第一篇：綜合招投標(biāo)工作會(huì)議縣長(zhǎng)講話

同志們：

建立綜合招投標(biāo)服務(wù)中心，是市委、市政府作出的重大決策。在有關(guān)部門的大力協(xié)助和支持下，經(jīng)過(guò)專班人員的共同努力，市綜合招投標(biāo)服務(wù)中心（市政府采購(gòu)中心）正式掛牌成立了。在此，我代表市委、市政府對(duì)中心的掛牌運(yùn)作表示熱烈的祝賀!

借此機(jī)會(huì),我根據(jù)常委市長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，就今后如何加強(qiáng)和推進(jìn)綜合招投標(biāo)工作，講三個(gè)方面的意見。

一、統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，充分認(rèn)識(shí)實(shí)行招投標(biāo)綜合管理的重要意義

實(shí)行招投標(biāo)綜合管理，是市委、市政府作出的一項(xiàng)重大決策，是深化反腐敗抓源頭的重要舉措，是完善市場(chǎng)機(jī)制、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的客觀要求，是改革所趨、發(fā)展所需、民心所向，是一件事關(guān)全局的大事。有關(guān)部門和單位要從講政治、講大局、講黨性、講紀(jì)律的高度，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作重要性和必要性。

（一）建立綜合招投標(biāo)服務(wù)中心，是實(shí)行招投標(biāo)綜合管理的需要。近幾年來(lái)，我市認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》，招投標(biāo)工作取得了一定的成效。房屋建筑工程、市政設(shè)施建設(shè)工程招投標(biāo)工作得到了有效規(guī)范；交通、水利、土地整理、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)、土地招標(biāo)拍賣等專業(yè)工程和項(xiàng)目的招投標(biāo)也相繼啟動(dòng)。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和各項(xiàng)改革的深化，招投標(biāo)活動(dòng)中存在的管理體制不順、政事不分、運(yùn)作不規(guī)范等問(wèn)題日益顯露出來(lái)，中心多、主體多、業(yè)務(wù)量小、效率低、各自為政、監(jiān)督乏力的問(wèn)題仍然比較突出；浪費(fèi)人力資源、物力資源和信息資源的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重；少數(shù)單位和個(gè)人圍標(biāo)串標(biāo)、分包、轉(zhuǎn)包、泄露標(biāo)底、“明標(biāo)暗定”、同體監(jiān)督等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在社會(huì)上造成了極壞的影響，嚴(yán)重地?fù)p害了我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的良好環(huán)境。為了從根本上解決問(wèn)題，市委、市政府決定對(duì)招投標(biāo)實(shí)行綜合管理,建立綜合招投標(biāo)服務(wù)中心，為實(shí)行招投標(biāo)綜合管理搭建一個(gè)良好的平臺(tái)。今后中心將依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《省招投標(biāo)綜合管理辦法》，按照省政府、省紀(jì)委的要求，堅(jiān)持“統(tǒng)一進(jìn)入，分行（級(jí)）管理，集中監(jiān)督”的原則，把所有招標(biāo)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)全部納入市招投標(biāo)交易中心進(jìn)行公開交易，陽(yáng)光操作。這有利于實(shí)現(xiàn)資源共享，節(jié)約人力物力，降低成本；有利于主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督；有利于推進(jìn)依法行政，提高政府依法管理經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事務(wù)的水平；有利于規(guī)范辦事行為，改變辦事作風(fēng)，提高行政效能。

（二）實(shí)行招投標(biāo)綜合管理，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、從源頭上預(yù)防和治理腐敗的需要。近年來(lái)，我們先后建立了行政服務(wù)中心、投訴中心、財(cái)會(huì)核算中心，實(shí)施了政務(wù)公開、收支兩條線管理、政府采購(gòu)等源頭治腐舉措，收到了較好的效果，這也為實(shí)施項(xiàng)目綜合招投標(biāo)積累了經(jīng)驗(yàn)。實(shí)行招投標(biāo)綜合管理，意味著對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行集中辦公，公開辦事，全程監(jiān)控，是防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的重要舉措?？梢詮臋C(jī)制上保證對(duì)政府權(quán)力的有效監(jiān)督，防止暗箱操作；可以從源頭上堵塞漏洞，鏟除以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的土壤和條件，保證并監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部把人民賦予的權(quán)力用來(lái)為人民謀利益；可以從根本上遏制“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個(gè)人化、個(gè)人權(quán)力商品化”的現(xiàn)象產(chǎn)生，標(biāo)本兼治，更好地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)提高預(yù)防腐敗的能力。

（三）實(shí)行招投標(biāo)綜合管理，是完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的需要。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求在更大程度上發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，建立健全統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有效的現(xiàn)代化市場(chǎng)體系，保證市場(chǎng)的公開性、公平性、公正性。實(shí)行招投標(biāo)綜合管理，就是按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、集中服務(wù)、依法監(jiān)督”的運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)整合資源，減少辦事環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序，營(yíng)造良好的投資環(huán)境，有利于我市擴(kuò)大對(duì)外開放、吸引外來(lái)資金、技術(shù)和人才，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的跨越式發(fā)展。

二、明確職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)提高綜合招投標(biāo)管理工作的水平

建立綜合招投標(biāo)服務(wù)中心是順應(yīng)改革發(fā)展新形勢(shì)，加強(qiáng)招投標(biāo)綜合管理的一種新模式。要使這一管理模式具有生命力，使之健康持久地發(fā)展下去，必須明確責(zé)任，規(guī)范程序，強(qiáng)化管理，才能使工作收到實(shí)效。

（一）進(jìn)一步明確職責(zé)，確保綜合招投標(biāo)工作順利運(yùn)行。

市政府《關(guān)于有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督的職責(zé)分工意見》，對(duì)綜合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、綜合招投標(biāo)服務(wù)中心、各行業(yè)主管部門的職責(zé)作出了明確規(guī)定，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行好各自的職責(zé)。

一是要明確綜合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)。為規(guī)范執(zhí)法行為，市政府在成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同時(shí)，成立了市綜合招投標(biāo)管理委員會(huì)，下設(shè)辦公室，管理委員會(huì)辦公室的職能職責(zé)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室代為履行，兩辦合一，其職責(zé)是：負(fù)責(zé)全市招投標(biāo)日常監(jiān)管工作，對(duì)全市招投標(biāo)工作實(shí)施監(jiān)督管理，對(duì)各行業(yè)主管部門的招投標(biāo)工作實(shí)施協(xié)調(diào)、督辦；對(duì)市綜合招投標(biāo)中心進(jìn)行綜合管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)全市專家評(píng)委庫(kù)的建立和管理。市政府辦與仙桃、潛江有關(guān)部門協(xié)商，擬建立三市區(qū)域評(píng)委庫(kù)，這個(gè)辦法很好，這樣可以解決評(píng)委不足和評(píng)標(biāo)失范的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要嚴(yán)格執(zhí)行《評(píng)標(biāo)專家管理辦法》，切實(shí)管好使用好專家評(píng)委；要做好招投標(biāo)活動(dòng)中投訴案件的管理、分流、處理工作及督辦、協(xié)調(diào)工作。確?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》等法律法規(guī)在我市得到有效貫徹落實(shí)。

