第一篇：安邦培訓資料

一．現(xiàn)場保護的任務是什么

1核實情況，迅速上報

2.劃定保護范圍，封鎖現(xiàn)場

3根據(jù)現(xiàn)場情況，采取緊急措施

4.進行初步調查訪問

5.向偵破人員介紹發(fā)現(xiàn)案件及現(xiàn)場保護情況

6.在現(xiàn)場勘查指揮員統(tǒng)一領導下繼續(xù)搞好現(xiàn)場保護工作直到勘查結束

二．初級保安員在巡邏中所需的技能

1.按操作規(guī)程進行警戒

2.能使用無線通訊設備報告情況

3.能先期處理緊急情況

4.能使用現(xiàn)場設施

5.具備一定的防暴能力

三．如何做好押運車的防盜措施

1.停車時應選擇有人值守的停車場

2.夜間泊車停于明亮場所

3.停車時把車轉過一定角度

4.設置警告標準點

5.車內勿放貴重物品

6.保管好車鑰匙

四．如何做好押運車輛的防盜措施

1.停車應選擇有人值守的停車場

2..夜間停車停于明亮處

3..停車時把車輛轉過一定角度

4.設置警告標示點

5.車內勿放貴重物品

6..保管好車鑰匙

五.當前銀行運鈔過程中存在的問題

1..運鈔車裝備落后,缺少安全和通訊設備

2．在運鈔過程中未執(zhí)行雙人武裝押運的規(guī)定

3．押運員擅離職守,越俎代庖,使犯罪分子有機可乘

4．押運員良莠不齊.素質有待進一步提高

5．銀行一味擴建網(wǎng)點,忽視道路設施配套

6.運鈔過程中停靠次數(shù)多,時間長,隱患大

六.押運途中遇交通堵塞（完善中）

全車人員進入警戒狀態(tài)，駕駛員應保持車距，車不熄火，車門不開。并由一名押運員徒手到前方了解堵塞和繞道情況，車長把押運員前方了解的相關情況上報公司，能繞道而行的 盡快通行，不能繞道的，全車人員進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好警戒，等待公司支援

七．押運途中遇爆炸裝置的處理（完善中）

加強警戒，全車進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，駕駛員立即將車開入安全地帶，并立即報告公司，押運員馬上疏散人群，劃出保護區(qū)域，封鎖現(xiàn)場等待支援

八．犯罪現(xiàn)場的構成要素

1．犯罪行為要素（核心要素）

2．時間、空間要素（非核心要素）

3．物質形態(tài)變化要素

九．保安禮儀的基本原則和規(guī)律的內容

1．基本原則：熱愛祖國 誠實守信 客戶至上 不卑不亢 遵紀守法 保守秘密 履行合同 安全準時 文明服務 恪盡職守

2．基本規(guī)律：約定俗成律 客戶第一律 遵紀守法律

十．道德規(guī)范體系及實踐

1：道德規(guī)范體系：忠于黨 忠于中國 忠于人民 忠于客戶 恪盡職守 敬業(yè)奉獻 誠實守信 廉潔公正 勇敢頑強 遵守法律 團結協(xié)作 遵守紀律

