第一篇：關(guān)于迅達(dá)大道改造工程報(bào)告

關(guān)于迅達(dá)大道提質(zhì)改造工程

飛鴿藥業(yè)廠區(qū)拆遷及補(bǔ)償和情況匯報(bào)

集團(tuán)公司：

按照迅達(dá)大道改造工程指揮部第三次提供的方案和拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)資料，審計(jì)、成控及維修中心依據(jù)指揮部提供的現(xiàn)場(chǎng)示意圖，通過(guò)實(shí)地丈量與評(píng)估，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

1、迅達(dá)大道提質(zhì)改造工程占地1.63畝

2、需拆除大門、傳達(dá)室、圍墻、部分綠化亮化工程、廠大門路面、物流通道及地下管道。

3、新建傳達(dá)室、廠大門道路、毛石擋土墻、圍墻、部分綠化、物流通道及臨改維修

具體評(píng)估造價(jià)及分析見(jiàn)附件。

維修、審計(jì)、成控中心2011年8月12日

第二篇：關(guān)于宏業(yè)大道改造工程瀝青路面質(zhì)量情況報(bào)告（精選）

關(guān)于宏業(yè)大道改造工程瀝青路面

質(zhì)量情況報(bào)告

東莞市塘廈鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司：

由我公司監(jiān)理的宏業(yè)大道改造工程瀝青路面工程于2010年8月28日已全線完工，對(duì)此，我監(jiān)理部組織監(jiān)理人員對(duì)全路段進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)以下遺留問(wèn)題，沒(méi)有落實(shí)整改： 1.2.K3+900~K4+000路口新舊路面接茬處出現(xiàn)跳車現(xiàn)象。K2+800~K3+900（右幅）、林村衛(wèi)生站路口路段路面積

水。

3.K2+680~K2+720（左幅）路面平整度達(dá)不到規(guī)定要求。以上問(wèn)題我部已下達(dá)通知書(shū)及多次口頭通知整改，但施工單位不予重視，導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

廣東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司

東莞監(jiān)理部

2010年9月27日

第三篇：第一次工地監(jiān)理例會(huì)講話稿迅達(dá)大道

尊敬的迅達(dá)大道工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們：

上午好！

今天是我們這個(gè)項(xiàng)目第一次工地例會(huì)，說(shuō)是見(jiàn)面會(huì)晚了點(diǎn)，已經(jīng)開(kāi)工了快一年，大家也都熟悉認(rèn)識(shí)了，更是朋友了。

下面我代表長(zhǎng)沙中大迅達(dá)大道提質(zhì)改造跨線工程監(jiān)理站講以下四個(gè)方面的內(nèi)容：

一、監(jiān)理站的機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要人員配備及職責(zé)分工

二、監(jiān)理工作主要內(nèi)容、監(jiān)理工作程序

三、質(zhì)量、安全控制要點(diǎn)及資料管理

四、提幾點(diǎn)要求

第一方面：機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備與分工

根據(jù)監(jiān)理合同，監(jiān)理站設(shè)置總監(jiān)一名，工地現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)和監(jiān)理員各一名（李軍、禹鑫華）。人員分工如下：

總監(jiān)郭愛(ài)國(guó)主抓監(jiān)理站全面工作，具體負(fù)責(zé)主管：現(xiàn)場(chǎng)重大安全、質(zhì)量問(wèn)題處理，內(nèi)業(yè)資料定稿歸檔、監(jiān)理月報(bào)編制、變更設(shè)計(jì)、方案開(kāi)工報(bào)告的審批、投資控制、信息及合同管理以及后勤工作。

現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)李軍負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全的日常監(jiān)理工作、隱蔽工程的驗(yàn)收與簽證，各種臺(tái)帳的編寫(xiě)與定稿，驗(yàn)工計(jì)價(jià)的初審等。

監(jiān)理員禹鑫華主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理以及原始資料收集整理等工作。

監(jiān)理試驗(yàn)工作由我們公司設(shè)在株易路口的長(zhǎng)株潭城際鐵路監(jiān)理站試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，主任是張學(xué)友。主要負(fù)責(zé)收集各種試驗(yàn)資料、臺(tái)帳的 1

