第一篇：在縣直部門招商引資工作調(diào)度會上的主持詞

文章標(biāo)題：在縣直部門招商引資工作調(diào)度會上的主持詞

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，決定召開這次全縣縣直部門招商引資工作調(diào)度會，主要目的是總結(jié)回顧今年上半年招商引資工作，分析當(dāng)前的形勢，查找差距和不足，分析原因，動員各部門進(jìn)一步振奮精神，改進(jìn)措施，集中力量，千方百計加快發(fā)展，做好下半年的工作，確保完成今年的任務(wù)目標(biāo)，文秘部落爭取在全市取得較好的位次。

參加本次會議的有：X書記、X縣長、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)同志縣委各位副書記以及縣委、政府、人大、政協(xié)的分管領(lǐng)導(dǎo)同志、分配招商引資任務(wù)的縣直部門一把手。

今天的會議議程共有四項，一是各部門一把手匯報今年上半年招商引資工作情況；二是X縣長代表縣委、政府講工作意見；三是X縣長講話；四是X書記代表縣委、政府作重要講話。

會議進(jìn)行第一項：各部門一把手匯報上半年招商引資情況（匯報要簡明扼要，不超過3分鐘）

附：發(fā)言名單

第二項：請X縣長代表縣委、政府講工作意見；

第三項：請X縣長講話；

第四項：請X書記代表縣委、政府作重要講話。

剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發(fā)言，分析了當(dāng)前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施，X縣長代表縣委縣政府講了主要意見，對具體問題分析的很到位，對下一步工作做了細(xì)致的安排。X縣長的講話實事求是，語重心長，工作措施明確。X書記的講話立足全局，高屋建瓴，有非常重要的指導(dǎo)意義。會后請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，扎扎實實地抓好工作落實。

下面，我再強調(diào)幾點：

一、提高認(rèn)識，增強危機感和責(zé)任感，實現(xiàn)招商引資工作的新突破

今年，我們的招商引資工作面臨的形勢更加的嚴(yán)峻，對照我們各部門的匯報情況和招商局提供的數(shù)據(jù)來看，很多部門還沒有實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)，可以說我們的任務(wù)更加繁重，所以各部門要進(jìn)一步提高對這項工作的認(rèn)識，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，增強責(zé)任感和危機感，真正實現(xiàn)招商引資、工作的新突破。

二、進(jìn)一步強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，爭取招商引資工作取得明顯成效

前段時間，我們召開了全縣的招商引資工作大會，對招商引資的相關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行了修訂和完善，要嚴(yán)格按照大會精神和本次會議的要求，結(jié)合自身實際，明確責(zé)任，加強領(lǐng)導(dǎo)，盡快制訂出切實可行的落實措施，自我加壓，奮力爭先，真抓實干，嚴(yán)格考核，力爭招商引資工作取得明顯成效。

三、轉(zhuǎn)移重心，主動出擊，積極走出去。按照本次會議的要求，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，同時，要加強和招商局的聯(lián)絡(luò)和溝通，積極的提報材料，招商局要嚴(yán)格考核，確保招商引資工作實現(xiàn)新的突破。

二〇〇五年七月十三日

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第二篇：在全區(qū)招商引資調(diào)度會上的主持詞

在全區(qū)招商引資調(diào)度會上的主持詞

同志們：

現(xiàn)在開會！這次會議是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次重要會議。主要目的是總結(jié)回顧今年上半年招商引資工作，分析當(dāng)前的形勢，查找存在的差距和不足，分析原因，研究對策，動員各部門進(jìn)一步解放思想，振奮精神，改進(jìn)措施，凝心聚力提高招商引資實效，千方百計加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，全力全速做好招商引資工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，爭取在全市取得較好的位次。

參加這次會議的人員有：區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)招商委員會全體成員，各鎮(zhèn)、街主要負(fù)責(zé)人，五個產(chǎn)業(yè)招商局主要負(fù)責(zé)人，有招商引資任務(wù)單位的主要負(fù)責(zé)人。

今天的會議主要有五項議程：

下面，會議進(jìn)行第一項，請各鎮(zhèn)、街主要負(fù)責(zé)人匯報上半年招商引資工作情況

……

會議進(jìn)行第二項，請五個產(chǎn)業(yè)招商局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報上半年招商引資情況

