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      辯論賽半決賽

      時(shí)間:2019-05-13 19:28:35下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《辯論賽半決賽》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《辯論賽半決賽》。

      第一篇:辯論賽半決賽

      風(fēng)云天下誰主沉浮

      談笑間,任強(qiáng)虜灰飛煙滅;口舌動(dòng),看豪杰意氣風(fēng)發(fā)。4月22日下午,新鄉(xiāng)學(xué)院第二屆大學(xué)生辯論賽半決賽在A-01-1114報(bào)告廳隆重舉行。

      教務(wù)處副處長(zhǎng)鄭寶霞、學(xué)生處副處長(zhǎng)李喜仁、大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心副主任安福強(qiáng)、團(tuán)委李春春老師、周寧老師擔(dān)任本次比賽的評(píng)委,團(tuán)委副書記陳華作為特邀嘉賓出席了本次活動(dòng)。

      今天下午第一場(chǎng)對(duì)陣雙方是管理學(xué)院和文學(xué)院。文學(xué)院辯論慷慨激昂,出口成章;管理學(xué)院也不甘示弱,別出心裁,思路嚴(yán)謹(jǐn)。雙方口若懸河,唇槍舌劍,比賽一度被推向高潮。

      第二場(chǎng)比賽是計(jì)算機(jī)與信息工程學(xué)院對(duì)陣新聞與傳媒系。新傳系唇啟千軍,使梨花槍進(jìn)退隨心,氣勢(shì)如虹,風(fēng)生四面;計(jì)算機(jī)學(xué)院舌戰(zhàn)萬馬,擋柳葉劍來去自如,英姿似風(fēng),水起八方。激烈的比賽讓觀眾連連稱贊。

      最終,經(jīng)評(píng)委公平公正決議,文學(xué)院和新聞與傳媒系勝出,進(jìn)入決賽。

      本次比賽不僅為同學(xué)們提供了鍛煉口才的廣闊平臺(tái),也為引領(lǐng)思辨之風(fēng),推動(dòng)優(yōu)秀校園文化氛圍的形成提供了良好契機(jī)。讓我們一起期待決賽的巔峰對(duì)決!

      第二篇:辯論賽半決賽

      心理 生理健康的分析從心理學(xué)角度分析網(wǎng)購:

      網(wǎng)上購物的商品類別的適應(yīng)性問題由于網(wǎng)上購物活動(dòng)的特點(diǎn)、網(wǎng)上信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)以及網(wǎng)上購物者的屬性,造成了一些商品適于Web經(jīng)銷,而另一些商品則不然。網(wǎng)上信息表征的全面和準(zhǔn)確,使信息量大而精確的產(chǎn)品適合于成為網(wǎng)上商品,例如高技術(shù)含量的產(chǎn)品;反之,強(qiáng)調(diào)外觀感受性、現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)的商品,則不適于網(wǎng)上銷售,如即使是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的使用,也未必能保證服裝在網(wǎng)上商店的暢銷。

      物流

      而我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,物流業(yè)起步晚、水平低,在引進(jìn)電子商務(wù)時(shí),并不具備能夠支持電子商務(wù)活動(dòng)原現(xiàn)代化物流水平,所以,在引入時(shí),一定要注意配備相應(yīng)的支持技術(shù)——現(xiàn)代化的物流模式,否則電子商務(wù)活動(dòng)難以推廣。

      。物流對(duì)電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)很重要,電子商務(wù)對(duì)物流的影響也肯定極為巨大。物流在未來的發(fā)展與電子商務(wù)的影響是密不可分的,可以這樣理解這種關(guān)系:物流本身的矛盾促使其發(fā)展,而電子商務(wù)恰恰提供了解決這種矛盾的手段;反過來,電子商務(wù)本身矛盾的解決,也需要物流來提供手段,新經(jīng)濟(jì)模式要求新物流模式

      網(wǎng)絡(luò)購物作為一種新型服務(wù)業(yè)近年來在國(guó)內(nèi)呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì),2011年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)交易規(guī)模接近8000億元,2012年,業(yè)界預(yù)計(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模將突破一萬億元。

      與網(wǎng)購一路飆紅截然相反的是,與之密切相關(guān)的快遞物流行業(yè)卻進(jìn)入“疲軟期”,微利、不規(guī)范、企業(yè)解體等壞消息頻出。以快遞為代表的電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展陷入困境。

