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      統(tǒng)計報表工作制度

      時間:2019-05-13 02:38:53下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《統(tǒng)計報表工作制度》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《統(tǒng)計報表工作制度》。

      第一篇:統(tǒng)計報表工作制度

      1.統(tǒng)計報表工作概述

      1.1公司目前共涉及5種統(tǒng)計報表,具體報表名稱為:《醫(yī)藥商品流轉統(tǒng)計月報表》、《批發(fā)零售貿易業(yè)法人、產(chǎn)業(yè)活動單位商品購進、銷售、庫存》表(E202-1表)、《社會消費品零售額月報》(E301-7表)、《重點批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表(E203表)、《企業(yè)(集團)主要經(jīng)濟指標月報》表(B表)。

      1.2統(tǒng)計報表對外報送部門為崇文區(qū)統(tǒng)計局、中國醫(yī)藥集團總公司、北京醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會3個部門。

      2.統(tǒng)計報表工作要求

      2.1統(tǒng)計工作必須堅持客觀性、科學性、統(tǒng)一性和群眾性的原則。

      2.2統(tǒng)計人員應實事求是恪守職業(yè)道德,依法從事統(tǒng)計工作。

      2.3統(tǒng)計數(shù)據(jù)填報必須做到真實,準確,完整,及時。

      2.4各相關部門依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《北京市統(tǒng)計管理條例》規(guī)定如實提供統(tǒng)計資料,不得虛報、瞞報、拒報、遲報,不得偽造、篡改。

      3.統(tǒng)計報表工作流程

      3.1進、銷、存報表

      3.1.1《醫(yī)藥商品流轉統(tǒng)計月報表》

      每月最后一日由國大藥房財務和股份公司信息部分別提供,在電腦里合計出匯總表,此表為基礎表。

      3.1.2《批發(fā)零售貿易業(yè)法人、產(chǎn)業(yè)活動單位商品購進、銷售、庫存》

      表(E202-1表)、《社會消費品零售額月報》(E301-7表),北京市統(tǒng)計局報表。

      根據(jù)《醫(yī)藥商品流轉統(tǒng)計月報表》手工填寫E202-1表和E301-7表,加蓋公章后于每月月底當日或月后1日報向崇文區(qū)統(tǒng)計局(可先傳真,聯(lián)系人:張珍怡)。

      3.1.3《限額以上批發(fā)零售貿易業(yè)商品銷售、庫存情況》表(E202-1表),國家統(tǒng)計局報表。

      根據(jù)《醫(yī)藥商品流轉統(tǒng)計月報表》填寫E202-1表(Excel表格),加蓋公章后于月后2日前傳真給總公司辦公室(聯(lián)系人:于莉)。

      3.2經(jīng)濟指標報表

      3.2.1《重點批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表(E203表),國家統(tǒng)計局報表。

      每月根據(jù)股份公司財務和國大藥房財務提供手填的《批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表(E203-1表,市統(tǒng)計局報表),做出匯總,并填寫E203表(Excel表格),加蓋公章后于月后7日前傳真給總公司。

      3.2.2《企業(yè)(集團)主要經(jīng)濟指標月報》表(B表),國家經(jīng)貿委報表。

      每月根據(jù)股份公司財務和國大藥房財務提供手填的《批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表(E203-1表,市統(tǒng)計局報表),做出匯總,再加

      上國瑞公司報來的B表,合計出B表(Excel表格),加蓋公章后于月后10日前傳真給總公司。

      3.3通過中國金藥網(wǎng)向北京醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會報送(網(wǎng)址:,聯(lián)系人:楊麗麗)

      3.3.1《批發(fā)零售貿易業(yè)商品購進、銷售、庫存總額》表(E202-1),月后6日前報出。

      3.3.2《批發(fā)零售貿易業(yè)主要經(jīng)濟指標》表(E203表),月中16日前報出。

      4.記錄

      《醫(yī)藥商品流轉統(tǒng)計月報表》

      《批發(fā)零售貿易業(yè)法人、產(chǎn)業(yè)活動單位商品購進、銷售、庫存》表(E202-1表)

      《社會消費品零售額月報》(E301-7表)