……

會議進(jìn)行第三項，請區(qū)招商局匯報目前在談項目情況

……

會議進(jìn)行第四項，請劉區(qū)長通報上半年全區(qū)招商引資工作情況

……

會議進(jìn)行第五項，請杜書記作重要講話，大家歡迎。

……

剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發(fā)言，分析了當(dāng)前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施。杜書記代表區(qū)委區(qū)政府作了重要講話，就做好全區(qū)招商引資工作作了重要指示，對再掀招商熱潮，確保招商實效提出了新的要求和部署。杜書記的講話立足全局，高屋建瓴，對做好下步招商具有非常重要的指導(dǎo)意義。會后大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，做好貫徹落實，進(jìn)一步強化措施，抓早、抓實、抓好，用強有力的大舉措、大動作，決戰(zhàn)下半年，拼搶大項目，推動我區(qū)招商引資工作再上一個新臺階。下面，就如何貫徹落實今天的會議精神我再講幾點意見。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強危機感和責(zé)任感，實現(xiàn)招商引資工作新突破。

今年上半年，經(jīng)過全區(qū)上下共同努力，一批好項目、大項目相繼簽約或落地，取得了一定成效。但從全區(qū)招商工作總體情況來看，問題還很多，差距還很大，個別部門還沒有實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)，項目落地難問題仍然突出，一些項目受土地指標(biāo)等瓶頸制約，進(jìn)展緩慢，推進(jìn)很不理想?？梢哉f，我們當(dāng)前的任務(wù)更加繁重，形勢更加嚴(yán)峻，所以各級各部門要進(jìn)一步提高對招商引資工作的認(rèn)識，堅定科學(xué)發(fā)展、跨越崛起的決心和信心，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認(rèn)真對照年初確定的工作目標(biāo)，全面排查各自工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，增強責(zé)任感和危機感，找準(zhǔn)招商引資工作的著力點、發(fā)力點，精力進(jìn)一步向招商集中，工作進(jìn)一步向招商傾斜，措施進(jìn)一步向招商跟進(jìn)，以時不我待的精神，立即行動起來，決戰(zhàn)下半年，拼搶大項目，推動全區(qū)招商引資工作取得新突破。

二、進(jìn)一步強化措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，爭取招商引資工作取得

新成效。

前段時間，我們剛剛召開了全區(qū)科學(xué)發(fā)展半年工作會議，對招商引資及項目推進(jìn)提出了新的、更高的要求，大家要嚴(yán)格按照大會精神和本次會議的要求，結(jié)合自身實際，明確責(zé)任，盡快

制訂出切實可行的推進(jìn)措施，力爭招商引資工作取得明顯成效。招商引資工作是“一把手”工程，各鎮(zhèn)街、各部門主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起招商引資的重要職責(zé)，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，在招商實踐中施展領(lǐng)導(dǎo)才華，踏踏實實解決好大項目落地難問題。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入招商一線，在一線研究工作，在一線落實措施，真正做到成績在招商一線展現(xiàn)，形象在招商一線樹立。要圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準(zhǔn)招商目標(biāo)，強化包保責(zé)任，做到真抓、真干，確保項目推進(jìn)及招商引資取得實效。

三、進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢，拓寬領(lǐng)域，務(wù)求招商引資工作再掀新高潮。

今天的會議是打響全區(qū)招商工作攻堅戰(zhàn)的動員會議，各級各部門務(wù)必高度重視。按照會議要求，要緊緊抓住我區(qū)地處城市中心區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，結(jié)合老城區(qū)的改造工作，進(jìn)一步加大對金融保險、企業(yè)總部、品牌商貿(mào)、商業(yè)地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商力度；要依托濱河新城初步形成的物流集聚效應(yīng)，大力引進(jìn)各類物流企業(yè)入駐，努力打造千億元級產(chǎn)業(yè)園區(qū)；要進(jìn)一步調(diào)整思路，依托唐口工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，高標(biāo)準(zhǔn)做好工業(yè)項目招商專案，今年工業(yè)項目招商要有新突破，要抓住沿海、京津塘、長三角、珠

三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準(zhǔn)備工作，有針對性開展招商活動；要積極開拓新的招商領(lǐng)域，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，在做好國內(nèi)招商工作的同時，積極開展國外招商，按照“抓大、選優(yōu)、引強”思路，引進(jìn)一批帶動性強、拉動性大的高科技含量、高附加值、高市場占有率的大項目好項目，帶動全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

同志們，招商引資、拼搶大項目是當(dāng)前全區(qū)工作的重中之重。能不能完成預(yù)定目標(biāo)，能不能實現(xiàn)跨越發(fā)展，是對各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的重大考驗。各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資和大項目建設(shè)新突破，為推動中區(qū)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！

今天會議到此結(jié)束，散會!