      中,油價(jià)的上漲直接推高了快遞企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,對(duì)利潤(rùn)本已十分微薄的快遞物流企業(yè)無疑是雪上加霜。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2011年快遞物流企業(yè)的平均利潤(rùn)率僅為5%到8%,而在2005年這一數(shù)字最高可達(dá)到30%以上。相比之下,國(guó)外快遞物流企業(yè)正常的利潤(rùn)率則是超過10% 海爾、國(guó)美、京東商城之所以開設(shè)有自己的快遞物流業(yè)務(wù),一個(gè)重要的原因就是因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上沒有能為其提供滿意服務(wù)的快遞物流企業(yè)??爝f物流企業(yè)應(yīng)該更新物流服務(wù)方式,向高端物流、增值型物流轉(zhuǎn)型。

      就業(yè)

      電子商務(wù)的發(fā)展

      購買紙質(zhì)書的人群分布

      網(wǎng)上書店能夠提供的圖書信息

      大家好!聽完這場(chǎng)比賽,我想很多聽眾心里一定會(huì)覺得相當(dāng)?shù)牟磺宄?。因?yàn)檎麍?chǎng)比賽又是產(chǎn)業(yè)啊,又是形式啊,又是商務(wù)活動(dòng),又是本質(zhì)啊。彼此在臺(tái)上呼來喚去的,聽起來很累。簡(jiǎn)單為大家做一個(gè)評(píng)比。今天,我承認(rèn),我們一開始聽對(duì)方辯友說,誒,干嘛談取代呢?難道我打電腦的時(shí)候就不能夠聽電話?聽電話的時(shí)候就不能看報(bào)紙?難道它們不能存在一起嗎?我們一聽的時(shí)候,剎那之間我們心中,誒,想起來好像也有道理,怪怪的??墒亲屑?xì)一想,哎,我們知道問題在哪里了。因?yàn)槲覀兘裉煊懻摰牟皇请娔X產(chǎn)業(yè)它取代所有的產(chǎn)業(yè),不是說有了電腦就不能有報(bào)紙,有了電腦就不能有電話,不是說電腦可以取代買茶葉蛋的。我們所講的是,你辦報(bào)紙、辦電話、弄電腦、訂茶葉蛋、開拓市場(chǎng)所采取的方式,要不要用電子化的方式。所以我們今天講的,不是說這個(gè)產(chǎn)業(yè)哪一種可以消滅另外一種?而是不同產(chǎn)業(yè)所采取的方法,哪一個(gè)比較好?如果我們把產(chǎn)業(yè)比喻成人的話,那你所采取的方法就是工具。人跟人當(dāng)然可以共存、共榮、相互依偎??墒?,人們的工具自然也就有了高下、精粗、有效、不有效之分吶。

      當(dāng)然我們也可以說,你今天拿了一個(gè)工具之后,有的工具有效,有的工具比較沒效率??墒侨藗兊南埠茫乙部梢韵矚g一些沒效率的工具,我可以選擇用石塊來敲而不用錘頭或榔頭啊??墒沁@就是我們要跟大家所澄清的一個(gè)觀念:當(dāng)我們?cè)谵q論一個(gè)題目,當(dāng)我們奢望在一個(gè)辯題當(dāng)中,在這場(chǎng)比賽當(dāng)中能夠從真理更進(jìn)一步的時(shí)候,我們就先要建立出一個(gè)基本討論問題的態(tài)度來。這個(gè)態(tài)度是什么?----叫做客觀!什么叫做客觀?就是我們?cè)诤饬恳粋€(gè)客觀事物的能力標(biāo)準(zhǔn)時(shí),不要把主觀的喜好投射在上面。所以我們今天在衡量一個(gè)東西能與不能的時(shí)候,不要再去多費(fèi)心思去想,說我喜歡它還是不喜歡它。因?yàn)槿绻@場(chǎng)比賽如果對(duì)方辯友告訴我,全世界只要有一個(gè)或者只要說有一群人不喜歡上電腦,不喜歡用網(wǎng)絡(luò),不喜歡什么什么就代表它失去了這個(gè)能力的時(shí)候----各位,這樣子公平嗎?

      我們大家都知道,在工具的取代過程當(dāng)中,如果排除了人們的主觀喜好,最重要的一個(gè)關(guān)鍵,就是它能不能讓我們的生活變得更好?因?yàn)檫@是所有工具存在的目的。如何讓我們的生活變得更好?在商業(yè)當(dāng)中,我們能不能買東西有更多的選擇?能不能壓低我們的成本?能不能縮短我們的時(shí)間?能不能讓交易更有品質(zhì)?能不能讓交易的過程當(dāng)中獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益?----這不就是我們選擇工具的唯一目的嗎?

