第一篇：在區(qū)年度招商引資工作調(diào)度會(huì)上的發(fā)言

在區(qū)年度招商引資工作調(diào)度會(huì)上的發(fā)言

同志們：

今天召開(kāi)全區(qū)第一季度招商引資工作調(diào)度會(huì)，對(duì)第一季度的招商引資工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。與以往不同的是，我們?cè)跁?huì)議室第一排列出“零外出席”，讓第一季度零外出的單位入席，其目的是通過(guò)此種方式給零外出的單位施加壓力，增強(qiáng)做好招商工作的積極性和主動(dòng)性。

剛才，XX同志通報(bào)了一季度全區(qū)招商引資工作情況，數(shù)據(jù)比較光鮮，讓我們看到了一些成績(jī)。一季度，全區(qū)招商引資實(shí)際到位資金5.4億元，完成一季度目標(biāo)任務(wù)（3億元）180%，同比增長(zhǎng)125%；14個(gè)招商專(zhuān)班外出拜訪(fǎng)客商累計(jì)60批次，同比增長(zhǎng)81.8%；邀請(qǐng)到訪(fǎng)客商累計(jì)96批次，同比增長(zhǎng)41.2%；全區(qū)共簽約項(xiàng)目6個(gè)，其中，簽約合同項(xiàng)目5個(gè)，同比增長(zhǎng)150%。

一季度的招商成績(jī)有很多，讓我印象最深刻的是以商招商。比如，xXX總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，為了加快XX項(xiàng)目建設(shè)步伐，我們?nèi)χС炙牡诙谥刭Y產(chǎn)建設(shè)，并通過(guò)與XX公司溝通交流，XX公司推介引進(jìn)其上下游的一些企業(yè)進(jìn)駐了我們園區(qū)。我們將寶得瑞的6條生產(chǎn)線(xiàn)全部引進(jìn)來(lái)，并給予該企業(yè)減免2000萬(wàn)、調(diào)度資金1000萬(wàn)的政策優(yōu)惠，今年6條生產(chǎn)線(xiàn)將全部投產(chǎn)，投產(chǎn)后每年稅收將達(dá)到5000萬(wàn)，這樣計(jì)算下來(lái)，我們給予的政策支持是非常值的，彰顯了管理區(qū)的氣魄。豪豐、品田等項(xiàng)目的以商招商都有進(jìn)展，有行動(dòng)。當(dāng)然，以商招商不僅僅只有這些。但總得來(lái)說(shuō)，目前，以商招商的成績(jī)最大。

第一季度，大家都付出了辛勤的勞動(dòng)，也開(kāi)動(dòng)了腦筋，甚至在某些方面思想更加解放，思路進(jìn)一步打開(kāi)。過(guò)去我們以商招商沒(méi)有這么高的認(rèn)識(shí)，而現(xiàn)在我們的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)新高度。總之，一季度有很多的成績(jī)，但是問(wèn)題也很多，通報(bào)里面說(shuō)到“信息不多、質(zhì)量不高、氛圍不濃”，氛圍確實(shí)不濃，很多同志一季度一次都沒(méi)有出去招商，像XX、豪豐、寶德瑞這樣的企業(yè)一個(gè)都沒(méi)引進(jìn)。XX奮斗了這么多年，希望奮斗出幾十個(gè)像XX、豪豐、寶德瑞、東潤(rùn)木業(yè)這樣千萬(wàn)稅收的企業(yè)，否則我們就沒(méi)有前途。最大的問(wèn)題就是還有一批同志責(zé)任沒(méi)有上肩，壓力還不夠。那么我們召開(kāi)這個(gè)調(diào)度會(huì)，就是要好好總結(jié)一季度招商引資工作，把成績(jī)和問(wèn)題拿出來(lái)晾一晾、曬一曬，讓同志們都能形成壓力，然后再想一些辦法，再增加一些措施，再增添一些動(dòng)力，迅速打開(kāi)第二季度招商引資工作的局面。

