第一篇:片區(qū)教研室畢業(yè)班工作意見
片區(qū)教研室畢業(yè)班工作意見
反腐倡廉教育
六年級是九年制義務(wù)教育的中轉(zhuǎn)站,九年級是義務(wù)教育的終點站,它們都承接著學(xué)生知識的儲備,能力的延續(xù),身心的成長,品德的形成。因此,各學(xué)校要把中小學(xué)畢業(yè)班工作作為學(xué)校工作的重點之一,調(diào)動一切可調(diào)動的因素,全力以赴,常抓不懈。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)
各中小學(xué)
要成立畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組要合理分工,明確職責(zé),小組成員要把主要精力和時間放在畢業(yè)班工作的研究上,要認真研究畢業(yè)班的工作計劃和工作措施;要深入到師生當(dāng)中去,向教師了解教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)、紀律情況,向?qū)W生了解教師的教學(xué)情況以及他們對學(xué)校的要求;要深入到課堂中去聽課,全面地、及時地掌握畢業(yè)班的情況,以便不斷改進畢業(yè)班工作,使畢業(yè)班工作更切實際,更有實效。
二、狠抓教學(xué)管理
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,其它一切工作都要圍繞教學(xué)這個中心。一要抓好教學(xué)常規(guī)的貫徹落實,對教學(xué)常規(guī)的各個環(huán)節(jié)(制定計劃、備課、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)、考查檢測、實施檢查等)都要有具體明確的要求,并做好檢查記錄,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要及時做好督促、指導(dǎo)工作。二要加強教學(xué)過程管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。各校要抓好單元目標(biāo)測試和復(fù)習(xí)階段檢測,發(fā)現(xiàn)問題,要及時采取措施,調(diào)整策略。三要加強對學(xué)生的管理,高度重視學(xué)生的理想前途教育和心理健康教育,狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的培養(yǎng)。四要加大檢查、指導(dǎo)力度。要積極開展聽、評課和開展畢業(yè)班教學(xué)專題研討活動,著重加強薄弱學(xué)校和薄弱班級的檢查和指導(dǎo),幫助制訂整改措施。
三、搞好教學(xué)研究
1、教材的研究。教師要認真鉆研教材,熟悉教材,對課本的題目學(xué)透、學(xué)深、學(xué)活,在教學(xué)過程中,要注重突出重點,突破難點,把握熱點,各個內(nèi)容既要考慮到課標(biāo)的要求,又要注意了解這幾年的命題方向,既不要加重學(xué)生負擔(dān),又要達到教學(xué)要求,還要注意培養(yǎng)學(xué)生的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣;不但要注意訓(xùn)練學(xué)生的解題方法和基本技能,還要注意培養(yǎng)學(xué)生的能力。教師一定要樹立“立足課本,狠抓雙基,培養(yǎng)能力”的教學(xué)指導(dǎo)思想,把教材用活、用好。
2、備課的研究。同科教師每單元(或每個星期)都要進行一次集體備課,通過集體備課,互相取長補短,提高教師駕馭教材的能力;通過集體備課來增強教師的凝聚力,尤其是使青年教師得到培養(yǎng)提高。但要注意,必須是集體研究,人人有個案。
3、學(xué)困生的研究。要注意對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,特別是“短、缺腿”的學(xué)生進行輔導(dǎo),要求掌握課本基礎(chǔ)知識和基本技能就行了。對于學(xué)困生,班主任和科任教師要多給一份愛,要善于從他們閃光點入手,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性;要認真細致地從學(xué)習(xí)、思想、生活等多方面分析他們的情況;對他們要熱情耐心幫助,采取有效措施做好轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作,不能放任不理和歧視他們。同樣,學(xué)校對教師的學(xué)困生輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作要納入檢查和考核;對在幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生方面作出優(yōu)異成績的教師要給予獎勵。
