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      2005年工作思路和要點(diǎn)(推薦5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 20:01:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2005年工作思路和要點(diǎn)

      2005年工作思路和要點(diǎn)

      2005年,全市民政工作要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨的十大精神,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,大力開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)雙擁先進(jìn)市活動(dòng),深化優(yōu)撫安置改革,完善和規(guī)范城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,加強(qiáng)社會(huì)事務(wù)管理和區(qū)劃地名工作,推進(jìn)村(居)民自治,努力維護(hù)老年人合法權(quán)益。突出雙擁、低保、社區(qū)建設(shè)、殯葬改革、安身工程、鄉(xiāng)村政務(wù)公開(kāi)工作重點(diǎn)。堅(jiān)持依法行政、勤政為民,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)民政事業(yè)的快速發(fā)展。

      一、以創(chuàng)建省級(jí)雙擁先進(jìn)市為契機(jī),全面落實(shí)優(yōu)撫安置政策。一是深入開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)雙擁先進(jìn)市活動(dòng),營(yíng)造濃厚的雙擁氛圍。按照創(chuàng)評(píng)條件和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真制定創(chuàng)建規(guī)劃;落實(shí)責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,廣泛宣傳,形成聲勢(shì);突出重點(diǎn),狠抓難點(diǎn);繼續(xù)深化軍警民創(chuàng)建活動(dòng),調(diào)動(dòng)一切積極因素互辦實(shí)事。在全市真正掀起擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民熱潮,確保創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)優(yōu)撫政策。進(jìn)一步完善優(yōu)撫對(duì)象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,逐步提高優(yōu)撫對(duì)象的生活水平,并保證優(yōu)撫金的按時(shí)、足額發(fā)放。切實(shí)解決優(yōu)撫對(duì)象住房、生活、治病的“三難問(wèn)題,將符合條件的優(yōu)撫對(duì)象優(yōu)先納入最低生活保障。繼續(xù)開(kāi)展“愛(ài)心獻(xiàn)功臣行動(dòng)”,幫助100戶重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象解決住房難問(wèn)題。三是切實(shí)做好退役士兵的安置工作和干休所管理工作。認(rèn)真執(zhí)行退役士兵安置政策,加大安置改革力度,采取政策扶持、自主擇業(yè),雙向選擇等方法,積極探索退役士兵安置工作的新路子,努力增大自主擇業(yè)的比例,保證安置任務(wù)的圓滿完成。加強(qiáng)對(duì)干休所的管理,改變服務(wù)模式,組織他們“走出庭院,融入社區(qū)”開(kāi)展活動(dòng),充分發(fā)揮軍休干部的余熱。

      二、進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)低保制度,積極推動(dòng)社會(huì)福利社會(huì)化進(jìn)程。切實(shí)制定救災(zāi)緊急預(yù)案,做到主動(dòng)防災(zāi),迅速查災(zāi),及時(shí)報(bào)災(zāi),全力救災(zāi),盡力減小災(zāi)害損失,做好救災(zāi)物資的儲(chǔ)備管理,積極爭(zhēng)取救災(zāi)款物并及時(shí)下?lián)馨?。加?qiáng)城市低保動(dòng)態(tài)管理,把符合條件的城市貧困居民納入最低生活保障,切實(shí)做到應(yīng)保盡保,加大對(duì)低保的投入和實(shí)現(xiàn)城市低保信息管理。組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門認(rèn)真檢查監(jiān)督低保資金的管理和使用情況,加強(qiáng)五保供養(yǎng)和敬老院建設(shè)工作,督促落實(shí)五保對(duì)象的供給養(yǎng);繼續(xù)抓好“星光計(jì)劃”的落實(shí),力爭(zhēng)四月底前完成建設(shè)任務(wù)。認(rèn)真協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù),促進(jìn)福利企業(yè)再上臺(tái)階,產(chǎn)值力爭(zhēng)達(dá)3.1億元,利潤(rùn)310萬(wàn)元,積極探索社會(huì)福利企業(yè)殘疾職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn);開(kāi)展經(jīng)常性社會(huì)捐款贈(zèng)活動(dòng),認(rèn)真做好一年一度的扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。積極探索計(jì)劃生育“三結(jié)合”和定點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)(村)工作的新途徑,堅(jiān)持扶貧與扶志相結(jié)合,使幫扶對(duì)象盡快脫貧致富奔小康。