為做好二季度以及今后的招商引資工作，下面，我再談幾點(diǎn)想法。

一、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策

把思想解放，把思路打開(kāi)，優(yōu)化我們的招商引資政策。我們很多同志思想不解放，思想僵化。x寶德瑞重資產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目成功落戶(hù)我區(qū)就是一個(gè)典型的案例，沒(méi)有思想上的大解放，沒(méi)有大出手，就沒(méi)有好的企業(yè)愿意進(jìn)來(lái)。有多大的回報(bào)，就要敢有多大的投入，先予后取，這是最起碼的道理。過(guò)去中央沒(méi)有放開(kāi)政策，不讓地方出臺(tái)優(yōu)惠政策，去年終于放開(kāi)了。XX市在全省樹(shù)立了思想解放的典范，出臺(tái)了《XX市招商引資創(chuàng)新發(fā)展“十項(xiàng)”政策清單》，XX作為農(nóng)谷核心區(qū)，更要敢于解放思想，圍繞農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)機(jī)裝備制造及其產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)業(yè)和文化旅游產(chǎn)業(yè)，按照市委書(shū)記和市長(zhǎng)的要求，出臺(tái)比XX市更加優(yōu)惠、含金量更高的政策。沒(méi)有這些，我們出去招商就拿不出更富有競(jìng)爭(zhēng)力的政策，那么別人憑什么到這里來(lái)投資。我們說(shuō)自己通江達(dá)海，但是我們沒(méi)有高鐵，沒(méi)有碼頭，沒(méi)有交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，拿什么與別人競(jìng)爭(zhēng)?只有靠政策，靠進(jìn)一步解放思想。我們的班子成員有些思想還是不夠解放，希望你們以我為標(biāo)桿，進(jìn)一步解放思想。所以，我們還要在近期制訂的《XX管理區(qū)強(qiáng)化招商引資八項(xiàng)措施》上繼續(xù)動(dòng)腦筋，“一事一議”雖然要有，但是不夠，不能什么都“一事一議”，“一事一議”是放在口袋里的，要擬一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的政策，讓所有人都知道。同時(shí)，對(duì)于《XX市招商引資創(chuàng)新發(fā)展“十項(xiàng)”政策清單》和我們即將出臺(tái)的《XX管理區(qū)強(qiáng)化招商引資八項(xiàng)措施》，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，了然于胸，出去了要講的頭頭是道。

剛到XX的時(shí)候，我就講過(guò)，XX的干部一定要會(huì)講三句話(huà)：XX文化、中國(guó)農(nóng)谷戰(zhàn)略、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們的文化旅游產(chǎn)業(yè)是全域布局，全域注入旅游文化的元素，打造x的后花園，這些每個(gè)同志都要熟記于心。

二、明確重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步提高招商工作成效

1.明確重點(diǎn)。當(dāng)前，全區(qū)招商的重點(diǎn)就是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)機(jī)裝備制造）和文化旅游兩大產(chǎn)業(yè)。有的產(chǎn)業(yè)遲遲定不下來(lái)，主要還是因?yàn)椴皇侵攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)。我們要保護(hù)、彰顯、發(fā)揮我們的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

2.落實(shí)責(zé)任。零簽約、零落地開(kāi)工的單位，要全部晾出來(lái)。零外出的單位，接下來(lái)也要采取措施，讓這些單位的一把手全部出去招商。再就是作風(fēng)問(wèn)題。發(fā)展靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商，招商靠大家，而有些同志覺(jué)得應(yīng)該靠別人、靠少數(shù)人，有這種觀念是不行的，不要指望別人，指望少數(shù)人，招商工作人人都有責(zé)任。在座的每一個(gè)人都有人脈關(guān)系，同學(xué)、同事、親戚、老鄉(xiāng)都是你們的人脈，要研究你的人脈，通過(guò)聊天、喝茶等方式多聯(lián)絡(luò)感情，獲取信息?？蜕虂?lái)了要接待，不要因?yàn)樯眢w等各種原因不接待。