四、做好復(fù)習(xí)鞏固
各學(xué)校應(yīng)要求教師在復(fù)習(xí)階段必須認真對待。一是做好復(fù)習(xí)計劃;二是認真?zhèn)浜蒙虾脧?fù)習(xí)課;三是全面掌握學(xué)生的知識狀況,有針對性地復(fù)習(xí);四是要充分用好復(fù)習(xí)資料,要把資料和課本結(jié)合起來,不能以資料來代替課本:五是要克服隨意性、盲目性和搞題海戰(zhàn)術(shù),嚴禁“放羊式”的訓(xùn)練和以講代練;六是重點內(nèi)容知識和基本方法要重點復(fù)習(xí);七是改革測試后的講評,圍繞基礎(chǔ)題不丟分,難度題多得步驟分的原則進行講評。
要狠抓教師教學(xué)觀念的更新,要讓教師感受到固步自封,穿新鞋走舊路,不改革只有“死路一條”。各學(xué)校要向改革要質(zhì)量,大力改革教學(xué)方法和復(fù)習(xí)方法,大力改革訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練方法,卓有成效地推進主體分層教學(xué),搞好階段性分析總結(jié)交流。對單元、期中測試等階段結(jié)束后,及時做好分析總結(jié)交流,安排成績突出、教學(xué)方法先進的教師進行經(jīng)驗介紹,對每次考試所反映出來的教學(xué)問題要進行剖析,對下一階段的畢業(yè)班教學(xué)工作作出具體的安排和部署。
五、落實十項規(guī)定
各學(xué)校在畢業(yè)班工作管理中,要認真貫徹落實以下十項規(guī)定:
1、抓緊教學(xué)時間,夯實各統(tǒng)考學(xué)科基礎(chǔ),中小學(xué)畢業(yè)年級原則上要在5月1日前結(jié)束各學(xué)科新課。
2、中小學(xué)畢業(yè)班的新課教學(xué)計劃要安排到周,復(fù)習(xí)計劃要安排到每一天。
3、各學(xué)校對畢業(yè)班及畢業(yè)班任課教師的教學(xué)“六認真”工作要每周檢查一次,實行“周查制”并認真逗硬考核評估,片區(qū)教研室將把此項工作納入對各學(xué)校工作的檢查考核之中。
4、認真搞好各學(xué)科的章節(jié)過關(guān)、單元測驗、學(xué)月檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改。
5、培養(yǎng)好優(yōu)生,抓好學(xué)習(xí)困難生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化,提升各學(xué)科整體教學(xué)質(zhì)量。
6、學(xué)校校長和分管領(lǐng)導(dǎo)對畢業(yè)班工作要常思、常抓、常查,要天天檢查、周周總結(jié),月月考核。
7、適時召
開畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班班主任工作會、畢業(yè)班學(xué)生會、畢業(yè)班學(xué)生家長會、畢業(yè)班工作研討會,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一行動。
8、學(xué)校要認真解決好畢業(yè)班教師工作和生活上的困難,人、財、物要盡量向畢業(yè)班傾斜,要提高對畢業(yè)班及畢業(yè)班教師的服務(wù)質(zhì)量,讓教師全身心投入教學(xué)。
9、加強對畢業(yè)班學(xué)生的思想教育和安全工作,妥善處理好
畢業(yè)班學(xué)生中的偶發(fā)問題,做到嚴格、耐心、細致。做好畢業(yè)班的學(xué)額鞏固工作,控制學(xué)生流失。
10、遵循素質(zhì)教育的有關(guān)規(guī)定,認真做到課前準備,向課堂40分鐘要質(zhì)量,堅決反對節(jié)假日補課和收補課費,若發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,片區(qū)教研室將嚴肅處罰。
六、主要活動安排
1、開好“三個會”:
一是校長和分管畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo)會,研究和交流畢業(yè)班管理工作;
二是畢業(yè)班班主任工作會,研究和交流畢業(yè)班班主任工作,加強畢業(yè)班學(xué)生的德育工作。
三是在中小學(xué)畢業(yè)班摸底考試后,召開全體畢業(yè)班教師會,分析研究畢業(yè)班教學(xué)工作,表彰成績突出的先進集體和個人。
2、組織好中小學(xué)各學(xué)科的復(fù)習(xí)研究活動:
所要統(tǒng)考統(tǒng)評的學(xué)科,均由片區(qū)教研室牽頭,組織好復(fù)習(xí)研究,最大限度地提高復(fù)習(xí)質(zhì)量。