      三、加強(qiáng)民間組織管理,實(shí)現(xiàn)社會(huì)事務(wù)管理規(guī)范化。認(rèn)真貫徹實(shí)施《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》建立社會(huì)團(tuán)體黨組織,加大對(duì)民間組織業(yè)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督力度,切實(shí)做好民辦非企業(yè)單位的復(fù)查和年檢工作。開(kāi)展市級(jí)民間組織的調(diào)查,對(duì)其財(cái)務(wù)、活動(dòng)地域、業(yè)務(wù)開(kāi)展、社團(tuán)分支(代表)機(jī)構(gòu)進(jìn)行研究。嚴(yán)格把關(guān),依法實(shí)施社團(tuán)的審批登記工作。深入貫徹《殯葬管理?xiàng)l你》和市《殯葬管理實(shí)施辦法》,加大宣傳、執(zhí)法力度,嚴(yán)格查處違法土葬行為,努力提高火化率;加強(qiáng)公墓建設(shè)和管理,治理亂埋亂葬,堅(jiān)持條件,對(duì)全市5個(gè)公墓進(jìn)行自查和檢查;開(kāi)展建設(shè)公益性公墓的試點(diǎn)工作,逐步治理“三道三區(qū)“的亂埋亂葬,制止新的亂埋亂葬;狠抓殯葬工作隊(duì)伍和設(shè)施建設(shè),提高執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化婚姻登記管理工作,嚴(yán)格按照法定程序和條件辦理婚姻登記;組織開(kāi)展對(duì)婚姻登記情況的檢查,搞好登記員培訓(xùn)工作;加快推進(jìn)婚姻登記體制改革步伐,積極推進(jìn)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)共同辦理結(jié)婚、離婚登記的體制改革,盡快實(shí)行婚姻登記由縣(市、區(qū))民政局集中辦理的體制,制止搭車收費(fèi)和亂收費(fèi)行為,提高婚姻登記合格率。加強(qiáng)收容遣送站規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),不斷提高服務(wù)質(zhì)量和執(zhí)法水平。

      四、加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè),切實(shí)做好區(qū)劃地名工作。進(jìn)一步落實(shí)中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳[2002]23號(hào)文件和第十一次全國(guó)民政會(huì)議精神,健全社區(qū)組織體系,培育社區(qū)工作隊(duì)伍,提高社區(qū)功能,深入開(kāi)展社區(qū)建設(shè)示范單位活動(dòng),不斷把城市社區(qū)建設(shè)工作引向深入,積極抓好規(guī)范化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開(kāi)工作,以點(diǎn)帶面,全面推行,力爭(zhēng)規(guī)范化政務(wù)公開(kāi)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)80%。建立健全《村民自治章程》、村規(guī)民約和村級(jí)各項(xiàng)制度,實(shí)現(xiàn)管人和理事的制度化和規(guī)范化;健全以村務(wù)公開(kāi)、村民評(píng)議村干部、村民民主理財(cái)小組等為主要內(nèi)容的村級(jí)民主監(jiān)督制度;大力扶持村委會(huì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),逐步消滅集體經(jīng)濟(jì)空白村委會(huì);切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村委會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)工作,加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)和基層民主政治建設(shè)。繼續(xù)做好勘界檔案的立卷歸檔保管工作,嚴(yán)格執(zhí)行《地名管理?xiàng)l例》和國(guó)務(wù)院、省政府有關(guān)文件規(guī)定,理順地名管理工作關(guān)系,加強(qiáng)城區(qū)街道地名標(biāo)牌設(shè)置管理,完成城區(qū)街道地名標(biāo)牌設(shè)置工作,推進(jìn)地名標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

      五、加強(qiáng)老齡工作,切實(shí)

      保護(hù)老年人的合法權(quán)益。廣泛宣傳貫徹落實(shí)《老年法》、《中國(guó)共產(chǎn)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)老齡工作的決定》,進(jìn)一步提高全社的老齡意識(shí),重視老齡問(wèn)題,依法維護(hù)老年人合法權(quán)益,建章立制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、理順關(guān)系,爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)老齡活動(dòng)陣地的投入。認(rèn)真抓好《四川省優(yōu)待老年人規(guī)定》的落實(shí),為老年人多辦好事、辦實(shí)事。組織老年人積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),豐富老年人的晚年精神生活,努力實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)”的工作目標(biāo)。

