第一篇：2011年第二季度護(hù)理工作總結(jié)大全

2011年第二季度護(hù)理工作總結(jié)

二季度對照護(hù)理工作計劃完成以下工作：

一、護(hù)士節(jié)活動：

在5.12國際護(hù)士節(jié)來臨之際進(jìn)行了評先選優(yōu)及表彰工作，通過對優(yōu)秀護(hù)士的評選與表彰，為全院護(hù)理人員樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，形成了向先進(jìn)學(xué)習(xí)的熱潮。原定于5.12國際護(hù)士節(jié)前夕進(jìn)行的旨在以藝術(shù)表現(xiàn)形式詮釋護(hù)理職業(yè)的真諦，教育與感化一批護(hù)理人，以“用心呵護(hù)患者，滿意服務(wù)在醫(yī)院”為主題的比賽活動，因大型醫(yī)院的巡檢沖擊未完成。

二、護(hù)理質(zhì)量及安全工作：

1、本季度繼續(xù)關(guān)注護(hù)理病歷的書寫工作。與一季度相比，第二季度的護(hù)理記錄的書寫質(zhì)量較前有所進(jìn)步，但也有需要加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)：1）涉及違規(guī)操作的代簽字現(xiàn)象或成績雖過，但執(zhí)業(yè)證未注冊下的護(hù)士在輸血記錄單上簽字現(xiàn)象；2）護(hù)理記錄中仍有很少的涂改現(xiàn)象；3）體溫單的繪制點不圓或不勻現(xiàn)象；4）第一次出入量記錄未體現(xiàn)不足24小時記錄等

2、護(hù)理臨床路徑的建立：護(hù)理部根據(jù)各科的特點，挑選?？?/p>

病種或儀器操作流程，對其進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，為我院下一步與醫(yī)療同步的臨床路徑的建立奠定了一定的基礎(chǔ)，也為低年資護(hù)士快速掌握?？谱o(hù)理知識及操作技能提供了范本。

3、加強(qiáng)了安全用藥的檢查：利用行政查房之際，對全院的急

救用藥、治療室備藥、麻醉藥進(jìn)行了突擊檢查，保證了患者用藥的安全。

三、落實三基考核制度，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1、4月，完成了對全院臨床科室護(hù)理人員《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》的17項操作驗收；5月，對低年資護(hù)士進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案的考核；6月，完成專科理論考核一次。通過對護(hù)理人員的考核，夯實了基礎(chǔ)護(hù)理操作，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及?？浦R，在一定程度上起到了新入護(hù)士快速成長的作用。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)完成三次。

4月，心電圖相關(guān)知識；5月，臨床路徑的制定、實施與質(zhì)量控制；6月，再學(xué)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。通過對以上內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為下進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)護(hù)記錄、建立臨床路徑及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)與護(hù)理人員相關(guān)的院內(nèi)感染工作

1、對重復(fù)使用醫(yī)療器械的清洗及包裝規(guī)范了登記與質(zhì)量監(jiān)

管，落實了責(zé)任。

2、在夏季來臨之際，強(qiáng)調(diào)各科護(hù)士長加強(qiáng)對消毒隔離工作的監(jiān)管與執(zhí)行力度，保證了高溫天氣的輸液安全，無一例輸液反應(yīng)的發(fā)生。

五、根據(jù)醫(yī)院的總體部署完成了對護(hù)理考核部分的微調(diào)工作。

六、由于存在一些客觀的因素，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作難有深入的進(jìn)展，需醫(yī)院共同推進(jìn)各項工作。

第二篇：第二季度護(hù)理工作總結(jié)

2014年第二季度護(hù)理工作總結(jié)

（追蹤分析）

一、工作總結(jié)

1、迎接等級醫(yī)院評審，經(jīng)過等級醫(yī)院初步資質(zhì)審核，護(hù)理部積極準(zhǔn)備等級醫(yī)院評審檢查，并對照國家二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求，進(jìn)一步完善相關(guān)材料，落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作，完善臺帳。

2、提升服務(wù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1）病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施，應(yīng)季節(jié)的變化落實牢固基礎(chǔ)護(hù)理如（床上洗頭、床上擦浴等），對無陪患者生活護(hù)理有所提高，護(hù)理部對參加危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核，進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。

2）各?？菩〗M進(jìn)行第二季度?？菩〗M護(hù)理知識學(xué)習(xí)及研討，針對?？茖２〉淖o(hù)理措施進(jìn)行模擬，以提高我院?？谱o(hù)理的含金量。

