第一篇：慎重對(duì)待抽調(diào)工作

抽調(diào)現(xiàn)象對(duì)加強(qiáng)人才交流工作的一些思考

抽調(diào)這一現(xiàn)象早在明清時(shí)代，就有較為詳細(xì)地記錄。但在新時(shí)期工作需求下，應(yīng)對(duì)抽調(diào)給予一個(gè)科學(xué)的定義和正確的認(rèn)識(shí)。一般認(rèn)為：抽調(diào)是指因工作需要暫時(shí)將工作人員從原工作單位抽調(diào)到外部門和單位(含臨時(shí)單位)執(zhí)行指定工作的行為，抽調(diào)人員在抽調(diào)期間與原單位人事關(guān)系保持不變。目前在我國，抽調(diào)現(xiàn)象普遍存在。對(duì)這一現(xiàn)象，也就有了較大的探討意義。

可以說，抽調(diào)的大量出現(xiàn)不是偶然的，有著其深刻的社會(huì)原因，筆者嘗試將其歸納為以下幾個(gè)方面：

機(jī)關(guān)傳統(tǒng)的選拔人才的方法是產(chǎn)生“抽調(diào)現(xiàn)象”的基礎(chǔ)。以往，機(jī)關(guān)在進(jìn)人的時(shí)候，出于工作銜接方面的考慮，較多的根據(jù)自己平時(shí)掌握的情況，把人員先抽調(diào)到本單位，經(jīng)過一段時(shí)間的試用、培養(yǎng)，遇著機(jī)會(huì)再把關(guān)系正式理順。以達(dá)到整個(gè)工作連貫性的較優(yōu)選擇。

工作需求為“抽調(diào)現(xiàn)象”的產(chǎn)生提供了機(jī)會(huì)。每個(gè)地區(qū)，都會(huì)或多或少地出現(xiàn)一些臨時(shí)性的中心工作，而每個(gè)臨時(shí)性的中心工作都具有時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的特點(diǎn)。要圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，單靠一個(gè)部門的力量顯然是不夠的，這就為“抽調(diào)現(xiàn)象”的產(chǎn)生提供了機(jī)會(huì)。

社會(huì)待遇的差別是“抽調(diào)現(xiàn)象”形成的動(dòng)力。機(jī)關(guān)所處的位置往往是一個(gè)地區(qū)政治經(jīng)濟(jì)文化的中心，無論在物質(zhì)層面還是在精神層面，它所提供的資源，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其它地方。地區(qū)之間的不平等大大激發(fā)了人們的動(dòng)物本能，向“好”的地方趨

之若騖也就不足為怪了。

對(duì)于抽調(diào)現(xiàn)象，我們不能簡單的將之判定為好或壞。我們應(yīng)當(dāng)意識(shí)到，人才流動(dòng)工作隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也提出了新的要求，抽調(diào)作為人才流動(dòng)工作的一種方式，合理利用，將對(duì)做好人才工作，有著重要的意義。筆者對(duì)抽調(diào)現(xiàn)象提出一些個(gè)人見解，以作拋磚引玉：

抽調(diào)人員的選擇。對(duì)于抽調(diào)人員的選擇上，我們既要堅(jiān)持黨管干部的原則，也要與時(shí)俱進(jìn)改進(jìn)黨管干部的方法。對(duì)于抽調(diào)這一現(xiàn)象而言，仍要堅(jiān)持審定工作由組織部門統(tǒng)一實(shí)施。但在實(shí)際操作過程中考慮以各部門實(shí)際需求為主，各相關(guān)單位推薦為輔，組織部門積極發(fā)揮監(jiān)管指導(dǎo)作用。對(duì)于一些具體業(yè)務(wù)部門，要正視其存在業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此在人員抽調(diào)的問題上要充分尊重其業(yè)務(wù)需求性，盡可能在抽調(diào)人員素質(zhì)能力的選擇上，給予適當(dāng)?shù)胤潘伞?/p>

抽調(diào)人員的培養(yǎng)。抽調(diào)人員的培養(yǎng)，要注重用人單位與被抽調(diào)人員的互動(dòng)作用。對(duì)于用人單位而言，不能僅僅抱著“用”的想法，應(yīng)當(dāng)將抽調(diào)人員納入原有的培訓(xùn)體系內(nèi)，并長期有效的貫徹落實(shí)。這不僅僅對(duì)抽調(diào)人員有著極好的鼓舞作用，也將使抽調(diào)人員迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，挖掘自己的潛力，更快作出成績；對(duì)于被抽調(diào)工作人員而言，應(yīng)當(dāng)端正認(rèn)識(shí)，能“上”能“下”，正確認(rèn)識(shí)抽調(diào)是一種工作上的需要，做到不功利看待抽調(diào)往上級(jí)部門，不悲觀看待抽調(diào)去基層部門，本著加強(qiáng)工作能力的態(tài)度，以虛心、務(wù)實(shí)的心態(tài)做好抽調(diào)后組織上安排的工作。

