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      解放思想與民政工作創(chuàng)新發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-13 20:01:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:解放思想與民政工作創(chuàng)新發(fā)展

      解放思想與民政工作創(chuàng)新發(fā)展

      黨的十七大強(qiáng)調(diào):“解放思想是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的一大法寶”。要求全黨同志堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),勇于變革,勇于創(chuàng)新,永不僵化,永不停滯。解放思想是我們堅(jiān)持改革開(kāi)放,開(kāi)拓創(chuàng)新,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的強(qiáng)大動(dòng)力。在以人為本、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的新形勢(shì)下,我們要乘解放思想的強(qiáng)勁東風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,推進(jìn)民政工作大發(fā)展。

      一、創(chuàng)新民政工作理念

      落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快社會(huì)保障體系建設(shè),民政部門(mén)責(zé)任重大。現(xiàn)在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)已經(jīng)和正在發(fā)生深刻變化,西街辦的民政工作對(duì)象、范圍和服務(wù)內(nèi)容也比以前更多、更廣、更豐富,幾乎涵蓋了社會(huì)生活的各個(gè)方面。民政工作也由過(guò)去的邊緣性、從屬性、配合性工作轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建和諧社會(huì)的重要方面軍,成為政府社會(huì)管理和公共服務(wù)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和綜合性工作。民政工作要適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展需要,要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,就必須要改變過(guò)去發(fā)發(fā)錢(qián),拜拜年的老觀念,克服得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取的懶習(xí)慣,學(xué)會(huì)用新眼光觀察問(wèn)題,從新角度提出問(wèn)題,以新辦法解決問(wèn)題。以敢于開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和勇氣,樹(shù)立以人為本,服務(wù)社會(huì),改善民生的民政工作理念,形成從大局著想,從微觀入手,既關(guān)注重點(diǎn),又統(tǒng)

      籌考慮的思路。通過(guò)思想觀念的解放和創(chuàng)新,推動(dòng)民政工作走出崎嶇小道,邁上高速公路。

      二、創(chuàng)新民政工作方法

      一是要改革和完善民政工作管理體制。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

      和社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)的民政職能不斷擴(kuò)大,領(lǐng)域不斷拓展,但民政管理體制和運(yùn)行機(jī)制卻沒(méi)能隨著形勢(shì)的發(fā)展而同步協(xié)調(diào)發(fā)展創(chuàng)新,缺乏科學(xué)的推進(jìn)機(jī)制,在一定程度上制約了民政事業(yè)的發(fā)展。比如近幾年開(kāi)展的城鄉(xiāng)低保工作,這是一項(xiàng)工作量大,政策性很強(qiáng)、群眾敏感度極高的事業(yè),尤其是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作多、任務(wù)重、人員少、辦公條件差的情況下,要把這項(xiàng)工作做好做細(xì),要到每家每戶(hù)上門(mén)摸底調(diào)查,更顯得有些力不從心,難免有些低保對(duì)象不準(zhǔn)、不實(shí),造成一些群眾對(duì)政策有誤解、有意見(jiàn)。黨的溫暖、政府的決策常常因基層民政工作力量的薄弱而在具體落實(shí)中大打折扣。改革基層的民政工作管理體制已經(jīng)勢(shì)在必行,基層民政干部隊(duì)伍必須要相對(duì)穩(wěn)定和適當(dāng)擴(kuò)大。通過(guò)體制創(chuàng)新,帶動(dòng)基層民政工作健康持續(xù)發(fā)展。

      二是要強(qiáng)化監(jiān)管機(jī)制。民政資金較多、政策性強(qiáng),涉及

      面廣,服務(wù)對(duì)象多,必須要建立一個(gè)強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)構(gòu),要建立和完善各項(xiàng)監(jiān)督管理制度,保證各項(xiàng)民政事業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。比如對(duì)基層民政經(jīng)費(fèi)管理使用的監(jiān)管和城鄉(xiāng)低保、優(yōu)撫安置、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、社團(tuán)登記管理等政策執(zhí)行落

      實(shí)情況的督查顯得尤為重要。

      三是要完善激勵(lì)機(jī)制。民政工作上為國(guó)家分憂,下為百

      姓解愁,民政干部都要以滿(mǎn)腔的熱情服務(wù)于全社會(huì)最困難的群體和最可敬的人,民政干部走村串戶(hù),扶貧濟(jì)困,為社會(huì)的發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),對(duì)那些成績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的民政干部應(yīng)當(dāng)受到政府的表彰和全社會(huì)的尊重。大力激發(fā)全體民政工作者的積極性和工作熱情;對(duì)那些工作不負(fù)責(zé)任和徇私枉法,在人民群眾中造成不良影響,對(duì)民政工作造成較大損失的少數(shù)民政工作人員必須給予嚴(yán)厲制裁。以有效的獎(jiǎng)罰機(jī)制樹(shù)立良好的民政干部隊(duì)伍形象,促進(jìn)整個(gè)民政事業(yè)向前發(fā)展。

