第一篇:鄉(xiāng)“五包三推進”工作經(jīng)驗材料
鄉(xiāng)屬于縣重點移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,全鄉(xiāng)涉及移民有15個村,有移民及連帶影響人口1300余戶,7000余人。為創(chuàng)建齊抓共管、上下聯(lián)動的長效機制,進一步做好移民工作,促進移民安置區(qū)和庫區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,鄉(xiāng)實行了鄉(xiāng)班子成員聯(lián)系村,全鄉(xiāng)干部包移民戶的包保責(zé)任制,以“五包三推進”(即:包信息搜集、包政策法規(guī)宣傳、包穩(wěn)控疏導(dǎo)、包個案解決、包送溫暖辦實事;推進幫扶政策落實,推進矛盾糾紛化解,推進和諧庫區(qū)、和諧村寨、和諧社區(qū)建設(shè))為抓手,移民穩(wěn)控工作取得了良好成效。
一、主要做法
一是明確職責(zé),落實好幫扶工作。結(jié)合“四幫四促”活動的開展,鄉(xiāng)黨委政府安排人員到移民村幫助理清發(fā)展思路,為下一步的幫扶工作指明發(fā)展方向。聯(lián)系(包保)工作主要以維穩(wěn)為主,避免到市、赴省和杜絕進京非正常上訪。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制,對工作認(rèn)識不足、作風(fēng)飄浮、推諉塞責(zé)、因工作不力導(dǎo)致移民到市、赴省和進京上訪的,鄉(xiāng)黨委政府將啟動問責(zé),追究相關(guān)人員責(zé)任。聯(lián)系(包保)工作作為干部年終考核依據(jù)之一,作為干部晉升晉級的重要依據(jù)。在開展移民調(diào)查工作中,聯(lián)系(包保)干部民用必須進村入戶,戶戶見面,嚴(yán)禁弄虛作假、閉門造車,移民調(diào)查信息必須戶主簽字認(rèn)可。如因不履職盡責(zé),組織措施不力,不能按時間進度完成工作任務(wù)影響工作推進或造成嚴(yán)重失誤的,嚴(yán)格問責(zé)。
二是進村入戶,變“上訪”為“下訪”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,到移民戶走訪,和移民戶擺談,吃農(nóng)家飯、問農(nóng)家事、訪農(nóng)家苦、替農(nóng)家想、幫農(nóng)家賺。充分利用節(jié)假日,對移民戶進行慰問,為移民村寨對困難的移民戶送錢糧、送棉被、送衣物等,落實“四幫四促”活動,增進與移民的感情。以化解矛盾糾紛,維護移民安置區(qū)和庫區(qū)的社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),了解移民思想動態(tài),做好移民思想穩(wěn)定工作,防止別有用心的人對移民穩(wěn)定工作的破壞。做好移民政策的宣傳解釋,避免移民大規(guī)模上訪和到省進京非正常上訪。全鄉(xiāng)干部每人聯(lián)系(包保)4戶重點移民戶,人人頭上有任務(wù),做好信息收集,政策法規(guī)宣傳,確保庫區(qū)移民穩(wěn)定。
三是加大項目扶持,確保移民區(qū)和諧穩(wěn)定。今年投資110萬元實施了對門村道路硬化、翻水組人畜飲水工程、機耕道建設(shè)、毛栗村溝渠維修、隴箐村入村公路建設(shè)移民村的工程。抓好“一事一議”項目建設(shè),爭取到財政獎補資金108.6萬元,涉及白水、石板、果隴3個村4個項目。目前,鄉(xiāng)正組織全鄉(xiāng)干部職工對移民戶進行入戶調(diào)查核實工作,將兌現(xiàn)幫扶移民人口每人每年1000元的項目扶持資金,連續(xù)扶持三年。想移民所想,急移民所需,想方設(shè)法改善移民生產(chǎn)生活條件,增加移民收入。
二、取得成效
通過全鄉(xiāng)干部進村入戶、深入細致、扎實認(rèn)真的工作,鄉(xiāng)移民“五包三推進”工作取得了一定的成效,在春節(jié)期間,廣大移民戶均過上了一個歡樂祥和的春節(jié),讓移民戶衣食無憂,吃穿不愁,生活幸福美滿。鄉(xiāng)12名班子成員帶頭領(lǐng)任務(wù),帶著問題、帶著感情“下訪”,切實解決了群眾的實際問題,對24名貧困黨員、8個企業(yè)進行了幫扶,處理了信訪件23件,收集到了輿情信息69條,開展的政策法規(guī)宣傳68次,穩(wěn)控疏導(dǎo)54次,個案解決9個,送溫暖辦實事42次,幫扶政策落實41個,矛盾糾紛化解20個,幫助制訂發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)42個,幫助協(xié)調(diào)項目15個,幫助協(xié)調(diào)資金190萬元,接待和走訪群眾101人次。通過對移民村寨的規(guī)劃,進一步理清了移民村寨發(fā)展思路,讓移民看到了今后的發(fā)展希望。通過干部“下訪”,架起了與群眾溝通的“連心橋”,進一步密切了黨群干群關(guān)系。今年以來,鄉(xiāng)無移民到鄉(xiāng)到縣上訪,沒有移民到市赴省進京非正常上訪的現(xiàn)象發(fā)生,全鄉(xiāng)移民基本穩(wěn)定,社會秩序良好。
三、進一步開展“五包三推進”的建議
鄉(xiāng)15個村環(huán)湖,移民面寬量大,在逐步規(guī)劃實施幫扶移民發(fā)展項目的同時:一是建議進一步搞好夜郎湖周邊的綠化,美化環(huán)境;二是建議進一步加夜郎湖周邊村莊整治力度,改善移民居住環(huán)境;三是實施好環(huán)湖路建設(shè),引導(dǎo)興辦休閑山莊,增加農(nóng)民收入;四是進一步加大對庫區(qū)移民的扶持力度,新建和完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是建議進一步加大招商引資力度,側(cè)重引進以手工為主的手工制作和加工業(yè)等,讓移民群眾有事干、有錢賺,確保移民穩(wěn)定,庫區(qū)和諧。
