第一篇：基層醫(yī)院開(kāi)展護(hù)理科研的實(shí)踐

基層醫(yī)院開(kāi)展護(hù)理科研的實(shí)踐

劉立美 醫(yī)學(xué) 教育網(wǎng)搜集整理

湖南省常德市第一人民醫(yī)院護(hù)理部，常德41500

3摘要 目的 激活創(chuàng)新熱情，深入開(kāi)展護(hù)理科研，提高護(hù)理質(zhì)量。方法 領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)支持、強(qiáng)化護(hù)理理念、加強(qiáng)繼續(xù)教育、加強(qiáng)科研協(xié)作與交流。結(jié)果 提高了護(hù)理人員創(chuàng)新能力和科研水平。結(jié)論 文章探討了我院作為基層醫(yī)院開(kāi)展護(hù)理科研的可行性 資料來(lái)源 :醫(yī) 學(xué) 教

育網(wǎng)。

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院；護(hù)理科研；創(chuàng)新實(shí)踐 摘自： 醫(yī) 學(xué)教 育網(wǎng)

目前，基層醫(yī)院由于受科研條件和科技工作者科研素質(zhì)等綜合因素的制約，護(hù)理科研的發(fā)展一直相對(duì)滯后。我院是一所市級(jí)綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院（現(xiàn)為中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院廣德臨床學(xué)院），擁有床位876張，共有職工1117人，其中護(hù)理人員436人（截止2003年底）。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展與發(fā)展，我們?cè)絹?lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到護(hù)理科研是推動(dòng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展、提高臨床護(hù)理質(zhì)量的重要手段[1]。為此，自2000年始，我們除做好本職工作外，將護(hù)理科研提到議

事日程，采取各種措施開(kāi)展護(hù)理科研，并取得一定成效，現(xiàn)報(bào)告如下：

1.開(kāi)展護(hù)理科研的實(shí)踐

1.1領(lǐng)導(dǎo)重視部門(mén)支持是開(kāi)展護(hù)理科研工作的保證

我院十分重視護(hù)理科研與創(chuàng)新，積極鼓勵(lì)護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文，開(kāi)展護(hù)理科研與革新。①組織管理：成立科研管理組織，由護(hù)理副院長(zhǎng)擔(dān)任護(hù)理科研領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，護(hù)理部主任、科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、副高以上護(hù)理專(zhuān)家及科教人員擔(dān)任成員。制定護(hù)理科研工作職責(zé)和工作規(guī)劃，將撰寫(xiě)論文、申報(bào)科研納入目標(biāo)責(zé)任制管理，作為護(hù)理人員晉升晉級(jí)的重要條件及作為護(hù)士長(zhǎng)評(píng)優(yōu)評(píng)先的考核內(nèi)容。②制定具體護(hù)理科研獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)公開(kāi)發(fā)表論文及科研得獎(jiǎng)的護(hù)理人員給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)重獎(jiǎng)：科研立項(xiàng)者，醫(yī)院等額補(bǔ)發(fā)科研經(jīng)費(fèi)；科研獲獎(jiǎng)?wù)?，醫(yī)院加倍發(fā)放獎(jiǎng)金；省級(jí)以上期刊公開(kāi)發(fā)表的論文，按論文等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300~10000元不等；年度內(nèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核獲優(yōu)秀的市以上科技成果獎(jiǎng)主持人,晉升一級(jí)工資；對(duì)在科研工作中做

出突出貢獻(xiàn)的人員，推薦參加“市科技之星”的評(píng)選。

1.2強(qiáng)化繼續(xù)教育，提高科研創(chuàng)新能力是開(kāi)展護(hù)理科研工作的基礎(chǔ)

1.2.1學(xué)歷教育：實(shí)踐證明，只有不斷地學(xué)習(xí),全面掌握了理論知識(shí)，才能更全面、綜合地從整體上理解病人及其疾病狀態(tài)下的生理、心理反應(yīng)[2]，才能在理論與實(shí)踐的結(jié)合中找出亟待解決的問(wèn)題。為此，我院采取進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方法，多渠道、多形式為現(xiàn)有護(hù)理人員強(qiáng)化培訓(xùn)。實(shí)施走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的繼續(xù)教育方案。擇優(yōu)參加中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院的入學(xué)考試和學(xué)習(xí)；多方努力，把本、專(zhuān)科函授班引進(jìn)院內(nèi)來(lái)辦學(xué)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，護(hù)理人員非常珍惜來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)熱情高。通過(guò)三年的努力，400多名護(hù)理人員中，護(hù)理本科畢業(yè)69人，大專(zhuān)畢業(yè)185人，在讀研究生3人，本科在讀72人，專(zhuān)科在讀53人，大專(zhuān)及以上學(xué)歷占全院護(hù)理人員總數(shù)的58.3％。目前我院已有護(hù)理高級(jí)職稱(chēng)7人，中級(jí)職稱(chēng) 150人，占護(hù)理人員總數(shù)的35.8%。通過(guò)強(qiáng)化繼續(xù)教育，護(hù)理人員整體素質(zhì)不斷提高，護(hù)理科研創(chuàng)新的視野進(jìn)一步拓寬。如“護(hù)理人員生活質(zhì)量研究”課題組主持人在中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)期間，理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)現(xiàn)護(hù)士群體由于應(yīng)激源持續(xù)存在影響到生活和工作效率，為此展開(kāi)了調(diào)查，找到了使各級(jí)各類(lèi)護(hù)理人員能夠應(yīng)對(duì)壓力的有效方法，調(diào)動(dòng)內(nèi)外因素，用正性激勵(lì)充分發(fā)揮護(hù)理人員主觀能動(dòng)性，積極為病人提供滿意服務(wù)。該課題獲2002年常德市

科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

1.2.2新技術(shù)學(xué)習(xí)教育。為了規(guī)范病房管理，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為臨床護(hù)理服務(wù)，護(hù)理部組織為期近250天的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，在各個(gè)護(hù)理單元運(yùn)用信息化管理，科室開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)，為護(hù)理循證和科研打開(kāi)方便之門(mén)。通過(guò)探索和實(shí)踐，我院護(hù)理人員在省級(jí)以上期刊公開(kāi)發(fā)表計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于護(hù)理工作的論文6篇。同時(shí)，積極訂閱《中華護(hù)理雜志》、《實(shí)用護(hù)理雜志》、《護(hù)理學(xué)雜志》、《國(guó)外醫(yī)學(xué).護(hù)理學(xué)分冊(cè)》、《現(xiàn)代護(hù)理》、《當(dāng)代護(hù)士》等多種護(hù)理期刊，及時(shí)了解和掌握國(guó)內(nèi)外護(hù)理動(dòng)態(tài)信息，運(yùn)用先進(jìn)的護(hù)理管理和經(jīng)驗(yàn)，更好地為臨床服務(wù)。在臨床中，護(hù)理專(zhuān)家發(fā)現(xiàn)糖尿病足潰瘍經(jīng)久不愈，給病人造成很大痛苦，嚴(yán)重影響病人生命質(zhì)量,經(jīng)上網(wǎng)查證，結(jié)合查找護(hù)理文獻(xiàn)，并結(jié)合本院實(shí)際，提出了“艾條薰蒸治療糖

尿病足潰瘍的護(hù)理研究”課題，經(jīng)臨床應(yīng)用效果明顯。并獲常德市科技成果三等獎(jiǎng)。

1.3加強(qiáng)科研協(xié)作與交流是開(kāi)展護(hù)理科研的有效途徑

我院多次與省護(hù)理學(xué)會(huì)、《當(dāng)代護(hù)士》雜志社聯(lián)合舉辦新理論、新技術(shù)培訓(xùn)班。同時(shí)，護(hù)理人員經(jīng)常參與護(hù)理學(xué)術(shù)活動(dòng)，以加強(qiáng)醫(yī)院之間的護(hù)理協(xié)作與交流。2000年1月至2001年10月，本院與湖南省人民醫(yī)院、《天津護(hù)理》雜志編輯部及縣級(jí)醫(yī)院聯(lián)合開(kāi)展科研協(xié)作，建成了我院獨(dú)具特色的省市縣三級(jí)護(hù)理科研協(xié)作體系，使護(hù)理科研工作更具多樣性、廣泛性和代表性，提高了護(hù)理科研價(jià)值?，F(xiàn)階段，我院護(hù)理隊(duì)伍中有擔(dān)任省市護(hù)理學(xué)會(huì)理事、《現(xiàn)代護(hù)理》雜志編委、《中華現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué)雜志》編委、《中華護(hù)理雜志》通訊員等職務(wù)。

1.4強(qiáng)化護(hù)理理念是開(kāi)展護(hù)理科研工作的源泉

我院在開(kāi)展創(chuàng)百姓放心醫(yī)院及其第二主題——醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)活動(dòng)中，各單元轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，拓寬服務(wù)模式，創(chuàng)造性地開(kāi)展一系列優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)活動(dòng)。在護(hù)理部的倡導(dǎo)下，由志愿者組成服務(wù)小分隊(duì)，白天赴車(chē)站導(dǎo)診助診，夜間在門(mén)急診導(dǎo)診助診，同時(shí)組織護(hù)士長(zhǎng)輪流每天在病人集中的時(shí)間和地點(diǎn)導(dǎo)診助診，深受病人及家屬好評(píng)。在滿足病人需求的同時(shí)，拓寬工作思路，啟發(fā)創(chuàng)新思維，本著一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人，在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出問(wèn)題，并力爭(zhēng)解決問(wèn)題。如急診科護(hù)士自行設(shè)計(jì)研制“硬塑口含張口器”，應(yīng)用于搶救經(jīng)口服急性中毒病人插管洗胃的操作中，克服了傳統(tǒng)洗胃術(shù)中使用金屬開(kāi)口器支撐口腔時(shí)的多種缺陷。此外，護(hù)理部工作人員在深入病房過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)治療車(chē)在行進(jìn)中顛簸、噪

音嚴(yán)重，影響到病人心理、休息及護(hù)理工作效率。為了優(yōu)化病房環(huán)境，對(duì)現(xiàn)有治療車(chē)進(jìn)行科學(xué)進(jìn)，利用彈簧、液壓雙重減震，大大降低因顛簸產(chǎn)生的噪音，有利于病人的治療與康復(fù)，臨床使用效果明顯。