3.創(chuàng)新方式方法。一是以商招商。因?yàn)榇汗?jié)期間對(duì)企業(yè)的拜訪(fǎng)，聯(lián)絡(luò)了感情，讓我們?nèi)〉昧撕艽蟮某煽?jī)，所以大家一定要把以商招商作為一個(gè)重點(diǎn)。已經(jīng)招進(jìn)來(lái)的，包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、包聯(lián)秘書(shū)要給企業(yè)全身心的服務(wù)，然后通過(guò)他們以商招商。當(dāng)前，寶得瑞已經(jīng)進(jìn)來(lái)，下一步就要看到通過(guò)寶得瑞進(jìn)行以商招商的成效。以此類(lèi)推，XX、品田包裝、豪豐，都要通過(guò)“回頭看”的方式開(kāi)展以商招商，進(jìn)行信息傳遞。二是委托招商。要加快出臺(tái)委托招商管理辦法，積極主動(dòng)依靠委托招商。與我區(qū)開(kāi)展合作的x大地孵化器管理有限公司為我們引進(jìn)了很多大項(xiàng)目，簽約了7個(gè)協(xié)議。長(zhǎng)灘的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目，讓我們向前走了幾步，現(xiàn)在很多市場(chǎng)主體都在找特色小鎮(zhèn)，中新房集團(tuán)把長(zhǎng)灘所有的新農(nóng)村建設(shè)全部接手過(guò)去，長(zhǎng)灘建設(shè)成為最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指日可待。我們要通過(guò)x大地孵化器管理有限公司開(kāi)展招商推介會(huì)，主動(dòng)出擊，與企業(yè)積極對(duì)接。依靠好委托招商，復(fù)制類(lèi)似招商方式。三是重資產(chǎn)招商。辦法總比困難多，不要愛(ài)惜羽毛，解決好重資產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題。四是總部經(jīng)濟(jì)招商。每一個(gè)招商專(zhuān)班都要行動(dòng)起來(lái)，要加快進(jìn)度，要有大作為，要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2個(gè)億的稅收。五是開(kāi)展脫產(chǎn)招商。抽一批干部到招商局脫產(chǎn)招商，在xXX主任的指揮下，劉迪武局長(zhǎng)的協(xié)調(diào)和帶領(lǐng)下，到食品產(chǎn)業(yè)園集中的地區(qū)，像x、x、x、x、x等地，想方設(shè)法走進(jìn)去。六是科技招商。可以到科技廳去，向他們要目錄。再一個(gè)，對(duì)接大專(zhuān)院校、科研院所和開(kāi)發(fā)區(qū)，與他們建立合作關(guān)系。

三、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部的招商積極性

一是營(yíng)造濃厚的招商引資氛圍。二季度要卯足勁，營(yíng)造濃厚的招商氛圍，一個(gè)月外出招商兩次必須落實(shí)，招商專(zhuān)班每周都要有人出去，辦事處必須要有項(xiàng)目進(jìn)來(lái)。二是優(yōu)化招商工作機(jī)制。要在去年基礎(chǔ)上改進(jìn)完善招商引資工作機(jī)制，建立招商外出、來(lái)訪(fǎng)、洽談、簽約等一系列流程。要加大信息報(bào)送力度，各招商專(zhuān)班要積極主動(dòng)地向招商局報(bào)送信息，并及時(shí)在微信群反饋信息。三是做好考核問(wèn)責(zé)工作?？己斯ぷ饕浥_(tái)賬、進(jìn)檔案。對(duì)第一季度每月或連續(xù)兩個(gè)月招商引資工作排名后三名的招商專(zhuān)班，由區(qū)分管招商領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同紀(jì)委書(shū)記或組織部長(zhǎng)約談?wù)猩虒?zhuān)班牽頭單位負(fù)責(zé)人，并進(jìn)行通報(bào)。下季度，根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行升級(jí)問(wèn)責(zé)，到了年終，再升級(jí)為干部調(diào)整。

希望通過(guò)今天的會(huì)議，落后的單位奮起直追，領(lǐng)先的單位要有憂(yōu)患意識(shí)，更上一層樓，全區(qū)上下，齊心協(xié)力完成全年招商引資工作任務(wù)。

第二篇：在市直招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話(huà)

在市直招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話(huà)

XXX

20XX年XX月XX日

同志們：

前不久，我們剛剛舉辦了全市開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)知識(shí)干部培訓(xùn)班，在座的有很大一部分同志參加了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)我相信各位不同程度地都受到了啟發(fā)，對(duì)招商引資工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)會(huì)更加深刻，如何做好今后的招商引資工作的思路也會(huì)更加清晰。剛剛?cè)齻€(gè)單位分別作了很好的發(fā)言，介紹了他們單位招商引資工作的一些經(jīng)驗(yàn)和做法，值得大家借鑒。本次會(huì)議的目的是總結(jié)前一階段的工作，找到差距和不足，安排部署下半年的工作，要通過(guò)今天的會(huì)議，在思想上有所觸動(dòng)，清楚看到市委、市政府抓市本級(jí)招商引資工作的決心，從解決思想認(rèn)識(shí)入手，真正把招商引資作為各市直責(zé)任單位的中心任務(wù)來(lái)抓。XX書(shū)記和XX市長(zhǎng)經(jīng)常過(guò)問(wèn)市直單位招商引資工作，等一下XX副書(shū)記還將作重要講話(huà)，充分說(shuō)明市委、市政府對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視。