      六、堅(jiān)持依法行政,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。結(jié)合“四五”普法,廣泛宣傳民政法規(guī),加大民政執(zhí)法力度,嚴(yán)格執(zhí)法程序,加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高依法行政水平,杜絕違規(guī)違法,以罰代法等不良現(xiàn)象,對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦主任進(jìn)行一次執(zhí)法培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),深入開(kāi)展“政務(wù)公開(kāi),優(yōu)質(zhì)服務(wù),做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng),在民政局機(jī)關(guān)做好表率的前提下,突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室和民政窗口單位及各事業(yè)單位,使活動(dòng)與精神文明建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和各項(xiàng)民政工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),使全市民政系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十六大精神,按照“三個(gè)代表”重要思想要求,在全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中,進(jìn)一步加強(qiáng)民政干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層,深入實(shí)際,調(diào)查研究,真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地地為民辦實(shí)事做好事。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,嚴(yán)格執(zhí)行黨和政腐的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,加大對(duì)民政經(jīng)費(fèi)和物資管理使用的跟蹤審計(jì)、監(jiān)督檢查力度。強(qiáng)化民政工作目標(biāo)管理,將省廳和市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)簽定的責(zé)任書分解到機(jī)關(guān)科(室)和縣(市、區(qū))民政局,實(shí)行考核兌現(xiàn),獎(jiǎng)懲逗硬,確保全年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,努力推進(jìn)全市民政事業(yè)的快速發(fā)展。

      第二篇:2012年工作思路及要點(diǎn)

      芝川物價(jià)檢查所2012年工作思路及要點(diǎn)

      2012年,我所將以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展的思想統(tǒng)領(lǐng)價(jià)格工作全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市物價(jià)局工作會(huì)議精神,以關(guān)注民生、維護(hù)民利為立足點(diǎn),堅(jiān)持依法治價(jià),加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,確保價(jià)格總水平基本穩(wěn)定。為了營(yíng)造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境,我們將努力做好以下工作:

      一、著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

      一是加強(qiáng)能力建設(shè),提高服務(wù)效能。我所充分利用每周一的例會(huì)時(shí)間,按組輪流,由值周組負(fù)責(zé)安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)集中輔導(dǎo)、討論等方法,進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、基本法律法規(guī)學(xué)習(xí)、典型案例分析交流、案卷文書制作培訓(xùn)、調(diào)研文章寫作培訓(xùn)等活動(dòng),使全體干部的隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有新的提高。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我所的各項(xiàng)制度,包括工作考核制,目標(biāo)責(zé)任制等,并切實(shí)加強(qiáng)落實(shí),按制度辦事,以制度管人,全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè),塑造物價(jià)干部新形象。

      二、加大宣傳力度

      一方面與經(jīng)營(yíng)戶加強(qiáng)溝通,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)遵守價(jià)格法律法規(guī),誠(chéng)信合法經(jīng)營(yíng),以推進(jìn)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè);另一方面運(yùn)用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體等平臺(tái)對(duì)價(jià)格法律政策進(jìn)行宣傳,不斷提高群眾的法律意識(shí),并對(duì)明碼標(biāo)價(jià)示范戶、誠(chéng)信戶進(jìn)行宣傳,對(duì)侵害群眾利益的價(jià)格違法行為進(jìn)行及時(shí)曝光。

      三、開(kāi)展六項(xiàng)專項(xiàng)檢查

      在教育、醫(yī)療、成品油、涉農(nóng)收費(fèi)、通訊業(yè)收費(fèi)、金融行業(yè)收費(fèi)等6項(xiàng)專項(xiàng)檢查中,涉農(nóng)收費(fèi)檢查依然將是我們工作的重心。我們將重點(diǎn)檢查了解農(nóng)民建房收費(fèi)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療和醫(yī)藥價(jià)格、糧食補(bǔ)貼、水電價(jià)格、高中高校收費(fèi)、有線電視收費(fèi)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格、化肥農(nóng)藥等農(nóng)資價(jià)格,以及農(nóng)民減負(fù)優(yōu)惠政策落實(shí)等方面的問(wèn)題,以切實(shí)把各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處,并努力保持糧食、農(nóng)資、化肥價(jià)格的基本穩(wěn)定。

      開(kāi)展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查。我所將重點(diǎn)關(guān)注非義務(wù)教育階段及民辦學(xué)校的教育收費(fèi)問(wèn)題,尤其是加大幼兒園收費(fèi)的治理力度。

      加大國(guó)家基本藥物價(jià)格監(jiān)管力度。我所將積極采取措施,組織人員到轄區(qū)進(jìn)行宣傳,并督促各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)體診所及時(shí)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策。

      四、抓好三項(xiàng)整治

      為了鞏固2011年“市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管年”工作成果,我們將繼續(xù)嚴(yán)格抓好3項(xiàng)整治工作:節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治、餐飲業(yè)集中整治、明碼標(biāo)價(jià)專項(xiàng)整治。

