第一篇：鄉(xiāng)民族工作經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：鄉(xiāng)民族工作經(jīng)驗(yàn)材料

抓實(shí)民族工作促進(jìn)**發(fā)展

**瑤族鄉(xiāng)位于汝城縣西南部，全鄉(xiāng)總?cè)丝诠灿?6591人，其中瑤族人口13605人,占全鄉(xiāng)的82，是郴州市人口最多的少數(shù)民族鄉(xiāng)。多年來(lái)，由于群眾觀念落后，基礎(chǔ)建設(shè)跟不上，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，是一個(gè)典型的“老、少、邊、窮”鄉(xiāng)。特別是經(jīng)過(guò)“4.2”事件后，**鄉(xiāng)黨群、干群關(guān)系趨于緊張。為抓好民族工作，**瑤族鄉(xiāng)黨委在上級(jí)各部門(mén)的大力支持下，立足于**實(shí)際，認(rèn)真貫徹黨的民族政策，圍繞鄉(xiāng)“1234”工作思路，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為民族工作第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，抓實(shí)民族教育和民族文化工作，真正實(shí)現(xiàn)了集民智民意、強(qiáng)基層基礎(chǔ)、展新風(fēng)新貌，有效推動(dòng)了**瑤族鄉(xiāng)民族工作的開(kāi)展，促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。

一、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為民族工作第一要?jiǎng)?wù)，促進(jìn)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展

發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，民族地區(qū)存在的困難和問(wèn)題，關(guān)鍵要靠加快發(fā)展來(lái)解決。鄉(xiāng)黨委認(rèn)識(shí)到，搞好民族工作，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，核心問(wèn)題和首要任務(wù)就是要積極創(chuàng)造條件，加快地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

（一）加大項(xiàng)目建設(shè)力度。鄉(xiāng)黨委圍繞縣委“抓項(xiàng)目、促發(fā)展”的工作舉措，牢固樹(shù)立了“項(xiàng)目就是計(jì)劃、項(xiàng)目就是資金、項(xiàng)目就是發(fā)展”的觀念，實(shí)施鄉(xiāng)“狠抓二化增后勁、主攻水電培財(cái)源”的目標(biāo)，根據(jù)瑤鄉(xiāng)實(shí)際，切實(shí)加大了項(xiàng)目建設(shè)力度。近兩年來(lái)，**根據(jù)民族鄉(xiāng)特情，利用民族鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持，共建設(shè)項(xiàng)目28個(gè)，其中水電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目6個(gè)，通過(guò)鄉(xiāng)自籌資金建設(shè)郭家橋一、二級(jí)電站，招商引資建設(shè)坪坑大塢電站、留觀蘭家電站，承租擴(kuò)建將軍電站，擴(kuò)容改造中洞電站等，年為鄉(xiāng)新增可用財(cái)力80余萬(wàn)元，有效解決了鄉(xiāng)財(cái)源枯竭的問(wèn)題。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)中，鄉(xiāng)通過(guò)政府搬遷，將老鄉(xiāng)政府騰出來(lái)改造成新市場(chǎng)，有效解決了原市場(chǎng)狹窄、擾亂學(xué)校環(huán)境的問(wèn)題；山延公路砂改砼工程的完工使**鄉(xiāng)落后的交通條件得到極大改善；鄉(xiāng)供水站的擴(kuò)建解決了3000余人的飲用水問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)力度的加大，有效改善了群眾的生產(chǎn)、生活條件，同時(shí)也從很大程度上解決了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題。

（二）加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。**鄉(xiāng)資源相對(duì)匱乏，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要途徑是依靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)值。鄉(xiāng)黨委加大了瑤民致富的扶持力度，依靠扶貧機(jī)遇，從技術(shù)和資金上給予扶持。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展黨員“雙帶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員和村主干的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的示范帶頭作用，把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整搞得好的典型在全鄉(xiāng)予以推廣，通過(guò)扶持和引導(dǎo)措施的帶動(dòng)作用，推動(dòng)了全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開(kāi)展。鄉(xiāng)黨委根據(jù)**鄉(xiāng)的實(shí)際，在全鄉(xiāng)大力推廣種植楠竹，并組織全鄉(xiāng)村黨支部書(shū)記和村主任至熱水、東嶺等楠竹開(kāi)發(fā)搞得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察、學(xué)習(xí)。2005年全鄉(xiāng)共新種植楠竹1000畝，實(shí)行楠竹低改1500畝，優(yōu)質(zhì)水果種植1200畝，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)800畝。此舉有效增加了群眾的收入，促進(jìn)了瑤族鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、堅(jiān)持加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，為**各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好社會(huì)環(huán)境

民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，需要一個(gè)民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定的良好環(huán)境做基礎(chǔ)。鄉(xiāng)黨委高度重視，并通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)制度的建立實(shí)施，切實(shí)抓好了民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定工作。

（一）加強(qiáng)了黨的民族政策的宣傳教育。加強(qiáng)了對(duì)青少年學(xué)生的中華民族團(tuán)結(jié)友愛(ài)的優(yōu)良傳統(tǒng)和民族知識(shí)的教育，使民族團(tuán)結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)代代相傳；加強(qiáng)了群眾的馬克思主義民族觀和黨的民族政策的宣傳，促進(jìn)民族的平等相待、各睦相處；加強(qiáng)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的民族理論、民族政策學(xué)習(xí)，使之掌握處理民族問(wèn)題的方法和措施。近幾年來(lái)，**未發(fā)生過(guò)一起民族糾紛，也未因民族問(wèn)題發(fā)生群毆或集體上訪事件，在全鄉(xiāng)形成了民族團(tuán)結(jié)的良好社會(huì)風(fēng)氣。