七、獎勵懲罰措施
1、素質(zhì)教育質(zhì)量評價獲全縣同層次學(xué)校a等級的學(xué)校,年終考核校長時,片區(qū)教研室給予15分的獎勵加分,;獲進步較大的學(xué)校校長,給予10分的獎勵加分。并以此考核分上報縣教育局,同時以此成績計算校長半年崗位津貼。
2、素質(zhì)教育質(zhì)量評價為c等級的學(xué)校校長,年終考核時給予扣減考核分10分的處罰;素質(zhì)教育質(zhì)量評價為d等級的學(xué)校校長,年終考核時給予扣減考核分15分的處罰。并以此考核分上報縣教育局,同時以此成績計算校長半年崗位津貼。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和畢業(yè)班教師的考核獎勵,由學(xué)校根據(jù)實際情況制訂。
第二篇:最新教育局教研室工作意見
教研,是教改成功的關(guān)鍵。教研室將在新形勢下進一步創(chuàng)新教研工作機制,激發(fā)教研活力,全面完成教育局的各項工作,提高教研室的工作職能,促進我區(qū)教育工作爭先進位。
教研室工作的總體要求是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實教育局教育工作意見,圍繞全面提高教學(xué)質(zhì)量的總目標(biāo),深入推進基礎(chǔ)教育課程改革,努力提高校本教研質(zhì)
量,不斷規(guī)范教學(xué)過程管理,切實加強教學(xué)研究指導(dǎo),不斷完善師資建設(shè)機制,為我區(qū)教育改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
一、總結(jié)課改經(jīng)驗,著力做好課改實驗
1、進一步完善區(qū)、校兩級新課程的研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),在實踐基礎(chǔ)上引導(dǎo)我區(qū)教師進一步理解課程標(biāo)準和新教材,采取專家講座、學(xué)術(shù)沙龍、參與式研討、公開課觀摩與評價、聯(lián)校合作、案例設(shè)計等多元研訓(xùn)活動方式,切實提高研訓(xùn)活動的針對性和有效性,從而努力提升課程實施水平。
2、高中各學(xué)科應(yīng)努力探討有關(guān)本學(xué)科課程實施重點、難點問題,如必修模塊、選修模塊的教學(xué)研究、課程標(biāo)準的研究,攻難克關(guān),提高課程理解能力和實施水平。對義務(wù)教育階段課程改革中綜合實踐活動的開展、校本課程的開發(fā)和評價、校本教研的途徑和方法等方面要加強研究與總結(jié),及時推廣研究成果。
3、在大規(guī)模調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)我區(qū)義務(wù)教育階段包括幼兒園的各科教師回顧、反思三年來課程實施中的問題與經(jīng)驗,找出解決問題對策,以利于課程改革的深度推進。
4、與教科室合作,進一步認真開展對信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究,引導(dǎo)教師充分利用信息技術(shù)整合教學(xué)資源,以課題為載體加強對教學(xué)行為的反思與研究,大面積提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。
5、加強課程管理,教研室除了幫助學(xué)校開發(fā)校本課程之外,還要研究國家課程、地方課程和校本課程在學(xué)校課程中的地位和作用,引導(dǎo)學(xué)校落實和執(zhí)行國家的課程計劃,杜絕違法、違規(guī)行為。
二、引領(lǐng)校本教研,提高學(xué)校教研質(zhì)量
1、改革傳統(tǒng)教研方式,調(diào)動教師參與教研的積極性,與教師共同協(xié)商、平等對話,指導(dǎo)教師自主開展教研活動,充分發(fā)揮教科研基地學(xué)校和各學(xué)科中心組的研究與輻射作用,提高教研質(zhì)量。
2、充分發(fā)揮學(xué)科基地和各學(xué)科中心組的研究與輻射作用。各學(xué)科基地與學(xué)科中心組要正常開展活動,進一步明確活動目標(biāo),改善活動方式,提高活動水平。本學(xué)期從學(xué)科基地開始,到學(xué)期結(jié)束時,每個學(xué)科基地學(xué)校要提交階段性研究總結(jié)??偨Y(jié)提倡以“記敘文”、“散文”、“手記”、口語化的“研究敘事”等形式進行撰寫,使基地的經(jīng)驗容易使有類似經(jīng)歷的學(xué)校通過認同而達到推廣。