      四是制定全年民政創(chuàng)新計(jì)劃。今年是我市“創(chuàng)建全國(guó)社

      會(huì)救助工作規(guī)范化管理示范市”、“創(chuàng)建雙擁模范城”、“愛(ài)心城市創(chuàng)建”活動(dòng)年,西街辦民政辦按照要求,制定出《民政信息化建設(shè)實(shí)施方案》、《2011年助殘捐贈(zèng)活動(dòng)方案》、《關(guān)愛(ài)老人“九.九重陽(yáng)節(jié)”慰問(wèn)活動(dòng)》、《村委會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施方案》四項(xiàng)符合我辦實(shí)際情況的民政創(chuàng)新工作,已增加民政事業(yè)健康和諧的推進(jìn)。

      三、創(chuàng)新民政工作環(huán)境

      一是要優(yōu)化民政工作內(nèi)部環(huán)境,既要注重改善基層民政

      部門(mén)的辦公條件,配備必要的現(xiàn)代化辦公用具等硬環(huán)境,更要注重培養(yǎng)民政干部形成學(xué)習(xí)的風(fēng)氣、團(tuán)結(jié)的風(fēng)氣、干事的風(fēng)氣、嚴(yán)守紀(jì)律的風(fēng)氣、服從和服務(wù)大局的風(fēng)氣等軟環(huán)境,提高工作效率,樹(shù)立良好形象。

      二是要理順工作關(guān)系,不斷強(qiáng)化“黨政主導(dǎo),民政主管,部門(mén)協(xié)作,社會(huì)參與”的整體氛圍。要?jiǎng)?chuàng)新部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制,站在全局的高度,精心謀劃民政工作,當(dāng)好黨委、政府的參謀和助手。要以協(xié)作共贏為目標(biāo),增強(qiáng)協(xié)作意識(shí),提高協(xié)

      調(diào)本領(lǐng),形成分工合作、上下配合、齊抓共管的工作格局。

      三是要加強(qiáng)民政工作宣傳力度,爭(zhēng)取民政工作對(duì)象對(duì)民

      政工作的理解和全社會(huì)參與,創(chuàng)造一個(gè)寬松的民政工作社會(huì)環(huán)境。要建立社會(huì)力量參與民政事業(yè)發(fā)展的動(dòng)員機(jī)制和參與機(jī)制,讓社會(huì)公眾了解民政,支持民政,參與民政,共同發(fā)展民政事業(yè)。

      第二篇:解放思想創(chuàng)新發(fā)展

      解放思想

      創(chuàng)新發(fā)展

      ——赴上海浦東學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      彬縣婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心 劉俊華

      ****年*月**日至**日,在縣委組織部的精心組織下,自己有幸參加了由**縣委和上海展望學(xué)院聯(lián)合舉辦的“*縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育與縣域經(jīng)濟(jì)自主創(chuàng)新專(zhuān)題班”的學(xué)習(xí)。本次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)由縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長(zhǎng)***、縣人大副主***、縣政協(xié)副主席***、縣政府副縣長(zhǎng)***和**市科技局***同志帶隊(duì),成員有部分鎮(zhèn)黨委書(shū)記/鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書(shū)記/副鎮(zhèn)長(zhǎng),部分部門(mén)負(fù)責(zé)人、駐村第一書(shū)記/村支書(shū)/村主任和縣管專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等共49人。

      我由衷地感謝組織部給了我這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。一周來(lái),我先后聽(tīng)取了《加強(qiáng)黨性修養(yǎng)與黨風(fēng)建設(shè)》、《現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展前景與環(huán)境營(yíng)造》、《浦東新區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與電子商務(wù)創(chuàng)新》、《農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略》等報(bào)告,參加了《媒體溝通情境模擬》、《危機(jī)管理》等6次現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)活動(dòng),還參加了“**省上海商會(huì)**縣投資項(xiàng)目推介會(huì)”。

      這次學(xué)習(xí)既有專(zhuān)家專(zhuān)題講座,又有現(xiàn)場(chǎng)考察和案例分析,還模擬情景演練教學(xué)等。回望學(xué)習(xí)內(nèi)容,可以說(shuō)是“宏觀分析到位,微觀案例精典;理論深入淺出,實(shí)例生動(dòng)鮮活。起點(diǎn)高、形式新穎、培訓(xùn)效果良好,自己收獲頗豐”。學(xué)習(xí)期間,每名學(xué)員都能?chē)?yán)格遵守各項(xiàng)學(xué)習(xí)紀(jì)律,專(zhuān)心聽(tīng)課,在學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟、思考,在互相交流和參觀學(xué)習(xí)中共同提高。對(duì)外展示了我縣干部良好的形象和精氣神,開(kāi)闊了視野,拓展了工作思路。

