎn)的縱向分析
2010年各資產(chǎn)所占比例
結(jié)合到EXCEL中的圖表可以得出:2010年中國人壽保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)主要是由定期存款(31%)、可供出售金融資產(chǎn)(39%)、持有至到期投資(17%)組成。
2010年中國人壽保險(xiǎn)公司各負(fù)債所占比例
由餅圖中可知(具體數(shù)據(jù)點(diǎn)擊資產(chǎn)負(fù)債表中的餅圖):壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金在2010年的中國人壽保險(xiǎn)公司的負(fù)債比例中所占比例最大(83%)。
2009到2010年(資產(chǎn)的橫向比較分析)
從總資產(chǎn)來看,09年到10年中國人壽保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,從09年的1226257百萬到1410579百萬,資產(chǎn)增加了184322百萬,增長率為15.03%。從各個(gè)項(xiàng)目來看,①貨幣資金較09年增長了32.24%,主要原因是投資資產(chǎn)配置及流動(dòng)性管理的需要。這說明了中國人壽保險(xiǎn)公司的支付能力和財(cái)務(wù)適應(yīng)能力明顯增強(qiáng)。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,保險(xiǎn)公司持有貨幣資金是其業(yè)務(wù)正常經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展的必要保證。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)具有不確定性,事故的發(fā)生不以人的意志為轉(zhuǎn)移,保險(xiǎn)事故發(fā)生后,保險(xiǎn)賠償必須及時(shí)足額到位,這既是保險(xiǎn)合同的規(guī)定,也是保險(xiǎn)公司取信于投保人的立身之本。沒有一定的貨幣資金,保險(xiǎn)理賠就會出現(xiàn)資金問題,從而影響其義務(wù)的履行。但是從效益角度看,由于貨幣資金是一種短期資產(chǎn),收益率較低,留存的貨幣資金太多會造成資金閑置,失去投資機(jī)會,應(yīng)向保險(xiǎn)公司資產(chǎn)的增值能力,帶來機(jī)會成本。所以,人身保險(xiǎn)公司應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況并做好資金
預(yù)測,合理安排資金頭寸(存款余額管理),確定和保持一個(gè)合理的貨幣資金持有數(shù)量。②交易性金融資產(chǎn)與09年相比較也有一定的增幅,增長了6.49%,主要原因是交易類債券規(guī)模的增加。由于交易性金融資產(chǎn)是現(xiàn)金的后備來源,具有持有時(shí)間較短、容易變現(xiàn)、金額經(jīng)常波動(dòng)、盈利與虧損難以把握等特點(diǎn),流動(dòng)性僅次于貨幣資金。所以交易性金融資產(chǎn)的增加也說明了人身保險(xiǎn)公司支付能力和財(cái)務(wù)適應(yīng)能力的提高,但是由于金融資產(chǎn)與金融市場聯(lián)系密切,并且交易性金融資產(chǎn)按照公允價(jià)值計(jì)量,該類金融資產(chǎn)相關(guān)市場變量變化對其價(jià)值影響較大,其風(fēng)險(xiǎn)要大于貨幣資金,尤其是在證券市場尚不完善的時(shí)期。因此,交易性金融資產(chǎn)的增多另一方面也暗含著人身保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)的增強(qiáng),因此保險(xiǎn)公司應(yīng)注意防范風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識。
應(yīng)收款項(xiàng)除應(yīng)收分保未決賠款外,都有不同程度增長,特別是應(yīng)收利息、應(yīng)收分保賬款、應(yīng)收分保壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金比上增長較大。對于這三項(xiàng)金額的異常變動(dòng)應(yīng)引起公司管理人員及其他財(cái)務(wù)分析人員的重視,而且還應(yīng)對這三個(gè)異常項(xiàng)目做進(jìn)一步分析,以查明是否有不合理占用之處。