2.效果

由于營(yíng)造了護(hù)理科研工作的良好氛圍，使我院護(hù)理科研由無(wú)到有，由少到多，由斷續(xù)到持續(xù)，由護(hù)理人員參與到主持，由自選到省市立項(xiàng)，逐步建立起了一支護(hù)理科研創(chuàng)新的骨干隊(duì)伍，為全面提升我院整體護(hù)理技術(shù)水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自2000年來(lái)，我院共撰寫(xiě)護(hù)理論文201 篇，寫(xiě)作人數(shù)達(dá)594人次，省級(jí)以上期刊公開(kāi)發(fā)表86篇，主持護(hù)理科研27項(xiàng)，獲市以上科技成果獎(jiǎng)10項(xiàng)。其中“減震防滑治療車(chē)”獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專(zhuān)利證書(shū)；“艾條薰蒸治療糖尿病足潰瘍的護(hù)理研究”獲 “2003年度湖南省新技術(shù)、新產(chǎn)品展示交易會(huì)”銀獎(jiǎng)；“護(hù)理人員生活質(zhì)量研究”課題已獲得省科委立項(xiàng)。自2001年醫(yī)院設(shè)立新技術(shù)、新項(xiàng)

目獎(jiǎng)勵(lì)以來(lái)，共有7項(xiàng)護(hù)理新技術(shù)獲獎(jiǎng)。

為配合實(shí)施科技興院的戰(zhàn)略決策，護(hù)理部相應(yīng)成立了綜合ICU、肝移植、腎移植、角膜移植、體外循環(huán)、神經(jīng)外科等護(hù)理專(zhuān)家小組，成功地配合完成了2例肝移植、80余例腎移植、2例角膜移植、70余例體外循環(huán)、9例試管嬰兒、70例腦腫瘤摘除等高新技術(shù)。其中包括首例湘西北冠脈搭橋和首例試管嬰兒技術(shù)。獲得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。病人滿意率不斷提高，2003年年平均滿意率達(dá)97.2%；經(jīng)濟(jì)收入不斷增加，2003年總收入達(dá)2.05億人民

幣。

隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，新知識(shí)、新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，護(hù)理學(xué)科面臨著許多新的課題與挑戰(zhàn)[3]。創(chuàng)新與發(fā)展是護(hù)理工作的永恒主題和取之不盡的源泉，我院護(hù)理科研工作在院領(lǐng)導(dǎo)的重視及護(hù)理人員的共同努力下，取得了一定的成效，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響，促進(jìn)了醫(yī)院的健康發(fā)

展。

參 考 文 獻(xiàn)

1王秀萍、穆燕紅.護(hù)理人員科研能力的培養(yǎng).護(hù)理學(xué)雜志,2002,17(9):695~696

2馬燕蘭,韓忠福.如何在臨床中找出護(hù)理科研問(wèn)題.中華護(hù)理雜志,2002,37(6):469~470

3賀蓮香.護(hù)理科研項(xiàng)目選題與申請(qǐng)芻議.護(hù)理學(xué)雜志,2002,17(10):772~774

作者簡(jiǎn)介：劉立美:女,1967年生,本科,主管護(hù)師,護(hù)理部干事。

第二篇：基層醫(yī)院開(kāi)展護(hù)理科研的影響因素及管理對(duì)策

基層醫(yī)院開(kāi)展護(hù)理科研的影響因素及管理對(duì)策

摘要：目的 了解基層醫(yī)院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研影響因素，從而提高基層醫(yī)院護(hù)理人員護(hù)理科研能力及水平。方法 對(duì)本院在崗的280名護(hù)理人員進(jìn)行開(kāi)展護(hù)理科研影響因素的問(wèn)卷調(diào)查。結(jié)果 基層醫(yī)院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研的影響因素，不僅與個(gè)人能力水平有關(guān)，也與醫(yī)院管理有一定關(guān)系。結(jié)論 采取相應(yīng)的管理對(duì)策，積極引導(dǎo)基層醫(yī)院護(hù)理人員進(jìn)行科研，提高護(hù)理人員開(kāi)展科研意識(shí)及能力。

關(guān)鍵詞：基層醫(yī)院；護(hù)理科研；影響因素；對(duì)策

護(hù)理科研是護(hù)理學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)，其水平代表了護(hù)理學(xué)的發(fā)展水平，是推動(dòng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展、提高臨床護(hù)理質(zhì)量的重要手段。我院作為基層醫(yī)院，由于護(hù)理科研起步晚、起點(diǎn)低、護(hù)理人員缺乏開(kāi)展臨床科研意識(shí)等問(wèn)題，所以臨床護(hù)理科研發(fā)展滯后。為了全面加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍人員素質(zhì)建設(shè)，提高護(hù)理科研水平，本院對(duì)在崗的280名護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研影響因素進(jìn)行了專(zhuān)題問(wèn)卷調(diào)查。

1資料與方法

1.1一般資料 選擇本院在崗護(hù)理人員280人，其中護(hù)士186人（66.4%），護(hù)師59人（21%），主管護(hù)士22人（7.8%），副主任護(hù)師13人（4.6%）；中專(zhuān)學(xué)歷149人（53.2%），大專(zhuān)學(xué)歷113名（40.3%），本科學(xué)歷18人（6.4%）。

1.2 調(diào)查內(nèi)容 根據(jù)基層醫(yī)院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研影響因素，自行設(shè)計(jì)問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查。問(wèn)卷共設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，兩個(gè)問(wèn)題“是”或“否”，主要內(nèi)容有：①護(hù)理人員科研意識(shí)；②護(hù)士的素質(zhì)及能力；③護(hù)士工作性質(zhì)；④護(hù)理崗位人員配置；⑤職稱(chēng)評(píng)審；⑥院內(nèi)、院外培訓(xùn)教育；⑦醫(yī)院管理者重視程度；⑧護(hù)理科研選題；⑨護(hù)理科研管理組織；⑩激勵(lì)機(jī)制。

1.3方法 由調(diào)查者將問(wèn)卷發(fā)放給護(hù)士，并向被調(diào)查者講明各項(xiàng)內(nèi)容的填寫(xiě)方法，被調(diào)查者可根據(jù)自己的意愿在調(diào)查表內(nèi)填寫(xiě)“是”或“否”。發(fā)放問(wèn)卷280份，回收有效問(wèn)卷280份，有效回收率100%，所得數(shù)據(jù)運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件spss檢驗(yàn)，采用（%）統(tǒng)計(jì)描述，P<0.05，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

見(jiàn)表1。討論

3.1基層醫(yī)院護(hù)理人員科研意識(shí)不強(qiáng) 95.3%護(hù)理人員認(rèn)為開(kāi)展科研是高層醫(yī)院和少數(shù)高、精、尖人才的事，基層護(hù)理人員從事的盡是些技術(shù)含量不高的工作，怎么可能搞出高水平的科研成果；還有部分護(hù)理人員認(rèn)為護(hù)理科研是高不可攀的事，只有醫(yī)生才能開(kāi)展科研，對(duì)護(hù)理科研缺乏自信心，產(chǎn)生畏難情緒。

3.2護(hù)理人員科研素質(zhì)和能力不高 92.8%基層醫(yī)院護(hù)理人員認(rèn)為護(hù)士知識(shí)結(jié)構(gòu)層次差別大，護(hù)理人員大多數(shù)是以護(hù)理中專(zhuān)學(xué)歷為主，現(xiàn)在有更多人通過(guò)自學(xué)考試、成人高考或在職函授教育等形式取得了大專(zhuān)及本科學(xué)歷，缺少系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，也缺乏開(kāi)展科學(xué)研究應(yīng)具備的相應(yīng)知識(shí)。

3.3 護(hù)理管理上的局限 基層醫(yī)院大多是重醫(yī)輕護(hù)，護(hù)理工作未得到足夠重視，92.1%護(hù)理人員認(rèn)為護(hù)士整日忙于大量日常臨床治療和護(hù)理工作，再加上目前媒體上不少對(duì)護(hù)理方面的負(fù)面報(bào)道，護(hù)患關(guān)系緊張，護(hù)理人員在工作中常處于高度緊張狀態(tài)，身心壓力大；且基層醫(yī)院床護(hù)比例配置不夠，護(hù)士不光從事護(hù)士工作，還得承擔(dān)護(hù)工工作，因此有94.6%護(hù)士配置不夠，沒(méi)有精力進(jìn)行護(hù)理科研工作。

3.4 護(hù)理科研選題困難 談到護(hù)理科研93.2%護(hù)理人員認(rèn)為這是很高深問(wèn)題，護(hù)理工作繁瑣而單一，沒(méi)有多少技術(shù)含量，又如何選題呢？今年我院護(hù)理部鼓勵(lì)各科上報(bào)護(hù)理科研題目，各科護(hù)士長(zhǎng)積極響應(yīng)，并組織科內(nèi)護(hù)理人員進(jìn)行討論后上報(bào)，經(jīng)過(guò)篩選，結(jié)果大多選題都被淘汰。主要原因是選題范圍太大，過(guò)于模糊，沒(méi)有明確研究方向；或者選題無(wú)針對(duì)性，無(wú)研究意義。

3.5護(hù)理科研管理組織缺失 90.7%護(hù)理人員認(rèn)為開(kāi)展護(hù)理科研成立護(hù)理科研管理組織很有必要，因?yàn)榛鶎幼o(hù)理人員在開(kāi)展護(hù)理科研時(shí)，一方面在資金、時(shí)間和輔助設(shè)備上，需要強(qiáng)有力的后盾作支持；另一方面在進(jìn)行護(hù)理科研遇到疑難問(wèn)題時(shí)，需有可以咨詢、請(qǐng)教的機(jī)構(gòu)或管理組織。

3.6激勵(lì)機(jī)制不健全 98.2%護(hù)理人員認(rèn)為開(kāi)展護(hù)理科研需要健全激勵(lì)機(jī)制，因?yàn)榛鶎俞t(yī)院缺乏開(kāi)展護(hù)理科研的學(xué)科帶頭人，對(duì)高級(jí)職稱(chēng)護(hù)理人員不能做到人盡其才，才盡其用，缺少鼓勵(lì)開(kāi)展護(hù)理科研的激勵(lì)機(jī)制；具有豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和部分高學(xué)歷的護(hù)士，多從事單調(diào)、重復(fù)的工作，制約了護(hù)理人員開(kāi)展科研的積極性，以致護(hù)理科研發(fā)展滯后。管理對(duì)策