第三篇：在全縣招商引資工作調(diào)度會上的講話

在全縣招商引資工作調(diào)度會上的講話

同志們：

今天的會議，既是一次推進(jìn)會，也是一次總結(jié)會，更是一次加壓鼓勁會。剛才，縣委常委何新平同志通報了1-7月全縣招商引資工作情況，既肯定了成績，也點出了不足，希望干得好的再接再厲，暫時落后的要迎頭趕上。下面，我再強調(diào)三點意見：

一、肯定成績、正視不足，增強招商引資緊迫感

今年以來，我們完善了招商政策，創(chuàng)新了招商機制，“走出去、引進(jìn)來”取得了明顯成效。上半年，全縣實際利用外資6082萬美元，列全市第7位，同比增長13.96%，增速列全市第6位；利用省外項目資金20.65億元，列全市第8位，同比增長10.9%，增速列全市第2位。全面總結(jié)前一階段工作，主要有以下幾個特點：一是力度更大。成立了36支招商小分隊，招商的主動性、能動性明顯增強，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都能認(rèn)真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目主動出擊、及時跟進(jìn)，迅速掀起了招商引資的熱潮。1－7月，全縣外出招商129批次，共有13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個部門外出開展招商，招商地點覆蓋北上廣深發(fā)達(dá)城市和珠三角、長三角、閩西等重要區(qū)域，招商人員之多、招商范圍之廣、招商頻次之高都是前所未有。二是效果更好。截至目前，全縣共收集招商信息356條，其中在談項目有104個，已簽約項目45個，簽約總額28.54億元，其中總部經(jīng)濟(jì)類18個，其他工業(yè)類24個，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類3個。特別是圍繞紡織服裝首位產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重點突破，已簽約的項目中，首位產(chǎn)業(yè)紡織服裝類項目23個，占比達(dá)51.1%，為補齊產(chǎn)業(yè)鏈條、打造產(chǎn)業(yè)集群增強了動力、提供了無限可能。三是影響更廣。加強了和于都在外商會的聯(lián)系對接，加大在外開展招商推介會的力度，已累計在外召開專題推介會8次，吸引1000余名客商參與，幫助成立了于都長三角商會，對外聯(lián)系的平臺和紐帶逐步增多。特別是首次參加第十七屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會，獲得了深圳服交會頒予的“最佳支持單位獎”和“最佳展位設(shè)計獎”，18家企業(yè)獲得了“最佳參展企業(yè)獎”，向國內(nèi)外紡織服裝業(yè)界展示了“時尚新于都”的魅力，搭建了知名服裝品牌與于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作的橋梁。

在總結(jié)成績的同時，我們也必須認(rèn)識到存在的不足和問題：在引進(jìn)大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻(xiàn)大的項目上還未取得實質(zhì)性突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。要真正打造千億級服裝產(chǎn)業(yè)...（剩余全文78.85%）

加載中，請稍后

第四篇：在全縣招商引資調(diào)度會上的講話

蘇樹偉同志

在全縣招商引資調(diào)度會上的講話

同志們：

今天這次全縣招商引資調(diào)度會，主要是認(rèn)真總結(jié)今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責(zé)任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標(biāo)。剛才，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負(fù)責(zé)同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算

。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

一、正確分析當(dāng)前形勢，增強做好招商引資工作的危機感、責(zé)任感和緊迫感

今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個關(guān)鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1－9月份，全縣共新引進(jìn)各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產(chǎn)項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，合同引進(jìn)資金49.78億元，實際到位資金5.76億元，占全年招商引資計劃的32；續(xù)建擴(kuò)建項目53個，其中工業(yè)項目37個，共計劃追加投資13.1億元，實際到位資金7.24億元，占全年招商引資計劃的40.2;1－9月份全縣新引進(jìn)項目及擴(kuò)建項目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計劃的72.2。

