第一篇：公安勞教所文明執(zhí)法樹形象活動總結(jié)

根據(jù)司法部、省廳的統(tǒng)一部署，今年8—10月，我局在市勞教所集中開展了為期3個月的“文明執(zhí)法樹形象”活動。由于狠抓了人員、時間、內(nèi)容“三落實”，活動取得了較好的效果：民警的執(zhí)法理念有較大更新，法治意識和依法行政觀念進一步增強，文明執(zhí)法的自覺性普遍提高；執(zhí)法行為文明化，少數(shù)民警粗暴管教、直接管理不到位等較為突出的不文明執(zhí)法問題得到了基本解決，勞教人員的合法權(quán)益得到了有力保障；警容風(fēng)紀明顯好轉(zhuǎn)，為人師表、文明禮貌蔚然成風(fēng)。10月份，株洲市行風(fēng)評議活動中，市委組織對全市100多個市直機關(guān)單位多次明查暗訪后，對市勞教所的執(zhí)法工作給予高度評價，授予株洲市勞教所“作風(fēng)過得硬示范窗口”。s0100

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位

活動伊始，局黨組進行了專題研究，成立了以副局長黃成林任組長，市局政治部主任馮春崗和勞教所所長李國明、政委袁實任副組長，以及局所兩級相關(guān)職能科室負責人為成員的“文明執(zhí)法樹形象”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)辦公室設(shè)于市司法局政治部?；顒悠陂g，領(lǐng)導(dǎo)小組先后3次召開專題會議，研究方案、部署工作、分析問題、解決困難。按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，勞教所黨委“把這次活動作為當前的重點工作抓好抓實”，先后制定了嚴密的實施方案，成立了組織機構(gòu)，明確了責任。勞教所各科、隊一把手是第一責任人；所領(lǐng)導(dǎo)按照分線和蹲點的分工分別督促指導(dǎo)本線、本點的活動開展。按照“誰主管、誰負責”的原則，哪條線或哪個科、隊走了過場，出了問題，就追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任；對活動實施目標管理考核，各科、隊及民警的文明執(zhí)法情況和活動開展情況直接與年度評先評優(yōu)和目標管理獎掛鉤。市局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室多次到勞教所督促和指導(dǎo)活動的開展，并按照要求對每個單位每個階段的活動情況予以評估，確認合格后方能“轉(zhuǎn)段”，否則責令重來。

二、教育深入，認識到位

為了克服民警、職工厭煩、畏難、無用、與己無關(guān)等不良思想情緒，廣泛開展了逐級分塊、形式多樣的宣傳教育活動。一是召開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員會議，使領(lǐng)導(dǎo)小組成員在思想上做到先行一步，在活動中做到身先士卒、模范帶頭；二是召開勞教所中層以上的干部會議，提高所領(lǐng)導(dǎo)和科隊領(lǐng)導(dǎo)的認識，要求他們帶好頭，引好路，切實抓好本線本單位的組織落實工作；三是召開全所民警職工動員誓師大會，把廣大民警職工的思想認識統(tǒng)一到上級的決策上來。這一系列的宣傳教育活動，較好地激發(fā)了活動主體的積極性和自覺性，科隊領(lǐng)導(dǎo)紛紛上臺表態(tài)、表決心；四是召開青年民警座談會，將管教一線的青年民警作為教育重點對象，組織他們就文明執(zhí)法這個主題談?wù)J識、談體會、談打算、提建議；五是以科隊為單位集中兩個工作日，組織學(xué)習(xí)文明執(zhí)法有關(guān)資料，分析監(jiān)獄、勞教系統(tǒng)不文明執(zhí)法的典型案例，進行正面引導(dǎo)和反面警示教育；六是輔之以條幅標語、信息簡報、黑板報、廣播等多種形式宣傳教育，活動中市局和勞教所共編發(fā)信息簡報6期，所內(nèi)張掛條幅標語20多條，辦宣傳欄4處3期，播發(fā)廣播稿10多次，濃厚了活動氛圍。多層面、多形式的宣傳教育，使廣大民警職工明白了為什么要文明執(zhí)法、“文明執(zhí)法樹形象”活動的重要性和必要性