4.1更新觀念、強(qiáng)化護(hù)理人員科研意識(shí) 護(hù)理學(xué)是一門(mén)獨(dú)立學(xué)科，護(hù)理人員也是科技工作者。因此，護(hù)理管理者要教育和引導(dǎo)護(hù)理人員轉(zhuǎn)變觀念，用她們敏銳的觀察力和判斷力，在平凡的工作中積累資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極培育科研意識(shí)。通過(guò)各種途徑教育護(hù)士轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的繼續(xù)教育方案，鼓勵(lì)護(hù)士訂購(gòu)并學(xué)習(xí)核心期刊上的好文章。將日常護(hù)理工作與科研結(jié)合起來(lái)，在護(hù)理工作中，鼓勵(lì)護(hù)理人員勤觀察、勤思考，在實(shí)踐中挖掘有價(jià)值的科研選題。從而使護(hù)士認(rèn)識(shí)到，護(hù)理科研就是要解決實(shí)際護(hù)理工作中遇到的問(wèn)題和矛盾，讓護(hù)士對(duì)護(hù)理科研不再望而生畏，由過(guò)去消極被動(dòng)變成積極主動(dòng)，形成良好的學(xué)習(xí)和研究氛圍。

4.2 加強(qiáng)培訓(xùn)教育、提高護(hù)理人員的科研能力 護(hù)理管理者鼓勵(lì)護(hù)理人員多渠道學(xué)習(xí)，拓寬護(hù)理人員知識(shí)面，把培養(yǎng)科研意識(shí)和提高理論知識(shí)水平相結(jié)合；積極選送護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)交流。請(qǐng)專(zhuān)家授課，促進(jìn)護(hù)理科研交流；要勇于改變觀念，鼓勵(lì)護(hù)士開(kāi)拓創(chuàng)新。護(hù)理管理者更要加強(qiáng)自我“充電”，提高自身素質(zhì)，培養(yǎng)年輕護(hù)士仔細(xì)觀察、勤于思考的能力，從看似平常工作中找到科研線索，在實(shí)踐中培養(yǎng)和增強(qiáng)科研意識(shí)。

4.3 立足臨床護(hù)理、確立護(hù)理科研選題 要確立選題，首先應(yīng)選擇研究范圍，護(hù)理人員應(yīng)結(jié)合自己臨床工作中需要解決問(wèn)題去選題，這樣在整個(gè)研究過(guò)程中，會(huì)變得有針對(duì)性和實(shí)用性。護(hù)理人員在護(hù)理實(shí)踐中，接觸患者多、時(shí)間長(zhǎng)、臨床實(shí)踐機(jī)會(huì)多，容易發(fā)現(xiàn)患者的健康問(wèn)題，會(huì)遇到各種各樣的護(hù)理中需要解決的問(wèn)題，或者需要改進(jìn)的地方。只要善于觀察，善于思考，做個(gè)有心人，就能捕捉到許多有價(jià)值的護(hù)理科研選題。如：四川省腫瘤醫(yī)院泌尿外科護(hù)士在臨床護(hù)理工作中，發(fā)現(xiàn)患者留置尿管期間，普遍存在將尿管從褲腰處返折、臥床期間不穿褲子、將褲子褪至大腿，將尿管用別針固定于患者褲上，護(hù)士進(jìn)行尿管護(hù)理的時(shí)候，必須暴露會(huì)陰部（特別是男性患者），且面臨壓瘡、暴露隱私、尿液返流、逆行感染、脫出等危險(xiǎn)，總體來(lái)說(shuō)是不美觀、不舒適、不方便。于是護(hù)士萌發(fā)，對(duì)病員褲的前襠和左、右側(cè)褲管進(jìn)行了改良，有效解決了上述問(wèn)題，這樣保證了患者保留尿管期間的安全、簡(jiǎn)便，也便于我們臨床的尿管護(hù)理?？梢?jiàn)科研與護(hù)理工作密切相關(guān)，只要善于在臨床護(hù)理工作中，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極主動(dòng)思考解決問(wèn)題，用敏銳的觀察力和判斷力，積累資料，就很容易明確科研選題，從而有針對(duì)性地進(jìn)行探索研究。

4.4 培養(yǎng)帶頭人、成立護(hù)理科研小組 基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要重視護(hù)理科研，逐步加強(qiáng)選派專(zhuān)科護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，同時(shí)鼓勵(lì)她們參加全國(guó)及省市各種各樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開(kāi)拓視野，一方面了解和掌握目前國(guó)內(nèi)外最新的護(hù)理研究及發(fā)展方向，另一方面可以帶動(dòng)一些護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理科研。通過(guò)多各形式，積極培育護(hù)理科研帶頭人，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立科研小組。醫(yī)院護(hù)理部每季度在不同臨床科室有針對(duì)性進(jìn)行護(hù)理教學(xué)查房、疑難病歷討論，邀請(qǐng)科研小組有關(guān)人員參加，請(qǐng)她們給予專(zhuān)科性的指教；在臨床工作中遇到疑難護(hù)理問(wèn)題，也可請(qǐng)科研小組有關(guān)人員進(jìn)行護(hù)理會(huì)診，這樣不僅加強(qiáng)護(hù)士專(zhuān)科技能的培訓(xùn)，也培養(yǎng)護(hù)士臨床觀察、分析、判斷能力，提高了醫(yī)院護(hù)理科研整體水平，為開(kāi)展護(hù)理科研打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.5建立激勵(lì)機(jī)制、鼓勵(lì)護(hù)理人員開(kāi)展科研 要營(yíng)造一個(gè)鼓勵(lì)、支持護(hù)理科研的良好環(huán)境，護(hù)理科研才能持久健康發(fā)展。對(duì)科研成果獲獎(jiǎng)?wù)呓o以予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，科研成果與提升、晉級(jí)、晉職、外出學(xué)習(xí)、星級(jí)評(píng)選、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤，與所在科室績(jī)效掛鉤，使護(hù)理科研由被動(dòng)變主動(dòng)；所在科室根據(jù)論文等級(jí)，制定論文版面費(fèi)報(bào)銷(xiāo)百分比，或給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，另外也可適當(dāng)給予一定補(bǔ)休，從時(shí)間上給予支持，大力創(chuàng)造有利于開(kāi)展科研的環(huán)境和條件。對(duì)高年資、經(jīng)驗(yàn)豐富護(hù)士減少護(hù)理工作量，讓她們參與到科室質(zhì)量控制，參與到專(zhuān)科護(hù)理指導(dǎo)及臨床實(shí)習(xí)生帶教，參與到護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及研究。逐步建立和完善相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)和保護(hù)廣大護(hù)理人員的科研熱情，使她們創(chuàng)造性勞動(dòng)得到了物質(zhì)上鼓勵(lì)，也使她們受到尊重，重新認(rèn)識(shí)自身的價(jià)值和社會(huì)意義，從而推動(dòng)護(hù)理科研健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳玉梅.基層醫(yī)院護(hù)理科研現(xiàn)狀及管理對(duì)策[J].全科護(hù)理，2010，2（2）：347.[2] 劉淑蕓.基層醫(yī)院開(kāi)展護(hù)理科研難點(diǎn)與對(duì)策[J].中國(guó)護(hù)理管理，2010，10（5）：64-66.[3] 劉青青.基層醫(yī)院護(hù)理科研現(xiàn)狀分析與對(duì)策[J].中醫(yī)藥管理雜志，2002，12（2）：2930.[4] 陳亞娜.國(guó)內(nèi)護(hù)理科研現(xiàn)狀及存在問(wèn)題[J].護(hù)理研究，2005，19（7A）：1308-1310.編輯/許言

第三篇：醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【五篇】

醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【一】

在我院將近兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對(duì)出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。

一、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績(jī)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次;護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選，其它項(xiàng)目也初見(jiàn)成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到xx省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

二、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng)，提高大家的積極性，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問(wèn)題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)。

醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【二】

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全院護(hù)理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護(hù)理科研工作，20**年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、科研工作取得的成績(jī)

1、科研課題

(1)申報(bào)xx省科技廳課題2項(xiàng)，xx省衛(wèi)生廳縱向課題6項(xiàng)。

(2)撰寫(xiě)標(biāo)書(shū)10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護(hù)理部資助10項(xiàng)。

(3)產(chǎn)科向潔榮獲“20xx中華醫(yī)學(xué)會(huì)圍產(chǎn)學(xué)分會(huì)圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理(全國(guó)僅10項(xiàng))科研基金”。

(4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科xx的《xxxxx后化療患者的團(tuán)體心理治療》榮獲“xxxxx基金科研項(xiàng)目”。

(5)國(guó)際組織課題《兒童自我報(bào)告結(jié)局測(cè)量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測(cè)評(píng)》。

2、護(hù)理論文

發(fā)表護(hù)理論文74篇，其中統(tǒng)計(jì)源及核心期刊63篇，3篇sci論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計(jì)源24篇);門(mén)急診及供應(yīng)室6篇(核心及統(tǒng)計(jì)源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計(jì)源19篇);護(hù)理部16篇，發(fā)表2篇sci護(hù)理論文。

3.高新技術(shù)

申報(bào)臨床醫(yī)療新技術(shù)3項(xiàng)。其中婦產(chǎn)科2項(xiàng)，兒科1項(xiàng)。

4.專(zhuān)利申請(qǐng)

申請(qǐng)國(guó)家新型實(shí)用專(zhuān)利22項(xiàng)，獲得授權(quán)6項(xiàng)。

二、科研隊(duì)伍建設(shè)

1、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

新增成都護(hù)理學(xué)會(huì)常委1人(xx)，xxx主任、xxxx副主任于12月成功競(jìng)選連任婦產(chǎn)科及兒科專(zhuān)委會(huì)主任委員。xxx任中華婦幼保健協(xié)會(huì)助產(chǎn)專(zhuān)委會(huì)副主任委員，xxx任《中華護(hù)理教育》雜志編委。

2、培養(yǎng)護(hù)理科研人才

為了活躍我院護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步提升護(hù)理科研水平，護(hù)理部于7月成立期刊俱樂(lè)部(journalclub)，并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng)，為樂(lè)于從事研究的護(hù)理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺(tái)。

三、規(guī)范科研管理

1、完善管理機(jī)制

為了加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)科研管理，根據(jù)xx大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際，于6月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議討論科研工作。本共受理各類(lèi)項(xiàng)目申請(qǐng)10項(xiàng)，組織開(kāi)題報(bào)告1次。

4、健全激勵(lì)機(jī)制

為提高全院護(hù)理人員的科研積極性，護(hù)理部對(duì)各類(lèi)科研項(xiàng)目給予資助，對(duì)發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流

鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì)議，鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)術(shù)會(huì)議。本申報(bào)4項(xiàng)并舉辦5項(xiàng)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，培訓(xùn)學(xué)員400余人。