      首先,3項(xiàng)整治工作依然實(shí)行定崗分責(zé)制。由所長(zhǎng)全盤負(fù)責(zé),三個(gè)檢查組進(jìn)行包干劃片,各主管所長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)片區(qū)負(fù)責(zé)人,各組長(zhǎng)為直接責(zé)任人,任務(wù)層層落實(shí)。

      其次,3項(xiàng)整治工作仍然圍繞明碼標(biāo)價(jià)展開(kāi)。其中,餐飲業(yè)的價(jià)格備案一定要到位。

      最后抓好定期檢查。確定市場(chǎng)巡查日,定期對(duì)金城市場(chǎng)、金城中街及飲食街進(jìn)行重點(diǎn)巡查,及時(shí)糾正不明碼標(biāo)價(jià)、不按規(guī)定內(nèi)容和方式明碼標(biāo)價(jià)等行為,對(duì)典型的違法行為從嚴(yán)處罰,確保市場(chǎng)價(jià)格秩序規(guī)范有序,平穩(wěn)運(yùn)行。

      五、拓寬檢查新領(lǐng)域

      2012年,金城區(qū)拆遷改造工作全面啟動(dòng),加之義務(wù)教育收費(fèi)日趨規(guī)范,我所將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)!所以我們將嘗試介入工商、稅務(wù)、土地、交警支隊(duì)、郵政、網(wǎng)絡(luò)等新的行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展工作。

      六、充分發(fā)揮義務(wù)物價(jià)監(jiān)督員的作用

      通過(guò)培訓(xùn)、座談等形式,讓他們及時(shí)了解一些基本的物價(jià)政策,并調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用。

      總之,我所將以《2012年目標(biāo)任務(wù)書》為準(zhǔn)繩,按照市局要求,充分認(rèn)識(shí)和把握價(jià)格監(jiān)督檢查工作的新形勢(shì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的優(yōu)良傳統(tǒng),拓寬工作思路,力爭(zhēng)價(jià)格執(zhí)法和價(jià)格服務(wù)工作再上新臺(tái)階!

      韓城市芝川物價(jià)檢查所

      二〇一一年十二月

      第三篇:計(jì)劃生育工作思路及要點(diǎn)

      2011年,我鎮(zhèn)計(jì)劃生育圓滿地完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),其中幾項(xiàng)硬指標(biāo)如:我鎮(zhèn)總?cè)丝?1779人,已婚育婦7267人,出生428人,計(jì)外7人,(計(jì)劃生育率98%,全年共做女扎45例、上環(huán)181例、取環(huán)35例、人工流引產(chǎn)7例)。社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)應(yīng)征收51萬(wàn),已征收43萬(wàn)多,完成近90%,有望居全縣第一。信息化到村率100%,居全縣第一,有力地支撐了我鎮(zhèn)的流動(dòng)人口“一盤棋”工作。陣地建設(shè)投入加大,村級(jí)陣地全縣一流;協(xié)會(huì)工作配合有力,繼續(xù)有望保持全縣前矛;尤其是我市今年6月作為試點(diǎn)推出的“一盤棋”工作,我鎮(zhèn)的任務(wù)不但順利完成,并得到市計(jì)生委的高度表?yè)P(yáng),給予了農(nóng)村“一盤棋”典型的贊譽(yù)。目前,根據(jù)掌握的信息,我鎮(zhèn)今年在縣排隊(duì)將會(huì)繼續(xù)保持第二。市模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有望保持。但“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)要爭(zhēng)取尚有一定困難,因?yàn)榭h里以第2申報(bào),要與其他區(qū)縣第2爭(zhēng)一個(gè)名額的話有一定難度。

      2011年,我們將結(jié)合市、縣下達(dá)我鎮(zhèn)的人口和計(jì)生工作目標(biāo)要求,緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題”這個(gè)中心任務(wù),以健全和完善人口計(jì)生工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為抓手,堅(jiān)持工作重心下移的工作思路,加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理,嚴(yán)格依法實(shí)施綜合治理,著力強(qiáng)化服務(wù)建設(shè),著力提升我鎮(zhèn)人口和計(jì)生工作健康有序發(fā)展的水平。在繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、完善網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,明年我鎮(zhèn)將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,以保證我鎮(zhèn)的計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

