第一篇:影視文化公司成立方案
影視文化公司成立方案
《寫在前面》:
轉(zhuǎn)載〉第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇閉幕,新聞出版總署副署長柳斌杰表示:“文化產(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)”
柳斌杰認為,文化產(chǎn)業(yè)將是投資回報最大的行業(yè)之一。本報記者郭延冰攝
本報訊(記者姜妍實習生關(guān)雪菁)第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇1月8日在北京大學(xué)閉幕,在為期兩天的一個主論壇和六個分論壇上,政府官員、專家學(xué)者及相關(guān)企業(yè)家將就“和諧社會與區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)”的主題展開討論。
開幕式和主論壇上,國家新聞出版總署副署長柳斌杰表示,2009年美國文化產(chǎn)業(yè)已占當年GDP的21%,日本和韓國分別達到了18.5%和15%,文化產(chǎn)業(yè)所帶來的已不僅僅是精神文化成果,更會創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財富。他說,目前我國文化消費市場大約在兩萬億元人民幣,專家預(yù)測五年內(nèi)會達到四萬億元人民幣以上?!拔幕a(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),是投資回報最大的行業(yè)之一?!绷蠼苷f。
此外,德意志環(huán)球銀行董事總經(jīng)理、中國部主管翟雋指出,中國在文化媒體行業(yè)目前還很落后。唐龍國際傳媒總裁陸興東認為,北京文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對傳統(tǒng)優(yōu)勢的挖掘有待開發(fā)。
來源:《新京報》(責任編輯:王丹)
我們新成立的影視文化公司將下設(shè)以下部門:
1、影視部(影視劇拍攝制作)
2、演藝部(演出、晚會、慶典活動)
3、策劃部
4、市場部(負責市場招商運作)
5、辦公室
6、財務(wù)部
新公司垂直管理體制:
公司不設(shè)董事長一職,只設(shè)董事會
董事會
|
總經(jīng)理
|
常務(wù)副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理
影視部、演藝部、策劃部、市場部、辦公室、財務(wù)部
〈公司運營目前以影視部和演藝部為主體!〉
2011年工作思路:
1、公司成立后現(xiàn)有項目運作:
1)數(shù)字電影《》,預(yù)算拍攝費用為180萬,與某縣宣傳部洽談溝通中,意向明確,當?shù)仄髽I(yè)贊助合作意向確認中,預(yù)計本片在2012年1月份開機拍攝;
2)佛教題材數(shù)字電影《》,預(yù)算拍攝費用為280萬,現(xiàn)與投資方在溝通中;
3)與策劃一部數(shù)字電影拍攝,現(xiàn)正在創(chuàng)作劇本,預(yù)計在15號左右,出第一稿劇本,本劇拍攝制作完成后將用來參展獲獎,因而,這部電
影預(yù)計拍攝費用為120萬,將全部投入到拍攝中,以期達到參展要求; 4)2012大型公益慈善個人演唱會預(yù)計在2012年1月舉辦,舉辦地暫定,現(xiàn)以出初步方案,具體議程將當面溝通。
2、公司成立后,策劃部馬上策劃公益慈善活動的工作。
3、公司成立后,演藝部馬上開始招募各類演藝人員。
公司未來前景展望:
公司名稱將為:
一、關(guān)于我們:
創(chuàng)建自己的文化品牌,主要從事影視劇拍攝制作、傳媒推廣、大型晚會策劃、品牌推廣、演出經(jīng)紀、動漫創(chuàng)制等……
公司的精英團隊,都是有著從事影視文化行業(yè),演出行業(yè)多年經(jīng)驗的優(yōu)秀人才。
對這個群體來說,功成名就意味著另一個事業(yè)的起點。我們堅信,當智慧與傳播完美結(jié)合,文化便能創(chuàng)造價值。
二、公司經(jīng)營范圍:
1、影視類:
電視,電影,廣告的拍攝制作。
2、演藝類:
演藝人員經(jīng)紀,代理國內(nèi)外明星經(jīng)紀,代理國內(nèi)外明星演唱會等,包括演唱會,企業(yè)慶典晚會,開盤開業(yè)慶典活動等大型演藝,文藝匯演。
3、品牌推廣類:
公益慈善活動的策劃組織,品牌上市推廣,新企業(yè)推廣,市場銷售推廣策劃,安排,組織等,戶外宣傳活動,大型推廣活動,宣傳周,名人代言等,同時包辦品牌系列演出,系列推廣等。
4、展覽展示:
交易會展架,產(chǎn)品展示會,戶外展覽,大型展會,展柜制作,展臺制作,舞臺特裝,室內(nèi)會場布置,等各種特裝,布置等。
5、廣告類:
宣傳海報,宣傳單,畫冊,易拉寶,封面設(shè)計戶外媒體,汽車廣告,戶外廣告等平面設(shè)計制作,戶外展示,以及廣告片拍攝制作等。
6、慶典類:
開業(yè)剪彩,奠基典禮,周年志慶,節(jié)日晚會,通車慶典,啟動儀式,等等各種慶典活動策劃組織,物料制作等。
7、禮儀類:
禮儀小姐,接待迎賓,出租服裝,禮儀物料,慶典物料,專業(yè)禮儀服務(wù)指導(dǎo)等禮儀各類服務(wù)。
第二篇:影視文化傳播公司組織結(jié)構(gòu)及薪酬方案
影視文化傳播公司組織結(jié)構(gòu)及薪酬方案
一、公司背景