總結(jié)1－9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：

1、重點工程進(jìn)展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務(wù)，該項目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產(chǎn)運營。濟(jì)陽熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發(fā)集團(tuán)100萬噸瀝青項目，總投資1.5億元，年銷售收入可達(dá)15億元，一期10萬噸正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設(shè)，標(biāo)志著我縣的招商引資工作進(jìn)入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團(tuán)計劃總投資24億元進(jìn)行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項目建設(shè)，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的標(biāo)志性工程。全縣上下關(guān)注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進(jìn)展，準(zhǔn)備工作全部就緒，可望近期開工建設(shè)。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團(tuán)、萬斯達(dá)、達(dá)利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴(kuò)建項目進(jìn)展都較為順利。這些項目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動全縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

2、招商引資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。濟(jì)陽黃河大橋的立項招標(biāo)、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項目的相繼開工建設(shè)，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領(lǐng)域的多元化，一方面促進(jìn)了招商引資工作的進(jìn)一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，這必將進(jìn)一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進(jìn)我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。

3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1－9月份，全縣實際到位資金13.5億元，其中續(xù)建項目追加投資7.24億元，占全部實際到位資金的55.7。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設(shè)得到加強。通過加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大改善了硬件環(huán)境，城市功能更加齊全、完備。濟(jì)北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營機制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟(jì)北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階，進(jìn)一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟(jì)南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟(jì)陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發(fā)展預(yù)期的信心。

一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應(yīng)該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無論是從點上還是從面上看都不理想?？h委、縣政府對這個結(jié)果并不滿意。應(yīng)該說，這次會議不是一次總結(jié)成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認(rèn)為重點在以下三個方面：

第一、思想認(rèn)識上有差距。其表現(xiàn)形式：一是“與已無關(guān)”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的意識樹的不牢，認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與已無關(guān)；二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對外無關(guān)系、對上

無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應(yīng)付”型。對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標(biāo)準(zhǔn)低，認(rèn)為有個項目撐著就可以，沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認(rèn)為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

第二、工作開展上有差距。從周邊來看，無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比，還是與近期參觀的德州的一些縣市相比，我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè)，又有普天蓋地的小項目，可謂是比著干，爭著上。德州在全省是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，但士別三日當(dāng)刮目相看，無論是他們的開發(fā)區(qū)建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)，還是小城鎮(zhèn)建設(shè)，到處熱火朝天，熱氣騰騰。從全市對我縣的任務(wù)來看，我們也僅僅是完成了任務(wù)，與市內(nèi)的幾個縣區(qū)比，我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內(nèi)來看，縣直與縣直之間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務(wù)，有的還是一無所有，無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現(xiàn)象，扣去這些水份，實際效果可能還要差。

第三、招商能力上有差距。目前，多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對縣情吃不透，沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢，充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實行項目招商；有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透，掌握不了項目洽談技巧，招商引資的“本領(lǐng)”需要進(jìn)一步增強；有的則屬于坐門等客，而不能主動出擊，致使招商引資工作遲遲沒有明顯進(jìn)展。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展有如逆水行舟，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。大家應(yīng)該清醒的看到，省委工作會議之后，全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩，各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動，競爭愈演愈烈。對我們來說，既有機遇、又有挑戰(zhàn)，前有標(biāo)兵、后有追兵，我們必須找準(zhǔn)坐標(biāo)、定出目標(biāo)，要有一日無功、三日不安的責(zé)任感，要有只爭朝夕，奮力趕超的緊迫感，要有居安思危、如履薄冰的危機感。

二、突出重點，狠抓落實，再掀招商引資新高潮

從現(xiàn)在到年底，還有兩個月多一點的時間，從目前情況看，我們招商引資的成果不容樂觀，離完成全年的任務(wù)目標(biāo)還有很大差距，形勢非常嚴(yán)峻。因此，我們一定要針對當(dāng)前我縣招商引資中存在的突出問題和面臨的新形勢，進(jìn)一步解放思想，提高認(rèn)識、振奮精神，大干四季度，再掀招商引資新高潮。