抽調(diào)人員的管理。被抽調(diào)對(duì)象的行政、工資關(guān)系由原單位管理，黨組織關(guān)系按《黨章》規(guī)定辦理。被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間實(shí)行原單位和抽調(diào)單位雙層管理，以抽調(diào)單位管理為主。建立被抽調(diào)人員抽調(diào)期滿考核制度。抽調(diào)工作結(jié)束后，抽調(diào)單位應(yīng)對(duì)被抽調(diào)人員進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容包括被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間的綜合表現(xiàn)及評(píng)價(jià)?？己饲闆r必須形成書面鑒定，并送達(dá)區(qū)委組織部、被抽調(diào)單位備案和歸檔，作為被抽調(diào)人員獎(jiǎng)罰、評(píng)先評(píng)優(yōu)、任職、年度考核的依據(jù)。建立外出報(bào)告和請(qǐng)假制度。被抽調(diào)人員因公出差，抽調(diào)單位應(yīng)向被抽調(diào)單位通報(bào)；被抽調(diào)人員因私請(qǐng)假，應(yīng)向抽調(diào)單位請(qǐng)假，超過3天還須向原單位報(bào)告，因私請(qǐng)假并離開惠州的，還應(yīng)說明外出原因及目的地。建立重大事件報(bào)告制度。被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間如果發(fā)生意外或重大事件，抽調(diào)單位應(yīng)向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委組織部、被抽調(diào)人員單位報(bào)告，以便及時(shí)掌握情況。

抽調(diào)人員的去留。一般情況下，用人單位都會(huì)根據(jù)工作實(shí)際需要確定一個(gè)合理的抽調(diào)期限。抽調(diào)期限到后，用人單位可以根據(jù)被抽調(diào)人的工作表現(xiàn)，業(yè)務(wù)能力，在尊重抽調(diào)人的個(gè)人意愿下結(jié)合本單位實(shí)際情況。依照相關(guān)組織規(guī)定，摸索出一條先“抽”、再“借”、最后“調(diào)”的可行道路。通過“抽”與“借”，充分觀察考核被抽調(diào)人員。在抽調(diào)人員的去留問題上，做到公平公正、有理有據(jù)。

總的來說，抽調(diào)人員的選擇、培養(yǎng)、考核、去留問題，需

要在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，各相關(guān)部門統(tǒng)一思想、高度重視，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)予以調(diào)整，切實(shí)實(shí)現(xiàn)抽調(diào)工作人員的預(yù)期目的，將抽調(diào)作為人才交流的一種方式手段，有效的促進(jìn)整個(gè)人才體系的良性循環(huán)。

第二篇：抽調(diào)工作鑒定

關(guān)于抽調(diào)工作鑒定你寫好好了嗎?下面由本小編精心整理的抽調(diào)工作鑒定抽調(diào)工作鑒定，希望可以幫到你哦!

【抽調(diào)工作鑒定】一

各有關(guān)醫(yī)院：

為做好亞運(yùn)期間石樓鎮(zhèn)及周邊地區(qū)的醫(yī)療保障工作，加強(qiáng)醫(yī)療救治力量，抽調(diào)人員工作鑒定

。經(jīng)研究，從何賢紀(jì)念醫(yī)院及區(qū)中醫(yī)院抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員到石樓人民醫(yī)院工作(人員名單見附表)，時(shí)間為2xx-xx年11月1日至2xx-x年12月25日。抽調(diào)人員于11月1日上午8時(shí)，到石樓人民醫(yī)院人事科報(bào)到，由該醫(yī)院統(tǒng)一管理。根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的精神，上述抽調(diào)人員不用辦理變更執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的手續(xù)。工作結(jié)束后，填寫《番禺區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員定期工作情況鑒定表》交原單位人事科。

抽調(diào)的醫(yī)護(hù)人員工資等待遇由原單位負(fù)責(zé)解決。石樓人民醫(yī)院給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，補(bǔ)助可以參照衛(wèi)生技術(shù)人員下鄉(xiāng)的標(biāo)準(zhǔn)。

附件：

1.各醫(yī)院抽調(diào)人員名單

2.番禺區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員定期工作情況鑒定表

二xx-x年十月二十六日

附件1

各醫(yī)院抽調(diào)人員名單

抽調(diào)醫(yī)院醫(yī)生職稱

何賢紀(jì)念醫(yī)院袁展程骨科主治醫(yī)師

何賢紀(jì)念醫(yī)院林桂雄心內(nèi)科主治醫(yī)師

區(qū)中醫(yī)院杜偉文骨科主治醫(yī)師

區(qū)中醫(yī)院鄧偉強(qiáng)骨科主治醫(yī)師

附件2

番禺區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員定期工作情況鑒定表

姓名性別出生年月學(xué)歷技術(shù)職務(wù)

單位科室現(xiàn)從事專業(yè)

基層工作單位科室

工作時(shí)間年 月 日至 年 月 日 累計(jì)工作時(shí)間共 個(gè)月 天

個(gè) 人 自 我 鑒 定

受援單位所在科室考核鑒定意見

負(fù)責(zé)人簽名：

年 月 日

受 援 單 位 鑒 定 意 見

(簽章)

年 月 日

派 出 單 位 鑒 定 意 見

(簽章)

年 月 日

派 出 單 位 主 管 部 門 意 見

(簽章)