第二篇:鄉(xiāng)實行“五包三推進”工作經(jīng)驗總結(jié)
鄉(xiāng)實行“五包三推進”工作經(jīng)驗總結(jié)
鄉(xiāng)實行“五包三推進”工作經(jīng)驗總結(jié) 鄉(xiāng)屬于縣重點移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,全鄉(xiāng)涉及移民有15個村,有移民及連帶影響人口1300余戶,7000余人。為創(chuàng)建齊抓共管、上下聯(lián)動的長效機制,進一步做好移民工作,促進移民安置區(qū)和庫區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,鄉(xiāng)實行了鄉(xiāng)班子成員聯(lián)系村,全鄉(xiāng)干部包移民戶的包保責(zé)任制,以“五包三推進”為抓手,移民穩(wěn)控工作取得了良好成效。
一、主要做法 一是明確職責(zé),落實好幫扶工作。結(jié)合“四幫四促”活動的開展,鄉(xiāng)黨委政府安排人員到移民村幫助理清發(fā)展思路,為下一步的幫扶工作指明發(fā)展方向。聯(lián)系
工作主要以維穩(wěn)為主,避免到市、赴省和杜絕進京非正常上訪。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制,對工作認(rèn)識不足、作風(fēng)飄浮、推諉塞責(zé)、因工作不力導(dǎo)致移民到市、赴省和進京上訪的,鄉(xiāng)黨委政府將啟動問責(zé),追究相關(guān)人員責(zé)任。聯(lián)系工作作為干部年終考核依據(jù)之一,作為干部晉升晉級的重要依據(jù)。在開展移民調(diào)查工作中,聯(lián)系干部民用必須進村入戶,戶戶見面,嚴(yán)禁弄虛作假、閉門造車,移民調(diào)查信息必須戶主簽字認(rèn)可。如因不履職盡責(zé),組織措施不力,不能按時間進度完成工作任務(wù)影響工作推進或造成嚴(yán)重失誤的,嚴(yán)格問責(zé)。
二是進村入戶,變“上訪”為“下訪”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,到移民戶走訪,和移民戶擺談,吃農(nóng)家飯、問農(nóng)家事、訪農(nóng)家苦、替農(nóng)家想、幫農(nóng)家賺。充分利用節(jié)假日,對移民戶進行慰問,為移民村寨對困難的移民戶送錢糧、送棉被、送衣物等,落實“四幫四促”活動,增進與移民的感情。以化解矛盾糾紛,維護移民安置區(qū)
和庫區(qū)的社會和諧穩(wěn)定為目標(biāo),了解移民思想動態(tài),做好移民思想穩(wěn)定工作,防止別有用心的人對移民穩(wěn)定工作的破壞。做好移民政策的宣傳解釋,避免移民大規(guī)模上訪和到省進京非正常上訪。全鄉(xiāng)干部每人聯(lián)系4戶重點移民戶,人人頭上有任務(wù),做好信息收集,政策法規(guī)宣傳,確保庫區(qū)移民穩(wěn)定。三是加大項目扶持,確保移民區(qū)和諧穩(wěn)定。今年投資110萬元實施了對門村道路硬化、翻水組人畜飲水工程、機耕道建設(shè)、毛栗村溝渠維修、隴箐村入村公路建設(shè)移民村的工程。抓好“一事一議”項目建設(shè),爭取到財政獎補資金萬元,涉及白水、石板、果隴3個村4個項目。目前,鄉(xiāng)正組織全鄉(xiāng)干部職工對移民戶進行入戶調(diào)查核實工作,將兌現(xiàn)幫扶移民人口每人每年1000元的項目扶持資金,連續(xù)扶持三年。想移民所想,急移民所需,想方設(shè)法改善移民生產(chǎn)生活條件,增加移民收入。
二、取得成效
通過全鄉(xiāng)干部進村入戶、深入細致、扎實認(rèn)真的工作,鄉(xiāng)移民“五包三推進”工作取得了一定的成效,在春節(jié)期間,廣大移民戶均過上了一個歡樂祥和的春節(jié),讓移民戶衣食無憂,吃穿不愁,生活幸福美滿。鄉(xiāng)12名班子成員帶頭領(lǐng)任務(wù),帶著問題、帶著感情“下訪”,切實解決了群眾的實際問題,對24名貧困黨員、8個企業(yè)進行了幫扶,處理了信訪件23件,收集到了輿情信息69條,開展的政策法規(guī)宣傳68次,穩(wěn)控疏導(dǎo)54次,個案解決9個,送溫暖辦實事42次,幫扶政策落實41個,矛盾糾紛化解20個,幫助制訂發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)42個,幫助協(xié)調(diào)項目15個,幫助協(xié)調(diào)資金190萬元,接待和走訪群眾101人次。通過對移民村寨的規(guī)劃,進一步理清了移民村寨發(fā)展思路,讓移民看到了今后的發(fā)展希望。通過干部“下訪”,架起了與群眾溝通的“連心橋”,進一步密切了黨群干群關(guān)系。今年以來,鄉(xiāng)無移民到鄉(xiāng)到縣上訪,沒有移民到市赴省進京非正常上
訪的現(xiàn)象發(fā)生,全鄉(xiāng)移民基本穩(wěn)定,社會秩序良好。
三、進一步開展“五包三推進”的建議 鄉(xiāng)15個村環(huán)湖,移民面寬量大,在逐步規(guī)劃實施幫扶移民發(fā)展項目的同時:一是建議進一步搞好夜郎湖周邊的綠化,美化環(huán)境;二是建議進一步加夜郎湖周邊村莊整治力度,改善移民居住環(huán)境;三是實施好環(huán)湖路建設(shè),引導(dǎo)興辦休閑山莊,增加農(nóng)民收入;四是進一步加大對庫區(qū)移民的扶持力度,新建和完善相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);五是建議進一步加大招商引資力度,側(cè)重引進以手工為主的手工制作和加工業(yè)等,讓移民群眾有事干、有錢賺,確保移民穩(wěn)定,庫區(qū)和諧。