（二）堅(jiān)持正確的政治方向，加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。民族工作的政治性和政策性很強(qiáng)，做好民族工作必須把握正確的政策方向，民族之間和民族內(nèi)部的矛盾基本上是人民內(nèi)部矛盾這一屬性。在處理民族問(wèn)題的過(guò)程中，鄉(xiāng)黨委始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、教育、疏導(dǎo)、化解”的方針，正確處理人民內(nèi)部矛盾，通過(guò)建立健全如簽訂民族團(tuán)結(jié)目標(biāo)管理責(zé)任制等有效的、規(guī)范的處理機(jī)制，使民族團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。

（三）增強(qiáng)服務(wù)功能，融洽黨群、干群關(guān)系。一是建立了民族工作責(zé)任責(zé)任制，將民族工作開(kāi)展情況作為鄉(xiāng)干部職工年終的重要內(nèi)容；二是加強(qiáng)了干部職工的民族工作政策理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，提高干部職工民族工作能力；加強(qiáng)了實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，要求干部職工每人至少掌握1門(mén)以上實(shí)用技術(shù)，增強(qiáng)服務(wù)群眾的能力；三是建立了民族工作服務(wù)機(jī)制，熱心為少數(shù)民族服務(wù)，鄉(xiāng)黨委建立實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)群眾反響強(qiáng)烈的問(wèn)題及時(shí)反饋，及時(shí)處理；四是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入，實(shí)現(xiàn)了全鄉(xiāng)村村通水、村村通電、村村通路，有效改善群眾

生產(chǎn)生活條件。通過(guò)各項(xiàng)制度的建立實(shí)施，增強(qiáng)了干部職工民族工作的主動(dòng)性，為群眾辦好事實(shí)事現(xiàn)象層出不窮，增強(qiáng)了民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了黨群、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽。

三、堅(jiān)持抓好民族教育工作，為民族地區(qū)的發(fā)展提供人才保證

民族教育是一個(gè)民族經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化發(fā)展的重要標(biāo)志，是關(guān)系民族發(fā)展的重大問(wèn)題。為加快**的可持續(xù)發(fā)展步伐，鄉(xiāng)黨委把民族教育事業(yè)的發(fā)展擺在優(yōu)先發(fā)展的位置。通過(guò)加強(qiáng)“一鄉(xiāng)兩校”布局調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)了教育資源的優(yōu)化整合，有利于**教育事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。加大了教育資金的投入，2年來(lái)共投入80余萬(wàn)元，并通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)危改資金20萬(wàn)元，在鄉(xiāng)中學(xué)建成一幢400余平方米的教學(xué)樓。針對(duì)原市場(chǎng)擾亂鄉(xiāng)中心校教學(xué)秩序的問(wèn)題，鄉(xiāng)黨委爭(zhēng)取上級(jí)支持，將老鄉(xiāng)政府改造成市場(chǎng)，并于2004年12月份實(shí)行市場(chǎng)整體搬遷，將老市場(chǎng)劃歸鄉(xiāng)中心校作為學(xué)生的活動(dòng)場(chǎng)所，有效解決了這一困擾學(xué)校多年的難題。進(jìn)一步深化了學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，2004年**中學(xué)考取縣一中第一批15人，排全縣第4名。大力推進(jìn)素質(zhì)教育，加強(qiáng)了校園文化建設(shè)，結(jié)合**實(shí)際，匯編了《民族團(tuán)結(jié)教育讀本》鄉(xiāng)土教材，在全鄉(xiāng)學(xué)生中授課，并通過(guò)在全鄉(xiāng)各校開(kāi)展“唱一首民族歌曲、跳一個(gè)民族舞蹈、參加一項(xiàng)民族體育活動(dòng)”等活動(dòng)，促進(jìn)了**鄉(xiāng)民族團(tuán)結(jié)教育的深層次發(fā)展，2002年，**鄉(xiāng)被評(píng)為“全國(guó)中小學(xué)民族團(tuán)結(jié)教育先進(jìn)集體”；2003年，鄉(xiāng)中學(xué)被評(píng)為全市“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體”，2004年，縣政府把**鄉(xiāng)作為“全縣民族團(tuán)結(jié)教育研討會(huì)”的現(xiàn)場(chǎng)。教育事業(yè)的發(fā)展有效加強(qiáng)了少數(shù)民族人才的培養(yǎng)，帶動(dòng)了民族的發(fā)展。

四、堅(jiān)持抓好民族文化工作，促進(jìn)瑤鄉(xiāng)精神文明建設(shè)

**鄉(xiāng)瑤族自明朝弘治年間從江西上尤等地流入，保留著自己顯著的民族特征：有獨(dú)特的民族語(yǔ)言和強(qiáng)烈的民族心理意識(shí)。多年以來(lái)，鄉(xiāng)黨委認(rèn)真貫徹黨的民族方針政策，積極挖掘瑤鄉(xiāng)文化底蘊(yùn)，注重收集、整理民間民族歌謠、服飾、文物等，通過(guò)送文藝下鄉(xiāng)、開(kāi)辦圖書(shū)館、整修李濤、宋裕和將軍陳列室等形式，將瑤族文化的精粹予以推廣，發(fā)揚(yáng)光大了傳統(tǒng)文化，有效促進(jìn)了農(nóng)村的精神文明建設(shè)。1998年，**瑤族鄉(xiāng)文化站獲“湖南省百?gòu)?qiáng)文化站”殊榮，在2003年全縣農(nóng)村文藝匯演中，**代表隊(duì)獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、一個(gè)二等獎(jiǎng)、兩個(gè)三等獎(jiǎng)。有效提升了民族文化品味，推動(dòng)民族文化工作的發(fā)展

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第二篇：*鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)材料

解放思想闖新路 全力招商促發(fā)展

大由鄉(xiāng)地處石城縣最偏遠(yuǎn)的西南“倒角”，屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，不靠國(guó)道，資源缺乏，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實(shí)施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進(jìn)外引內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目18個(gè)，其中2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目合同資金達(dá)到2000萬(wàn)元，實(shí)際已進(jìn)資1200萬(wàn)元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創(chuàng)新招商理念，實(shí)行全方位立體式招商。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)和形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，大由鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機(jī)制和方法，并通過(guò)實(shí)施“五大策略”，提升招商水平。