1、認(rèn)識要再提高。實施開放引進(jìn)戰(zhàn)略，我們已經(jīng)喊了很多年，招商引資對于加快我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的推動作用，這一點大家也有了比較一致的認(rèn)識。從我縣的情況看，支撐我縣財政的主要是我們近幾年引進(jìn)的企業(yè)?？梢赃@樣說，沒有招商引資，我們現(xiàn)在連吃飯都很難保證。從我們前一階段參觀的鄒平、茌平、高唐和近期參觀德州的幾個縣市來看，哪里的招商引資搞的好，哪里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，哪里的知名度也就高，這是說必要性。再說可能性：我們面對著雙重的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；我們具有獨特的優(yōu)勢條件。近幾年來，全國各地都在大力招商引資，各地都有各地的“招數(shù)”，這就使得各地優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面的競爭日趨激烈，在這方面我們已沒有優(yōu)勢可言，如果我們不再提高認(rèn)識，搶抓機遇，就必然在這一段經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中站不穩(wěn)腳,爭不得主動，與其他地區(qū)的差距就會越拉越大，就會被人家遠(yuǎn)遠(yuǎn)地拋在后面。因此，我們一定要進(jìn)一步提高對招商引資工作的認(rèn)識，增強憂患意識和壓力感，把這項工作擺到突出位置，作為全局工作重中之重，下大氣力抓緊抓好，抓出成效。

2、任務(wù)要再明確。今年，市委、市政府分配給我縣的招商引資任務(wù)是18億元。年初，我們已將這一任務(wù)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn)各部門，并與各單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。在這里我再強調(diào)一點，對于責(zé)任書上所分配到各單位的任務(wù)，我們必須不折不扣地去完成，沒有討價還價的余地（責(zé)任狀就是軍令狀）。要叫響“一把手工程”這一口號（德州叫天字號工程），各單位的“一把手”是招商引資的第一責(zé)任人,對本單位的招商引資工作負(fù)總責(zé)，希望各單位對照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步總結(jié)前一階段招商引資工作中的得失，落實好每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工在招商引資工作中的責(zé)任，做到從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員人人肩上有指標(biāo)。在明確任務(wù)的同時，還有個招商引資的重點問題。在三次產(chǎn)業(yè)中，要以引進(jìn)工業(yè)項目為主，在工業(yè)項目中要以引進(jìn)勞動密集型、資源加工型、能源消耗型項目為主；在經(jīng)濟(jì)成分上要以引進(jìn)外資、民營企業(yè)為主；在地域上要以引進(jìn)省外，特別是東南沿海地區(qū)的項目為主。

3、力度要再加大。從現(xiàn)在到年底的這一段時間內(nèi)，全縣要集中精力抓好經(jīng)濟(jì)工作特別是招商引資工作?？h級領(lǐng)導(dǎo)要充分利用年前這一有利時機，采取走出去，請進(jìn)來的方式，組織幾次大型的招商活動，并確?；顒尤〉脤嵭?。要建立專門的招商引資隊伍，這支隊伍要對黨的路線、方針、政策，包括宏觀政策和專項政策有較詳細(xì)的了解，對我縣的各項經(jīng)濟(jì)政策精通明白，對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運行的慣例、規(guī)則、法規(guī)、運作方式要清楚，還要加強對項目論證、談判技巧，立項程序的學(xué)習(xí)，使自己成為懂政策、會談判、頭腦靈活的招商引資行家里手。當(dāng)前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的工作已接近收尾階段，要收好這個尾，關(guān)鍵要抓好招商引資和引進(jìn)外資。因此，各單位一把手要上第一線，要把業(yè)務(wù)工作交給副職主持，親自帶領(lǐng)精兵強將，出去跑、盯、靠，不達(dá)目的絕不收兵。

4、方法要再改進(jìn)。近幾年的招商引資工作，我們也探索出了一些成之有效的路子。但面對新的形勢，我們要在招商引資方式和策略上有所改進(jìn)，學(xué)習(xí)和利用多種招商形式，實行全方位招商。要善于廣泛收集和捕捉各地大企業(yè)、大財團(tuán)的信息，變坐門等客為主動出擊，實行登門招商；通過發(fā)函、登門拜訪、聘請招商顧問、召開招商新聞發(fā)布會等方式，借助他人委托招商；利用一些貿(mào)易洽談會、招商發(fā)布會、博覽會、交易會等形式，加強與國內(nèi)外大企業(yè)、大財團(tuán)的聯(lián)系，組織好專題招商；抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，兌現(xiàn)好各項優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，用他們的現(xiàn)身說法，吸引外來客商，實現(xiàn)以商招商等。從近幾年我縣及外地招商引資實績看，各地外商區(qū)域扎堆和行業(yè)扎堆現(xiàn)象比較突出，例如我縣的臺資企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等，我們要瞄準(zhǔn)一些重點區(qū)域和重點行業(yè)，實現(xiàn)重點突破。近期我們要把重點放在臺資項目和江浙滬閩等地區(qū)的民營項目上（濟(jì)南的騰籠換業(yè)項目也可有選擇的爭?。?，尤其要努力把我們的臺灣工業(yè)園做大做強（獲取信息要準(zhǔn)，出去要快，人員要精，洽談時要知己知彼，比較靈活。談成后要抓好項目跟進(jìn)）。