第三篇:五包三推進信息(交流發(fā)言材料)
以“五包三推進”為抓手
著力推進和諧社會建設(shè)
——普定縣創(chuàng)新社會管理的主要做法和體會
(2011年2月15日)中共普定縣委 普定縣人民政府
普定地處黔中腹地,總面積1091公里,總?cè)丝?6萬,人地矛盾突出,是一個典型的農(nóng)業(yè)小縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣,同時也是貴州水庫移民大縣(移民及庫區(qū)連帶影響人口4萬余人)和國家新階段扶貧開發(fā)重點縣。
由于多方面的原因,水庫移民、征地拆遷、廠群礦群矛盾、安全生產(chǎn)以及其他一些不確定因素帶來的挑戰(zhàn),一直是困擾普定改革發(fā)展的熱點和難點。2010年9月以來,縣委、縣政府決定全面開展?五包三推進?(包輿情信息搜集,包政策法規(guī)宣傳,包穩(wěn)控疏導(dǎo),包個案解決,包送溫暖辦實事;推進幫扶政策落實,推進矛盾糾紛化解,推進和諧庫區(qū)、和諧廠礦、和諧村寨、和諧社區(qū)建設(shè))工作,務(wù)求用政策引導(dǎo)群眾、用法律教育群眾、用真情感化群眾、用務(wù)實的作風(fēng)和出色的業(yè)績?nèi)⌒湃罕?,著力化解矛盾、改善民生、?gòu)建和諧、加快發(fā)展。通過四個月的工作,各級各部門領(lǐng)導(dǎo)走訪群眾2226人(次),幫助群眾解決具體困難和問題421個,化解矛盾糾紛231起,信訪總量批(次)和上訪人(次)分別比上年同期下降38%和46%,其中,集體訪批(次)和人(次)分別比上年同期下降32%和49%;移民等群眾反映的大部分個案問題逐步得到妥善解決,黨群干群關(guān)系、廠群礦群關(guān)系進一步密切。
一、主要做法
(一)建立健全機制??h委、縣政府把?五包三推進?工作作為進一步做好新形勢下群眾工作、切實幫助解決人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題、推動經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的有力抓手,先后研究制定了《關(guān)于縣四大班子成員、法檢?兩長?包案處理信訪維穩(wěn)事項的通知》、《關(guān)于副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系項目和企業(yè)抓落實的通知》等一系列配套機制和落實措施,全面抓好?五包三推進?工作。
(二)嚴(yán)格責(zé)任包保。一是實行領(lǐng)導(dǎo)包保。將各階段群眾反映強烈的熱點難點問題,按照民生、黨風(fēng)廉政、涉法涉訴、廠群礦群等不同類別將群眾反映的問題逐個梳理歸類,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工明確包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人以及完成時限。二是落實部門責(zé)任。由縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽定《普定縣信訪維穩(wěn)事項?包保?責(zé)任書》,明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人總體抓,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人具體抓,其他班子成員負責(zé)處理好自己分管工作范圍內(nèi)的信訪維穩(wěn)和社會矛盾化解工作;需要多個部門共同解決的事項,由縣分管或聯(lián)系包保領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好落實。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。規(guī)定凡屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門職責(zé)和權(quán)限范圍內(nèi)的問題,必須在規(guī)定時限內(nèi)認(rèn)真解決和果斷處理;凡是對群眾合理訴求不認(rèn)真解決或者推諉扯皮,致使群眾越級到市赴省進京上訪,或引發(fā)群體性事件造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(三)暢通信訪渠道。周一至周五由一名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)公開掛牌接訪,縣四大班子成員帶頭下訪和走訪,深入包保聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨和企業(yè),與人民群眾和企業(yè)職工面對面交流、手拉手溝
-2-通,傾聽他們的呼聲和訴求,做好思想疏導(dǎo)和政策宣傳解釋,主動幫助解決反映的困難和問題,扎實推進矛盾糾紛化解;各級各部門相互配合,密切協(xié)作,幫助群眾排憂解難,確保問題在第一關(guān)口解決、矛盾在第一環(huán)節(jié)化解、職責(zé)范圍內(nèi)的事項在第一時間處理,真正做到小事不出村(居),大事不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。