      一、幾點(diǎn)體會(huì):

      一是新知識(shí)學(xué)習(xí)刻不容緩。在聽(tīng)了老師們講授國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和創(chuàng)新理念后,自己突然產(chǎn)生了一種“等不得的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感”。感到自己在新知識(shí)掌握運(yùn)用上常常是捉襟見(jiàn)肘,有一種“本領(lǐng)恐慌”感。在談到應(yīng)對(duì)各種媒體時(shí),專(zhuān)家講到“一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,在任何記者的鏡頭下都要有表情意識(shí),否則表情也會(huì)犯錯(cuò)誤。......每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要主動(dòng)運(yùn)用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做好新時(shí)期宣傳工作,要形成良好的“傳導(dǎo)效應(yīng)”。尤其是在應(yīng)對(duì)媒體的不實(shí)報(bào)道時(shí),更要及時(shí)進(jìn)行溝通,主動(dòng)進(jìn)行傳播和糾正等。這些值得我們干部深思。因此,我們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代新知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),及時(shí)補(bǔ)好課。

      二是要進(jìn)一步解放思想。定式思維、慣性思維是阻礙一切發(fā)展和進(jìn)步的藩籬。在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)極其發(fā)達(dá)的今天,我們要緊盯世界發(fā)展趨勢(shì),加大招商引資力度,創(chuàng)新合作方式,提高開(kāi)放效益。更要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+思維,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域的合作,創(chuàng)建全球化、專(zhuān)業(yè)化的合作平臺(tái)。要加快發(fā)展跨境電商、離岸金融、高附加值加工貿(mào)易、旅游等循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

      三是要將“五大”發(fā)展理念貫穿于一切建設(shè)和發(fā)展之中?!皠?chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的五大發(fā)展理念如同古人所講的“五行”一樣,是一個(gè)有機(jī)整體,互相制約,相輔相成,互相促進(jìn)。其中,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的動(dòng)力,協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件,開(kāi)放是國(guó)家繁榮發(fā)展的必由之路,共享是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部,都必須牢牢記住“五大發(fā)展理念”,科學(xué)貫徹、落實(shí)五大發(fā)展理念。要一體推進(jìn),不能顧此失彼。

      二、一點(diǎn)建議:

      要充分發(fā)揮我縣地處“一帶一路”節(jié)點(diǎn)和交通便利的區(qū)位優(yōu)勢(shì),近學(xué)**、**等,遠(yuǎn)學(xué)江西婺源發(fā)展特色鄉(xiāng)村旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步挖掘詩(shī)經(jīng)文化、農(nóng)耕文化,大力發(fā)展特色旅游和鄉(xiāng)村旅游,加快實(shí)現(xiàn)“撤縣設(shè)市”和建設(shè)“***區(qū)域性中心城市”的宏偉目標(biāo)。

      盡管這次培訓(xùn)活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了,但我們的學(xué)習(xí)還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。希望每一名學(xué)員都能永不停歇地學(xué)到老,奉獻(xiàn)到老,為我縣騰飛發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

      第三篇:民政工作如何創(chuàng)新

      民政工作如何創(chuàng)新

      “十二五”期間,全省各級(jí)民政部門(mén)作為政府依法管理社會(huì)行政事務(wù)的職能主體,要充分發(fā)揮在社會(huì)管理中的基礎(chǔ)地位、核心作用,切實(shí)履行好協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)公平、應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、保持社會(huì)穩(wěn)定的職能,有力地保障和改善民生,以夯實(shí)黨的執(zhí)政基矗

      一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新民政社會(huì)管理的重要性、緊迫性和必要性,在解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利上取得新突破,民政工作如何創(chuàng)新。

      首先,要認(rèn)真看待民政在社會(huì)管理中的核心作用。社會(huì)管理,說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù)。民政工作的核心理念就是人。因而,民政工作同社會(huì)管理的本質(zhì)和內(nèi)涵是統(tǒng)一的。其次,民政工作的社會(huì)化、法制化特征,也具備社會(huì)管理的基本特征?!懊裾藝?guó)政,重心在基層”的理念,與社會(huì)管理基層為重不謀而合。因此,民政是社會(huì)管理的重中之重。只要妥善解決了事關(guān)民生的社會(huì)問(wèn)題,就必然保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定;只要不斷創(chuàng)新社會(huì)管理水平,維護(hù)社會(huì)公平正義,就必然實(shí)現(xiàn)“以人為本”。

