第一篇：讓規(guī)范為擔保業(yè)發(fā)展保駕護航

讓規(guī)范為擔保業(yè)發(fā)展保駕護航

——訪河南信昌源投資擔保有限公司總經理常振軍

□記者 劉黃周“我們經營的是比銀行風險系數更大的業(yè)務，因此在規(guī)范方面顯得更為重要。只有嚴格規(guī)范經營，才能保證擔保公司穩(wěn)步前行，才能促進整個擔保行業(yè)良性發(fā)展?！焙幽闲挪赐顿Y擔保有限公司（以下簡稱“信昌源”）總經理常振軍出自銀行，因此他對擔保公司的風險和規(guī)范有著更為深刻的認識。

“信昌源”是經河南省工信廳批準、河南省工商行政管理局審批注冊成立的一家具有省級資質的投資擔保公司，成立于2009年4月29日，先后在全市設立了14家分部，涵蓋九縣市及澗西、高新、西工、老城、瀍河等區(qū)域，目前注冊資本金1億元。

一年多來，公司大力發(fā)展業(yè)務，先后為市內143家中小企業(yè)累計融資2億多元，并根據市場的變化不斷完善公司的治理結構。記者近日與該公司總經理常振軍面對面，就“信昌源”的發(fā)展和整個擔保行業(yè)的發(fā)展進行了探討。

用規(guī)范降低風險

記者：您如何看待擔保行業(yè)的風險問題？您覺得怎樣才能降低風險？

常：有這樣一句話：“擔保公司就是吃‘風險飯’的?！钡览砗芎唵危绻邆淞嗽阢y行直接貸款的條件，這些企業(yè)就不需要找擔保公司；而需要擔保公司做擔保的企業(yè)，它本身的風險系數可能就比較高。因此，擔保業(yè)務的風險系數要比銀行信貸更高。

具體而言，擔保所面臨的風險主要包括兩方面：一是指控制人和經營者因為個人的道德因素，蓄意騙貸（貸前道德風險）或者逃債（貸后道德風險）導致風險事件的發(fā)生；二是指企業(yè)在經營的過程中，由于經營者的管理能力、企業(yè)內外經營環(huán)境變化等因素導致企業(yè)經營失敗而失去償債能力。

風險是有的，但并非不可控，最關鍵的就是規(guī)范。只要規(guī)范，每個工作環(huán)節(jié)都規(guī)范，就可以通過細枝末節(jié)把控風險，讓風險系數在嚴格規(guī)范的把控下最大限度地降低，這也是擔保公司立足和擔保行業(yè)發(fā)展的關鍵所在。

記者：“信昌源”目前已經進入高速發(fā)展期，你們是通過哪些方式來規(guī)范操作、降低風險的？

常：我們深諳規(guī)范在擔保經營中的重要性，因此早已通過多種途徑來規(guī)范經營，降低風險。截至目前，“信昌源”2億多貸款擔保中的代償額是零。

第一，在體制上進行了一次重大變革。公司今年7月開始進行從實體企業(yè)向金融類企業(yè)的重大轉變。到了10月15日，公司召開董事會擴大會議，確定了實行董事會領導下的總經

理負責制，總經理對董事會負責制，經營權交給由金融專業(yè)人士組成的團隊；員工進行競聘上崗，員工崗位職責明確，責權利一體；公司進一步完善擔保部和風控部，為以后的規(guī)范發(fā)展打下堅實基礎。

第二，專業(yè)的人做專業(yè)的事。正所謂術業(yè)有專攻，人才隊伍的建設是規(guī)范經營的保證。我們設有出自銀行業(yè)的專業(yè)的風控師，來自法律界的專業(yè)律師，引進銀行業(yè)的崗位工資制，充分調動員工的積極性。

第三，在借貸擔保的各種環(huán)節(jié)中規(guī)范操作。這是非常關鍵的因素，其中的工作相當復雜。比如項目部考察項目，首先要進行初級調查，查看生產線、與工人交談、查看財務報表并核對真實性、去供銷渠道調查銷售情況，同時進行市場預測等等。