二是要明確市綜合招投標(biāo)服務(wù)中心的職責(zé)。服務(wù)中心是一個(gè)綜合性的操作平臺(tái)，綜合招投標(biāo)服務(wù)中心要搞好各類招標(biāo)信息的收集、存儲(chǔ)、發(fā)布工作。為相關(guān)市場(chǎng)主體提供信息咨詢和商務(wù)服務(wù)；要為各類招投標(biāo)活動(dòng)提供設(shè)施齊全、服務(wù)規(guī)范的交易場(chǎng)所。為提高服務(wù)水平，使之操作規(guī)范，市政府投資建立了電視監(jiān)控系統(tǒng)，電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)施將隨之配套，相關(guān)部門和單位要充分利用現(xiàn)代技術(shù)和手段，使管理科學(xué)化、規(guī)范化。中心要嚴(yán)格按制度辦事，按程序操作，嚴(yán)于律己，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)美環(huán)境。全力打造規(guī)范、高效、廉潔服務(wù)平臺(tái)。凡在服務(wù)中心進(jìn)行交易的各類招投標(biāo)和政府采購(gòu)業(yè)務(wù)，都必須在電視監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控之下進(jìn)行操作，任何單位和個(gè)人都不得規(guī)避監(jiān)督，違者，將嚴(yán)肅查處。

三是要明確各行業(yè)主管部門的職責(zé)。實(shí)施綜合招投標(biāo)管理后，有關(guān)職能主管部門不再直接參與招投標(biāo)具體操作，但各行業(yè)和部門的執(zhí)法主體沒有變，監(jiān)管職能沒有變，要依法對(duì)本行業(yè)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，建委、財(cái)政、土管、水利、交通等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本行業(yè)有關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)的投訴、舉報(bào)和違規(guī)行為的調(diào)查處理，加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)后合同履行情況的監(jiān)管，各相關(guān)行政主管部門要確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好招投工作。

在明確各自職責(zé)的基礎(chǔ)上，還要正確處理好兩個(gè)關(guān)系。一是要正確處理好政府采購(gòu)中心、土地交易中心與綜合招投標(biāo)服務(wù)中心的關(guān)系。三個(gè)中心都是依法建立的服務(wù)平臺(tái)，都屬市政府管轄，都要接受綜合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的監(jiān)管。同時(shí)，政府采購(gòu)中心還要接受政府采購(gòu)辦的監(jiān)管，按政府采購(gòu)法的程序操作，所有政府采購(gòu)業(yè)務(wù)必須在綜合招投標(biāo)中心進(jìn)行運(yùn)作和交易，接受統(tǒng)一監(jiān)督。土地交易業(yè)務(wù)暫不進(jìn)入綜合招投標(biāo)服務(wù)中心，但必須接受綜合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的監(jiān)管。二是要正確處理好政府采購(gòu)與招投標(biāo)的關(guān)系?！墩少?gòu)法》和《招投標(biāo)法》是規(guī)范政府采購(gòu)和招投標(biāo)的專門法律，兩部法是平行法，根據(jù)其規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，經(jīng)市長(zhǎng)辦公會(huì)決定，政府采購(gòu)中的貨物和服務(wù)類采購(gòu)，按政府采購(gòu)法程序由采購(gòu)中心組織實(shí)施。房屋建筑、裝飾裝修、園林綠化、水利、交通、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、產(chǎn)權(quán)交易等工程和項(xiàng)目皆按招投標(biāo)法程序由市綜合招投標(biāo)服務(wù)中心組織實(shí)施。三是要正確處理好綜合招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與各職能部門的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要負(fù)責(zé)全市招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管、協(xié)調(diào)、督辦，各職能部門必須密切配合。同時(shí)，各職能部門要依法對(duì)本行業(yè)的招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，不能形成兩張皮、兩不管，要上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。

總之，各單位各部門要各負(fù)其責(zé)，切實(shí)做到“到位不缺位、到位不越位、到位不錯(cuò)位”，嚴(yán)把交易制度關(guān)、交易程序關(guān)和交易中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督關(guān)，確保招投標(biāo)交易活動(dòng)公正、公平，規(guī)范運(yùn)行。

（二）進(jìn)一步完善現(xiàn)行招投標(biāo)管理方式，不斷提高管理水平。各行業(yè)主管部門和綜合招投標(biāo)服務(wù)中心要提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真執(zhí)行市政府有關(guān)文件精神，切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)管理，提高管理水平。要抓源頭，要在交易項(xiàng)目的“應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”上有新突破；要抓制度，要在健全統(tǒng)一監(jiān)管的機(jī)制上有新突破；要抓監(jiān)管，要在發(fā)揮齊抓共管優(yōu)勢(shì)上有新突破。一是要強(qiáng)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的備案管理工作。重點(diǎn)要放在“一核查四備案一公示”上，即：一核查：就是核查招標(biāo)條件、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式。四備案：就是招標(biāo)項(xiàng)目的公告或邀請(qǐng)書備案；資格審查文件及結(jié)果和招標(biāo)文件備案；建立評(píng)標(biāo)定標(biāo)組織和評(píng)標(biāo)定標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒?；書面?bào)告?zhèn)浒?。一公示：就是每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果，都要采取多種形式進(jìn)行公示。備案審核的重點(diǎn)是招標(biāo)行為是否符合國(guó)家的法律法規(guī)。二是要加強(qiáng)招標(biāo)過(guò)程中主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對(duì)違法違規(guī)的行為要堅(jiān)決予以糾正。要會(huì)同有關(guān)部門，定期或不定期地對(duì)市場(chǎng)主體招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查。重點(diǎn)是檢查招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和投標(biāo)人，在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中是否有違法違規(guī)行為。認(rèn)真解決有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不糾的問(wèn)題。三是要探討和研究招標(biāo)后的跟蹤管理內(nèi)容和方式，查處陰陽(yáng)合同、轉(zhuǎn)包、違法分包等不法行為。要加大對(duì)招投標(biāo)舉報(bào)投訴的查處力度，嚴(yán)厲打擊和查處招投標(biāo)弄虛作假、串標(biāo)、陪標(biāo)等行為，維護(hù)招投標(biāo)的正常秩序。

（三）盡快完善專家評(píng)審制度，確保評(píng)標(biāo)活動(dòng)公正性。要按照國(guó)家、省對(duì)評(píng)委專家?guī)斓慕M建要求，盡快組建天仙潛三市區(qū)域評(píng)委專家?guī)?。要加?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核、評(píng)價(jià)和檔案管理，根據(jù)實(shí)際需要和專家考核情況及時(shí)對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行更換或補(bǔ)充，實(shí)行評(píng)標(biāo)專家的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格執(zhí)行回避制度，項(xiàng)目主管部門和行政監(jiān)督部門的工作人員，不得作為專家評(píng)委參與評(píng)標(biāo)。要嚴(yán)明評(píng)標(biāo)紀(jì)律，對(duì)評(píng)標(biāo)專家在評(píng)標(biāo)活動(dòng)中的違法違規(guī)行為，要嚴(yán)肅查處；情節(jié)嚴(yán)重的，要取消其評(píng)委資格，并不得再錄用；同時(shí)提請(qǐng)其主管單位給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。各行業(yè)主管部門特別是市綜合招投標(biāo)服務(wù)中心、市政府采購(gòu)中心要切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高能力和水平。要加強(qiáng)廉政制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)管行為和服務(wù)行為。嚴(yán)禁招投標(biāo)管理人員單獨(dú)執(zhí)行重要公務(wù)，嚴(yán)禁參與評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的具體活動(dòng)。要模范帶頭執(zhí)行相關(guān)法規(guī)，建設(shè)一支清正廉潔、高效務(wù)實(shí)的招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)隊(duì)伍，為我市的招投標(biāo)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保綜合招投標(biāo)工作順利進(jìn)行