1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢(shì)，篩選出紡織器材、針車(chē)和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行包裝推介成招商項(xiàng)目，以此來(lái)承接長(zhǎng)珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商韓柱坤老板起初只是想到石城招收熟練毛織工人，大由鄉(xiāng)黨委書(shū)記鄧春紅與他接觸后，詳細(xì)介紹了石城和大由的優(yōu)勢(shì)招商項(xiàng)目，韓老板經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真考察，對(duì)石城的勞力和成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿(mǎn)意，最后變招工為就地辦廠，投資600萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了永源毛織廠。

2、實(shí)施專(zhuān)業(yè)招商策略。通過(guò)以成本為核心，從過(guò)去的全民招商轉(zhuǎn)變成專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍招商，由專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)有針對(duì)性地到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)收集信息，結(jié)識(shí)外商，洽談、跟蹤項(xiàng)目，避免了過(guò)去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說(shuō)外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年大由專(zhuān)門(mén)指定了一名付書(shū)記和一名付鄉(xiāng)長(zhǎng)分管招商工作，抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊(duì)，并建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤，采用企業(yè)化運(yùn)作。如今招商小分隊(duì)在長(zhǎng)珠閩重點(diǎn)城市已開(kāi)展了招商引資活動(dòng)12次獲取在談項(xiàng)目7個(gè)，并建立13個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)處，與30多家重點(diǎn)客商建立了長(zhǎng)期聯(lián)系。

3、實(shí)施以商招商策略。通過(guò)認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵(lì)他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來(lái)投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在大由鄉(xiāng)引進(jìn)的毛織廠和針車(chē)配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟(jì)形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來(lái)洽談投資。

4、實(shí)施市場(chǎng)化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式，并聘請(qǐng)知名招商中介機(jī)構(gòu)、招商引資顧問(wèn)，幫助策劃包裝推介招商項(xiàng)目。大由鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請(qǐng)了26位石城籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問(wèn)，特別授權(quán)代理招商事項(xiàng)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了大由的招商形象，擴(kuò)大了知名度。

5、實(shí)施誠(chéng)信招商策略。招商是一門(mén)細(xì)心話，需要細(xì)火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠(chéng)服務(wù)的態(tài)度，大由鄉(xiāng)的各級(jí)干部始終堅(jiān)持誠(chéng)信招商，做到了一腔熱情招商、一如既往待商，凡是有承諾堅(jiān)決兌現(xiàn)。去年年底，在石獅創(chuàng)業(yè)辦廠的陳先儀老板回鄉(xiāng)探親，大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個(gè)招商機(jī)會(huì)，于是安排了陳老板對(duì)大由的投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，當(dāng)時(shí)陳老板并沒(méi)有表示出投資意向，但他們沒(méi)有放棄，多次主動(dòng)地與他聯(lián)系，問(wèn)寒問(wèn)暖了解他的工作和生活，耐心細(xì)致地向他介紹大由的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，并真誠(chéng)地請(qǐng)他對(duì)大由的工作提意見(jiàn)談看法。今年4月份陳老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠，但提出要在短時(shí)間內(nèi)幫他完成工廠選址，大由鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假，連夜召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，及時(shí)出色拿出了項(xiàng)目規(guī)劃，真心實(shí)意打動(dòng)了陳老板，他高興地說(shuō)：“到底是家鄉(xiāng)的人親，鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實(shí)待人真誠(chéng)，沖著你們的這份誠(chéng)信我對(duì)投資就有信心了”。

二、提高服務(wù)水平，優(yōu)化招商環(huán)境

俗話說(shuō)“三分招商，七分安商”，如何使客商招得進(jìn)，留得下？大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個(gè)一”。其一是“一諾千金”，即實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和公開(kāi)承諾制，涉及招商工作的各部門(mén)都要向社會(huì)作出公開(kāi)服務(wù)承諾制，把辦事程序、時(shí)限要求、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，對(duì)制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項(xiàng)必須按時(shí)兌現(xiàn)，落實(shí)到位；其二是“一呼百應(yīng)”，采取招商引資聯(lián)合辦公制度，從土地、稅收、規(guī)費(fèi)、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實(shí)際問(wèn)題；其三是“一路綠燈”，開(kāi)啟外商綠色通道，實(shí)行集中審批辦證運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)提供證件代辦制，使原來(lái)外商需要一個(gè)星期辦的事，現(xiàn)在一天就能辦好；其四是“一查到底”，為保護(hù)投資環(huán)境，設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室，聘請(qǐng)了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表?yè)?dān)任督查員，凡是外商群眾舉報(bào)或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將從嚴(yán)從重處理。

為了做好安商工作，大由鄉(xiāng)對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組，配備項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人，為客商提供“保姆式” 服務(wù)，為客商排憂(yōu)解難，釋疑解惑。有一次韓柱坤老板反映，他投資的永源毛織廠沒(méi)有享受到電價(jià)方面的優(yōu)惠政策，比同類(lèi)企業(yè)負(fù)擔(dān)了更高的電價(jià)，當(dāng)時(shí)韓老板表示出很大不滿(mǎn)，鄧春紅聽(tīng)說(shuō)后立即到有關(guān)單位了解實(shí)情，經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比計(jì)算，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是韓老板計(jì)算錯(cuò)了，鄧春紅書(shū)記不僅上門(mén)耐心地向他解釋清楚，還陪他重新調(diào)查，最后韓老板贊不絕口地說(shuō)“我服了大由的干部，事無(wú)巨細(xì)都是那么認(rèn)真細(xì)致，我對(duì)這里的投資環(huán)境很滿(mǎn)意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一次工人罷工，外商為此急得一籌莫展，甚至一度想抽資走人，服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后，立即上門(mén)了解情況，原來(lái)是工人聽(tīng)信謠言，擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工，協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作，幫助外商妥善處理好這一事件。通過(guò)這件事，大由鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會(huì)組織，培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人，并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。