      《重點批發(fā)零售貿易企業(yè)主要經(jīng)濟指標》表(E203表)《企業(yè)(集團)主要經(jīng)濟指標月報》表(B表)。

      第二篇:統(tǒng)計報表

      固定統(tǒng)計表

      人力資源報表劃分為固定統(tǒng)計表、動態(tài)報表、卡片、花名冊、綜合分析五種類型。

      【操作流程】

      1、進入固定統(tǒng)計表功能,從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

      2、選擇〖增加〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗,在彈出的窗口中選擇報表相關的業(yè)務、查詢分類、報表周期。

      3、設計報表:格式設計、設置統(tǒng)計區(qū)域、定義統(tǒng)計條件、公式。

      4、保存表樣。

      5、統(tǒng)計:選擇報表(表樣),點擊〖統(tǒng)計〗按鈕執(zhí)行報表統(tǒng)計。

      6、從〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖數(shù)據(jù)表〗,雙擊鼠標打開數(shù)據(jù)表。

      7、匯總。

      8、歸檔。

      【操作說明】

      如何新建報表?

      新建報表支持兩種模式:空白報表和復制已有報表。

      點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗,切換到表樣模式;

      選擇?參照已有報表?模式,可選擇一張報表,確認后復制該表樣,進入報表設計界面。選擇?空白報表?,需要設置報表的數(shù)據(jù)來源(在U8HR中數(shù)據(jù)按查詢分類方式組織),選擇業(yè)務及查詢分類。

      業(yè)務:從業(yè)務下拉框中選擇當前定義報表的業(yè)務屬性。

      查詢分類(對象):從查詢分類下拉框中選擇當前定義報表的業(yè)務對象。

      周期類型:如果是周期型報表,可以按選擇的周期進行歸檔。如周期類型是月,則按月將數(shù)據(jù)表歸檔;如周期類型是年,則可按年對數(shù)據(jù)表歸檔;如周期類型是無周期,則這類報表的數(shù)據(jù)表不能進行歸檔,下次執(zhí)行統(tǒng)計操作將覆蓋以前的數(shù)據(jù)表。

      確定后進入報表設計界面。

      報表設計完畢,點擊〖保存〗按鈕,在彈出的窗口中輸入報表編號、報表名稱,并選擇報表存放的目錄。確認后保存表樣。

      如何修改表樣?

      1、窗口切換到表樣:點擊〖窗口〗下拉菜單的菜單項〖表樣〗。

      2、選擇要修改的報表,點擊〖修改〗按鈕進入表樣設計界面。

      3、如果已經(jīng)存在該報表的數(shù)據(jù)表或歸檔表,則不允許修改報表的全表條件、行條件、列條件和單元條件。如果想要修改報表條件,則必須新進入數(shù)據(jù)表、歸檔表窗口,刪除該報表的數(shù)據(jù)表、歸檔表。

      4、報表修改完畢,點擊〖保存〗按鈕保存。

      報表格式設計

      如何定義統(tǒng)計條件?

      如何快速生成報表行、列條件?

      870HR改進版中增加了快速生成報表行、列條件的功能(菜單中增加了“參照設計”子菜單,包括兩個功能:插行(條件)、插列(條件))。

      行、列條件快速生成功能僅對參照型字段有效,在表格中選擇要插入條件的行或列,從“參照

      設計”菜單中選擇“插行”或“插列”,進入“參照定義條件”界面。

      界面左側的列表中顯示查詢分類包含的所有參照型字段,選擇一個字段,在界面右側顯示該字段對應參照檔案的內容。每選擇一個,生成一個行或列條件。對于多級檔案,選擇“包含下級數(shù)據(jù)”表示統(tǒng)計條件為“包含”,而不是默認情況下的“等于”。如生產(chǎn)一部下有三個車間,統(tǒng)計生產(chǎn)一部的人數(shù),選擇“包含下級數(shù)據(jù)”,則統(tǒng)計生產(chǎn)一部及其下屬三個車間的人數(shù);如未勾選“包含下級數(shù)據(jù)”,則只統(tǒng)計生產(chǎn)一部自身的人數(shù)。

      各類條件之間的關系

      如何利用CELL自帶的公式計算功能?

      如何批量打印報表?

      如何進行統(tǒng)計?

      點擊工具欄上的〖統(tǒng)計〗按鈕,從彈出的對話框中勾選要統(tǒng)計的報表(可多選);確認后,如所選擇的報表可以按部門統(tǒng)計,則彈出部門選擇對話框,選擇部門,確認后執(zhí)行統(tǒng)計功能并生成數(shù)據(jù)表。

      選擇部門:只能選擇用戶有權限的部門,統(tǒng)計結果包括下級部門的數(shù)據(jù)。

      統(tǒng)計后需要從〖窗口〗菜單轉到數(shù)據(jù)表,才能查看統(tǒng)計結果。

      如何進行報表匯總?