何在，徹底消除了“年年搞活動，每次走過場，活來動去總現(xiàn)樣”的錯誤認識，變被動為積極主動。

三、渠道暢通，查擺到位

采取自查和檢查相結(jié)合、內(nèi)調(diào)和外報相結(jié)合的辦法，認真搞好揭擺查。一方面，以科、隊為單位召開民主評議會，自查單位和個人在文明執(zhí)法方面存在的共性和個性問題，開展批評和自我批評。全所共收集科、隊書面自查材料12份和民警職工自我剖析書面材料91份。另一方面，著力暢通信息渠道，全方位接受監(jiān)督。向勞教人員公開文明執(zhí)法五項承諾，公布了2個舉報電話，設(shè)立了6個舉報信箱，恢復(fù)了所領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，堅持了勞教人員解教前紀檢、監(jiān)察部門談話制度，對勞教人員及其親屬問卷調(diào)查近100份，向社會各界相關(guān)部門發(fā)出征求意見函20多份。通過認真扎實的查擺后，歸類整理出文明執(zhí)法存在的五個方面較為重點的問題：一是部分民警執(zhí)法理念偏差，不能正確處理嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系；二是少數(shù)民警不依法管理，偶有輕微打罵、體罰勞教人員現(xiàn)象；三是有的民警直接管理不夠到位，利用勞教管勞教；四是大隊有時組織完不成生產(chǎn)任務(wù)的勞教人員超時勞動；五是少數(shù)民警警容風(fēng)紀不夠嚴謹，平時有不文明言行。同時，各科隊就如何加強科學(xué)文明執(zhí)法工作向所黨委提交了四類27條建議。

四、措施得力，整改到位

通過采取尋根找源、突出重點、對癥下藥、邊整邊改、人文關(guān)懷等措施，切實解決好文明執(zhí)法存在的五個方面的重點問題。

針對部分民警執(zhí)法理念偏差問題，在第一階段教育學(xué)習(xí)提高認識的基礎(chǔ)上，進一步強化執(zhí)法理念糾偏工作。一是學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，使大家懂得怎樣文明執(zhí)法，找到嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的結(jié)合點，做到嚴格執(zhí)法不粗暴管教，文明執(zhí)法而不放松管教。請進來——邀請白馬垅所管教經(jīng)驗豐富的科隊長來所現(xiàn)場講授和指導(dǎo)正確處理嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的技巧；走出去——組織相關(guān)科

第二篇：公安勞教所文明執(zhí)法樹形象活動總結(jié)

根據(jù)司法部、省廳的統(tǒng)一部署，今年—月，我局在市勞教所集中開展了為期個月的“文明執(zhí)法樹形象”活動。由于狠抓了人員、時間、內(nèi)容“三落實”，活動取得了較好的效果：民警的執(zhí)法理念有較大更新，法治意識和依法行政觀念進一步增強，文明執(zhí)法的自覺性普遍提高；執(zhí)法行為文明化，少數(shù)民警粗暴管教、直接管理不到位等較為突出的不文明執(zhí)法問題得到了基本解決，勞教人員的合法權(quán)益得到了有力保障；警容風(fēng)紀明顯好轉(zhuǎn)，為人師表、文明禮貌蔚然成風(fēng)。月份，株洲市行風(fēng)評議活動中，市委組織對全市多個市直機關(guān)單位多次明查暗訪后，對市勞教所的執(zhí)法工作給予高度評價，授予株洲市勞教所“作風(fēng)過得硬示范窗口”。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位

活動伊始，局黨組進行了專題研究，成立了以副局長黃成林任組長，市局政治部主任馮春崗和勞教所所長李國明、政委袁實任副組長，以及局所兩級相關(guān)職能科室負責人為成員的“文明執(zhí)法樹形象”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)辦公室設(shè)于市司法局政治部?；顒悠陂g，領(lǐng)導(dǎo)小組先后次召開專題會議，研究方案、部署工作、分析問題、解決困難。按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，勞教所黨委“把這次活動作為當前的重點工作抓好抓實”，先后制定了嚴密的實施方案，成立了組織機構(gòu)，明確了責任。勞教所各科、隊一把手是第一責任人；所領(lǐng)導(dǎo)按照分線和蹲點的分工分別督。