(四)落實結(jié)對幫扶。29名副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)每人分別聯(lián)系一個企業(yè)、負責(zé)一個項目、幫扶一個村寨、與一名農(nóng)村黨員或群眾結(jié)對子,80名部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)對口幫扶80個村,每名副科級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對幫扶1至2名貧困黨員或困難群眾,著力為群眾和企業(yè)做好事、辦實事、解難事??h委成立工作指導(dǎo)組和督導(dǎo)小組,對?五包三推進?工作進行全面督查;印發(fā)《普定縣領(lǐng)導(dǎo)干部民情日記》,要求如實記載?五包三推進?工作情況,作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的重要依據(jù)。
二、主要成效和體會
(一)進一步密切了黨群關(guān)系。通過開展?五包三推進?工作,不僅有效化解了一批矛盾,為群眾解決了一批久拖不決的難題,而且進一步密切了黨群干群關(guān)系,一些因政策調(diào)整等未能及時解決的歷史遺留問題逐步得到了大部分群眾的理解和支持。猴場鄉(xiāng)老甲寨村支書羅清權(quán)深有感觸地說:?縣里開展‘五包三推進’工作,幫助老百姓辦了很多好事、實事,解決了很多困難和問題,多數(shù)群眾都很支持黨委、政府的工作,干部和群眾的關(guān)系更加好了?。
(二)進一步夯實了發(fā)展基礎(chǔ)。在開展?五包三推進?工作中,各級各部門積極整合項目、資金,引導(dǎo)和幫助群眾大力發(fā)展經(jīng)濟作物2000多畝,規(guī)劃用三年的時間發(fā)展經(jīng)濟作物2萬畝;
-3-新建和完善了一批以交通水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、夯實了農(nóng)民增收致富和加快農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)。馬官鎮(zhèn)張官村支書汪儉興高興地說:?縣里開展‘五包三推進’工作,為我們擴建硬化了入村公路3.2公里,為老百姓增加收入創(chuàng)造了條件?。
(三)進一步轉(zhuǎn)變了機關(guān)作風(fēng)。在?五包三推進?工作中,全縣廣大干部深入基層訪貧問苦、問計于民,主動幫助農(nóng)民群眾和企業(yè)排憂解難,過去那種?門難進、臉難看、事難辦?的機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,贏得了群眾的擁護和好評。金銘實業(yè)有限公司副總經(jīng)理嚴(yán)章顯逢人就講:?縣里開展‘五包三推進’工作,僅用不到10天的時間,有關(guān)部門就幫助我們把幾年沒解決好的用地問題解決了。現(xiàn)在,普定的干部很實在,服務(wù)更加熱情周到,發(fā)展環(huán)境很好,我們更有信心在普定投資發(fā)展?。
(四)進一步提高了干部素質(zhì)。廣大干部通過與群眾面對面交流和溝通,在聯(lián)系和服務(wù)群眾的過程中吸取了營養(yǎng)、經(jīng)受了鍛煉、接受了監(jiān)督、提高了素質(zhì)。一些干部表示:通過?五包三推進?工作,不僅提高了自己正確運用政策和法律法規(guī)的水平,提升了做好群眾工作的能力,還與群眾建立了深厚的感情。
下步工作中,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把?五包三推進?工作作為貫徹省委、省政府?三個建設(shè)年?和?四幫四促?活動的有力抓手,不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善工作措施,使之成為我縣創(chuàng)新社會管理、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的長效機制,推動經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。
第四篇:*鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗材料
解放思想闖新路 全力招商促發(fā)展
大由鄉(xiāng)地處石城縣最偏遠的西南“倒角”,屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),不靠國道,資源缺乏,發(fā)展經(jīng)濟的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟”目標(biāo),堅持解放思想,排難而上,把招商引資作為突破口,實施招商興工戰(zhàn)略,走加快發(fā)展新路,取得了顯著的成效。到目前,已引進外引內(nèi)聯(lián)項目18個,其中2個工業(yè)項目合同資金達到2000萬元,實際已進資1200萬元。如何能取得這樣的階段性成就,他們的做法是:
一、創(chuàng)新招商理念,實行全方位立體式招商。
面對現(xiàn)實和形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),大由鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機制和方法,并通過實施“五大策略”,提升招商水平。