      當(dāng)前,人民群眾對(duì)黨和政府加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,化解社會(huì)矛盾,創(chuàng)造既有秩序又有活力的工作與生活環(huán)境提出了新要求。民政所承擔(dān)的養(yǎng)育孤兒、婚姻登記、殯葬業(yè)務(wù),關(guān)系到群眾一生的利益和幸福;所承擔(dān)的其他社會(huì)管理工作,觸角延伸到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域?!笆晃濉逼陂g,我省民政工作取得了輝煌的業(yè)績(jī)。但隨著改革的深入推進(jìn),人民群眾對(duì)社會(huì)福利、社會(huì)工作的需求量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善步伐存在的差距;人民群眾對(duì)參與社會(huì)行政事務(wù),享有基本民主權(quán)利的期待,與國(guó)家行政體制改革和民主推進(jìn)進(jìn)程速度存在的差距,都對(duì)民政切實(shí)履行好社會(huì)管理職能提出新挑戰(zhàn)、新要求。為此,必須在創(chuàng)新社會(huì)管理中切實(shí)履行好民政職能。全省民政干部必須認(rèn)清形勢(shì),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)管理骨干職能,不斷創(chuàng)新管理服務(wù)理念,在管理方式上,從單純重視管理向管理與服務(wù)相結(jié)合,實(shí)行依法管理、科學(xué)管理、人性化管理轉(zhuǎn)變;在管理主體上,從單純重視政府作用向社會(huì)共同治理轉(zhuǎn)變;在管理重心上,從治標(biāo)向治本、從事后救急向源頭治理轉(zhuǎn)變;在管理手段上,從偏重行政手段向多種手段綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)變。

      二、全面提升城鄉(xiāng)基層社會(huì)管理、社會(huì)組織管理、社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)水平,為“十二五”開(kāi)好局和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)新山西凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。

      民政工作中的農(nóng)村和社區(qū)民主政治建設(shè)、社會(huì)組織登記與管理、社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),是創(chuàng)新社會(huì)管理的三大核心元素,工作總結(jié)《民政工作如何創(chuàng)新》。完成好這三項(xiàng)工程,需要全省民政干部作出新的努力。

      提升城鄉(xiāng)基層社會(huì)管理,民政部門(mén)要當(dāng)好“指導(dǎo)員”。民政部門(mén)所承擔(dān)的村民自治和社區(qū)建設(shè),是社會(huì)管理的第一道關(guān)口?!盎A(chǔ)不牢,地動(dòng)山冶。從村民自治的現(xiàn)狀來(lái)看,山西是我國(guó)村民自治的發(fā)源地之一,曾經(jīng)以“兩票制”開(kāi)創(chuàng)了村委換屆選舉創(chuàng)新的先河。但是,存在的問(wèn)題也同樣不容忽視。這就要求民政干部在村委會(huì)換屆選舉中,當(dāng)好政策的“講解員”、選舉的“指導(dǎo)員”和賄選的“監(jiān)督員”,為黨委、政府解決村民自治問(wèn)題把好第一關(guān)。要重點(diǎn)抓好“難點(diǎn)村”治理、“空殼村”治理和為村民選好當(dāng)家人三大難題。一要健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分類(lèi)指導(dǎo)、相互配合、共同治理格局,以村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)分開(kāi)、群眾評(píng)議解決“難點(diǎn)村”問(wèn)題;二要采取移民、開(kāi)發(fā)、治理、教育與技術(shù)培訓(xùn)綜合方式,解決“空殼村”問(wèn)題;三要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)村干部年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。從社區(qū)建設(shè)的任務(wù)來(lái)看,全省民政部門(mén)要把社區(qū)管理作為社會(huì)管理的落腳點(diǎn)和社區(qū)個(gè)體成員參與社會(huì)生活的平臺(tái),著力破解“誰(shuí)干事”“城中村”“雙面人”三大難題。通過(guò)加快“村改居”,推動(dòng)形成社區(qū)居民委員會(huì)及下屬的委員會(huì)、居民小組,樓院門(mén)棟上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的組織體系新格局。通過(guò)“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,解決社區(qū)與基層政府及有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系、事權(quán)關(guān)系,為社區(qū)“減負(fù)”。通過(guò)發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),豐富社區(qū)文化生活,強(qiáng)化流動(dòng)人員管理,為社區(qū)社會(huì)管理搭建大舞臺(tái)。