5、考核要再嚴(yán)明。在對招商引資的考核中，有的單位存在有虛報現(xiàn)象，以致于影響了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。今年不論是哪些項目的考核，一定要嚴(yán)格制定考核標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把握考核尺度，真正通過考核，公平地體現(xiàn)各單位工作成績的優(yōu)劣，調(diào)動方方面面干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要對引進(jìn)項目實行申報制度，及時將引進(jìn)的項目報告給考核部門備案?？h委督查室、縣招商局要建立項目檔案，一個項目一套檔案，實行動態(tài)管理，及時掌握引進(jìn)項目的進(jìn)展情況。要加強對招商引資工作的調(diào)度，堅持跟蹤服務(wù)，在談的項目促簽約，簽約的項目促開工，開工的項目促投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目促管理，保證引進(jìn)一個，成功一個。要制定嚴(yán)格的考核方案和細(xì)則，增強考核的科學(xué)性和可操作性，建立和完善一套科學(xué)、規(guī)范、公正的考核評價體系。要嚴(yán)格獎懲、落實兌現(xiàn)。年終，我們將通過考核，對各單位的招商引資工作落實獎懲，該獎勵的獎勵，該處罰的堅決予以處罰。對在招商引資工作中做出突出成績的，經(jīng)濟(jì)上重獎，使用上重用；對工作飄浮、完不成任務(wù)的，經(jīng)濟(jì)上要實行處罰，使用上也要有說法、有體現(xiàn)，以真正體現(xiàn)憑政績用干部的用人導(dǎo)向。通過鞭策先進(jìn)，激勵后進(jìn)，形成人人爭先恐后，不甘落后的競爭局面，促進(jìn)工作水平的進(jìn)一步提高。

同志們，當(dāng)前全縣形勢很好，政治安定，社會穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政通人和?？h委、縣政府相信，只要全縣上下振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，加壓奮進(jìn)，扎實苦干，我縣的招商引資工作一定會取得明顯成效，我們的既定目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

第五篇：在市直招商引資工作調(diào)度會上的講話

在市直招商引資工作調(diào)度會上的講話

XXX

20XX年XX月XX日

同志們：

前不久，我們剛剛舉辦了全市開放型經(jīng)濟(jì)知識干部培訓(xùn)班，在座的有很大一部分同志參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)我相信各位不同程度地都受到了啟發(fā)，對招商引資工作的重要性和必要性認(rèn)識會更加深刻，如何做好今后的招商引資工作的思路也會更加清晰。剛剛?cè)齻€單位分別作了很好的發(fā)言，介紹了他們單位招商引資工作的一些經(jīng)驗和做法，值得大家借鑒。本次會議的目的是總結(jié)前一階段的工作，找到差距和不足，安排部署下半年的工作，要通過今天的會議，在思想上有所觸動，清楚看到市委、市政府抓市本級招商引資工作的決心，從解決思想認(rèn)識入手，真正把招商引資作為各市直責(zé)任單位的中心任務(wù)來抓。XX書記和XX市長經(jīng)常過問市直單位招商引資工作，等一下XX副書記還將作重要講話，充分說明市委、市政府對此項工作的高度重視。

下面我先講兩點意見：

一、市直單位招商引資基本情況

20XX年XX月至今，市直單位共引進(jìn)合同項目XX個，其中投產(chǎn)項目XX個，開工項目XX個，合同項目XX個，合同引資額為XX億元，實際進(jìn)資XX億元，占全年計劃任務(wù)的XX%；自XX月份通報以來，市直單位新增引進(jìn)合XX個，合同引資額為XX元，新增實際進(jìn)資為XX萬元。

XX個責(zé)任單位中有XX個單位引進(jìn)了項目，引進(jìn)項目單位占責(zé)任單位總數(shù)的XX%；未引進(jìn)項目的單位中有在談項目的單位有XX個，占責(zé)任單位總數(shù)的XX%；既沒有引進(jìn)項目，也沒有意向在談項目的單位XX個，占責(zé)任單位總數(shù)的XX%。