      一。必須加強(qiáng)陣地建設(shè),樹立新的形象。

      這幾年,我鎮(zhèn)的計(jì)生工作雖然連續(xù)多年得到市、縣表彰,但總的行業(yè)印象是“基礎(chǔ)工作過(guò)硬,形象代言不合”。雖然近2年村級(jí)陣地大大改善,但鎮(zhèn)級(jí)陣地已經(jīng)成為嚴(yán)重制約發(fā)展的障礙,建設(shè)好服務(wù)所,已經(jīng)勢(shì)在必行。目前,我鎮(zhèn)服務(wù)所建設(shè)雖然納入省國(guó)債項(xiàng)目(驗(yàn)收獎(jiǎng)30萬(wàn)),但遲遲沒(méi)有具體批復(fù),看來(lái)須得領(lǐng)導(dǎo)找縣計(jì)劃發(fā)展局溝通,如果計(jì)劃發(fā)展局同意立項(xiàng),就可先建再驗(yàn)收爭(zhēng)取省、市獎(jiǎng)勵(lì)資金。

      此項(xiàng)工作如果按單建服務(wù)所600平方,需要資金60萬(wàn)。

      二。穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍,提高專業(yè)水平。

      去年,我鎮(zhèn)通過(guò)黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo),使各村加大了對(duì)計(jì)劃生育工作的重視,各村統(tǒng)一配齊了村專干助理,她們?cè)谧龊秒娔X信息、填報(bào)表冊(cè)等工作方面做出了很大的貢獻(xiàn),一舉解決了我鎮(zhèn)婦女主任年紀(jì)偏大、任務(wù)過(guò)重、業(yè)務(wù)過(guò)雜而導(dǎo)致村級(jí)管理難到位的難題。目前,隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵是鎮(zhèn)上專職醫(yī)生的問(wèn)題,如果因清理臨聘人員而沒(méi)有醫(yī)生,不但服務(wù)所難達(dá)標(biāo)(中心所編制是2個(gè)醫(yī)生),而且在下村透環(huán)、上門手術(shù)等方面帶來(lái)工作的巨大壓力。因此,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)解決,或留用醫(yī)生的臨聘編、或調(diào)任公務(wù)員、或請(qǐng)人事局考錄專業(yè)雇員。

      三。積極推行綜合改革,創(chuàng)新工作思路。

      (一)是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)新的政情社情。我鎮(zhèn)作為我省、市、縣比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),要爭(zhēng)取“百尺竿頭,再進(jìn)一步”必須以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)。首先要加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)我們的工作。比如城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的理論探討,特別是取消城鄉(xiāng)戶籍二元制以后的人口政策的研究;其次是要多取經(jīng),他鄉(xiāng)之石,可以攻玉。2011年初,我們特意去考察了省、市計(jì)生委推薦的星城、丁字、江貝等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn),雖然他們各有長(zhǎng)處,但真正能夠觸動(dòng)開(kāi)拓性思維的亮點(diǎn)不多,建議領(lǐng)導(dǎo)能夠在2011年能夠批準(zhǔn)一次讓村專干去發(fā)達(dá)地方如江、浙、魯、粵等地點(diǎn)考察的機(jī)會(huì),這既有她們強(qiáng)烈要求多年的愿意(她們?cè)诓?、陳時(shí)期就提過(guò)多次),也是我鎮(zhèn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)制度實(shí)施的可操作措施,更是工作實(shí)現(xiàn)大跨越的現(xiàn)實(shí)需要。

      (二)創(chuàng)新工作措施,強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      首先,要多開(kāi)展上門服務(wù),要破除以村為單位的傳統(tǒng)模式,針對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大和流動(dòng)人口的快速增長(zhǎng),要把下去透環(huán)、送藥具等工作劃分的更細(xì)更具體,要針對(duì)不同的群體細(xì)分提供更細(xì)致的服務(wù),把統(tǒng)一的以村為單位細(xì)分成以企業(yè)、以職工宿舍、以樓盤社區(qū)為單位,把村級(jí)組織延伸到棟號(hào)長(zhǎng)、物業(yè)管理公司等;其次是要繼續(xù)加大對(duì)“四項(xiàng)手術(shù)”的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,2011年各村在鎮(zhèn)黨委、政府的號(hào)召下,都不同程度的加大了對(duì)“四項(xiàng)手術(shù)”獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),收到了一定成效。但“四項(xiàng)手術(shù)”一直是我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的短腿,沒(méi)有3、5年的努力,難以根除。建議黨委、政府要繼續(xù)保持對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)收取按鎮(zhèn)、村對(duì)半的政策,2011年是村級(jí)完善電腦和陣地建設(shè)的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),2011年以后就是“四項(xiàng)手術(shù)”的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。三是要開(kāi)展常規(guī)性工作創(chuàng)新。比如2011年我們準(zhǔn)備開(kāi)展短信平臺(tái)服務(wù),與電信公司合作,利用好”一盤棋“的錄入信息,對(duì)我鎮(zhèn)的所有育齡婦女開(kāi)展短信服務(wù),計(jì)劃在每季透環(huán)前和重大節(jié)日等時(shí)點(diǎn)群發(fā)一些短信給育齡婦女以宣傳政策、提供服務(wù)、發(fā)布通知、加強(qiáng)溝通等作用,改革宣傳方式,保證管理到位,該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)全年預(yù)計(jì)三萬(wàn)元,基本不會(huì)超過(guò)過(guò)去年宣傳費(fèi)用。