這一系列工作做完之后，將調查情況做成報告，然后考察企業(yè)的償貸能力，尤其是短期償貸能力，這就要嚴格地按照資產負債率、資產質量狀況、資金流動性等等進行綜合考慮。再比如民間理財，堅決不摸理財客戶的資金，引導理財客戶進行規(guī)范操作，一對一地簽合同，把所有的評審資料都拿給理財客戶看，讓他們看到資金的具體流向、用途等等。

第四，嚴格執(zhí)行規(guī)范的反擔保措施，做好擔保后期管理。凡是進行貸款擔保的企業(yè)，必須提供抵押物、實物擔保或者第三者擔保，這些都要比銀行信貸更嚴格，但運作會更加靈活一點。

與此同時，進行嚴格的后期擔保管理，擔保項目資金落實后，第一個月前10天檢查監(jiān)督企業(yè)的資金運用情況，如果沒有出現影響資金正常收回的情況，則以后每個月定期檢查一次；如果出現了影響老百姓資金安全的情況，那么就需要“特殊照顧”，比如一個月考察企業(yè)資金情況兩次，甚至更多。

在擔保資金回籠的過程中，需要企業(yè)提前一周準備資金，提前三天將資金打至指定賬戶，錢到賬時會通知每一個理財客戶；如果需要延期，則會提前通知每一個理財客戶。

行業(yè)發(fā)展任重道遠

記者：您對整個洛陽的擔保行業(yè)是如何看的？明年“信昌源”的發(fā)展規(guī)劃是什么？常：擔保行業(yè)是建立在市場經濟下、國民經濟融資體系中的一個重要補充，特別是中小企業(yè)依靠銀行已經無法滿足經濟發(fā)展的融資需求，而擔保公司恰恰又能搭起民間資本和中小企業(yè)之間的借貸關系，一方面讓財產日趨豐厚的老百姓有了又一種融資途徑，另一方面又讓急需發(fā)展的中小企業(yè)有了資金支持。這也就注定了擔保行業(yè)是一個長期的行業(yè)，只有規(guī)范經營，才能使整體良性發(fā)展，這對社會、企業(yè)，對個人，對經濟發(fā)展都是好事。

近年擔保業(yè)的發(fā)展相當迅速，我是既興奮又有疑慮。興奮的是擔保業(yè)正在經歷大發(fā)展期，即將進入成熟發(fā)展期，沒有出現代償不了的損失項目，這是比較積極的一面。疑慮的是很多人看到擔保行業(yè)的發(fā)展一哄而上，但畢竟市場就這么大，總會有一些擔保公司切不到其中的蛋糕。隨著管理層加強監(jiān)管以及市場的優(yōu)勝劣汰，相信兩三年后留下來的就是政府需要的，也是社會需要的。

明年“信昌源”的發(fā)展規(guī)劃主要有三方面：一是繼續(xù)穩(wěn)定地開展前期已經發(fā)展的業(yè)務；二是在和洛陽銀行合作的基礎上，進一步推進與建行、工行等國有商業(yè)銀行的合作，進而全面展開與銀行之間的合作；三是在七部委發(fā)布的行業(yè)相關管理辦法中，開發(fā)一到兩個產品，期望在融資擔保業(yè)務中有所突破。

第二篇：讓財務管理為環(huán)保事業(yè)發(fā)展保駕護航

十一五”以來，環(huán)境保護部財務工作以支持環(huán)境保護事業(yè)發(fā)展為中心，在依法組織收入、健全完善財務制度、保障國有資產安全完整、提高資金使用效益等方面，發(fā)揮了重要作用，取得了明顯成效。

資金保障能力顯著提升。數據顯示，“十一五”以來，中央財政對環(huán)保工作的支持達到歷史最好水平，部門預算資金規(guī)模連年創(chuàng)新高。環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法、核與輻射安全監(jiān)管等經費大幅增長，有力支撐了環(huán)境保護基本職能的履行；環(huán)評、標準、規(guī)劃等項目經費逐年增加，有效增強了環(huán)境保護部參與宏觀調控的主動性和針對性；污染源普查、中國環(huán)境宏觀戰(zhàn)略研究和水專項三大基礎性工程得以落實，為指導當前、謀劃長遠提供了基礎保障。環(huán)境保護部屬單位通過財政支持和自身努力，綜合實力普遍增強。

財務管理工作取得了長足進步，預算管理體制機制基本確立，財務管理規(guī)范化信息化水平得到提升，國有資產管理逐步規(guī)范，內部審計監(jiān)督作用有效發(fā)揮。