1、實施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢,篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強的產(chǎn)業(yè),進行包裝推介成招商項目,以此來承接長珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商韓柱坤老板起初只是想到石城招收熟練毛織工人,大由鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅與他接觸后,詳細介紹了石城和大由的優(yōu)勢招商項目,韓老板經(jīng)過一番認(rèn)真考察,對石城的勞力和成本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿意,最后變招工為就地辦廠,投資600萬元創(chuàng)辦了永源毛織廠。
2、實施專業(yè)招商策略。通過以成本為核心,從過去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊伍招商,由專業(yè)招商隊有針對性地到沿海發(fā)達地區(qū)收集信息,結(jié)識外商,洽談、跟蹤項目,避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”,改變了以往不懂招商的也去招商,出現(xiàn)說外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年大由專門指定了一名付書記和一名付鄉(xiāng)長分管招商工作,抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊,并建立激勵機制,實行績效掛鉤,采用企業(yè)化運作。如今招商小分隊在長珠閩重點城市已開展了招商引資活動12次獲取在談項目7個,并建立13個駐外招商聯(lián)絡(luò)處,與30多家重點客商建立了長期聯(lián)系。
3、實施以商招商策略。通過認(rèn)真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應(yīng)”,現(xiàn)在大由鄉(xiāng)引進的毛織廠和針車配件廠,就是以商招商的成功典例,它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。
4、實施市場化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式,并聘請知名招商中介機構(gòu)、招商引資顧問,幫助策劃包裝推介招商項目。大由鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請了26位石城籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問,特別授權(quán)代理招商事項,通過市場化運作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了大由的招商形象,擴大了知名度。
5、實施誠信招商策略。招商是一門細心話,需要細火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠服務(wù)的態(tài)度,大由鄉(xiāng)的各級干部始終堅持誠信招商,做到了一腔熱情招商、一如既往待商,凡是有承諾堅決兌現(xiàn)。去年年底,在石獅創(chuàng)業(yè)辦廠的陳先儀老板回鄉(xiāng)探親,大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個招商機會,于是安排了陳老板對大由的投資環(huán)境進行實地考察,當(dāng)時陳老板并沒有表示出投資意向,但他們沒有放棄,多次主動地與他聯(lián)系,問寒問暖了解他的工作和生活,耐心細致地向他介紹大由的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,并真誠地請他對大由的工作提意見談看法。今年4月份陳老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠,但提出要在短時間內(nèi)幫他完成工廠選址,大由鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假,連夜召開黨政聯(lián)席會,及時出色拿出了項目規(guī)劃,真心實意打動了陳老板,他高興地說:“到底是家鄉(xiāng)的人親,鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實待人真誠,沖著你們的這份誠信我對投資就有信心了”。
二、提高服務(wù)水平,優(yōu)化招商環(huán)境
俗話說“三分招商,七分安商”,如何使客商招得進,留得下?大由鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個一”。其一是“一諾千金”,即實行首問責(zé)任制和公開承諾制,涉及招商工作的各部門都要向社會作出公開服務(wù)承諾制,把辦事程序、時限要求、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)公之于眾,對制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項必須按時兌現(xiàn),落實到位;其二是“一呼百應(yīng)”,采取招商引資聯(lián)合辦公制度,從土地、稅收、規(guī)費、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù),幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實際問題;其三是“一路綠燈”,開啟外商綠色通道,實行集中審批辦證運行機制,為企業(yè)提供證件代辦制,使原來外商需要一個星期辦的事,現(xiàn)在一天就能辦好;其四是“一查到底”,為保護投資環(huán)境,設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室,聘請了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表擔(dān)任督查員,凡是外商群眾舉報或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事,一經(jīng)查實,將從嚴(yán)從重處理。