歸檔；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的檢查、原材料的抽查于平檢等。

第二方面：監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：重點(diǎn)講監(jiān)理程序

1.單位工程質(zhì)量控制程序a.工序控制： 開(kāi)工準(zhǔn)備→提交開(kāi)工申請(qǐng)（施組）→現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師→總監(jiān)批準(zhǔn)→施工開(kāi)始→施工方面檢查合格、填寫(xiě)檢驗(yàn)批準(zhǔn)簽字后→報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢驗(yàn)驗(yàn)收合格簽字→轉(zhuǎn)入下道工序施工。

著重重申一點(diǎn)：

a.施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，要有專職質(zhì)檢工程師，嚴(yán)格質(zhì)量自控體系。

b．施工原始記錄必須完整、真實(shí)而且要保存良好。

2.原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序

主要是自購(gòu)物資：施工單位選廠、提供目錄資料→報(bào)監(jiān)理中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格→→總監(jiān)核查合格→見(jiàn)證取樣或平行取樣合格→定廠→進(jìn)場(chǎng)后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)合格→簽認(rèn)材料報(bào)驗(yàn)單→允許進(jìn)場(chǎng)→進(jìn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)查質(zhì)量合格→可以使用在指定部位。重點(diǎn)講講驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽認(rèn)工作

首先施工單位必須準(zhǔn)備齊全完整的原始資料包含影像資料，然后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)李軍簽字，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理必須嚴(yán)格據(jù)實(shí)驗(yàn)工，李工一定要綁緊這根線，不能當(dāng)簽字監(jiān)理。因?yàn)檫@方面比較敏感，也是審計(jì)的重點(diǎn)，尤其是地方工程。完善好現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)工作后報(bào)總監(jiān)審核，總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn)并進(jìn)行簽認(rèn)，不要報(bào)到我那里就想著馬上拿走，我要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)也要對(duì)自己負(fù)責(zé)，所

以我會(huì)聯(lián)合業(yè)主和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理已經(jīng)施工單位代表一起到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地核查后再簽認(rèn)。

第三方面：質(zhì)量、安全控制要點(diǎn)和內(nèi)業(yè)資料管理。

1.質(zhì)量控制重點(diǎn)(線下部分)：也就是關(guān)鍵工序的質(zhì)量好壞直接影響成品質(zhì)量，細(xì)節(jié)決定成敗所說(shuō)的細(xì)節(jié)就是指關(guān)鍵工序的細(xì)節(jié)。下面具體說(shuō)：

a.橋梁工程：孔樁水下砼澆注過(guò)程。預(yù)制箱梁的預(yù)應(yīng)力管道埋設(shè)及預(yù)應(yīng)力作業(yè)。人工挖孔施工過(guò)程的護(hù)壁砼控制，蓋梁施工的高程控制，以及砼的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制等。

2.安全及標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方面控制的重點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全在于管理；管理在于領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在于責(zé)任；責(zé)任在于落實(shí)；落實(shí)在于執(zhí)行力（就是作業(yè)層的執(zhí)行力）。

a.項(xiàng)目部、專職安全負(fù)責(zé)人必須到位，安全人員數(shù)量必須滿足施工現(xiàn)場(chǎng)要求。

b.施工安全知識(shí)普及及各類人員培訓(xùn)上崗制度，特種設(shè)備、特種作業(yè)人員的證書(shū)資料等。

c.管段內(nèi)人工挖孔所用火工品控制流程及管理制度等。

d.現(xiàn)場(chǎng)施工安全如高空、深基坑等事故多發(fā)工點(diǎn)的安全控制。e.對(duì)于與其他部門單位相關(guān)的施工必須嚴(yán)格按程序簽訂協(xié)議后方可進(jìn)行施工（主要是指既有線中間的橋梁孔樁）。