（一）要加強(qiáng)部門配合，形成整體合力。綜合招投標(biāo)工作涉及部門多、工作面廣、政策性強(qiáng)、任務(wù)重、難度大，要求高。各部門、各單位要有高度的政治責(zé)任感，要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各單位主要負(fù)責(zé)人要站在大局的高度，與市委、市政府保持高度一致，堅(jiān)決服從市委、市政府的決定，推進(jìn)綜合招投標(biāo)工作的順利開展。

（二）要強(qiáng)化監(jiān)督，確保公平公正。要建立健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督。一是加強(qiáng)民主監(jiān)督。要建立投訴信箱和舉報(bào)電話，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、建設(shè)和施工單位等代表參與監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極爭(zhēng)取市人大、市政協(xié)的支持，盡快在城區(qū)的人大代表、政協(xié)委員當(dāng)中選聘部分人員作為我市綜合招投標(biāo)工作的義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)招投標(biāo)的主要環(huán)節(jié)實(shí)行有效監(jiān)督。二是加強(qiáng)紀(jì)律和執(zhí)法監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門要在中心設(shè)立監(jiān)察室，加強(qiáng)對(duì)全市招投標(biāo)活動(dòng)的執(zhí)法監(jiān)察，查處違規(guī)違紀(jì)行為。三是加強(qiáng)司法監(jiān)督。對(duì)重大工程，檢察等部門可以派駐人員提前介入，防患于未然。

（三）要嚴(yán)明紀(jì)律，確保政令暢通。要嚴(yán)格執(zhí)行《市綜合招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的通知》等文件規(guī)定，從今天起，全市所有應(yīng)進(jìn)的項(xiàng)目必須進(jìn)入綜合招投標(biāo)中心，切實(shí)按簽訂的招標(biāo)工作責(zé)任狀履行好職責(zé)。各部門設(shè)立的中心、交易市場(chǎng)一律關(guān)閉，停止運(yùn)行，嚴(yán)禁搞場(chǎng)外操作或搞雙軌運(yùn)行，違者由市效能辦和市紀(jì)委監(jiān)察局按《關(guān)于影響行政效能建設(shè)的責(zé)任追究辦法》和《關(guān)于違反綜合招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的責(zé)任追究辦法》，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任追究。

同志們,實(shí)行招投標(biāo)綜合管理在我市還剛剛起步，有一個(gè)探索、完善、規(guī)范、發(fā)展的過(guò)程。希望各部門、各單位，特別是各成員單位，在實(shí)際工作中積極探索新路子，及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷完善新措施，推進(jìn)我市綜合招投標(biāo)工作的順利開展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

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第二篇：工作會(huì)講話

在鎮(zhèn)原縣地稅工作會(huì)議上的講話

申世博

（2012年3月8日）

同志們：

在全市地稅工作會(huì)議結(jié)束不久，縣局就召開這次會(huì)議，全面貫徹落實(shí)市局會(huì)議精神，總結(jié)去年工作成績(jī)，布置今年各項(xiàng)工作，十分及時(shí)，很有必要，我也很高興能參加這次會(huì)議。前面，郭濤同志、東明同志分別作了全縣地稅工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告，回顧過(guò)去客觀實(shí)際，謀劃今年思路清晰，推進(jìn)工作措施具體，我完全贊成和同意。剛才，王書記代表縣委、縣政府作了重要講話，對(duì)縣局一年來(lái)的的工作給予了充分肯定，并提出了新的更高的要求和期望，體現(xiàn)出縣上對(duì)地稅工作的極大支持和重視。希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，從思想上、行動(dòng)上進(jìn)一步抓好落實(shí)。

過(guò)去的一年，鎮(zhèn)原縣地稅局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，狠抓組織收入，推進(jìn)征管改革，深化納稅服務(wù)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，弘揚(yáng)廉潔風(fēng)氣，各項(xiàng)工作成效顯著，除了組織收入工作邁上新臺(tái)階外，一些工作如征管“亮點(diǎn)”工程創(chuàng)建、廉政文化建設(shè)等走在了全系統(tǒng)前列，得到了縣委、縣政府和市局黨組的肯定，受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，市局黨組對(duì)鎮(zhèn)原縣地稅局的工作是非常滿意的。我作為市局分包聯(lián)系鎮(zhèn)原縣局工作的班子成員，對(duì)此也非常欣慰。這些工作成績(jī)的取得，是縣委、縣政府和相關(guān)部門積極關(guān)心、一貫重視、傾力支持的結(jié)果，是縣局班子求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、善抓敢管的結(jié)果，更是全體地稅職工奮發(fā)進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)、苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我謹(jǐn)代表市局黨組向長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)鎮(zhèn)原地稅工作予以大力支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、廣大納稅人致以崇高的敬意！向?qū)３痰綍?huì)指導(dǎo)工作的王書記表示衷心的感謝！向縣局全體地稅職工及家屬致以親切的問(wèn)候和良好的祝愿！

下面，圍繞做好全年工作，我講兩點(diǎn)意見：

一、增強(qiáng)“六種”意識(shí)，強(qiáng)化工作合力

郭濤局長(zhǎng)在工作報(bào)告中用11個(gè) “強(qiáng)化”表述了今年縣 局的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)，工作信心強(qiáng)，內(nèi)容多，壓力大。要完成全年稅收任務(wù)及各項(xiàng)工作，必須從現(xiàn)在起，把全體地稅職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省局、市局和縣委、縣政府的要求上來(lái)，統(tǒng)一到全年目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，統(tǒng)一到具體行動(dòng)上來(lái)，充分發(fā)揮每個(gè)職工的智慧和潛力，凝心聚力，抓好落實(shí)。具體地講，要切實(shí)增強(qiáng)“六種”意識(shí)：

一是職責(zé)意識(shí)。組織收入是稅收工作永恒的主題，是我們一成不變的中心工作，也是地稅部門貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本要求和最大職責(zé)，任何時(shí)候都不能輕視和放松。鎮(zhèn)原把今年的地稅收入任務(wù)確定為一億元，全體稅干要圍繞這一目標(biāo)，抱著“辦法總比困難多”的信心和決心，加強(qiáng)收入分析預(yù)測(cè)，不斷強(qiáng)化組織收入措施，努力挖潛增收，促進(jìn)各項(xiàng)收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，確保全年收入任務(wù)的圓滿完成，為全縣經(jīng)濟(jì)民生、社會(huì)發(fā)展提供財(cái)力保障。

二是大局意識(shí)。要牢固樹立一盤棋的思想，個(gè)人要將自

己置于集體之中，識(shí)大體，顧全局，保證政令暢通，令行禁止?？h局要將自身工作放在全市系統(tǒng)、全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中去考量，去擔(dān)當(dāng)，要自覺將地稅工作融入縣上的工作部署之中，將服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為履行地稅職能的重要準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)做好地稅工作的責(zé)任感和使命感。要遵循稅收與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，做到執(zhí)法與服務(wù)并重，全力做到應(yīng)管盡管、應(yīng)免盡免，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧、全面、可持續(xù)發(fā)展。

三是創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是當(dāng)今時(shí)代的主流，是推動(dòng)地稅工作發(fā)展進(jìn)步的源動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)化、科技化的趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜化，僅憑過(guò)去工作的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法已經(jīng)不能適應(yīng)征管工作的需要，迫切需要我們深入研究新情況，解決新問(wèn)題，在工作思路、管理制度、管理方法、執(zhí)法服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新思維，形成新認(rèn)識(shí)，拓展新境界，開辟新途徑，實(shí)現(xiàn)新跨越。鎮(zhèn)原縣局去年在信息管稅上有了很好的嘗試，但不能滿足已有成績(jī)，要進(jìn)一步完善和拓展，使這一“亮點(diǎn)”在實(shí)際工作中發(fā)揮出更大的示范效應(yīng)和帶動(dòng)作用，促使其他各項(xiàng)工作創(chuàng)一流，爭(zhēng)上游。

