第一篇：2005年北美晶域藍灣開盤抽獎活動細則

2005年北美晶域藍灣開盤

抽獎活動細則

一、抽獎流程：

1、北美晶域藍灣開盤慶典定于2005年8月6日星期六，上午為10時—12

點時，下午為16時—18時。

2、客戶入場時由模特詢問是否是已簽約客戶，如果是，由模特導(dǎo)引到抽獎客

戶登記處，登記處人員確認客戶后進行登記并告知客戶抽獎時間，強調(diào)在指定時間到抽獎區(qū)（夾層）抽獎，并在時間表上簽字。（附登記表）3、4、5、簽字后由模特導(dǎo)引到樓梯口，指引客戶到二層就餐?？蛻粼谥付〞r間到抽獎區(qū)（夾層）再次簽字確認并逐一抽獎。抽獎后憑獎卷到二層指定地點兌獎。

二、注意事項：

1、為避免擁擠，抽獎客戶上午為80組，下午為80組。

2、成交客戶須在開盤當日憑大定綠單（客戶持）到抽獎客戶登記處確認身份，如丟失大定綠單，需提前告知售樓處并在開盤當日持簽約客戶本人身份證到抽獎客戶登記處確認身份。

3、上午抽獎時間開始為10：15，下午開始為16：15，每間隔20分鐘開獎一次，一次10組客戶抽獎。

4、抽獎客戶須在指定時間到抽獎區(qū)再次簽字確認后抽獎，如抽獎客戶沒有在指定時間到抽獎區(qū)抽獎，則視為放棄其在本次活動期的抽獎權(quán)力，抽獎活動繼續(xù)進行。

5、客戶抽獎后須在開盤當天憑抽獎卷到兌獎處兌獎，過期作廢。

2005-8-6

第二篇：太白-金域藍灣五一促銷活動策劃建議

金域藍灣迎五一促銷策劃案

為促進金域藍灣在五一期間銷售工作的順利開展，挖掘更多的客戶資源，并與購房者取得良好的溝通互動，特建議在此期間作如下促銷活動安排：

第一部分：活動概述

主題傳達：歡樂五一游訂房送好禮

促銷周期：2012年4月29日-------5月31日

活動日期：2012年4月29日星期日——5月1日

活動地點：金域藍灣接待中心廣場

活動形式：以當?shù)刈钅芗廴藲獾摹案栉琛睘檩d體，擴大的社會影響與口碑傳播，提升并渲染項目形象。

活動目的：了解傳播銷售

活動目標：

1、利用促銷活動宣傳金域藍灣品牌，宣傳金域藍灣項目信息；

2、加大項目推廣力度，挖掘更多的客戶資源

3、與購房者達成品牌互動，力爭達到銷售業(yè)績的進一步提升 總體原則：結(jié)合主題，聚集人氣，挖掘客戶，促進銷售?；顒游锪希簵l幅1條、舞臺、音箱、禮品、演藝人員等 第二部分：具體活動

邀請音樂學(xué)院或者較為專業(yè)的歌手進行流行歌曲匯演來制造歡樂氣氛，費用低、氣氛濃烈、容易制造現(xiàn)場熱鬧氣氛。

活動安排：

活動主題：金域藍灣“歡樂五一游訂房送大禮”歌舞匯演活動安排：(4月30日——5月1日)

（1）4月30日（白天）金域藍灣文藝演出

9：30——11:30

15:00——17:00

（2）5月1日（白天）金域藍灣文藝演出

9：30——11:30

15:00——17:00

第三部分：廣告配合1、太白短信群發(fā)接收內(nèi)容： 3萬條短信群發(fā)覆蓋全面做到家喻戶曉。短信促銷內(nèi)容：驚喜！太白金域藍灣多層82平米五樓1900元/㎡，二/四樓2000元/㎡；三樓2100元/㎡現(xiàn)場預(yù)訂即送電磁爐套裝大禮！詳詢：49559992、寶雞短信群發(fā)接收內(nèi)容：金臺、渭濱、高新區(qū)7萬條短信群發(fā)，主要選擇有車族、戶外愛好群體。短信促銷內(nèi)容：沒有空調(diào)的城市！太白金域藍灣1688元起首付6萬兩室、7萬三室！一層贈送私家花園！到場有禮，預(yù)定即送電磁爐套裝大禮包！詳詢：49559993、門前形象廣告牌和促銷廣告內(nèi)容：

1）、“金域藍灣”