分別于5月和6月外派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加中華護(hù)理學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科和兒科護(hù)理學(xué)術(shù)大會(huì)，xxx憑借《xxxx喂養(yǎng)臨床研究》參加大會(huì)論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，婦科xx就《xxxxxx后化療患者的團(tuán)體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言。

外派1人赴x參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì)議，8人到xx參加護(hù)理管理學(xué)術(shù)會(huì)議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級(jí)兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì)議，xxx在會(huì)上對(duì)《不同年齡患兒picc測(cè)量方法的研究》進(jìn)行了大會(huì)交流。

醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【三】

一年來(lái)在院領(lǐng)導(dǎo)及各位科主任支持和各位護(hù)士長(zhǎng)的積極努力下，醫(yī)院護(hù)理工作較去年有了較大的改進(jìn)。

1、強(qiáng)化相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學(xué)習(xí)，主管護(hù)師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務(wù)，完成了全年繼續(xù)教育學(xué)分。

2、加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核。以強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練為主今年進(jìn)行了兩次護(hù)理基本理論測(cè)試，兩次基本技能測(cè)試。同時(shí)每位護(hù)理人員撰寫(xiě)了一篇本科一種疾病的護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)護(hù)理、專(zhuān)科護(hù)理、健康教育)。

3、積極參加社會(huì)公益活動(dòng);有多名護(hù)士參加無(wú)償獻(xiàn)血。

4、繼續(xù)新護(hù)士的輪科工作(每科3個(gè)月)，今年有兩名護(hù)士參加執(zhí)業(yè)注冊(cè)。

5、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，制定帶教計(jì)劃，做到出科有成績(jī)，對(duì)不能完成實(shí)習(xí)任務(wù)的學(xué)生不予轉(zhuǎn)科。

6、全年無(wú)重大事故發(fā)生。

7、初步實(shí)行了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)制和護(hù)理工作量上報(bào)制。

但是工作中還有很多不足;如護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫(xiě)，護(hù)理科研方面是空白;在服務(wù)態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生2次差錯(cuò)。

我們深刻的體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍迫在眉捷。

新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護(hù)理工作月計(jì)劃，周安排真正落到實(shí)處，使護(hù)理工作有大的突破。

1、打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”服務(wù)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

2、為使護(hù)理隊(duì)伍管理年輕化、知識(shí)化。20xx年我們將調(diào)整1～2名年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。

3、隨著護(hù)理技術(shù)不斷發(fā)展，我們想選送一些護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。建立中醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修基地。聯(lián)系一家上級(jí)醫(yī)院，對(duì)我院的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干進(jìn)行為期2～3個(gè)月的輪訓(xùn)。

4、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，結(jié)合我院的工作實(shí)際把20xx年護(hù)理質(zhì)量檢查7項(xiàng)濃縮成20xx年的五項(xiàng)，并同時(shí)制定出急診室、手術(shù)室專(zhuān)科檢查細(xì)則表。每月進(jìn)行一次科室護(hù)理質(zhì)量單項(xiàng)檢查，每季度進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、完善護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)制度。

6、實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度。

7、積極配合醫(yī)院復(fù)審工作。

8、招聘四名護(hù)理人員。

總之，20xx年我們要認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以病人為中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢(shì)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化管理意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，本著“質(zhì)量?jī)?yōu)先，教育為重，管理為新，人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意”的服務(wù)。

醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【四】

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全院護(hù)理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護(hù)理科研工作，20**年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、科研工作取得的成績(jī)

1、科研課題

(1)申報(bào)四川省科技廳課題2項(xiàng)，四川省衛(wèi)生廳縱向課題6項(xiàng)。

(2)撰寫(xiě)標(biāo)書(shū)10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護(hù)理部資助10項(xiàng)。

(3)產(chǎn)科向潔榮獲“2013中華醫(yī)學(xué)會(huì)圍產(chǎn)學(xué)分會(huì)圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理(全國(guó)僅10項(xiàng))科研基金”。

(4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科陳靜的《婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團(tuán)體心理治療》榮獲“新加坡依耀基金科研項(xiàng)目”。

(5)國(guó)際組織課題《兒童自我報(bào)告結(jié)局測(cè)量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測(cè)評(píng)》。

2、護(hù)理論文

發(fā)表護(hù)理論文74篇，其中統(tǒng)計(jì)源及核心期刊63篇，3篇sci論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計(jì)源24篇);門(mén)急診及供應(yīng)室6篇(核心及統(tǒng)計(jì)源6篇);兒科19篇(核心及統(tǒng)計(jì)源19篇);護(hù)理部16篇，發(fā)表2篇sci護(hù)理論文。

3.高新技術(shù)

申報(bào)臨床醫(yī)療新技術(shù)3項(xiàng)。其中婦產(chǎn)科2項(xiàng)，兒科1項(xiàng)。

4，專(zhuān)利申請(qǐng)

申請(qǐng)國(guó)家新型實(shí)用專(zhuān)利22項(xiàng)，獲得授權(quán)6項(xiàng)。

二、科研隊(duì)伍建設(shè)

1、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

新增成都護(hù)理學(xué)會(huì)常委1人(黃燕)，羅碧如主任、趙秀芳副主任于12月成功競(jìng)選連任婦產(chǎn)科及兒科專(zhuān)委會(huì)主任委員。羅碧如任中華婦幼保健協(xié)會(huì)助產(chǎn)專(zhuān)委會(huì)副主任委員，彭文濤任《中華護(hù)理教育》雜志編委。

2、培養(yǎng)護(hù)理科研人才

為了活躍我院護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步提升護(hù)理科研水平，護(hù)理部于7月成立期刊俱樂(lè)部(journalclub)，并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng)，為樂(lè)于從事研究的護(hù)理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺(tái)。

三、規(guī)范科研管理

1、完善管理機(jī)制

為了加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)科研管理，根據(jù)四川大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際，于6月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議討論科研工作。本共受理各類(lèi)項(xiàng)目申請(qǐng)10項(xiàng)，組織開(kāi)題報(bào)告1次。

4、健全激勵(lì)機(jī)制

為提高全院護(hù)理人員的科研積極性，護(hù)理部對(duì)各類(lèi)科研項(xiàng)目給予資助，對(duì)發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流

鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì)議，鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)術(shù)會(huì)議。本申報(bào)4項(xiàng)并舉辦5項(xiàng)繼續(xù)教育項(xiàng)目，培訓(xùn)學(xué)員400余人。

分別于5月和6月外派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加中華護(hù)理學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科和兒科護(hù)理學(xué)術(shù)大會(huì)，彭文濤憑借《早產(chǎn)兒經(jīng)口喂養(yǎng)臨床研究》參加大會(huì)論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，婦科陳靜就《婦科惡性腫瘤術(shù)后化療患者的團(tuán)體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言。

外派1人赴美參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì)議，8人到香港參加護(hù)理管理學(xué)術(shù)會(huì)議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級(jí)兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì)議，馬晶晶在會(huì)上對(duì)《不同年齡患兒picc測(cè)量方法的研究》進(jìn)行了大會(huì)交流。

醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)【五】

人性化護(hù)理工作在我院將進(jìn)兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候;從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對(duì)出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。

四、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績(jī)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次;護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次;每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%;三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次;積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選，其它項(xiàng)目也初見(jiàn)成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到太原省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

五、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng)，提高大家的積極性，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

5.流程及問(wèn)題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)。

第四篇：2020醫(yī)院護(hù)理科研工作計(jì)劃

春花秋實(shí)，寒暑往來(lái)，我們將迎接來(lái)又一個(gè)春天，那么醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)以及工作計(jì)劃該怎樣寫(xiě)呢?下面就是小編給大家?guī)?lái)的醫(yī)院護(hù)理科研工作總結(jié)以及工作計(jì)劃范文，希望大家喜歡!2020醫(yī)院護(hù)理科研工作計(jì)劃范文【一】

在我院將近兩年，其間全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務(wù)舉措。如：只要有人走進(jìn)辦公室就有一名護(hù)士起立去問(wèn)候；從患者入院到出院健康教育個(gè)貫穿始終，對(duì)出院病人進(jìn)行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在89%以上，護(hù)理糾紛為零。護(hù)理投訴為零，提升了護(hù)理人員的意識(shí)和溝通技巧，并且在護(hù)理查房中也貫穿了以人性化的理念去護(hù)理病員，服務(wù)病員，從而提升了護(hù)理服務(wù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及患者的好評(píng)。

一、堅(jiān)持人才培訓(xùn)力度加大，提升人員素質(zhì)。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容易出成績(jī)，在一年中全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)十次，各科每月堅(jiān)持學(xué)習(xí)2次；護(hù)理查房每科二次，全院大查房一次；每月護(hù)理技術(shù)考核一次，全部合格率100%；三基理論全院培訓(xùn)一次，考核一次；積極開(kāi)展科研活動(dòng)，內(nèi)科的科研論文已報(bào)送廠里參加創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)選，其它項(xiàng)目也初見(jiàn)成效；繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年有三名護(hù)士長(zhǎng)到XX省衛(wèi)生廳參加培訓(xùn)，全體護(hù)士長(zhǎng)參加了護(hù)理部組織的院感和護(hù)理新知識(shí)、新理論的培訓(xùn)。從而提高了她們的管理意識(shí)和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。

二、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理，職責(zé)明確，分工明確，每周、每月堅(jiān)持自查，抽查考核，及時(shí)反饋，及時(shí)整改。臨床科室告知程序隨時(shí)進(jìn)行抽查，晨會(huì)還進(jìn)行了三基理論提問(wèn)，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查，不規(guī)范者及時(shí)反饋，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。從十月份起執(zhí)行了規(guī)范性護(hù)理查房，通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各科每月護(hù)理查房進(jìn)行考評(píng)，提高大家的積極性，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護(hù)理檢查中也重點(diǎn)之一，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)改正，杜絕了問(wèn)題的再次發(fā)生。

三、一年中存在問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。

2、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，經(jīng)常是被動(dòng)地去做。

3、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。

4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

5、流程及問(wèn)題管理工作不到位。

總之在全年工作中，由于有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心以及全體護(hù)理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護(hù)理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，各方面有了一定進(jìn)步，基本達(dá)到了原計(jì)劃的目標(biāo)。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，護(hù)理部帶領(lǐng)全院護(hù)理人員齊心協(xié)力推進(jìn)護(hù)理科研工作，20**年在科研課題、學(xué)術(shù)論文、高新技術(shù)等方面取得新突破，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、科研工作取得的成績(jī)