隊書面自查材料份和民警職工自我剖析書面材料份。另一方面，著力暢通信息渠道，全方位接受監(jiān)督。向勞教人員公開文明執(zhí)法五項承諾，公布了個舉報電話，設(shè)立了個舉報信箱，恢復(fù)了所領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，堅持了勞教人員解教前紀檢、監(jiān)察部門談話制度，對勞教人員及其親屬問卷調(diào)查近份，向社會各界相關(guān)部門發(fā)出征求意見函多份。通過認真扎實的查擺后，歸類整理出文明執(zhí)法存在的五個方面較為重點的問題：一是部分民警執(zhí)法理念偏差，不能正確處理嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系；二是少數(shù)民警不依法管理，偶有輕微打罵、體罰勞教人員現(xiàn)象；三是有的民警直接管理不夠到位，利用勞教管勞教；四是大隊有時組織完不成生產(chǎn)任務(wù)的勞教人員超時勞動；五是少數(shù)民警警容風(fēng)紀不夠嚴謹，平時有不文明言行。同時，各科隊就如何加強科學(xué)文明執(zhí)法工作向所黨委提交了四類條建議。

四、措施得力，整改到位

通過采取尋根找源、突出重點、對癥下藥、邊整邊改、人文關(guān)懷等措施，切實解決好文明執(zhí)法存在的五個方面的重點問題。

針對部分民警執(zhí)法理念偏差問題，在第一階段教育學(xué)習(xí)提高認識的基礎(chǔ)上，進一步強化執(zhí)法理念糾偏工作。一是學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，使大家懂得怎樣文明執(zhí)法，找到嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的結(jié)合點，做到嚴格執(zhí)法不粗暴管教，文明執(zhí)法而不放松管教。請進來——邀請白馬垅所管教經(jīng)驗豐富的科隊長來所現(xiàn)場講授和指導(dǎo)正確處理嚴格執(zhí)法和文明執(zhí)法的技巧；走出去——組織相關(guān)科長和大隊長赴白泥湖、新開鋪等所取經(jīng)。二是以所內(nèi)外不文明執(zhí)法的典型案例為反面教材，對廣大民警進行警示教育，使大家明白不能不文明執(zhí)法，認識不文明執(zhí)法的嚴重后果，深刻吸取教訓(xùn)，從中受到啟發(fā)，反省自己平時不文明執(zhí)法行為。三是注重增強勞教人員服教意識，打擊反改造行為，為民警文明執(zhí)法營造良好的環(huán)境。

針對少數(shù)民警不依法管理問題，所領(lǐng)導(dǎo)對問題單位負責人和當事民警逐一進行誡勉談話，并高度重視個案查處，做到有報必查，有查必果。如入所隊某民警晚值班時對完不成生產(chǎn)任務(wù)的少數(shù)勞教人員進行“背內(nèi)容”、搞體罰，受到了及時處理。原三大隊勞教人員吳勇忠服教期間寫信向省政法委控告市看守所民警打人，省政法委誤將此信批轉(zhuǎn)我所。雖然吳勇忠早已解教，其真實控告對象也非本所民警，為慎重起見，所黨委責成紀檢監(jiān)察部門認真調(diào)查，并寫出專題調(diào)查報告。吳勇忠和其家屬及當?shù)厝罕妼诮趟拿鲌?zhí)法的認真態(tài)度都豎起了大拇指。

針對有的民警直接管理不夠到位，利用勞教管勞教問題，從源頭抓起，嚴格清理壓縮非生產(chǎn)勞教人員，只留必要的晚值班學(xué)員，除掉“拐棍”，使民警不得不直接管理；同時，注重增強民警的直接管理能力，使其能夠直接管理。月份勞教所先后對大隊管教民警組織實施了管教“五會”（會講評、會指揮隊列、會“四知道”、會個別談話教育、會處理突發(fā)性問題）和生產(chǎn)“四會”（會操作、會講解、會質(zhì)檢、會驗收）等基本技能考核。考核中直接管理能力達不到規(guī)定要求者，一律按照《民警職工百分考核辦法》予以扣分，并扣發(fā)相應(yīng)的目標管理獎金；次考核不合格的，實行待崗處理。