對于應(yīng)收利息的增加應(yīng)分析應(yīng)收利息是否實(shí)際存在,是否有真是業(yè)務(wù)發(fā)生,記錄是否完整,有無遺漏和重復(fù),應(yīng)收利息的核銷手續(xù)是否恰當(dāng),按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,應(yīng)收利息尚未收回而作為利息收入入賬后,必然使保險(xiǎn)公司形成虛假收入和虛假利潤,最終以實(shí)收資本或侵蝕保護(hù)利益墊交國家稅收,掛賬的利息越滾越大,它所帶來的后果不僅僅是簡單的寅吃卯糧,而且已構(gòu)成潛在的危險(xiǎn),假打了金融封信。因此,應(yīng)收利息金額不能偏大,對于應(yīng)收利息增加 的部分我們核對,檢查其增加的原因。而對于應(yīng)收分保賬款的增加,保險(xiǎn)相關(guān)人員應(yīng)核實(shí)其是否實(shí)際存在,是否有和應(yīng)付分??钕嗟窒男袨?,另外,還應(yīng)結(jié)合其他各類應(yīng)收賬款明細(xì)余額,查明是否有雙方同時(shí)掛賬的項(xiàng)目,或有不屬于分保業(yè)務(wù)的其他往來項(xiàng)。對于以上的三項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的增加保險(xiǎn)人員都應(yīng)該及時(shí)催回,以免發(fā)生壞賬,增加保險(xiǎn)公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),帶來不必要的損失。
保戶質(zhì)押貸款從2009年的13831百萬增加到了2010年的23977百萬,增加了73.36%,增加的幅度較大,主要原因是保戶質(zhì)押貸款需求的增加。針對如此大的增長率保險(xiǎn)公司應(yīng)檢查保護(hù)質(zhì)押貸款是否符合相應(yīng)保險(xiǎn)合同條款規(guī)定的貸款條件、金額比例,保戶質(zhì)押貸款是否執(zhí)行必要的審批、授權(quán)手續(xù),是否有以保護(hù)質(zhì)押貸款的形式挪用資金的現(xiàn)象,另外還應(yīng)結(jié)合明細(xì)表對保戶質(zhì)押貸款預(yù)期的部分進(jìn)行檢查,以合適預(yù)期保戶質(zhì)押貸款本息和超過保單現(xiàn)金價(jià)值時(shí)是否按財(cái)務(wù)制度規(guī)定注銷保單,并沖減保單相應(yīng)的責(zé)任準(zhǔn)備金。為了提高保險(xiǎn)公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,從穩(wěn)健角度考慮,要求計(jì)提貸款損失準(zhǔn)備,保險(xiǎn)公司應(yīng)注意及時(shí)收回。
定期存款(其增加主要是因?yàn)楣炯哟罅烁?dòng)率協(xié)議存款配置力
度)、可供出售金融資產(chǎn)(增加原因是可供出售金融資產(chǎn)中基金及債券資產(chǎn)規(guī)模增長)、持有至到期投資(主要是因?yàn)槌钟兄恋狡趥Y產(chǎn)規(guī)模的增長)、長期股權(quán)投資都有不同程度增長,說明保險(xiǎn)公司投資趨于長期化。特別是長期股權(quán)投資由2009年的8470百萬增加到2010年的20892百萬,足足增加了12422百萬,增長了146.66%,長期投資的增加,主要原因是公司增加對聯(lián)營企業(yè)的投資以及聯(lián)營企業(yè)權(quán)益增長,意味公司的投資收益預(yù)計(jì)將會增加,但高收益必然面對高風(fēng)險(xiǎn),所以公司的投資風(fēng)險(xiǎn)也同時(shí)增加。由于長期股權(quán)投資期限長、金額大,因而對公司的財(cái)務(wù)狀況影響較大。對于公司來說,進(jìn)行長期股權(quán)投資意味著公司一部分資金(特別是現(xiàn)金)投出后在很長時(shí)間將無法收回。如果公司資金不是十分充裕或者公司缺乏足夠的籌集和調(diào)度資金的能力,那么長期股權(quán)投資將會使公司長期處于資金緊張狀態(tài),甚至陷入困境。另外,由于投資時(shí)間長,期間難以預(yù)料的因素很多,因而風(fēng)險(xiǎn)也會很大。高風(fēng)險(xiǎn)必然與高收益相對應(yīng),所以,保險(xiǎn)公司要想獲得高收益,必須加強(qiáng)對公司各個(gè)方面的管理,認(rèn)真仔細(xì)謹(jǐn)慎的落實(shí)公司的每一個(gè)方案,做到居安思危,有風(fēng)險(xiǎn)防范意識。投資房地產(chǎn)減少了41.18%,這主要受房地產(chǎn)市場的影響,說明公司開始注重防范風(fēng)險(xiǎn)。
獨(dú)立賬戶資產(chǎn)增加了61.45%,說明公司保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,重視保險(xiǎn)產(chǎn)品的投資理財(cái)功能。無形資產(chǎn)增幅不大,增加了9.52%,但說明保險(xiǎn)公司已經(jīng)開始培育無形資產(chǎn)。
2009年到2010年(負(fù)債的橫向比較分析)