隨著信息時代的到來和中國經(jīng)濟的騰飛,人們對于信息的索取和傳播都達到了空前的水平。個人形象包裝訴求增強、中小企業(yè)雨后春筍般建立、網(wǎng)絡(luò)視頻的瘋狂傳播、手機微電影的萌發(fā)、電影市場的快速成長等等,都預(yù)示著影視產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展即將來臨。影視產(chǎn)業(yè)是個極為特殊的行業(yè),它是一個集藝術(shù)與技術(shù)為一體、個性與商業(yè)并重的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè)。它不同于普通廣告公司和單純攝影行業(yè),門檻高、涉及面廣、投資大、風險高。這也決定影視業(yè)的投資會有驚人的回報率,讓投資者能享受在其他普通傳統(tǒng)行業(yè)投資不可能有的巨額回報。
目前普遍存在的影視工作室顯然已經(jīng)滿足不了市場的需求,由工作室轉(zhuǎn)化為公司運營迫在眉睫,一方面通過軟硬件上加強提升影視作品質(zhì)量,另一方面可以與較大訂單進行業(yè)務(wù)洽談,讓客戶對公司資質(zhì)產(chǎn)生信任,通過影視創(chuàng)作來提升企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化。
二、公司概要
v
公司宗旨:
立足影視,創(chuàng)造美好生活。
v
公司目標:
立足上海,輻射全國,最終成為專業(yè)商業(yè)電影制作公司。
v
公司使命:
幫助中國企業(yè)傳播企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象。
v
公司發(fā)展階段及理念
依據(jù)現(xiàn)在及未來市場的發(fā)展需要,我們將公司發(fā)展分成三個階段:
發(fā)展初期(2年):
拓展市場,建立穩(wěn)定的客戶群,打造最具競爭力的組織架構(gòu)和核心團隊。初期以搶占大影視公司無力顧及的中小型客戶群,制作高水平的企業(yè)宣傳片、廣告片、網(wǎng)絡(luò)視頻和微電影,創(chuàng)立品牌,提高知名度。
發(fā)展中期(3年):
更加突出質(zhì)量,逐漸服務(wù)高端客戶,爭取高額利潤,逐步拍攝具一定影響力的企業(yè)電影及各種記錄片,為建立影視、文化、社會活動結(jié)合的規(guī)模發(fā)展道路打好基礎(chǔ)。
組織結(jié)構(gòu)圖
成熟期(5年后):成為國內(nèi)專業(yè)商業(yè)電影制作公司,致力于企業(yè)電影和電視劇的制作。
三、公司主要業(yè)務(wù)
初期:各種企業(yè)宣傳片、廣告片、專題片、網(wǎng)絡(luò)視頻、微電影、攝影攝像服務(wù)。
中期:高質(zhì)量宣傳片、廣告片、微電影、記錄片、初步涉足電影、電視劇制作。
成熟期:專業(yè)電影、電視劇的制作。
四、公司組織結(jié)構(gòu)及人員配備
影視制作部
董
事
長
行
政
部
市場營銷部
總
經(jīng)
理
策劃創(chuàng)意部
編
導(dǎo)
組
前期拍攝組
后期制作組
財
務(wù)
部
1:財務(wù)部(會計1名、出納1名)
工作人員
配
備
3:策劃創(chuàng)意部(總監(jiān)1名、文案策劃2-4名)
4:影視制作部(導(dǎo)演2名、攝像師2名、燈光師2名、后期包裝4名)
2:市場營銷部(營銷總監(jiān)或銷售經(jīng)理1名、銷售人員若干)
5:行政部(總監(jiān)1名、人事1名、文員1名、后勤1名)
五、公司影視制作業(yè)務(wù)流程
六、公司薪資評定方案(草案)
1、廣告合同金額折算業(yè)績獎勵系數(shù)計算對照表:
業(yè)績獎勵系數(shù)(M)
單位廣告合同金額(R)
0.5
1000元≤R﹤3000元
0.8
3000元≤R﹤4000元
1.0
4000元≤R﹤5000元
1.2
5000元≤R﹤7000元
1.5
7000元≤R﹤10000元
1.8
10000元≤R﹤15000元
2.0
15000元≤R﹤20000元
2+(R÷20000)
R≥20000元
注明:①單位合同業(yè)績獎勵系數(shù)用M表示;
②單位廣告合同金額用R表示;
③合同金額在1000元以下的算零碎業(yè)績,當月零碎業(yè)績總金額達到上述業(yè)績檔次則按該檔次規(guī)定執(zhí)行。
(說名:M、R值以當月實際到帳為準,分期支付廣告款項的合同單,M、R值按當月支付款項的比例計算。當月總M≤1者,不享受業(yè)績獎勵。部門領(lǐng)導(dǎo)不完成崗位任務(wù),不發(fā)崗位津貼。)
2、薪資計算辦法:
工資=基本工資+業(yè)績M系數(shù)×標準值+業(yè)務(wù)提成+其他;
(1)總經(jīng)理
工資=基本工資5000元+業(yè)績M×200元+業(yè)務(wù)提成15%+其他;
(2)副總經(jīng)理
工資=基本工資4500元+業(yè)績M×200元+業(yè)務(wù)提成15%+其他;
(3)總經(jīng)理助理
工資=基本工資2500元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成15%
(4)企劃部經(jīng)理(R≥10000元,M≥3)
工資=基本工資4000元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成15%+崗位津貼500元;
(5)采編部經(jīng)理(R≥10000元,M≥3)
工資=基本工資4000元+考勤獎+業(yè)績M×200元+業(yè)務(wù)提成15%+崗位津貼500元
(6)辦公室主任
工資=基本工資4000元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成15%
(7)影視編輯(R≥1200元)
工資=基本工資2800元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成15%+編輯費;
(8)設(shè)計師、攝影師、燈光師
工資=基本工資2800元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成15%;
(9)文秘