四是發(fā)展意識(shí)。加快發(fā)展永無(wú)止境，只有發(fā)展才是硬道理。鎮(zhèn)原縣局和其他縣（區(qū)）局一樣，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，在基礎(chǔ)條件、依法治稅、規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面都取得了可喜的成績(jī)，站在了一個(gè)新的起點(diǎn)上，進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。在引以為自豪的同時(shí)，無(wú)論從縱向或者橫向比較，我們沒有任何驕傲的理由，更需要我們始終如一地保持積極

進(jìn)取的精神狀態(tài)，對(duì)地稅事業(yè)的發(fā)展充滿激情，以發(fā)展的眼光，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，昂揚(yáng)向上，奮力前行，爭(zhēng)先進(jìn)位。五是學(xué)習(xí)意識(shí)。重視學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅僅在于提高個(gè)人素質(zhì)和能力，是一種個(gè)人行為，它始終與我們從事的事業(yè)發(fā)展緊密相連。只有努力克服浮躁心理，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，潛心學(xué)理論、學(xué)專業(yè)、學(xué)本領(lǐng)，才能不斷更新思想觀念、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升工作能力，才能在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前占據(jù)先機(jī)，贏得主動(dòng)，才能使各項(xiàng)工作在思路上有新進(jìn)展、認(rèn)識(shí)上有新突破、實(shí)踐上有新跨越。

六是團(tuán)結(jié)意識(shí)?！叭诵凝R，泰山移”，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出向心力、出戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)是一種風(fēng)格，更是一種意識(shí)。只有在團(tuán)結(jié)的氛圍中，人們才能充分發(fā)揮自身的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而形成最大合力和整體優(yōu)勢(shì)。講團(tuán)結(jié)是對(duì)我們每個(gè)干部的工作要求，要加強(qiáng)思想溝通，求大同存小異，以寬廣的胸懷，以平和的心態(tài)待人待事，低調(diào)做人，高調(diào)做事，積極維護(hù)好地稅發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)和榮譽(yù)。

二、加強(qiáng)干部管理，推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

省局吳書記提出的地稅工作要堅(jiān)持的三個(gè)“第一”中，其中一個(gè)就是“不斷深化隊(duì)伍建設(shè)是第一責(zé)任”。其實(shí)，仔細(xì)思考，深化隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，是前提，是保障，是為其他兩個(gè)“第一”（即依法組織稅費(fèi)收入是第一要?jiǎng)?wù)、全力服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越是第一目標(biāo)）服務(wù)的。要完成工作任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)稅源管理方式的突破，要做好稅收各項(xiàng)工作，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在我們抓班子、帶隊(duì)伍的成效。

一要著力強(qiáng)化班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是地稅隊(duì)伍建

設(shè)的重中之重，是地稅事業(yè)興衰成敗的重要決定性因素。要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，完善黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)議事規(guī)則和決策程序，提高科學(xué)、民主、依法決策水平。無(wú)論在工作還是生活中，班子成員自己首先要行得正、站得端，自律嚴(yán)，形象好，要帶頭講黨性，重品行，做表率，不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和執(zhí)法能力。只有這樣，才能威信高，帶好頭，帶出紀(jì)律，帶出風(fēng)氣。

二要著力強(qiáng)化“德”的建設(shè)?！暗隆钡慕ㄔO(shè)包括政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德四個(gè)方面，要樹立以德為先的用人導(dǎo)向，對(duì)德性好的，優(yōu)先選用；品行差的，不管有多大的能力，堅(jiān)決不用。要強(qiáng)化培養(yǎng)教育，根據(jù)干部隊(duì)伍德的表現(xiàn)狀況，采取專題辦班、專題教育、作風(fēng)建設(shè)等形式，有針對(duì)性地加強(qiáng)干部的培養(yǎng)教育。要加強(qiáng)稅務(wù)文化建設(shè)，灌輸“快樂工作、健康生活”的理念，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，感染和強(qiáng)化干部的自我約束，為地稅事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力源泉。

三要著力改進(jìn)工作作風(fēng)。市局陳局長(zhǎng)指出，要在全系統(tǒng)大力倡導(dǎo)“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的崗位請(qǐng)放心”的風(fēng)氣，大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)的良好作風(fēng)。有為才有位。要引導(dǎo)干部職工以實(shí)干和奉獻(xiàn)作為境界和追求，在實(shí)干中找出路找待遇，用努力和成績(jī)來(lái)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。要想方

設(shè)法解決納稅人和繳費(fèi)人反映的建議及問(wèn)題，提升服務(wù)水平和質(zhì)效，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

四要著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作是做好各項(xiàng)工作的保障，稅務(wù)部門的工作性質(zhì)決定了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的特殊重要性。一是繼續(xù)抓好廉政文化建設(shè)。鎮(zhèn)原縣局要進(jìn)一步鞏固“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”創(chuàng)建成果，利用這一載體，擴(kuò)大影響力和滲透力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。二是圍繞執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)的行使，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，增強(qiáng)干部的拒腐防變能力。三是加大責(zé)任追究力度。根據(jù)省局安排部署，今年要針對(duì)違法違紀(jì)、職務(wù)犯罪人員從嚴(yán)查處，絕不以感情近而姑息、不以功勞大而免責(zé)、不以違者眾而放任，更好地為地稅事業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。四是加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督。要管好干部的腦，不要胡思亂想；管住干部的手，不要把手伸得太長(zhǎng)；管住干部的嘴，不要誰(shuí)給的東西都吃；管住干部的腿，不要什么地方都可以去，純潔其生活圈、交往圈、娛樂圈，確保全縣地稅系統(tǒng)長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)違法違紀(jì)案件“零”目標(biāo)。

同志們，今年的工作任務(wù)已經(jīng)明確。希望大家能夠統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，以嶄新的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，努力做好全年各項(xiàng)工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展進(jìn)步增光添彩，為鎮(zhèn)原經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

第三篇：國(guó)際招投標(biāo)綜合測(cè)試題(A)

國(guó)際招投標(biāo)綜合測(cè)試題

綜合測(cè)試題（A卷）滿分 100分

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）

1、與我國(guó)的招標(biāo)程序相比，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)程序中所特有的是()。A.資格預(yù)審 B.資格定審 C.開標(biāo) D.評(píng)標(biāo)

2、評(píng)標(biāo)組成員中不包括（）。

A.業(yè)主 B.承包商 C.工程師 D.有關(guān)單位的專家

3、下列選項(xiàng)中（）不屬于國(guó)際市場(chǎng)的招標(biāo)方式。

A.公開招標(biāo) B.邀請(qǐng)招標(biāo) C.議標(biāo)招標(biāo) D.代理招標(biāo)

4、邀請(qǐng)招標(biāo)由招標(biāo)單位向有承擔(dān)該項(xiàng)工程施工能力的（）個(gè)以上企業(yè)發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)書及招標(biāo)文件，由他們進(jìn)行投標(biāo)。A.兩 B.三 C.四 D.五