下面我先講兩點(diǎn)意見(jiàn)：

一、市直單位招商引資基本情況

20XX年XX月至今，市直單位共引進(jìn)合同項(xiàng)目XX個(gè)，其中投產(chǎn)項(xiàng)目XX個(gè)，開(kāi)工項(xiàng)目XX個(gè)，合同項(xiàng)目XX個(gè)，合同引資額為XX億元，實(shí)際進(jìn)資XX億元，占全年計(jì)劃任務(wù)的XX%；自XX月份通報(bào)以來(lái)，市直單位新增引進(jìn)合XX個(gè)，合同引資額為XX元，新增實(shí)際進(jìn)資為XX萬(wàn)元。

XX個(gè)責(zé)任單位中有XX個(gè)單位引進(jìn)了項(xiàng)目，引進(jìn)項(xiàng)目單位占責(zé)任單位總數(shù)的XX%；未引進(jìn)項(xiàng)目的單位中有在談項(xiàng)目的單位有XX個(gè)，占責(zé)任單位總數(shù)的XX%；既沒(méi)有引進(jìn)項(xiàng)目，也沒(méi)有意向在談項(xiàng)目的單位XX個(gè)，占責(zé)任單位總數(shù)的XX%。

能取得上述成績(jī)，我想主要得益于以下三個(gè)方面：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，工作措施切實(shí)有效。自去年XX月XX日市直單位招商引資工作動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，絕大部分招商責(zé)任單位能一以貫之，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，將單位業(yè)務(wù)工作和招商引資工作有機(jī)地融合起來(lái)，制定方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任人員，扎實(shí)有力地開(kāi)展市直單位招商引資工作，如市政協(xié)辦公廳采取強(qiáng)有力的措施促進(jìn)XX有限公司開(kāi)工、訂購(gòu)及安裝設(shè)備等，XX主席還就專(zhuān)門(mén)組織政協(xié)委員就招商引資進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研；市委宣傳部持之以恒抓好XX產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，XX部長(zhǎng)親自調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展情況，并多次組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，有力推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展；農(nóng)機(jī)局多次召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)和局務(wù)會(huì)，就招商引資工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，明確提出以XX項(xiàng)目為招商重點(diǎn)，目標(biāo)是XX個(gè)億元以上合同項(xiàng)目，XX局長(zhǎng)親自帶頭外出先后到海南、廣東、福建、上海、江蘇、浙江等地，現(xiàn)正結(jié)合農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)在服務(wù)落實(shí)XX、XX、XX、XX、XX等五個(gè)項(xiàng)目，前三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)落戶(hù)。市臺(tái)辦結(jié)合聯(lián)絡(luò)臺(tái)商較多的優(yōu)勢(shì)，在為臺(tái)胞提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)不忘招商工作，成功地引進(jìn)了XX項(xiàng)目投資XX萬(wàn)元，項(xiàng)目進(jìn)展非常迅速，現(xiàn)已租賃廠(chǎng)房投產(chǎn)。

二是責(zé)任單位人員盡心盡責(zé)，通力合作。去年XX月XX日召開(kāi)市直單位招商引資工作動(dòng)員大會(huì)至今一年多來(lái)，市直各招

商責(zé)任單位通過(guò)努力，引進(jìn)了一批質(zhì)量較高、規(guī)模較大的項(xiàng)目，共XX個(gè)，分別是：XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX，XX。這些項(xiàng)目中既有符合我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的工業(yè)項(xiàng)目，也有農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目及重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，項(xiàng)目的投產(chǎn)和完工將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響

三是部門(mén)積極配合。每個(gè)項(xiàng)目的洽談、簽約、開(kāi)工過(guò)程都要涉及市直單位和部門(mén)。市直招商責(zé)任單位引進(jìn)的項(xiàng)目能順利實(shí)施，快速進(jìn)展，這與市直各個(gè)部門(mén)的積極配合是分不開(kāi)的。