      當(dāng)然,我們可以在這邊說,好,我不要這些,我不要效率,我不要速度,我回去,我去選擇一些詩情畫意的工具,那當(dāng)然也可以??墒牵@跟工具的能力無關(guān)吶,這跟喜好有關(guān)。我們今天在這場(chǎng)比賽當(dāng)中,難道我們是站上來抹殺各位的喜好嗎?不是!我們是跟各位來推薦一下工具,向各位證明這個(gè)工具有能力,它可以、它足以擔(dān)當(dāng)未來我們執(zhí)行所有任務(wù)的條件,滿足我們?cè)谏虡I(yè)當(dāng)中的需求----這才是我們的愿望啊。我們不是來毀滅各位的喜好,我們是來推薦新工具的效能啊。

      今天,我們?cè)谶@邊辯論,我們?cè)谟懻摴ぞ叩哪芘c不能,我們今天告訴大家判斷的標(biāo)準(zhǔn)。正是我們?cè)谶@場(chǎng)比賽之后,如果我們能夠?yàn)檫@個(gè)世界、為做出任何一點(diǎn)貢獻(xiàn)的話,這是我們想要推行的一點(diǎn)點(diǎn)觀念而已。所以,回歸這個(gè)辯題:電子商務(wù)能/不能取代傳統(tǒng)商務(wù)形式?我想答案就會(huì)很清楚,聽比賽就不會(huì)累。(時(shí)間到)謝謝大家!

      購書:上書店還是上網(wǎng)店?

      2010-08-03 14:20:52 來源: 南方日?qǐng)?bào)(廣州)跟貼 0 條 手機(jī)看股票書店正在批量死亡?網(wǎng)上購書成為部分讀者的首選,傳統(tǒng)的銷售渠道正受到網(wǎng)絡(luò)銷售日益嚴(yán)重的挑戰(zhàn)

      在廣州核心商圈開業(yè)16年之久后,三聯(lián)書店已于7月31日撤出廣州購書中心,三聯(lián)書店在廣州將僅剩兩家門店。這也是繼6月廣東著名書店 學(xué)而優(yōu)關(guān)閉暨南大學(xué)西門店之后,傳統(tǒng)書店在廣州中心城區(qū)的再次敗退。

      傳統(tǒng)書店敗走麥城,是由于網(wǎng)上書店的步步進(jìn)逼,還是旗下銷售網(wǎng)絡(luò)的常規(guī)調(diào)整?三聯(lián)香港公司有關(guān)負(fù)責(zé)人顯然不愿這一事件被過度解讀為前者。然而,與日益盛行的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)和淘寶書城相比,老牌傳統(tǒng)書店紛紛倒閉的故事似乎又在一一印證了前者。

      近10年來,傳統(tǒng)書店面臨著網(wǎng)絡(luò)書店、電子書和盜版書的多重沖擊。就連有爭(zhēng)議的暢銷書作者韓寒,也在嘗試通過網(wǎng)站銷售自己的圖書。美國(guó)人劉易斯 布茲比在《書店的燈光》一書中問道:“書店正在死亡嗎?”

      網(wǎng)絡(luò)書店真的代表了未來購書的方向嗎?在國(guó)內(nèi)最大的購物網(wǎng) 淘寶網(wǎng),書籍的銷售比例只占1%的市場(chǎng)份額,而最早做網(wǎng)上書店的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)也在向百貨業(yè)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)書店是否真如鮮花般燦爛,或是如鴨飲水,冷暖自知。

      傳統(tǒng)書店連現(xiàn)關(guān)門**實(shí)體店面臨著網(wǎng)絡(luò)書店、電子書和盜版書的多重沖擊,倒閉早已不是個(gè)別現(xiàn)象

      7月15日起,廣州購書中心6樓三聯(lián)書店全場(chǎng)圖書大優(yōu)惠,引發(fā)讀者搶購,等候埋單的長(zhǎng)隊(duì)排到了書店拐角處,絲毫沒有了往日的沉靜與優(yōu)雅,打到一折的一本書甚至比一碗面還便宜,不知是喜是悲。

      在三聯(lián)廣州購書中心店行將關(guān)閉的最后一天,除一些原版外文書籍和設(shè)計(jì)類書籍以外,書架已經(jīng)空空如也,早在16年前就落戶于此的廣州首家三聯(lián)書店,最初在廣州購書中心3樓,租期到后搬至6樓,客流下滑明顯,終于步三聯(lián)五羊分店、環(huán)市東分店后塵,結(jié)業(yè)關(guān)門。在許多讀書人心目中有極高地位,倡導(dǎo)生活、讀書、新知的三聯(lián)書店,目前在廣州只剩下流花店和增城店兩家分店尚掛著三聯(lián)的金字招牌。