5、不屬于國(guó)際金融組織的是（）。

A.世界銀行 B.國(guó)際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金組織 C.中國(guó)銀行 D.亞洲開發(fā)銀行 6.亞行貸款項(xiàng)目采購(gòu)中，大型基礎(chǔ)設(shè)施的土建工程采購(gòu)均要求采用（）方式進(jìn) 行。

A.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) B.國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) C.有限招標(biāo) D.直接購(gòu)買或指定投標(biāo)人 7.（）是招標(biāo)、投標(biāo)的第一輪競(jìng)爭(zhēng)。

A.資格預(yù)審 B.投標(biāo) C.資格后審 D.合同談判 8.土建工程國(guó)際招標(biāo)文件不包括（）。

A.投標(biāo)邀請(qǐng)書 B.投標(biāo)者須知 C.合同條件 D.銀行資信證明

9、中標(biāo)通知書是一種（）。

A．要約 B．承諾 C．要約邀請(qǐng) D．反要約

10、標(biāo)信息公開是相對(duì)的，對(duì)于一些需要保密的事項(xiàng)是不可以公開的。如()在確定中標(biāo)結(jié)果之前就不可以公開。

A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單 B．投標(biāo)邀請(qǐng)書 C．資格預(yù)審公告 D．招標(biāo)活動(dòng)的信息

11、BOT項(xiàng)目的招標(biāo)在我國(guó)一般采用（）方式。A.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) B.國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) C.邀請(qǐng)招標(biāo) D.議標(biāo)招標(biāo)

12、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)和傳統(tǒng)招標(biāo)相比，其優(yōu)勢(shì)不包括（）。

A.縮短周期 B.降低成本 C.安全性更高 D.增加透明度

13、評(píng)標(biāo)時(shí)，()應(yīng)當(dāng)明確、嚴(yán)格，對(duì)所有在投標(biāo)截止日期以后送到的投標(biāo)書都應(yīng)拒收，與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員都不得作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員。

A.評(píng)標(biāo)程序 B．評(píng)標(biāo)時(shí)間 C．評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) D．評(píng)標(biāo)方法

14、一般國(guó)際工程承包／設(shè)備供貨項(xiàng)目均要求中標(biāo)者在收到中標(biāo)函后一般不超過(guò)（）天提交履約保函，否則，業(yè)主有權(quán)取消中標(biāo)者的中標(biāo)資格。

A.30 B.40 C.50 D.60

15、合同糾紛解決的方式不包括（）。

A.合解 B.強(qiáng)制 C.仲裁 D.訴訟

二、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、兩階段招標(biāo)法

2、BOT項(xiàng)目

3、合同變更

4、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)

三、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）1.國(guó)際招投標(biāo)的基本程序。2.合同類型有哪些？

3.資格預(yù)審文件的內(nèi)容有哪些？

4、簡(jiǎn)述施工單位投標(biāo)文件的內(nèi)容。

5、簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同的內(nèi)容。

四、分析題（共20分）

業(yè)主于3月1日發(fā)布某項(xiàng)目施工招標(biāo)公告，要求施工企業(yè)資格必須是本市一、二級(jí)企業(yè)或外地一級(jí)企業(yè)。4月1日向通過(guò)資審的單位發(fā)售招標(biāo)文件，投標(biāo)人領(lǐng)取文件時(shí)被要求在一張表上登記簽收。招標(biāo)文件規(guī)定4月18日16時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。4月2日業(yè)主在書面答復(fù)投標(biāo)人提問(wèn)以后，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘。4月12日，業(yè)主又將招標(biāo)補(bǔ)遺通知部分投標(biāo)人。4月18日16時(shí)30分開標(biāo)，由投標(biāo)人代表檢查投標(biāo)文件的密封情況、確認(rèn)、拆封及宣讀，招標(biāo)人公布評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)委員 2 會(huì)名單（共8人,其中招標(biāo)人代表2人,主管部門代表1人及其它5人），并授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。

【問(wèn)題】

（1）逐一說(shuō)明該招標(biāo)中哪些方面不符合《招投標(biāo)法》的規(guī)定？（6分）（2）某投標(biāo)人在截標(biāo)前2天已將標(biāo)書送達(dá)。開標(biāo)前2小時(shí)，該投標(biāo)人又遞出優(yōu)惠函：申明將原報(bào)價(jià)降低1%，請(qǐng)問(wèn)招標(biāo)人如何處理此事件。（3）寫出該招標(biāo)方式的全部工作流程

（6分）8分）（國(guó)際招投標(biāo)綜合測(cè)試題答案

綜合測(cè)試題（A卷）滿分 100分

一、選擇題（每小題2分，共30分）

1.B 2.B 3.D 4.B 5.C 6.A 7.A 8.D 9.B 10.A 11.A 12.C 13.C 14.A 15.B

二、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、兩階段招標(biāo)法

兩階段招標(biāo)先要求投標(biāo)者投技術(shù)標(biāo)，即進(jìn)行技術(shù)方案招標(biāo)，評(píng)標(biāo)后淘汰其中技術(shù)不合格者，技術(shù)標(biāo)評(píng)標(biāo)通過(guò)者，才允許投商務(wù)標(biāo)。

2、BOT項(xiàng)目

“BOT”是英文“Build-Operate-Trasfer”的縮寫，意思是“建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、移交”。BOT作為一種項(xiàng)目融資的方式，指的是利用私人的資金來(lái)承建某些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種融資模式或融資結(jié)構(gòu)。在特許權(quán)期限結(jié)束時(shí)，特許權(quán)公司將該項(xiàng)目的所有權(quán)移交給有關(guān)的政府公共部門。

3、合同變更

合同的變更，是指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時(shí)．當(dāng)事人雙方依法經(jīng)過(guò)協(xié)商一致，使合同的內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議。

4、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)在現(xiàn)階段就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)。

三、簡(jiǎn)答題（每小題6分，共30分）1.國(guó)際招投標(biāo)的基本程序。

首先由采購(gòu)單位發(fā)出招標(biāo)通知，說(shuō)明擬采購(gòu)的商品或建設(shè)項(xiàng)目的各種交易條件，邀請(qǐng)供應(yīng)商或承包商在指定的期限內(nèi)提出報(bào)價(jià)；然后，招標(biāo)單位再對(duì)所有報(bào)價(jià)進(jìn)行分析和比較，選擇其中提出最有利條件的投標(biāo)人作為中標(biāo)人，與之簽定合同．使交易行為付諸實(shí)施。

2、合同類型有哪些？

（1）固定總價(jià)合同（2）調(diào)值總價(jià)合同（3）固定單價(jià)合同（4）成本加酬金合同

（5）綜合以上幾種合同類型方式 3.資格預(yù)審文件的內(nèi)容有哪些？

預(yù)審內(nèi)容概括起來(lái)有以下幾個(gè)方面：(1)投標(biāo)公司的一般性資料(2)財(cái)務(wù)情況(3)施工經(jīng)驗(yàn)記錄(4)施工機(jī)具設(shè)備

(5)擬派往本項(xiàng)目關(guān)鍵人員和勞務(wù)(6)工程的分包計(jì)劃(7)其他資料

4、簡(jiǎn)述施工單位投標(biāo)文件的內(nèi)容。a．投標(biāo)書； b．投標(biāo)書附件； C．報(bào)價(jià)表； d．施工規(guī)劃；

e．施工組織機(jī)構(gòu)表及主要工程管理人員人選及簡(jiǎn)歷； f．分包情況；

g．其他必要的附件及資料。如投標(biāo)保函等。

5、簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同的內(nèi)容。

我國(guó)《合同法》規(guī)定合同一般應(yīng)包括以下條款：

（1）當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所；

（2）標(biāo)的（指貨物、勞務(wù)。工程項(xiàng)目等）；

（3）數(shù)量和質(zhì)量；

（4）價(jià)款或酬金；

（5）履行的期限、地點(diǎn)和方式；

（6）違約責(zé)任；

（7）解決爭(zhēng)議的方法。

四、分析題（共20分）

5（1）“4月2日業(yè)主在書面答復(fù)投標(biāo)人提問(wèn)以后，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘”不正確，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)踏勘后再在投標(biāo)人提問(wèn)進(jìn)行書面答復(fù)。