四是項(xiàng)目落戶(hù)地大力支持。項(xiàng)目落戶(hù)地黨委、政府給予了市直單位招商引資工作大力支持，動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后不久，開(kāi)發(fā)區(qū)和XX區(qū)就以文件的形式明確了區(qū)里與市直單位相對(duì)接的單位名稱(chēng)及具體聯(lián)系人，并積極協(xié)調(diào)調(diào)度好市直單位引進(jìn)項(xiàng)目落戶(hù)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題從而使落戶(hù)項(xiàng)目得以順利進(jìn)展。

以上是取得的成績(jī)和好的方面，但是我們冷靜的思考還是會(huì)發(fā)現(xiàn)工作中存在一些不容忽視的問(wèn)題，總結(jié)一年多來(lái)的工作，主要還存在以下問(wèn)題和不足：

一、部分單位領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。大多數(shù)部門(mén)和單位能夠積極響應(yīng)，堅(jiān)決服從市委、市政府的決策部署，克服困難，創(chuàng)造條件開(kāi)展招商引資活動(dòng)，一些單位引進(jìn)了質(zhì)量較高的項(xiàng)目，完成任務(wù)很好，有的單位雖然沒(méi)有引進(jìn)合同項(xiàng)目，但正在鍥而不舍積極跟進(jìn)一些將對(duì)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的大項(xiàng)目，這些單位所做的工作市委、市政府是非常清楚的，但是有的單位一把手對(duì)招商引資工作不管不問(wèn)，缺乏壓力，對(duì)招商引資工作既不研究，也不采取行動(dòng)，有點(diǎn)單位消極應(yīng)付，得過(guò)且過(guò)。

二、思想認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對(duì)招商引資工作認(rèn)識(shí)不足，骨子里總認(rèn)為招商引資于己無(wú)關(guān)，存在抵觸畏難情緒，缺乏創(chuàng)業(yè)發(fā)展的精神和主動(dòng)招商的積極性。

三、單位之間工作進(jìn)展不平衡。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有個(gè)XX單位引進(jìn)了開(kāi)工、合同項(xiàng)目，完成任務(wù)100%以上的單位有口岸辦、公路局等，仍有XX個(gè)單位目前沒(méi)有引進(jìn)合同項(xiàng)目，甚至極個(gè)別單位還沒(méi)有在談意向項(xiàng)目。

四、招商效果不夠顯著。洽談項(xiàng)目數(shù)量多，落戶(hù)少，小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目比例少，低檔次項(xiàng)目多，高科技項(xiàng)目少，從意向在談項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)情況看，有的單位跟蹤洽談了不少項(xiàng)目，花費(fèi)了不少精力和財(cái)力，但是真正落戶(hù)的數(shù)量極少，甚至為零。

二、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，確保完成招商引資工作任務(wù)。工作時(shí)間過(guò)去了XX，工作任務(wù)仍剩XX%，要用XX的工作時(shí)間來(lái)完成XX%的工作任務(wù)，難度特別大，沒(méi)有超常規(guī)的思路和方法是不太可能的，我認(rèn)為要全面完成好市直單位招商引資工作任務(wù)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

一要升溫加壓，落實(shí)責(zé)任。一是思想再發(fā)動(dòng)。各個(gè)市直招商責(zé)任單位要深入開(kāi)展宣傳。在全體干部職工中進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資人人有責(zé)的思想觀念，真正把所有干部職工都發(fā)動(dòng)起來(lái)，把大家的注意力、興奮點(diǎn)聚集到招商引資上來(lái)，形成人人關(guān)心招商引資、個(gè)個(gè)為招商引資出力的生動(dòng)局面。要保證要素投入。在人力上，要真正舍得把本單位有能力、有門(mén)路的精兵強(qiáng)將派出去招商引資，把年紀(jì)輕、有培養(yǎng)前途的同志推向招商引資第一線(xiàn)，交任務(wù)，壓擔(dān)子，使他們?cè)趯?shí)踐中增長(zhǎng)才干，增