針對大隊有時組織完不成生產(chǎn)任務(wù)的勞教人員超時勞動問題，一是嚴格控制勞動時間，規(guī)定每月應(yīng)有—天為勞教人員休息時間，每天勞動時間不超過個小時；二是嚴格加班勞動審批制，凡特殊情況確須加班的，必須經(jīng)所長審批，并于次日補足相應(yīng)的休息時間；三是發(fā)現(xiàn)大隊違規(guī)組織超時勞動，總值班有權(quán)有責采取強制措施，將勞教人員收工帶回生活區(qū)，并按規(guī)定分別扣除超時勞動單位和直接責任人目標管理考核分，超時間勞動創(chuàng)收全部清算上繳所財務(wù)。

針對少數(shù)民警警容風(fēng)紀不夠嚴謹、平時有不文明言行等問題，在所內(nèi)加大警容風(fēng)紀督查力度，在所外聘請周邊有關(guān)人士為警容風(fēng)紀糾察員，收到了較好效果；輔之以作風(fēng)整頓和行風(fēng)評議，在全所樹立個“文明執(zhí)法示范窗口”單位和個“文明執(zhí)法標兵”，并推薦了個單位和個人參評省勞教系統(tǒng)文明執(zhí)法先進典型；全員推評“工作責任心最差”的位民警職工自費到省新開鋪所、網(wǎng)嶺監(jiān)獄等單位跟班學(xué)習(xí)；在廣大民警職工中開展禮儀學(xué)習(xí)競賽活動，大興為人師表、文明禮貌之風(fēng)。

在解決以上五個重點方面問題的同時，圍繞創(chuàng)辦勞教特色，積極推進“”認知求進管教模式，彰顯人文關(guān)懷。

第三篇：公安勞教所文明執(zhí)法樹形象活動工作總結(jié)

根據(jù)司法部、省廳的統(tǒng)一部署，今年8—10月，我局在市勞教所集中開展了為期3個月的“文明執(zhí)法樹形象”活動。由于狠抓了人員、時間、內(nèi)容“三落實”，活動取得了較好的效果：民警的執(zhí)法理念有較大更新，法治意識和依法行政觀念進一步增強，文明執(zhí)法的自覺性普遍提高；執(zhí)法行為文明化，少數(shù)民警粗暴管教、直接管理不到位等較為突出的不文明執(zhí)法問題得到了基本解決，勞教人員的合法權(quán)益得到了有力保障；警容風(fēng)紀明顯好轉(zhuǎn)，為人師表、文明禮貌蔚然成風(fēng)。10月份，株洲市行風(fēng)評議活動中，市委組織對全市100多個市直機關(guān)單位多次明查暗訪后，對市勞教所的執(zhí)法工作給予高度評價，授予株洲市勞教所“作風(fēng)過得硬示范窗口”。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位

活動伊始，局黨組進行了專題研究，成立了以副局長黃成林任組長，市局政治部主任馮春崗和勞教所所長李國明、政委袁實任副組長，以及局所兩級相關(guān)職能科室負責人為成員的“文明執(zhí)法樹形象”活動領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)辦公室設(shè)于市司法局政治部?；顒悠陂g，領(lǐng)導(dǎo)小組先后3次召開專題會議，研究方案、部署工作、分析問題、解決困難。按照領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，勞教所黨委“把這次活動作為當前的重點工作抓好抓實”，先后制定了嚴密的實施方案，成立了組織機構(gòu)，明確本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊了責任。勞教所各科、隊一把手是第一責任人；所領(lǐng)導(dǎo)按照分線和蹲點的分工分別督促指導(dǎo)本線、本點的活動開展。按照“誰主管、誰負責”的原則，哪條線或哪個科、隊走了過場，出了問題，就追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任；對活動實施目標管理考核，各科、隊及民警的文明執(zhí)法情況和活動開展情況直接與評先評優(yōu)和目標管理獎掛鉤。市局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室多次到勞教所督促和指導(dǎo)活動的開展，并按照要求對每個單位每個階段的活動情況予以評估，確認合格后方能“轉(zhuǎn)段”，否則責令重來。