3、不斷完善《宿城區(qū)教研組工作規(guī)程》,切實加強對學(xué)校教研活動的指導(dǎo),以評選優(yōu)秀教研組為載體進一步推動學(xué)校教研質(zhì)量的提高。各校必須確保每位教師每周有半天的時間參加教學(xué)研究活動,將教師參加教研活動時間列入課表。
4、學(xué)校應(yīng)結(jié)合實際,組織教師開展“五個一”的活動。即每位教師研讀一本教育理論專著、運用一種教育理論于教學(xué)實踐、各學(xué)科(教研組)每學(xué)期開展一次新課程課堂教學(xué)觀摩評價反思活動、學(xué)校每學(xué)期召開一次新課程教學(xué)工作研討會、每學(xué)年匯編一本教師實施新課程的教學(xué)案例集。這項工作將作為評選優(yōu)秀教研組的重要依據(jù)。
5、引導(dǎo)學(xué)校逐步采用“教師成長檔案”“學(xué)生成長檔案”等質(zhì)性評價方式并將這項工作作為校本教研的重要內(nèi)容。改變只關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)成績的單一總結(jié)性考試評價方式,著眼于充分全面了解學(xué)生,幫助學(xué)生認識自我,建立自信,關(guān)注個別差異,了解學(xué)生發(fā)展中的需求;建立以教師自評為主,同時有校長、同行、學(xué)生、家長共同參與的評價制度,使教師從多方面獲得改進工作的信息,引導(dǎo)教師對自己教學(xué)行為的分析與反思,激發(fā)在自審、反思基礎(chǔ)上的自評,不斷提高教學(xué)水平。
三、完善規(guī)章制度,強化對教學(xué)過程的管理
1、繼續(xù)加強對教學(xué)過程各環(huán)節(jié)的管理。進一步完善新的《宿城區(qū)中小學(xué)課堂教學(xué)標(biāo)準》,修訂各學(xué)科教學(xué)常規(guī)基本要求,并以此為平臺,教研室、教研員及學(xué)校教導(dǎo)處要經(jīng)常性地通過各種形式,全面深入地了解教師“六認真”的工作情況,不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為,將教學(xué)常規(guī)工作落到實處。
2、進一步規(guī)范各類教研活動。不斷完善《宿城區(qū)教研組工作規(guī)程》與《宿城區(qū)學(xué)科基地工作規(guī)程》,切實提高活動質(zhì)量。要充分發(fā)揮片教研活動的作用,將各片教研活動納入全區(qū)教研體系。要采取有效措施加強對備課組活動的過程控制,備課組活動列入課表,學(xué)期初的備課組計劃中就應(yīng)落實固定地點、活動內(nèi)容、主講教師,年內(nèi)要將說課評課作為備課組活動的主要內(nèi)容。備課組內(nèi)既強調(diào)統(tǒng)一性,又要充分發(fā)揮教師個人獨創(chuàng)性。規(guī)定第一年教畢業(yè)班的教師必須每周聽平行班教師兩節(jié)課以上,備課筆記必須由備課組長或指導(dǎo)教師簽字后方可進入課堂。
3、繼續(xù)加強對教輔用書的監(jiān)控。我們將
第三篇:復(fù)興片區(qū)教研室2013年教研工作總結(jié)
復(fù)興片區(qū)教研室
2013年教研工作總結(jié)
2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的第一年,也是新一輪教育體育事業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵之年,更是努力實現(xiàn)“縣域內(nèi)義務(wù)教育基本均衡”的攻堅之年。復(fù)興片區(qū)教研室在縣教體局領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提升質(zhì)量為核心,深化課題研究,強化隊伍建設(shè),優(yōu)化常規(guī)管理,大力開展聯(lián)片教研和各類培訓(xùn)活動,不斷提升教師教學(xué)的實施水平,教學(xué)教研工作得到進一步夯實。現(xiàn)將2013年復(fù)興片區(qū)教學(xué)教研工作總結(jié)如下:
一、以校本教研為重難點,提升教師教學(xué)教研能力;
教師是教學(xué)教研的主力軍,校本教研是片區(qū)教學(xué)教研實力的基礎(chǔ)。2013年,片區(qū)以校本教研為重難點,提升教師教研能力,提高學(xué)校教研水平。
1、建章立制,加強管理,營造良好的教研氛圍。為引導(dǎo)教師真正進入教研的狀態(tài),使片區(qū)教研工作進一步規(guī)范化、制度化,各校成立了校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)組,制定了校本教研計劃,擬定出詳細、合理且操作性強的校本教研制度。如:理論學(xué)習(xí)制度、集體備課制度、教師培訓(xùn)制度、教研激勵制度、教研組工作制度、考核辦法等。用制度規(guī)范教學(xué)研究行為,規(guī)范教學(xué)過程。