閱山 / 聽水 / 觀天下

1688元/㎡起私家花園洋房/陽光水岸美景/綠色純氧生活！

僅限前50位！到場有禮！現(xiàn)場預(yù)定送大禮包！

歡迎各界俊杰雅士蒞臨售樓中心！

2）、金域藍灣，龜川河畔，翠磯山旁

仁者樂山 智者樂水

山水自在天成，智者方可兼得！

金域藍灣彰顯成功者的品味格局氣度境界

4、太白主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)：二郎壩、太白河、黃柏塬、鸚鴿鎮(zhèn)等促銷單頁派發(fā)。

第四部分預(yù)算：控制在1.5萬元左右

四名歌舞表演

簡單舞臺搭建、音響設(shè)備、背板噴繪、橫幅、海報等

現(xiàn)場人員安排：

第三篇：金域藍灣攝影大賽活動方案策劃房地產(chǎn)

金域藍灣攝影大賽活動方案策劃房地產(chǎn)

金域藍灣攝影大賽活動方案策劃房地產(chǎn)

新浪房產(chǎn)訊(編輯潘凱)“金域藍灣”杯攝影大賽已正式啟動，12月26日下午，金域藍灣的業(yè)主以及來自市區(qū)的攝影愛好者齊聚金域藍灣，探討建筑攝影的技巧，分享自己的攝影作品，并且攝影協(xié)會的老前輩們?yōu)樵趫龅拿恳晃荒贻p攝影愛好者帶來更多寶貴意見。

圖為攝影愛好者們在分享攝影心得

本次大賽由江蘇恒通金鑫置業(yè)有限公司主辦，新華新聞攝影網(wǎng)協(xié)辦，以“魅力藍灣新春綻放”為主題，旨在反映金域藍灣樓盤特色、景點、業(yè)主生活及物業(yè)服務(wù)。并且面向金域藍灣的業(yè)主及全市攝影愛好者進行征稿，由揚州日報資深攝影記者，中國攝影吳國華先生進行指導(dǎo)。此次大型、專業(yè)的攝影大賽活動更有揚州周邊的攝影愛好者參與其中，并且也不止一次來到金域藍灣?；顒赢斕鞊P州恰好雪花漫天，金域藍灣工作人員還將攝影愛好者帶進小區(qū)，記錄這難忘的一刻。一位參賽的年長攝影愛好者接受了媒體采時表示，金域藍灣舉辦這次活動將揚州愛好攝影的朋友聚到了一起，讓揚州的攝影愛好者團隊更加壯大，同時也為他們提供了更好的交流的平臺。

圖為：攝影愛好者合影

獨特的坡地景觀，以及多種多樣的植被，令整個小區(qū)即使是在冬天，也是綠意盎然，充滿了生機，再加上難得的飄雪季節(jié)更是讓金域藍灣成為了上佳的取景地點。據(jù)悉，此次大賽吸引了近百余人前來參加，一方面體驗金域藍灣的美麗風情，另一面也培養(yǎng)了大對攝影的熱情。

目前，金域藍灣項目三期在售中，小高層面積為137、147、151平米，均價9800元平方米，電梯疊加別墅下疊約16000元㎡，上疊14000-15000元㎡，洋房12000-13000元㎡。目前7#、8#花園洋房接受預(yù)約，面積為132—196平米。周邊生活配套齊全，力寶廣場距離本案2分鐘車程，周邊還有大型超市大潤發(fā)、歐尚等；銀行有建設(shè)銀行、江蘇銀行、華夏銀行等；醫(yī)療有第一醫(yī)院、和平醫(yī)院等；教育有育才高級中學(xué)、邗江實驗學(xué)校等。綜合商場有紅星美凱龍、揚州商城金及鑫農(nóng)貿(mào)市場。

第四篇：金域藍灣會所經(jīng)營方案

金域藍灣會所經(jīng)營方案

金域藍灣項目啟動在即，其會所經(jīng)營方案現(xiàn)擬定如下：

一、會所定位

金域藍灣地處深圳海濱紅樹林福榮路，曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)言2002年的房產(chǎn)市場將是海濱住宅的天下，可見其地理位置優(yōu)越的前景。作為金域藍灣的會所，應(yīng)善加利用這一優(yōu)勢，采取對外經(jīng)營的方式，一改固有的小區(qū)會所慘淡經(jīng)營現(xiàn)象。目標服務(wù)對象包括業(yè)主和外部客戶。項目定位為高尚海濱住宅，其會所的定位應(yīng)趨向健康、閑適、品位、獨特的意境。