財務機構建設是做好財務工作、建立內部制約機制的基礎。在完善財務管理體制機制方面，各司局綜合處按照部機關三定方案要求，切實將全司局的各項財務工作統管起來。各單位結合事業(yè)單位分類改革，進一步完善財務機構和崗位設置。中國環(huán)境監(jiān)測總站財務機構較為健全，各項財務活動由財務處集中管理，綜合室負責預算、規(guī)劃、能力建設、招投標，辦公室負責日常采購、資產等，建立了相互分離、相互制約的管理機制。華東環(huán)境保護督查中心、華東核安全監(jiān)督站、華南核安全監(jiān)督站等單位克服編制少、任務重的困難，單獨設置了財務處，把財務管理工作放在了非常重要的位置上。同時，積極完善決策機制，建立了重大事項集體決策制度、決策咨詢制度、績效評價制度和責任追究制度，預決算、項目安排、大額資金使用、利用國有資產對外投資和出租出借等事項，須經領導班子集體研究決定?？倳嫀熤贫仁黔h(huán)境保護部加強財務工作的一項重要舉措。

在強化內部控制和監(jiān)督方面，近年來，環(huán)境保護部擬定了10多項辦法，已出臺了部門預算管理辦法、基建項目管理辦法等5項制度。今年下半年，還要出臺項目驗收和成果管理辦法、內部審計工作規(guī)程等幾項制度。中國環(huán)境監(jiān)測總站、核與輻射安全中心等單位根據今年公務卡制度推行要求，及時

出臺了公務卡管理辦法。會計基礎規(guī)范化考核工作今年已啟動，計劃明年上半年全部完成，考核結果將公布，并與預算安排、審計監(jiān)督聯動。

在加強內部審計監(jiān)督方面，近幾年的內部審計工作成效較大，建立了工作制度和規(guī)程，有效配合了審計署的各項審計工作，圓滿完成了“小金庫”專項治理工作，經濟責任審計工作穩(wěn)步推進。各單位主動開展單位內部審計，及時發(fā)現和解決問題，不斷修正、不斷完善。環(huán)境工程評估中心連續(xù)8年委托會計師事務所對財務管理和稅務情況進行審計，取得了很好的效果。在加快財務信息化建設方面，以現有財務核算為基礎，開展了網上報銷試點，明年將全部推行，并將開展網上審計，發(fā)揮動態(tài)監(jiān)控作用。

預算績效管理是政府績效管理的重要組成部分，是一種以支出結果為導向的預算管理模式，強調預算支出的責任和效率。環(huán)境保護部積極推進預算績效管理，經過幾年的試點，已積累了一定經驗，下一步將全面推行。首先將全面推行績效目標管理。預算編制時即要確定績效目標，績效目標不明確、成果不明顯的項目不能安排預算。同時將全面開展績效評價，將來還要在項目績效評價的基礎上，開展基本支出、單位整體支出績效評價試點。環(huán)境保護部積極探索和加強評價結果應用，各司局、各單位將根據評價結果，完善制度、改進管理措施、降低支出成本、增強支出責任。同時，評價結果將逐步與預算安排掛鉤，績效好的項目優(yōu)先支持、績效差的項目核減資金或停止項目申報。

第三篇：重慶擔保業(yè)發(fā)展

重慶工商大學會計學院，重慶

摘要：中小企業(yè)在我國經濟中的地位越來越重要,但是資金不足目前已成為我國中小企業(yè)發(fā)展中最為突出的問題。特別是在美國次貸危機引發(fā)的金融危機的背景下，如何籌得資金以化解中小企業(yè)自身危機，已成為中小企業(yè)急需解決的問題。隨著近幾年來，中小企業(yè)融資擔保體系得到迅速發(fā)展，它不僅拓寬了中小企業(yè)融資渠道，并正在逐步成為銀行對中小企業(yè)融資并支持其發(fā)展的重要途徑。本文針對重慶的擔保機構的發(fā)展及存在的不足做出了分析，最后提出了保持該體系可持續(xù)發(fā)展的根本途徑的創(chuàng)新。