2：道德實踐：道德品質 道德教育 道德評價

十一。守護勤務安排程序

1.熟悉掌握崗位情況，上崗前培訓

2.組織安排崗位

3.上崗前準備

4.上崗后檢查

十二。機動車突發(fā)火災。該如何進行撲救，并注意的問題

1.取出車攜滅火器撲救，同時向119報警

2.撲救中注意風向，人應站在上風口

3.找準起火部位，若起火部位靠近油箱，應先冷卻再將火撲滅

4.若車內裝有易燃易爆物品，應及時進行轉移、疏散

5.如果是行駛中的車輛，應馬上停車（停車時注意周圍情況），阻止和隔離其他車輛靠近，采取相應的補救措施

十三。如何看待押運車發(fā)生交通事故后的現(xiàn)場保護

1.迅速報警及報告，及時劃定保護范圍

2.緊急處置押運人員，應及時檢查人員傷亡情況，并采取救護措施

3.監(jiān)視肇事人，尋找發(fā)現(xiàn)證人

4.向交警和押運公司報告

十四。押運規(guī)范

1.出庫前準備2.送庫程序3.接庫交接手續(xù)4.入庫程序5.上門收款程序

十五。押運方案內容

1.基本情況2.任務3.押運力量部署4.各押運參加人員的職責5.押運任務中組織指

揮6.通訊聯(lián)絡7.協(xié)同配合8.緊急突發(fā)事件的處置9.特別規(guī)定10圖表

十六。保安服務的含義

為滿足公民、法人及社會組織的安全需求，遵守法律法規(guī)、規(guī)章與國家有關規(guī)定，對依法設立的企業(yè)、組織，提供專業(yè)化的安全防范服務

十七。初級保安員所具備的業(yè)務技能

1.具備了相關法律、政策

2.具備了表達能力、溝通能力

3.具備了與崗位相應的觀察、發(fā)現(xiàn)和處置問題的能力

4.會使用消防設施、通信設施、技術防范設施設備和防衛(wèi)器械的能力

5.具備了一定的防衛(wèi)能力和擒敵能力

十八。目標守護部位的內容

1.了解目標守護部位的基本情況、安全需求、侵害因素及周邊環(huán)境情況

2.熟悉崗位設置 上崗時間、上崗要求，履行崗位職責

3.異常情況報告

4.崗位勤務登記

十九。初級保安員對目標守護的技能

1.能夠清理目標守護區(qū)域內的無關人員和可疑物品

2.能夠發(fā)現(xiàn)火險、水電氣泄漏、盜竊等安全隱患并及時報告

3.能夠使用消防滅火器、消火栓等消防設備滅火

4.能夠使用現(xiàn)場設施

二十。出入口異常登記

1.出入人員車輛強行出入

2.冒名頂替無證件出入

3.出入口擁堵

4.滋擾鬧事

5.出入物資無憑證

二十一。保安人員的職責

1.為客戶提供安全守護、押運的職責

2.根據(jù)國家行業(yè)標準，提供保安技術服務

3.在執(zhí)勤區(qū)域內發(fā)生的案件、災害，協(xié)助公安機關維護好現(xiàn)場

4.落實四防

5.履行法律法規(guī)的相關職責

二十二。我國保安工作的基本手段

1.人力防范2.制度防范3.技術防范

二十三。學習保安禮儀的必要性

1.提高自身修養(yǎng)的需要

2.提高服務質量的需要

3.適應社會發(fā)展的需要

4.樹立良好的服務形象，有助于個人與企業(yè)的成功

二十四。什么是三防一保

防盜 防搶 防騙 保銀行資金的安全

第二篇：安邦發(fā)展歷程

發(fā)展歷程編輯

2004年

安邦財產保險股份有限公司（以下簡稱“安邦產險”）正式成立，并在北京開設第一家分支機構

2005年

與上海通用汽車、中國工商銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議 保費收入突破10億元

遼寧、福建等22家分公司開業(yè)，基本上完成了業(yè)務網(wǎng)絡在全國范圍內的鋪設 2006年

在全行業(yè)推行“見費出單”“零應收”等舉措，受到保監(jiān)會認可，推動了行業(yè)發(fā)展 天津、吉林等7家分公司陸續(xù)開業(yè) ABCC俱樂部正式啟動全國市場運營 2007年

累計保費突破100億大關

GPS系統(tǒng)工程順利完成，實現(xiàn)全國范圍的集中管理和調度 2008年

保監(jiān)會批準安邦產險在全國37家分公司開展電話銷售業(yè)務，安邦產險是產險行業(yè)第一家獲許同時在全國所有省份開展電話營銷的企業(yè)