三、堅(jiān)持富商興工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

大由鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“客商發(fā)展我鋪路，客商發(fā)財(cái)我發(fā)展，客商困難我?guī)椭钡挠^念，積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級(jí)”培訓(xùn)，為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。韓柱坤老板就是聽(tīng)說(shuō)能解決熟練工招工等一系列困難后，才毅然投資辦廠，大由鄉(xiāng)黨委政府也積極配合，迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工，使企業(yè)剛成立就開(kāi)工生產(chǎn)，節(jié)約費(fèi)用近萬(wàn)元，并很快產(chǎn)生效益；二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年，外商賴(lài)重潮老板的南金紙廠遇到了技改資金不到位，企業(yè)面臨延遲升級(jí)的困難，該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門(mén)優(yōu)先貸款30萬(wàn)元，終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)規(guī)模比以前擴(kuò)大兩倍，同時(shí)還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)企站干部上門(mén)掛點(diǎn)扶持，幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力；三是幫助企業(yè)尋找市場(chǎng)解決產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)路。有一個(gè)時(shí)期，永源毛織廠的訂單減少，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓，大由鄉(xiāng)黨委書(shū)記鄧春紅立即多方聯(lián)系，通過(guò)駐外招商聯(lián)絡(luò)處，幫助聯(lián)系上臺(tái)商南益集團(tuán)，并促成南益集團(tuán)到我縣和永源毛織廠實(shí)地考察了3次，最后永源毛織廠和南益集團(tuán)順利地簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，并得到了大額訂單，永源毛織廠也迅速發(fā)展壯大，韓老板又滿(mǎn)懷信心地決定在大由鄉(xiāng)和小松鎮(zhèn)再各設(shè)一個(gè)分廠。如今到大由創(chuàng)業(yè)的客商均取得長(zhǎng)足的發(fā)展，紛紛追加投資擴(kuò)大規(guī)模或設(shè)立分廠，今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達(dá)到 元，工人的工資平均可達(dá)到600元以上，我鄉(xiāng)地方財(cái)政收入將超過(guò) 萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)。

第三篇：鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)材料

解放思想闖新路全力招商促發(fā)展

xx鄉(xiāng)地處xx縣最偏遠(yuǎn)的東南“倒角”，屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，不靠國(guó)道，資源缺乏，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)”目標(biāo)，堅(jiān)持解放思想，排難而上，把招商引資作為突破口，實(shí)施招商興工戰(zhàn)略，走加快發(fā)展新路，取得了顯著的成效。到目前，已引進(jìn)外引內(nèi)聯(lián)項(xiàng)目xx個(gè)，其中x個(gè)工業(yè)項(xiàng)目合同資金達(dá)到xxxx萬(wàn)元，實(shí)際已進(jìn)資xxxx萬(wàn)元。如何能取得這樣的階段性成就，他們的做法是：

一、創(chuàng)新招商理念，實(shí)行全方位立體式招商。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)和形勢(shì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，xx鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機(jī)制和方法，并通過(guò)實(shí)施“五大策略”，提升招商水平。

1、實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢(shì)，篩選出紡織器材、針車(chē)和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行包裝推介成招商項(xiàng)目，以此來(lái)承接長(zhǎng)珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商xxx老板起初只是想到xx招收熟練毛織工人，xx鄉(xiāng)黨委書(shū)記xxx與他接觸后，詳細(xì)介紹了xx和xx的優(yōu)勢(shì)招商項(xiàng)目，x老板經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真考察，對(duì)xx的勞力和成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿(mǎn)意，最后變招工為就地辦廠，投資xxx萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦了xx毛織廠。

2、實(shí)施專(zhuān)業(yè)招商策略。通過(guò)以成本為核心，從過(guò)去的全民招商轉(zhuǎn)變成專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍招商，由專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)有針對(duì)性地到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)收集信息，結(jié)識(shí)外商，洽談、跟蹤項(xiàng)目，避免了過(guò)去招商盲目出擊、“大海撈針”，改變了以往不懂招商的也去招商，出現(xiàn)說(shuō)外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年ｘｘ專(zhuān)門(mén)指定了一名付書(shū)記和一名付鄉(xiāng)長(zhǎng)分管招商工作，抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊(duì)，并建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤，采用企業(yè)化運(yùn)作。如今招商小分隊(duì)在長(zhǎng)珠閩重點(diǎn)城市已開(kāi)展了招商引資活動(dòng)1９次獲取在談項(xiàng)目7個(gè)，并建立13個(gè)駐外招商聯(lián)絡(luò)處，與30多家重點(diǎn)客商建立了長(zhǎng)期聯(lián)系。

3、實(shí)施以商招商策略。通過(guò)認(rèn)真做好已引進(jìn)客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵(lì)他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來(lái)投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在ｘｘ鄉(xiāng)引進(jìn)的毛織廠和針車(chē)配件廠，就是以商招商的成功典例，它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟(jì)形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來(lái)洽談投資。

4、實(shí)施市場(chǎng)化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式，并聘請(qǐng)知名招商中介機(jī)構(gòu)、招商引資顧問(wèn)，幫助策劃包裝推介招商項(xiàng)目。ｘｘ鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請(qǐng)了26位ｘｘ籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問(wèn)，特別授權(quán)代理招商事項(xiàng)，通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作招商，不僅降低了招商成本，而且極大地提升了ｘｘ的招商形象，擴(kuò)大了知名度。