      報表的發(fā)送與接收

      如何將報表配置到業(yè)務模塊?

      人力資源每個產(chǎn)品都有統(tǒng)計分析子模塊,可以查看分配到該產(chǎn)品的報表:包括固定統(tǒng)計表、動態(tài)報表和綜合分析。

      選擇一張報表,點擊工具欄上的〖設置〗按鈕,進入報表分配功能。

      從產(chǎn)品列表中勾選,可多選。

      確認后該報表將分配到相關產(chǎn)品的統(tǒng)計分析子模塊。

      如何對報表授權?

      【相關主題】

      報表基本操作

      第三篇:統(tǒng)計報表管理制度

      統(tǒng)計報表管理制度

      為加強我局的統(tǒng)計工作,強化統(tǒng)計職能,發(fā)揮統(tǒng)計在各項工作中的作用,依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和上級有關規(guī)定,制定本制度。

      一、立足現(xiàn)有條件,切實加強統(tǒng)計現(xiàn)代化建設,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作規(guī)范化、統(tǒng)計調查科學化、統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化、統(tǒng)計服務優(yōu)質化。

      二、各職能部門要加強統(tǒng)計基礎工作,不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度,為保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確可靠奠定基礎。

      三、各單位要有明確的統(tǒng)計工作人員,并明確其基本職責和義務:

      1.組織協(xié)調本單位相關統(tǒng)計人員,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》、相關規(guī)定以及本制度,執(zhí)行和落實各項統(tǒng)計調查工作。

      2.統(tǒng)計人員要及時上報各項報表,積累統(tǒng)計資料,進行統(tǒng)計調查、分析和預測;及時反映新情況、新問題;熱愛本職工作,認真完成各項統(tǒng)計任務。

      3.組織協(xié)調本單位承擔的統(tǒng)計工作,負責統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工作。

      4.在工作范圍內依法獨立行使統(tǒng)計調查權、統(tǒng)計報告權和統(tǒng)計監(jiān)督權。統(tǒng)計人員有權拒絕不符合規(guī)定的統(tǒng)計報表,對違反統(tǒng)計法令、制度的錯誤行為有權進行批評、抵制、揭發(fā)和檢舉。

      5.熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼,負責對其本人承擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導。

      6.發(fā)揚黨的實事求是的優(yōu)良傳統(tǒng),如實反映情況,保證統(tǒng)計數(shù)字的真實性和準確性;不準虛報、瞞報、遲報和拒報各項統(tǒng)計數(shù)字。

      7.嚴守國家機密,認真執(zhí)行國家保密制度,妥善保管統(tǒng)計資料,凡經(jīng)管的統(tǒng)計資料不得丟失,款經(jīng)批準不得隨意對外提供。

      8.統(tǒng)計人員有權要求行內有關部門提供有關資料,查閱有關原始資料,詢問有關情況,參加有關會議。各部門要配合統(tǒng)計人員,通力合作,支持統(tǒng)計人員的工作。

      9.開展統(tǒng)計分析預測。根據(jù)統(tǒng)計資料反映的規(guī)律和數(shù)量對比關系,運用現(xiàn)代化統(tǒng)計方法,對統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)展變化的前景進行預測,為領導和有關部門提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。

      四、單位各部門要認真貫徹執(zhí)行上級制定的統(tǒng)計報表制度和統(tǒng)計標準,準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務,不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報,發(fā)現(xiàn)錯誤、漏報情況必須及時更正。

      五、凡屬上級下達的統(tǒng)計任務,由對應部門按照上級要求和統(tǒng)一標準,按時、按質搜集和整理、提供本部門的基礎數(shù)據(jù)。

      六、統(tǒng)計工作應本著減輕負擔、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則。

      七、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負責人核實,主管領導核準、簽字后方能上報。未經(jīng)主管領導核準、簽字,辦公室不得加蓋印章。

      八、對經(jīng)主管領導核準的統(tǒng)計數(shù)據(jù),任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯報、誤報,應當責成有關人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。

      九、單位各部門要積極開展統(tǒng)計資料分析利用工作。

      十、提供和公布統(tǒng)計資料,必須經(jīng)主管領導核定和同意。

      十一、統(tǒng)計工作受到上級表揚的,按照相關規(guī)定予以表彰獎勵;受到批評的,在公務員考核時追究相關人員的責任;造成嚴重后果的,依照有關規(guī)定處理。