由資產(chǎn)負(fù)債表可知:2010年末與2009年末相比,負(fù)債合計(jì)增加了186868百萬,增長率為18.45%,所有者權(quán)益減少了2251百萬,增長率為-1.07%。負(fù)債的增加主要原因是責(zé)任準(zhǔn)備金增加所致,其中壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金增長24.61%,長期健康險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金增長了32.95%,這意味著壽險(xiǎn)和長期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模增長較快,市場開拓情況良好,但同時(shí)意味著公司償還長期債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)較大。所有者權(quán)益的同比下降主要原因是受資本市場波動(dòng)影響,可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值下降及上股息分配。
從各個(gè)項(xiàng)目來看:賣出回購金融資產(chǎn)款同比下降31.3%,主要原因是流動(dòng)性管理的需要。賣出回購金融資產(chǎn)款主要是解決公司的資金來源是一種籌資行為,而且回購價(jià)一般高于賣出價(jià),對人身保險(xiǎn)公司來說,是一項(xiàng)損失,因此此項(xiàng)金額不宜占用過多。
預(yù)收保費(fèi)、應(yīng)付手續(xù)費(fèi)及傭金、應(yīng)付分保賬款、應(yīng)付職工薪酬都有所上升,公司應(yīng)進(jìn)一步查明原因,判讀這些應(yīng)付款項(xiàng)增加的合理性,檢查公司是否存在拖欠職工薪酬、分保賬款、手續(xù)費(fèi)及傭金的現(xiàn)象。應(yīng)交稅費(fèi)下降了90.2%,下降的幅度比較大,及時(shí)足額地繳納稅金是每個(gè)公司應(yīng)盡的法定義務(wù),所以公司應(yīng)按時(shí)足額繳納稅款,不拖欠稅款。截至2010年末,應(yīng)付保單紅利同比下降3.2%,主要原因是可供出售金融資產(chǎn)浮盈下降以及公司支付保單紅利。應(yīng)付賠付款較09年有所增長,保險(xiǎn)公司應(yīng)檢查其增長的原因,如果是因?yàn)楸kU(xiǎn)業(yè)務(wù)增長所致就是正常的,但是如果是拖欠保護(hù)賠款或紅利就不正常了。
保戶儲金及投資款同比增長4.2%,主要原因是公司業(yè)務(wù)的增長。遞延
所得稅負(fù)債同比下降28.0%,主要原因是可供出售金融資產(chǎn)浮盈下降。人身保險(xiǎn)公司歸屬于公司股東的股東權(quán)益為人民幣2,087.10 億元,同比下降1.1%,主要原因是受資本市場波動(dòng)影響,可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值下降及上股息分配。
2010年中國人壽保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債率=2010年的負(fù)債總額/2010年的資產(chǎn)總額=0.85資產(chǎn)負(fù)債率在一定程度上反映保險(xiǎn)公司的長期償債能力,這一比率越小,表明公司的長期償債能力越強(qiáng);如果這一比率過大,則表明公司的債務(wù)負(fù)擔(dān)重,企業(yè)的資金實(shí)力不強(qiáng),遇有風(fēng)吹草動(dòng),公司的債務(wù)能力就缺乏保證,對投保人和被保險(xiǎn)人不利。公司資產(chǎn)負(fù)債率過高,投保人和被保險(xiǎn)人就會承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。2010年的人壽保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)負(fù)債率保持了比較合理的比率。
回首過往,發(fā)展猶如逆水行舟,不進(jìn)則退、慢進(jìn)也退,只有主動(dòng)發(fā)展、快速發(fā)展,才能屹立不倒、激流勇進(jìn)。放眼未來,發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝、時(shí)來易失、赴機(jī)在速,我們只有精進(jìn)不休、砥礪奮進(jìn),才能在人壽保險(xiǎn)這條播撒愛心的航路上長風(fēng)破浪,實(shí)現(xiàn)客戶利益、股東價(jià)值、員工成長與企業(yè)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。-------楊超
組員:杜蓉、陳瑜、劉靜超、胡鑄鑫、代昌波、李虹佼、鄭春燕、楊佳慶、周彤、朱凌云
第四篇:華能國際公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