5、實(shí)施誠(chéng)信招商策略。招商是一門(mén)細(xì)心話，需要細(xì)火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠(chéng)服務(wù)的態(tài)度，ｘｘ鄉(xiāng)的各級(jí)干部始終堅(jiān)持誠(chéng)信招商，做到了一腔熱情招商、一如既往待商，凡是有承諾堅(jiān)決兌現(xiàn)。去年年底，在xx創(chuàng)業(yè)辦廠的ｘｘｘ老板回鄉(xiāng)探親，ｘｘ鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個(gè)招商機(jī)會(huì)，于是安排了x老板對(duì)xx的投資環(huán)境進(jìn)行實(shí)地考察，當(dāng)時(shí)x老板并沒(méi)有表示出投資意向，但他們沒(méi)有放棄，多次主動(dòng)地與他聯(lián)系，問(wèn)寒問(wèn)暖了解他的工作和生活，耐心細(xì)致地向他介紹xx的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，并真誠(chéng)地請(qǐng)他對(duì)xx的工作提意見(jiàn)談看法。今年4月份x老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠，但提出要在短時(shí)間內(nèi)幫他完成工廠選址，xx鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假，連夜召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，及時(shí)出色拿出了項(xiàng)目規(guī)劃，真心實(shí)意打動(dòng)了x老板，他高興地說(shuō)：“到底是家鄉(xiāng)的人親，鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實(shí)待人真誠(chéng)，沖著你們的這份誠(chéng)信我對(duì)投資就有信心了”。

二、提高服務(wù)水平，優(yōu)化招商環(huán)境

俗話說(shuō)“三分招商，七分安商”，如何使客商招得進(jìn)，留得下？xx鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個(gè)一”。其一是“一諾千金”，即實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制和公開(kāi)承諾制，涉及招商工作的各部門(mén)都要向社會(huì)作出公開(kāi)服務(wù)承諾制，把辦事程序、時(shí)限要求、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公之于眾，對(duì)制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項(xiàng)必須按時(shí)兌現(xiàn)，落實(shí)到位；其二是“一呼百應(yīng)”，采取招商引資聯(lián)合辦公制度，從土地、稅收、規(guī)費(fèi)、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù)，幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實(shí)際問(wèn)題；其三是“一路綠燈”，開(kāi)啟外商綠色通道，實(shí)行集中審批辦證運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)提供證件代辦制，使原來(lái)外商需要一個(gè)星期辦的事，現(xiàn)在一天就能辦好；其四是“一

查到底”，為保護(hù)投資環(huán)境，設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室，聘請(qǐng)了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表?yè)?dān)任督查員，凡是外商群眾舉報(bào)或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將從嚴(yán)從重處理。

為了做好安商工作，xx鄉(xiāng)對(duì)每個(gè)投資項(xiàng)目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組，配備項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人，為客商提供“保姆

式” 服務(wù)，為客商排憂(yōu)解難，釋疑解惑。有一次xxx老板反映，他投資的xx毛織廠沒(méi)有享受到電價(jià)方面的優(yōu)惠政策，比同類(lèi)企業(yè)負(fù)擔(dān)了更高的電價(jià)，當(dāng)時(shí)x老板表示出很大不滿(mǎn)，xxx聽(tīng)說(shuō)后立即到有關(guān)單位了解實(shí)情，經(jīng)過(guò)反復(fù)對(duì)比計(jì)算，發(fā)現(xiàn)原來(lái)是x老板計(jì)算錯(cuò)了，xxx書(shū)記不僅上門(mén)耐心地向他解釋清楚，還陪他重新調(diào)查，最后x老板贊不絕口地說(shuō)“我服了xx的干部，事無(wú)巨細(xì)都是那么認(rèn)真細(xì)致，我對(duì)這里的投資環(huán)境很滿(mǎn)意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一次工人罷工，外商為此急得一籌莫展，甚至一度想抽資走人，服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后，立即上門(mén)了解情況，原來(lái)是工人聽(tīng)信謠言，擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工，協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作，幫助外商妥善處理好這一事件。通過(guò)這件事，xx鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會(huì)組織，培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人，并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。

三、堅(jiān)持富商興工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展

xx鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“客商發(fā)展我鋪路，客商發(fā)財(cái)我發(fā)展，客商困難我?guī)椭钡挠^念，積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級(jí)”培訓(xùn)，為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。xxx老板就是聽(tīng)說(shuō)能解決熟練工招工等一系列困難后，才毅然投資辦廠，xx鄉(xiāng)黨委政府也積極配合，迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工，使企業(yè)剛成立就開(kāi)工生產(chǎn)，節(jié)約費(fèi)用近萬(wàn)元，并很快產(chǎn)生效益；二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年，外商xxx老板的xx紙廠遇到了技改資金不到位，企業(yè)面臨延遲升級(jí)的困難，該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門(mén)優(yōu)先貸款30萬(wàn)元，終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線，生產(chǎn)規(guī)模比以前擴(kuò)大兩倍，同時(shí)還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗(yàn)的鄉(xiāng)企站干部上門(mén)掛點(diǎn)扶持，幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力；三是幫助企業(yè)尋找市場(chǎng)解決產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)路。有一個(gè)時(shí)期，xx毛織廠的訂單減少，產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓，xx鄉(xiāng)黨委書(shū)記xxx立即多方聯(lián)系，通過(guò)駐外招商聯(lián)絡(luò)處，幫助聯(lián)系上臺(tái)商南益集團(tuán)，并促成南益集團(tuán)到我縣和xx毛織廠實(shí)地考察了3次，最后xx毛織廠和南益集團(tuán)順利地簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，并得到了大額訂單，xx毛織廠也迅速發(fā)展壯大，x老板又滿(mǎn)懷信心地決定在xx鄉(xiāng)和xx鎮(zhèn)再各設(shè)一個(gè)分廠。如今到xx創(chuàng)業(yè)的客商均取得長(zhǎng)足的發(fā)展，紛紛追加投資擴(kuò)大規(guī)?；蛟O(shè)立分廠，今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達(dá)到xxxx元，工人的工資平均可達(dá)到600元以上，我鄉(xiāng)地方財(cái)政收入將超過(guò)xxx萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng) xx。

鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗(yàn)材料

第四篇：鄉(xiāng)大學(xué)生村官工作經(jīng)驗(yàn)材料

鄉(xiāng)大學(xué)生村官工作經(jīng)驗(yàn)材料

XX年以來(lái)，我鄉(xiāng)連續(xù)3年迎來(lái)27名大學(xué)生村官，目前在職的18名。大學(xué)生村官的到來(lái)，為我鄉(xiāng)農(nóng)村干部隊(duì)伍注入了新鮮力量，為全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)提供了人力資源，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視大學(xué)生村官的培養(yǎng)管理工作，積極探索培養(yǎng)管理的新手段、新方法，通過(guò)實(shí)施規(guī)范化管理，充分發(fā)揮大學(xué)生村官的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高大學(xué)生村官的實(shí)際工作能力，積極引導(dǎo)他們?cè)诨鶎渝憻挸刹拧?/p>

一、基本情況

我鄉(xiāng)現(xiàn)有大學(xué)生村官18人，其中男10人，女8人，均為中共黨員;擔(dān)任村主干的3人，其中“一肩挑”的1人，任村支部副書(shū)記、村委副主任的6人，任村“兩委”委員的8人，任村主任助理的1人。

二、具體做法

大學(xué)生村官是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的生力軍，鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)他們十分重視，本著“管理好、教育好、培養(yǎng)好、發(fā)揮好 ”的原則，我們制定了一系列的政策和措施，既要關(guān)心他們的工作和生活，又要使這些剛邁出校門(mén)意氣風(fēng)發(fā)、涉世不深的學(xué)生得到基層實(shí)踐磨煉，為他們以后的成才打下良好的基礎(chǔ)。主要措施：

一是出臺(tái)幫帶措施，促進(jìn)角色轉(zhuǎn)變。在建立“鄉(xiāng)黨委負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，辦公室負(fù)責(zé)具體管理、村黨組織負(fù)責(zé)直接管理”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制的基礎(chǔ)上采取包村領(lǐng)導(dǎo)和村書(shū)記二對(duì)一幫帶的方式，讓大學(xué)生村官全程參與村日常工作，提高大學(xué)生村官解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使他們盡早進(jìn)入工作角色。

二是建立規(guī)章制度，加強(qiáng)教育管理。為加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官的管理，切實(shí)發(fā)揮大學(xué)生村官建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的才能，我鄉(xiāng)采取鄉(xiāng)、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)管理的模式，強(qiáng)化村官的管理，除了將村官納入所在村的管理外，按照上級(jí)組織部門(mén)的管理要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，還出臺(tái)了《仙人鄉(xiāng)村官管理實(shí)施方案》、《仙人鄉(xiāng)“大學(xué)生村干部”考核辦法》，由鄉(xiāng)組織委員、鄉(xiāng)辦公室具體負(fù)責(zé)管理。管理既從制度層面建章立制嚴(yán)格要求大學(xué)生村官的一言一行，又從生活、學(xué)習(xí)層面關(guān)心大學(xué)生村官的身心健康。

三是構(gòu)建雙向培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，提升工作服務(wù)能力。針對(duì)高校畢業(yè)生初出校門(mén)，知識(shí)結(jié)構(gòu)單

一、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不多、工作經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題，在參加上級(jí)組織的各類(lèi)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)大學(xué)生村官經(jīng)常采取以會(huì)帶訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)、參加村干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)以及參加鄉(xiāng)“四大”農(nóng)業(yè)基地實(shí)踐培訓(xùn)等方式進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們掌握一定的農(nóng)村工作知識(shí)，為工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，發(fā)揮大學(xué)生村官知識(shí)面廣、信息量大、思維活躍的優(yōu)勢(shì)，大膽放手提供平臺(tái)，讓他們?yōu)猷l(xiāng)村干部及廣大村民授課，達(dá)到“雙向培訓(xùn)、雙向服務(wù)、雙向提高”和真正實(shí)現(xiàn)大學(xué)生村官擔(dān)好政策法律的“宣傳員”和農(nóng)民群眾的“信息員”的目的。

四是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高綜合能力。一是有意安排村官組成合作組參加鄉(xiāng)人口、土地等各種調(diào)查統(tǒng)計(jì)摸底工作，輪換抽調(diào)到機(jī)關(guān)科室進(jìn)行適應(yīng)性鍛煉，促進(jìn)他們了解村情、鄉(xiāng)情及機(jī)關(guān)工作方法，豐富工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，二是“壓擔(dān)子”。鄉(xiāng)黨委給予大學(xué)生村官安排具體的事務(wù)，如在春季護(hù)林防火工作、各類(lèi)材料撰寫(xiě)、社會(huì)調(diào)查、文化宣傳、遠(yuǎn)程教育管理、電腦業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面，明確要求，落實(shí)責(zé)任，通過(guò)交任務(wù)、壓擔(dān)子，增加他們的工作責(zé)任感，使他們?cè)阱憻捴谐砷L(zhǎng)，在成長(zhǎng)中發(fā)展。三是提供交流平臺(tái)，相互提高，通過(guò)參加鄉(xiāng)周一例會(huì)，集中大學(xué)生村官開(kāi)展學(xué)習(xí)、工作交流，為他們提供交流平臺(tái)，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。五是組織參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我們以落實(shí)“干部百日下鄉(xiāng)活動(dòng)”和“訪民情、知民意、解民憂(yōu)”為抓手，組織大學(xué)生村官進(jìn)村入戶(hù)走訪群眾，學(xué)會(huì)溝通增感情，拜師學(xué)藝補(bǔ)農(nóng)課。借黨的純潔性學(xué)教活動(dòng)和學(xué)習(xí)貫徹十八精神之機(jī)，組織大學(xué)生村官走村串戶(hù)進(jìn)行宣傳。組織開(kāi)展聯(lián)戶(hù)幫扶、訪貧問(wèn)寒等一系列活動(dòng)，從思想上讓他們理解“做為民排憂(yōu)解難的辦事員”的內(nèi)涵所在。隨著農(nóng)村惠農(nóng)服務(wù)“一卡通”的使用，惠農(nóng)項(xiàng)目資金種類(lèi)增多，補(bǔ)助金額、補(bǔ)助時(shí)間千差萬(wàn)別，村會(huì)計(jì)也解釋不清，細(xì)心的村官吳昊發(fā)現(xiàn)了這一情況，通過(guò)向?qū)诓块T(mén)的了解，耐心細(xì)致地鄉(xiāng)村民解析，贏得了村民的信任，在XX年村支部換屆選舉中高票當(dāng)選為水占村村支部書(shū)記。通過(guò)這系列活動(dòng)一是受到群眾好評(píng)，二是增強(qiáng)了他們的能力和水平。