“4月12日，業(yè)主又將招標(biāo)補(bǔ)遺通知部分投標(biāo)人?！辈徽_，應(yīng)該通知全部投標(biāo)人。

“4月18日16時(shí)30分開標(biāo)，由投標(biāo)人代表檢查投標(biāo)文件的密封情況、確認(rèn)、拆封及宣讀?！辈徽_，應(yīng)有招標(biāo)人代表進(jìn)行核實(shí)。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單中不能有招標(biāo)人代表。業(yè)主不能授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。（2）以唱標(biāo)的形式進(jìn)行。

（3）準(zhǔn)備招標(biāo)文件和投標(biāo)須知——投標(biāo)前資格預(yù)審——頒布招標(biāo)文件召開標(biāo)前會(huì)議——現(xiàn)場(chǎng)踏勘、標(biāo)書澄清——開標(biāo)——評(píng)標(biāo)。

第四篇：綜合招投標(biāo)中心工作總結(jié)

在區(qū)委區(qū)政府和政務(wù)服務(wù)中心和綜合招投標(biāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合招投標(biāo)中心全體同志嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)辦事，緊緊圍繞全年工作思路和工作目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、誠(chéng)信；規(guī)范、廉潔、高效、創(chuàng)新”的宗旨，經(jīng)過(guò)部門的共同努力，出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、全年業(yè)務(wù)工作完成情況

（一）交易業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)

1、工程類招投標(biāo)項(xiàng)目累計(jì)完成240項(xiàng)，造價(jià)33.82億元，建筑面積225.669萬(wàn)m2，各項(xiàng)數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)5.26%、16.58%和5.18%。

2、截止12月31日，我區(qū)政府采購(gòu)全年累計(jì)完成項(xiàng)目188項(xiàng)，采購(gòu)預(yù)算金額231121163.00元，實(shí)際成交金額203,069,605.44元，節(jié)約資金28,051,557.56元，節(jié)約率為12.14%。其中：完成市級(jí)政府采購(gòu)項(xiàng)目54項(xiàng)，預(yù)算金額65,740,570元，成交金額56,806,474元，節(jié)支金額8,934,096元，節(jié)支率13.59%。

（二）加強(qiáng)落實(shí)攔標(biāo)價(jià)審查制度

根據(jù)《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的通知》(東政辦〔〕65號(hào))文件，區(qū)綜合招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)承辦攔標(biāo)價(jià)審查工作。本項(xiàng)工作的開展，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理力度，合理制定工程造價(jià)，起到有力的鋪墊工作。攔標(biāo)價(jià)審查情況如下圖：

名稱

項(xiàng)目個(gè)數(shù)

預(yù)算價(jià)（萬(wàn)元）

審計(jì)價(jià)（萬(wàn)元）

二次審核價(jià)（萬(wàn)元）

累計(jì)審減額（萬(wàn)元）

審減率

500萬(wàn)以上項(xiàng)目 106643.7003 101628.1669 97797.4971

8846.2032

8.29%

500萬(wàn)以下項(xiàng)目

7332.2 6693.1125 6665.8715 666.3285 9.09% 合計(jì) 51 113975.9003 108321.2794 104463.369 9512.5317 8.35%

（三）建立東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)和使用

根據(jù)東政規(guī)（）1號(hào)文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示，度東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)，由區(qū)綜合招投標(biāo)中心于5月10日通過(guò)在報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布公示公告，共收到六大類報(bào)名投標(biāo)單位851家。經(jīng)建設(shè)局、水務(wù)局、交通局等業(yè)務(wù)主管部門審核，最終確定有效報(bào)名789家，組建完成度政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)。度東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目使用名錄庫(kù)累計(jì)33次，工程造價(jià)合計(jì)41865.3097萬(wàn)元。其中房屋建筑工程類15次，工程造價(jià)合計(jì)27805.7487萬(wàn)元；市政工程類15次，工程造價(jià)合計(jì)12115.7146萬(wàn)；園林綠化工程類3次，工程造價(jià)合計(jì)1943.8464萬(wàn)元。

根據(jù)區(qū)綜合招投標(biāo)管理委員會(huì)的要求和實(shí)際工作需要，草擬了《東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程企業(yè)名錄庫(kù)管理規(guī)定（試行）》、《關(guān)于制定東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)使用管理規(guī)定的請(qǐng)示》，對(duì)區(qū)企業(yè)名錄庫(kù)使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù)。

（四）場(chǎng)租費(fèi)清理 度，招投標(biāo)中心開具場(chǎng)租費(fèi)項(xiàng)目累計(jì)389項(xiàng)，應(yīng)繳場(chǎng)租費(fèi)274.7602萬(wàn)元，已繳納221.2682萬(wàn)元，欠費(fèi)50.4006萬(wàn)元，繳費(fèi)率達(dá)到80.53%，其中直接發(fā)包項(xiàng)目120項(xiàng)，收取金額58.2824萬(wàn)元。

二、日常管理工作

（一）以制度建設(shè)為保障，確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化

綜合招投標(biāo)中心經(jīng)過(guò)近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備，確定了以《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》為核心的三大標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系，將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務(wù)貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、程式化。擬定在今年上半年通過(guò)審核，在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。

我們根據(jù)近年來(lái)中心內(nèi)部管理的運(yùn)作情況，結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度，制定了多項(xiàng)制度、細(xì)則、規(guī)范，其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓(xùn)制度、考勤制度、每月之星等等，將制度建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度辦事，用機(jī)制管人的良好工作氛圍。

（二）查找工作不足，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平

招投標(biāo)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要有精湛的業(yè)務(wù)水平，既要學(xué)習(xí)法律法規(guī)，又要學(xué)習(xí)各類招投標(biāo)類別的業(yè)務(wù)知識(shí)，綜合招投標(biāo)全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流，目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到極大幫助。招投標(biāo)工作具有規(guī)范化、程序化的特點(diǎn)，我們?cè)谝?guī)范的工

作中堅(jiān)持“以人為本”，做到“貼心”服務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程，從方便招投標(biāo)當(dāng)事人出發(fā)，真正做到想招投標(biāo)當(dāng)事人所想，急招投標(biāo)當(dāng)事人所急，以群眾的滿意度來(lái)衡量我們的工作成效，不斷提升服務(wù)的整體水平。

今年，綜合招投標(biāo)中心對(duì)往年完成的招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了抽查回訪，通過(guò)電話問(wèn)詢、網(wǎng)上調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)了解、問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征詢建設(shè)單位、采購(gòu)人、投標(biāo)人和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)意見。從反饋和掌握的情況來(lái)看，招投標(biāo)活動(dòng)相關(guān)人員對(duì)綜合招投標(biāo)中心工作的評(píng)價(jià)較為滿意。下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目的抽查回訪，同時(shí)將收集到的問(wèn)題整理，并專題研究。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)硬件設(shè)備建設(shè)工作