年 月 日

【抽調(diào)工作鑒定】二

**同志自 2xx-xx 年 6 月抽調(diào)信訪局工作以來，能虛心學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，不怕吃苦，勤奮工作，在短短的四個(gè)月時(shí)間里圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績。主要在以下幾個(gè)方面：

一是政治敏銳性強(qiáng)，思想素質(zhì)較高。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“xxxx”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，思想上、政治上、與黨和政府保持高度一致。

二是善于學(xué)習(xí)，進(jìn)入工作角色較快。能認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)有關(guān)工作和信訪工作業(yè)務(wù)，主動(dòng)向信訪局領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，并善于把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有較大程度的提高。

三是嚴(yán)格要求，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能同其他同志一起認(rèn)真處理好每一個(gè)信訪案件。在幾個(gè)月工作期間，不管是群眾來信還是來訪，大到大要案的舉報(bào)，小到群眾對(duì)切身利益的呼聲，每一件都能一絲不茍地對(duì)待，認(rèn)真辦理好，特別是在外地住訪期間，能克服各種困難，圓滿完成了工作任務(wù)。能認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，和信訪局同志一起多次到上訪戶家里走訪，了解相關(guān)情況為信訪局整體工作部署提供了大量參考資料。多次到有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，撰寫了《*縣關(guān)于落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的情況調(diào)查》等調(diào)研文章。

四是為人誠懇，作風(fēng)正派，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo)。在信訪局工作期間，能嚴(yán)格保守信訪工作機(jī)密，按法定程序辦理一切信訪件，沒有出現(xiàn)一起泄密事故。

2.為了規(guī)范對(duì)抽調(diào)人員工作的管理，合理安排人力資源，既保證配合好區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，又減輕被抽調(diào)人員單位的工作壓力，根據(jù)干部管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，特規(guī)定如下：

一、對(duì)象及范圍

本規(guī)定所指的抽調(diào)人員包括：為配合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，由區(qū)委、區(qū)政府成立的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或者負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的區(qū)直單位抽調(diào)其他機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工作人員，且被抽調(diào)出本單位工作(含掛職鍛煉、駐村干部)3個(gè)月以上的工作人員。

二、時(shí)限及數(shù)量

(一)抽調(diào)對(duì)象每次被抽調(diào)時(shí)間最長不得超過1年(選派掛職鍛煉和駐村干部按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行)。如確實(shí)需要延長抽調(diào)時(shí)間的，須在本次抽調(diào)時(shí)間到限前半個(gè)月向區(qū)委組織部請(qǐng)示，由區(qū)委組織部向被抽調(diào)對(duì)象單位發(fā)出延期通知書，延長抽調(diào)時(shí)間不得超過1年。

(二)抽調(diào)人員的部門(或臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu))如果提前結(jié)束抽調(diào)工作的，要填寫《提前結(jié)束抽調(diào)報(bào)告單》(樣式附后)，及時(shí)報(bào)告區(qū)委組織部。

(三)每個(gè)單位每年被抽調(diào)人員的數(shù)量遵循以下原則：單位工作人員總數(shù)10人及以下的，每年最多抽調(diào)1名;單位工作人員總數(shù)11—30人的，每年最多抽調(diào)2名;單位工作人員總數(shù)31人以上的，每年最多抽調(diào)3名。

三、審批權(quán)限及程序

(一)抽調(diào)人員審定工作由區(qū)委組織部統(tǒng)一實(shí)施。

(二)需抽調(diào)人員加強(qiáng)工作力量的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或者負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的區(qū)直單位要提前10個(gè)工作日把協(xié)商好的抽調(diào)對(duì)象名單填入《惠城區(qū)抽調(diào)人員審批表》(表格附后)并報(bào)送區(qū)委組織部審定。

(三)區(qū)委組織部按確定的抽調(diào)對(duì)象名單進(jìn)行分類，屬科級(jí)干部的，由區(qū)委組織部簽署意見后，按管理權(quán)限報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;屬股級(jí)及以下干部的，由區(qū)委組織部審批。

(四)審批完畢后，由區(qū)委組織部向有關(guān)單位發(fā)出抽調(diào)人員通知書。

(五)實(shí)行特事特批原則。因急需工作人員，無法按正常審批程序抽調(diào)人員的，抽調(diào)單位可以先口頭向區(qū)委組織部請(qǐng)示，經(jīng)區(qū)委組織部征求區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，先讓抽調(diào)對(duì)象就位，再由抽調(diào)單位補(bǔ)辦審批手續(xù)。

四、對(duì)抽調(diào)人員的管理

(一)被抽調(diào)對(duì)象的行政、工資關(guān)系由原單位管理，黨組織關(guān)系按《黨章》規(guī)定辦理。

(二)被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間實(shí)行原單位和抽調(diào)單位雙層管理，以抽調(diào)單位管理為主。

(三)建立被抽調(diào)人員抽調(diào)期滿考核制度。抽調(diào)工作結(jié)束后，抽調(diào)單位應(yīng)對(duì)被抽調(diào)人員進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容包括被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間的綜合表現(xiàn)及評(píng)價(jià)。考核情況必須形成書面鑒定，并送達(dá)區(qū)委組織部、被抽調(diào)單位備案和歸檔，作為被抽調(diào)人員獎(jiǎng)罰、評(píng)先評(píng)優(yōu)、任職、考核的依據(jù)。