健康——時下人們不論階層，對健康的投資與重視以有明顯得提高，特別是那些成功人士，對于健康生活的考慮，由為關(guān)注。會所可從經(jīng)營的項目及裝飾、裝修方面突出這一主題。閑適——海濱會所，感覺上就已遠離了都市的繁雜，如何從宣傳及會所內(nèi)環(huán)境的營造上著手，讓我們的客戶真實的感受到親近自然，放松身心后的愉悅。

品位——萬科在公眾心目中的定位就是打造住宅精品，作為小區(qū)連帶的會所，不管是從符合萬科形象，或是滿足客戶心理需求及品牌度的認知，會所經(jīng)營品位都要處處體現(xiàn)。獨特——人無我有，人有我優(yōu)。會所不是一個新鮮事物，以往是配合售樓宣傳，對業(yè)主提供服務(wù)之用，卻沒有真正意義上的經(jīng)營。在開發(fā)商眼里，會所本身是賺不到錢的，只要保本就可以了。面對這一普遍而固有的現(xiàn)象，如何使金域藍灣的會所在服務(wù)業(yè)主的同時，對外經(jīng)營的也有聲有色，并產(chǎn)生較多的利潤，只有從經(jīng)營方式及管理方式上創(chuàng)新，才是解決的辦法。

二、鎖定目標客戶定位

會所今后的客戶群體包括業(yè)主及外部客戶。從一些調(diào)查資料上可看出，時下購房者最關(guān)心的三個問題分別為價格、會所設(shè)施及周邊配套，由此可見，提高會所的經(jīng)營質(zhì)素，對于樓盤的售賣有很大影響。如能將會所經(jīng)營好了，可直接對樓盤售賣有促進作用，也可解決日后物業(yè)管理經(jīng)營發(fā)展的需要。在對于會所設(shè)施需求調(diào)查中，可以看到92.1%的人選擇了文娛室，89.1%的人選擇了餐飲，78.2%的人希望能有室內(nèi)健身房，64.4%的人希望有室外體育設(shè)施，52.5%的人需要有商務(wù)中心。這說明會所的基本設(shè)施對業(yè)主是必備的，只是我們在考慮對外經(jīng)營和會所定位時，要增加一些獨具特色的經(jīng)營項目，即要符合金域藍灣的形象，又要做到真正贏利。

金域藍灣的目標客戶50%為香港客戶，50%為內(nèi)地成功人士，周邊有兩處現(xiàn)售樓盤都為外銷，以往萬科樓盤基本上都銷給內(nèi)地人，而現(xiàn)在這個項目，我們面對的消費群體中，將會有近一半的香港人。從會所經(jīng)營的角度考慮，要了解這一大群體需要什么，喜歡什么，他們生活的習俗等。經(jīng)營通俗的說就是供求關(guān)系，如何滿足求的需要，將決定今后經(jīng)營發(fā)展的方向。

三、會所經(jīng)營項目

以前興建的會所，大多投以巨資，也設(shè)立了較多服務(wù)項目，可真正來光顧的以老人與小孩為主，而這一群體并非是消費主體，怎樣解決這個問題，將是會所經(jīng)營項目考慮的前提。例如會所內(nèi)的健身室，幾乎每一個會所都會有這樣的場地，也購置了相應(yīng)的器械，但結(jié)果是來此的人寥寥無幾。深究其原因就是健身房的規(guī)劃不合理，從場地上說，大多是一個大空間，而沒有相應(yīng)的功能區(qū)劃分。還有就是管理，設(shè)置幾個服務(wù)人員，既是清潔人員，也是會所的管理人員，專業(yè)性無從談起。再看看外面專營健身的場所，經(jīng)營趨勢如火如荼，來入會、消費的人大多為白領(lǐng)以上人士，也就是說，我們的業(yè)主也是其中的一部分消費群體。是他們不愿意在小區(qū)內(nèi)健身嗎？拿招商地產(chǎn)一個小區(qū)為例，去年會所引入一個新潮健身項目——瑜珈，所請的教練是來自印度的一位名師，他在深圳乃至全國都有一定名氣，他們也采取了對外經(jīng)營的方式，并作了廣告，小區(qū)外的客戶會慕名而來，那小區(qū)內(nèi)的業(yè)主呢？當然也會近水樓臺了。這樣經(jīng)營除了獲得較多收益外，小區(qū)的知名度，開發(fā)商的美譽度都在無形中產(chǎn)生。所以說，金域藍灣的會所，在經(jīng)營項目上除保有基本設(shè)施外，還應(yīng)在特色經(jīng)營上走專業(yè)、品牌的路線。