為使招投標(biāo)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作更加規(guī)范化，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正”原則，在以往的硬件條件下，招投標(biāo)中心對(duì)現(xiàn)有的條件進(jìn)行了局部?jī)?yōu)化工作，如新購(gòu)買了兩部高清晰度的攝像機(jī)，對(duì)評(píng)標(biāo)過(guò)程全程監(jiān)控錄像，制作成光盤與招投標(biāo)相關(guān)資料建立項(xiàng)目檔案，方便隨時(shí)備查；更換了大容量的電腦服務(wù)器，對(duì)專家?guī)旌推髽I(yè)名錄庫(kù)的管理和適用的數(shù)據(jù)保存提供了有力保證；專家抽選系統(tǒng)語(yǔ)音卡更換和增設(shè)短信提醒功能，保證了電話語(yǔ)音通知的準(zhǔn)確性。通過(guò)硬件設(shè)施的完善，進(jìn)一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護(hù)招投標(biāo)各方的合法權(quán)益，規(guī)范招投標(biāo)行為。

（四）專家評(píng)委系統(tǒng)的管理和使用

11月，綜合招投標(biāo)中心開展了“評(píng)標(biāo)專家廉潔自律承諾活動(dòng)”，將評(píng)委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式，廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督。12月底，結(jié)合評(píng)委評(píng)標(biāo)考勤記錄和評(píng)標(biāo)信息的評(píng)價(jià)，推選出10位優(yōu)秀評(píng)委候選人。通過(guò)以上工作的開展，為公平、公正評(píng)標(biāo)，科學(xué)合理選擇中標(biāo)企業(yè)，提供了紀(jì)律保證。

三、XX年的工作重點(diǎn)

XX年，我們將按照“健全制度、規(guī)范機(jī)制、熱情服務(wù)、廉潔高效”的總體要求，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持用發(fā)展的思想和改革的辦法，解決招投標(biāo)工作中的新問(wèn)題、新情況，按照規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化的要求，進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作的水平。

（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范流程操作

針對(duì)目前業(yè)務(wù)規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況，招投標(biāo)中心將重新對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)行梳理和明確，建立任務(wù)分配、標(biāo)書編制審查與論證額、信息發(fā)布、報(bào)名資格審核、開標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)流程、開標(biāo)紀(jì)律、評(píng)標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律、檔案管理、監(jiān)控管理、內(nèi)部監(jiān)督和審核、績(jī)效評(píng)估、廉政紀(jì)律等一系列制度，使得在每一個(gè)流程節(jié)點(diǎn)責(zé)任到人，在操作中實(shí)行層級(jí)管理，即下游流程對(duì)上游流程實(shí)行對(duì)接監(jiān)督，使未嚴(yán)格按照制度執(zhí)行的程序得到有效監(jiān)督，能及時(shí)得到糾正。

（二）引入社會(huì)監(jiān)督，推進(jìn)陽(yáng)光招投標(biāo)

我市出臺(tái)了《武漢市政府采購(gòu)監(jiān)督員管理暫行辦法(試用)》，中心將配合區(qū)政府采購(gòu)辦公室，按照該辦法聘請(qǐng)社會(huì)兼職監(jiān)督人員，利用社會(huì)監(jiān)督員制度，了解并反映政府采購(gòu)法律、法規(guī)、政策等的執(zhí)行情況；反映、傳遞人民群眾對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的檢舉、控告及投訴受理情況；參加政府采購(gòu)檢查、投訴調(diào)查工作；列席政府采購(gòu)項(xiàng)目開標(biāo)會(huì)，并監(jiān)督項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過(guò)程等。通過(guò)社會(huì)督察員制度，堵塞管理上的漏洞，清除制度“死角”，規(guī)范管理。工程部將力爭(zhēng)對(duì)每項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目完成項(xiàng)目征詢意見記錄表，收集建設(shè)單位的評(píng)價(jià)意見，總結(jié)項(xiàng)目完成情況，提出合理化建議和措施，不斷推進(jìn)工程招投標(biāo)的外部監(jiān)督建設(shè)。綜合招投標(biāo)中心將繼續(xù)全面配合區(qū)監(jiān)察局的工作，目前已完成對(duì)工程類招投標(biāo)和政府采購(gòu)的監(jiān)管軟件系統(tǒng)的需求分析，為XX的招投標(biāo)工作的電子化外部監(jiān)督管理夯實(shí)了基礎(chǔ)。

（三）提高服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方式

招投標(biāo)中心要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，將日常管理寓于服務(wù)之中，為招標(biāo)人、投標(biāo)人和監(jiān)管部門做好服務(wù)改變工作方式。中心將繼續(xù)堅(jiān)持“服務(wù)承諾制”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)上門為招標(biāo)人和采購(gòu)人提供服務(wù)，認(rèn)真做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目推進(jìn)中，加強(qiáng)與相關(guān)部門密切配合，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)服務(wù)、耐心解釋，化解矛盾，共同解決問(wèn)題。綜合招投標(biāo)中心推行政府采購(gòu)回訪制度，加大對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的回訪，對(duì)在投標(biāo)、供貨過(guò)程中供應(yīng)商的違法違規(guī)行為調(diào)查，有效地維護(hù)了采購(gòu)人的合法權(quán)益，得到了監(jiān)管部門和采購(gòu)人的良好稱贊，XX，中心將繼續(xù)加大回訪制度。

（四）緊抓政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 作為綜合招投標(biāo)中心工作人員，必須樹立法制觀念，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，搞好廉潔自律，將招投標(biāo)活動(dòng)置于公開透明的環(huán)境中，杜絕暗箱操作，做到廉政建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)內(nèi)部管理，通過(guò)用良好道德感染人，用積極的政策鼓勵(lì)人，全面提高提招投標(biāo)工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業(yè)資格認(rèn)證制度和培訓(xùn)考核制度是綜合招投標(biāo)工作發(fā)展的必由之路，應(yīng)逐步做到招投標(biāo)人員持證上崗，規(guī)范用人機(jī)制，加強(qiáng)人力資源建設(shè)。綜合招投標(biāo)中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓(xùn)制度，內(nèi)容包括：明確培訓(xùn)主體、培訓(xùn)任務(wù)、和培訓(xùn)內(nèi)容，形成定期培訓(xùn)、定期考核的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求，建立一支政治立場(chǎng)堅(jiān)定、理論基礎(chǔ)扎實(shí)、操作業(yè)務(wù)熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標(biāo)隊(duì)伍。

（五）以采購(gòu)效益為核心，最求采購(gòu)效果最大化

綜合招投標(biāo)中心作為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)是政府采購(gòu)的執(zhí)行部門，其目的就是通過(guò)規(guī)范的操作程序，最大限度的鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金效益的最大化。目前，我中心與市內(nèi)優(yōu)秀的政府采購(gòu)中心，在項(xiàng)目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對(duì)這一現(xiàn)狀，綜合招投標(biāo)中心將針對(duì)以后的重大招投標(biāo)項(xiàng)目前期進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，形成調(diào)查報(bào)告，主要內(nèi)容包括項(xiàng)目背景、市場(chǎng)現(xiàn)狀、主流產(chǎn)品（或供應(yīng)商）、市場(chǎng)平均成交價(jià)格等，通過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)調(diào)查分析，準(zhǔn)備大量的第一手資料，在招標(biāo)方法上引進(jìn)國(guó)際招標(biāo)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合政府采購(gòu)的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的采購(gòu)方案，引入充分競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到較好的采購(gòu)效果。