(四)建立外出報(bào)告和請(qǐng)假制度。被抽調(diào)人員因公出差，抽調(diào)單位應(yīng)向被抽調(diào)單位通報(bào);被抽調(diào)人員因私請(qǐng)假，應(yīng)向抽調(diào)單位請(qǐng)假，超過3天還須向原單位報(bào)告，因私請(qǐng)假并離開惠州的，還應(yīng)說明外出原因及目的地。

(五)建立重大事件報(bào)告制度。被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間如果發(fā)生意外或重大事件，抽調(diào)單位應(yīng)向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委組織部、被抽調(diào)人員單位報(bào)告，以便及時(shí)掌握情況。

五、抽調(diào)工作紀(jì)律

(一)抽調(diào)人員的部門(或臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu))應(yīng)自覺遵守“適用、精簡”的原則，不得隨意抽調(diào)人員，盡量做到人盡其用，一崗多能;組織部門要嚴(yán)把人員抽調(diào)關(guān)，盡量減少抽調(diào)人員的數(shù)量，壓縮抽調(diào)的時(shí)間，降低抽調(diào)頻率。

(二)各用人單位不得借抽調(diào)工作人員之名，長期占用被抽調(diào)人員，凡因特殊需要必須留用的，須按相關(guān)規(guī)定辦理。特別對(duì)不是機(jī)關(guān)、事業(yè)編制人員的留用，要嚴(yán)格遵守有關(guān)招錄人員的規(guī)定堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”。

【抽調(diào)工作鑒定】三

我是一名來自湖北的大學(xué)生，2010 年 7 月 27 日來到廣西，成為一名大學(xué)生西部計(jì)劃志愿者。作為剛參與西部計(jì)劃志愿服務(wù) 兩個(gè)月的我，于 2010 年 9 月從天等縣小山鄉(xiāng)抽調(diào)到市委宣傳部 工作，9 月 26 日至 11 月 3 日在新聞科協(xié)助通知記者、整理新聞 資料等相關(guān)工作。

月 4 日至今在宣傳科參加各類宣傳活動(dòng)的策 11 劃、實(shí)施的協(xié)助工作。新的環(huán)境，新的起點(diǎn)，新的平臺(tái)對(duì)于我來 說是一個(gè)重大考驗(yàn)。在部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的關(guān)心支持和 熱情的“傳幫帶”下，我逐漸進(jìn)入工作角色，基本勝任了宣傳科 的各項(xiàng)工作，初步打開了工作局面，有了一些實(shí)踐和思考，整理如下

一、打開視野，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

作為黨的宣傳工作者，注重學(xué)習(xí)，加強(qiáng)理論修養(yǎng)是十分必要 的。由于初到市委宣傳部工作，又是一個(gè)從湖北剛畢業(yè)的大學(xué)生 來說，對(duì)辦文程序、崇左的情況不盡了解，過去在學(xué)校做過類似 的宣傳工作，如在學(xué)校?？?、校報(bào)以及團(tuán)委機(jī)關(guān)報(bào)做過文字處理 性的宣傳報(bào)道工作，在天等縣小山鄉(xiāng)的辦公室處理一些簡單的公 文工作，在天等縣“拔群杯”志愿服務(wù)組參與協(xié)調(diào)運(yùn)動(dòng)員與賽場(chǎng) 場(chǎng)地的信息溝通工作，清理賽場(chǎng)。以前在學(xué)校，是站在學(xué)生的視 角看問題，自從來到廣西參與志愿服務(wù)以后，要求高了，視野寬 了，壓力也更大了。為了彌補(bǔ)這些不足，我在市委宣傳部新聞科、宣傳科志愿服務(wù)過程中時(shí)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)，一 件件具體的事情，一份份文件，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐步增強(qiáng)自己的工作能力。

二、努力適應(yīng)新環(huán)境，盡快進(jìn)入工作角色(一)參加、參與系列重大活動(dòng)的方案策劃、擬稿、實(shí)施工作。

參加、參與系列重大活動(dòng)的方案策劃、擬稿、實(shí)施工作 動(dòng)的方案策劃 1、參加了自 2010 年 10 月份以來歷次行政中心廣場(chǎng)文化活1 動(dòng)的協(xié)調(diào)、擬文、通知、觀眾組織、各單位協(xié)調(diào)等工作。

2、參加 2010 年崇左市“第十一個(gè)記者節(jié)”活動(dòng)和“學(xué)習(xí)型 黨組織現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”活動(dòng)的會(huì)議布置工作。

3、參加金雞山八連的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的揭牌活動(dòng)和部分材料撰寫。

4、做好高校形勢(shì)政策報(bào)告會(huì)和自治區(qū)先進(jìn)典型朱傳波報(bào)告 會(huì)的各項(xiàng)材料撰寫、通知、協(xié)調(diào)實(shí)施工作。

5、參與 2010 年十一月份以來的有關(guān)防艾文字和圖片材料的 收集整理上報(bào)等工作。

6、參與 2011 年文化科技衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)的文件撰寫、資料 整理，文件下發(fā)、啟動(dòng)儀式會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備等各項(xiàng)有關(guān)工作。