      提升社會(huì)組織管理水平,民政要當(dāng)好“排頭兵”。社會(huì)組織是協(xié)同政府進(jìn)行社會(huì)管理的重要社會(huì)力量,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶。山西是社會(huì)組織相對(duì)薄弱地區(qū)。1990年才步入登記管理正軌,截至2010年全省各類(lèi)社會(huì)組織快速發(fā)展到10096個(gè),但同國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,仍有很大差距。且有些社會(huì)組織尚有嚴(yán)重的行政化傾向。因此,要積極趨利避害,發(fā)展壯大社會(huì)組織力量。“十二五”期間,通過(guò)管理體制創(chuàng)新,建立與全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng),布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能到位、作用明顯的社會(huì)組織發(fā)展體系;建立法制健全、管理規(guī)范、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的社會(huì)組織管理體系,形成政府管理、社會(huì)監(jiān)督、民間組織自律相結(jié)合的大管理格局。

      提升社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)水平,民政要當(dāng)好“工程師”。社會(huì)工作是社會(huì)管理的重要內(nèi)容。社會(huì)工作人才所進(jìn)行的以助人為宗旨、以專(zhuān)業(yè)知識(shí)和才能為手段,所開(kāi)展的困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護(hù)、心理疏導(dǎo)、行為矯正、關(guān)系調(diào)適等社會(huì)服務(wù)工作,在協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、預(yù)防和解決社會(huì)問(wèn)題、促進(jìn)社會(huì)公正等方面發(fā)揮著獨(dú)特作用。全省各級(jí)民政部門(mén)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起社會(huì)工作人才“工程師”的角色,以推進(jìn)“十年樹(shù)人工程”來(lái)解決社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前面臨的起步較晚、數(shù)量不足、推進(jìn)較難等突出問(wèn)題,充分發(fā)揮民政在基層群眾和社會(huì)公眾心目中“責(zé)任心強(qiáng)、聯(lián)系廣泛、有親和力、有凝聚力”的優(yōu)勢(shì),整合各方人才資源,調(diào)動(dòng)各方專(zhuān)業(yè)特色,著力落實(shí)好“四個(gè)一”:編制好一個(gè)規(guī)劃、完善好一個(gè)政策、開(kāi)發(fā)好一批崗位、開(kāi)展好一年培訓(xùn),出臺(tái)培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、薪酬保障等一攬子政策;努力打造“社會(huì)工作服務(wù)人才職能建設(shè)工程”和“社會(huì)工作管理人才綜合素質(zhì)提升工程”,使山西社會(huì)工作,在“十二五”達(dá)到一個(gè)新水平。

      第四篇:民政工作創(chuàng)新

      民政工作創(chuàng)新

      “十二五”期間,庫(kù)倫旗民政局作為依法管理社會(huì)行政事務(wù)的職能部門(mén),要充分發(fā)揮在社會(huì)管理中的基礎(chǔ)地位、核心作用,切實(shí)履行好協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)公平、應(yīng)對(duì)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、保持社會(huì)穩(wěn)定的職能,有力地保障和改善民生,以夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。

      一、充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新民政社會(huì)管理的重要性、緊迫性和必要性,在解決民生、落實(shí)民權(quán)、維護(hù)民利上取得新突破。

      首先,要認(rèn)真看待民政在社會(huì)管理中的核心作用。社會(huì)管理,說(shuō)到底是對(duì)人的管理和服務(wù)。民政工作的核心理念就是人。因而,民政工作同社會(huì)管理的本質(zhì)和內(nèi)涵是統(tǒng)一的。其次,民政工作的社會(huì)化、法制化特征,也具備社會(huì)管理的基本特征。“民政乃國(guó)政,重心在基層”的理念,與社會(huì)管理基層為重不謀而合。因此,民政是社會(huì)管理的重中之重。只要妥善解決了事關(guān)民生的社會(huì)問(wèn)題,就必然保持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定;只要不斷創(chuàng)新社會(huì)管理水平,維護(hù)社會(huì)公平正義,就必然實(shí)現(xiàn)“以人為本”。