      第四篇:計(jì)劃生育工作思路及要點(diǎn)

      2011年,我們將結(jié)合市、縣下達(dá)我鎮(zhèn)的人口和計(jì)生工作目標(biāo)要求,緊緊圍繞“穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題”這個(gè)中心任務(wù),以健全和完善人口計(jì)生工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)為抓手,堅(jiān)持工作重心下移的工作思路,加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理,嚴(yán)格依法實(shí)施綜合治理,著力強(qiáng)化服務(wù)建設(shè),著力提升我鎮(zhèn)人口和計(jì)生工作健康有序發(fā)展的水平。在繼續(xù)保持領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、完善網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,明年我鎮(zhèn)將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作,以保證我鎮(zhèn)的計(jì)生工作再上新臺(tái)階。

      一。必須加強(qiáng)陣地建設(shè),樹立新的形象。

      這幾年,我鎮(zhèn)的計(jì)生工作雖然連續(xù)多年得到市、縣表彰,但總的行業(yè)印象是“基礎(chǔ)工作過(guò)硬,形象代言不合”。雖然近2年村級(jí)陣地大大改善,但鎮(zhèn)級(jí)陣地已經(jīng)成為嚴(yán)重制約發(fā)展的障礙,建設(shè)好服務(wù)所,已經(jīng)勢(shì)在必行。目前,我鎮(zhèn)服務(wù)所建設(shè)雖然納入省國(guó)債項(xiàng)目(驗(yàn)收獎(jiǎng)30萬(wàn)),但遲遲沒(méi)有具體批復(fù),看來(lái)須得領(lǐng)導(dǎo)找縣計(jì)劃發(fā)展局溝通,如果計(jì)劃發(fā)展局同意立項(xiàng),就可先建再驗(yàn)收爭(zhēng)取省、市獎(jiǎng)勵(lì)資金。

      此項(xiàng)工作如果按單建服務(wù)所600平方,需要資金60萬(wàn)。

      二。穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍,提高專業(yè)水平。

      去年,我鎮(zhèn)通過(guò)黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo),使各村加大了對(duì)計(jì)劃生育工作的重視,各村統(tǒng)一配齊了村專干助理,她們?cè)谧龊秒娔X信息、填報(bào)表冊(cè)等工作方面做出了很大的貢獻(xiàn),一舉解決了我鎮(zhèn)婦女主任年紀(jì)偏大、任務(wù)過(guò)重、業(yè)務(wù)過(guò)雜而導(dǎo)致村級(jí)管理難到位的難題。目前,隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵是鎮(zhèn)上專職醫(yī)生的問(wèn)題,如果因清理臨聘人員而沒(méi)有醫(yī)生,不但服務(wù)所難達(dá)標(biāo)(中心所編制是2個(gè)醫(yī)生),而且在下村透環(huán)、上門手術(shù)等方面帶來(lái)工作的巨大壓力。因此,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)解決,或留用醫(yī)生的臨聘編、或調(diào)任公務(wù)員、或請(qǐng)人事局考錄專業(yè)雇員。

      三。積極推行綜合改革,創(chuàng)新工作思路。

      (二)創(chuàng)新工作措施,強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      與本篇 計(jì)劃生育工作思路及要點(diǎn) 內(nèi)容有關(guān)的:查看更多>> 衛(wèi)生工作計(jì)劃

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      第五篇:集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作思路要點(diǎn)

      集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理工作思路要點(diǎn)

      ※ ※近期目標(biāo):梳理糾偏、建立體系與模式、提高業(yè)務(wù)能力

      中期目標(biāo):把集團(tuán)財(cái)務(wù)中心建設(shè)成為“經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)中心、財(cái)務(wù)規(guī)則中心、財(cái)務(wù)知識(shí)中心、資金及融資中心”