7、參與第十八屆全國青少年愛國主義讀書活動(dòng)的各項(xiàng)材料 的撰寫、資料整理等有關(guān)工作。

8、參與崇左市思想政治工作研究會(huì)籌備的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工 作和與自治區(qū)政研會(huì)、其他兄弟城市政研會(huì)的溝通交流等各項(xiàng)有 關(guān)工作。

9、先后寫過大學(xué)生思想政治教育調(diào)研報(bào)告、第十八屆讀書 活動(dòng)相關(guān)文件、三下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話稿等重大活動(dòng)材料，各種臨 時(shí)性文件材料撰寫和基本公文處理，電子顯示屏使用申請(qǐng)單標(biāo)語 撰寫等等。

三、存在不足和努力方向 歲月不居，時(shí)節(jié)如流。轉(zhuǎn)眼之間，我抽調(diào)到市委宣傳部工作 已半年了。這短短的半年在我以往的人生經(jīng)歷中是最濃墨重彩的 半年，是我成長歷程上的一個(gè)重要拐點(diǎn)。從學(xué)校的學(xué)生生活到現(xiàn) 在的志愿者生活，從一個(gè)學(xué)生視角到一個(gè)準(zhǔn)公務(wù)員的更廣的視 角，我的視野打開了，我的能力得到了提高。半年來，我在諸位 領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和親切幫助下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但同時(shí)，我也清楚的看到了自己的不足和與諸位同事的差距。如理論修 養(yǎng)、思考問題的深度、廣度，調(diào)研能力、寫作水平等等都有待于 今后不斷努力學(xué)習(xí)提高。更為重要的是，我個(gè)人對(duì)新環(huán)境、新平臺(tái)的適應(yīng)能力極為欠佳，于我而言，這是個(gè)人綜合素質(zhì)的局限，猶讓我深深汗顏和慚愧。將來，不管我到哪個(gè)崗位工作，我都將 深深懷念在市委宣傳部工作的這半年時(shí)光，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè) 難得的機(jī)會(huì)，感謝與我朝夕相處的同事給予我的寶貴的幫助和真 誠友誼。論語說：士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。我將努力前行，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望。

第三篇：抽調(diào)期間工作鑒定

抽調(diào)信訪局工作工作鑒定

*同志自 2xx-xx 年 6 月抽調(diào)信訪局工作以來，能虛心學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，不怕吃苦，勤奮工作，在短短的四個(gè)月時(shí)間里圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績。主要在以下幾個(gè)方面：

一是政治敏銳性強(qiáng)，思想素質(zhì)較高。能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧-小-平理論和“xxxx”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，思想上、政治上、與黨和政府保持高度一致。

二是善于學(xué)習(xí)，進(jìn)入工作角色較快。能認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)有關(guān)工作和信訪工作業(yè)務(wù)，主動(dòng)向信訪局領(lǐng)導(dǎo)及有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，并善于把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到工作實(shí)踐中去，個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有較大程度的提高。

三是嚴(yán)格要求，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。能同其他同志一起認(rèn)真處理好每一個(gè)信訪案件。在幾個(gè)月工作期間，不管是群眾來信還是來訪，大到大要案的舉報(bào)，小到群眾對(duì)切身利益的呼聲，每一件都能一絲不茍地對(duì)待，認(rèn)真辦理好，特別是在外地住訪期間，能克服各種困難，圓滿完成了工作任務(wù)。能認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，和信訪局同志一起多次到上訪戶家里走訪，了解相關(guān)情況為信訪局整體工作部署提供了大量參考資料。多次到有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，撰寫了《*縣關(guān)于落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策的情況調(diào)查》等調(diào)研文章。

四是為人誠懇，作風(fēng)正派，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo)。在信訪局工作期間，能嚴(yán)格保守信訪工作機(jī)密，按法定程序辦理一切信訪件，沒有出現(xiàn)一起泄密事故。

2.為了規(guī)范對(duì)抽調(diào)人員工作的管理，合理安排人力資源，既保證配合好區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，又減輕被抽調(diào)人員單位的工作壓力，根據(jù)干部管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，特規(guī)定如下：

一、對(duì)象及范圍

本規(guī)定所指的抽調(diào)人員包括：為配合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，由區(qū)委、區(qū)政府成立的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或者負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的區(qū)直單位抽調(diào)其他機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的工作人員，且被抽調(diào)出本單位工作(含掛職鍛煉、駐村干部)3個(gè)月以上的工作人員。

二、時(shí)限及數(shù)量

(一)抽調(diào)對(duì)象每次被抽調(diào)時(shí)間最長不得超過1年(選派掛職鍛煉和駐村干部按規(guī)定時(shí)間執(zhí)行)。如確實(shí)需要延長抽調(diào)時(shí)間的，須在本次抽調(diào)時(shí)間到限前半個(gè)月向區(qū)委組織部請(qǐng)示，由區(qū)委組織部向被抽調(diào)對(duì)象單位發(fā)出延期通知書，延長抽調(diào)時(shí)間不得超過1年。

(二)抽調(diào)人員的部門(或臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu))如果提前結(jié)束抽調(diào)工作的，要填寫《提前結(jié)束抽調(diào)報(bào)告單》(樣式附后)，及時(shí)報(bào)告區(qū)委組織部。