五是引入考核激勵(lì)機(jī)制，樹(shù)立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。建立合理考核辦法，強(qiáng)化考核?？己朔譃楣ぷ髂繕?biāo)考核和 “雙述雙評(píng)”民主測(cè)評(píng)考核，其中目標(biāo)考核得分60%，民主測(cè)評(píng)得分40%。目標(biāo)考核內(nèi)容為年初簽訂的工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的內(nèi)容，民主測(cè)評(píng)評(píng)分內(nèi)容為德、能、勤、績(jī)、廉。在雙述雙評(píng)民主測(cè)評(píng)考核中，鄉(xiāng)黨委測(cè)評(píng)占40%;所在村黨員和村民代表測(cè)評(píng)占60%。

建立典型創(chuàng)業(yè)引路機(jī)制。大力推進(jìn)大學(xué)生村官“雙帶工程”，讓他們帶著責(zé)任、帶著風(fēng)險(xiǎn)、帶著感情創(chuàng)辦致富示范項(xiàng)目，對(duì)創(chuàng)業(yè)村官在評(píng)優(yōu)評(píng)先中優(yōu)先考慮，村官主干張奇創(chuàng)辦了盂縣皇金雞養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作，本村8戶(hù)村民及仙人鄉(xiāng)山北村、北下莊鄉(xiāng)后川村都入社參與養(yǎng)殖，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。村官?gòu)埰鎄X年受到省委袁純清書(shū)記的親切接見(jiàn)，XX年順利考取了市委組織部干部。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

大學(xué)生村官理論素養(yǎng)較深和知識(shí)面較廣，具有較新的思維觀念和一定的觀察分析問(wèn)題能力，五年多來(lái)，我鄉(xiāng)大學(xué)生村官勤奮刻苦，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)，為我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)做出了較大貢獻(xiàn)，也取得了一定的效果。

一是發(fā)揮大學(xué)生知識(shí)面廣、思維觀念新、接受新鮮事物快的優(yōu)勢(shì)，做好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)航員”和“推廣員”。他們充分發(fā)揮自己接受新事物快、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，積極為村“兩委”當(dāng)參謀、出點(diǎn)子。五年來(lái)，大學(xué)生村官共向各村“兩委”及村民提出合理化建議近百條。仙人鄉(xiāng)北坡村的懶漢養(yǎng)豬法、皇金雞散養(yǎng)、仙人村百畝日光溫室大棚等都有大學(xué)生村官活躍的身影。XX年以來(lái)，引導(dǎo)群眾種植優(yōu)質(zhì)核桃 1XX畝，也有大學(xué)生村官的汗水。同時(shí)積極協(xié)助村支兩委狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。XX-XX年發(fā)動(dòng)群眾參與硬化“戶(hù)戶(hù)通”街道140余公里，清潔工程達(dá)標(biāo)村20個(gè)，參與園林村綠化和一事一議項(xiàng)目工程16個(gè)。北坡村大學(xué)生村官趙華,注重發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，發(fā)展懶漢養(yǎng)豬法基地1個(gè)，引導(dǎo)本村4戶(hù)村民創(chuàng)辦生豬養(yǎng)殖場(chǎng)，年出欄生豬XX頭以上。

二是發(fā)揮大學(xué)生村官專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，做好調(diào)處農(nóng)村矛盾的“協(xié)調(diào)員”。農(nóng)村矛盾成因復(fù)雜，調(diào)處難度較大。大學(xué)生謝璐安學(xué)法律出身，XX年，仙人村百畝日光溫室大棚建設(shè)期間，土地流轉(zhuǎn)量大，歷史遺留問(wèn)題多，村民之間矛盾復(fù)雜，謝璐安主動(dòng)請(qǐng)纓參與調(diào)解，向老同志學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，向書(shū)本學(xué)習(xí)政策，邊學(xué)邊干，將所學(xué)知識(shí)與民風(fēng)民俗相融合，動(dòng)之以情，曉之以理，積極參與土地流轉(zhuǎn)中的 矛盾排查和調(diào)處，在工作實(shí)踐中提高了處理農(nóng)村實(shí)際問(wèn)題的能力。

三是發(fā)揮大學(xué)生村官善謀事、想干事的優(yōu)勢(shì)，做好村級(jí)班子規(guī)范化建設(shè)的“監(jiān)督員”。大學(xué)生村官性格活躍，興趣愛(ài)好廣泛，想干事的勁頭足。在農(nóng)村以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的藝術(shù)形式發(fā)動(dòng)群眾、宣傳群眾，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，在農(nóng)村個(gè)別村干部法制觀念淡薄，法律意識(shí)不強(qiáng)，他們積極宣傳法律法規(guī)，宣傳黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策，引導(dǎo)干部群眾遵紀(jì)守法，移風(fēng)易俗，崇尚科學(xué)，破除迷信，培養(yǎng)良好生活習(xí)慣，做好黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)的公開(kāi)，并與村民一起強(qiáng)化對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督，進(jìn)一步推進(jìn)村級(jí)班子規(guī)范化建設(shè)。

總的來(lái)說(shuō)，我鄉(xiāng)在加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生村官管理工作方面作了一些有益的探索，取得了一定成功經(jīng)驗(yàn)，但與上級(jí)的要求、兄弟單位相比，仍存在一些差距。今后，我鄉(xiāng)將積極借鑒各地的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大工作力度、強(qiáng)化工作舉措、完善工作機(jī)制，努力使大學(xué)生村官管理工作取得新成效、再上新水平。