2、立足實際,以校為本,強化“問題教研”。本著“從問題中來,解決實際問題”的目的,注重發(fā)現(xiàn)解決教學(xué)教研中的實際問題。各校在推門聽課、師生座談中,發(fā)現(xiàn)教師教育教學(xué)中的瓶頸,發(fā)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)教研的薄弱環(huán)節(jié)。圍繞“問題”有針對性地制定教研活動的主題,開展以“解決問題”為目的的教研活動。
二、以聯(lián)片教研為關(guān)鍵點,均衡發(fā)展區(qū)域教學(xué)教研;
片區(qū)內(nèi)四所初中教學(xué)教研水平參差不齊,為最大程度發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源效果,實現(xiàn)片區(qū)內(nèi)教學(xué)教研均衡發(fā)展,2013年四月份、六月份、十月份、十一月份共進行聯(lián)片教研四次,上教學(xué)研究課8堂,示范課8堂。
1、以師為本,扎實做好“五個一”。聯(lián)片教研活動中要求每一位教師有一本學(xué)習(xí)培訓(xùn)專用筆記本,作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記;有每一節(jié)聯(lián)片教研課的反思,積累經(jīng)驗;有一本案例集,收集課改案例;有一堂優(yōu)質(zhì)課;有一篇有價值的論文。
1、加強校際交流,堅持“三同”“四定”“五落實”。堅持同課競上,同課競說,同專題競講,讓青年教師明白自己與名師的差距;堅持定時間、定地點、定老師、定內(nèi)容,促成聯(lián)片教研工作常態(tài)化、規(guī)范化;堅持計劃、人員、內(nèi)容、組織、評價“五落實”,確保每次聯(lián)片教研活動取得實效。
三、以課堂教學(xué)為立足點,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量;
教學(xué)質(zhì)量提高的主陣地是課堂。立足課堂的教研才是真正能取得實效的教研。
1.轉(zhuǎn)觀念,重過程,落實精細化管理。樹立了“管理促發(fā)展,管理出質(zhì)量”的觀念,各項管理制度得到了進一步健全,教學(xué)管理制度化建設(shè)初步取得實效。強化以“課堂教學(xué)”為重點的“六認真”管理,做到“備課求實,上課求精”,切實提高教學(xué)實效,為質(zhì)量提升夯實了基礎(chǔ)。
2、著力整治“三類課堂”,打造“三效課堂”。2013年,復(fù)興片區(qū)繼續(xù)落實開展整治“三類課堂”和打造“三效課堂”活動。各校制訂了可行的活動方案,對教學(xué)過程管理、“六認真”考核做出了詳盡規(guī)定。開展了形式多樣的整治打造活動,骨干教師“三效課堂”起到了示范作用,杜絕了“三類課堂”的出現(xiàn)。充分發(fā)揮復(fù)興中學(xué)的示范輻射作用,依托骨干教師開展教研工作,實現(xiàn)資源共享,博采眾長。
復(fù)興片區(qū)教研室
二0一四 年 一 月
第四篇:2012年春片區(qū)畢業(yè)班會議發(fā)言稿
2012年春片區(qū)畢業(yè)班會議發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:
很高興與大家一起就畢業(yè)班管理作交流。陳家小學(xué)本屆畢業(yè)班有中心校、黃石、小龍三個班,學(xué)生共146人。通過上期畢業(yè)班鎮(zhèn)統(tǒng)測和素科學(xué)??己饲闆r來看,本屆畢業(yè)班質(zhì)量不容樂觀,主要表現(xiàn)在語數(shù)雙科總?cè)似椒帧⒓案衤逝c其它兄弟班尚存差距,素科起步較晚,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力薄弱、奮斗精神差,考核辦法尚待適應(yīng)等嚴峻形式,為此,劉校長從開學(xué)第一個行政會就特別強調(diào)畢業(yè)班工作“早謀劃、添措施、重實效”的整體管理策略,落實“4個三”工作思路,爭取取得良好教學(xué)效益和社會效益。
一、共享“三種精神”,延續(xù)畢業(yè)班工作作風(fēng)。
多年來,陳家小學(xué)在各屆畢業(yè)考試中都取得了優(yōu)異成績,這些成績是全體師生共同努力的結(jié)果,他們的努力過程就是一種精神成長的過程。一是敬業(yè)奉獻精神。說實在的,教師這個職業(yè)就是一碗良心飯,可以說幾乎沒有一個教師不希望自己的學(xué)生出類拔萃,不光是六年級,各個年級的老師都是辛苦的。因為選擇了就必須去付出,而且有許多的付出與回報是不成比例的,那我們就只有知足常樂、問心無愧和憶苦思甜了!