（六）用于創(chuàng)新，開創(chuàng)政府采購(gòu)新局面

綜合招投標(biāo)中心將采取有效措施（如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品加分辦法），為有效發(fā)揮政府采購(gòu)在促進(jìn)自主創(chuàng)新和支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策導(dǎo)向功能，以及政府采購(gòu)引領(lǐng)“綠色消費(fèi)和節(jié)能環(huán)?！钡氖痉蹲饔谩ｋ娮踊少?gòu)將是政府采購(gòu)工作發(fā)展方向。一方面，要積極推行和運(yùn)用“政府采購(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”，對(duì)政府采購(gòu)方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理；另一方面，在綜合招投標(biāo)中心已經(jīng)初步設(shè)計(jì)出一套電子化政府采購(gòu)程序，已進(jìn)入初運(yùn)行階段，下一步準(zhǔn)備深入研究、查找不足、優(yōu)化設(shè)計(jì)，為全面的電子化采購(gòu)做好前期工作，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管管理力度。

綜合招投標(biāo)中心全體工作人員深刻的意識(shí)到，招投標(biāo)中心就是為招投標(biāo)相關(guān)人提供的一個(gè)公平交易的平臺(tái)，招投標(biāo)工作就是一項(xiàng)服務(wù)性工作。目前，我區(qū)少數(shù)單位和部門對(duì)招投標(biāo)改革工作的不理解、對(duì)簡(jiǎn)化后的流程不清楚、對(duì)規(guī)范操作的不適應(yīng)，所有這些更是要求全體工作人員加大對(duì)外宣傳，更要在日常的工作中嚴(yán)格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標(biāo)中心全體工作人員堅(jiān)信，在政務(wù)服務(wù)中心的關(guān)心和支持下，綜合招投標(biāo)中心在XX年各項(xiàng)工作一定能邁上一個(gè)新臺(tái)階，為推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：綜合招投標(biāo)中心工作總結(jié)

在區(qū)委區(qū)政府和政務(wù)服務(wù)中心和綜合招投標(biāo)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，綜合招投標(biāo)中心全體同志嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)辦事，緊緊圍繞全年工作思路和工作目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，堅(jiān)持“公開、公平、公正、誠(chéng)信；規(guī)范、廉潔、高效、創(chuàng)新”的宗旨，經(jīng)過(guò)部門的共同努力，出色地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、全年業(yè)務(wù)工作完成情況

（一）交易業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)

1、工程類招投標(biāo)項(xiàng)目累計(jì)完成240項(xiàng)，造價(jià)33.82億元，建筑面積225.669萬(wàn)m2，各項(xiàng)數(shù)據(jù)同比增長(zhǎng)5.26%、16.58%和5.18%。

2、截止12月31日，我區(qū)政府采購(gòu)全年累計(jì)完成項(xiàng)目188項(xiàng)，采購(gòu)預(yù)算金額231121163.00元，實(shí)際成交金額203,069,605.44元，節(jié)約資金28,051,557.56元，節(jié)約率為12.14%。其中：完成市級(jí)政府采購(gòu)項(xiàng)目54項(xiàng)，預(yù)算金額65,740,570元，成交金額56,806,474元，節(jié)支金額8,934,096元，節(jié)支率13.59%。

（二）加強(qiáng)落實(shí)攔標(biāo)價(jià)審查制度

根據(jù)《區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的通知》(東政辦〔〕65號(hào))文件，區(qū)綜合招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)承辦攔標(biāo)價(jià)審查工作。本項(xiàng)工作的開展，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理力度，合理制定工程造價(jià)，起到有力的鋪墊工作。攔標(biāo)價(jià)審查情況如下圖：

名稱

項(xiàng)目個(gè)數(shù)

預(yù)算價(jià)（萬(wàn)元）

審計(jì)價(jià)（萬(wàn)元）

二次審核價(jià)（萬(wàn)元）

累計(jì)審減額（萬(wàn)元）

審減率

500萬(wàn)以上項(xiàng)目

26

106643.7003

101628.1669

97797.4971

8846.2032

8.29%

500萬(wàn)以下項(xiàng)目

25

7332.2

6693.1125

6665.8715

666.3285

9.09%

合計(jì)

51

113975.9003

108321.2794

104463.369

9512.5317

8.35%

（三）建立東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)和使用

根據(jù)東政規(guī)（）1號(hào)文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指示，度東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)，由區(qū)綜合招投標(biāo)中心于5月10日通過(guò)在報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布公示公告，共收到六大類報(bào)名投標(biāo)單位851家。經(jīng)建設(shè)局、水務(wù)局、交通局等業(yè)務(wù)主管部門審核，最終確定有效報(bào)名789家，組建完成度政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)。度東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目使用名錄庫(kù)累計(jì)33次，工程造價(jià)合計(jì)41865.3097萬(wàn)元。其中房屋建筑工程類15次，工程造價(jià)合計(jì)27805.7487萬(wàn)元；市政工程類15次，工程造價(jià)合計(jì)12115.7146萬(wàn)；園林綠化工程類3次，工程造價(jià)合計(jì)1943.8464萬(wàn)元。

根據(jù)區(qū)綜合招投標(biāo)管理委員會(huì)的要求和實(shí)際工作需要，草擬了《東西湖區(qū)政府投資建設(shè)工程企業(yè)名錄庫(kù)管理規(guī)定（試行）》、《關(guān)于制定東西湖區(qū)政府投資項(xiàng)目企業(yè)名錄庫(kù)使用管理規(guī)定的請(qǐng)示》，對(duì)區(qū)企業(yè)名錄庫(kù)使用操作的規(guī)范性提供了依據(jù)。

（四）場(chǎng)租費(fèi)清理

度，招投標(biāo)中心開具場(chǎng)租費(fèi)項(xiàng)目累計(jì)389項(xiàng)，應(yīng)繳場(chǎng)租費(fèi)274.7602萬(wàn)元，已繳納221.2682萬(wàn)元，欠費(fèi)50.4006萬(wàn)元，繳費(fèi)率達(dá)到80.53%，其中直接發(fā)包項(xiàng)目120項(xiàng)，收取金額58.2824萬(wàn)元。

二、日常管理工作

（一）以制度建設(shè)為保障，確保內(nèi)部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化

綜合招投標(biāo)中心經(jīng)過(guò)近一年的iso質(zhì)量管理前期籌備，確定了以《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》為核心的三大標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量控制體系，將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務(wù)貫穿到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，確保工作質(zhì)量的穩(wěn)定性和操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、程式化。擬定在今年上半年通過(guò)審核，在質(zhì)量管理體系上獲得跨躍。

我們根據(jù)近年來(lái)中心內(nèi)部管理的運(yùn)作情況，結(jié)合以往制訂的各種規(guī)章制度，制定了多項(xiàng)制度、細(xì)則、規(guī)范，其內(nèi)容涵蓋行為規(guī)范、培訓(xùn)制度、考勤制度、每月之星等等，將制度建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，更好地確保中心內(nèi)部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度辦事，用機(jī)制管人的良好工作氛圍。

（二）查找工作不足，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平

招投標(biāo)工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要有精湛的業(yè)務(wù)水平，既要學(xué)習(xí)法律法規(guī)，又要學(xué)習(xí)各類招投標(biāo)類別的業(yè)務(wù)知識(shí)，綜合招投標(biāo)全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和交流，目前已經(jīng)舉辦8期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高起到極大幫助。招投標(biāo)工作具有規(guī)范化、程序化的特點(diǎn)，我們?cè)谝?guī)范的工作中堅(jiān)持“以人為本”，做到“貼心”服務(wù)，不斷優(yōu)化工作流程，從方便招投標(biāo)