二、教育深入，認識到位

為了克服民警、職工厭煩、畏難、無用、與己無關(guān)等不良思想情緒，廣泛開展了逐級分塊、形式多樣的宣傳教育活動。一是召開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員會議，使領(lǐng)導(dǎo)小組成員在思想上做到先行一步，在活動中做到身先士卒、模范帶頭；二是召開勞教所中層以上的干部會議，提高所領(lǐng)導(dǎo)和科隊領(lǐng)導(dǎo)的認識，要求他們帶好頭，引好路，切實抓好本線本單位的組織落實工作；三是召開全所民警職工動員誓師大會，把廣大民警職工的思想認識統(tǒng)一到上級的決策上來。這一系列的宣傳教育活動，較好地激發(fā)了活動主體的積極性和自覺性，科隊領(lǐng)導(dǎo)紛紛上臺表態(tài)、表決心；四是召開青年民警座談會，將管教一線的青年民警作為教育重點對象，組織他們就文明執(zhí)法這個主題談?wù)J識、談體會、談打算、提建議；五是以科隊為單位集中兩個工作日，組織學(xué)習(xí)文明執(zhí)法有關(guān)資料，分析監(jiān)獄、勞教系統(tǒng)不文明執(zhí)法的典型案例，進行正面引導(dǎo)和反面警示教育；六是輔之以條幅標語、信息簡報、黑板報、廣播等多種形式宣傳教育，活動中市局和勞教所共編發(fā)信息簡報6期，所內(nèi)張掛條幅標語20多條，辦宣傳欄4處3期，播發(fā)廣播稿10多次，濃厚了活動氛圍。多層面、多形式的宣傳教育，使廣大民警職工明白了為什么要文明執(zhí)法、“文明執(zhí)法樹形象”活動的重要性和必要性 何在，徹底消除了“年年搞活動，每次走過場，活來動去總現(xiàn)樣”的錯誤認識，變被動為積極主動。

三、渠道暢通，查擺到位

采取自查和檢查相結(jié)合、內(nèi)調(diào)和外報相結(jié)合的辦法，認真搞好揭擺查。一方面，以科、隊為單位召開民主評議會，自查單位和個人在文明執(zhí)法方面存在的共性和個性問題，開展批評和自我批評。全所共收集科、隊書面自查材料12份和民警職工自我剖析書面材料91份。另一方面，著力暢通信息渠道，全方位接受監(jiān)督。向勞教人員公開文明執(zhí)法五項承諾，公布了2個舉報電話，設(shè)立了6個舉報信箱，恢復(fù)了所領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，堅持了勞教人員解教前紀檢、監(jiān)察部門談話制度，對勞教人員及其親屬問卷調(diào)查近100份，向社會各界相關(guān)部門發(fā)出征求意見函20多份。通過認真扎實的查擺后，歸類整理出文明執(zhí)法存在的五個方面較為重點的問題：一是部分民警執(zhí)法理念偏差，不能正確處理嚴格執(zhí)法與文明執(zhí)法的關(guān)系；二是少數(shù)民警不依法管理，偶有輕微打罵、體罰勞教人員現(xiàn)象；三是有的民警直接管理不夠到位，利用勞教管勞教；四是大隊有時組織完不成生產(chǎn)任務(wù)的勞教人員超時勞動；五是少數(shù)民警警容風(fēng)紀不夠嚴謹，平時有不文明言行。同時，各科隊就如何加強科學(xué)文明執(zhí)法工作向所黨委提交了四類27條建議。