二是負重拼搏精神。從表面上看,畢業(yè)班教師的工作量不比其他班級大多少,但壓力是別的班級所不能相比的,這種壓力來自于現(xiàn)在的體制,從社會層面來說,畢業(yè)班的質(zhì)量是關(guān)注點;從學(xué)校層面來說,辦學(xué)水平、辦學(xué)效益是發(fā)展點;從家長層面來說,學(xué)生成績是他們的希望點,從學(xué)生層面來說,成績是他們的成長點。所以說,畢業(yè)班教師的肩上承載著太重的責(zé)任和壓力。
三是團結(jié)協(xié)作的精神。從管理學(xué)的角度講,一個共同的“愿景”能激勵一個團隊積極向上。我們要求教師與教師、教師與領(lǐng)導(dǎo)之間加強聯(lián)系與溝通,尤其是教師與教師之間,要有一個統(tǒng)一的思想,那就是我們六年級是捆綁在一起的,是個整體,要有“一榮俱榮,一損俱損”的思-1-
想,決不要單打獨斗、孤軍奮戰(zhàn)。
二、樹立“三個意識”,高度重視畢業(yè)班工作
1、目標(biāo)意識:目標(biāo)的導(dǎo)向性、激勵性決定了制訂目標(biāo)的重要性,我們在全面分析研究的基礎(chǔ)上確定一個符合學(xué)校實際的、遵循客觀規(guī)律的、經(jīng)過努力可以——也只有經(jīng)過努力才能到達的工作目標(biāo),以使我們的做事有著落、前進有方向、工作有動力、投入有激情。我們的目標(biāo)就是考核結(jié)果居“全縣二類學(xué)校前列”。
2、質(zhì)量意識:質(zhì)量是學(xué)校的生命,是一所學(xué)校打造自身品牌與塑造良好形象的內(nèi)核,是學(xué)生、家長、社會是否滿意、信賴的關(guān)鍵,是學(xué)校是否具有核心競爭力的根本所在,是學(xué)校一切工作的出發(fā)點和歸宿。就目前而言,盡管通過畢業(yè)班質(zhì)量的高低來評判一所學(xué)校,一名教師的優(yōu)劣尚不夠全面,更不是唯一,但它的確是最直觀的標(biāo)準。因此,質(zhì)量意識最終也自然應(yīng)放在這個平臺上。“人都是需要點精神的”,每個學(xué)校在競爭,每個教師在競爭,競爭無處不在。
3、工作意識:學(xué)校工作千頭萬緒,畢業(yè)班工作也是如此。我們必須要理順理好,為此我們都要做到“三個明確”,即“明確崗位職責(zé)——清楚做什么”:分管領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教研組、各村校清楚自己做什么?!懊鞔_工作流程——清楚怎么做”:哪個時段做什么,怎么做,要有一個流程表。“明確評價標(biāo)準——清楚做的怎么樣”。
三、寫好“三字文章”,落實畢業(yè)班工作措施
1、力求一個“早”字。畢業(yè)班工作不能等,更不能問題成堆才設(shè)法解決,必須及早分析研究。做到:工作思考早,發(fā)展定位早,目標(biāo)確定早,計劃謀略早,問題解決早,各項工作行動措施早。學(xué)校第一個教研活動就是關(guān)于畢業(yè)班提質(zhì)研討會,會上行政、任課教師、教研組長分別作了深入的探討,既認識到當(dāng)前的壓力,也對考核充滿信心和期待。
2、把握一個“準”字。即必須依據(jù)教材和考試方向,把脈絡(luò)號準。二是學(xué)情要摸準,班主任和任課老師對每位學(xué)生的特點和學(xué)業(yè)成績要做到心中有數(shù)。采取“培優(yōu)、提中、扶差”策略,做到“三個加強”:一是加強優(yōu)生再提高工作,對他們制定切實可行的培優(yōu)方案,有針對性布置
課外訓(xùn)練,引導(dǎo)他們自學(xué)、延伸,重在點撥和答疑。二是加強中等生提高工作,這部分學(xué)生是學(xué)習(xí)主流,可塑性強,是完成指標(biāo)數(shù)的主力軍,要向他們提出“基礎(chǔ)題力爭滿分、中等難度力爭少失分、高難度題爭一分是一分”的要求。三是加強學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。加強學(xué)困生思想工作,讓其穩(wěn)定,采取低起點、小步子,快反饋,勤糾錯,多表揚,樹信心的教學(xué)策略,爭取及格。在班級內(nèi)部采取“優(yōu)帶中,中帶差”的“幫扶”策略,促進整體發(fā)展。
3、落實一個“實”字。即堅持教學(xué)為中心的要求要落實,班級管理要務(wù)實,計劃、目標(biāo)任務(wù)要寫實,各項工作要做實,切實做到不虛化浮夸、不夸夸其談、不搞花架子。要優(yōu)化課堂,抓好備課、上課、作業(yè)批改、考試考查等常規(guī)工作,提高課堂效率,向40分鐘要質(zhì)量。對于輔優(yōu)補差的學(xué)生要做到“四優(yōu)先”:即課堂提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,課外輔導(dǎo)優(yōu)先,家庭訪問優(yōu)先。不搞題海戰(zhàn)術(shù),做到:低起點、重基礎(chǔ)、寬覆蓋、有提高。