3）5月及6月份，護(hù)理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房，個案追蹤等，以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

4）全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實護(hù)士長查房，每日五查房，并給予一定的規(guī)范，護(hù)理部不定期組織檢查，提升護(hù)士長的管理水平。

5）注重思維能力、實踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開展。

3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動的相關(guān)要求，為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，保證我院護(hù)理工作安全無事故，我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日安全無事故”活動方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長2個層面，分階段對我護(hù)理工作安全進(jìn)行管理及考核。

4、豐富護(hù)士在職生活，我院于“5.12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽，發(fā)揚(yáng)

南丁格爾慎獨的護(hù)理精神，評比院級“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨精神。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實，使患者對出入院流程及有關(guān)疾病知識獲得了更多了解。

6、三級操作和理論考核按計劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔。

7、維持了正常的護(hù)理工作秩序。

二、追蹤分析

護(hù)理部第二季度制定計劃基本完成，計劃落實率達(dá)95%以上，計劃制定合理有效，可操作性強(qiáng)。

1、三基考核有的按照計劃落實不足，分析原因如下：我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中，改變原有的定向定點抽考、模擬考核形式，重點強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實”，這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對病情觀察與相關(guān)?？萍膊≈R掌握，能有效地解決病人的實際問題，但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救護(hù)理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實；三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假等無法參加使得參考率就比計劃中降低，未達(dá)到計劃中的參學(xué)率與參考率。

2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動號召，我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日安全無事故”活動，活動過程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高，但是對護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護(hù)理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實不到位。

護(hù)理部

2014.06.28

第三篇：2012年第二季度護(hù)理工作總結(jié)

2012年第二季度護(hù)理工作總結(jié)

對照季計劃完成以下工作：

一、5、12國際護(hù)士節(jié)來臨之際，配合上級部門完成了各項活動并進(jìn)行了評先選優(yōu)。

1、積極參加崗位技能比賽活動。4月初，為了配合上級部門組織的崗位技能競賽，護(hù)理部通過各科推薦，全院選拔的方式確定手術(shù)室的張昕宇和外科二病區(qū)的姚春紅外出參加比賽，其中張昕宇取得“護(hù)理操作能手”稱號，姚春紅獲得優(yōu)秀獎。

2、醫(yī)院舉行評先選優(yōu)活動。內(nèi)科二病區(qū)護(hù)師王曉濱經(jīng)過醫(yī)院層層推薦，被評為太原市“雙百”醫(yī)務(wù)人員；我院于5月10日召開了護(hù)士節(jié)表彰暨座談會，對文星、王虹、李捷等優(yōu)秀護(hù)士或護(hù)士長進(jìn)行了表彰與獎勵，并號召全院護(hù)士向先進(jìn)學(xué)習(xí)。

二、在醫(yī)院的整體部署下，配合上級部門進(jìn)行了“二甲”等級復(fù)驗工作。

1、嚴(yán)格對照2010年“二甲”評審標(biāo)準(zhǔn)，對護(hù)理工作進(jìn)行了梳理。修訂護(hù)理工作制度4項，新增護(hù)理工作制度、職責(zé)及流程21項，新增護(hù)理各級各類護(hù)士資質(zhì)及崗位要求13項。完善了護(hù)理部的其他必備資料，并下巡對各科的必備資料進(jìn)行了指導(dǎo)與檢查，保證了各科資料的及時完成及各項制度的落實。

2、為了夯實護(hù)理人員的三基理論知識與操作技術(shù)水平，從3月起連續(xù)對45歲以下的護(hù)士進(jìn)行了3次理論閉卷考試，內(nèi)容以山

西省衛(wèi)生廳主編的“三基”訓(xùn)練題（護(hù)理分冊）為主要內(nèi)容，穿插院感、部分法律知識對護(hù)理人員進(jìn)行了理論強(qiáng)化考試；操作配合“二甲”辦公室的推進(jìn)速度，對全院護(hù)士進(jìn)行了2010版心肺復(fù)蘇的急救操作抽查，并要求各科護(hù)士長結(jié)合本科室的特點對護(hù)理人員進(jìn)行強(qiáng)化操作考核，以確保護(hù)理操作的熟練程度。通過以上努力，確保了在“二甲”驗收過程中的“三基”分值。