從規(guī)劃上看，會所將建在一期3號樓，共四層半，面積約3300M。通過樓層區(qū)分住戶會所和經(jīng)營會所，出入口合理分置，避免因會所對外經(jīng)營而可能與業(yè)主利益所產(chǎn)生的沖突。

住戶會所的經(jīng)營項目基本是服務(wù)于小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，具體項目設(shè)置建議如下：半層——室內(nèi)泳池、桑拿室、更衣室；一層——會所前臺、羽毛球場、醫(yī)療保健室、兒童游戲園地、書吧、理容室；二層——健身房、練舞廳、乒乓球室、壁球室、棋牌室。

2三、四層建議設(shè)置為特色性服務(wù)項目——國際專業(yè)塑身、美體中心。雖然這一行在國內(nèi)已興起，可目前深圳還沒有一家國際專業(yè)塑身中心，象深圳中航健身會等，在深圳的口碑碎較好，知名度也較高，但只是一家以健身為主的公司，引入了一些國際流行的健身方式和產(chǎn)品。我們需要一家比他們更專業(yè)、更具知名度的國際塑身公司，從一日三餐到如何運動，從關(guān)注心理問題到如何休息、營養(yǎng)等，給予多方面全程專業(yè)服務(wù)，當然要非常有效才可以。像這種服務(wù)一般收費都非常昂貴，多采取會員制服務(wù)。如能找到這樣一家專業(yè)公司，整個會所的對外經(jīng)營就可籍此打開。在選這樣的公司合作時，我們應(yīng)考慮其知名度、安全性、對人體有無傷害、塑身效果、收費、服務(wù)意識、公司的歷史及背景等，只有專業(yè)，才可以做得出色。

在一樓會所設(shè)有統(tǒng)一的前臺，所有會員必須先在此進行會員身份識別，再進入各活動區(qū)，不管是小區(qū)內(nèi)業(yè)主或是外部客戶，都需要經(jīng)過這里的身份甄別后，才可以進入相應(yīng)的會所區(qū)域內(nèi)。

四、會所經(jīng)營方式

住戶會所和經(jīng)營會所在經(jīng)營上既應(yīng)該有一定的聯(lián)系，也可以由客戶自己進行自由選擇。住戶會所經(jīng)營方式按目前住宅區(qū)會所通用的管理模式采取面向住戶的會籍消費。所有項目只對會員服務(wù)，這樣也可減少售房時，客戶對會所經(jīng)營可能造成的安全等方面問題的擔心。這

種會籍卡，顧客和業(yè)主花相應(yīng)較低的費用購買后，在會籍期內(nèi)，可享受免費或優(yōu)惠的服務(wù)項目，到期后可續(xù)辦或放棄。而經(jīng)營會所的特色經(jīng)營，則以較高的市場價格面向外部市場（但可對業(yè)主提供幅度較大的折扣優(yōu)惠），會員必須在購買會籍后方可進行消費，并且多數(shù)項目在使用時仍需單獨收費。

五、經(jīng)營會所會籍的銷售建議

會籍卡采用智能IC卡形式，表面有會籍卡號，會籍卡類別、會員姓名、照片等信息、使用期，卡內(nèi)也需存儲個人或公司等詳細信息，備日后掛失、補辦、更名時使用。

個人會籍卡——是以個人名義購買并注明使用人的一種會籍卡，此卡不可轉(zhuǎn)讓。

公司會籍卡——是以公司名義購買，由公司指定專人使用并注明使人，此卡可轉(zhuǎn)讓、變更使用人。購公司會籍卡后，允許再購買三張副卡，注明使用人，可在使用期內(nèi)轉(zhuǎn)讓更名。主卡同副卡使用期一致。

夫婦會籍卡——是以夫妻雙方名義購買，同時發(fā)送兩張分別注明夫妻名稱的會卡，此卡不分主副卡，不可轉(zhuǎn)讓。

各種會籍人員可享受以下優(yōu)惠：

免費使用室內(nèi)外泳池及一二樓所有基本服務(wù)，但羽毛球場、乒乓球室、壁球室、消費需提前預(yù)約，或采取先到先定的方式。需額外服務(wù)時，如書吧內(nèi)的茶點、購買游泳圈等，需要另外支付費用；