四、落實“三個全面”,整體推進畢業(yè)班工作
1、全面摸清情況:我們要求所有涉及抓畢業(yè)班工作的同志,尤其是分管行政、教研組長、班主任要與學(xué)科教師一道下“深水”,沉到畢業(yè)年級之中,全面摸清畢業(yè)班工作的情況,在此基礎(chǔ)上給各班各學(xué)科下達指標(biāo),“跳一跳摘果子”。班主任認真分析每位同學(xué)的每個學(xué)科,各班建立學(xué)科優(yōu)生檔案,臨界生檔案,潛能生檔案。任課教師要細化階段學(xué)習(xí)目標(biāo),做到有方向,有步驟。
2、全面整合資源:要開好幾個會,形成教育合力:教師聯(lián)系會、學(xué)生會、家長協(xié)調(diào)會。特別注意召開各種層次的小會,比如優(yōu)生激勵會,后進生幫助會等。在畢業(yè)班工作中我們緊緊依靠家長,科學(xué)引導(dǎo)家長,利用家長這種特殊的外力促進班級管理工作。同時加強與兄弟學(xué)校聯(lián)系,爭取資源共享,聯(lián)考同步。
3、全面(全員、全程)質(zhì)量管理:學(xué)科全面:既要重點抓好語數(shù)學(xué)科,更要抓好非語數(shù)學(xué)科,采取“送教下村?!钡姆绞酱龠M村校非語數(shù)學(xué)科教學(xué)。學(xué)生全面:考核是全體學(xué)生參與,不要放棄每一個學(xué)生,學(xué)
生個體的差異是客觀存在,要找準每個學(xué)生的生長點,要堅持抓學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成不放松。管理全程:落實行政領(lǐng)導(dǎo)跟班負責(zé)制,我聯(lián)系黃石,友培主任聯(lián)系中心校,謝平主任聯(lián)系小龍,做到“常聽”(與老師們交流學(xué)科現(xiàn)狀、學(xué)生現(xiàn)狀)“常記”(把他們的的訴求記下來,在條件許可的情況下通過行政會研究達成),切實解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的困難。要求各位班主任做到“五勤”:眼勤多觀察,嘴勤多提醒,手勤多指導(dǎo),腿勤多深入學(xué)生,腦勤多分析現(xiàn)狀與發(fā)展策略。教師全面:所有六年級任課教師都要扎實工作,落實學(xué)科負責(zé)人,安排到的教師要負責(zé)收集整理資料。
當(dāng)然我們也希望通過教管中心轉(zhuǎn)達我們的想法,希望教委早點出臺考核方案。
“實干比說教更總要,謀劃比計劃更重要,信心比黃金更重要,團體合作比個人奮斗更重要!”以上是我校對畢業(yè)班提質(zhì)管理的一點膚淺思考,不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師指正。
謝謝大家。
二0一二年級三月十八日
第五篇:中心片區(qū)初三畢業(yè)班班主任交流會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師:
大家好
今天有幸坐在這兒,感覺有點飄飄然,說真的,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)通知我時,不知道說什么好6,只好胡亂的把過去所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同行匯報,不妥之處請各位批評指正,以拋磚引玉,中心片區(qū)初三畢業(yè)班班主任交流會發(fā)言稿。
上一屆真靜學(xué)??嫉帽容^好,武勝縣第二,僅沒有考過武勝中學(xué),可能是近十多年的頂峰,回想一下,有幾點做法是我,在原來畢業(yè)班所沒有的或者是不明顯的。
一,領(lǐng)導(dǎo)重視
1,先開畢業(yè)班會根據(jù)實際訂立一個目標(biāo),以后每月開一次畢業(yè)班會,分析總結(jié)幫助尋找解決問題的辦法。
2,在政策和經(jīng)費上給予一定的傾斜和便利
3,說真的,這一屆領(lǐng)導(dǎo)非常重視議建,只要是對學(xué)生或是學(xué)校好的都積極采納。