工資=基本工資2000元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成15%;
(10)一級銷售員(R≥10000元,M≥3)
工資=生活補貼1200元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成15%;
(11)二級銷售員(7000元≤R﹤10000元,M≥2)
工資=生活補貼800元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成10%;
(12)三級銷售員(5000元≤R﹤7000元,M≥1.5)
工資=生活補貼600元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成8%;
(13)初級銷售員(1200元≤R﹤5000元)
工資=生活補貼400元+考勤獎+業(yè)績獎勵M×200元+業(yè)務(wù)提成3%;
(14)見習員工
工資=生活補貼800元+考勤獎+業(yè)務(wù)提成5%;
(15)兼職采編
工資實行業(yè)績考核辦法,業(yè)績達到上述某級別者,工資按該級別執(zhí)行(不享受生活補貼)。
七、公司各崗位職責及要求
職務(wù)
職務(wù)標簽
崗位職責
崗位要求
創(chuàng)意總監(jiān)
1、全面負責,組織開展影視部的各項工作;
2、負責影視部項目的組織實施,執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定;
3、負責對本部門下屬培訓(xùn),協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題,充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率;
4、全面制定工作計劃,人員安排與績效考核工作;
5、全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意;
6、全面組織宣傳推廣計劃,掌控實施過程;
7、全面負責整個團隊業(yè)績考核工作。
1、具有創(chuàng)意獨特、思路新穎,對文案有自己的不同見解;
2、能準確把握客戶的需求,對客戶和項目的理解展開廣告創(chuàng)意;
3、對作品精益求精,有較強的說服能力;
4、思想開闊,邏輯思維強,文筆流暢;
5、良好的團隊合作精神和敬業(yè)精神;
6、善于溝通、協(xié)調(diào)。
廣告(專題)片導(dǎo)演
導(dǎo)演
編導(dǎo)
廣告片導(dǎo)演
專題片導(dǎo)演
藝術(shù)類本科學(xué)歷,三年以上影視廣告公司相關(guān)工作經(jīng)驗。具備良好的導(dǎo)演藝術(shù)基礎(chǔ),極強的創(chuàng)意能力、文字駕馭能力和美學(xué)基礎(chǔ),擅長影片腳本創(chuàng)作,熟悉影視廣告制作流程,有較強的組織能力和現(xiàn)場拍攝調(diào)度能力,能帶領(lǐng)團隊出色完成各種題材的影視廣告(專題)片攝制工作。
制作負責人
制片人\聯(lián)合制片
有廣告公司外聯(lián)及跟片工作經(jīng)驗,負責公司項目的跟片工作,制定拍攝計劃,外拍管理,外拍工作安排,模特管理,供應(yīng)商管理,所有拍片資料的管理,控制工作進度。
熟悉影片制作全過程,熟悉了解拍攝、剪輯、制片等專業(yè)技術(shù);
有較強的項目執(zhí)行能力,為人穩(wěn)重自信,溝通協(xié)調(diào)能力強,能協(xié)助進行部門內(nèi)部工作的整體安排、分配、監(jiān)督,對工作進度監(jiān)管;
4、能提出制作總預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)費支出;
5、了解電視廣告拍攝的整體流程,具備拍攝制作的組織經(jīng)驗,熟悉后期制作的基礎(chǔ)知識和原理;邏輯思維好,工作條理性強;
1、具有較好的視覺藝術(shù)鑒賞能力和品味,有電視制片、剪輯、編導(dǎo)、策劃、制作、運營等工作經(jīng)驗或項目管理經(jīng)驗;
2、具備良好的語言溝通表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、執(zhí)行力及親和力;
3、熟悉廣告運作的流程,敏銳的藝術(shù)洞察力以及、良好的公共關(guān)系資源;
4、認真、嚴謹、務(wù)實的工作態(tài)度和責任心;
影視制作總監(jiān)
影視策劃/制作人員
1、有廣告公司外聯(lián)及跟片工作經(jīng)驗,負責公司項目的跟片工作,制定拍攝計劃,外拍管理,外拍工作安排,模特管理,供應(yīng)商管理,所有拍片資料的管理,控制工作進度。
熟悉影片制作全過程,熟悉了解拍攝、剪輯、制片等專業(yè)技術(shù);
有較強的項目執(zhí)行能力,為人穩(wěn)重自信,溝通協(xié)調(diào)能力強,能協(xié)助進行部門內(nèi)部工作的整體安排、分配、監(jiān)督,對工作進度監(jiān)管;
4、能提出制作總預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)費支出;
5、了解電視廣告拍攝的整體流程,具備拍攝制作的組織經(jīng)驗,熟悉后期制作的基礎(chǔ)知識和原理;
1、具有較好的視覺藝術(shù)鑒賞能力和品味,有電視制片、剪輯、編導(dǎo)、策劃、制作、運營等工作經(jīng)驗或項目管理經(jīng)驗;
2、具備良好的語言溝通表達能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、執(zhí)行力及親和力;
3、熟悉廣告運作的流程,敏銳的藝術(shù)洞察力以及、良好的公共關(guān)系資源;
4、認真、嚴謹、務(wù)實的工作態(tài)度和責任心
創(chuàng)意主管