強(qiáng)本領(lǐng)。絕不能應(yīng)付了事，把工作平平、無(wú)足輕重的人派出去，貽誤招商引資工作；在財(cái)力上，要真正把招商引資放在突出位置，優(yōu)先保證招商引資工作的經(jīng)費(fèi)需要，該用的錢(qián)一定要予以落實(shí)，寧可其他方面擠一點(diǎn)，決不能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問(wèn)題而影響招商引資工作；在車(chē)輛使用等其他方面，也要全力支持，有力保障。二是任務(wù)再明確。希望各個(gè)單位要對(duì)照市委市政府下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)，將任務(wù)具體落實(shí)到每個(gè)副職、每個(gè)干部，做到人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有壓力。三是責(zé)任再落實(shí)。各單位一把手是本單位招商引資的第一責(zé)任人，必須切實(shí)負(fù)起責(zé)任，正確處理好業(yè)務(wù)工作和招商引資工作的關(guān)系，保證三分之二的時(shí)間和精力抓招商引資，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，親自帶隊(duì)外出招商，親自參與洽談，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，走向招商引資第一線(xiàn)，帶頭完成自己的招商引資任務(wù)，確保全面完成本單位的招商任務(wù)。分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要把思想和精力集中到招商引資上，把智慧和才能用到招商引資上，全力以赴抓招商引資。

二要突出攻大項(xiàng)目。大項(xiàng)目是迅速壯大我市經(jīng)濟(jì)總量的重要途徑之一，要突出大項(xiàng)目導(dǎo)向，跟蹤洽談大項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)度大項(xiàng)目，采取高效快速的手段推進(jìn)大項(xiàng)目的進(jìn)資。如XX、XX、XX等大項(xiàng)目，要采取一切便利條件使項(xiàng)目有迅猛進(jìn)展。

三要強(qiáng)化招商引資的調(diào)度考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。市本級(jí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真抓好市直單位招商引資的督查考核工作。要加大督查力度。完善項(xiàng)目引薦落戶(hù)登記制度。要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，這是市委、市政府進(jìn)

一步加大市直單位招商考核力度的重要舉措。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度、一季一通報(bào)制度，全面落實(shí)兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策和獎(jiǎng)勵(lì)政策，以調(diào)動(dòng)投資者和引資單位及工作人員的積極性。

四要改善環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)。實(shí)現(xiàn)招商引資的新突破，必須全力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)軟環(huán)境建設(shè)，一是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全面落實(shí)優(yōu)化投資環(huán)境的各項(xiàng)規(guī)定和招商引資有關(guān)政策，清理對(duì)企業(yè)的各種檢查和收費(fèi)。及時(shí)查處外商投訴案件，讓外來(lái)投資者在我市安心投資，舒心生活，放心賺錢(qián)。二是優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要大力宣傳招商引資先進(jìn)典型和大項(xiàng)目成果，營(yíng)造濃厚招商氛圍。各級(jí)各單位要樹(shù)立招商引資光榮的導(dǎo)向，對(duì)從事招商引資的同志高看一眼，厚愛(ài)一層，從政治上、經(jīng)濟(jì)上關(guān)心、支持他們，大力表彰招商引資有功之臣。不斷加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，努力營(yíng)造安全、文明、和諧的投資環(huán)境。

五要進(jìn)一步完善《市直單位招商引資管理辦法》。市本級(jí)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合市直單位引進(jìn)的項(xiàng)目情況及時(shí)完善《管理辦法》，尤其是原《管理辦法》中沒(méi)有考慮到的服務(wù)業(yè)方面招商項(xiàng)目的認(rèn)定及進(jìn)資核算方式，須盡快完善，拿出具體的措施來(lái)。

同志們，招商引資是實(shí)現(xiàn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕型、跨越式發(fā)展的必由之路，市委、市政府對(duì)市直單位招商引資工作高度重視，重?fù)?dān)在肩，任重道遠(yuǎn)，目標(biāo)決定行動(dòng)，決心產(chǎn)生信心，讓我們進(jìn)一步樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，搶抓機(jī)遇，為全面完成市直單位招商引資目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗！

第三篇：在全縣招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話(huà)

在全縣招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話(huà)

同志們：

今天的會(huì)議，既是一次推進(jìn)會(huì)，也是一次總結(jié)會(huì)，更是一次加壓鼓勁會(huì)。剛才，縣委常委何新平同志通報(bào)了1-7月全縣招商引資工作情況，既肯定了成績(jī)，也點(diǎn)出了不足，希望干得好的再接再厲，暫時(shí)落后的要迎頭趕上。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、肯定成績(jī)、正視不足，增強(qiáng)招商引資緊迫感