為了做好安商工作,大由鄉(xiāng)對每個投資項目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組,配備項目跟蹤服務(wù)人,為客商提供“保姆式” 服務(wù),為客商排憂解難,釋疑解惑。有一次韓柱坤老板反映,他投資的永源毛織廠沒有享受到電價方面的優(yōu)惠政策,比同類企業(yè)負擔(dān)了更高的電價,當(dāng)時韓老板表示出很大不滿,鄧春紅聽說后立即到有關(guān)單位了解實情,經(jīng)過反復(fù)對比計算,發(fā)現(xiàn)原來是韓老板計算錯了,鄧春紅書記不僅上門耐心地向他解釋清楚,還陪他重新調(diào)查,最后韓老板贊不絕口地說“我服了大由的干部,事無巨細都是那么認(rèn)真細致,我對這里的投資環(huán)境很滿意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過一次工人罷工,外商為此急得一籌莫展,甚至一度想抽資走人,服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后,立即上門了解情況,原來是工人聽信謠言,擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工,協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作,幫助外商妥善處理好這一事件。通過這件事,大由鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會組織,培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人,并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋,實現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。
三、堅持富商興工,實現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展
大由鄉(xiāng)牢固樹立“客商發(fā)展我鋪路,客商發(fā)財我發(fā)展,客商困難我?guī)椭钡挠^念,積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級”培訓(xùn),為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。韓柱坤老板就是聽說能解決熟練工招工等一系列困難后,才毅然投資辦廠,大由鄉(xiāng)黨委政府也積極配合,迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工,使企業(yè)剛成立就開工生產(chǎn),節(jié)約費用近萬元,并很快產(chǎn)生效益;二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年,外商賴重潮老板的南金紙廠遇到了技改資金不到位,企業(yè)面臨延遲升級的困難,該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款30萬元,終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線,生產(chǎn)規(guī)模比以前擴大兩倍,同時還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗的鄉(xiāng)企站干部上門掛點扶持,幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力;三是幫助企業(yè)尋找市場解決產(chǎn)業(yè)銷路。有一個時期,永源毛織廠的訂單減少,產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓,大由鄉(xiāng)黨委書記鄧春紅立即多方聯(lián)系,通過駐外招商聯(lián)絡(luò)處,幫助聯(lián)系上臺商南益集團,并促成南益集團到我縣和永源毛織廠實地考察了3次,最后永源毛織廠和南益集團順利地簽訂長期合作協(xié)議,并得到了大額訂單,永源毛織廠也迅速發(fā)展壯大,韓老板又滿懷信心地決定在大由鄉(xiāng)和小松鎮(zhèn)再各設(shè)一個分廠。如今到大由創(chuàng)業(yè)的客商均取得長足的發(fā)展,紛紛追加投資擴大規(guī)?;蛟O(shè)立分廠,今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達到 元,工人的工資平均可達到600元以上,我鄉(xiāng)地方財政收入將超過 萬元,與去年相比增長。
第五篇:鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗材料
解放思想闖新路全力招商促發(fā)展