國際電力公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一、研究對象及選取理由
(一)研究對象
本報(bào)告選取了能源電力行業(yè)上市公司——華能國際作為研究對象,對這家上市公司公布的2001— 2003連續(xù)三年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了簡單分析,以期對這家公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營狀況得出簡要結(jié)論。
(二)行業(yè)概況
能源電力行業(yè)近兩、三年來非常受人矚目,資產(chǎn)和利潤均持續(xù)較長時(shí)間大幅增長。2003年、2004年市場表現(xiàn)均非常優(yōu)秀,特別是2003年,大多數(shù)公司的 主營業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)了增長,同時(shí)經(jīng)營性現(xiàn)金流量大幅提高,說明整體上看,能源電力類上市公司的效益在2003年有較大程度的提升。2003年能源電力類上市 公司平均每股收益為0.37元,高出市場平均水平95%左右。2003年能源電力行業(yè)無論在基本面還是市場表現(xiàn)方面都有良好的表現(xiàn)。
且未來成長性預(yù)期非常良好。電力在我國屬于基礎(chǔ)能源,隨著新一輪經(jīng)濟(jì)高成長階段的到來,電力需求的缺口越來越大,盡管目前電力行業(yè)投資規(guī)模大幅增加,但是 電力供給能力提升速度仍然落后于需求增長速度,電力供求矛盾將進(jìn)一步加劇,尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的缺電形勢將進(jìn)一步惡化。由于煤炭的價(jià)格大幅上漲,這對那些 火力發(fā)電的公司來說,勢必影響其盈利能力,但因此電價(jià)上漲也將成為一種趨勢。在這樣的背景下,電力行業(yè)必將在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi),表現(xiàn)出良好的成長性。
因此,我們選取了這一重點(diǎn)行業(yè)為研究對象來分析。
(三)公司概況
華能國際的母公司及控股股東華能國電是于1985年成立的中外合資企業(yè),它與電廠所在地的多家政府投資公司于1994年6月共同發(fā)起在北京注冊成立了股份 有限公司??偣杀?0億股,2001年在國內(nèi)發(fā)行3.5億股A股,其中流通股2.5億股,而后分別在香港、紐約上市。
在過去的幾年中,華能國際通過項(xiàng)目開發(fā)和資產(chǎn)收購不斷擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,保持盈利穩(wěn)步增長。擁有的總發(fā)電裝機(jī)容量從2,900兆瓦增加到目前的15,936兆 瓦。華能國際現(xiàn)全資擁有14座電廠,控股5座電廠,參股3家電力公司,其發(fā)電廠設(shè)備先進(jìn),高效穩(wěn)定,且廣泛地分布于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及用電需求增長強(qiáng)勁的地區(qū)。目 前,華能國際已成為中國最大的獨(dú)立發(fā)電公司之一。
華能國際公布的2004年第1季度財(cái)務(wù)報(bào)告,營業(yè)收入為64.61億人民幣,凈利潤為14.04億人民幣,比去年同期分別增長24.97% 和24.58%。由此可看出,無論是發(fā)電量還是營業(yè)收入及利潤,華能國際都實(shí)現(xiàn)了健康的同步快速增長。當(dāng)然,這一切都與今年初中國出現(xiàn)大面積電荒不無關(guān) 系。
在發(fā)展戰(zhàn)略上,華能國際加緊了幷購擴(kuò)張步伐。中國經(jīng)濟(jì)的快速增長造成了電力等能源的嚴(yán)重短缺。隨著中國政府對此越來越多的關(guān)注和重視,以及華 能國際逐漸走上快速發(fā)展和不斷擴(kuò)張的道路,可以預(yù)見在不久的將來,華能國際必將在中國電力能源行業(yè)中進(jìn)一步脫穎而出。最后順便提一句,華能國際的董事長李 小鵬先生為中國前總理李鵬之子,這也許為投資者們提供了更多的遐想空間。
以下將分別對這家公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。
二、華能國際財(cái)務(wù)報(bào)表分析
一)華能國際2001——2003年年報(bào)簡表
表一2001——2003資產(chǎn)負(fù)債簡表單位:萬元
──────────────────────────────────────────
項(xiàng)目2003-12-312002-12-312001-12-31