今年以來(lái)，我們完善了招商政策，創(chuàng)新了招商機(jī)制，“走出去、引進(jìn)來(lái)”取得了明顯成效。上半年，全縣實(shí)際利用外資6082萬(wàn)美元，列全市第7位，同比增長(zhǎng)13.96%，增速列全市第6位；利用省外項(xiàng)目資金20.65億元，列全市第8位，同比增長(zhǎng)10.9%，增速列全市第2位。全面總結(jié)前一階段工作，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是力度更大。成立了36支招商小分隊(duì)，招商的主動(dòng)性、能動(dòng)性明顯增強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)都能認(rèn)真搜集、篩選招商信息，對(duì)一些有眉目的招商項(xiàng)目主動(dòng)出擊、及時(shí)跟進(jìn)，迅速掀起了招商引資的熱潮。1－7月，全縣外出招商129批次，共有13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個(gè)部門(mén)外出開(kāi)展招商，招商地點(diǎn)覆蓋北上廣深發(fā)達(dá)城市和珠三角、長(zhǎng)三角、閩西等重要區(qū)域，招商人員之多、招商范圍之廣、招商頻次之高都是前所未有。二是效果更好。截至目前，全縣共收集招商信息356條，其中在談項(xiàng)目有104個(gè)，已簽約項(xiàng)目45個(gè)，簽約總額28.54億元，其中總部經(jīng)濟(jì)類(lèi)18個(gè)，其他工業(yè)類(lèi)24個(gè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)類(lèi)3個(gè)。特別是圍繞紡織服裝首位產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)突破，已簽約的項(xiàng)目中，首位產(chǎn)業(yè)紡織服裝類(lèi)項(xiàng)目23個(gè)，占比達(dá)51.1%，為補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條、打造產(chǎn)業(yè)集群增強(qiáng)了動(dòng)力、提供了無(wú)限可能。三是影響更廣。加強(qiáng)了和于都在外商會(huì)的聯(lián)系對(duì)接，加大在外開(kāi)展招商推介會(huì)的力度，已累計(jì)在外召開(kāi)專(zhuān)題推介會(huì)8次，吸引1000余名客商參與，幫助成立了于都長(zhǎng)三角商會(huì)，對(duì)外聯(lián)系的平臺(tái)和紐帶逐步增多。特別是首次參加第十七屆中國(guó)（深圳）國(guó)際品牌服裝服飾交易會(huì)，獲得了深圳服交會(huì)頒予的“最佳支持單位獎(jiǎng)”和“最佳展位設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”，18家企業(yè)獲得了“最佳參展企業(yè)獎(jiǎng)”，向國(guó)內(nèi)外紡織服裝業(yè)界展示了“時(shí)尚新于都”的魅力，搭建了知名服裝品牌與于都紡織服裝產(chǎn)業(yè)合作的橋梁。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也必須認(rèn)識(shí)到存在的不足和問(wèn)題：在引進(jìn)大工業(yè)項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、帶動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目、稅收貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目上還未取得實(shí)質(zhì)性突破，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁明顯不足。要真正打造千億級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)...（剩余全文78.85%）

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第四篇：在全縣招商引資工作調(diào)度會(huì)上的講話(huà)

同志們：

今天，我們召開(kāi)全縣招商引資工作會(huì)議，主要目的就是動(dòng)員全縣上下迅速行動(dòng)起來(lái)，掀起今年的招商引資新高潮。剛才，黃青同志對(duì)前一階段的招商引資情況進(jìn)行了回顧總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了安排部署，五大招商產(chǎn)業(yè)牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所領(lǐng)辦的產(chǎn)業(yè)推進(jìn)情況作了發(fā)言，都講得很好，很有針對(duì)性和操作性，我完全贊同。這次會(huì)議原定吳書(shū)記講話(huà)，因吳書(shū)記因公外出，臨時(shí)確定我講，由于情況不太熟悉，準(zhǔn)備不太充分，下面我講三個(gè)方面的意見(jiàn)，供同志們參考，請(qǐng)大家按照年初的部署和安排抓好落實(shí)。

一、在思想認(rèn)識(shí)上，要強(qiáng)化“三種”意識(shí)

當(dāng)前，到底該如何來(lái)定位招商引資，招商引資在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中充當(dāng)什么角色，我想在思想認(rèn)識(shí)上，要強(qiáng)化以下“三種”意識(shí)：