2009年

安邦財產保險股份有限公司注冊資本變更為51億元人民幣 累計保費突破200億大關 2010年

安邦人壽保險股份有限公司成立，至此，安邦保險已經擁有產險、壽險、健康險等多塊牌照，安邦保險金融集團雛形已經基本形成

收購瑞福德健康保險股份有限公司，并更名為“和諧健康保險股份有限公司” 2011年

安邦財產保險股份有限公司注冊資本變更為120億人民幣，躍居行業(yè)第二 保監(jiān)會批準安邦產險進行集團化改組

安邦資產管理有限責任公司、和諧保險銷售有限公司成立 2012年

安邦保險集團股份有限公司成立 2014年10月6日

希爾頓酒店集團(HLT)表示同意以19.5億美元價格將極具盛名的紐約華爾道夫酒店(Waldorf Astoria Hotel)售予中國安邦保險集團，但希爾頓并未因此與紐約華爾道夫酒店徹底脫離關系。

據(jù)與安邦保險達成的100年期合約，將繼續(xù)經營位于紐約曼哈頓中城的華爾道夫酒店。希爾頓還表示，交易所得將用于為美國的收購交易提供資金。

安邦保險收購紐約華爾道夫酒店是美國之外實體投資美國商業(yè)地產的又一例證，需求的增加也在推高美國商業(yè)地產的價值。[3]

2014年10月13日

安邦保險集團宣布全資收購比利時保險公司FIDEA。這是中國保險企業(yè)首次100%股權收購歐洲保險公司。

FIDEA保險公司是比利時保險市場的知名品牌，擁有一百多年的經營歷史。安邦保險集團將通過客戶資源共享，同步為安邦保險集團的客戶在中國和歐洲提供更好的服務

第三篇：安邦財產保險股份有限公司調查報告

安邦財產保險股份有限公司調查報告

2012年7月我很幸運的能在安邦財產保險股份有限公司實習，雖然我僅僅實習了兩周，但是讓我學到了很多，不僅讓我了解了保險，也讓我懂得了營銷，更加重要的是讓我明白了學生與社會人是不同的，不是每一件事都會一帆風順的，挫折處處存在，這需要我們鼓起勇氣邁出第一步，吸取教訓繼續(xù)勇往直前。我也多了一份責任感，多了一份成熟，保持良好的心態(tài)尤為重要。本文就是我對安邦財產保險股份有限公司的了解所做的大概介紹和調查。

一、公司簡介

安邦財產保險股份有限公司（以下簡稱“安邦產險”）是經營財產保險、人身保險和健康險等業(yè)務的全國性保險公司，于2004年6月9日獲得中國保監(jiān)會批準籌建，并于同年9月30日開業(yè)。

安邦產險實力雄厚，目前注冊資本為120億元，資本金規(guī)模居產險業(yè)第二位。股東包括上海汽車集團股份有限公司（SAIC）、中國石油化工集團公司（Sinopec Corp）等“世界500強”企業(yè)。憑借一流的企業(yè)文化和創(chuàng)新機制，安邦產險發(fā)展迅速。截至2010年12月底，已累計實現(xiàn)保費270多億元，資產總額達到250多億元，償付能力充足率541.94%，遠遠超過監(jiān)管部門要求。

安邦產險是全國分支機構最全的財產保險公司之一?？偛吭O在北京，已在全國所有省、市、自治區(qū)都設立了分支機構，已擁有42家分公司，400多家中心支公司，1000多家縣、區(qū)級機構。機構的廣泛鋪設不僅推動了安邦業(yè)務的快速發(fā)展，也為安邦給客戶提供及時、周到的服務打下了堅實的基礎。

安邦產險通過出眾的資源配置能力、卓越的創(chuàng)新精神，堅持為客戶提供優(yōu)秀的產品、優(yōu)質的服務、優(yōu)惠的價格，實現(xiàn)客戶增值。安邦重視建立與客戶的相互信任和長期發(fā)展，致力于為客戶提供多層次、全方位的金融服務，實現(xiàn)與客戶、股東、戰(zhàn)略伙伴、員工的共贏發(fā)展。