      十二、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。

      第四篇:統(tǒng)計報表制度

      中建雅鑫混凝土有限公司

      統(tǒng)計報表制度

      一、為規(guī)范公司各部門統(tǒng)計報表工作程序,建立此項制度。

      二、各部門相關崗位的職責和工作內容 A、財務部會計

      1、負責監(jiān)督、審核出納憑證并逐筆登記入帳;

      2、負責對生產(chǎn)原材料的進廠、消耗進行最后審核和匯總;

      3、負責對設備、備品備件的采購及使用進行最后審核和匯總;

      4、負責對應付款項、應收款項進行審核和匯總;

      5、負責按稅務、工商部門的要求進行稅務登記、稅務報表。負責對營業(yè)執(zhí)照的年檢、復審。

      6、負責按照政府相關機構、行業(yè)機構的要求報表;

      7、負責所有財務報表的制作和報送,具體包括:應收商砼款明細表、產(chǎn)品成本計算表、資產(chǎn)負債表、損益表等;

      8、負責制作《材料入庫明細表》。B、出納

      1、負責所有款項的接收、支出、登記。負責月終制作《出納報告單》一并送交財務會計;

      2、負責按月對各工程款項進行核對。包括:應收商砼款項和其他款項(包括抵押款和訴訟款項);

      3、負責罐車、泵車租賃明細表;當月交通違章罰款統(tǒng)計表;銀行存款調節(jié)表;水電費統(tǒng)計表的制作和報送。

      C、材料會計 負責每日對進廠原材料按品種分類進行統(tǒng)計。每五天降統(tǒng)計結果報送財務部會計。報表包括《原材料出入庫匯總表》; 2 負責對原材料消耗量進行統(tǒng)計并按月將結果報給財務部會計。報表包括:《材料報表》、《庫存原材料盤點表》和《理論與實際材料消耗報表》; 負責對設備、汽車配件、零部件及輔助材料的消耗進行統(tǒng)計,并按月將統(tǒng)計結果報送財務會計。報表包括:《月家柴油報表》、《月庫存材料耗用報表》、《月材料出庫匯總表》、《單車成本匯總表》; D、生產(chǎn)統(tǒng)計

      1、負責對銷售進行統(tǒng)計并將統(tǒng)計結果按月報送財務會計,報表包括:《月銷售統(tǒng)計表》;

      2、負責按月對司機運輸方量進行統(tǒng)計,并將結果報送財務會計。報表包括:《月司機方量報表》;

      3、負責對運輸車輛當月交通違章罰款情況、事故情況、出車率進行統(tǒng)計,并報主管領導。制作《月車輛事故情況統(tǒng)計表》。并報主管領導

      E、辦公室

      1、負責對食堂花費進行統(tǒng)計并報總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理辦公室。具體報表要求見《后勤管理員日常工作細則》;

      2、公司辦公用品報表。具體要求見《勞資、文員日常工作細則》;

      3、飲用純凈水月報表。具體要求見《勞資、文員日常工作細則》;

      4、辦公用車油耗報表,具體要求見《車務管理員崗位職責》;

      5、辦公用車維修月報表。具體要求見《車務管理員崗位職責》;

      F、經(jīng)營部內勤:

      1、《已完工程統(tǒng)計表》、《未完工程統(tǒng)計表》,對已完、未完工程進行統(tǒng)計,并報主管領導和財務部。報表中必須注明合同應匯款金額;

      2、《月份抵砂石料情況統(tǒng)計表》,對抵砂石料的情況進行統(tǒng)計并報主管領導;

      3、《每周工程信息用計表》,對每周的工程信息進行統(tǒng)計并報主管領導。要求每名業(yè)務員每周必須提供一條信息;

      4、《月現(xiàn)金工程情況統(tǒng)計表》,對現(xiàn)金工程情況進行統(tǒng)計并報主管領導。

      G、實驗室:

      1、《月份合格證發(fā)放情況統(tǒng)計表》,按月對合格證發(fā)放情況進行統(tǒng)計并報主管領導;

      2、《月份質量事故情況統(tǒng)計表》,按月對發(fā)生的質量事故情況進行統(tǒng)計,并報主管領導。

      三、工作要求:

      A、財務會計

      1、對出納憑證進行監(jiān)督審核,做到帳帳相符、帳實相符;