1、科研課題

(1)申報(bào)XX省科技廳課題2項(xiàng)，XX省衛(wèi)生廳縱向課題6項(xiàng)。

(2)撰寫(xiě)標(biāo)書(shū)10份，婦產(chǎn)科及兒科各5份。護(hù)理部資助10項(xiàng)。

(3)產(chǎn)科向潔榮獲“20XX中華醫(yī)學(xué)會(huì)圍產(chǎn)學(xué)分會(huì)圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護(hù)理(全國(guó)僅10項(xiàng))科研基金”。

(4)產(chǎn)科向潔的《住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查》和婦科XX的《XXXXX后化療患者的團(tuán)體心理治療》榮獲“XXXXX基金科研項(xiàng)目”。

(5)國(guó)際組織課題《兒童自我報(bào)告結(jié)局測(cè)量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測(cè)評(píng)》。

2、護(hù)理論文

發(fā)表護(hù)理論文74篇，其中統(tǒng)計(jì)源及核心期刊63篇，3篇SCI論文。其中婦產(chǎn)科33篇(核心及統(tǒng)計(jì)源24篇)；門(mén)急診及供應(yīng)室6篇(核心及統(tǒng)計(jì)源6篇)；兒科19篇(核心及統(tǒng)計(jì)源19篇)；護(hù)理部16篇，發(fā)表2篇SCI護(hù)理論文。

3、高新技術(shù)

申報(bào)臨床醫(yī)療新技術(shù)3項(xiàng)。其中婦產(chǎn)科2項(xiàng)，兒科1項(xiàng)。

4、專(zhuān)利申請(qǐng)

申請(qǐng)國(guó)家新型實(shí)用專(zhuān)利22項(xiàng)，獲得授權(quán)6項(xiàng)。

二、科研隊(duì)伍建設(shè)

1、培養(yǎng)學(xué)科帶頭人

新增成都護(hù)理學(xué)會(huì)常委1人(XX)，XXX主任、XXXX副主任于12月成功競(jìng)選連任婦產(chǎn)科及兒科專(zhuān)委會(huì)主任委員。XXX任中華婦幼保健協(xié)會(huì)助產(chǎn)專(zhuān)委會(huì)副主任委員，XXX任《中華護(hù)理教育》雜志編委。

2、培養(yǎng)護(hù)理科研人才

為了活躍我院護(hù)理學(xué)術(shù)氛圍，進(jìn)一步提升護(hù)理科研水平，護(hù)理部于7月成立期刊俱樂(lè)部(Journal club)，并于7月和11月舉辦兩期活動(dòng)，為樂(lè)于從事研究的護(hù)理人員提供了很好的學(xué)習(xí)環(huán)境和交流平臺(tái)。

三、規(guī)范科研管理

1、完善管理機(jī)制

為了加強(qiáng)護(hù)理教學(xué)科研管理，根據(jù)大學(xué)教學(xué)科研工作要求，結(jié)合我院護(hù)理工作實(shí)際，于6月成立我院護(hù)理教學(xué)科研管理委員會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議討論科研工作。本共受理各類(lèi)項(xiàng)目申請(qǐng)10項(xiàng)，組織開(kāi)題報(bào)告1次。

4、健全激勵(lì)機(jī)制

為提高全院護(hù)理人員的科研積極性，護(hù)理部對(duì)各類(lèi)科研項(xiàng)目給予資助，對(duì)發(fā)表高質(zhì)量論文的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流

鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干參加高水平學(xué)術(shù)會(huì)議，鼓勵(lì)各學(xué)科舉辦高水平的繼續(xù)教育項(xiàng)目及學(xué)術(shù)會(huì)議。本申報(bào)4項(xiàng)并舉辦5項(xiàng)國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目，培訓(xùn)學(xué)員400余人。

分別于5月和6月外派護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理骨干參加中華護(hù)理學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科和兒科護(hù)理學(xué)術(shù)大會(huì)，XXX憑借《XXXX喂養(yǎng)臨床研究》參加大會(huì)論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，婦科XX就《XXXXXX后化療患者的團(tuán)體心理治療》一文進(jìn)行了大會(huì)發(fā)言。

外派1人赴X參加手術(shù)室學(xué)術(shù)會(huì)議，8人到XX參加護(hù)理管理學(xué)術(shù)會(huì)議、產(chǎn)時(shí)急救及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)級(jí)兒童血液疾病學(xué)術(shù)會(huì)議，XXX在會(huì)上對(duì)《不同年齡患兒PICC測(cè)量方法的研究》進(jìn)行了大會(huì)交流。

第五篇：基層醫(yī)院護(hù)理崗位職責(zé)

第七章 護(hù)理崗位職責(zé) 病區(qū)/病房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

一、在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本病室行政管理和護(hù)理工作，是本部門(mén)護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)護(hù)理部、科主任負(fù)責(zé)。

二、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)工作計(jì)劃，制定病房護(hù)理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。認(rèn)真做好護(hù)理質(zhì)量檢查，記錄和統(tǒng)計(jì)工作，并定期總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作，教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，密切醫(yī)護(hù)配合。

四、合理安排和檢查本病房的護(hù)理工作，落實(shí)質(zhì)量控制方案，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)患者的護(hù)理及搶救工作。

五、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)本病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故，及時(shí)查明原因后報(bào)告護(hù)理部，并組織整改。

六、定期參加科主任和主治醫(yī)師查房，參加科內(nèi)會(huì)診及大手術(shù)或新手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

七、組織護(hù)理查房，積極開(kāi)展護(hù)理科研工作和護(hù)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

八、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練，實(shí)施三基三嚴(yán)培訓(xùn)工作。

九、定期督促檢查科內(nèi)物品、護(hù)理用具、儀器設(shè)備、被服、藥品的請(qǐng)領(lǐng)及保管。

十、負(fù)責(zé)護(hù)生的實(shí)習(xí)安排及檢查護(hù)士的帶教工作。

十一、督促檢查護(hù)理員、衛(wèi)生員的工作質(zhì)量，搞好病房的清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。

十二、定期召開(kāi)工休座談會(huì)，組織安排健康教育宣傳工作，聽(tīng)取病人對(duì)醫(yī)療、護(hù)理等方面意見(jiàn)，不斷改進(jìn)病室管理工作。

門(mén)診護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

一、在護(hù)理部、門(mén)診部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科室護(hù)理業(yè)務(wù)及行政管理工作；是本部門(mén)護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)護(hù)理部、門(mén)診部負(fù)責(zé)。

二、制定門(mén)診工作計(jì)劃，明確護(hù)理人員的分工，經(jīng)常進(jìn)行督促檢查，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，與門(mén)診主任取得密切聯(lián)系。

三、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。嚴(yán)防差錯(cuò)事故，認(rèn)真執(zhí)行登記及上報(bào)制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)組織護(hù)士做好協(xié)診工作和實(shí)施等待服務(wù)。

五、負(fù)責(zé)組織專(zhuān)科業(yè)務(wù)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高門(mén)診護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

六、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)進(jìn)的醫(yī)生、護(hù)士和實(shí)習(xí)生、進(jìn)修人員，介紹門(mén)診工作情況及各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)、進(jìn)修護(hù)士的教學(xué)工作。

七、負(fù)責(zé)計(jì)劃組織候診教育和健康教育工作。

八、負(fù)責(zé)督促檢查搶救用物、毒麻藥品和儀器管理工作。

九、認(rèn)真執(zhí)行疫情報(bào)告、消毒隔離制度，預(yù)防交叉感染，保證門(mén)診清潔及工作有序。

十、督促檢查診療登記和治療統(tǒng)計(jì)工作。

十一、負(fù)責(zé)家俱被服保管，物品請(qǐng)領(lǐng)、驗(yàn)收維修工作。

十二、負(fù)責(zé)考勤、考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)門(mén)診文明建設(shè)。

急診科護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

一、在護(hù)理部和急診科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)急診室和觀察室的護(hù)理工作；是本部門(mén)護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)科主任、護(hù)理部負(fù)責(zé)。

二、組織安排急診搶救工作，督促檢查護(hù)理人員配合醫(yī)生診治情況。經(jīng)常了解留觀危重患者的病情，指導(dǎo)護(hù)士嚴(yán)格按醫(yī)囑進(jìn)行治療護(hù)理。做好各種記錄和交接班的工作。

三、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

四、制定工作計(jì)劃，檢查各項(xiàng)護(hù)理工作執(zhí)行情況，保證護(hù)理質(zhì)量，負(fù)責(zé)護(hù)理人員的排班工作。

五、負(fù)責(zé)檢查各種搶救藥品、器材、救護(hù)車(chē)的車(chē)載設(shè)備、被服及室內(nèi)所需物品的使用、保管情況，做到計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)，及時(shí)維修和報(bào)損。

六、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

七、負(fù)責(zé)組織護(hù)理科研和技術(shù)革新工作。

八、督促護(hù)士、護(hù)理員、清潔員經(jīng)常保持室內(nèi)外清潔、整齊、安靜，做好消毒隔離，預(yù)防交叉感染。

九、做好計(jì)劃和總結(jié)工作，按要求定期上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)表。

十、制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)事件管理。

手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

一、在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)手術(shù)室的行政管理和護(hù)理業(yè)務(wù)工作；是本部門(mén)護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)護(hù)理部負(fù)責(zé)。

二、根據(jù)手術(shù)室工作任務(wù)和護(hù)理人員情況，制定工作計(jì)劃，組織實(shí)施并定期總結(jié)。

三、嚴(yán)格要求各級(jí)人員遵守?zé)o菌操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，定期抽查各類(lèi)人員的工作質(zhì)量。

四、負(fù)責(zé)組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，三基三嚴(yán)培訓(xùn)，開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作。督促檢查教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施，指導(dǎo)護(hù)理人員工作。

五、檢查核對(duì)各交接班程序，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

六、督促檢查有關(guān)人員做好消毒工作，定期進(jìn)行室內(nèi)空氣及工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，以鑒定消毒效果。

七、隨時(shí)檢查毒、麻、限制藥物及貴重儀器設(shè)備管理情況及急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，破損儀器送檢維修。

八、負(fù)責(zé)手術(shù)室藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的保管、請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)損工作。

九、定期征求各科室對(duì)手術(shù)室工作的意見(jiàn)和建議，總結(jié)和改進(jìn)工作。

十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查手術(shù)器械的清潔、消毒及保養(yǎng)等工作。