二、企業(yè)文化

安邦文化

安邦保險崇尚“水”的哲學 安邦保險崇尚“互聯(lián)網(wǎng)”文化 安邦保險崇尚“家”文化 三種文化構建安邦“和諧文化”。AB經營理念 憑借智慧，遵循規(guī)律 隨需而變，馬上就辦 簡單高效，團隊合作 互聯(lián)支持，共贏未來 AB行為準則 陽光做事，快樂做人

以德行定取舍、以能力定職位、以貢獻定薪酬 安邦相信：平臺+文化+機制＝成功 AB價值觀

A：客戶增值，員工增值，股東增值 B：求真，求實，求善

三、客戶服務

（一）服務理念

安邦保險從公司成立之初，就確定了“以客戶為中心、視客戶為親人”的核心服務理念。通過開發(fā)適合客戶的產品、提升服務的便利性、提高服務的透明度，最大程度維護客戶的合法權益。

(二)服務優(yōu)勢

★快速：車險萬元以下案件，資料齊全，客戶提供真實銀行賬戶，一日賠付。

★便捷：通過95569呼叫中心統(tǒng)一調度全國理賠查勘人員，確保第一現(xiàn)場的及時查勘。減少理賠上報的中間環(huán)節(jié)，提高效率，快速理賠。

★可靠：“全國通賠、賠款到卡”是安邦保險的重大創(chuàng)新。異地查勘，全國通賠。賠款直接打入被保險人賬戶，快速便捷?！飳I(yè)：全國配備統(tǒng)一裝備、標識和顏色的理賠查勘車3000輛，圍繞快速查勘服務、區(qū)域定損中心、理賠維護網(wǎng)絡和客戶服務中心，建成業(yè)界領先的理賠服務體系。

★網(wǎng)點廣泛：在全國所有省、市、自治區(qū)設立1295家分支機構，是全國分支機構最全的財產保險公司之一。給客戶提供及時、周到的服務。

★配備先進：優(yōu)質的服務離不開高科技設備，安邦保險查勘車全部配備GPS定位系統(tǒng)和身份驗證指紋機，24小時遠程定損?！飼T服務：安邦保險建立了會員制的全國性保險客戶組織——安邦俱樂部，實現(xiàn)客戶價值的提升。

四、人才加盟

人力資源理念：以德行定取舍，以能力定崗位，以貢獻定薪酬是安邦人力資源理念?！瓣柟庾鍪拢鞓纷鋈恕笔俏覀兊男袨闇蕜t。

招聘薪酬標準：特殊人才，學禮定薪，業(yè)績定薪，專業(yè)經驗定薪。

公司機制：安邦推行的運行機制是人人成為經營者、人人成為合伙人、人人做老板的成果“分享”原則。根據(jù)業(yè)績情況，各級中層干部和技術及管理人員在原月固定收入基礎上有上升20-30%的空間，績效工資可達到原來的雙倍。

導師制度：在安邦，每個新員工都有自己的導師，在導師的幫助下，新人更快的融入我們的大集體，在工作技能、心理素質等方面會很快的成長和發(fā)展，個人的職業(yè)發(fā)展目標在安邦也會更快得到實現(xiàn)。

新員工培訓：每一個進入安邦的員工，都會接受公司的新人培訓。公司將會根據(jù)新入司員工的狀況確定不同的新員工入司培訓形式。通過入司培訓使新員工了解安邦的文化、戰(zhàn)略和制度；知道安邦倡導什么，反對什么；掌握崗位必須的基本技能和要求。以便迅速地整合思想，更快、更好、更舒適地進入到工作狀態(tài)中。

完善的在職培訓：安邦把幫助員工持續(xù)成長看作是公司應盡的責任。安邦擁有完善的培訓體系，包括員工入司培訓，員工晉級、晉升培訓，各系列的崗位技能培訓以及拓寬視野、更新觀念的綜合培訓等。