影視策劃/制作人員
廣告創(chuàng)意/設(shè)計主管/專員
1、擅長影視廣告、企業(yè)宣傳片項目的整體創(chuàng)意、策劃和組織實施,具有較強的個案策劃、執(zhí)行督導(dǎo)及效果把控能力;
2、負責創(chuàng)意內(nèi)部工作的整體安排、分配、監(jiān)督;
3、組織創(chuàng)意人員進行創(chuàng)意工作,根據(jù)要求進行主題、形式及內(nèi)容策劃,主導(dǎo)創(chuàng)意方向和內(nèi)容,對創(chuàng)意方案的質(zhì)量負責,進行創(chuàng)意提案;帶領(lǐng)后期團隊全面負責各類設(shè)計與制作
4、廣告、美術(shù)設(shè)計或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,良好的審美意識和藝術(shù)修養(yǎng),思維開闊。
5、2年以上廣告設(shè)計與管理經(jīng)驗,熟悉廣告制作與媒體發(fā)布流程;
6、具有提案能力,提供設(shè)計創(chuàng)意提案;并使用設(shè)計語言有效表達該創(chuàng)意;
7、能主導(dǎo)整個創(chuàng)意工作,領(lǐng)導(dǎo)并帶領(lǐng)設(shè)計團隊根據(jù)創(chuàng)意設(shè)計出可行的作品,并負責全案最終的監(jiān)督和執(zhí)行。
8、具有團隊精神,愿意接受挑戰(zhàn)和承受工作壓力。
后期制作
后期
音像
制作
平面
視頻
剪輯
1、主要負責
視頻資料的剪輯與處理、片頭與菜單的設(shè)計制作、作卡拉OK字幕、音頻處理
制作D9、DVD、VCD、CD等光碟成品
2、軟件要求
熟悉
DVD制作軟件
DVDMaestro2.9、非編edius、vcd制作、videopack
1.對影視行業(yè)有濃厚的興趣;
2、精通AE、PR、PS、vegas、Max、MAYA軟件、特效插件;
3、影視創(chuàng)意能力強、思維活躍、容易溝通;
4、具有強烈的工作責任感,責任心強,工作態(tài)度積極主動;
5、能獨立完成影視創(chuàng)意、特效、剪輯、DVD格式的制作等工作;
6、良好的團隊意識及服務(wù)理念,良好的職業(yè)道德及文化素養(yǎng)。
三年以上工作經(jīng)驗
工作認真責任心強,有團隊合作精神
攝像/后期
后期
音像
制作
平面
視頻
剪輯
負責新聞類、訪談類、專題類電視節(jié)目拍攝后期剪輯。
1、精通premiere和AE軟件,對動畫制作與制作軟件有一定的了解(例如:FLASH、3DMAX、MAYA等);
2、較色:
動畫全片較色,對不同畫面氣氛有一定的色彩方案把控能力;
3、剪輯:
熟悉鏡頭組接規(guī)律能夠指導(dǎo)動畫師進行相機設(shè)計,良好的音樂感覺,能夠根據(jù)不同項目類型進行音樂選材與鏡頭節(jié)奏搭配4、片頭:
良好的創(chuàng)意思維和視覺效果表達能力。能夠熟悉使用相關(guān)軟件對創(chuàng)意進行實現(xiàn),把控畫面風格與節(jié)奏;
5、責任感強,能承受較大工作壓力;
1、攝影,攝像專業(yè),1年以上工作經(jīng)驗;具備獨立的剪輯意識及判斷能力;2、精通Premiere、Sony
Vegas、Edius等編輯軟件。3、熟練掌握一款特效合成軟件,包括但不限于After
Effects、Combustion等??墒炀毑僮?DsMax和Maya更佳;4、有創(chuàng)意,具有良好的審美感、鏡頭節(jié)奏感和音樂感;熟悉完整的影視制作流程,懂得拍攝光線運用;5、思維敏捷,能靈活領(lǐng)會編導(dǎo)的意思進行創(chuàng)作拍攝,能熟練使用攝像機;6、工作效率高,具有高度的責任心、上進心,能承受一定工作壓力,良好的團隊合作精神;7、具有強烈的投入到網(wǎng)絡(luò)新媒體網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的激情和興趣。
后期合成特效師
后期
音像
制作
平面
視頻
剪輯
1.對影視行業(yè)有濃厚的興趣;
2、精通AE、PR、PS、vegas、Max、MAYA軟件、特效插件;
3、影視創(chuàng)意能力強、思維活躍、容易溝通;
4、具有強烈的工作責任感,責任心強,工作態(tài)度積極主動;
5、能獨立完成影視創(chuàng)意、特效、剪輯、DVD格式的制作等工作;
6、良好的團隊意識及服務(wù)理念,良好的職業(yè)道德及文化素養(yǎng)。
影視策劃(文案)
文案/策劃
活動策劃
1、對創(chuàng)意概念,創(chuàng)意想法和創(chuàng)意執(zhí)行擁有把控力,思維敏捷,極富創(chuàng)意;
2、參與過大型活動的執(zhí)行、招商、現(xiàn)場把控;
3、謙虛好學(xué),理解能力強,高度的責任心和團隊合作精神;
4、有廣告公司、策劃公司及文化傳播公司相關(guān)工作經(jīng)驗優(yōu)先。
1、對品牌策劃、活動策劃、演藝策劃、項目招商等均有豐富經(jīng)驗;2、對策劃文案有獨立的撰寫作能力;3、必須有過大型活動及產(chǎn)品品牌策劃案例;
1.本科學(xué)歷,廣告、媒體相關(guān)專業(yè)2.一年以上媒體策劃工作經(jīng)驗3.熟練運用辦公軟件4.有清晰的策劃思考能力、創(chuàng)新意識;較強的溝通、協(xié)調(diào)能力;工作認真負責,耐心細致,為人熱情開朗,具有團隊精神和強烈的競爭意識
廣告部媒介經(jīng)理
1、訂單制作和數(shù)據(jù)錄入準確/及時,訂單的收發(fā)/協(xié)調(diào)/確認,資源段位的協(xié)調(diào)和預(yù)定,訂單的整理歸檔;2、負責定期對廣告客戶評估、廣告業(yè)務(wù)量的定量定性分析,完成相應(yīng)公司或客戶的創(chuàng)收指標;3、聯(lián)絡(luò)、溝通客戶,及時準確傳遞節(jié)目變動信息,反饋客戶需求。