臨床護(hù)士組長(zhǎng)職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管小組的全面臨床護(hù)理工作。監(jiān)督檢查小組護(hù)理人員貫徹執(zhí)行崗位職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度，護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程等。熟悉專(zhuān)科護(hù)理業(yè)務(wù)，運(yùn)用護(hù)理程序的方法對(duì)分管床位患者實(shí)施整體護(hù)理。

二、掌握分管小組患者的病情及臨床護(hù)理工作重點(diǎn)。監(jiān)督檢查小組護(hù)理人員完成臨床護(hù)理措施，負(fù)責(zé)查看危重、手術(shù)病人，參加晨會(huì)、床旁交接班。

三、負(fù)責(zé)分管小組危重患者的護(hù)理，參加病房緊急情況的處理，參加病房疑難、危重患者的搶救工作。檢查分管床位患者會(huì)診、檢查、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床等項(xiàng)目的落實(shí)。

四、與本小組護(hù)士共同完成臨床護(hù)理工作，負(fù)責(zé)查看病人，實(shí)施健康教育。修改、完善護(hù)理計(jì)劃，檢查護(hù)理措施及健康教育的落實(shí)，及時(shí)評(píng)價(jià)。根據(jù)護(hù)理級(jí)別巡視病房，了解病人動(dòng)態(tài)情況。

五、負(fù)責(zé)換藥室的工作，包括換藥、消毒滅菌、清潔、物資保管與補(bǔ)充，消毒、登記工作。

六、參加每日醫(yī)囑查對(duì)工作。

七、負(fù)責(zé)管理本組病人晨晚間護(hù)理。

八、按分級(jí)護(hù)理的級(jí)別，負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)，并進(jìn)行評(píng)價(jià)。護(hù)理級(jí)別變化的患者及時(shí)修訂基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目。按護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范，做好相關(guān)的護(hù)理記錄和架上病歷質(zhì)控工作。

九、負(fù)責(zé)錄入各種費(fèi)用，治療費(fèi)管理、查找其它班次有無(wú)漏記、錯(cuò)記情況;負(fù)責(zé)下午醫(yī)囑審核、執(zhí)行；負(fù)責(zé)病人催款，掌握病人費(fèi)用的動(dòng)態(tài)情況，并及時(shí)與病人或家屬、主管醫(yī)生聯(lián)系，2 負(fù)責(zé)對(duì)病人有關(guān)收費(fèi)問(wèn)題的解釋工作。

十、協(xié)助主班管理好病歷。負(fù)責(zé)出院病歷的質(zhì)量檢查及整理。

十一、負(fù)責(zé)帶教工作；參與護(hù)理科研、新技術(shù)開(kāi)展；指導(dǎo)低年資護(hù)士的臨床護(hù)理工作。

十二、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理和安全管理工作，護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)，負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任組長(zhǎng)職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本組病人責(zé)任制整體護(hù)理工作的開(kāi)展。

二、每日根據(jù)病員病情、工作內(nèi)容合理安排本組責(zé)任護(hù)理工作，分管到床，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)、合理有效，滿足病員對(duì)護(hù)理工作的需要。

三、指導(dǎo)并參與本組危重，技術(shù)難度大或護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)高的病人的搶救和護(hù)理工作，并負(fù)責(zé)一定數(shù)量病人。

四、組織并參加晨晚間護(hù)理、床旁交接及下午查房評(píng)估并掌握本組病人的情況，檢查指導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、診療措施、健康教育落實(shí)情況。

五、參與本組醫(yī)生查房，及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)、醫(yī)生、病人、家屬溝通，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)本組治療及護(hù)理工作的開(kāi)展，確保及時(shí)、有效。

六、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好本組護(hù)理質(zhì)量控制和改進(jìn)工作，修改完善護(hù)理工作流程。

七、規(guī)范指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士、認(rèn)真帶教。

八、組織本組護(hù)理業(yè)務(wù)查房、護(hù)理教學(xué)查房、重危病人護(hù)理會(huì)診和護(hù)理個(gè)案討論。

夜班查房護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)

一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，代表護(hù)理部行使夜間全院護(hù)理工作的檢查，執(zhí)行夜班查房規(guī)定。

二、檢查值班護(hù)士服裝儀表、崗位職責(zé)、勞動(dòng)紀(jì)律及水電管理情況。

三、了解各科室危重、搶救監(jiān)護(hù)、手術(shù)等患者情況，協(xié)助、指導(dǎo)、解決夜間護(hù)理工作臨時(shí)發(fā)生的疑難問(wèn)題。

四、檢查督促夜班護(hù)士做好晨間，晚間護(hù)理及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作。

五、遇到病房有特殊、緊急情況，如：大搶救、突發(fā)事件等，查房護(hù)士長(zhǎng)及時(shí)做好協(xié)調(diào)，必要時(shí)請(qǐng)示報(bào)告。

六、檢查各科室護(hù)理制度執(zhí)行、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、護(hù)理質(zhì)量管理等情況。

七、督促各科夜班護(hù)士保持辦公室、治療室整潔、病房安靜舒適，患者按時(shí)就寢，管理好陪護(hù)人員。

八、值班護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)值班記錄，特殊情況及時(shí)向護(hù)理部匯報(bào)。

科室護(hù)理質(zhì)控小組工作職責(zé) 在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好本病區(qū)的護(hù)理質(zhì)控工作。

一、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病區(qū)質(zhì)量控制管理，落實(shí)病區(qū)護(hù)理質(zhì)量有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及病區(qū)流程管理。

二、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成全科病歷及護(hù)理文書(shū)的審查、修改并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

三、負(fù)責(zé)科室每月護(hù)理質(zhì)量檢查工作，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定整改措施及落實(shí)。

四、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬訂本科護(hù)理質(zhì)量管理工作計(jì)劃，承擔(dān)業(yè)務(wù)講課及業(yè)務(wù)考核任務(wù)。

五、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好每月護(hù)理質(zhì)量控制會(huì)議工作。

主任（副主任）護(hù)師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)或參與指導(dǎo)本科護(hù)理技術(shù)、科研和教學(xué)工作。

二、檢查指導(dǎo)本科急、危重、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的實(shí)施，護(hù)理會(huì)診及危重病人的搶救工作。

三、了解國(guó)內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)，根據(jù)醫(yī)院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高護(hù)理質(zhì)量，發(fā)展護(hù)理學(xué)科。

四、主持全院或本科護(hù)理大查房，指導(dǎo)下級(jí)護(hù)理人員的查房，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平。

五、對(duì)院內(nèi)護(hù)理差錯(cuò)、事故提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)。

六、組織主管護(hù)師、護(hù)師及護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。

七、擔(dān)任部分課程的講授并指導(dǎo)主管護(hù)師完成帶教工作。

八、負(fù)責(zé)組織全院或本科護(hù)理學(xué)術(shù)講座和護(hù)理病案討論。

九、制定本科護(hù)理科研計(jì)劃，并組織實(shí)施，不斷總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。

十、參與審定、評(píng)價(jià)護(hù)理論文和科研成果以及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)成果。

十一、協(xié)助護(hù)理部做好主管護(hù)師、護(hù)師的晉升、考核及評(píng)審工作，承擔(dān)對(duì)下級(jí)護(hù)理人員的培養(yǎng)工作。

十二、參與全院業(yè)務(wù)技術(shù)管理和組織管理工作，經(jīng)常提出建設(shè)性意見(jiàn)，協(xié)助護(hù)理部主任加強(qiáng)對(duì)全院護(hù)理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

十三、參與全院護(hù)理質(zhì)量督察工作，指導(dǎo)護(hù)理質(zhì)量控制工作。

主管護(hù)師職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和主任（副主任）護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、負(fù)責(zé)督促檢查本科各病區(qū)業(yè)務(wù)質(zhì)量、規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把好護(hù)理質(zhì)量關(guān)。

三、解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題，掌握本科危重病人病情，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計(jì)劃的制訂及實(shí)施。

四、按時(shí)指導(dǎo)本科病區(qū)的護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診，對(duì)護(hù)理業(yè)務(wù)給予具體指導(dǎo)。

五、對(duì)本科各病區(qū)發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。

六、組織本科護(hù)師、護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)講課。

七、擔(dān)任臨床帶教工作，負(fù)責(zé)講課和評(píng)定成績(jī)。

八、指導(dǎo)全科護(hù)師、護(hù)士開(kāi)展科研工作，做好資料積累，不斷總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)。

九、協(xié)助本科護(hù)士長(zhǎng)做好行政管理和隊(duì)伍建設(shè)工作。

十、負(fù)責(zé)修改責(zé)任制護(hù)理病歷及其它護(hù)理文件。

護(hù)師職責(zé)

一、在病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、參加病區(qū)值班及其它護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程與制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

三、參與病區(qū)危重、疑難病人的護(hù)理工作及護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)擬定病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃和年底總結(jié)，參與病區(qū)管理工作及護(hù)理計(jì)劃的制訂和實(shí)施，書(shū)寫(xiě)責(zé)任制護(hù)理病歷。

五、參加本科主任護(hù)師、主管護(hù)師組織的護(hù)理查房、會(huì)診科病例討論。

六、參加臨床教學(xué)工作，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病區(qū)護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。

七、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)制定本病區(qū)的科研、技術(shù)革新計(jì)劃，并組織實(shí)施。

八、對(duì)病區(qū)出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。

病區(qū)護(hù)士職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)及交接班制度、消毒隔離制度等核心制度，防止差錯(cuò)事故 的發(fā)生。

三、做好基礎(chǔ)護(hù)理和患者的心理護(hù)理工作。

四、認(rèn)真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品、儀器設(shè)備的準(zhǔn)備、保管工作。

五、協(xié)助醫(yī)師進(jìn)行各種治療工作，負(fù)責(zé)采集各種檢驗(yàn)標(biāo)本。

六、經(jīng)常巡視病區(qū)，密切觀察患者的病情變化，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理、記錄并報(bào)告。

七、工作中應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高護(hù)理水平。

八、指導(dǎo)護(hù)生、護(hù)理員、衛(wèi)生員工作。

九、負(fù)責(zé)做好患者的入院介紹、在院健康教育、出院指導(dǎo)。經(jīng)常征求患者意見(jiàn)，做好解釋工作并采取改進(jìn)措施。定期組織患者學(xué)習(xí)、宣傳衛(wèi)生知識(shí)和住院規(guī)則，經(jīng)常征求患者意見(jiàn)，做好解釋工作并采取改進(jìn)措施，在患者出院前做好衛(wèi)生宣教工作。

十、辦理入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院手續(xù)，做好有關(guān)文件的登記工作。