六折優(yōu)惠享受理容室的服務(wù)；

免費制訂個人美體計劃；

免費評估個人健身報告；

免費享用十二小時泊車服務(wù)（停車場這塊的設(shè)置需要提前計劃）。

會籍卡在使用時沒有區(qū)分的，但可在銷售時做適當區(qū)分。金域藍灣業(yè)主購房后，即可優(yōu)先購買會籍卡，優(yōu)惠折扣可以低至五折；而外部客戶則須按全價購買會籍卡。

會籍價格表

六、運作模式

會所的經(jīng)營管理采取分管方式。住戶會所的管理全權(quán)由萬科物業(yè)負責；而經(jīng)營會所因涉及合作經(jīng)營，在管理上會有所不同?？刹扇」补芊绞?，具體合作模式建議如下：

1、1、合作方本身擁有較大實力和規(guī)模，愿意出前期投資費用（包括場地裝潢、設(shè)備

購置、廣告宣傳費用）及高級專業(yè)人員，我方出經(jīng)營場地及經(jīng)營管理人員，收益按比例分成；

2、2、由我方出前期投資費用、經(jīng)營場地、工作人員、廣告宣傳費用，合作方負責經(jīng)

營項目技術(shù)支持，及提供高級專業(yè)人員數(shù)名，經(jīng)營上由我方一次性支付特許經(jīng)營權(quán)，合作方將提供永久技術(shù)、品牌支持。

這兩種運作模式的選擇，最終因視經(jīng)營項目及合作公司的具體情況而定，同時結(jié)合公司本身對該會所的經(jīng)營期望，在互惠互利的前提下最終獲得利潤最大化。

七、經(jīng)營預(yù)估

目前紅樹林片區(qū)正成為置業(yè)高尚住宅區(qū)人們的首選，現(xiàn)有金海灣花園、鴻景灣名苑，以及下沙原居民房，相對其它片區(qū)，其生活配套還相對少，而且以上兩個建成小區(qū)內(nèi)的會所還停留在基礎(chǔ)配置上，這些對我們將建成的對外經(jīng)營的會所是一個有利的條件。本身紅樹林片區(qū)的路況較好，景觀也很吸引人，再加上我們特色經(jīng)營，相信金域藍灣的會所，會打破傳統(tǒng)小區(qū)會所的概念，成為一個真正經(jīng)營良好，享有較高知名度的高雅休閑場所。

同時塑身美體中心是一個將主要客戶群定為女性的經(jīng)營項目，根據(jù)金域藍灣自身客戶群體的特點，將有大量具有豐富閑暇時間的女士可作為我們的潛在客戶；而且該類項目目前在深圳沒有同類性質(zhì)的場所，一旦建成在短期內(nèi)并沒有可以與我們直接形成競爭的對手。在經(jīng)營上具有良好的發(fā)展?jié)摿εc前景。

八、經(jīng)營方案優(yōu)、劣勢分析

優(yōu)勢：

3、1、采用對外經(jīng)營的方式，是萬科會所經(jīng)營的一個新嘗試，一改以往會所虧本經(jīng)營的局面，也可改善物業(yè)管理方面微利現(xiàn)象；

4、2、會所采取會籍制消費方法，從會所的特性上來看，它是小區(qū)內(nèi)的一個附屬設(shè)施，如何平衡對外經(jīng)營的需要，又要讓業(yè)主不會因此而不滿，通過會籍的消費方式，可以很大程度上緩減這一矛盾；

5、3、采用會籍式銷售，可以盡快收回投資成本，也擁有一批穩(wěn)定的客戶；

6、4、采用特色經(jīng)營與基礎(chǔ)服務(wù)相結(jié)合，可以減少會所特色經(jīng)營有可能帶來的風險，也可以保障金域藍灣業(yè)主的基本權(quán)益，這種新舊結(jié)合的方式，有可能成為日后小區(qū)會所經(jīng)營的新模式；

7、5、選用塑身美體作為特色經(jīng)營，是通過目標客戶的消費需求分析得來的，人們關(guān)

注健康已成為時尚，而塑身即可滿足人們對美的需求，也符合消費群體得消費品味，此項目還屬于貴族化，從經(jīng)營利潤上看，也相當可觀。

8、6、面對時下樓盤質(zhì)素相當，如何使新項目有新賣點，已成了各開發(fā)商頭痛的事，如何使金域藍灣有不俗得銷售業(yè)績，會所的特色經(jīng)營，可能會是一個新賣點；