四、措施得力，整改到位

通過采取尋根找源、突出重點、對癥下藥、邊整邊改、人文關(guān)懷等措施，切實解決好文明執(zhí)法存在的五個方面的重點問題。

針對部分民警執(zhí)法理念偏差問題，在第一階段教育學(xué)習(xí)提高認識的基礎(chǔ)上，進

所黨委和全體民警職工的努力下，發(fā)動深入、程序到位、重點突出、組織嚴密，整個活動開展得井井有條、有聲有色，取得了較好實效。同時，也還存在了一些不容忽視的問題，如有的民警本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復(fù)制剽竊科學(xué)執(zhí)法水平亟待提高，強調(diào)文明執(zhí)法往往無所適從，不敢大膽管教或放松管教；少數(shù)勞教人員鉆文明執(zhí)法的空子，不服管教，對抗改造；有的民警警容風(fēng)紀仍然欠佳，著裝不標準、言行不規(guī)范、娛樂不健康的現(xiàn)象時而有之。今后，我們將以增強民警崗位適應(yīng)能力為著力點，切實提高科學(xué)管教水平；以強化勞教人員服教意識為著力點，充分激發(fā)其改造自覺性；以監(jiān)督防范為著力點，努力杜絕不文明執(zhí)法言行；以深入創(chuàng)辦特色為著力點，力求勞教執(zhí)法與社會文明進步相適應(yīng)，不斷促進文明執(zhí)法工作，推動我市勞教執(zhí)法水平上臺階。

第四篇：公安勞教所“文明執(zhí)法樹形象”工作匯報材料

公安勞教所“文明執(zhí)法樹形象”工作匯報材料

省局召開創(chuàng)辦勞教特色經(jīng)驗交流會后，我所深入領(lǐng)會會議精神，將創(chuàng)辦勞教特色與推動文明執(zhí)法有機結(jié)合，在創(chuàng)辦工作中注重執(zhí)法文明，在執(zhí)法過程中突出人文特色，形成良好的互動局面。

一、以創(chuàng)辦特色為載體，彰顯執(zhí)法文明。

在貫徹落實省局會議精神的過程中，文秘部落無論是設(shè)

定創(chuàng)辦特色課題還是制定創(chuàng)辦特色實施方案，我們始終堅持把文明、進步的執(zhí)法理念貫穿其中。

一是多形式構(gòu)建親情感悟體系。我所進一步完善收容告之制，在寄給新收容人員親屬的告知信中，不僅有來所的路線、聯(lián)系方式，還突出了親情幫教的重要性，希望勞教親屬積極配合我所幫助親人改造，并將我所網(wǎng)站的網(wǎng)址公布于信中，以便勞教親屬更好地了解、支持和配合我所工作。同時為方便勞教親屬來所接見，將原來每周一天的接見時間增加到3天，偏遠地區(qū)的勞教親屬來所會見隨到隨批。親情餐和生日餐的實行，增加了勞教人員與其親屬溝通交流的機會，也體現(xiàn)了文明管教的理念。正在組建中的勞教家屬幫教委員會，將為充分發(fā)揮勞教親屬集體的教育感化作用提供更好的服務(wù)平臺。

二是多渠道組建社會關(guān)愛幫教體系。我所制定了社會志愿者團隊幫教實施方案，采取電話、信函和在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布邀請函等形式，廣邀本所離、退休民警及社會各界人士組成志愿隊伍來所幫教，市關(guān)工委、荷塘區(qū)老干局的老同志及我所離、退休民警已對此作出積極響應(yīng)。同時為切實維護勞教人員的合法權(quán)益，與市一星法律事務(wù)所等單位合作，組建法律咨詢服務(wù)站，為所內(nèi)勞教人員免費提供各種法律咨詢服務(wù)和援助。國慶前夕，我所配合市教育局和市司法局開展了“青少年法制教育周”活動，市內(nèi)8所中專、中、小學(xué)1000余名學(xué)生來所接受現(xiàn)場教育，聆聽勞教人員現(xiàn)身說法，同學(xué)們深受觸動，紛紛發(fā)表觀后感，老師們也對加入幫教志愿者隊伍產(chǎn)生濃厚興趣，同時進一步增強了勞教人員自我改造意識，取得良好的互教效應(yīng)。

三是多途徑創(chuàng)新管理模式。我所緊跟勞教工作的發(fā)展變化，逐步打破舊的、不合時宜的管理模式，以二大隊為試點單位，成立專門的課題組，制定課題實施方案，啟動在勞教人員中實行封閉式、半開放式和開放式的管理模式。目前已實行準、放假制度，現(xiàn)有2人獲得準假，1人獲得放假，均在規(guī)定時間內(nèi)返所。所內(nèi)“試農(nóng)”工作也已啟動，正在審批過程中。