安邦總公司設有培訓部，各分公司設培訓崗、擁有自己的專、兼職講師隊伍。講師由安邦內部各專業(yè)領域的精英和專家組成，擁有豐富的工作經驗和技能。

安邦還保持著與國內外知名培訓機構和知名企業(yè)的培訓部門的合作，經常邀請知名學者和專家來公司進行各種培訓。同時，優(yōu)秀的員工還將得到出國培訓的機會。員工保障：保險：公司正式員工按國家和地方規(guī)定享有養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等各項社保給員工一個令人踏實放心的保障。

住房公積金：為了資助員工購房，公司提供了住房公積金計劃。由公司和個人分別出資一定比例建立住房公積金。醫(yī)療福利：員工可以享受到每年一次的全面免費體檢。假日與休閑：除了國家法定的節(jié)假日外，員工還可以享受年休假、探親假、事假、病假、婚假、產假、看護假、哺乳假、喪假等，特別是三八婦女節(jié)女員工還能休假半天。娛樂：公司是一個朝氣蓬勃的家庭，每周五下午是員工休閑活動的固定時間，有各種活動，如籃球、足球、乒乓球、游泳等各種體育活動；棋、牌等各種休閑活動。公司還不定期的組織員工外出踏青、郊區(qū)旅游、??，這些豐富多彩的休閑娛樂活動，大大豐富了員工的業(yè)余生活。

員工福利：節(jié)日費：每逢重要節(jié)日，員工都會收到公司的一份祝福和節(jié)日費。

生日：公司會在這天為員工送上一束鮮花和生日蛋糕，讓這份祝福伴隨您一天。

各類補貼：除了工資、津貼及獎金外，公司還為員工提供誤餐補貼、交通補貼、通訊補貼等各類補貼。

五、保險現(xiàn)狀

（一）當今社會上保險的發(fā)展現(xiàn)狀：改革開放30年以來，中國保險業(yè)務快速增長，服務領域不斷拓寬，市場體系日益完善，法律法規(guī)逐步健全，監(jiān)管水平不斷提高，風險得到有效防范，整體實力明顯增強，在促進改革、保障經濟、穩(wěn)定社會、造福人民等方面發(fā)揮了積極作用。目前社會上影響人們購買保險的因素：（1）自然災害頻發(fā)，損失大。

（2）這會上存在的不安全因素很多，常常會在不同的方面嚴重影響到人們的生命財產安全。（3）各類疾病疫病的發(fā)生。

（4）現(xiàn)在人口老齡化加重，人們想要更好的保障自己的生活。

（5）人們的生活水平提高，投資觀念發(fā)生了很大的變化，消費結構發(fā)生了變化。

（6）目前社會上保險種類多，人們可以有更多的選擇來保障自身利益。

（7）另外，影響人們購買保險的消極因素也有。現(xiàn)在，一些保險公司在外名聲不好，在被保險人出事后，極力推卸自己的責任，出現(xiàn)了很多保險公司與被保險人之間的矛盾。另外，現(xiàn)在購買保險有很多好處，除了可以保障人們的人身財產安全之外，還是一種儲蓄工具和投資工具，有時也會成為應急準備金，而且還會提高企業(yè)或者個人的信用。

對于保險公司如何來擴大產品的銷售和影響，現(xiàn)在保險市場的競爭異常激烈，產品同質化高，各家保險公司為了擴大銷售量都絞盡腦汁，想出各種高招，比如買保險送加油卡，送禮品等，這種促銷方式很容易被復制，最終造成惡性競爭，而保單持有人并沒有從中得到實質性的好處。如果能在保險產品中植入一些增值服務，投保人會因此獲得更好的保險服務，得到更多的利益，這個保險產品也會因此在市場上更具有競爭力。另外，保險公司應該在平時的保險案件中，樹立好公司的形象，不能留給消費者不良的信譽影響，還要做好公司的售后服務，使消費者盡量減少后顧之憂。保險公司只有真正做到很好的保障被保險人的權益，才能獲得良好的信譽，在同行業(yè)中成為佼佼者，從而得到更多的客戶來源，擴大公司保險的銷售和影響。