能取得上述成績，我想主要得益于以下三個方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，工作措施切實有效。自去年XX月XX日市直單位招商引資工作動員大會召開以來，絕大部分招商責(zé)任單位能一以貫之，認(rèn)真貫徹落實會議精神，結(jié)合本單位實際，將單位業(yè)務(wù)工作和招商引資工作有機地融合起來，制定方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任人員，扎實有力地開展市直單位招商引資工作，如市政協(xié)辦公廳采取強有力的措施促進(jìn)XX有限公司開工、訂購及安裝設(shè)備等，XX主席還就專門組織政協(xié)委員就招商引資進(jìn)行專題調(diào)研；市委宣傳部持之以恒抓好XX產(chǎn)業(yè)基地項目，XX部長親自調(diào)度項目進(jìn)展情況，并多次組織召開協(xié)調(diào)會，有力推動項目的進(jìn)展；農(nóng)機局多次召開了局長辦公會和局務(wù)會，就招商引資工作進(jìn)行專題研究，明確提出以XX項目為招商重點，目標(biāo)是XX個億元以上合同項目，XX局長親自帶頭外出先后到海南、廣東、福建、上海、江蘇、浙江等地，現(xiàn)正結(jié)合農(nóng)機業(yè)務(wù)在服務(wù)落實XX、XX、XX、XX、XX等五個項目，前三個項目已經(jīng)落戶。市臺辦結(jié)合聯(lián)絡(luò)臺商較多的優(yōu)勢，在為臺胞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時不忘招商工作，成功地引進(jìn)了XX項目投資XX萬元，項目進(jìn)展非常迅速，現(xiàn)已租賃廠房投產(chǎn)。

二是責(zé)任單位人員盡心盡責(zé)，通力合作。去年XX月XX日召開市直單位招商引資工作動員大會至今一年多來，市直各招

商責(zé)任單位通過努力，引進(jìn)了一批質(zhì)量較高、規(guī)模較大的項目，共XX個，分別是：XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX。這些項目中既有符合我市重點產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的工業(yè)項目，也有農(nóng)產(chǎn)品深加工項目及重大基礎(chǔ)設(shè)施項目，項目的投產(chǎn)和完工將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生重要的影響

三是部門積極配合。每個項目的洽談、簽約、開工過程都要涉及市直單位和部門。市直招商責(zé)任單位引進(jìn)的項目能順利實施，快速進(jìn)展，這與市直各個部門的積極配合是分不開的。

四是項目落戶地大力支持。項目落戶地黨委、政府給予了市直單位招商引資工作大力支持，動員大會召開后不久，開發(fā)區(qū)和XX區(qū)就以文件的形式明確了區(qū)里與市直單位相對接的單位名稱及具體聯(lián)系人，并積極協(xié)調(diào)調(diào)度好市直單位引進(jìn)項目落戶過程中遇到的各種問題從而使落戶項目得以順利進(jìn)展。

以上是取得的成績和好的方面，但是我們冷靜的思考還是會發(fā)現(xiàn)工作中存在一些不容忽視的問題，總結(jié)一年多來的工作，主要還存在以下問題和不足：

一、部分單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。大多數(shù)部門和單位能夠積極響應(yīng)，堅決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開展招商引資活動，一些單位引進(jìn)了質(zhì)量較高的項目，完成任務(wù)很好，有的單位雖然沒有引進(jìn)合同項目，但正在鍥而不舍積極跟進(jìn)一些將對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的大項目，這些單位所做的工作市委、市政府是非常清楚的，但是有的單位一把手對招商引資工作不管不問，缺乏壓力，對招商引資工作既不研究，也不采取行動，有點單位消極應(yīng)付，得過且過。

二、思想認(rèn)識不到位。個別部門領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對招商引資工作認(rèn)識不足，骨子里總認(rèn)為招商引資于己無關(guān)，存在抵觸畏難情緒，缺乏創(chuàng)業(yè)發(fā)展的精神和主動招商的積極性。

三、單位之間工作進(jìn)展不平衡。據(jù)統(tǒng)計，全市共有個XX單位引進(jìn)了開工、合同項目，完成任務(wù)100%以上的單位有口岸辦、公路局等，仍有XX個單位目前沒有引進(jìn)合同項目，甚至極個別單位還沒有在談意向項目。

四、招商效果不夠顯著。洽談項目數(shù)量多，落戶少，小項目多，大項目比例少，低檔次項目多，高科技項目少，從意向在談項目統(tǒng)計情況看，有的單位跟蹤洽談了不少項目，花費了不少精力和財力，但是真正落戶的數(shù)量極少，甚至為零。