─────────────────────────────────────── ──
1.應(yīng)收帳款余額235683***4
2.存貨余額***
3.流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)***8438
4.固定資產(chǎn)合計(jì)3840088402***
5.資產(chǎn)總計(jì)***722970
6.應(yīng)付帳款***
7.流動(dòng)負(fù)債合計(jì)***4212
8.長期負(fù)債合計(jì)9***957576
9.負(fù)債總計(jì)17400***61788
10.股本***000
11.未分配利潤***70816085
12.股東權(quán)益總計(jì)***712556
────────────────────────────────────────
表二2001——2003利潤分配簡表單位:萬元
────────────────────────────────────────
項(xiàng)目2003-12-312002-12-312001-12-31
────────────────────────────────────────
1.主營業(yè)務(wù)收入2347964***665
2.主營業(yè)務(wù)成本***8621033392
3.主營業(yè)務(wù)利潤7744116***
4.其他業(yè)務(wù)利潤30571682-52
5.管理費(fèi)用***
6.財(cái)務(wù)費(fèi)用***
7.營業(yè)利潤***828
8.利潤總額***251
9.凈 利 潤***606
10.未分配利潤***70816085
───────────────────────────────────────────
表三2001——2003現(xiàn)金流量簡表單位:萬元
──────────────────────────────────────────
項(xiàng)目2003-12-312002-12-312001-12-31
───────────────────────────────────────────
1經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入***874132
2經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流出***8991162717
3經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額10***711414
4投資活動(dòng)現(xiàn)金流入***0313316
5投資活動(dòng)現(xiàn)金流出***990
6投資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額-520574109888-495673
7籌資活動(dòng)現(xiàn)金流入221286***
8籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出***680
9籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量凈額-382579-807427-197264
10現(xiàn)金及等價(jià)物增加額***6
─────────────────────────────────────────────,(二)財(cái)務(wù)報(bào)表各項(xiàng)目分析
以時(shí)間距離最近的2003的報(bào)表數(shù)據(jù)為分析基礎(chǔ)。
1、資產(chǎn)分析
(1)首先公司資產(chǎn)總額達(dá)到530多億,規(guī)模很大,比2002年增加了約11%,2002年比2001年約增加2%,這與華能2003年的一系列收購活動(dòng) 有關(guān)從中也可以看出企業(yè)加快了擴(kuò)張的步伐。
其中絕大部分的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),這與該行業(yè)的特征有關(guān):從會計(jì)報(bào)表附注可以看出固定資產(chǎn)當(dāng)中發(fā)電設(shè)施的比重相當(dāng)高,約占固定資產(chǎn)92.67%。
(2)應(yīng)收賬款余額較大,卻沒有提取壞賬準(zhǔn)備,不符合謹(jǐn)慎性原則。
會計(jì)報(bào)表附注中說明公司對其他應(yīng)收款的壞帳準(zhǔn)備的記提采用按照其他應(yīng)收款余額的3%記提,帳齡分析表明占其他應(yīng)收款42%的部分是屬于兩年以上沒有收回的 帳款,根據(jù)我國的稅法規(guī)定,外商投資企業(yè)兩年以上未收回的應(yīng)收款項(xiàng)可以作為壞帳損失處理,這部分應(yīng)收款的可回收性值得懷疑,應(yīng)此仍然按照3%的比例記提壞帳不太符合公司的資產(chǎn)現(xiàn)狀,2年以上的其他應(yīng)收款共計(jì)87893852元,壞帳準(zhǔn)備記提過低。