      ※ 遠(yuǎn)期目標(biāo):待定

      一、資 金 管 理

      1、資金調(diào)度:采用“權(quán)限調(diào)度+網(wǎng)銀控制+超余額即刻劃撥”,集團(tuán)總部的資金調(diào)度重點(diǎn)在:整體監(jiān)管、內(nèi)部靈活調(diào)劑、提高資金使用效率,應(yīng)將部分的逐筆網(wǎng)銀付款審核權(quán)下放;為便于融資多渠道拓展,不建議采用“集中資金池管理(集中到某一個(gè)銀行賬戶)”;

      2、3、資金審批:采用“授權(quán)審批制”,詳見(jiàn)具體流程;

      收支兩條線:仍采用目前的模式,收入集中劃撥到集團(tuán)指定賬戶,按資金計(jì)劃集中劃撥到用款單位,數(shù)據(jù)及時(shí)與資金報(bào)表互動(dòng),相互核對(duì);

      4、5、資金監(jiān)管:采用“預(yù)算計(jì)劃管控+定期審計(jì)”模式; 資金報(bào)表:采用“日?qǐng)?bào)+臺(tái)賬”管理模式,事前采用資金月度申報(bào),事中采用日?qǐng)?bào),事后采用周報(bào)及月報(bào),集團(tuán)制定業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)模板;

      6、以上1~5項(xiàng)內(nèi)容均在《資金管理制度》中明確。

      二、會(huì) 計(jì) 核 算1、2、財(cái)務(wù)人員委派:詳見(jiàn)《財(cái)務(wù)人員全員委派制》

      核算體系:由集團(tuán)總部會(huì)計(jì)核算部統(tǒng)一制訂基本核算體系:會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)框架、核算流程、核算范圍、核算成果清單、崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)科目設(shè)置等統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn);各總公司財(cái)務(wù)制訂與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況相適用的詳細(xì)制度,報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心審核實(shí)施;

      3、基本會(huì)計(jì)制度:集團(tuán)財(cái)務(wù)中心對(duì)會(huì)計(jì)要素六個(gè)方面(收入、成本、費(fèi)用、資產(chǎn)、負(fù)責(zé)、權(quán)益)的科目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行強(qiáng)制性規(guī)定,下達(dá)到各總公司分解執(zhí)行,制訂《萬(wàn)元集團(tuán)基本會(huì)計(jì)管理制度》;

      4、費(fèi)用審批及權(quán)限:根據(jù)集團(tuán)“費(fèi)用充分放權(quán),總公司總經(jīng)理一支筆審批”原則,制訂統(tǒng)一的費(fèi)用管理制度模板、費(fèi)用審批流程模板,各總公司根據(jù)具體情況制訂具體管理制度及審批流程報(bào)批后實(shí)施,審計(jì)部定期對(duì)費(fèi)用及權(quán)限情況進(jìn)行審計(jì),改進(jìn)、糾偏;

      5、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析:制訂《會(huì)計(jì)信息管理制度》,明確會(huì)計(jì)信息報(bào)告的分類、報(bào)表流程(編制、審核、節(jié)點(diǎn)要求等)、披露審核及權(quán)限、財(cái)務(wù)分析的基本模板(數(shù)據(jù)由各總公司定期提供,文字分析由集團(tuán)總部在各總公司的基礎(chǔ)上編制);

      6、會(huì)計(jì)檢查:定期實(shí)施內(nèi)部業(yè)務(wù)交叉檢查,將檢查結(jié)果用于:業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)部考核、融資及涉稅方案糾偏;建議每季度檢查一次,第一季度與上檢查合并,盡量不影響日常管理工作,具體時(shí)點(diǎn)宜選擇在月中;

      7、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn):制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃,每月(內(nèi)部培訓(xùn)與月度例會(huì)相結(jié)合)實(shí)施一次培訓(xùn),區(qū)分內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn)與管理培訓(xùn),其他培訓(xùn)由集團(tuán)統(tǒng)一安排,財(cái)務(wù)不單獨(dú)安排;

      8、財(cái)務(wù)例會(huì):制訂《財(cái)務(wù)例會(huì)制度》,建設(shè)成為財(cái)務(wù)人員工作與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的平臺(tái),核心內(nèi)容包括但不限于:解決工作問(wèn)題、交流工作心得、檢查匯報(bào)工作任務(wù)與進(jìn)度、提升個(gè)人能力、討論重要業(yè)務(wù)課題。

      三、融 資 工 作

      1、項(xiàng)目確定:本以:房地產(chǎn)新項(xiàng)目融資、貿(mào)易融資、抵押物價(jià)值釋放、新融資渠道拓展四個(gè)方面的具體融資項(xiàng)目為重點(diǎn);