(三)每個(gè)單位每年被抽調(diào)人員的數(shù)量遵循以下原則：單位工作人員總數(shù)10人及以下的，每年最多抽調(diào)1名;單位工作人員總數(shù)11—30人的，每年最多抽調(diào)2名;單位工作人員總數(shù)31人以上的，每年最多抽調(diào)3名。

三、審批權(quán)限及程序

(一)抽調(diào)人員審定工作由區(qū)委組織部統(tǒng)一實(shí)施。

(二)需抽調(diào)人員加強(qiáng)工作力量的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或者負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的區(qū)直單位要提前10個(gè)工作日把協(xié)商好的抽調(diào)對(duì)象名單填入《惠城區(qū)抽調(diào)人員審批表》(表格附后)并報(bào)送區(qū)委組織部審定。

(三)區(qū)委組織部按確定的抽調(diào)對(duì)象名單進(jìn)行分類，屬科級(jí)干部的，由區(qū)委組織部簽署意見后，按管理權(quán)限報(bào)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;屬股級(jí)及以下干部的，由區(qū)委組織部審批。

(四)審批完畢后，由區(qū)委組織部向有關(guān)單位發(fā)出抽調(diào)人員通知書。

(五)實(shí)行特事特批原則。因急需工作人員，無法按正常審批程序抽調(diào)人員的，抽調(diào)單位可以先口頭向區(qū)委組織部請(qǐng)示，經(jīng)區(qū)委組織部征求區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，先讓抽調(diào)對(duì)象就位，再由抽調(diào)單位補(bǔ)辦審批手續(xù)。

四、對(duì)抽調(diào)人員的管理

(一)被抽調(diào)對(duì)象的行政、工資關(guān)系由原單位管理，黨組織關(guān)系按《黨章》規(guī)定辦理。

(二)被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間實(shí)行原單位和抽調(diào)單位雙層管理，以抽調(diào)單位管理為主。

(三)建立被抽調(diào)人員抽調(diào)期滿考核制度。抽調(diào)工作結(jié)束后，抽調(diào)單位應(yīng)對(duì)被抽調(diào)人員進(jìn)行考核，考核的內(nèi)容包括被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間的綜合表現(xiàn)及評(píng)價(jià)?？己饲闆r必須形成書面鑒定，并送達(dá)區(qū)委組織部、被抽調(diào)單位備案和歸檔，作為被抽調(diào)人員獎(jiǎng)罰、評(píng)先評(píng)優(yōu)、任職、考核的依據(jù)。

(四)建立外出報(bào)告和請(qǐng)假制度。被抽調(diào)人員因公出差，抽調(diào)單位應(yīng)向被抽調(diào)單位通報(bào);被抽調(diào)人員因私請(qǐng)假，應(yīng)向抽調(diào)單位請(qǐng)假，超過3天還須向原單位報(bào)告，因私請(qǐng)假并離開惠州的，還應(yīng)說明外出原因及目的地。

(五)建立重大事件報(bào)告制度。被抽調(diào)人員在抽調(diào)期間如果發(fā)生意外或重大事件，抽調(diào)單位應(yīng)向區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)委組織部、被抽調(diào)人員單位報(bào)告，以便及時(shí)掌握情況。

五、抽調(diào)工作紀(jì)律

(一)抽調(diào)人員的部門(或臨時(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu))應(yīng)自覺遵守“適用、精簡”的原則，不得隨意抽調(diào)人員，盡量做到人盡其用，一崗多能;組織部門要嚴(yán)把人員抽調(diào)關(guān)，盡量減少抽調(diào)人員的數(shù)量，壓縮抽調(diào)的時(shí)間，降低抽調(diào)頻率。

(二)各用人單位不得借抽調(diào)工作人員之名，長期占用被抽調(diào)人員，凡因特殊需要必須留用的，須按相關(guān)規(guī)定辦理。特別對(duì)不是機(jī)關(guān)、事業(yè)編制人員的留用，要嚴(yán)格遵守有關(guān)招錄人員的規(guī)定堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”。

第四篇：抽調(diào)鍛煉工作心得體會(huì)

掛職鍛煉心得體會(huì)

***街道辦事處 *** 2011年*月*日，我被借調(diào)至**市人才工作辦公室，分配至人才二處工作。掛職鍛煉以來，我始終按照組織部門和市人才辦的要求，服從分配，虛心學(xué)習(xí)，以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、鍛煉為目的，通過積極參與各項(xiàng)工作，不僅較為系統(tǒng)的了解了**市的人才隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍規(guī)劃情況，而且在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了較大程度的提高，達(dá)到了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開闊眼界、增長見識(shí)、提高素質(zhì)、拓寬思路的目的。我將帶著在這里收獲的一切，滿懷信心地回到原單位，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)。三個(gè)月的掛職鍛煉，我受益匪淺，感觸頗多，下面我談?wù)勥@段時(shí)間的體會(huì)。