      2、對材料的審核要做到帳物相符;

      3、對生產(chǎn)統(tǒng)計的審核要做到帳實相符

      4、要求報表在每月的28日前報交公司領導。

      B、出納

      1、發(fā)生的每一筆款項都要記錄在案,確保無差錯;

      2、《出納報告單》必須附帶記帳憑證;

      3、對工程款項進行核對,要求做到帳帳相符;

      4、每月月底前辦理完罐車、泵車結算單,并轉會計;

      C、材料會計

      1、對進廠原料按品種進行統(tǒng)計,要求每日統(tǒng)計、五天匯總,并報財務會計;

      2、按月統(tǒng)計的項目要求27日前完成;

      D、生產(chǎn)統(tǒng)計

      1、對按月統(tǒng)計的項目要求在27日前完成;

      E、其它

      1、辦公室、實驗室的月統(tǒng)計表要求在27日前完成;

      2、各環(huán)節(jié)的盤點工作從每月的25日開始進行,各部門可根據(jù)本部門的實際情況確定盤點時間,部門經(jīng)理必須參加;

      3、盤點數(shù)據(jù)必須是真實情況的反映,對原材料的庫存情況,盡可能做到準確,理論值與實際值不得出現(xiàn)大的偏差;

      4、嚴禁弄虛作假隱瞞不報。如有人在數(shù)字上提出不合理要求。統(tǒng)計人員有權直接向公司領導反映。

      5、報表上報財務之前,部門經(jīng)理要進行審核并簽字,注明日期。

      四、本制度自發(fā)布之日起實施。

      中建雅鑫混凝土有限公司

      二零零六年五月一日

      第五篇:統(tǒng)計報表管理制度

      統(tǒng)計報表管理制度

      為了加強公司統(tǒng)計工作,強化統(tǒng)計職能,充分發(fā)揮統(tǒng)計在公司管理中工作中的作用,依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》和公司有關規(guī)定制定本制度。

      一、立足現(xiàn)有條件,切實加強統(tǒng)計工作現(xiàn)代化建設,逐步實現(xiàn)統(tǒng)計

      工作規(guī)范化,統(tǒng)計調查科學化,統(tǒng)計計算和輸出處理現(xiàn)代化,統(tǒng)計服務優(yōu)質化。

      二、加強統(tǒng)計基礎工作,不斷建立健全統(tǒng)計記錄,統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計資料管理及歸檔制度,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確可靠。

      三、按照公司統(tǒng)計要求,明確分管領導,統(tǒng)計工作人員持證上崗,并保持相對的穩(wěn)定。其統(tǒng)計工作基本職責是:

      (一)認真貫徹《統(tǒng)計法》,執(zhí)行和落實統(tǒng)計調查任務。

      (二)組織協(xié)調本單位承擔的統(tǒng)計工作,負責統(tǒng)計報表的催報、送審和報送工作。

      (三)在工作范圍內依法獨立行使統(tǒng)計調查權,統(tǒng)計報告權和統(tǒng)計監(jiān)督權。

      (四)熟悉統(tǒng)計分類、指標含意、計算方法、統(tǒng)計編碼,負責承擔統(tǒng)計工作的咨詢、指導。

      (五)開展統(tǒng)計分析,為上級提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計資料。

      四、要認真貫徹執(zhí)行上級制定的報表制度和統(tǒng)計標準。準確、及時地完成上級安排的各項統(tǒng)計報表上報和統(tǒng)計分析任務,不得虛報、漏報、瞞報、遲報、拒報。

      五、凡屬上級下達的臨時性統(tǒng)計任務,由統(tǒng)計員按照上級要求和統(tǒng)一標準,按時、按質搜集和整理提供公司基礎數(shù)據(jù)。

      六、統(tǒng)計報表必須經(jīng)過單位負責人核實,主管領導核準、簽字后方能上報。

      七、對經(jīng)主管領導核準的統(tǒng)計數(shù)據(jù),任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)有錯報、誤報應當責成有關人員和統(tǒng)計人員進行核實訂正。

      八、提供和公布統(tǒng)計資料,必須經(jīng)主管領導核定和同意。

      九、統(tǒng)計工作受到上級表揚的,按照相關規(guī)定予以表彰獎勵,受到批評的,在考核時追究相關人員的責任,造成嚴重后果的依照有關規(guī)定處理。

      十、本制度由辦公室負責監(jiān)督落實。

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