      在撤場(chǎng)結(jié)業(yè)前幾日,三聯(lián)廣州購書中心店的店面主管江先生依然在書店門口迎送顧客,此時(shí)書架上的圖書大多已被搶購一空。江先生告訴記者,此次三聯(lián)結(jié)業(yè)決定由香港三聯(lián)公司管理層作出,原因并非單一。

      三聯(lián)購書中心店銷售出的書籍,30%為設(shè)計(jì)類圖書,30%為原版外文書,還有40%為國(guó)內(nèi)其他書籍,顧客主要是30歲以上的學(xué)者型人群。“因?yàn)槿?lián)環(huán)境優(yōu)雅,布置得很有人文氣息?!蹦戏饺?qǐng)?bào)出版社劉志一博士經(jīng)常去這家三聯(lián)書店淘書,劉分析,較高的租金、人員過多、經(jīng)營(yíng)方式單一和拿貨渠道方面的問題,應(yīng)該是三聯(lián)書店購書中心店陷入困境的主要原因。

      三聯(lián)廣州購書中心店由三聯(lián)書店(香港)有限公司和中華商務(wù)貿(mào)易公司合資經(jīng)營(yíng),而香港最大的出版集團(tuán)香港聯(lián)合出版集團(tuán)掌控著三聯(lián)書店廣州購書中心分店。香港聯(lián)合出版集團(tuán)有關(guān)人士接受本報(bào)記者專訪時(shí)抱怨,不希望購書中心店退出被公眾過度解讀,這家店的結(jié)業(yè)只是一個(gè)局部的正常調(diào)整,并不影響集團(tuán)在珠三角開拓零售業(yè)務(wù)的信心。這位人士表示,目前集團(tuán)在汕頭、深圳、廣州等地,約有十家實(shí)體書店,還有計(jì)劃進(jìn)一步增加,同時(shí)還計(jì)劃在廣州大型社區(qū)增開中小型特色書店。

      去年10月,聯(lián)合出版集團(tuán)在北京路314號(hào)開設(shè)了一家“聯(lián)合書店”,面積超過2000平方米,在定位上和“三聯(lián)書店”略有不同。

      其實(shí),早在三聯(lián)調(diào)整以前,實(shí)體書店的倒閉早已不是個(gè)別現(xiàn)象。回顧近10年,眾多民營(yíng)書店相繼倒閉 因租金上漲,學(xué)而優(yōu)暨大西門店今年6月關(guān)閉;打著“全球最大全品種書店”標(biāo)語的第三極書局3年內(nèi)虧損8000多萬元,最后不負(fù)重堪關(guān)門;有相同命運(yùn)的還有曾經(jīng)的全國(guó)最大書店連鎖企業(yè) 席殊書屋,高峰時(shí)它的門店遍及30多個(gè)省區(qū)市的400多個(gè)城市;2年前,貝塔斯曼在華18個(gè)市的36家零售門店全部關(guān)閉;有類似遭遇還包括明君書店、思考樂書局等。

      劉志一博士認(rèn)為,現(xiàn)在傳統(tǒng)的書店面臨三大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,網(wǎng)絡(luò)書店、電子閱讀器和盜版書?!霸趥鹘y(tǒng)書店的產(chǎn)業(yè)鏈上,零售商拿去35%至40%,作者的版稅為8%到10%,印刷成本占20%,稅收有8%到10%,出版社的毛利占20%左右?!眲⒎治?“如果從出版社5至6.5折買入正版圖書,除去店租和人員成本,書店的利潤(rùn)是非常微薄的。但如果直接以2.5折從印刷廠進(jìn)盜版書,利潤(rùn)就非??捎^了?!?/p>

      從事圖書批發(fā)生意多年的一位業(yè)內(nèi)人士透露,現(xiàn)在圖書生意不好做,同行紛紛轉(zhuǎn)行?!昂芏嘤心托牡娜硕紩?huì)去網(wǎng)上看連載的內(nèi)容,還有一些人去網(wǎng)上買書。”這位人士透露,“一些小書店只能正版摻著盜版賣?!?/p>

      在網(wǎng)絡(luò)閱讀日益流行之后,網(wǎng)上購書則成為一部分讀者的首選,而傳統(tǒng)的銷售渠道正受到網(wǎng)絡(luò)銷售日益嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