十一、認(rèn)真做好病室物資、器材的使用及保管工作，并注意堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則。

急診科護(hù)士職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行急診搶救與護(hù)理工作，認(rèn)真做好急診病人的分診工作。

二、堅(jiān)守崗位，急診病人就診時(shí)，立即通知值班醫(yī)生，在醫(yī)師未到之前，可行必要的急救措施，隨即向醫(yī)師報(bào)告處理經(jīng)過(guò)和病人情況。

三、準(zhǔn)備各種急救所需用品、器材、敷料等，用后及時(shí)更換、補(bǔ)充、消毒，確保搶救無(wú)誤。在急救過(guò)程中，應(yīng)迅速準(zhǔn)確地配合醫(yī)生進(jìn)行搶救工作。

四、經(jīng)常巡視留察病人的病情變化，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。

五、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，正確執(zhí)行醫(yī)囑，做好查對(duì)和交接班工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力和搶救工作質(zhì)量，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

六、危重病人或需手術(shù)的病人，由護(hù)士送至病區(qū)或手術(shù)室。

七、預(yù)防院內(nèi)感染，發(fā)現(xiàn)傳染病人及時(shí)報(bào)告并做好消毒隔離工作。

八、保持診室內(nèi)、外清潔、整齊、安靜、有秩序的工作環(huán)境。

門(mén)診注射室護(hù)士職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、負(fù)責(zé)治療前的用物準(zhǔn)備和器械消毒工作。

三、維持注射室秩序，保持室內(nèi)整潔、安靜。每天進(jìn)行消毒并做好登記。

四、經(jīng)常巡視、觀察注射治療患者的病情變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

五、需做藥物過(guò)敏試驗(yàn)時(shí)，詢問(wèn)患者的過(guò)敏史，將結(jié)果寫(xiě)在注射單及門(mén)診皮試登記本中，并口頭通知患者及家屬。

六、做好消毒隔離工作，確保一人一針一巾一帶，防止醫(yī)院感染。

七、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)及交接班制度、消毒隔離制度等核心制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，防止差錯(cuò)事故的發(fā)生。

八、做好患者、家屬的健康教育。

手術(shù)室器械（洗手）護(hù)士職責(zé)

一、洗手護(hù)士必須有高度的責(zé)任心，對(duì)有菌區(qū)及無(wú)菌區(qū)有明確的概念，嚴(yán)格無(wú)菌操作，如違反及時(shí)糾正。

二、術(shù)前了解病情，熟悉手術(shù)步驟，以便熟練地配合手術(shù)，保證手術(shù)順利進(jìn)行。

三、術(shù)前將臺(tái)上所需物品準(zhǔn)備齊全，提前15—20分鐘洗好手，整理好無(wú)菌器械臺(tái)，并檢查 5 所有器械、敷料及物品是否齊全，性能是否良好。

四、與巡回護(hù)士認(rèn)真清點(diǎn)器械、敷料，如紗布?jí)|、縫針線等一切用物，協(xié)助醫(yī)生鋪消毒巾。

五、術(shù)中精力集中，傳遞器械主動(dòng)、敏捷，器械用畢迅速取回，擦凈血跡，保持器械臺(tái)及器械包的整潔干燥，嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作規(guī)范。

六、隨時(shí)注意手術(shù)的進(jìn)行情況，提前做好下一步準(zhǔn)備，術(shù)中若發(fā)生意外情況，要沉著果斷，及時(shí)與巡回護(hù)士聯(lián)系配合搶救，盡早備好搶救病員所需器械、藥品及用物。

七、凡接觸空腔臟器（胃、腸）的污染器械應(yīng)置于彎盤(pán)內(nèi)，以區(qū)別于其他無(wú)菌物品。

八、術(shù)中取下的標(biāo)本交給巡回護(hù)士，以備送檢，保留取下的鋼板、螺釘?shù)冉唤o巡回護(hù)士備查。

九、關(guān)閉體腔前后分別與巡回護(hù)士核對(duì)紗布、紗布?jí)|、縫合針、器械等數(shù)目，避免異物遺留在體腔內(nèi)。

十、手術(shù)完畢，按照要求分類(lèi)處理手術(shù)用物并與消毒供應(yīng)室做好交接和登記。特殊感染者所用物品消毒處理后再交消毒供應(yīng)室并登記。

手術(shù)室巡回護(hù)士職責(zé)

一、術(shù)前了解病情及熟悉所實(shí)施的手術(shù)，準(zhǔn)備和檢查手術(shù)時(shí)所需物品及室內(nèi)設(shè)備、儀器是否齊全、性能是否良好。

二、接病人前詳細(xì)閱讀手術(shù)通知單，拿手術(shù)通知單提前10分鐘到病房接病人，給病人做好解釋工作，對(duì)病人進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)內(nèi)容：姓名、性別、年齡、床號(hào)、住院號(hào)、疾病名稱(chēng)、手術(shù)名稱(chēng)、部位、血型、過(guò)敏史，清點(diǎn)帶入物品，檢查手術(shù)區(qū)皮膚準(zhǔn)備情況。

三、進(jìn)入手術(shù)室后，再次核對(duì)無(wú)誤后，給病人戴好帽子，關(guān)心病人安危和舒適。

四、協(xié)助麻醉：安置病人體位，注意安全、舒適，行靜脈穿刺，并保持暢通。

五、協(xié)助手術(shù)人員穿好手術(shù)衣，安排各類(lèi)人員就位。調(diào)節(jié)燈光、溫度、濕度，接好電器插頭，使用電刀時(shí)，正確放置電極板，防止灼傷，保證術(shù)中所需用品的供應(yīng)。

六、手術(shù)開(kāi)始前及關(guān)腹前后清點(diǎn)器械、紗布、紗布?jí)|、縫針等，并認(rèn)真做好登記，術(shù)中增添的器械要及時(shí)登記，嚴(yán)防異物遺留在體腔內(nèi)。

七、正確執(zhí)行術(shù)中醫(yī)囑，輸血、用藥需人工核對(duì)、復(fù)述再用，執(zhí)行后簽名，防止差錯(cuò)事故。

八、堅(jiān)守工作崗位，密切觀察病情，不能擅自離開(kāi)手術(shù)室，觀察病人肢體是否受壓，輸液是否通暢，及時(shí)配合搶救。

九、督促檢查手術(shù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)，如違反規(guī)定立即糾正，參觀人員不可接近手術(shù)臺(tái)，以免污染。保持手術(shù)間內(nèi)安靜整潔，嚴(yán)格遵守保護(hù)性醫(yī)療制度。

十、根據(jù)切取組織大小準(zhǔn)備好標(biāo)本袋，10%甲醛，固定好標(biāo)本，并登記簽名，通知專(zhuān)職人員及時(shí)送到病理室。術(shù)中取出的鋼板、螺釘?shù)劝匆?guī)定處理好。

十一、精密儀器嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并注意使用情況。

十二、手術(shù)將近結(jié)束前，再次清點(diǎn)器械，術(shù)中所用物品核對(duì)無(wú)誤后方可出手術(shù)室。

十三、術(shù)畢協(xié)助包扎切口，注意保暖，做好特殊材料收費(fèi)記賬工作；認(rèn)真填寫(xiě)手術(shù)室護(hù)理記錄單，手術(shù)安全核對(duì)表、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表等。帶回病人所有物品，把病人安全送回病房，與病房護(hù)士嚴(yán)格交接，認(rèn)真填寫(xiě)《手術(shù)患者術(shù)前護(hù)理評(píng)估及交接記錄單》。清理補(bǔ)充手術(shù)間內(nèi)物品，定位放置，用物歸原，空氣消毒并做好各類(lèi)登記。

供應(yīng)室護(hù)士職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)可重復(fù)使用物品的回收、清潔、包裝、滅菌、發(fā)放及管理工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、查對(duì)制度，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

三、參與消毒滅菌質(zhì)量檢測(cè)，確保消毒滅菌質(zhì)量。

四、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)清領(lǐng)各種醫(yī)療器械、敷料。

五、掌握本科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)，并能結(jié)合實(shí)際開(kāi)展工作，不斷學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。

六、做好消毒滅菌供應(yīng)工作。

辦公室護(hù)士職責(zé)

一、熱情接待患者，文明用語(yǔ)，禮貌待人；根據(jù)患者病情合理安排床位，填寫(xiě)診斷卡和床頭卡及時(shí)通知主管醫(yī)師和主管護(hù)士。

二、負(fù)責(zé)查看夜間醫(yī)囑，參加晨會(huì)及書(shū)面交班，填寫(xiě)空床報(bào)告，在病室一覽表上填寫(xiě)患者總數(shù)、新入、危重、手術(shù)、轉(zhuǎn)科、出院、特殊治療事項(xiàng)及當(dāng)日值班醫(yī)師、護(hù)士。

三、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，正確執(zhí)行醫(yī)囑，臨時(shí)醫(yī)囑及時(shí)通知患者的主管護(hù)士。每日查對(duì)醫(yī)囑，每周和護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì)醫(yī)囑一次，有記錄；護(hù)理級(jí)別及時(shí)在一覽表和床頭卡上注明。

四、嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)記帳，負(fù)責(zé)掌握患者費(fèi)用的動(dòng)態(tài)情況，并及時(shí)與患者或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)患者有關(guān)收費(fèi)問(wèn)題的解釋工作。

五、按醫(yī)囑飲食種類(lèi)和患者需要，指導(dǎo)患者的飲食。

六、按需要安排患者檢查及后勤工作。

七、負(fù)責(zé)辦理出入院、轉(zhuǎn)科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。

八、負(fù)責(zé)正確繪制體溫單，轉(zhuǎn)抄長(zhǎng)期醫(yī)囑執(zhí)行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。

九、負(fù)責(zé)運(yùn)行病歷的管理，防丟失；負(fù)責(zé)出院患者病歷的質(zhì)量檢查及整理。

十、了解病房患者動(dòng)態(tài)情況，書(shū)寫(xiě)病房交班報(bào)告。

十一、協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理；負(fù)責(zé)辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負(fù)責(zé)各種紙張、表格的清理、補(bǔ)充。

治療室護(hù)士職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)治療任務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，防止差錯(cuò)事故發(fā)生；認(rèn)真、及時(shí)、正確地執(zhí)行醫(yī)囑。

三、負(fù)責(zé)治療室無(wú)菌物品準(zhǔn)備和消毒工作。

四、配合醫(yī)生做好各項(xiàng)診療工作。

五、負(fù)責(zé)室內(nèi)各種藥品、器械的請(qǐng)領(lǐng)和保管，做到“五定”。

六、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，保持治療室清潔、整齊，每周大清掃，嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)用和生活垃圾。