第五篇：**鄉(xiāng)人才工作經(jīng)驗(yàn)介紹

會(huì)龍鄉(xiāng)位于阜南縣西部，阜臨兩縣交界處，全鄉(xiāng)3.8萬(wàn)口人，4.6萬(wàn)畝土地，共有19個(gè)行政村，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、實(shí)用人才3100多人，近年來(lái)鄉(xiāng)黨委、政府重視抓人才工作，促進(jìn)了該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，取得物質(zhì)文明與精神文明建設(shè)雙豐收。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，形成制度

會(huì)龍鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，走在全縣前列，取得顯著的成績(jī)，鄉(xiāng)黨委、政府一致認(rèn)為，會(huì)龍產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展主要取決于狠抓鄉(xiāng)土人才，合理開(kāi)發(fā)人才。利用人才，在開(kāi)發(fā)人才資源上下功夫。他們的做法是：鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)人才工作齊抓共管，專(zhuān)門(mén)成立了以蔡金輝書(shū)記任組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，做到八有即：有房子、有牌子、有桌子、有柜子、有印章、有經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)有人才中心，各村有一名科技副主任，具體抓人才科技工作。鄉(xiāng)黨委、政府把人才工作列入議事日程，結(jié)合實(shí)際制訂計(jì)劃，完善制度，拿出措施，根據(jù)工作需要，成立各種協(xié)會(huì)，舉辦各種培訓(xùn)，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問(wèn)題，加快農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開(kāi)發(fā)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展提供人才保障。

二、挖掘人才，培養(yǎng)人才，使用人才

隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，鄉(xiāng)黨委、政府在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到，挖掘人才是條件，培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)。他們注意挖掘鄉(xiāng)土人才，將蔬菜種植、果木栽培、糧食種植、菌類(lèi)培養(yǎng)、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)、建筑專(zhuān)業(yè)、衛(wèi)生保健、畜牧防治十二類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才，逐村摸底，分類(lèi)填表，建立檔案，分類(lèi)管理，把農(nóng)村中的“土專(zhuān)家”、“田秀才”種養(yǎng)殖能人，農(nóng)民企業(yè)家經(jīng)營(yíng)能手等，有機(jī)組織起來(lái)，成立各類(lèi)群眾性、專(zhuān)業(yè)性、地域性的科技服務(wù)組織。認(rèn)真抓好技術(shù)人才的培訓(xùn)，他們對(duì)全鄉(xiāng)3000多名各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)，請(qǐng)大專(zhuān)院校及科研單位專(zhuān)家教授講課。對(duì)農(nóng)村急需的技術(shù)，鄉(xiāng)政府根據(jù)農(nóng)民需要印發(fā)科技資料設(shè)立閱報(bào)欄，送光盤(pán)下鄉(xiāng)，抽調(diào)有代表性的科技人才到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)各自掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，提高農(nóng)民生活水平等工作中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面，他們重點(diǎn)抓好一個(gè)示范，二個(gè)帶頭，即，科技示范、帶頭推廣新品種，帶頭闖市場(chǎng)。會(huì)龍是辣椒之鄉(xiāng)，素有天下第一椒美譽(yù)的“集辰”品牌，如何使品牌走出。鄉(xiāng)里充分發(fā)揮人才作用，今年在辣椒種植上在全市率先推廣無(wú)公害蔬菜種植，擴(kuò)大了微辣型和甜椒新品種。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，他們重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的帶頭作用，很多經(jīng)濟(jì)銷(xiāo)售大戶(hù)帶頭闖市場(chǎng)，同時(shí)鄉(xiāng)政府利用網(wǎng)上發(fā)布和宣傳報(bào)道，省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參觀、調(diào)研，為品牌走出奠定了基礎(chǔ)，使會(huì)龍蔬菜打入全國(guó)60多個(gè)大中城市，辣椒銷(xiāo)售時(shí)期上千名客商云集會(huì)龍，該鄉(xiāng)有2000多名經(jīng)濟(jì)人活躍在基地與市場(chǎng)之間，年收入在2萬(wàn)元以上。幾年來(lái)他們對(duì)科技及勤勞致富帶頭人給予表彰大膽使用，有23名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員被選任為村兩委班子，經(jīng)層層推薦，盧莊村村民黨會(huì)軍同志還被團(tuán)中央授予全國(guó)突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民科技致富能手。這些優(yōu)秀人才脫穎而出，有力促進(jìn)了會(huì)龍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，乘勢(shì)而上，快速發(fā)展

該鄉(xiāng)充分利用人才優(yōu)勢(shì)、地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以科技為動(dòng)力，實(shí)行科技興農(nóng)，抓住時(shí)機(jī)，大力發(fā)展白色工程，家庭致富工程；在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，大力發(fā)展多種反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。近年來(lái)，各種春季黃瓜、茄子、豆角、蕃茄、辣椒、萵筍等近萬(wàn)畝，夏季優(yōu)質(zhì)西瓜20000多畝，秋季辣椒2002年達(dá)3.5萬(wàn)畝，其中無(wú)公害辣椒3000畝以上，會(huì)龍辣椒蔬菜生產(chǎn)被安徽省認(rèn)證為“無(wú)公害”生產(chǎn)基地，被國(guó)家認(rèn)證為中西部農(nóng)業(yè)發(fā)展特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于蔬菜生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，帶動(dòng)了農(nóng)副產(chǎn)品及加工業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)日本、韓國(guó)等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。在養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)的帶動(dòng)下，全鄉(xiāng)各類(lèi)養(yǎng)殖快速發(fā)展。目前，戶(hù)均養(yǎng)1頭牛、2頭豬、3只羊、40只家禽；糧食、果木、菌類(lèi)等產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益可觀，農(nóng)民得到實(shí)惠。2004年全鄉(xiāng)僅蔬菜一項(xiàng)，人均增收1200元。事實(shí)證明，抓好人才工作，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，也帶來(lái)了農(nóng)、工、商、供、產(chǎn)、銷(xiāo)一體化的全面發(fā)展，為農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收做出了貢獻(xiàn)。