      當(dāng)前,廣大群眾對(duì)黨和政府加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,化解社會(huì)矛盾,創(chuàng)造既有秩序又有活力的工作與生活環(huán)境提出了新要求。民政所承擔(dān)的養(yǎng)育孤兒、婚姻登記、殯葬業(yè)務(wù),關(guān)系到群眾一生的利益和幸福;所承擔(dān)其他社會(huì)管理工作,觸角延伸到社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域?!笆晃濉逼陂g,我旗民政工作取得了輝煌的業(yè)績(jī)。但隨著改革的深入推進(jìn),人民群眾對(duì)社會(huì)福利、社會(huì)工作的需求量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生改善步伐存在的差距;人民群眾對(duì)參與社會(huì)行政事務(wù),享有基本權(quán)利的期待,與國(guó)家行政體制改革和推進(jìn)進(jìn)程速度存在的差距,都對(duì)民政切實(shí)履行好社會(huì)管理職能提出新挑戰(zhàn)、新要求。為此,必須在創(chuàng)新社會(huì)管理中切實(shí)履行好民政職能。我局領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)清形勢(shì),主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)管理骨干職能,不斷創(chuàng)新管理服務(wù)理念,在管理方式上,從單純重視管理向管理與服務(wù)相結(jié)合,實(shí)行依法管理、科學(xué)管理、人性化管理轉(zhuǎn)變;在管理主體上,從單純重視政府作用向社會(huì)共同治理轉(zhuǎn)變;在管理重心上,從治標(biāo)向治本、從事后救急向源頭治理轉(zhuǎn)變;在管理手段上,從偏重行政手段向多種手段綜合運(yùn)用轉(zhuǎn)變。

      二、全面提升城鄉(xiāng)基層社會(huì)管理、社會(huì)組織管理、社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)水平,為“十二五”開(kāi)好局和轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、再造一個(gè)新山西凝聚強(qiáng)大動(dòng)力。

      民政工作中的農(nóng)村和社區(qū)政治建設(shè)、社會(huì)組織登記與管理、社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè),是創(chuàng)新社會(huì)管理的三大核心元素。完成好這三項(xiàng)工程,需要全體民政干部作出新的努力。提升城鄉(xiāng)基層社會(huì)管理,民政部門(mén)要當(dāng)好“指導(dǎo)員”。民政部門(mén)所承擔(dān)的村民自治和社區(qū)建設(shè),是社會(huì)管理的第一道關(guān)口。“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山冶。特別是要求民政干部在村委會(huì)換屆選舉中,當(dāng)好政策的“講解員”、選舉的“指導(dǎo)員”和賄選的“監(jiān)督員”,為解決村民自治問(wèn)題把好第一關(guān)。要重點(diǎn)抓好“難點(diǎn)村”治理、“空殼村”治理和為村民選好當(dāng)家人三大難題。一要健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分類(lèi)指導(dǎo)、相互配合、共同治理格局,以村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)分開(kāi)、群眾評(píng)議解決“難點(diǎn)村”問(wèn)題;二要采取開(kāi)發(fā)、治理、教育與培訓(xùn)綜合方式,解決“空殼村”問(wèn)題;三要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)村干部年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化。從社區(qū)建設(shè)的任務(wù)來(lái)看,民政部門(mén)要把社區(qū)管理作為社會(huì)管理的落腳點(diǎn)和社區(qū)個(gè)體成員參與社會(huì)生活的平臺(tái),著力破解“誰(shuí)干事”“城中村”“雙面人”三大難題。通過(guò)加快“村改居”,推動(dòng)形成社區(qū)居民委員會(huì)及下屬的委員會(huì)、居民小組,樓院門(mén)棟上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)的組織體系新格局。通過(guò)“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”,解決社區(qū)與基層政府及有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系、事權(quán)關(guān)系,為社區(qū)“減負(fù)”。通過(guò)發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè),豐富社區(qū)文化生活,強(qiáng)化流動(dòng)人員管理,為社區(qū)社會(huì)管理搭建大舞臺(tái)。

      提升社會(huì)組織管理水平,民政要當(dāng)好“排頭兵”。社會(huì)組織是協(xié)同政府進(jìn)行社會(huì)管理的重要社會(huì)力量,是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁與紐帶?!笆濉逼陂g,通過(guò)管理體制創(chuàng)新,建立與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng),布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能到位、作用明顯的社會(huì)組織發(fā)展體系;建立法制健全、管理規(guī)范、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的社會(huì)組織管理體系,形成政府管理、社會(huì)監(jiān)督、民間組織自律相結(jié)合的大管理格局。