關鍵字：融資擔保;金融危機;重慶;中小企業(yè);資本金;風險分散;補償機制

一.重慶擔保業(yè)的發(fā)展及狀況

目前，重慶市中小企業(yè)信用擔保機構準備和已經開展的業(yè)務種類相當多。銀行貸款擔保、貿易融資擔保、工程履約擔保、融資租賃擔保、財產保全擔保、個人消費貸款擔保以及其他經核準的融資服務業(yè)務。據有關數據統計，2007年底，重慶中小企業(yè)信用擔保機構已達60家，注冊資本金共計37.6億元，平均注冊資本金達6267萬元，高于全國平均水平，其中資本金超億元的有8家，僅重慶三峽庫區(qū)產業(yè)信用擔保公司注冊資本金就達10億元，全市擔保機構的累計擔保總額達201.7億元。特別是在08年下半年爆發(fā)的金融危機中，中小企業(yè)普遍在運行過程中出現流動資金緊張等問題，在此形勢下，重慶的擔保機構的資本金已從原先的近40億元上升到了85億元，而擔保機構也達到了84家，按照銀行規(guī)則，每一億擔保的資本金，可以擔保八億人民幣，所以85億可以擔保600億。這對于處在經濟危機下的中小企業(yè)來說無疑是一個化解危機的好消息。由此可見，擔保機構已為重慶中小企業(yè)發(fā)展的提供一個良好的平臺。

二．擔保業(yè)存在必然性

中小企業(yè)占了我國GDP總量的60%，是我國經濟的主要推動力，因此，中小企業(yè)對資金的需求也非常的大，但是長期以來，中小企業(yè)貸款難的問題一直都未能妥善的解決。目前在重慶，中小企業(yè)已經超過了15萬家，但是獲得銀行貸款的企業(yè)卻只有兩成左右。而在此次的金融危機下，本就融資難的中小企業(yè)更遭遇到了資金饑渴，資金供求鏈條的不穩(wěn)定性更高，即使是發(fā)展處于上升勢頭的中小企業(yè)也難以得到有效的金融支持。雖然銀行出臺了一系列政策，比如放松銀行銀根，但是多數的中小企業(yè)仍然因為不符合放貸標準而只能望梅止渴。因此擔保公司在此次危機中起著舉足輕重的作用，是真正能夠搭好中小企業(yè)與銀行間的橋梁。

三.擔保機構在經營中存在的缺陷

1.部分融資擔保機構擔保機構能力偏弱。這主要體現在擔保機構注冊資本規(guī)模較小，法人治理結構不完善，風險管理水平不高，人力資源不足，辦事效率低，甚至有的擔保公司根本沒有發(fā)揮擔保作用。以重慶為例，2007年末，雖然有60多家注冊的擔保公司，但真正發(fā)揮作用的卻只有10多家，而號稱全國第三大擔保公司重慶市三峽庫區(qū)產業(yè)信用擔保有限責任公司連個網站也沒有。而在辦事效率方面也可以證實我國擔保機構能力的缺乏,據統計,2002年末，中國擔保機構可運用的擔保資金總額為242億元，全年累計擔保金額598.2億元，僅為可運用擔保資金總額的2.5倍，大大低于國際上普遍放大10倍的水平，沒有起到應有的放大作用。

2.融資擔保機構缺乏資金補償機制。我國大多數擔保機構還處于早期的展業(yè)階段，只靠微薄的保費收入很難彌補可能發(fā)生的代償或賠付，這在很大程度上威脅著擔保機構的生存和可持續(xù)發(fā)展。在這一階段，擔保機構的風險補償機制顯得尤為重要。在部分中小企業(yè)發(fā)展機制成熟的國家，壞保后可由擔保公司直接向政府中小企業(yè)管理部門申請補償，或由政府設立的專門機構執(zhí)行再擔保功能。在我國，雖然政府大力支持擔保行業(yè)發(fā)展，但仍缺乏類似的風險補償機制。

3.融資擔保機構缺乏風險分散機制。由于沒有健全的制度，擔保公司因為實力過于弱小而處于弱勢地位，甚至大多數銀行將中小企業(yè)貸款的風險轉嫁給了擔保機構，也就是說，很多擔保機構被迫承擔起了100%的信貸風險，而在國際上，擔保機構一般只承擔80%的貸款責任。這對于一般性的擔保機構來說，不僅集中了過多的貸款風險，而且極其缺乏分散風險機制。