3.內(nèi)業(yè)資料管理要求：（不能重外業(yè)，輕內(nèi)業(yè)，重點(diǎn)是真實(shí)性、完整性、閉合性、時(shí)效性）

a.項(xiàng)目部必須設(shè)置專職工程資料管理員

b.檢驗(yàn)批等隱蔽工程資料必須報(bào)驗(yàn)及時(shí)，先報(bào)自檢資料，合格后再報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，合格后現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，各方簽署意見(jiàn)要規(guī)范。技術(shù)交底書(shū)、施工記錄、施工日記要符合實(shí)際，要隨時(shí)記錄，不能寫(xiě)回憶錄，每天按時(shí)記錄，保證時(shí)效性，要和監(jiān)理日記在關(guān)鍵數(shù)據(jù)和主要記錄上對(duì)應(yīng)。對(duì)一些檢查指出的問(wèn)題和一些涉及到驗(yàn)工計(jì)價(jià)的資料一定要要保證閉合性。

c.監(jiān)理和指揮部指令性文件必須認(rèn)真整改，及時(shí)按要求回復(fù)閉合。

d.《施工周報(bào)》和《施工月報(bào)》在上報(bào)給指揮部的同時(shí)必須同時(shí)報(bào)監(jiān)理站。

第四方面：提出幾點(diǎn)要求

1、各方之間的工作往來(lái)，必須以文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)人員負(fù)責(zé)發(fā)行簽收手續(xù)。

2、施工單位、監(jiān)理單位、指揮部就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申報(bào)和處理程序?yàn)椋菏┕挝槐O(jiān)理單位業(yè)主（其他相關(guān)單位）

3、要求施工單位在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)驗(yàn)標(biāo)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量、安全事故，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)四大控制目標(biāo)。4，要求我們監(jiān)理人員在施工過(guò)程的一切活動(dòng)中，一定要做到廉

潔自律、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，所有監(jiān)理人員必須保持職業(yè)操守，以高尚的人格贏得尊重；還要以精湛的業(yè)務(wù)水平贏得尊重，多提合理化建議，加快進(jìn)度，節(jié)省造價(jià)。

最后提一個(gè)建議：關(guān)于召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)建議

監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況、交流信息、協(xié)調(diào)處理、研究解決合同履行中存在的各種問(wèn)題，由監(jiān)理站組織與主持不定期的例行現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。主要議題就是：

1)檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況、檢查未定事項(xiàng)及其原因。

2)工程進(jìn)展情況

3)確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施

4)工程的質(zhì)量和技術(shù)方面的有關(guān)問(wèn)題，明確主要改進(jìn)措施

5)設(shè)計(jì)變更、洽商主要問(wèn)題

6)有關(guān)安全、文明施工

以上建議妥否？請(qǐng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)批示。

最后：感謝指揮部領(lǐng)導(dǎo)給了我們中大監(jiān)理這次機(jī)會(huì)，也感謝中鐵14局迅達(dá)大道工程指揮部在過(guò)去近一年工作上的配合與支持。也希望我們繼續(xù)協(xié)同配合，做好現(xiàn)場(chǎng)工程，在指揮部各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下為9月底迅達(dá)大道跨線橋順利完工而一起努力。謝謝大家！

郭愛(ài)國(guó)

2012年7月6日

第四篇：巫山縣迎賓大道綠化改造工程情況介紹

巫山縣迎賓大道綠化改造工程情況介紹（2012年10月日）

迎賓大道長(zhǎng)3.07公里，是展示巫山形象的第一窗口。但與其他區(qū)縣迎賓大道相比差距較大，比較混亂，給游客第一印象較差。一是設(shè)施不完善：無(wú)雨污管網(wǎng)，僅為邊溝，時(shí)常泥沙淤積、雨污混流；無(wú)人行道，人車混行，安全堪憂。二是景觀效果差：綠量不足，品種單一，夏天見(jiàn)綠，冬天見(jiàn)禿，色彩單調(diào)，兩側(cè)山體裸露，參差不齊，環(huán)境亂差，硬質(zhì)太多，亟需軟化。