一、近期收獲

1、增強(qiáng)了適應(yīng)能力。參加工作已經(jīng)兩年多了，我依然清晰的記得，2009年8月，我走出學(xué)校踏入社會(huì)、邁向工作崗位時(shí)的那份戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。到陌生的環(huán)境、接觸陌生的人和事，一開始竟讓我不知所措。很是花費(fèi)了一番功夫，才讓自己適應(yīng)了工作。初到市人才辦，辦和處里的領(lǐng)導(dǎo)和同事用他們最樸實(shí)、溫馨的言語和行動(dòng)接納了我，這給了我莫大的鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)與我的談話使我明白：要想盡快的適應(yīng)新環(huán)境、新工作，最重要，也最主要的是學(xué)

深知只有不斷地學(xué)習(xí)和思考，才能無愧于組織安排的這次鍛煉機(jī)會(huì)。

3、開闊了眼界。在人才辦鍛煉的這段時(shí)間里，我接觸了很多與人才工作的相關(guān)材料，也參與處理了一些與人才工作相關(guān)的問題，了解到**市為大力吸引人才、培養(yǎng)人才、給人才提供干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境所采取的各項(xiàng)措施?！秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出“人才是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源?！薄?*市2010-2020年人才發(fā)展規(guī)劃》中也指出“人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力，也是**實(shí)現(xiàn)全面振興的強(qiáng)市之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源?！蔽疑羁痰恼J(rèn)識(shí)到：人才工作是一項(xiàng)關(guān)乎國家命脈、具有重要現(xiàn)實(shí)意義的工作。通過多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考,使我改變了以往在基層時(shí)觀察問題的角度和思維方式，更開闊了視野。

4、增長了見識(shí)。來到人才二處工作后，我了解到今年評(píng)選了首屆**市創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才和第五屆**市優(yōu)秀專家，也了解到從2004年開始，**市就實(shí)施了“市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次專業(yè)人才制度”，專家在各自專業(yè)上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、民主決策提供了有力的技術(shù)參考和智力支持，為推動(dòng)**市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。知道了“****”人才引育工程、企業(yè)家苗圃工程、高端人才效能釋放工程、黨政人才領(lǐng)導(dǎo)力提升工程、高校畢業(yè)生基層成長工程等十多個(gè)重點(diǎn)人才工程。一段時(shí)間下來，我像是站在巨人的肩膀上，學(xué)到了以前在基層學(xué)不到的東西。

5、增強(qiáng)了責(zé)任心。到人才二處后，我負(fù)責(zé)的第一個(gè)工作是下發(fā)2011**省選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到村任職考試準(zhǔn)考證，**市總共報(bào)考***人，可卻有7個(gè)學(xué)生因電話號(hào)碼變更，導(dǎo)致失去聯(lián)系，無法通知他們來領(lǐng)取準(zhǔn)考證。雖然他們提供的2011年**省選聘生報(bào)名申請(qǐng)表里提供了家庭住址，但只寫到某某區(qū)、某某路或者某家屬樓、某小區(qū)。處里領(lǐng)導(dǎo)和同事非常重視這件事，想盡各種辦法，通過聯(lián)系派出所、該生畢業(yè)的高中學(xué)校或者是所在的街道辦事處，經(jīng)過不懈的努力，最終聯(lián)系上了所有的學(xué)生。我清晰的記得，當(dāng)時(shí)，有位同事說過這樣一句話，“不能讓這些孩子錯(cuò)過任何找工作的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在找工作多不容易啊”。這是發(fā)生在我身邊關(guān)于“責(zé)任心”最真實(shí)的例子，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么叫“責(zé)任心”。也使我懂得，“群眾利益無小事”，工作中，要始終保持責(zé)任感。只有這樣，才能對(duì)得起選調(diào)生這個(gè)稱呼，才能為我們選調(diào)生隊(duì)伍爭(zhēng)光增彩，也才能獲得老百姓的信任，從而更好的為人民服務(wù)。

6、堅(jiān)定了務(wù)實(shí)作風(fēng)。**市人才辦專職副主任***同志曾引用“葉公好龍”的典故概括部分青年干部口頭上重視，行動(dòng)上并不重視的觀念誤區(qū)，同時(shí)也要求青年后備干部分析判斷要實(shí)事求是，開展工作要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，待人接物要實(shí)在。上海市的動(dòng)漫工作者慕容引導(dǎo)創(chuàng)作的刀刀狗系列的一句話，一直給我留

感謝省委組織部、市人才辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事及選調(diào)生之家的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和照顧。今后，我將以對(duì)工作、對(duì)生活高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，立足崗位，腳踏實(shí)地，繼續(xù)增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力使自己在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有一定的提高。

第五篇：抽調(diào)鍛煉工作心得體會(huì)

掛職鍛煉心得體會(huì)

***街道辦事處 *** 2011年*月*日，我被借調(diào)至**市人才工作辦公室，分配至人才二處工作。掛職鍛煉以來，我始終按照組織部門和市人才辦的要求，服從分配，虛心學(xué)習(xí)，以在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、鍛煉為目的，通過積極參與各項(xiàng)工作，不僅較為系統(tǒng)的了解了**市的人才隊(duì)伍建設(shè)和人才隊(duì)伍規(guī)劃情況，而且在思想政治素質(zhì)、思維方式、工作能力等方面都有了較大程度的提高，達(dá)到了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、開闊眼界、增長見識(shí)、提高素質(zhì)、拓寬思路的目的。我將帶著在這里收獲的一切，滿懷信心地回到原單位，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)。三個(gè)月的掛職鍛煉，我受益匪淺，感觸頗多，下面我談?wù)勥@段時(shí)間的體會(huì)。