四.金融危機下重慶擔保機構的創(chuàng)新

1.鼓勵中小企業(yè)互助擔保組織的發(fā)展。在由美國的次貸危機引發(fā)的全球性金融危機的背景下，我國實體經濟產生了不可忽視的影響和沖擊，證券市場、房地產市場下泄蕭條，中小企業(yè)產銷雙降、虧損面上升，經營舉步維艱，外向型出口企業(yè)更是提前進入“寒冬”。更重要的是，這場危機對我國實體經濟，特別是中小企業(yè)造成的沖擊仍在逐步顯現，預計影響還將進一步加深。這使原本融資就困難的企業(yè)更加雪上加霜。至2009年，重慶擔保機構雖然已達84家，但是由于絕大多數擔保機構的規(guī)模比較小，實力比較弱，因此難以承擔起緩解金融危機下中小企業(yè)融資難的重任。至2006年末，重慶的互助性擔保組織僅有一家，且注冊資本金也只有2000萬元。但這并不意味著重慶沒有實力建立互助擔保組織，相反在重慶有1000多家行業(yè)協會，近百家商會，在這些組織中都有著許多領頭實力很強的企業(yè)，如果可以讓這些企業(yè)牽頭成立行業(yè)性互助擔保公司，那么會員企業(yè)融資可免繳或少繳手續(xù)費、擔保費等費用，降低了企業(yè)的財務成本，同時如果風險控制好，擔保的代償率也將會下降為零。另外也可以鼓勵國內外捐贈資金流向重慶的互助擔保機構，使得重慶的中小企業(yè)融資問題得到妥善解決。

2.完善民間擔保機構體系，提高民間擔保份額。在我國政策性擔保機構占所有擔保機構的72.4%，由此可以看出政府擔保貸款在我國中小企業(yè)貸款總額中仍處于絕對的主導地位，即使在重慶也不例外。由于政府擔保機構在整個擔保體系中過多的干涉，這就影響到了擔保體系功能的發(fā)揮，降低了該體系的效率。而中小企業(yè)信用擔保體系功能的正常發(fā)揮和效率的提高在很大程度上有待于民間資本型擔保機構的崛起，尤其是隨著中國經濟市場化程度的提高，商業(yè)性擔保機構的優(yōu)勢將不斷凸現。因此，政府應改變現有的制度，提高民間擔保的地位及比重，建立由政府和民間資本相互分工的中小企業(yè)信用擔保體系。

3.設立專業(yè)擔保學院，培養(yǎng)專業(yè)性人才。據悉，在重慶并未設置相關的擔保專業(yè)或院校，因此在擔保方面出現了許多擔保人員的知識不足，法人治理結構不完善，辦事效率低的狀況。解決這一問題的途徑在于加強對擔保專業(yè)人才的教育和培訓，擴大擔保專業(yè)人才的就業(yè)市場。與此同時，不僅要規(guī)范擔保從業(yè)資格的準入制度，而且要設置和嚴格執(zhí)行從業(yè)資格的懲罰和退出制度，從而從入口和出口兩方面管理好擔保專業(yè)人才市場。

4.健全擔保業(yè)的補償機制，建立再擔保機構。在當今世界經濟不景氣的情況下，許多中小企業(yè)處于已經破產或瀕臨破產的邊緣，重慶的制造業(yè)，房地產，進出口貿易亦受到了不小的沖擊，今年重慶市1月份進出口同比下降32%，特別是在近期內中小企業(yè)的抗風險能力更弱，這類企業(yè)在當前嚴峻的經濟環(huán)境下，出現違約的可能性更大。而一向以收取保費的擔保機構來講，微薄的保費很難彌補可能發(fā)生的代償或賠付。因此政府應該出臺一些相關的政策，成立一個專門用于再擔保的政府性擔保機構，補償一部分由于壞保后的損失，實行再擔保功能，幫助擔保機構及中小企業(yè)度過危機。

5.重視風險分散機制，規(guī)避自身擔保風險。上述已提到在我國很多擔保機構被迫承擔起了100%的信貸風險，這樣的條件對于擔保機構來說極為不公平。因此擔保機構應采取多種風險分散機制來規(guī)避自身的擔保風險，比如前面所說的再擔保以及參加貸款保險、反擔保條款和實行經營多元化等。