xx鄉(xiāng)地處xx縣最偏遠的東南“倒角”,屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng),不靠國道,資源缺乏,發(fā)展經(jīng)濟的條件存在先天不足。但該鄉(xiāng)黨委政府緊緊圍繞“調(diào)頭向東、全力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟”目標(biāo),堅持解放思想,排難而上,把招商引資作為突破口,實施招商興工戰(zhàn)略,走加快發(fā)展新路,取得了顯著的成效。到目前,已引進外引內(nèi)聯(lián)項目xx個,其中x個工業(yè)項目合同資金達到xxxx萬元,實際已進資xxxx萬元。如何能取得這樣的階段性成就,他們的做法是:
一、創(chuàng)新招商理念,實行全方位立體式招商。
面對現(xiàn)實和形勢的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),xx鄉(xiāng)一班領(lǐng)導(dǎo)竭力探索全新的招商機制和方法,并通過實施“五大策略”,提升招商水平。
1、實施產(chǎn)業(yè)招商策略。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、勞力比較優(yōu)勢,篩選出紡織器材、針車和毛織等一批有發(fā)展?jié)撡|(zhì)、配套能力強的產(chǎn)業(yè),進行包裝推介成招商項目,以此來承接長珠閩地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如廣東客商xxx老板起初只是想到xx招收熟練毛織工人,xx鄉(xiāng)黨委書記xxx與他接觸后,詳細介紹了xx和xx的優(yōu)勢招商項目,x老板經(jīng)過一番認(rèn)真考察,對xx的勞力和成本優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景大為滿意,最后變招工為就地辦廠,投資xxx萬元創(chuàng)辦了xx毛織廠。
2、實施專業(yè)招商策略。通過以成本為核心,從過去的全民招商轉(zhuǎn)變成專業(yè)隊伍招商,由專業(yè)招商隊有針對性地到沿海發(fā)達地區(qū)收集信息,結(jié)識外商,洽談、跟蹤項目,避免了過去招商盲目出擊、“大海撈針”,改變了以往不懂招商的也去招商,出現(xiàn)說外行話、做外行決策的現(xiàn)象。今年xx專門指定了一名付書記和一名付鄉(xiāng)長分管招商工作,抽調(diào)懂業(yè)務(wù)的干部成立了招商小分隊,并建立激勵機制,實行績效掛鉤,采用企業(yè)化運作。如今招商小分隊在長珠閩重點城市已開展了招商引資活動19次獲取在談項目7個,并建立13個駐外招商聯(lián)絡(luò)處,與30多家重點客商建立了長期聯(lián)系。
3、實施以商招商策略。通過認(rèn)真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作,鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境,并從成功的招商企業(yè)做起,延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),形成“螞蟻效應(yīng)”,現(xiàn)在xx鄉(xiāng)引進的毛織廠和針車配件廠,就是以商招商的成功典例,它們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟形成產(chǎn)業(yè)鏈,吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。
4、實施市場化招商策略。不斷完善委托招商、代理招商方式,并聘請知名招商中介機構(gòu)、招商引資顧問,幫助策劃包裝推介招商項目。xx鄉(xiāng)現(xiàn)已在沿海城市聘請了26位xx籍企業(yè)家和當(dāng)?shù)刂耸繐?dān)任招商顧問,特別授權(quán)代理招商事項,通過市場化運作招商,不僅降低了招商成本,而且極大地提升了xx的招商形象,擴大了知名度。
5、實施誠信招商策略。招商是一門細心話,需要細火慢燉工夫、鐫合不舍的勁頭和熱誠服務(wù)的態(tài)度,xx鄉(xiāng)的各級干部始終堅持誠信招商,做到了一腔熱情招商、一如既往待商,凡是有承諾堅決兌現(xiàn)。去年年底,在xx創(chuàng)業(yè)辦廠的xxx老板回鄉(xiāng)探親,xx鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)立即捕捉到這是一個招商機會,于是安排了x老板對xx的投資環(huán)境進行實地考察,當(dāng)時x老板并沒有表示出投資意向,但他們沒有放棄,多次主動地與他聯(lián)系,問寒問暖了解他的工作和生活,耐心細致地向他介紹xx的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景,并真誠地請他對xx的工作提意見談看法。今年4月份x老板終于下決心回鄉(xiāng)辦廠,但提出要在短時間內(nèi)幫他完成工廠選址,xx鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)放棄了休假,連夜召開黨政聯(lián)席會,及時出色拿出了項目規(guī)劃,真心實意打動了x老板,他高興地說:“到底是家鄉(xiāng)的人親,鄉(xiāng)里的干部工作務(wù)實待人真誠,沖著你們的這份誠信我對投資就有信心了”。
二、提高服務(wù)水平,優(yōu)化招商環(huán)境