      2、3、融資主體:略

      融資計(jì)劃:以資金計(jì)劃為基礎(chǔ),制訂融資計(jì)劃,從項(xiàng)目維度、主體公司維度、承辦銀行維度、耒陽(yáng)與長(zhǎng)沙維度編制融資實(shí)施方案計(jì)劃;

      4、息

      5、銀行跟蹤與關(guān)系維護(hù):分耒陽(yáng)與長(zhǎng)沙兩個(gè)區(qū)域,每個(gè)區(qū)域設(shè)立資料編制:建立融資臺(tái)賬,每周刷新,動(dòng)態(tài)掌握全面的融資信一個(gè)跟蹤對(duì)接負(fù)責(zé)人(銀行對(duì)接任務(wù)、編制融資臺(tái)賬、融資資料

      維護(hù)、第一層次融資關(guān)系維護(hù)),具體人員待定;根據(jù)重要性將銀行關(guān)系維護(hù)劃分為三個(gè)層次,第一次層次為支行副行長(zhǎng)級(jí)別以下人員,第二層次為支行副行長(zhǎng)至(待定),第三層次為對(duì)口銀行的(待定),地域上劃分為長(zhǎng)沙與耒陽(yáng),最高一級(jí)的關(guān)系由董事長(zhǎng)維護(hù),不在以上三個(gè)層次以內(nèi);

      6、渠道拓展:建議以“房地產(chǎn)以項(xiàng)目股權(quán)+農(nóng)業(yè)公司發(fā)展私募與風(fēng)投+貿(mào)易”,梳理調(diào)整股權(quán)和法人治理結(jié)構(gòu),調(diào)整組合出兩到三組優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)作為融資拓展的方向。

      四、涉 稅 管 理1、1.1 政策研究及利用:

      定期與稅務(wù)上層保持溝通,及時(shí)知曉最新稅務(wù)政策,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行分析,以書面的形式匯報(bào)到?jīng)Q策層,以拓寬決策層的稅務(wù)知識(shí)面,利于提前防范決策稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn); 1.2 通過(guò)上述分析研究,提高財(cái)務(wù)人員對(duì)最新稅務(wù)政策的理解能力;及時(shí)制訂新的稅務(wù)籌劃方案,并對(duì)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)提出稅務(wù)建議,避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn); 1.3 暫定為每季度一次,名稱暫定為《稅情咨文》,由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心主編;

      2、納稅及審核管理:

      2.1 由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金計(jì)劃,統(tǒng)一編制納稅資金計(jì)

      劃,下達(dá)到各總公司執(zhí)行(待定),根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)情況、融資進(jìn)度每半調(diào)整一次;

      2.2 每半結(jié)合內(nèi)部會(huì)計(jì)交叉檢查執(zhí)行一次稅務(wù)審核(稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)健康體檢),出具檢查報(bào)告,由集團(tuán)財(cái)務(wù)中心整體安排和指導(dǎo)進(jìn)行涉稅糾偏,及時(shí)調(diào)整相關(guān)稅務(wù)籌劃方案,并將檢查報(bào)告及糾偏方案作為內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)案例;

      3、稅務(wù)籌劃:“五個(gè)層面,三大手段”

      3.1 股本結(jié)構(gòu)層面:調(diào)整梳理結(jié)構(gòu)

      3.2 經(jīng)營(yíng)層面:產(chǎn)品符合稅務(wù)優(yōu)惠政策、開(kāi)發(fā)模式使整體成本平衡,銷售定價(jià)稅務(wù)策略、成本支出模式稅務(wù)策略、計(jì)價(jià)臨界點(diǎn)靠近等 3.3 財(cái)務(wù)技術(shù)層面:會(huì)計(jì)核算稅務(wù)導(dǎo)向、涉稅審核、成本平衡節(jié)點(diǎn)控制、分稅種策略、納稅申報(bào)無(wú)瑕疵、入庫(kù)節(jié)奏控制、征收方式策略等 3.4 關(guān)聯(lián)關(guān)系層面:分業(yè)務(wù)板塊建立關(guān)聯(lián)平臺(tái)(公司),作為利潤(rùn)分流中心

      3.5 稅企關(guān)系層面:(略)3.6 會(huì)計(jì)賬務(wù)處理技巧手段:(略)3.7 關(guān)系協(xié)調(diào)手段:(略)

      3.8 重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)第三方轉(zhuǎn)移手段:稽查應(yīng)對(duì)、整體稅負(fù)率承包、節(jié)稅共享

      4、稅企關(guān)系管理:劃分區(qū)域、分層次對(duì)接、各總公司為主體、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)統(tǒng)籌,(詳略);

      曾 濤2012.03.05

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