6.加強擔保機構的品牌建設。重慶的擔保機構的實力一般比較弱，擁有自身品牌的則少之又少，因此在與銀行的博弈中居于被動地位。在擔保機構的品牌建設中，擔保機構不僅要有較高的資本金外，還需要良好的信用度和風險識別能力，重視自身的信用建設和風險控制以獲得銀行認可，從而使企業(yè)在與銀行的交涉中擁有決策權。

在這次的金融危機下，擔保業(yè)存在的意義更加大了，它在某種程度上解決了中小企業(yè)的融資難的狀況，它是我國經濟發(fā)展的必然產物，也是搭建中小企業(yè)與銀行之間的橋梁。雖然目前我國的擔保機構還存在諸多不完善的地方，但是隨著政府對擔保業(yè)的支持力度不斷的加大，擔保業(yè)勢必會成為我國一個必不可少的行業(yè)。它不僅拓寬了中小企業(yè)的融資渠道，同時也為重慶的中小企業(yè)融資帶來希望，因此建立良好的擔保體系，進一步優(yōu)化擔保機構，從而促進重慶中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

第四篇：讓“安全”為“生命”保駕護航

讓“安全”為“生命”保駕護航

——獻給在天湖辛勤工作的礦山員工 生命是一個奇跡，在夏炎冬寒中與四季同行

哪怕風吹雨打、滄桑磨難

依然堅韌、無畏生存

生命是一首詩，喜怒哀樂、悲歡離合都被你演繹

哪怕峰回路轉、萬物輪回

都有人世代將你的哀愁、魅力記載

生命是一曲歌，柔情似水、慷慨激昂永遠曲調和諧

哪怕雜亂無章、情意紊亂

都唱響著你不一樣的思緒

生命如此美好，像一場繽紛絢爛的盛宴、沒有走不完的路，翻不過的山，只是時間限制著我們?yōu)榇伺^斗。在短暫的百年里，我們只有為生命爭取寶貴的生存時間，而不是因為個人的種種差錯讓生命過早的逝去……

“出門在外多注意安全、尤其礦山、要照顧好自己啊……”每次與家人通話的時候，這句話總是那樣永恒的不變，帶著濃厚的鄉(xiāng)土氣息的關愛和天下父母最真摯和質樸的親人祝福。是呀，自從帶著哭泣聲出生的那天起就滿懷對父母的依戀和不舍，從小在父母的呵護下長大，辛勤的父母也將希望寄予子女。每個人都是如此，從孩提的磕磕碰碰到晚年深思生命活著的意義。參加工作到最艱苦的礦業(yè)，望著一望無際的茫茫戈壁，心中滿是惆悵，一個個熟悉的一線礦工的身影早

出晚歸、晚出早歸、身心疲憊的晃蕩在天湖戈壁的昏暗夜色中，為他們能在惡劣環(huán)境中作業(yè)倍感敬畏，為生命的勇敢和頑強滿懷贊揚之情。電話鈴聲在監(jiān)控室的辦公桌上忽然發(fā)出了刺耳的聲音：“喂，快…快..快點叫救護車到井口，有…..有人受傷了，快…”焦急的聲音在掛斷后兩分鐘又想起來“快…快…救護車啊，快點啊”，“已經通知，馬上就到、馬上到”，又是一起安全事故啊，這是今年礦山發(fā)生的第 五起安全事故了，雖然都是骨折性的輕傷事故，沒有對人命造成很大的威脅，但這些由于個人對安全的忽視而導致的人為事故，不僅僅是對個人身體的一種摧殘和折磨，更是對企業(yè)安全生產的極大負面影響； 生活是浪漫的也是殘酷的，不要認為總是燦爛陽光照在臉上，暢通無阻總是擺在面前；生活中也會有意想不到的驚雷和恐懼，不該發(fā)生的也會發(fā)生，奪走的是生命里五彩繽紛的色彩，工作中抱著僥幸心理，潛在的危險因素總會在某一刻爆發(fā)它破壞性的力量?？蓯鄣墓び褌儯銈冸y道就愿意受傷在醫(yī)院的雪白病床上躺著遭受病痛折磨嗎?你們 難道就愿意看見親人心疼的淚水不盡的流嗎？你們難道不希望在辛勤的工作后可以捏著血汗錢送優(yōu)秀的子女上最好的學校嗎？安全的警鐘一直在天湖的上空長鳴，請你們?yōu)榱俗约?、為了家人、為了可貴的生命，安全操作、正確指揮、遵守勞動紀律、在每位天湖員工的協作下爭取人員無違章、班組無事故、崗位無隱患，一切在安全中有序行進。