二、以人文關(guān)懷為主題，濃厚特色氛圍。好范文版權(quán)所有

在對勞教人員日常管教工作中，我們圍繞人文關(guān)懷這一主題，將創(chuàng)辦特色要求落到每個管教細節(jié)，極力營造所內(nèi)寬松、文明的改造氛圍。一是關(guān)注勞教人員的心理健康。我所進一步健全入所教育考核內(nèi)容，將心理測試與行為養(yǎng)成納入考核范圍，運用專業(yè)軟件對新收容人員進行心理測試，建立其個人心理檔案，便于建制大隊針對勞教人員的心理狀況進行有效改造。二是充分發(fā)揮勞動的矯治與習(xí)藝謀生作用。從6月開始我所逐漸在勞教人員中實行了勞動報酬制，報酬金額由過去人平5元提高到人平15元，同時在勞教人員中開展了“以班組為單位”的勞動競賽，以廠家技師為主對勞教人員進行崗位培訓(xùn)，勞教人員的生產(chǎn)積極性和生產(chǎn)技能日益提高，現(xiàn)有一名勞教人員因生產(chǎn)技能拔尖，被推薦解教后到廠家上班，一批生產(chǎn)能手接連涌出。三是關(guān)愛弱勢群體。對缺乏家庭溫暖者、無御寒衣物者，民警主動捐衣捐物，對生病體弱者，帶其外出看病治療，民警捐款為其買來營養(yǎng)品。中秋節(jié)當天，二大隊的民警自掏腰包買來水果、點心和日用品，與勞教人員共度佳節(jié)，并給無溫暖人員發(fā)放了日用品。四是濃厚所區(qū)特殊文化氛圍。除利用廣播、板報、標語等形式營造文化氛圍外，我們還購置了一批文體用品，建立了勞教人員文體活動室，并在各大隊設(shè)立圖書室，與市圖書館達成租書協(xié)議，每年租借圖書500冊，每季更新輪換一次，以充實勞教人員的精神世界。國慶期間，各大隊組織了形式多樣的活動，如“給母親的一封信”征文活動、中秋茶話會、勞教人員文藝匯演、思想改造成果匯報演講會、乒乓球賽、象棋賽、卡拉OK賽等，進一步豐富了勞教人員業(yè)余生活，活躍了場所氛圍。

由于工作目標明確，部署科學(xué)，我所的創(chuàng)辦特色工作正在穩(wěn)步推進，民警的文明執(zhí)法意識得到進一步加強，場所改造秩序日益穩(wěn)定。

第五篇：公安勞教所“文明執(zhí)法樹形象”工作匯報

創(chuàng)辦勞教特色 推動文明執(zhí)法

省局召開創(chuàng)辦勞教特色經(jīng)驗交流會后，我所深入領(lǐng)會會議精神，將創(chuàng)辦勞教特色與推動文明執(zhí)法有機結(jié)合，在創(chuàng)辦工作中注重執(zhí)法文明，在執(zhí)法過程中突出人文特色，形成良好的互動局面。

一、以創(chuàng)辦特色為載體，彰顯執(zhí)法文明。

在貫徹落實省局會議精神的過程中，無論是設(shè)定創(chuàng)辦特色課題還是制定創(chuàng)辦特色實施方案，我們始終堅持把文明、進步的執(zhí)法理念貫穿其中。

一是多形式構(gòu)建親情感悟體系。我所進一步完善收容告之制，在寄給新收容人員親屬的告知信中，不僅有來所的路線、聯(lián)系方式，還突出了親情幫教的重要性，希望勞教親屬積極配合我所幫助親人改造，并將我所網(wǎng)站的網(wǎng)址公布于信中，以便勞教親屬更好地了解、支持和配合我所工作。同時為方便勞教親屬來所接見，將原來每周一天的接見時間增加到3天，偏遠地區(qū)的勞教親屬來所會見隨到隨批。親情餐和生日餐的實行，增加了勞教人員與其親屬溝通交流的機會，也體現(xiàn)了文明管教的理念。正在組建中的勞教家屬幫教委員會，將為充分發(fā)揮勞教親屬集體的教育感化作用提供更好的服務(wù)平臺。