（二）、營銷保險存在的問題：自改革開放尤其是十六大以來，我國保險業(yè)獲得了飛速的發(fā)展，公司資本進一步增長。各種保險行業(yè)雨后春筍地出現(xiàn)。由此在這個行業(yè)引發(fā)了一些惡性競爭。

第一，人壽保險險種單一，遠遠不能滿足社會各方面的需求。事實上，壽險發(fā)展很關鍵的一點，就是對險種的開發(fā)。目前，我國的壽險業(yè)務大致可以分為：團體人壽保險、個人營銷人壽保險以及代理人壽保險三大塊。

第二，壽險公司內部管理不規(guī)范，制約了壽險的進一步發(fā)展。由于我國壽險發(fā)展的時間不長，而且以前受計劃經濟的制約，缺乏有效的競爭手段，同時由于重展業(yè)輕管理，導致內部管理遠遠落后于業(yè)務發(fā)展的需要。

第三，資金運用和投資效益不好，導致準備金流失嚴重，收益率低，壽險回報低，人們對壽險投保的興趣不大。

（三）解決的建議及意見：這不僅是我對中宏的觀點，也表現(xiàn)了絕大數(shù)人的心聲。在此，對我國的中宏提了一些建議和意見，希望引起行業(yè)人士的關注。同時，也為我國保險行業(yè)進入國際市場提供建議。此意見和建議主要體現(xiàn)在幾個方面。

第一，大力開發(fā)適銷對路的新險種，占領新的壽險市場份額。壽險發(fā)展的生命力，關鍵在于險種的生命力。應該定期進行市場調查和分析，開發(fā)滿足新需求

第二，加強人壽保險的服務功能，切實搞好優(yōu)質服務活動。以前，由于壽險公司少，無競爭對手，壽險服務極差。壽險服務常常是態(tài)度不好，理賠手續(xù)繁瑣，導致人們對投保人壽保險失去興趣，因此，現(xiàn)在的壽險公司應當大力加強售后服務，應當把“服務至上、客戶至上”作為公司的服務宗旨，吸引更多的居民投保人壽保險。第三，完善壽險內部管理體制，使其制度化、標準化。完善中宏的內部管理體制，使其制度化、標準化，這是中宏壽險發(fā)展的客觀要求。

第四，搞好投資，提高資金運用的收益率。對于壽險公司來說，搞好投資提高資金運用的收益率，就近而言，它是一個壽險是否具有競爭能力、能否降低成本的關鍵；

第五，國家對壽險市場的監(jiān)管應當規(guī)范。國家對壽險管理方面應是既有宏觀方面的調控，又有具體方面的指導。市場競爭在條款、費率方面應有嚴格的規(guī)定，堅決杜絕不正當?shù)母偁幨侄巍?/p>

第六，民族保險業(yè)的發(fā)展對于我國的社會發(fā)展、民族繁榮、社會穩(wěn)定十分重要，國家應當采取積極措施保護民族保險業(yè)的發(fā)展。對于目前各個保險公司發(fā)展不平衡，從業(yè)不規(guī)范的問題，應當樹立典型，以點帶面，促進保險業(yè)的健康發(fā)展。

第七，我國的保險業(yè)剛剛起步，人壽保險起步更晚一些，如我國壽險個人營銷業(yè)近兩年才剛剛開始，人們對于人壽保險的認識，人們的保險意識，都很淡薄，需要大力宣傳。通過保險知識的宣傳，從經濟補償?shù)慕嵌葐酒鹑藗儗τ陲L險防范管理的意識。