二是領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的帶頭作用,他們帶動了班主任帶動了科任教師帶動了學(xué)生,帶出了一個努力向上的畢業(yè)班老師團隊.。我們有的領(lǐng)導(dǎo)在第五冊第一天就在上下午第4節(jié)有時還要對個別學(xué)生單獨輔導(dǎo),我們的班主任及物理化學(xué)老師后期連上幾節(jié)。王顯成校長父親長期癱煥,有一段時間,晚上護理父親,白天上課,從未耽誤一節(jié),認真批改每一本作業(yè),從未找過學(xué)生改試卷,當(dāng)天考完當(dāng)夜改完。楊波校長住在武勝,早上一般7;30就到班上了.劉毅主任有幾次我們晚上吃飯就沒有來過,打電話還在輔導(dǎo)學(xué)生。王丹老師還有一個2歲小孩子,作業(yè)試卷都是自己改,還要找很多題來做來考。有時,我們松懈了,倦怠了,不想努力的時候一想起他們,又抖摟精神繼續(xù)努力。
班主任的工作非常重要,考得好考得不好都是你的,學(xué)生家長不會分析原因,只說那個班好那個班差,心很苦身很累,但沒有辦法,當(dāng)了就只有好。我認為班主任有以下幾點很重要:
一,作為班主任,班主任之間的團結(jié)很重要.一個人的力量是有限的,方法可能不是最好的.取長補短才能更好,發(fā)言稿《中心片區(qū)初三畢業(yè)班班主任交流會發(fā)言稿》。我們?nèi)齻€班主任非常團結(jié),有什么事相互通氣,相互提醒,相互監(jiān)促,決不藏著掖著,決不單干,也不一枝獨秀,原來畢業(yè)班都是幾拖幾,很少有一屆能平衡發(fā)展,這有很大關(guān)系。說真的,有很多學(xué)校的個別班都比我們考得好,但你一個班不能支撐一個學(xué)校,相反你一個班好,領(lǐng)導(dǎo)可能更重視,你也洋洋自得,反而拉開了和學(xué)校其它班主任老師的距離,他們可能語言上對你不一定很友好。
二,我們?nèi)齻€班主任要比較大氣,從不計較,即使有想法,做了再說。
1,和科任老師的關(guān)系上我們是沒有怨氣的配合,他們考試,我們早早的叫學(xué)生拉好位子,幫忙監(jiān)考,有時還要幫忙改一下試卷。有的學(xué)生有點問題,沒有做作業(yè)或是其它什么,科任老師發(fā)氣,我們聽著,下去教育學(xué)生完完善我們自己的工作。
2,時間上,我們是,只要科任老師要,我們就給,從不和科任老師爭時間。我曾用自己的正課時間保證數(shù)學(xué)科一天兩節(jié),英語一周送一節(jié)正課,我再去擠晚上,周末的時間, 我們想自己是班主任,學(xué)生要怕一些聽一些。
3,體考,我們早上安排20至25分鐘,跑3圈,再訓(xùn)練學(xué)生的體考幾個項目,下午訓(xùn)練時,領(lǐng)導(dǎo)和班主任,老師一起訓(xùn)練,一人一個項目,實驗訓(xùn)練我們跟班走,訓(xùn)練物理我們到物理實驗室,訓(xùn)練化學(xué)我們到化學(xué)實驗室,給科任老師當(dāng)一下下手,管一下學(xué)生,這樣效果較好。
三,我們都做到早中晚三到場
1,無論是誰的早讀,我們一般情況很早到了教室,學(xué)生一般7:30到齊了,我們就帶起跑步監(jiān)促讀書,直到科任教師來,這樣一來可以起到榜樣的作用,二來可以防止學(xué)生抄作業(yè)。三還可以提醒學(xué)生努力讀書。
2,中午12:30到班.上一期有很多時候在外吃飯,我們?nèi)齻€人吃了點飯就走了。到班上了解情況,處理一些事。還可以防止中午學(xué)生做其它的事。
3,每天下午到班上放學(xué),略為總結(jié)當(dāng)天的工作,好給學(xué)生安排當(dāng)晚的任務(wù),時時給學(xué)生打氣,加油。
五,我們?nèi)齻€班主任經(jīng)常比,這是往屆所沒有的1比早到教室,放學(xué)晚,說真的,誰晚了點到教室,早了一點放學(xué)心里就不舒服,好像又輸了點什么一樣,晚上就在計劃明天要超過他。
2比管理 ,看那一個班管理得好,有點問題的,其它的班主任一起幫助解決,記得有一次放學(xué)了,我們?nèi)齻€班主任都站在陽臺上,看哪個班的學(xué)生不直接回家,結(jié)果有一個班主任還拿了10元買小吃,因為他班有5個學(xué)生還在逗留
3比成績,幾乎每一次考試我們?nèi)齻€都監(jiān)考,一考完,很多時間我們守到改,尤其是一個人教通科的,比如化學(xué)物理,數(shù)自己班和其它班的優(yōu)生差生,比其他班好就高興,鼓勵學(xué)生繼續(xù)加油,如果差一些就批評學(xué)生,與學(xué)生,科任教師一起找原因,鼓勵他們加油追上并超過其他班,就這樣不服氣,不服輸?shù)?,一直比到會考。對心中的尖子考差了和起伏較大的學(xué)生,與科任老師一起分析他們的試卷尋找原因,提醒注意,必要時還要與家長一起努力配合做學(xué)生的思想工作。
當(dāng)然,還有很多平常大家都做了的日常工作,我就不一一歸納了,有時我也經(jīng)常想,這樣做到底好不好,這樣做到底對不對,是否符合所謂教育規(guī)律,是否在摧殘學(xué)生摧殘我自己。想了很多,第二天醒來又得重復(fù)昨天的故事,同樣的工作,因為沒有辦法,我在想這一生只有教書了,教,就盡量教好。
謝謝大家
真靜學(xué)校 陸云2012年2月23號