二是多渠道組建社會關(guān)愛幫教體系。我所制定了社會志愿者團隊幫教實施方案，采取電話、信函和在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布邀請函等形式，廣邀本所離、退休民警及社會各界人士組成志愿隊伍來所幫教，市關(guān)工委、荷塘區(qū)老干局的老同志及我所離、退休民警已對此作出積極響應(yīng)。同時為切實維護勞教人員的合法權(quán)益，與市一星法律事務(wù)所等單位合作，組建法律咨詢服務(wù)站，為所內(nèi)勞教人員免費提供各種法律咨詢服務(wù)和援助。國慶前夕，我所配合市教育局和市司法局開展了“青少年法制教育周”活動，市內(nèi)8所中專、中、小學(xué)1000余名學(xué)生來所接受現(xiàn)場教育，聆聽勞教人員現(xiàn)身說法，同學(xué)們深受觸動，紛紛發(fā)表觀后感，老師們也對加入幫教志愿者隊伍產(chǎn)生濃厚興趣，同時進一步增強了勞教人員自我改造意識，取得良好的互教效應(yīng)。

三是多途徑創(chuàng)新管理模式。我所緊跟勞教工作的發(fā)展變化，逐步打破舊的、不合時宜的管理模式，以二大隊為試點單位，成立專門的課題組，制定課題實施方案，啟動在勞教人員中實行封閉式、半開放式和開放式的管理模式。目前已實行準、放假制度，現(xiàn)有2 人獲得準假，1人獲得放假，均在規(guī)定時間內(nèi)返所。所內(nèi)“試農(nóng)”工作也已啟動，正在審批過程中。

二、以人文關(guān)懷為主題，濃厚特色氛圍。

在對勞教人員日常管教工作中，我們圍繞人文關(guān)懷這一主題，將創(chuàng)辦特色要求落到每個管教細節(jié)，極力營造所內(nèi)寬松、文明的改造氛圍。一是關(guān)注勞教人員的心理健康。我所進一步健全入所教育考核內(nèi)容，將心理測試與行為養(yǎng)成納入考核范圍，運用專業(yè)軟件對新收容人員進行心理測試，建立其個人心理檔案，便于建制大隊針對勞教人員的心理狀況進行有效改造。二是充分發(fā)揮勞動的矯治與習(xí)藝謀生作用。從6月開始我所逐漸在勞教人員中實行了勞動報酬制，報酬金額由過去人平5元提高到人平15元，同時在勞教人員中開展了“以班組為單位”的勞動競賽，以廠家技師為主對勞教人員進行崗位培訓(xùn)，勞教人員的生產(chǎn)積極性和生產(chǎn)技能日益提高，現(xiàn)有一名勞教人員因生產(chǎn)技能拔尖，被推薦解教后到廠家上班，一批生產(chǎn)能手接連涌出。三是關(guān)愛弱勢群體。對缺乏家庭溫暖者、無御寒衣物者，民警主動捐衣捐物，對生病體弱者，帶其外出看病治療，民警捐款為其買來營養(yǎng)品。中秋節(jié)當天，二大隊的民警自掏腰包買來水果、點心和日用品，與勞教人員共度佳節(jié)，并給無溫暖人員發(fā)放了日用品。四是濃厚所區(qū)特殊文化氛圍。除利用廣播、板報、標語等形式營造文化氛圍外，我們還購置了一批文體用品，建立了勞教人員文體活動室，并在各大隊設(shè)立圖書室，與市圖書館達成租書協(xié)議，每年租借圖書500冊，每季更新輪換一次，以充實勞教人員的精神世界。國慶期間，各大隊組織了形式多樣的活動，如“給母親的一封信”征文活動、中秋茶話會、勞教人員文藝匯演、思想改造成果匯報演講會、乒乓球賽、象棋賽、卡拉OK賽等，進一步豐富了勞教人員業(yè)余生活，活躍了場所氛圍。

由于工作目標明確，部署科學(xué)，我所的創(chuàng)辦特色工作正在穩(wěn)步推進，民警的文明執(zhí)法意識得到進一步加強，場所改造秩序日益穩(wěn)定。