六、發(fā)展前景 中國保險業(yè)經濟中發(fā)展最快的一個行業(yè)。目前最迫切的是，建立一個完善的債券市場，使保險公司有機會投資周期相對較長的產品，以便更好地履行它們對客戶的長期義務。

更重要的是，中國的市場監(jiān)管機構必須對保險公司如何分配投資進行密切的監(jiān)督，以確保購買保單的客戶不會因保險公司冒險的投資戰(zhàn)略失利而遭受損失。獲得充分信息有助于正確認識風險，也有助于包括市場監(jiān)管機構在內的各個方面對保險公司管理水平進行準確評估。

中國保險公司應該認真研究美國公司的成功經驗和失敗教訓。了解其他公司的錯誤是避免重犯這種錯誤的最好方法。

我們看到中國的保險業(yè)前景廣闊，在經濟全球化的大潮下，我國壽險也應該“取其之長，補己之短”迎接來自跨國巨頭的壓力與挑戰(zhàn)。在人壽保險公司我看到這樣一句話“不參與競爭，我不能生存”，可見，在當代社會，要生存就必須參加競爭。競爭創(chuàng)造生存。

第四篇：安邦保險招聘信息

安邦保險集團簡介及招聘信息

一、安邦簡介：

安邦保險（集團）股份有限公司前身為安邦財產保險股份有限公司，成立于2004年9月。作為中國保險行業(yè)第8家集團公司，安邦保險目前擁有財產險、壽險、健康險、資產管理、投資保險代理、保險經紀等多種業(yè)務。其子公司包括安邦財產保險股份有限公司、安邦人壽保險股份有限公司、和諧健康保險股份有限公司及安邦資產管理有限責任公司。安邦財產保險股份有限公司成立于2004年9月30日，注冊資本120億元，在全國產險公司中注冊資本金排名第二。股東包括上海汽車集團股份有限公司(SAIC)、中國石油化工集團公司（Sinopec Corp）等“世界500強”企業(yè)。目前已在全國31個省、市、自治區(qū)和部分計劃單列市設立了42個分公司，1400家分支機構，員工3萬多人，是全國分支機構最全的財產保險公司之一。

在實現(xiàn)金融集團化的道路上，“集”聚了每一位安邦人的汗水與智慧，“團”結了每一個安邦人的奉獻與力量，安邦人永遠是安邦家園建設最寶貴的財富。未來安邦金融集團將擁有更廣闊的前景與發(fā)展，我們珍惜每個追求卓越人生價值的青年英才，我們也珍惜你的想法、觀點和洞察力，我們更致力于為你提供良好的培訓、職業(yè)發(fā)展機會和具有競爭力的薪酬待遇，讓我們攜手并進，共同成為金融行業(yè)新力量！