      提升社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)水平,民政要當(dāng)好“工程師”。社會(huì)工作是社會(huì)管理的重要內(nèi)容。社會(huì)工作人才所進(jìn)行的以助人為宗旨、以專(zhuān)業(yè)知識(shí)和才能為手段,所開(kāi)展的困難救助、矛盾調(diào)處、權(quán)益維護(hù)、心理疏導(dǎo)、關(guān)系調(diào)適等社會(huì)服務(wù)工作,在協(xié)調(diào)社會(huì)關(guān)系、預(yù)防和解決社會(huì)問(wèn)題、促進(jìn)社會(huì)公正等方面發(fā)揮著獨(dú)特作用。我局要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起社會(huì)工作人才“工程師”的角色,來(lái)解決社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前面臨的起步較晚、數(shù)量不足、推進(jìn)較難等突出問(wèn)題,充分發(fā)揮民政在基層群眾和社會(huì)公眾心目中“責(zé)任心強(qiáng)、聯(lián)系廣泛、有親和力、有凝聚力”的優(yōu)勢(shì),整合各方人才資源,調(diào)動(dòng)各方專(zhuān)業(yè)特色,著力落實(shí)好“四個(gè)一”:編制好一個(gè)規(guī)劃、完善好一個(gè)政策、開(kāi)發(fā)好一批崗位、開(kāi)展好一年培訓(xùn),出臺(tái)培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用、薪酬保障等一攬子政策;努力打造“社會(huì)工作服務(wù)人才職能建設(shè)工程”和“社會(huì)工作管理人才綜合素質(zhì)提升工程”,使庫(kù)倫旗社會(huì)工作,在“十二五”達(dá)到一個(gè)新水平。

      庫(kù)倫旗民政局

      第五篇:創(chuàng)新民政工作

      創(chuàng)新民政工作,我該做什么

      為了更好貫徹落實(shí)縣委“三講三促”主題教育,緊緊圍繞縣第四次黨代會(huì)提出的目標(biāo)要求,進(jìn)一步明確工作思路,創(chuàng)新工作方式,推動(dòng)上栗民政工作科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)上栗和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),身為一名民政辦公室的工作人員,為創(chuàng)新民政工作,我必須報(bào)著熱情的態(tài)度,做好辦公室的各項(xiàng)工作。

      一、提高認(rèn)識(shí)、明確職責(zé)

      一是做好公文管理,即辦公室負(fù)責(zé)公文的收發(fā)、傳遞、催辦等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體事宜。二是做好事務(wù)管理,如會(huì)議的安排,會(huì)場(chǎng)的布置,接待上級(jí)和兄弟單位的來(lái)人;辦公室的值班、保衛(wèi)、通訊聯(lián)系,單位的辦公環(huán)境管理等。三是做好信息處理,即利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等各種現(xiàn)代化手段,為辦公自動(dòng)化服務(wù)。四是搞好服務(wù),為保證部門(mén)的中心工作而提供全方位的物質(zhì)和精神兩方面的服務(wù)。五是做好綜合協(xié)調(diào)工作,切實(shí)保證領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策能夠認(rèn)真貫徹落實(shí);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子安排好決策實(shí)施過(guò)程中的人和事,將矛盾解決在萌芽之中。六是為領(lǐng)導(dǎo)提高參謀咨詢(xún)信息,積極出謀獻(xiàn)策。通過(guò)各種現(xiàn)代化手段為領(lǐng)導(dǎo)決策搜集提供各種信息;協(xié)助決策,發(fā)揮參謀、助手作用。

      二、立足本職、做好工作

      我認(rèn)為,要做好辦公室工作,應(yīng)做到“一實(shí)”、“一快”、“一博”、“兩勤”、“三心”。

      “一實(shí)”、即求實(shí)。辦公室工作,無(wú)論是辦文,還是辦事,都要從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,對(duì)癥下藥。就是工作人員作風(fēng)要踏實(shí),不弄虛作假,不可無(wú)中生有,不能搞形式主義,不做表面文章,自覺(jué)實(shí)事求是。

      “一快”,即辦事要快捷,好中求快,快中求好,努力提高工作效率。辦事拖拉,作風(fēng)疲沓,時(shí)間觀念不強(qiáng),是影響工作效率的主要因素。辦公室的工作人員必須牢固樹(shù)立時(shí)間觀念、效率 1

      觀念,增強(qiáng)只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和責(zé)任感。切實(shí)做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,急事急辦,特事特辦,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

      “一博”,即博學(xué)。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,涉及面廣,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),這就需要辦公室人員必須具備廣博的綜合性知識(shí)和社會(huì)常識(shí)。要做到這一點(diǎn),沒(méi)有捷徑可走,必須勤學(xué)苦練,博采眾長(zhǎng),使自己成為“雜家”,成為復(fù)合型人才。只有知識(shí)積累多了,知識(shí)面寬了,理論功底厚了,才能提高“謀”的層次和質(zhì)量。

      “兩勤”,即腿勤、口勤。辦公室人員應(yīng)經(jīng)常到各部門(mén)走走,遇事多問(wèn)問(wèn),有用的資料多記記,別人的意見(jiàn)多聽(tīng)聽(tīng),做到心中有數(shù),這樣做起工作來(lái)才能得心應(yīng)手。