俗話說“三分招商,七分安商”,如何使客商招得進,留得下?xx鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中嚴(yán)格做到了“四個一”。其一是“一諾千金”,即實行首問責(zé)任制和公開承諾制,涉及招商工作的各部門都要向社會作出公開服務(wù)承諾制,把辦事程序、時限要求、收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)公之于眾,對制定的優(yōu)惠政策和作出的承諾事項必須按時兌現(xiàn),落實到位;其二是“一呼百應(yīng)”,采取招商引資聯(lián)合辦公制度,從土地、稅收、規(guī)費、供水、供電、用工等方面提供“一條龍”服務(wù),幫助協(xié)調(diào)有關(guān)事宜和生活中的實際問題;其三是“一路綠燈”,開啟外商綠色通道,實行集中審批辦證運行機制,為企業(yè)提供證件代辦制,使原來外商需要一個星期辦的事,現(xiàn)在一天就能辦好;其四是“一
查到底”,為保護投資環(huán)境,設(shè)立了整治招商引資環(huán)境辦公室,聘請了32名縣鄉(xiāng)人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)代表擔(dān)任督查員,凡是外商群眾舉報或督查員明察暗訪發(fā)現(xiàn)有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的人和事,一經(jīng)查實,將從嚴(yán)從重處理。
為了做好安商工作,xx鄉(xiāng)對每個投資項目都成立了服務(wù)協(xié)調(diào)小組,配備項目跟蹤服務(wù)人,為客商提供“保姆
式” 服務(wù),為客商排憂解難,釋疑解惑。有一次xxx老板反映,他投資的xx毛織廠沒有享受到電價方面的優(yōu)惠政策,比同類企業(yè)負擔(dān)了更高的電價,當(dāng)時x老板表示出很大不滿,xxx聽說后立即到有關(guān)單位了解實情,經(jīng)過反復(fù)對比計算,發(fā)現(xiàn)原來是x老板計算錯了,xxx書記不僅上門耐心地向他解釋清楚,還陪他重新調(diào)查,最后x老板贊不絕口地說“我服了xx的干部,事無巨細都是那么認(rèn)真細致,我對這里的投資環(huán)境很滿意很放心”。還有一家外商企業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過一次工人罷工,外商為此急得一籌莫展,甚至一度想抽資走人,服務(wù)協(xié)調(diào)小組的干部聞知后,立即上門了解情況,原來是工人聽信謠言,擔(dān)心拿不到工資才紛紛提出辭工,協(xié)調(diào)小組的干部一連幾天住在廠里耐心做好工人的思想工作,幫助外商妥善處理好這一事件。通過這件事,xx鄉(xiāng)黨委決定在外商企業(yè)中發(fā)展黨組織和工會組織,培養(yǎng)發(fā)展高素質(zhì)工人,并成為協(xié)調(diào)工人與廠商之間的勞資關(guān)系的連心橋,實現(xiàn)企業(yè)正常發(fā)展、工人安心工作、廠商放心投資。
三、堅持富商興工,實現(xiàn)企業(yè)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展
xx鄉(xiāng)牢固樹立“客商發(fā)展我鋪路,客商發(fā)財我發(fā)展,客商困難我?guī)椭钡挠^念,積極采取“三大富商”措施。一是由政府組織“定向、定崗、定級”培訓(xùn),為企業(yè)提供合格的技術(shù)工人。xxx老板就是聽說能解決熟練工招工等一系列困難后,才毅然投資辦廠,xx鄉(xiāng)黨委政府也積極配合,迅速幫助培訓(xùn)和招聘了60多名熟練工,使企業(yè)剛成立就開工生產(chǎn),節(jié)約費用近萬元,并很快產(chǎn)生效益;二是為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的技術(shù)與資金困難。去年下半年,外商xxx老板的xx紙廠遇到了技改資金不到位,企業(yè)面臨延遲升級的困難,該鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)知道立即協(xié)調(diào)金融部門優(yōu)先貸款30萬元,終于使該廠按期完成新增兩條生產(chǎn)流水線,生產(chǎn)規(guī)模比以前擴大兩倍,同時還選派兩名懂技術(shù)有管理經(jīng)驗的鄉(xiāng)企站干部上門掛點扶持,幫助建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度,使企業(yè)煥發(fā)出了更大的活力;三是幫助企業(yè)尋找市場解決產(chǎn)業(yè)銷路。有一個時期,xx毛織廠的訂單減少,產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓,xx鄉(xiāng)黨委書記xxx立即多方聯(lián)系,通過駐外招商聯(lián)絡(luò)處,幫助聯(lián)系上臺商南益集團,并促成南益集團到我縣和xx毛織廠實地考察了3次,最后xx毛織廠和南益集團順利地簽訂長期合作協(xié)議,并得到了大額訂單,xx毛織廠也迅速發(fā)展壯大,x老板又滿懷信心地決定在xx鄉(xiāng)和xx鎮(zhèn)再各設(shè)一個分廠。如今到xx創(chuàng)業(yè)的客商均取得長足的發(fā)展,紛紛追加投資擴大規(guī)?;蛟O(shè)立分廠,今年僅招商引資企業(yè)上繳稅金就將達到xxxx元,工人的工資平均可達到600元以上,我鄉(xiāng)地方財政收入將超過xxx萬元,與去年相比增長 xx。
鄉(xiāng)招商引資工作經(jīng)驗材料