3、6月，針對專家在驗收過程中存在的問題進(jìn)行了積極的整改，解決了我院存在的危重病人沒有體現(xiàn)床邊交接、輸血前用藥、體溫單的繪制次數(shù)等問題，將病人的跌倒、墜床從不良事件中單獨摘出來進(jìn)行管理，使我院的各項護(hù)理工作更加規(guī)范。

三、在積極準(zhǔn)備“二甲“工作的同時，完成了以下日常工作。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房。針對醫(yī)院存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了相關(guān)學(xué)習(xí)，院感培訓(xùn)、顱腦損傷的護(hù)理新進(jìn)展、護(hù)理文書的規(guī)范書寫及存在的問題、護(hù)理安全與風(fēng)險防范等；操作借護(hù)理競賽的東風(fēng)對護(hù)理人員的心肺復(fù)蘇、吸痰、約束帶的使用等操作進(jìn)行了規(guī)范培訓(xùn)，達(dá)到了更新知識并指導(dǎo)臨床的目的；護(hù)理查房完成四次：分別為ICU的行政查房、一例回顧性病例討論、內(nèi)一病區(qū)的一例急性心肌梗死查房、外二病區(qū)的一例腦干梗死病人查房。通過及時的查房與病例討論，業(yè)務(wù)上指導(dǎo)了工作，并監(jiān)督某些工作的執(zhí)行力度。

2、完成第二季度對住院病人的滿意度調(diào)查工作，對存在的問題進(jìn)行了積極的整改。

3、6月，醫(yī)院成立集中清洗供應(yīng)室。對照供應(yīng)室的工作標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新上任護(hù)士長進(jìn)行了整章建制，并于6月26日開始進(jìn)行試運(yùn)營，現(xiàn)各項工作積極改進(jìn)中。

4、完成了太原衛(wèi)校、山西職工醫(yī)學(xué)院、晉中衛(wèi)校、忻州衛(wèi)校等學(xué)校的中職護(hù)理34名實習(xí)生輪轉(zhuǎn)工作的安排。

護(hù) 理 部

2012年8月30日

第四篇：2010年第二季度護(hù)理工作總結(jié)

2010年第二季度護(hù)理工作總結(jié)

本季度完成以下工作：

一、在5.12護(hù)士節(jié)來臨之際，結(jié)合太原市衛(wèi)生局的《志愿服務(wù)

到社區(qū)》的文件精神要求，護(hù)理部在全院組織了優(yōu)秀護(hù)士的評選及表彰工作，并組織10名優(yōu)秀護(hù)士及急診科、內(nèi)科兩名醫(yī)師到鐵三局“八一院”社區(qū)進(jìn)行各種急救培訓(xùn)及健康知識教育，現(xiàn)場發(fā)放教育資料258份，測血壓164名，就近對居家護(hù)理病人上門指導(dǎo)5人次，受到了社區(qū)居民的好評，優(yōu)秀護(hù)士通過本次有意義的活動提升了護(hù)理職業(yè)的價值與成就感，表示要更好地服務(wù)于患者。

二、護(hù)理質(zhì)量和安全：

1、重點加強(qiáng)了對技術(shù)合作科室的管理：對新到我院的所有

護(hù)理人員嚴(yán)把執(zhí)業(yè)關(guān)，杜絕無證人員上崗執(zhí)業(yè)，并及時

進(jìn)行了執(zhí)業(yè)地點的變更；對新融入科室的人員進(jìn)行了相

關(guān)制度的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。

2、針對哈爾濱傳染病院為患者輸入過期藥的工作教訓(xùn)，在全院對搶救車、治療室、冰箱內(nèi)的備用藥進(jìn)行了集中檢

查，真對查出的問題讓科護(hù)士長及時整改，強(qiáng)調(diào)對藥品的檢查應(yīng)形成制度的重要性，做到每月檢查一次；協(xié)調(diào)

藥房主任對藥庫的藥加強(qiáng)管理，把好藥品流入臨床的第一關(guān)，取藥護(hù)士把好第二關(guān)，配藥護(hù)士把好第三關(guān)，執(zhí)