      “三心”,即耐心、專(zhuān)心、細(xì)心。服務(wù)是辦公室的一項(xiàng)重要工作,做服務(wù)工作一定要耐心,要有禮貌,熱情周到,不擺架子,盡量讓人滿(mǎn)意。做工作時(shí)要專(zhuān)心,不能三心二意,要仔細(xì)研究,能夠深入進(jìn)去。平時(shí)工作中還要細(xì)心,多觀察,多思考,自覺(jué)找工作中的漏洞和不足,以不斷改進(jìn)。

      三、開(kāi)拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流

      作為一個(gè)綜合辦事機(jī)構(gòu),辦公室主要負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)外溝通、內(nèi)部行政管理等事項(xiàng),是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層的窗口,是部門(mén)能否有效開(kāi)展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,從事辦公室工作責(zé)任重大。我認(rèn)為有兩點(diǎn)特別重要。

      1.銳意進(jìn)取,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

      辦公室人員是部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的工作效率。不僅工作態(tài)度要好,善于處理各方面的關(guān)系,而且自身的能力、水平要高。要做一名優(yōu)秀辦公室管理人員,首先要發(fā)揮主動(dòng)性和積極性,不要像個(gè)鬧鐘,扭一下,轉(zhuǎn)一下,有問(wèn)題要自己尋求答案;其次要有較強(qiáng)的組織和表達(dá)能力,多思考,說(shuō)話、做事要有分寸,又要有水平,要有耐心,要不斷學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      2.堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,逐步完善工作機(jī)制,反對(duì)因循守舊。

      創(chuàng)新是辦公室工作的持久動(dòng)力。辦公室工作要善于找到和找準(zhǔn)全局工作的突破口,在創(chuàng)新上下功夫。辦公室工作包羅萬(wàn)象,制高和創(chuàng)新點(diǎn)很多,關(guān)鍵是要不斷解放思想,勤于思考,勇于實(shí)踐。

      一是思維觀念要?jiǎng)?chuàng)新。思想是行動(dòng)的總開(kāi)關(guān)。思想保守,觀念守舊,辦事過(guò)于謹(jǐn)小慎微,那么講創(chuàng)新,也就只會(huì)是空口號(hào);想有為,也不可能有大作為。所以必須解放思想,只要是符合“三個(gè)代表”的要求,只要能更好地促進(jìn)辦公室工作,就要敢于突破陳規(guī),破除一些不適合形勢(shì)發(fā)展的舊框框,放開(kāi)手腳去干。

      二是制度建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。有了制度必須執(zhí)行,一令既出,雷打不動(dòng)。唯有如此,制度才有權(quán)威,人們的工作、言行才有約束。制度是人定的,隨著形勢(shì)的發(fā)展,也應(yīng)不斷健全完善和創(chuàng)新,絕不可能一成不變。在制度建設(shè)創(chuàng)新中,特別應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新和落實(shí)。有功不獎(jiǎng),或獎(jiǎng)而不當(dāng),就會(huì)挫傷人的積極性,自我松懈;有過(guò)不罰,或罰而不準(zhǔn),就會(huì)使人產(chǎn)生惰性,無(wú)所顧忌。如此一來(lái),雖有重律,僅同空文。所以,制度建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)新,更要重視創(chuàng)新后的落實(shí)。評(píng)價(jià)制度創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)不在于制定得多么細(xì),多么具體,而在于是否緊扣工作需要,堵塞管理上的漏洞,是否真的達(dá)到了按章辦事、獎(jiǎng)勤罰懶的效果。

      三是服務(wù)方式要?jiǎng)?chuàng)新。辦公室是一個(gè)純服務(wù)部門(mén),不能只滿(mǎn)足于日常的服務(wù),服務(wù)方式也必須創(chuàng)新。要多考慮如何更好地創(chuàng)新管理,開(kāi)源節(jié)流,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證辦公室正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),參謀要參到點(diǎn)子上,既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,又要超前思考,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,從淺層次的被動(dòng)服務(wù)中向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,事前、事中、事后都要主動(dòng)介入,緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示等加以完善和細(xì)化,力爭(zhēng)提供可借選擇的方案讓領(lǐng)導(dǎo)決策;同時(shí)既要考慮一項(xiàng)決策帶來(lái)的正面效果,又要考慮可能產(chǎn)生的不利因素,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,總結(jié)成績(jī)不夸大,反映失誤不縮小,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)參謀

      意見(jiàn)的選用和參謀建議向決策的轉(zhuǎn)化率,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。協(xié)調(diào)要協(xié)調(diào)到面上,形成合力。要全面權(quán)衡利弊,緩解利益沖突,使有關(guān)各方面形成共識(shí),達(dá)成可接受的方案,調(diào)動(dòng)方方面面的力量,凝聚合力,共同干好工作。督查要一抓到底,推動(dòng)重大決策見(jiàn)實(shí)效,為群眾謀利益。

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