(3)無形資產(chǎn)為負(fù),報(bào)表附注中顯示主要是因?yàn)樨?fù)商譽(yù)的緣故,華能國際從其母公司華能集團(tuán)手中大規(guī)模的進(jìn)行收購電廠的活動(dòng),將大量的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)納入囊中,華能國際在這些收購活動(dòng)中收獲頗豐。華能國際1994年10月在紐約上市時(shí)止只擁有大連電廠、上安電廠、南通電廠、福州電廠和汕頭燃機(jī)電廠這五座電廠,經(jīng)過 9年的發(fā)展,華能國際已經(jīng)通過收購華能集團(tuán)的電廠,擴(kuò)大了自己的規(guī)模。但由于收購當(dāng)中的關(guān)聯(lián)交易的影響,使得華能國際可以低于公允價(jià)值的價(jià)格收購華能集團(tuán) 的資產(chǎn),因此而產(chǎn)生了負(fù)商譽(yù),這是由于關(guān)聯(lián)方交易所產(chǎn)生的,因此進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)應(yīng)該剔除這一因素的影響。
(4)長期投資。我們注意到公司2003年長期股權(quán)投資有一個(gè)大幅度的增長,這主要是因?yàn)?003年4月華能收購深能25%的股權(quán)以及深圳能源集團(tuán)和日照 發(fā)電廠投資收益的增加。
2、負(fù)債與權(quán)益分析
華能國際在流動(dòng)負(fù)債方面比2002年底有顯著下降,主要是由于償還了部分到期借款。華能國際的長期借款主要到期日集中在2004年和2011年以后,在這兩年左右公司的還款壓力較大,需要籌集大量的資金,需要保持較高的流動(dòng)性,以應(yīng) 付到期債務(wù),這就要
求公司對于資金的籌措做好及時(shí)的安排。其中將于一年內(nèi)到期的長期借款有2799487209元,公司現(xiàn)有貨幣資金1957970492 元,因此存在一定的還款壓力。
華能國際為在三地上市的公司,在國內(nèi)發(fā)行A股3.5億股,其中向大股東定向配售1億股法人股,這部分股票是以市價(jià)向華能國電配售的,雖然《意向書》有這樣 一句話:“華能國際電力開發(fā)公司已書面承諾按照本次公開發(fā)行確定的價(jià)格全額認(rèn)購,該部分股份在國家出臺關(guān)于國有股和法人股流通的新規(guī)定以前,暫不上市流通。”但是考慮到該部分股票的特殊性質(zhì),流通的可能性仍然很大。華能國際的這種籌資模式,在1998年3月增發(fā)外資股的時(shí)候也曾經(jīng)使用過,在這種模式下,一方面,華能國際向大股東買發(fā)電廠,而另一方面,大股東又從華能國際買股票,實(shí)際上雙方都沒有付出太大的成本,僅通過這個(gè)手法,華能國際就完成了資產(chǎn)重組 的任務(wù),同時(shí)還能保證大股東的控制地位沒有動(dòng)搖。
3、收入與費(fèi)用分析
(1)華能國際的主要收入來自于通過各個(gè)地方或省電力公司為最終用戶生產(chǎn)和輸送電力而收取的扣除增值稅后的電費(fèi)收入。根據(jù)每月月底按照實(shí)際上網(wǎng)電量或售電 量的記錄在向各電力公司控制與擁有的電網(wǎng)輸電之時(shí)發(fā)出帳單并確認(rèn)收入。應(yīng)此,電價(jià)的高低直接影響到華能國際的收入情況。隨著我國電力體制改革的全面鋪開,電價(jià)由原來的計(jì)劃價(jià)格逐步向“廠網(wǎng)分開,競價(jià)上網(wǎng)”過渡,電力行業(yè)的壟斷地位也將被打破,因此再想獲得壟斷利潤就很難了。國內(nèi)電力行業(yè)目前形成了電監(jiān)會、五大發(fā)電集團(tuán)和兩大電網(wǎng)的新格局,五大發(fā)電集團(tuán)將原來的國家電力公司的發(fā)電資產(chǎn)劃分成了五份,在各個(gè)地區(qū)平均持有,現(xiàn)在在全國每個(gè)地區(qū)五大集團(tuán)所占有的市 場份額均大約在20%左右。華能國際作為五大發(fā)電集團(tuán)之一的華能國際的旗艦,通過不斷的收購母公司所屬電廠,增大發(fā)電量搶占市場份額,從而形成規(guī)模優(yōu)勢。
(2)由于華能國際屬于外商投資企業(yè),享受國家的優(yōu)惠稅收政策,因此而帶來的稅收收益約為4億元。
(3)2003比2002年收入和成本有了大幅度的增加,這主要是由于上述收購幾家電廠納入了華能國際的合并范圍所引起的。但是從縱向分析來看,雖然收入 比去年增加了26%,但主營業(yè)務(wù)成本增加了25%,主營業(yè)務(wù)稅金及附加增加了27.34%,管理費(fèi)用增加了35%,均高于收入的增長率,說明華能國際的成 本仍然存在下降空間。