七、定期檢查藥品，及時(shí)清理過(guò)期、變質(zhì)藥品。

換藥室護(hù)士職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)換藥的工作。

二、負(fù)責(zé)換藥前衛(wèi)生清潔，保持室內(nèi)整齊。

三、負(fù)責(zé)換藥室內(nèi)一切物品的交接、請(qǐng)領(lǐng)、保管、消毒，保證供應(yīng)及時(shí)。

四、負(fù)責(zé)室內(nèi)空氣及各種換藥物品的細(xì)菌培養(yǎng)和登記工作。

五、配合醫(yī)生對(duì)較重和較復(fù)雜病人的處置工作。

六、督促指導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染和醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

責(zé)任護(hù)士職責(zé)

一、接待新病人，進(jìn)行入院介紹（環(huán)境、工作人員、醫(yī)院相關(guān)制度等），收集資料，及時(shí)完成入院評(píng)估。按整體護(hù)理的護(hù)理程序，完成所負(fù)責(zé)病人各項(xiàng)護(hù)理工作。

二、通過(guò)交談，查體，根據(jù)病情及治療方案，做出護(hù)理診斷，制定護(hù)理計(jì)劃，4小時(shí)內(nèi)完成 首次護(hù)理記錄，根據(jù)病情變化隨時(shí)修改護(hù)理計(jì)劃并實(shí)施。

三、及時(shí)巡回病房，全面了解病情，按要求及時(shí)觀察病情變化并記錄，及時(shí)做好住院評(píng)估和疾病知識(shí)宣教。

四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)。發(fā)現(xiàn)病情突然變化，及執(zhí)行醫(yī)囑中出現(xiàn)特殊情況，立即報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)。

五、根據(jù)工作需要參加科主任、主治醫(yī)生的查房。負(fù)責(zé)護(hù)理措施的全面落實(shí)，了解醫(yī)囑及特殊治療的意圖，并觀察治療效果，評(píng)價(jià)，做好記錄。

六、負(fù)責(zé)出院、轉(zhuǎn)科醫(yī)囑落實(shí)、出院指導(dǎo)、終末處理。

七、所承擔(dān)的病室管理及所用護(hù)理用具的消毒隔離制度的落實(shí)。

八、及時(shí)準(zhǔn)確完成各種護(hù)理記錄。

九、指導(dǎo)護(hù)理員、清掃員工作，保持所負(fù)責(zé)病室的整潔、安靜、舒適、安全及空氣清新。

十、及時(shí)準(zhǔn)確地向病人交待各項(xiàng)特殊檢查的內(nèi)容及注意事項(xiàng)。

十一、嚴(yán)格交接班制度。

優(yōu)質(zhì)護(hù)理責(zé)任護(hù)士職責(zé)

一、按照護(hù)士長(zhǎng)安排，運(yùn)用護(hù)理程序完成所負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、疾病護(hù)理、健康指導(dǎo)。

二、落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、疾病護(hù)理規(guī)范為病人提供高質(zhì)量的整體護(hù)理。

三、負(fù)責(zé)對(duì)新入院病人接待、與醫(yī)生溝通、完成各項(xiàng)醫(yī)囑。

四、規(guī)范落實(shí)病人分級(jí)護(hù)理，安全警示、記錄書(shū)寫(xiě)。

五、參加本班次危重病人搶救護(hù)理及特殊急救任務(wù)。

六、尊重病人及家屬，為病人解決問(wèn)題、保持良好關(guān)系。

七、保證病人床單位及環(huán)境的清潔舒適。

八、預(yù)防院內(nèi)感染、保證病人安全。

九、認(rèn)真與各班交接病人，在經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)主動(dòng)請(qǐng)教上級(jí)護(hù)師。

十、規(guī)范指導(dǎo)下級(jí)護(hù)士、認(rèn)真帶教。

十一、按照護(hù)士長(zhǎng)分工完成所承擔(dān)的群眾性管理工作。

中午班（早班）工作職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、負(fù)責(zé)病區(qū)治療任務(wù)，嚴(yán)格“三查七對(duì)”制度，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)。

三、負(fù)責(zé)測(cè)日間體溫，填寫(xiě)體溫單，劃體溫。

四、嚴(yán)格消毒隔離制度，負(fù)責(zé)無(wú)菌物品的消毒工作。負(fù)責(zé)一次性醫(yī)用垃圾處置并記錄。

五、中午負(fù)責(zé)本病區(qū)一切護(hù)理工作，保持各室物品放置有序，清潔整齊。

六、中午負(fù)責(zé)各室常規(guī)消毒和按照護(hù)士長(zhǎng)分工完成相關(guān)工作。

夜班工作職責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度，防止差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、負(fù)責(zé)病員夜間的各項(xiàng)治療及護(hù)理，負(fù)責(zé)新病員及特殊病員的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及各種標(biāo)本采集。

三、負(fù)責(zé)測(cè)繪體溫、晨間血壓，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生處理。

四、按分級(jí)護(hù)理制度要求巡視病房，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，并做好探視人員及陪護(hù)人員的管理工作。

五、書(shū)寫(xiě)夜間護(hù)理記錄，負(fù)責(zé)各室常規(guī)消毒并記錄。

六、督促護(hù)理員、清潔員工作，保持病室及病區(qū)安靜、整潔。

七、負(fù)責(zé)一次性醫(yī)用垃圾的處置、交接并記錄。

八、做好病房管理，發(fā)現(xiàn)非醫(yī)療護(hù)理的不安全因素引起的意外要及時(shí)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng)、科主任和院總值班，確保患者安全。

二線（聽(tīng)）班、機(jī)動(dòng)班工作職責(zé)

各科室護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)科室具體情況確定二線（聽(tīng)）班、機(jī)動(dòng)班的人員和分工安排。

一、值班期間保持通訊暢通。二、二線班護(hù)士接到一線班護(hù)士的通知后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)科室；機(jī)動(dòng)班護(hù)士在護(hù)士長(zhǎng)通知后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間到達(dá)。三、二線班、機(jī)動(dòng)班護(hù)士根據(jù)科室護(hù)士長(zhǎng)的工作分工完成相關(guān)工作。

預(yù)防保健科護(hù)士職責(zé)

一、在科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，不無(wú)故離崗。

三、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行免疫、接種工作，嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作，做好宣教工作。

四、負(fù)責(zé)藥品及疫苗的保管工作，定期進(jìn)行檢查。

五、認(rèn)真做好消毒隔離工作，操作后嚴(yán)格終末消毒。

六、做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。

七、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，做好各種登記。

八、參加護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高護(hù)理水平。

內(nèi)窺鏡室護(hù)士職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，不無(wú)故離崗。

三、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，準(zhǔn)確及時(shí)的配合醫(yī)生完成各項(xiàng)工作，及時(shí)送檢組織標(biāo)本。

四、與患者溝通，認(rèn)真做好檢查前、中、后的告知工作。檢查中隨時(shí)觀察病人生命體征，保證檢查順利進(jìn)行。

五、認(rèn)真做好消毒隔離工作。各種檢查鏡每日使用前后按規(guī)范浸泡、清洗；空氣消毒及時(shí)并做好登記；室內(nèi)物品表面及地面每日兩次用消毒液擦拭；水池清潔消毒徹底；醫(yī)療垃圾按規(guī)范分類(lèi)；操作后嚴(yán)格終末消毒。

六、各種檢查鏡分類(lèi)放置，定期檢查。做好器械保養(yǎng)工作。

七、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，做好各種登記。

八、科內(nèi)搶救物品及藥品定點(diǎn)放置，定期檢查，處于備用狀態(tài)。

九、做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。

十、參加護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高護(hù)理水平。

門(mén)診導(dǎo)診工作職責(zé)

一、做好各種患者的就診指導(dǎo)工作，對(duì)患者熱情接待，耐心解釋?zhuān)峁椭?/p>

二、對(duì)危重患者做到立即護(hù)送其去急診室或病房，并馬上報(bào)告有關(guān)醫(yī)師進(jìn)行搶救。

三、解答患者提出的各種疑問(wèn)，征詢與收集患者對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的有關(guān)意見(jiàn)，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、積極向門(mén)診患者宣傳衛(wèi)生常識(shí)，負(fù)責(zé)門(mén)診部的健康宣教工作，協(xié)助做好維持門(mén)診部的各項(xiàng)工作秩序，督促做好維護(hù)公共衛(wèi)生和保持環(huán)境清潔。

護(hù)理員工作職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)衛(wèi)生物品的清潔消毒、病人生活護(hù)理及外送領(lǐng)取工作。

二、負(fù)責(zé)患者陪檢標(biāo)本送取、交接并登記。

三、負(fù)責(zé)整理床單元（床頭桌、床上、床下物品擺放）。保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，無(wú)雜物。

四、負(fù)責(zé)患者生活護(hù)理（如剪指甲、洗頭、洗腳、打水等）。不依賴陪護(hù)，協(xié)助重患按時(shí)翻身。

五、負(fù)責(zé)清理醫(yī)用垃圾并做好交接、登記工作。

六、負(fù)責(zé)熱水器的管理和使用。

七、負(fù)責(zé)病人離院及終末床單位用具的整理、病房消毒。協(xié)助護(hù)士及時(shí)按要求鋪好備用床。

八、保持各清掃用具的潔凈、干爽及分類(lèi)放置，保持垃圾容器的定期清理消毒。

九、認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，認(rèn)真完成護(hù)士長(zhǎng)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，對(duì)病人熱心、耐心、關(guān)心。同時(shí)做好自我保護(hù)，下班前認(rèn)真洗手、更衣。

清潔員工作職責(zé)

一、在護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本病區(qū)衛(wèi)生清潔工作。

二、負(fù)責(zé)病區(qū)所有門(mén)、門(mén)窗玻璃、圍面、地面、樓梯等地方的清潔衛(wèi)生工作。

三、負(fù)責(zé)病區(qū)各房間的清潔衛(wèi)生工作。

四、負(fù)責(zé)保持廁所清潔、清掃用具清潔，拖布用后清潔消毒并分類(lèi)在指定位置掛放。

五、節(jié)約水電、及時(shí)關(guān)閉水閥及電燈。

六、認(rèn)真完成清潔員的日程、周程。

七、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成護(hù)士長(zhǎng)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，對(duì)病人熱心、耐心、關(guān)心。同時(shí)做好自我保護(hù)，下班前認(rèn)真洗手、更衣。