“安全生產、人人有責”，“安全第一、預防為主、綜合治理”，“安全第一、以人為本；優(yōu)化流程、規(guī)避分險；全員參與、持續(xù)改進；

技術創(chuàng)新、和諧大明”，無論是國家安全生產方針還是我們礦山的安全生產方針，都以“安全第一”為首要方針，礦山企業(yè)本來就是一個高危行業(yè)，安全至上，生命大于天是一個礦山企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展的有力保障，沒有安全就沒有生產，沒有效益，只有在安全的前提下，生產才能有序進行，大明礦業(yè)在創(chuàng)業(yè)的歷程中秉承“企業(yè)存在的唯一理由是為客戶創(chuàng)造價值和服務”，由淺孔溜礦法到無底柱分段崩落采礦工藝方式的轉變，在信息化、機械化、數字化、尤其在安全標準化等方面的努力和發(fā)展，都旨在為礦山人民創(chuàng)造一個安全、舒適的工作、生存環(huán)境。安全是企業(yè)的根基、公司發(fā)展的生命線、是效益的保證。礦山企業(yè)的每一位職工的生命安全都與公司未來的發(fā)展息息相關。走進我們的企業(yè)，安全的標語低頭不見抬頭見，無論是正面的鼓舞還是反面的警告，目的都只有一個就是要提醒我們每個人：安全第一，如果安全做不好，一切成果等于零。

“每個礦工的生命都重于泰山，每個礦井能否存在的唯一標準就是安全”一部激勵人心的礦山安全影片《命比天大》，主人公的這番話意味深長，耐人尋味。鮮活的生命啊，每一個生命之所以存在，必定有它存在的價值和意義，不重視安全，就是不尊重生命；安全生產要持之以恒，安全責任，更是重在落實。我們至今仍在從事井下作業(yè)的礦工師傅們、各級管理者、技術工作者，都有義務擔負起各自對安全工作的職責，用責任筑起安全生產的銅墻鐵壁、用責任為生命保駕護航。

第五篇：讓安全為生產保駕護航

新農乳業(yè)公司狠抓班組安全為生產保駕護航

近期，新農乳業(yè)公司開展了班組安全培訓，取得了良好的效果。班組是企業(yè)從事經營生產活動的最基礎的組織形式，是提升安全管理水平的基礎，提高企業(yè)效益，激發(fā)職工活力的細胞，同時也是發(fā)生事故最薄弱的環(huán)節(jié)，既是企業(yè)效益的創(chuàng)造者，也是不安全隱患的制造者。一人的不安全行為，一個崗位的缺失，一個環(huán)節(jié)的處理不好，都可能產生安全上的隱患，如不進行有效治理就可能發(fā)生安全事故，這方面我們既有很多鮮活的成功經驗，更有大量血的教訓。怎樣抓好班組安全生產呢？我覺得應該從以下兩個方面入手：

一是抓好班組長的選拔和培訓。班組長是班組生產安全的第一要素，是安全生產一系列規(guī)章制度執(zhí)行和落實的關鍵環(huán)節(jié)，生產任務的完成，安全質量標準化達標，現場安全管理，隱患排查治理，都與班組長的決策組織息息相關。

二是強化培訓，全面提高班組自我保護能力。現在生產一線的職工，大多數高?；蚣夹．厴I(yè)生，很少經過正規(guī)技術培訓，存在安全意識差，安全技能低，“三違”現象屢禁不止等問題，嚴重影響和制約著公司的安全發(fā)展。解決這些問題關鍵就是要加強培訓，通過培訓，培養(yǎng)一支安全意識強、技能操作操作好、管理水平高的職工隊伍。同時還要樹立安全生產，培訓先行的理念，建立培訓制度，制定長遠的培訓規(guī)劃和培訓計劃，編制培訓教材，精密組織，嚴格實施。

這樣才能增強公司職工在安全生產中的主人翁意識，為企業(yè)安全、健康和可持續(xù)發(fā)展保駕護航。