1、大專以上學(xué)歷,男女不限;2、廣告行業(yè)同等崗位三年以上工作經(jīng)驗;3、熟悉電視媒體廣告;4、有4A等大型廣告公司工作經(jīng)驗優(yōu)先。
銷售部業(yè)務(wù)員
廣告客戶經(jīng)理
1、負責進行廣告業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展,并制定規(guī)劃和具體組織實施;2、聯(lián)動業(yè)務(wù)營銷部進行整合營銷項目推廣,創(chuàng)意整合營銷方案,完成廣告創(chuàng)收指標;3、檢查、督促負責分管工作實施;4、協(xié)助負責集團內(nèi)部重大活動廣告資源的統(tǒng)籌和新廣告形態(tài)的開發(fā);5、與客戶直接聯(lián)系,做好客戶溝通服務(wù)工作;
1、大專以上學(xué)歷,男女不限;2、電視媒體廣告行業(yè)三年以上工作經(jīng)驗;3、溝通能力強,熟悉電視媒體廣告市場;4、有相關(guān)客源優(yōu)先考慮。
媒介專員
1.負責廣告排期、上單、異動等
廣告播出事宜
2.負責各種銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析管理3.負責其他媒體相關(guān)資料的匯總及數(shù)據(jù)分析4.負責客戶檔案資料管理5.與公司內(nèi)部相關(guān)部門的溝通及信息傳遞6.客戶需求的基礎(chǔ)分析
1.大專上以學(xué)歷,市場營銷、廣告專業(yè),2年以上媒介相關(guān)工作經(jīng)驗,有電臺工作經(jīng)驗者優(yōu)先2.較強的溝通、組織、觀察、協(xié)作、管理和語言表達能力3.樂觀外向,良好的心理素質(zhì),良好的職位素養(yǎng)、服務(wù)意識及團隊精神
僅供參考
第三篇:公司成立方案
計劃書(地鋪)
一、公司名稱:安家樂房地產(chǎn)顧問(深圳)有限公司;(地鋪應(yīng)運+投資項目)公司所處:深圳市福田區(qū)益田路卓越時代廣場一期33層
法定代表人:江朋
注冊資本:100萬
企業(yè)類型:有限股份公司
經(jīng)營范圍:地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)經(jīng)紀和代理;房地產(chǎn)評估;投資信息及其它經(jīng)濟;信息咨詢。
二、總部組織架構(gòu)設(shè)立,各部門負責人各就各位,分工明細。
1、行政財務(wù)部:
對公司提供財務(wù)監(jiān)管及協(xié)助,運用財務(wù)分析幫助拓展店面、并提供相應(yīng)的指導(dǎo)性建議。
2、人力資源培訓(xùn)部:
根據(jù)公司的需要合理設(shè)置崗位、安排員工招聘計劃、考核員工工作情況,定期或不定期組織員工培訓(xùn),根據(jù)房地產(chǎn)中介行業(yè)的工作需要,開發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程。
3、IT部:
開發(fā)、維護和更新企業(yè)門戶網(wǎng)站,為鋪面提供軟件的安裝、輔導(dǎo)、更新、維護等系列技術(shù)支持,保證所有電腦和整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運營。
4、企業(yè)策劃部:
與媒體、政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、其他單位建立了良好的合作關(guān)系,為推廣公司體系、提高知名度而策劃的大型宣傳活動,監(jiān)管公司品牌標志的正確使用,在市場上塑造公司品牌形象,在公眾中建立并維持品牌信譽度。
5、服務(wù)部:
建立面向客戶的網(wǎng)上交流平臺,讓客戶更好的與企業(yè)形成互動,提供在線的疑問解答、專家建議、客戶俱樂部、BBS論談等等;
6、法律部:
為提供開鋪協(xié)助、入門輔導(dǎo),以及對正式營運中相關(guān)問題建決方議解案;解決公司、店面經(jīng)營及業(yè)務(wù)過程中不可避免或?qū)⒁l(fā)生的法律事務(wù),保護公司、利益不受侵害,維護鋪面的權(quán)益。
7、評估部:
負責發(fā)展評估業(yè)務(wù),與各級政府部門、金融機構(gòu)以及各類經(jīng)濟實體保持聯(lián)系,為他們提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢顧問和評估服務(wù);認真研究評估的專業(yè)技術(shù),發(fā)表研究論文,對外充分展現(xiàn)公司的權(quán)威和專業(yè)
8、市場研究部:
運用市場調(diào)研的專業(yè)知識,通過對房地產(chǎn)相關(guān)信息的采集、處理和分析的過程,為公司決策管理層、各職能部門以及顧客提供專業(yè)的房地產(chǎn)市場調(diào)研服務(wù),將具有指導(dǎo)性和預(yù)測性的相關(guān)結(jié)論撰寫成具有學(xué)術(shù)及市場價值的研究報告,對外樹立公司專業(yè)形象,開持公司企劃。
三、開店鋪計劃、計劃1家分店、培養(yǎng)10名以上房地產(chǎn)經(jīng)紀人。
源信息來源渠道總結(jié):
a、培養(yǎng)一批具有專業(yè)知識的房產(chǎn)顧問。
b、吸收各類專家組成智囊團提供各類房產(chǎn)需求。
c、建立信息管理系統(tǒng),搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源,物業(yè)資源并錄入系統(tǒng),開發(fā)新的信息收集渠道,d、參加大型的房展會
e、投放大型廣告
四、體制建設(shè):