      曾經(jīng)在三聯(lián)廣州購書中心店上班的林韻凝表示,作為一個(gè)愛書的人,他也覺得三聯(lián)的書價(jià)貴了,一次買1000元才能辦會(huì)員卡,而且憑卡只能打9折。而在卓越、淘寶等網(wǎng)絡(luò)書店,經(jīng)常6折就能買到書,還可以免費(fèi)送貨上門!所以一些顧客會(huì)先到三聯(lián)書店看書,回頭再去網(wǎng)上購買?!皟r(jià)格是實(shí)體書店的死穴?!本W(wǎng)友關(guān)擇偉買書7成來自網(wǎng)購。網(wǎng)購價(jià)只有5 7折,這樣的折扣誰不心動(dòng)呢?在淘寶網(wǎng)和拍拍網(wǎng)這種“個(gè)人對(duì)個(gè)人”的圖書銷售模式下,還可以進(jìn)行“議價(jià)”買賣。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷也在用自己的優(yōu)勢(shì)打破傳統(tǒng)書店對(duì)市場(chǎng)銅墻鐵壁般的占有。業(yè)內(nèi)人士分析,與傳統(tǒng)的8小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間不同,網(wǎng)上書店可以24小時(shí)全天候營(yíng)業(yè)。由于網(wǎng)上書店不受營(yíng)業(yè)場(chǎng)地限制,無需門市,只要維持面積有限的庫房,即可正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,網(wǎng)上書店以其直觀的界面、豐富的信息、靈活的檢索、個(gè)性化的定制服務(wù),能夠快捷地對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)、分析和應(yīng)用,這有助于克服傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中的主觀性、盲目性,對(duì)于提高經(jīng)營(yíng)管理水平大有裨益。在國(guó)內(nèi),網(wǎng)上書店的發(fā)展也是如火如荼,出版社、國(guó)有書店、民營(yíng)書店等各種性質(zhì)的圖書營(yíng)銷實(shí)體均紛紛涉足這一領(lǐng)域,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),并以此提高競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

      近日,艾瑞咨詢發(fā)布的2010年第二季度中國(guó)網(wǎng)上支付市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2010年第二季度網(wǎng)上支付市場(chǎng)交易額規(guī)模達(dá)2083億元,環(huán)比上漲15.6%,同比上漲86.8%,繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭。

      無疑,網(wǎng)絡(luò)購物正在成為一種無法逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),“書店正在死亡嗎?”這樣的疑問一直叩問著從業(yè)者。“好消息是過去五年中獨(dú)立書店的銷售量保持穩(wěn)定,一直占據(jù)(美國(guó))市場(chǎng)的15%。壞消息是,書店的市場(chǎng)總額,包括獨(dú)立書店和連鎖書店,還在持續(xù)下降?!泵绹?guó)人劉易斯 布茲比在《書店的燈光》一書中說。

      不少傳統(tǒng)書店也開始紛紛開展線上業(yè)務(wù),欲與當(dāng)當(dāng)、卓越等爭(zhēng)奪線上圖書市場(chǎng)。例如,學(xué)而優(yōu)和廣州購書中心都推出了自己的網(wǎng)絡(luò)書店,而聯(lián)合書店的網(wǎng)絡(luò)書店也正在籌備之中。

      除了網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊,電子書也在內(nèi)容上搶奪了傳統(tǒng)出版書籍的一部分市場(chǎng)。第一次因特網(wǎng)淘金潮沒有見效后,一些生產(chǎn)電子閱讀器的公司倒閉了,另一些則卷土重來。目前可供閱讀的電子書約有5萬種,這個(gè)數(shù)字雖然不小,但是與紙本圖書相比還只能算滄海一粟。

      網(wǎng)上售書暫難撼實(shí)體店盡管銷售份額不斷減少,但實(shí)體書店最大的優(yōu)勢(shì)在于能夠讓讀者體驗(yàn)到濃濃的書卷氛圍

      幾經(jīng)商戰(zhàn)洗禮,網(wǎng)上書店如雨后春筍般涌現(xiàn),增速卻并不如預(yù)想般迅猛。

      淘寶網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示,文軒淘寶網(wǎng)上書店上架品種數(shù)已經(jīng)達(dá)到數(shù)十萬種,每日動(dòng)銷品種超千種,單月銷售額超過150萬元。江蘇鳳凰新華書店旗艦店自2009年10月9日開張以來,首日交易額即突破2萬元,單日交易額更達(dá)到了3萬元。然而直至目前,網(wǎng)上書店的銷量也僅占淘寶網(wǎng)銷量的不足1%。