9、7、為了金域藍灣樓盤促銷，及日后會所開業(yè)聚集人氣，可在樓盤售賣時，附以贈

送或優(yōu)惠購會籍等方式。

劣勢：

1、1、業(yè)主對會所對外經(jīng)營而產(chǎn)生的可能影響居住問題的擔心及顧慮；

2、2、會所以往的免費和業(yè)主專用形象深入人心，如何在前期宣傳上，讓人們對會所的新形象改觀，頭開的如何，會籍銷售狀況如何，將對會所日后經(jīng)營起決定性的意義；

3、3、會所管理，因會所業(yè)務(wù)分兩大塊，將采取分管方式，這無形中是對以往管理模

式的一次挑戰(zhàn)，如何做好這種新型管理，將是我們所要面對和學(xué)習的；

4、4、會籍的管理，如何能讓會籍的使用與日常經(jīng)營很好的溶合，是我們在服務(wù)上要

面對的問題，這對會所服務(wù)人員的素質(zhì)要求很高；

5、5、光有特色還不夠，如何選擇到一家深具發(fā)展前途、專業(yè)的國際塑身公司，并與

之商妥合作方式，才是取得成功經(jīng)營得關(guān)鍵；

6、6、第一批會籍卡如何成功面市？如何賣個好成績。

會所的經(jīng)營，最特色的就是經(jīng)營會所的經(jīng)營，預(yù)計將拿出該會所近一半面積進行此項目經(jīng)營。而現(xiàn)在所面臨的最大問題是如何選擇到一個合適得項目。根據(jù)物業(yè)公司近期所搜集的各塑身美體公司資料情況來看，大陸此類專業(yè)機構(gòu)尚較少（港臺方面相對較多），其中國內(nèi)有一間中醫(yī)穴位美體減肥中心，他們主要是采用中國傳統(tǒng)針灸方法，醫(yī)治各類肥胖患者，不論是先天或后天因素，不管是全身或是局部，不管是年輕還是年老者，都可以在一定療程內(nèi)達到滿意的減肥塑身目的。這種療法比較安全，而且還可以調(diào)理人體內(nèi)部，達到美體健身雙重功效。在治療時，顧客可選擇階段式治療，或是封閉式治療。如果日后我們來經(jīng)營這樣一家中醫(yī)美體中心，主推項目可以選擇這種封閉式治療方法。它可以最快達到美體目的，而且還可以通過飲食、休息、心理、運動各方面來配合減肥效果。這樣得減肥方式是普通減肥項目無法達到得。除此之外，我們還可以聯(lián)系一些國外專業(yè)塑身美體機構(gòu)，比較之下，選擇一間最適于合作的公司。

第五篇：金域藍灣售樓中心員工管理制度

金域藍灣售樓中心員工管理制度

一、上班時間：10：00---19：30，中午輪流吃飯，值日的早上9：40須到售樓中心，遲到30分鐘以內(nèi)，視為遲到，負激勵50元，遲到30分鐘以上視為曠工，負激勵100元，單月遲到3次或曠工2次以上者扣除當月基本工資；

二、請假及休息：請假須提前一天申請，批準后方可休息，未批準而未來報道者視為曠工，單月休息不得超過4天，單月休息超過4天的，視為請假扣除當天基本工資，一次性申請休息不得超過兩天；

三、儀容儀表：男士不得留長發(fā)，不得留胡須，必須著工裝配領(lǐng)帶，帶胸牌，穿黑色皮鞋，注意面部及口腔清潔，無汗味和其他異味，女士不得化濃妝，不得散發(fā)，必須著工裝帶胸牌，員工指甲必須修剪整齊，無污垢，不允許留長指甲，不允許涂太刺眼的指甲油，違者負激勵20元；

四、售樓中心不得大聲喧嘩，不得爭吵，不得做與工作無關(guān)的事情，售樓中心爭吵者負激勵500元；

五、售樓中心禁止抽煙，違者負激勵100元；

六、所有售樓人員須保證手機24小時暢通并隨身攜帶，關(guān)機、停機、無人接聽者負激勵50元；

七、售樓人員須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不得在公眾場合與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭吵，否則負激勵500元；

八、不得與客戶發(fā)生爭吵，違者負激勵500元；

九、當天值日人員必須提前二十分鐘到達案場，打掃衛(wèi)生，遲到負激勵50元；

十、晨會期間嚴禁接打電話，手機調(diào)成震動或靜音，離開座位時，必須將桌椅放回原位，否則負激勵20元。

十一、值班人員必須保持案場區(qū)域衛(wèi)生，記錄好當天來電客登記，吧臺臺面資料擺放整齊。