通過對比不難看出國電電力在流動(dòng)性、長期償債能力、獲利能力、營運(yùn)能力各項(xiàng)指標(biāo)上均遠(yuǎn)低于華能國際,且在2001年兩者比率還比較接近,而在2002至 2003年,兩者的差距迅速拉大,華能國際從2002年至2003年總體呈現(xiàn)大幅度的上升趨勢,發(fā)展勢頭良好,而國點(diǎn)電力大多數(shù)指標(biāo)不升反降,這雖然與 2002、2003的非典影響,煤炭價(jià)格上漲有關(guān)系,但也反映出公司經(jīng)營管理上存在很大的問題,特別2003年開始我國用電緊張的狀況特別明顯,而國電電力卻沒有抓住這個(gè)機(jī)會,相反華能國際抓主機(jī)會擴(kuò)張并購,取得了巨大的正面效應(yīng)。
綜合而言,華能國際已經(jīng)具備一定規(guī)模的公司仍然具備不俗的資產(chǎn)擴(kuò)張潛力,其藍(lán)籌形象在未來將更加突出。而相對于獨(dú)立發(fā)電集團(tuán)龐大的發(fā)電資產(chǎn)而言,國電電力公司的資產(chǎn)規(guī)
模就稱不上大了,但如果投資者看好其發(fā)展?jié)摿?,?yīng)該極有可能因成為未來獨(dú)立集團(tuán)的融資窗口而獲得大規(guī)模資產(chǎn)注 入,象桂冠電力、九龍電力、岷江水電三家裝機(jī)規(guī)模尚小的公司均因?yàn)榱己玫臉I(yè)績,被投資者認(rèn)為具備相當(dāng)空間的資產(chǎn)擴(kuò)張潛力,這種潛質(zhì)必將被未來的市場所挖 掘,而市場曾一度相當(dāng)看好的國電電力、漳澤電力等公司,其未來的擴(kuò)張潛力是相對有限的,從而其投資價(jià)值也會相應(yīng)打折扣。
第五篇:2011上半年新世紀(jì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析
新世紀(jì)(002280)2011半報(bào)告分析(合并財(cái)務(wù)報(bào)表)
145082
31張建科
一.財(cái)務(wù)報(bào)表(注:簡表部分來源于對整體財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)篩選)
二.財(cái)務(wù)分析
(一).償債能力分析
償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。償債能力主要包括短期償債能力和長期償債能力。1.短期償債能力分析
短期償債能力的衡量指標(biāo)主要主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率等。流動(dòng)比率
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債
從資產(chǎn)負(fù)債簡表中,我們能夠找出包鋼稀土的流動(dòng)比率為4.49。通過我們平時(shí)的學(xué)習(xí),我們能夠了解到,對于債權(quán)人,尤其是諸如供貨商之類的短期債權(quán)人來說,流動(dòng)比率越高越好,而對于公司而言,高的流動(dòng)比率意味著流動(dòng)性不錯(cuò),也可能意味著現(xiàn)金和其他短期資產(chǎn)的運(yùn)用效率低下。一般而言,我們期望流動(dòng)比率至少達(dá)到1,所以這邊4.49這樣一個(gè)數(shù)字對于債權(quán)人而言是相當(dāng)具有誘惑力的,然而公司股東卻往往希望流動(dòng)比率不要太高,否則會減少他們的投資獲利機(jī)會。因?yàn)椋率兰o(jì)應(yīng)該采取措施適當(dāng)降低流動(dòng)比率以穩(wěn)定股東的情緒。速動(dòng)比率
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)÷流動(dòng)負(fù)債
這邊的速動(dòng)比率的我們也能從資產(chǎn)負(fù)債簡表中直接找到,為4.17。一般情況下,速動(dòng)比率越高,表明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)。國際上通常認(rèn)為,當(dāng)速動(dòng)比率為100%是較為適當(dāng)。所以說這邊新世紀(jì)的速動(dòng)比率過高了。同上,新世紀(jì)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加投資機(jī)會,而不需要如此大的彈性緩沖期。如果這種情況持久下去,將勢必影響其的收益?,F(xiàn)金比率
除了以上根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表資料計(jì)算的指標(biāo)可以分析判斷企業(yè)償債能力,還有一些表外因素也會影響企業(yè)的短期償債能力,如公司在銀行的貸款額度,等等。這里已選擇了兩個(gè)最為典型的案例,故不再贅述 2.長期償債能力分析