      “網(wǎng)上營(yíng)銷雖然店面免費(fèi),但是圖書的運(yùn)費(fèi)成本高,這也是劣勢(shì)?!碧詫毦W(wǎng)有關(guān)人士介紹道。廣東物流行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)馬仁洪也表示,為網(wǎng)上書店配送的市場(chǎng),占物流行業(yè)的份額微乎其微。據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)調(diào)查顯示,相當(dāng)比例的讀者習(xí)慣采取“上網(wǎng)瀏覽檢索,就近購買實(shí)物”的購書方式,致使網(wǎng)上書店因此損失部分銷售額。此外,由于多數(shù)網(wǎng)上書店缺乏實(shí)際庫存品種的支撐,因而影響了對(duì)讀者訂購要求的交付,甚至出現(xiàn)“提交訂單成功,實(shí)際交易失敗”的現(xiàn)象。加上網(wǎng)上書店不具備強(qiáng)有力的配送體系,一般依賴郵遞系統(tǒng)進(jìn)行圖書配送,造成該環(huán)節(jié)的成本、效率難以控制,這種情況在國(guó)內(nèi)尤為突出。

      與網(wǎng)上書店相比,實(shí)體書店最大的優(yōu)勢(shì)就在于能夠讓讀者體驗(yàn)到濃濃的書卷氛圍。對(duì)于愛書的人來說,書店的環(huán)境為其提供了最大的購書附加值。廣州學(xué)而優(yōu)書店,不僅僅有舒適的燈光,還到處擺放著座椅。因此,即便遭遇內(nèi)容和銷售渠道雙重壓力,但廣東旅游出版社前高管依然對(duì)傳統(tǒng)書店的前景看好。

      此外,豐富多彩的主題活動(dòng)也是實(shí)體書店吸引讀者的重要手段。不少實(shí)體書店幾乎每周都會(huì)推出文化活動(dòng),例如名家講座、新書簽售會(huì)、作者見面會(huì)等,吸引大批讀者。位于北京路314號(hào)的聯(lián)合書店,就會(huì)每周舉辦2 3次活動(dòng)。

      對(duì)于沒有教材、教輔支撐的民營(yíng)書店來說,單純依靠賣書,要想在大都市的繁華商業(yè)區(qū)生存,幾乎是個(gè)難以完成的任務(wù)。為此,很多大中型民營(yíng)書店都在積極探索多元發(fā)展,向教育、出版等相關(guān)文化領(lǐng)域拓展,在整合營(yíng)銷上深挖商機(jī)。

      盡管實(shí)體書店的銷售份額不斷在減少,但實(shí)體書店仍是主體渠道。目前機(jī)械工業(yè)出版社網(wǎng)店銷售比例占5%,長(zhǎng)江文藝出版社網(wǎng)絡(luò)銷售目前也只有4%的份額。盡管網(wǎng)店發(fā)展速度非常快,但真正有效益的不多。

      “網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一個(gè)不容忽視的銷售渠道,公司正在籌劃為 聯(lián)合書店 建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)?!比?lián)公司相關(guān)人士表示,三聯(lián)正在不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,增加新的盈利點(diǎn)。

      第三篇:辯論賽半決賽新聞稿

      辯論賽半決賽新聞稿

      同學(xué)們,你是認(rèn)為世界因人而更美麗?還是世界因人更丑陋?

      5月31日將在田家炳教育書院三樓多功能廳舉行貴州師范大學(xué)第八屆校園文化活動(dòng)之“中國(guó)夢(mèng)·師大夢(mèng)·我的夢(mèng)”大學(xué)生辯論賽半決賽。我們將和你一同思考:世界因人而更美麗/世界因人更丑陋。

      辯手們已蓄勢(shì)待發(fā),我們展現(xiàn)的將是一場(chǎng)的精神盛宴;我們探討的是最具時(shí)代感和前瞻性的話題;我們展現(xiàn)的是當(dāng)代大學(xué)生飛揚(yáng)文字、指點(diǎn)江山的青春風(fēng)采;我們傳遞的是我校大學(xué)生智慧與激情的火把。

      心生而言立,言立而文明,言語的碰撞,思維的火花,期待你的參與!敬請(qǐng)關(guān)注貴州師范大學(xué)第八屆校園文化活動(dòng)月之“中國(guó)夢(mèng)·師大夢(mèng)·我的夢(mèng)”大學(xué)生辯論賽半決賽!

      貴州師范大學(xué)學(xué)生會(huì)

      第四篇:辯論賽半決賽主持稿

      第四屆采風(fēng)文化月之“博弈風(fēng)采人文”辯論賽半決賽主持稿

      各位同學(xué)、各位參賽選手:

      大家上午好!這里是攀枝花學(xué)院人文社科學(xué)院第四屆采風(fēng)文化月之“博弈風(fēng)采人文”辯論賽半決賽的現(xiàn)場(chǎng)。在這之前,本次“博弈風(fēng)采人文”辯論賽已經(jīng)經(jīng)過了一輪初賽和一輪復(fù)賽,在比賽中,來自2010級(jí)漢語言文學(xué)班的代表隊(duì)、來自2009級(jí)語文教育班的代表隊(duì)、來自2009級(jí)法學(xué)1班的代表隊(duì)以及來自2009級(jí)法學(xué)2班的代表隊(duì),厲辯群雄,以明顯的優(yōu)勢(shì)擊敗對(duì)手進(jìn)入了今天的半決賽,今天他們四隊(duì)將在這里展開新一輪的巔峰之戰(zhàn),以致決出兩支優(yōu)勝隊(duì)伍進(jìn)入此次辯論比賽的總決賽。那么在今天,各方辯友又將給我們帶來什么樣的感受呢?現(xiàn)在就讓我們來走進(jìn)今天兩場(chǎng)辯論賽;

      第二場(chǎng)開場(chǎng)詞:(各位同學(xué)、各位參賽選手大家好,在剛才第一場(chǎng)的辯論中,代表隊(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀,經(jīng)評(píng)委以致認(rèn)可,已經(jīng)進(jìn)入決賽,那么在接下來的辯論中,誰又會(huì)成為這厲辯群雄的優(yōu)勝隊(duì)伍呢,讓我一起期待。)

      首先進(jìn)行的是半決賽的第一場(chǎng)比賽(現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的是“博弈風(fēng)采人文”辯論賽半決賽第二場(chǎng)的比賽),讓我們一起來認(rèn)識(shí)一下本場(chǎng)比賽的雙方隊(duì)友,他們分別是正方:他們的觀點(diǎn)是;反方:他們的觀點(diǎn)是;現(xiàn)在,由雙方辯友進(jìn)行簡(jiǎn)單的自我介紹,首先由正方開始,有請(qǐng);擔(dān)任本場(chǎng)比賽評(píng)委是:校團(tuán)委學(xué)生副書記:何宗保同學(xué);校學(xué)生會(huì)副主席:譚清品同學(xué);學(xué)生社團(tuán)聯(lián)會(huì)副主席:同學(xué);材料工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì):同學(xué);外國(guó)語學(xué)院學(xué)生書記:金蘭嬌同學(xué);擔(dān)任本場(chǎng)比賽點(diǎn)評(píng)嘉賓的是:校學(xué)生會(huì)原主席、來自人文社科學(xué)院2008級(jí)法學(xué)專業(yè)的陳祖軍同學(xué);下面,就讓我們一起來欣賞雙方辯友的經(jīng)常表現(xiàn)。

      本場(chǎng)辯論共七個(gè)環(huán)節(jié),在每一個(gè)環(huán)節(jié)開始之前,我都會(huì)把相應(yīng)的規(guī)則告訴雙方辯友。

      比賽開始之前,請(qǐng)雙方辯友熟悉一下鈴聲,警示鈴音:在每個(gè)環(huán)節(jié)只有30秒或10秒時(shí)提示;結(jié)束鈴音:在每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間用完時(shí)提示;

      下面進(jìn)入第一個(gè)環(huán)節(jié),立論陳詞;立論階段由雙方一辯分別發(fā)言,闡明各方觀點(diǎn)并簡(jiǎn)單論證,我們提出即興陳詞;陳詞需論據(jù)充分、已經(jīng)據(jù)點(diǎn)恰當(dāng)、有說

      服力。立論時(shí)間2分30秒,由正方一辯開始。

      現(xiàn)在請(qǐng)正方一辯立論陳詞,時(shí)間2分30秒;

      現(xiàn)在請(qǐng)反方一辯立論陳詞,時(shí)間也是2分30秒;

      經(jīng)過立論陳詞階段,雙方都分別闡明了各自的觀點(diǎn),也提出了相應(yīng)的證據(jù)證明,那么在各方的陳詞中,是不是無懈可擊呢。現(xiàn)在就讓我們進(jìn)入第二個(gè)環(huán)節(jié),攻辯;攻辯階段;攻辯的內(nèi)容必須根據(jù)雙方各自的陳詞內(nèi)容進(jìn)行;雙方各自的二辯、三辯分別選擇對(duì)方的二辯或者三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯,每輪攻辯時(shí)間是1分30秒;在攻辯期間,攻方只能提出問題,時(shí)間不超過秒;辯方只能回答問題,時(shí)間不超過20秒,攻辯雙方角色不得互換;攻辯雙方必須單獨(dú)完成一輪攻辯,不得中途更替;

      下面請(qǐng)正方二辯選擇反方二辯或者三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯;

      下面請(qǐng)反方二辯選擇正方二辯或者三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯;

      下面請(qǐng)正方三辯選擇反方二辯或者三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯;

      下面請(qǐng)反方三辯選擇正方二辯或者三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯;