二、需求分析崗位招聘條件（擬聘10人）：

1、計算機技術等相關專業(yè)本科以上學歷，有IT實習經驗者優(yōu)先，211院校畢業(yè)生優(yōu)先；

2、熟悉并掌握一種以上計算機語言，了解軟件開發(fā)流程，了解業(yè)務系統(tǒng)；

3、嚴謹、敬業(yè)、有較強的溝通能力，有較強的分析和解決問題的能力；

4、積極進取，心態(tài)陽光，有較強團隊精神。

三、工作職責

1、收集整理業(yè)務方提出需求，形成業(yè)務需求文檔，并且跟蹤需求開發(fā)情況；

2、系統(tǒng)BUG的收集，并及時反饋給IT部門；

3、積極與IT部門溝通、協(xié)調，加快新需求上線的速度；

4、組織新需求系統(tǒng)上線前的測試；

5、改善統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析報表需求。

四、員工待遇：

1、薪酬：

實習期間：本科生每天100元，研究生每天120元；

轉正后：本科生每月5000元起，研究生每月6000元起。

2、福利：

國家規(guī)定的社會保險與住房公積金、法定節(jié)假日、海內外培訓、家文化基金、住房補貼、通訊補貼、工作餐等。

3、優(yōu)先解決北京戶口。

五、聯(lián)系方式：

簡歷投遞郵箱：ab031223shishantang@ab-insurance.com

簡歷投遞截止日期：2011年12月12日下午5點（下周一）

面試安排：2011年15、16日面試

面試結束一周后通知結果

聯(lián)系人：師小姐

聯(lián)系電話：***

第五篇：培訓資料

培訓資料

主講人：王懿

培訓對象：全體醫(yī)護工作者

培訓地點：醫(yī)院食堂

培訓時間： 2012 年 11 月 6 日

金州區(qū)第二人民醫(yī)院院科兩級醫(yī)療質量安

全培訓方案

質量管理活動是一個工作過程，也是一個教育過程。人 是管理的主體，任何工作和過程都是通過人來完成的，人的 素質對醫(yī)療服務質量和工作質量起著至關重要的作用，加強 人員培訓是提高人員素質的關鍵，也是調動人員積極性的主 要手段，必須對全員進行質量安全教育培訓。

培訓內容：

一、質量觀念教育：、新的就醫(yī)觀念。要樹立“醫(yī)院救治了病人，但病人養(yǎng) 活了醫(yī)院”這個觀念。、新的質量觀念。就是樹立大質量觀，要做到療效好、療程短、費用低、滿意度高，并得到社會的質量認可。、質量成本觀念。要樹立以高質量、低成本求得最大利 潤的觀念，重視醫(yī)院經濟運營。

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4、全面質量管理觀念。現(xiàn)代全面質量管理是全體員工的 事，醫(yī)院各項工作、醫(yī)療質量貫穿到每個工作環(huán)節(jié)，落實到 每一個人。

二、醫(yī)德醫(yī)風教育：

醫(yī)德醫(yī)風教育的原則是堅持以醫(yī)療

質量為核心，以服務態(tài)度與質量為重點，致力于提高醫(yī)護人 員的業(yè)務素質、道德素質、心理素質、政治素質和身體素質。

三、法律、法規(guī)與規(guī)章制度教育：、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條 例》及《中華人民共和國侵權責任法》等法律、法規(guī)。、醫(yī)療規(guī)章制度主要包括各級人員職責、各項醫(yī)療規(guī)章 制度，以及落實法律法規(guī)的具體實施辦法。、醫(yī)療技術操作規(guī)范。

四、質量控制教育：、質量意識培養(yǎng)，醫(yī)院的質量是由個體質量構成的，個 體質量的好壞決定著整體質量的效果。、控制方法教育，包括各科室的質量控制點以及質量控 制手段等。、質量考評與講評，在了解掌握質量控制標準的基礎上，定進行質量講評，通過目標管理實現(xiàn)引導式教育。

具體措施：

一、每年舉辦一次醫(yī)療質量安全教育會議，對全員進行 質量安全教育。

二、每季度進行一次質量講評，對上季度醫(yī)療質量、安 全情況進行總結，并提出下一階段的醫(yī)療質量安全教育方 案。

三、每半年對醫(yī)療事故、醫(yī)療過失、醫(yī)療缺陷案例和司 法訴訟案例進行公示，并討論（也可在質量講評提及）。

四、定期或不定期安排衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章的學習。

五、各科室每月進行一次安全、質量教育，并記錄學習情況，作為質量檢查的重要內容?？剖覍W習內容包括：、國家有關法律、法規(guī)；

2、醫(yī)院各種規(guī)章制度、職責；、對安全質量會議、質量講評的內容組織學習；

4、對醫(yī)務科通報、日常檢查反饋情況組織學習和討論；

5、科室典型醫(yī)療事件分析。

簽到：

二、每季度進行一次質量講評，對上季度醫(yī)療質量、安分享到：把文檔貼到Blog、BBS或個人站等： 復制 預覽

普通尺寸(450*500pix)較大尺寸(630*500pix)

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