衡量長期償債能力的主要指標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、利息倍數(shù)、現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)等。資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額×100%
通過資產(chǎn)負(fù)債簡表,我們可以直接得到這一數(shù)值為16.38%。一般來說,國際上通常認(rèn)為資產(chǎn)負(fù)債率等于60%較為適當(dāng)。我們可以清晰的看到,新世紀(jì)公司的財(cái)務(wù)杠桿遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國際水平。這也同樣暴露出一個(gè)問題,新世紀(jì)過于保守,可能會失去許多良好的投資機(jī)會。我們建議新世紀(jì)能秉持對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,加大投資,獲取更多的投資收益。產(chǎn)權(quán)比率和權(quán)益乘數(shù)
產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額÷股東權(quán)益×100% 權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額÷股東權(quán)益×100%
這邊能夠直接查出產(chǎn)權(quán)比率為19.7%,而通過計(jì)算可以得到權(quán)益乘數(shù)為1.20。一般情況下,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率越低,企業(yè)長期償債能力越強(qiáng),債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小,但企業(yè)不能充分地發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。由于這邊的兩項(xiàng)指標(biāo)均可看做資產(chǎn)負(fù)債比率的衍生,和資產(chǎn)負(fù)債率的分析有相似之處,就不做贅述了。
由于新世紀(jì)2011度半年報(bào)的利息費(fèi)用無法準(zhǔn)確獲得,故暫不分析利息倍數(shù)與現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)等比率。影響長期償債能力的其他因素
上述衡量長期償債能力的財(cái)務(wù)比率是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)計(jì)算的。還有一些因素,如長期租賃,債務(wù)擔(dān)保,未決訴訟也影響著長期償債能力,也應(yīng)引起足夠的重視。
(二)盈利能力分析 銷售利潤率
銷售利潤率=凈利潤÷銷售額=1217.6÷15458
=7.9%
這邊的銷售利潤率越大,則表明公司每一單位的銷售額所能創(chuàng)造的利潤越大。一般而言,雜貨商店的銷售利潤率一般在2%左右,制藥行業(yè)的利潤率能達(dá)到18%。新世紀(jì)信息技術(shù)股份有限公司劃分為信息技術(shù)類,其凈利潤率還是相對偏低。和上述結(jié)論一樣,新世紀(jì)應(yīng)加大投資,創(chuàng)造更多的利潤,對股東負(fù)責(zé)。資產(chǎn)收益率
資產(chǎn)收益率=凈利潤÷總資產(chǎn)=1217.6÷59525.8
=2.2%
從這邊的資產(chǎn)收益率即ROA,可以更清晰的看出新世紀(jì)公司的問題所在。新世紀(jì)必須加大投資,創(chuàng)造更多的有效利潤,否則會面臨市場的淘汰。
權(quán)益收益率
權(quán)益收益率=凈利潤÷總權(quán)益
=1217.6÷46730.2
=2.6%
這邊的權(quán)益收益率即ROE是從ROA中衍生而來的,故不作具體分析,但值得注意的是該指標(biāo)在公司理財(cái)中比ROA有著更為廣泛的應(yīng)用。財(cái)務(wù)建議
綜合上述財(cái)務(wù)指標(biāo)及報(bào)表的分析,全面考慮新世紀(jì)的優(yōu)劣勢及所處環(huán)境,我們對該公司提出以下建議:
1.加大投資力度,創(chuàng)造更多有效利潤,穩(wěn)定現(xiàn)有股東。
2.利用國家政策的利好,加快聯(lián)合重組,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序,又好又快地落實(shí)
好升級轉(zhuǎn)型。
3.加盟更多優(yōu)秀人才,為企業(yè)想更優(yōu)秀的道路發(fā)展加大推動(dòng)力。