      經(jīng)過了激烈的攻辯階段,雙方就今天的辯題有了正面的交鋒,下面讓我一起進(jìn)入下一個(gè)階段:攻辯小結(jié);在攻辯小結(jié)階段,由正方一辯開始發(fā)言,時(shí)間是1分30秒;攻辯小結(jié)應(yīng)該針對(duì)雙方在攻辯階段的態(tài)勢(shì)及問題開展;

      下面請(qǐng)正方一辯做攻辯小結(jié);

      下面請(qǐng)反方一辯做攻辯小結(jié)。

      比賽進(jìn)行到現(xiàn)在,現(xiàn)場(chǎng)的火藥味是越來越濃了,那么就讓我們一起來期待今天比賽中硝煙迷茫的時(shí)刻,那就是自由辯論;在自由辯論階段,雙方方辯手由正方開始自動(dòng)交替發(fā)言;發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束既為另一方發(fā)言開始的計(jì)時(shí)標(biāo)志,另一辯手必須緊接著發(fā)言;若有間隙,累積時(shí)照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完,另一方可以繼續(xù)發(fā)言,也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒,對(duì)重要問題回避交鋒兩次以上的一方,適當(dāng)扣分;對(duì)于對(duì)方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的,適當(dāng)扣分。發(fā)言過程中,不得使用過激性的語言和言辭,不得發(fā)表有人生攻擊性的語言;現(xiàn)在開始自由辯論。

      好,經(jīng)過激烈的唇槍舌戰(zhàn),本場(chǎng)辯論賽已經(jīng)進(jìn)入了高潮;現(xiàn)在,我們把時(shí)間交給在座的各位觀眾;在觀眾提問階段,正反方各回答兩個(gè)觀眾提出的問題,雙

      方除四辯外任意辯手作答,一個(gè)問題的回答時(shí)間為1分鐘,如一位辯手的回答用時(shí)未滿,其他辯手可以補(bǔ)充。觀眾所提問題必須與本場(chǎng)辯論的內(nèi)容相關(guān)、提問時(shí)需保持觀眾的立場(chǎng),不得傾向于任何一方代表;

      下面請(qǐng)觀眾向反方提一個(gè)問題;

      下面請(qǐng)觀眾向正方提一個(gè)問題;

      下面請(qǐng)觀眾向反方提一個(gè)問題;

      下面請(qǐng)觀眾向正方提一個(gè)問題。

      在接受了觀眾的考驗(yàn)之后,不知雙方辯友有何感想;下面,最后的三分鐘交給你們;在總結(jié)陳詞階段,由各方四辯就剛才辯論的情況和態(tài)勢(shì)進(jìn)行總結(jié),時(shí)間是各自3分鐘,由反方四辯開始;

      下面請(qǐng)反方四辯總結(jié)陳詞;

      下面請(qǐng)正方四辯總結(jié)陳詞;

      好,比賽進(jìn)行到現(xiàn)在已接近尾聲,我們把最后的時(shí)間交給我們今天的點(diǎn)評(píng)嘉賓;現(xiàn)在有情同學(xué)就剛才的辯論做簡(jiǎn)單的點(diǎn)評(píng),也請(qǐng)我們的評(píng)委抓緊評(píng)議;

      謝謝同學(xué)的點(diǎn)評(píng),熱烈的掌聲送給他;在經(jīng)過評(píng)委緊張的評(píng)議之后,本場(chǎng)比賽的結(jié)果即將揭曉,那么,在這個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,究竟誰會(huì)成為優(yōu)勝隊(duì)伍呢;讓我們一起期待;請(qǐng)工作人員送上本場(chǎng)比賽的比賽結(jié)果;

      好的,謝謝!

      好,激動(dòng)人心的時(shí)刻到了,本場(chǎng)辯論賽德優(yōu)勝隊(duì)伍是代表隊(duì);恭喜你們。請(qǐng)雙方辯友退場(chǎng),稍作休息,下一場(chǎng)辯論馬上開始。

      第五篇:2012辯論賽淘汰賽、半決賽[范文]

      2012辯論賽淘汰賽

      辯題:

      正方:當(dāng)今社會(huì),道不同不相為某 反方:當(dāng)今社會(huì),道不同亦可為某

      對(duì)戰(zhàn)班級(jí):

      正方:11網(wǎng)絡(luò)二班vs反方:11商務(wù)二班

      2013辯論賽半決賽

      辯題:

      正方:在人生道路上,機(jī)遇比奮斗更重要 反方:在人生道路上,奮斗比機(jī)遇更重要

      對(duì)戰(zhàn)班級(jí):

      正方:11商務(wù)二班vs反方:12平面一班 正方:11光電一班vs反方:12機(jī)電一班

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