總結(jié)一套規(guī)范的業(yè)務(wù)操作流程,標準的合同表格設(shè)計,已便提高工作效率、信息資源的利用率和節(jié)省操作時間,從而提升業(yè)績;信息管理系統(tǒng),搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源并錄入系統(tǒng),開發(fā)新的信息收集渠道,制定商業(yè)信息的管理制度和保密制度。
五:服務(wù)內(nèi)容與改變傳統(tǒng)銷售模式:
1、環(huán)扣環(huán)二手房買賣:
網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)門戶網(wǎng)站為客戶提供最新不動產(chǎn)資訊和最新成交行情資訊,并提供專
業(yè)的房價咨詢、陪同看房、實況介紹說明及制定置業(yè)計劃,做客戶的置業(yè)參謀,買賣雙方都有交易
意向時,雙方可以自由見面談判,實現(xiàn)交易的真正公開、公正、公平。達成交易后,我們確保交易安全和資金安全,全程協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過戶和按揭貸款申請,直至水電、管理費、有線電視、電話、煤氣等事項的過戶,最后實現(xiàn)賣方收妥全部售房款和買方順利接管房產(chǎn)。
2、管家式不動產(chǎn)租賃:
我們將租賃業(yè)務(wù)發(fā)展至物業(yè)代管代租,為有房產(chǎn)人士提供長期管家式服務(wù),我們通過兩網(wǎng)合一的平臺為他們找到合適的租客,保證托管而能在我們公司的房產(chǎn)不會空置太久的原因是:我們將打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)租賃中介模式――向業(yè)主和租客雙方收取傭金?,F(xiàn)在,若租客委托我們租房時,其首選托管的房產(chǎn)時,他們可以只需支付該房產(chǎn)房租和押金而無需支付任何中介費的條件下租房。為托管房產(chǎn)保證充足的客源,解決有房產(chǎn)人士的后顧之憂,而他們只是每月在房產(chǎn)租出去的情況下給付我們一定比例的代管服務(wù)費。
3、改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)看房模式,推出具有變革意義的全景看房模式。
a.傳統(tǒng)中介服務(wù)中客戶在買房租房時所得到得平面圖和文字性的購房租房描述并不能使客戶了解真實的情況,它導(dǎo)致了許多購房租房者盲目地實地看房,跑到現(xiàn)場所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當大的出入,降低了購房和租房的成功率,這樣,實地看房就會將客戶的時間浪費在一些未能成交的看房過程中;即使客戶有時間,可是也常常會找不到業(yè)主。給客戶帶來不便的同時也給房產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)員來不便,這些問題表明了必須有一種嶄新的、與眾不同的方式來解決這種傳統(tǒng)看房所帶來的許多不便和四處奔波煩惱。
b.從現(xiàn)在起,我們將提出的“全景看房”服務(wù),客戶不再需要花很多時間到處去
看房了。他們只需要到我們的任何一家店面或安坐在家中、輕點鼠標就能夠身臨其境的感受360度的真實場景,這種感覺就好像到了現(xiàn)場看房,能直觀地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、臥室、廚房、衛(wèi)生間等各個細節(jié),不但可以看到前后左右360度的所有景觀,使他們獲得真實的三維立體感和方位感。我們推出的這種全新的看房方式 “全景看房”,它是基于網(wǎng)絡(luò)多媒體工具的成熟應(yīng)用與顧客需求提升相結(jié)合而誕生的。顧客購房租房時,先在網(wǎng)上通過全景看房篩選出自己感興趣的房子,再
上門去看房,能大大提高實地看房的成功率;全天候的看房模式,使客戶在任何時間任何地點直接通過網(wǎng)絡(luò)或本地查房看房,減少了業(yè)務(wù)員及客戶無效看房的次數(shù),極大地節(jié)省了客戶和業(yè)務(wù)員時間,大大提高了工作效率和客戶滿意度。
六、財務(wù)分析 :
1.聘請業(yè)務(wù)員: 2000元/月/人 10人 共計:20,000.00元(注:以上業(yè)務(wù)員有可能未入職,不用發(fā)放工資)
店面投資預(yù)算
裝修預(yù)算:10萬
設(shè)備預(yù)算:15萬
A,業(yè)務(wù)辦公10臺,服務(wù)器1臺
B,辦公家私
C,廣告燈箱,LED廣告牌
D,中介交易系統(tǒng)一套
E,電話機,交換機
F,櫥窗廣告牌等。。。。
員工配置:10人(由夏和江直接主抓業(yè)務(wù)及管理工作)
1,底薪+提成+住宿+社保+優(yōu)秀員工獎勵和旅游計劃
2,業(yè)務(wù)員:基本底薪:2000元/月
提成方案
A,1---10000元20%
10001---20000元
20001---50000元
50001---100000元
100001元---以上25% 30% 35% 40%
B,業(yè)務(wù)員凡開單者。按實收結(jié)傭金35%(直接按照實際收傭金一刀切)
----未入職人員或跑盤員工開單者按照40%執(zhí)行
七,投資部詳細計劃待商議。。。。。。(充分發(fā)揮投資部項目與地鋪互補結(jié)合方案,調(diào)動資源最大化)
市場前景:房地產(chǎn)中介服務(wù)在房地產(chǎn)市場的重要作用這已是無庸置疑的事實,這行業(yè)隨著市場需求的日益增加和相關(guān)政策的不斷完善將得到更快的發(fā)展,將成投資的熱點。
第四篇:物業(yè)管理公司成立方案
物業(yè)管理公司成立方案