針對(duì)上述不足，縣委政府經(jīng)研究決定，對(duì)迎賓大道實(shí)施升級(jí)改造。我局委托景觀設(shè)計(jì)單位，按照“完善功能、提升品質(zhì)、塑造精品、美化環(huán)境”的要求，精心設(shè)計(jì)、細(xì)心雕琢，重點(diǎn)打造“一軸兩帶”視覺(jué)景觀。一是增設(shè)人行道，設(shè)置高30cm的路沿石，鋪設(shè)透水磚，促使人車各行其道，消除安全隱患，同時(shí)有效規(guī)范道路邊溝。二是增設(shè)雨污管網(wǎng)，消除雨污混流和路面排水。三是去除道路隔離帶瀝青或混凝土路面，改為綠籬和造型景觀樹(shù)，綠籬以有色植物間隔搭配，突出變化，體現(xiàn)動(dòng)感。四是增加道路和邊坡綠化。保留或移栽現(xiàn)有銀杏，補(bǔ)載黃桷樹(shù)，實(shí)現(xiàn)10米以下邊坡綠化全覆蓋，注重喬、灌、花、草全覆蓋。

迎賓大道改造工程總投資1960萬(wàn)元，改造總面積13萬(wàn)平方米。鋪設(shè)cm管網(wǎng)公里，4cm青石路沿米，人行道鋪裝透水磚7095平方米。移栽25cm黃果樹(shù)550棵，香樟、銀杏樹(shù)1049棵，栽植紅葉李、木芙蓉、紅楓、紫薇、九重葛等苗木5300株，紅繼木、紅葉石楠、毛葉丁香等花灌木38萬(wàn)株，常青藤、爬山虎等攀巖植物6000平方米。于7月初開(kāi)工建設(shè)，已完成管網(wǎng)鋪設(shè)公里，路沿石6.6公里，移栽燈桿190根；栽植黃果樹(shù)400棵，各類苗木株。整個(gè)工程預(yù)計(jì)紅葉節(jié)前全部完工。

第五篇：航迅達(dá)-售后承諾書(shū)

售后服務(wù)承諾書(shū)

為創(chuàng)造名牌，提高企業(yè)知名度，樹(shù)立企業(yè)形象，我公司本著“一切追求高質(zhì)量，用戶滿意為宗旨”的精神，以“最優(yōu)惠的價(jià)格、最周到的服務(wù)、最可靠的產(chǎn)品質(zhì)量”的原則向您鄭重承諾：

一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾：

1、產(chǎn)品的制造和檢測(cè)均有質(zhì)量記錄和檢測(cè)資料。

2、對(duì)產(chǎn)品性能的檢測(cè)，我們有獨(dú)立的檢測(cè)部門對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全過(guò)程、全性能檢查，待產(chǎn)品被確認(rèn)合格后再裝箱發(fā)貨。

二、產(chǎn)品價(jià)格承諾：

1、為了保證產(chǎn)品的高可靠性和先進(jìn)性，系統(tǒng)的選材均選用國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

2、在同等競(jìng)爭(zhēng)條件下，我公司在不以降低產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)性能、更改產(chǎn)品部件為代價(jià)的基礎(chǔ)上，真誠(chéng)以最優(yōu)惠的價(jià)格提供給貴方。

三、交貨期承諾：

1、產(chǎn)品交貨期：盡量按用戶要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特別組織生產(chǎn)、安裝，力爭(zhēng)滿足用戶需求。

2、產(chǎn)品交貨時(shí)，我公司向用戶提供下列文件；

① 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)

② 安裝總圖，調(diào)試參數(shù)等

③ 外購(gòu)件說(shuō)明書(shū)

四、售后服務(wù)承諾：

1、服務(wù)宗旨：快速、果斷、準(zhǔn)確、周到、徹底

2、服務(wù)目標(biāo)：服務(wù)質(zhì)量贏得用戶滿意

3、服務(wù)效率：保修期內(nèi)或保修期外如設(shè)備出現(xiàn)故障，供方在接到通知后，技術(shù)人員在24小時(shí)內(nèi)隨時(shí)跟蹤服務(wù)。

3、服務(wù)原則：本器材實(shí)行一年免費(fèi)保修和維護(hù)（自然不可抵抗因素及人為損壞除外），主要電子控制部分以郵寄維修（一般自取到貨物后1至3天返回）或更換為主；如需技術(shù)人員上門服務(wù)的，相關(guān)人員的差旅費(fèi)由甲方承擔(dān)。

深圳市航迅達(dá)智能科技有限公司

售后部

2012 年 5 月 1 日