二、創(chuàng)新思路，強化措施，確保完成招商引資工作任務(wù)。工作時間過去了XX，工作任務(wù)仍剩XX%，要用XX的工作時間來完成XX%的工作任務(wù)，難度特別大，沒有超常規(guī)的思路和方法是不太可能的，我認(rèn)為要全面完成好市直單位招商引資工作任務(wù)，應(yīng)從以下幾個方面著手：

一要升溫加壓，落實責(zé)任。一是思想再發(fā)動。各個市直招商責(zé)任單位要深入開展宣傳。在全體干部職工中進(jìn)一步強化招商引資人人有責(zé)的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動起來，把大家的注意力、興奮點聚集到招商引資上來，形成人人關(guān)心招商引資、個個為招商引資出力的生動局面。要保證要素投入。在人力上，要真正舍得把本單位有能力、有門路的精兵強將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們在實踐中增長才干，增

強本領(lǐng)。絕不能應(yīng)付了事，把工作平平、無足輕重的人派出去，貽誤招商引資工作；在財力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費需要，該用的錢一定要予以落實，寧可其他方面擠一點，決不能因為經(jīng)費問題而影響招商引資工作；在車輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。二是任務(wù)再明確。希望各個單位要對照市委市政府下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)，將任務(wù)具體落實到每個副職、每個干部，做到人人有指標(biāo)，個個有壓力。三是責(zé)任再落實。各單位一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人，必須切實負(fù)起責(zé)任，正確處理好業(yè)務(wù)工作和招商引資工作的關(guān)系，保證三分之二的時間和精力抓招商引資，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親自帶隊外出招商，親自參與洽談，協(xié)調(diào)解決問題，走向招商引資第一線，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，確保全面完成本單位的招商任務(wù)。分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要把思想和精力集中到招商引資上，把智慧和才能用到招商引資上，全力以赴抓招商引資。

二要突出攻大項目。大項目是迅速壯大我市經(jīng)濟(jì)總量的重要途徑之一，要突出大項目導(dǎo)向，跟蹤洽談大項目，及時調(diào)度大項目，采取高效快速的手段推進(jìn)大項目的進(jìn)資。如XX、XX、XX等大項目，要采取一切便利條件使項目有迅猛進(jìn)展。

三要強化招商引資的調(diào)度考核和獎懲兌現(xiàn)。市本級招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實履行職責(zé)，會同有關(guān)部門，認(rèn)真抓好市直單位招商引資的督查考核工作。要加大督查力度。完善項目引薦落戶登記制度。要嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，這是市委、市政府進(jìn)

一步加大市直單位招商考核力度的重要舉措。繼續(xù)堅持一月一調(diào)度、一季一通報制度，全面落實兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎勵政策，以調(diào)動投資者和引資單位及工作人員的積極性。

四要改善環(huán)境，強化服務(wù)。實現(xiàn)招商引資的新突破，必須全力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，這里重點說說軟環(huán)境建設(shè)，一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全面落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策，清理對企業(yè)的各種檢查和收費。及時查處外商投訴案件，讓外來投資者在我市安心投資，舒心生活，放心賺錢。二是優(yōu)化社會環(huán)境。要大力宣傳招商引資先進(jìn)典型和大項目成果，營造濃厚招商氛圍。各級各單位要樹立招商引資光榮的導(dǎo)向，對從事招商引資的同志高看一眼，厚愛一層，從政治上、經(jīng)濟(jì)上關(guān)心、支持他們，大力表彰招商引資有功之臣。不斷加強誠信體系建設(shè)，努力營造安全、文明、和諧的投資環(huán)境。

五要進(jìn)一步完善《市直單位招商引資管理辦法》。市本級招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合市直單位引進(jìn)的項目情況及時完善《管理辦法》，尤其是原《管理辦法》中沒有考慮到的服務(wù)業(yè)方面招商項目的認(rèn)定及進(jìn)資核算方式，須盡快完善，拿出具體的措施來。

同志們，招商引資是實現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會追趕型、跨越式發(fā)展的必由之路，市委、市政府對市直單位招商引資工作高度重視，重?fù)?dān)在肩，任重道遠(yuǎn)，目標(biāo)決定行動，決心產(chǎn)生信心，讓我們進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以強烈的責(zé)任感和使命感，搶抓機遇，為全面完成市直單位招商引資目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！