一、根據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》規(guī)定,首先在工商局注冊成立公司,并領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照。依照《公司法》注冊成立物業(yè)管理公司需符合以下條件:
1、股東成員一人以上。
2、注冊資金50萬元以上。
3、股東制定公司新章程。
4、有合法的公司名稱。
5、成立公司的股東會、董事會、監(jiān)事會。
6、有固定的經(jīng)營場所。
根據(jù)實際情況,第5項內(nèi)容,公司可以是只設(shè)立股東會和一名執(zhí)行董事及一名執(zhí)行監(jiān)事的有限責任公司。第6項內(nèi)容,固定經(jīng)營場所的確定可以提交場所的租賃合同。
二、物業(yè)管理公司注冊后,應(yīng)按照《重慶市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》取得物業(yè)管理公司臨時資質(zhì)證書,方可從事物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)活動。
物業(yè)管理公司資質(zhì)證書是凡在重慶市轄區(qū)內(nèi)的物業(yè)管理公司從事物業(yè)管理業(yè)務(wù)的資格憑證。
取得臨時資質(zhì)應(yīng)符合的條件:
1、具有獨立法人資格。
2、注冊資本50萬元以上。
3、具有中級以上職稱的工程類或經(jīng)濟類技術(shù)人員5人以上,管理人員取得物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書5人以上(其中經(jīng)理崗位人員應(yīng)取得高級物業(yè)管理經(jīng)理證書)。
4、管理有一定的物業(yè)面積,并簽訂前期物業(yè)管理合同。
5、具有比較健全的公司管理制度、組織機構(gòu)和符合國家規(guī)定的財務(wù)管理制度。
根據(jù)實際情況,第3項內(nèi)容,中級以上職稱的技術(shù)人員,可以只提交職稱證書,實際工作人員由沒有職稱證書的人員擔任,以降低工資成本,物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書建議組織或要求相關(guān)人員參加學(xué)習,取得證書后,持證上崗。第4項內(nèi)容,公司應(yīng)與移民小區(qū)的建設(shè)方魚嘴鎮(zhèn)政府簽訂移民小區(qū)的前期物業(yè)管理合同,建議簽訂三年,三年后如移民小區(qū)成立了業(yè)主委員會,則應(yīng)與業(yè)主委員會重新簽訂物業(yè)管理合同。
三、公司的名稱、經(jīng)營范圍、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及相關(guān)人員配備。名稱:重慶市東部新城物業(yè)管理有限公司(暫定)
經(jīng)營范圍:管理方面:樓宇(多層、高層)管理;房屋的修繕管理;設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理;車輛運行及看護管理;秩序維護管理;清潔環(huán)衛(wèi)管理;綠化管理;消防管理;物業(yè)保險管理等。服務(wù)方面:物業(yè)修繕。物業(yè)租售代理;物業(yè)清掃保潔;搬家、裝潢服務(wù);車輛出租;綠化工程及花木租售;燃料供應(yīng);蔬菜糧食供應(yīng);服裝清洗供應(yīng);美容美發(fā);康樂健身;幼兒教育;老年服務(wù);家教服務(wù);商業(yè)服務(wù)等。
內(nèi)設(shè)機構(gòu):辦公室、物管科、財務(wù)科、維修科。
辦公室負責公司行政工作、接待工作和各科室的綜合管理。物管科負責小區(qū)的安全管理、清潔衛(wèi)生和日常運作。財務(wù)科負責公司的財務(wù)管理和商業(yè)費用收支。維修科負責小區(qū)的工程維修和住戶維修服務(wù)。
公司成立后的物管費和其他服務(wù)項目收費標準,原則上均按物價局核價的標準執(zhí)行。
四、商業(yè)八家等區(qū)域的管理接收。
商業(yè)八家等區(qū)域的管理接收應(yīng)注意三個方面的問題:
一是根據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》的規(guī)定,建設(shè)單位委托前期物業(yè)管理公司進行統(tǒng)一管理,必須向前期物業(yè)管理公司移交物業(yè)建設(shè)的相關(guān)施工資料和圖紙。
二是根據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》的規(guī)定,建設(shè)單位移交物業(yè)時,必須向委托的前期物業(yè)管理公司提供相應(yīng)比例的物業(yè)管理用房和社區(qū)用房,物業(yè)管理用房必須按照市人民政府規(guī)定比例(按總建筑面積0.5%)提供,社區(qū)用房必須按照每100戶業(yè)主配備15個平方的標準提供,費用計入建設(shè)成本,物業(yè)管理用房屬于全體業(yè)主所有。商業(yè)八家應(yīng)該按照相應(yīng)比例向物管處提供物業(yè)管理用房,或者提供購買相同比例房屋的資金,由前期物業(yè)管理公司選址購買,物業(yè)管理用房的所有權(quán)屬于全體業(yè)主,前期物業(yè)管理公司只有使用權(quán)。
三是根據(jù)《重慶市物業(yè)管理條例》的規(guī)定,大修基金必須由業(yè)主按市政府規(guī)定標準交納,日后用于小區(qū)居民樓的修繕,如沒有這部分資金,以后的小區(qū)設(shè)施和單元樓工程維修將無法進行,并且可能直接導(dǎo)致商業(yè)八家等區(qū)域業(yè)主今后的房產(chǎn)證無法辦理。
第五篇:公司成立架構(gòu)方案
公司運營方案
一、公司初期籌備
(一)公司的注冊資金:
(二)股東出資:
(三)辦公地點選址:
(四)整體開辦費用預(yù)算:
(五)開辦物資費用預(yù)算:
二、初期市場運營
(一)市場定位及開發(fā)
1、市場定位
公司初期首先解決的是公司宣傳和生存問題,就可行性和可操作性而言,半年內(nèi)上市農(nóng)產(chǎn)品為公司初期主要業(yè)務(wù),附帶部分半年后上市產(chǎn)品的預(yù)售,并將半年內(nèi)上市農(nóng)產(chǎn)品作為宣傳主體:
(1)客戶群體:食品加工型企業(yè)、有意向長期采購的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品貿(mào)易商,或者對農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)區(qū)有投資意向的人群
(2)主線:公司前期發(fā)展不確定因素較多,可先將銷售渠道分為:渠道營銷和電商營銷。所占比重: 渠道營銷60% 電商營銷40%
2、市場開發(fā)戰(zhàn)略
具體構(gòu)想如下:
(1)網(wǎng)絡(luò)營銷:公司市場戰(zhàn)略重點之一,流程如下:建立公司官方網(wǎng)站→鏈接公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(阿里巴巴、亞馬遜)→根據(jù)公司發(fā)展方向選擇是否開通國際貿(mào)易板塊→市場調(diào)查(搜集同類平臺信息)→對外發(fā)布產(chǎn)品→等待客商咨詢產(chǎn)品信息。網(wǎng)絡(luò)營銷初期屬于輔佐項目,主要任務(wù)為搭配品牌推廣和線下渠道營銷,搜集潛在客戶資料。
(2)線下渠道營銷:公司初期市場戰(zhàn)略核心,流程如下:招聘有一定銷售渠道和團隊管理經(jīng)驗的市場總監(jiān)→招聘5至10人的銷售業(yè)務(wù)團隊→前一周或兩周收集潛在客戶意向性協(xié)議→后一周或兩周負責電話聯(lián)系和約見→帶領(lǐng)達成共識的客戶實地考察農(nóng)產(chǎn)基地→贈送樣品和后期商談→達成交易→擬定可持續(xù)供應(yīng)協(xié)議→達成共識。線下渠道營銷的成功率,取決于公司對外推廣的力度,品牌推廣力度越大貨越全面,交易的達成率就越高。
(3)品牌推廣:公司初期重點投入對象,推廣方案如下: ①渠道推廣:通過商會途徑,產(chǎn)品贊助商會活動,每個月定期帶領(lǐng)商會意向性成員參觀考察農(nóng)產(chǎn)基地,定期召開產(chǎn)品品鑒會。
②網(wǎng)絡(luò)推廣:通過搜索引擎、網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(主要為公司品牌展示,主動性不強)
③新媒體推廣:通過微信公眾平臺、微博公眾平臺,每天定期更新產(chǎn)品或產(chǎn)品相關(guān)新聞,增加關(guān)注度。④平面推廣:通過購買各地廣告平面展位,展示公司所售產(chǎn)品,以及品牌LOGO。⑤細節(jié)推廣:制作印有品牌LOGO和產(chǎn)品信息的宣傳冊,手提袋,雨傘,禮盒。
(二)公司運營
1、公司組織框架
總經(jīng)理(一名)原則上由公司法人擔任,或有公司股東任命,全面負責公司運營,制定公司整體策略和具體事項的實施。
副總經(jīng)理(一名)由公司股東擔任,或有公司股東任命,和總經(jīng)理共同負責公司運營,制定公司整體策略和具體事項的實施。
行政辦公室主任(一名)對外招聘,協(xié)助公司負責人做好市場拓展工作和人力資源工作,管理新進員工培訓(xùn)事項,制定具體的培訓(xùn)課程和制作培訓(xùn)課件,參與公司培訓(xùn)課件的制作和具體培訓(xùn)的實施。財務(wù)總監(jiān)(一名)公司財務(wù)管理。
市場總監(jiān)(兩名)一名負責渠道銷售板塊,制定銷售業(yè)績指標,管理公司市場業(yè)務(wù)團隊。一名負責網(wǎng)絡(luò)營銷與國際貿(mào)易板塊,制定銷售業(yè)績指標,管理公司電商和國際貿(mào)易業(yè)務(wù)團隊。
電子商務(wù)專員(兩名)一名負責管理公司電子商務(wù)平臺的運行,一名負責電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)推廣運行。網(wǎng)站設(shè)計管理專員(一名)負責公司網(wǎng)站的建立和日常維護,美工設(shè)計,網(wǎng)站管理。
市場專員(五名-二十名)負責執(zhí)行市場總監(jiān)的銷售業(yè)績指標,開拓潛在客戶,維護現(xiàn)有客戶,拓展品牌市場。
國際貿(mào)易專員(一名-五名)負責執(zhí)行對外的商務(wù)洽談,和潛在投資商開拓,開發(fā)意向性國際貿(mào)易合作商。行政專員(一名)負責執(zhí)行辦公室主任下達的任務(wù),負責公司資質(zhì)和各種行政類事物的辦理。行政前臺(一名)負責公司對外接待,文件收發(fā),環(huán)境維護,會務(wù)服務(wù)。會計(一名)執(zhí)行財務(wù)總監(jiān)下達的任務(wù),負責管理公司賬本。出納(一名)執(zhí)行財務(wù)總監(jiān)下達的任務(wù),負責管理公司交易收賬。
2、公司基本管理制度
由公司經(jīng)營層討論具體管理辦法,包括薪酬、公司權(quán)益分配、日常管理制度等,具體細節(jié)討論通過后形成公司文件
(三)公司初期各項營業(yè)目標
1、解決公司生存問題,在成都以及川內(nèi)顯示出一定的知名度,力爭在本行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一定口碑。
2、營業(yè)收入目標
(1)公司自成立產(chǎn)生各項營業(yè)費用為起點,爭取 5個月內(nèi)實現(xiàn)第一筆收入(2)具體營業(yè)收入目標,經(jīng)公司運營層討論制定