行護(hù)士把好第四關(guān)，保證執(zhí)行到位，以保證患者的用藥

安全。

3、完成了每季度一次的全院護(hù)理質(zhì)量工作檢查，對各科室

存在的問題及時進(jìn)行了反饋，限期整改，做到了持續(xù)改

進(jìn)。

4、本季度還對腕帶的管理、科室與科室病人交接記錄、手

術(shù)室護(hù)士的護(hù)理記錄進(jìn)行了監(jiān)督，工作較前明顯改進(jìn)。

三、根據(jù)《病歷書寫規(guī)范》的精神要求，取消了普通護(hù)理記錄，在衛(wèi)生部未出臺規(guī)范的表格之前，護(hù)理部結(jié)合我院的實際

情況重起交班報告，對交班報告的內(nèi)容、格式進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)范和要求，并進(jìn)行了培訓(xùn)，在運(yùn)行的過程中逐步規(guī)范，現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，補(bǔ)充了一般護(hù)理記錄以后有必要的記錄的部

分，保證了護(hù)理工作的銜接與安全，杜絕了因交班或必要的記錄不到位而可能出現(xiàn)的潛在的糾紛。

四、下發(fā)衛(wèi)生部《常用護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》和《住院患者基礎(chǔ)

護(hù)理服務(wù)項目及基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》，加大了對基礎(chǔ)護(hù)理工作的督查力度，連續(xù)兩個月對各臨床科室的基礎(chǔ)護(hù)理

工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查，轉(zhuǎn)變了服務(wù)觀念，執(zhí)行到位。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實三基三嚴(yán)

本季度完成三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分別從護(hù)士的禮儀、手衛(wèi)生規(guī)

范以及合作科室新開展的項目——《斷肢再植患者的護(hù)理》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，指導(dǎo)了臨床工作。本季度完成對低年資護(hù)士的理論考試三次，全院護(hù)士理論考試一次，并完成了上季度未完成的無菌技術(shù)操作一次考核一次，督促護(hù)士在認(rèn)真完成工作的同時不斷學(xué)習(xí)。

六、護(hù)理教學(xué)

完成了對新進(jìn)我院35名護(hù)理實習(xí)生的輪轉(zhuǎn)安排，在入科之前認(rèn)真對實習(xí)生進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使其能盡快進(jìn)入角色，并能保證在實習(xí)過程中的工作安全。

七、其他配合上級部門對我院所進(jìn)行的各種檢查，針對工作

中的不足及時整改，特別是涉及到護(hù)士所執(zhí)行的消毒隔離工作進(jìn)行了徹底整改，并加大監(jiān)控力度，基本做到了規(guī)范。

護(hù) 理 部

2010年7月8日

第五篇：2013年第二季度護(hù)理工作總結(jié)（推薦）

2013年第二季度護(hù)理工作總結(jié)兒科一

根據(jù)護(hù)理部第二季度護(hù)理工作計劃，科內(nèi) 圓滿按計劃完成了本季度護(hù)理工作,具體如下：

一、配合院方護(hù)理部完成了“

5、12國際護(hù)士節(jié)”

一系列護(hù)理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進(jìn)

行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核，最后一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

2、按照護(hù)理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護(hù)理標(biāo)兵姚

曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護(hù)士的評選，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采！

3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理單元”的評選。

二、積極迎接并配合院方進(jìn)行了等級醫(yī)院第二次

內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們積極查找原因，采取有效措施，補(bǔ)其不足。

2、組織科內(nèi)護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理了護(hù)理內(nèi)審路經(jīng)及各

內(nèi)審檢查表格，但因人員素質(zhì)參差不齊，此項工

作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強(qiáng)。

三、”安全目標(biāo)”百日競賽活動

1、組織護(hù)理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識，并按護(hù)理不計劃，進(jìn)行了一次閉卷考核，成績不理想，再次學(xué)習(xí)后，參加院方閉卷考核，成績未出。

2、對患者安全目標(biāo)進(jìn)行著地，要求嚴(yán)格落實，毫不含糊，但部分條款落實仍存在問題：

1）、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，需要醫(yī)療組的大力配合，但存在溝通不到位，意識淡漠等情況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2）、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴(yán)重，護(hù)理人員對此未加強(qiáng)管理，核對時未真正按要求進(jìn)行患者身份的核對，需要在下個階段加強(qiáng)。

四、按照各月護(hù)理業(yè)務(wù)查房計劃，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護(hù)理安全分析會四次。

六、按照護(hù)理不培訓(xùn)計劃，完成了五年內(nèi)護(hù)士的各項培訓(xùn)計劃。

七、為不斷提高兒科護(hù)理質(zhì)量，積極參與并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評選，“提高靜脈穿刺技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量”為本次主題。