一、近期收獲

1、增強(qiáng)了適應(yīng)能力。參加工作已經(jīng)兩年多了，我依然清晰的記得，2009年8月，我走出學(xué)校踏入社會(huì)、邁向工作崗位時(shí)的那份戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。到陌生的環(huán)境、接觸陌生的人和事，一開始竟讓我不知所措。很是花費(fèi)了一番功夫，才讓自己適應(yīng)了工作。初到市人才辦，辦和處里的領(lǐng)導(dǎo)和同事用他們最樸實(shí)、溫馨的言語和行動(dòng)接納了我，這給了我莫大的鼓舞。領(lǐng)導(dǎo)與我的談話使我明白：要想盡快的適應(yīng)新環(huán)境、新工作，最重要，也最主要的是學(xué)

深知只有不斷地學(xué)習(xí)和思考，才能無愧于組織安排的這次鍛煉機(jī)會(huì)。

3、開闊了眼界。在人才辦鍛煉的這段時(shí)間里，我接觸了很多與人才工作的相關(guān)材料，也參與處理了一些與人才工作相關(guān)的問題，了解到**市為大力吸引人才、培養(yǎng)人才、給人才提供干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境所采取的各項(xiàng)措施?！秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中指出“人才是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一資源?！薄?*市2010-2020年人才發(fā)展規(guī)劃》中也指出“人才是科學(xué)發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動(dòng)力，也是**實(shí)現(xiàn)全面振興的強(qiáng)市之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、活力之源?！蔽疑羁痰恼J(rèn)識(shí)到：人才工作是一項(xiàng)關(guān)乎國家命脈、具有重要現(xiàn)實(shí)意義的工作。通過多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考,使我改變了以往在基層時(shí)觀察問題的角度和思維方式，更開闊了視野。

4、增長了見識(shí)。來到人才二處工作后，我了解到今年評(píng)選了首屆**市創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才和第五屆**市優(yōu)秀專家，也了解到從2004年開始，**市就實(shí)施了“市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次專業(yè)人才制度”，專家在各自專業(yè)上充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、民主決策提供了有力的技術(shù)參考和智力支持，為推動(dòng)**市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。知道了“****”人才引育工程、企業(yè)家苗圃工程、高端人才效能釋放工程、黨政人才領(lǐng)導(dǎo)力提升工程、高校畢業(yè)生基層成長工程等十多個(gè)重點(diǎn)人才工程。一段時(shí)間下來，我像是站在巨人的肩膀上，學(xué)到了以前在基層學(xué)不到的東西。

5、增強(qiáng)了責(zé)任心。到人才二處后，我負(fù)責(zé)的第一個(gè)工作是下發(fā)2011**省選聘優(yōu)秀高校畢業(yè)生到村任職考試準(zhǔn)考證，**市總共報(bào)考***人，可卻有7個(gè)學(xué)生因電話號(hào)碼變更，導(dǎo)致失去聯(lián)系，無法通知他們來領(lǐng)取準(zhǔn)考證。雖然他們提供的2011年**省選聘生報(bào)名申請(qǐng)表里提供了家庭住址，但只寫到某某區(qū)、某某路或者某家屬樓、某小區(qū)。處里領(lǐng)導(dǎo)和同事非常重視這件事，想盡各種辦法，通過聯(lián)系派出所、該生畢業(yè)的高中學(xué)?；蛘呤撬诘慕值擂k事處，經(jīng)過不懈的努力，最終聯(lián)系上了所有的學(xué)生。我清晰的記得，當(dāng)時(shí)，有位同事說過這樣一句話，“不能讓這些孩子錯(cuò)過任何找工作的機(jī)會(huì)，現(xiàn)在找工作多不容易啊”。這是發(fā)生在我身邊關(guān)于“責(zé)任心”最真實(shí)的例子，他們用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么叫“責(zé)任心”。也使我懂得，“群眾利益無小事”，工作中，要始終保持責(zé)任感。只有這樣，才能對(duì)得起選調(diào)生這個(gè)稱呼，才能為我們選調(diào)生隊(duì)伍爭(zhēng)光增彩，也才能獲得老百姓的信任，從而更好的為人民服務(wù)。

6、堅(jiān)定了務(wù)實(shí)作風(fēng)。**市人才辦專職副主任***同志曾引用“葉公好龍”的典故概括部分青年干部口頭上重視，行動(dòng)上并不重視的觀念誤區(qū)，同時(shí)也要求青年后備干部分析判斷要實(shí)事求是，開展工作要求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，待人接物要實(shí)在。上海市的動(dòng)漫工作者慕容引導(dǎo)創(chuàng)作的刀刀狗系列的一句話，一直給我留

感謝省委組織部、市人才辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事及選調(diào)生之家的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和照顧。今后，我將以對(duì)工作、對(duì)生活高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，立足崗位，腳踏實(shí)地，繼續(xù)增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，努力使自己在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有一定的提高。