第一，招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手。招商引資是一個(gè)永恒的話(huà)題。不管是先進(jìn)的地方，還是落后的地方，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要靠招商引資，社會(huì)事業(yè)的發(fā)展、民生工程的實(shí)施，也要靠招商引資。可以說(shuō)，抓招商引資就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就要抓招商引資。美國(guó)這么先進(jìn)，這么發(fā)達(dá)，它的招商引資也抓得非常緊。在美國(guó)只要在其境內(nèi)投資100萬(wàn)美金以上，就可申領(lǐng)“綠卡”，目前它仍然是世界上引資最多的國(guó)家。深圳是我們國(guó)家改革開(kāi)放最早的地方，但是深圳也在大力招商引資。再看昆山市，應(yīng)該說(shuō)這些年來(lái)引進(jìn)了大量的外資企業(yè)，但是它每年都要召開(kāi)金秋經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)，以繼續(xù)保持其發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勢(shì)。這些地方為什么要這樣做？我看原因主要有三個(gè)：第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資金和資本都是流動(dòng)的。追求利潤(rùn)的最大化是資本的根本目標(biāo)。資本的趨利性，導(dǎo)致資本不可能永遠(yuǎn)停留在一個(gè)地方，它必定不斷尋找新的、能夠產(chǎn)生更大利潤(rùn)的地方，由此就造成一個(gè)地方原有資本的流失，而流失的資本需要有新的資本補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，否則這個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)就要受到影響，因此需要不斷地招商引資。第二，產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)升級(jí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勝劣汰，需要不斷補(bǔ)充新的資本。深圳最初引進(jìn)的都是勞動(dòng)力密集型企業(yè)，但今天它需要引進(jìn)的是技術(shù)密集型企業(yè)。原有的企業(yè)必須撤走，新的企業(yè)必須引進(jìn)，這就是形成產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的原因；同時(shí)，由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有一部分企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，這也需要有新的企業(yè)補(bǔ)充。第三，市場(chǎng)的占領(lǐng)必須擴(kuò)大招商引資。招商引資引來(lái)的不僅僅是資金、項(xiàng)目，還能引進(jìn)人才、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)市場(chǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是靠技術(shù)打天下，靠市場(chǎng)坐天下的，離開(kāi)市場(chǎng)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)就成了一句空話(huà)。前些年我在汕頭參觀陶瓷生產(chǎn)，那里的老板講江西生產(chǎn)的陶瓷是精品，但不是商品，因?yàn)榻魃a(chǎn)產(chǎn)品不是根據(jù)市場(chǎng)需求而定的，而是用產(chǎn)品尋找市場(chǎng)，這樣產(chǎn)品的價(jià)值就難以實(shí)現(xiàn)。而他們是先看市場(chǎng)、找訂單，再來(lái)組織生產(chǎn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是這樣，誰(shuí)擁有市場(chǎng)，誰(shuí)有定單，誰(shuí)就是老板。在我們這里，同樣的項(xiàng)目，外地人和本地人來(lái)做就是不一樣，為什么？就是因?yàn)楸镜亟?jīng)濟(jì)的市場(chǎng)空間小，難以進(jìn)入國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的大循環(huán)，這就應(yīng)了那句話(huà)：“外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)”。所以，要提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有量，非得引進(jìn)外商、外資不可。而且外來(lái)企業(yè)做龍頭，本地企業(yè)與之配套發(fā)展，這樣的結(jié)構(gòu)才科學(xué)、合理，才會(huì)有潛力，這也是加快發(fā)展的唯一出路。所以說(shuō)，只要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就會(huì)有招商引資，招商引資是一個(gè)永恒的話(huà)題。加快發(fā)展，動(dòng)力在招商引資，潛力在招商引資，招商引資的重要性怎么說(shuō)也不過(guò)份，招商引資的工作怎么做也不嫌多。王昭悠同志任贛州市市長(zhǎng)的時(shí)候說(shuō)，經(jīng)濟(jì)工作第一是招商，第二是招商，第三還是招商。

第二，招商引資是增加投入的主渠道。大家知道，縣域經(jīng)濟(jì)是投入拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，投資、消費(fèi)、出口三駕馬車(chē)核心要素是投資。今年我們提出了規(guī)模以上工業(yè)增加值突破10億元、財(cái)政總收入達(dá)到5億元、gdp實(shí)現(xiàn)60億元的目標(biāo)。這些目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)？停留在口號(hào)上，寫(xiě)在文件里是不行的，關(guān)鍵還是要靠發(fā)展，而發(fā)展要解決投入問(wèn)題。只有大投入，才能大產(chǎn)出。我縣“吃飯財(cái)政”的現(xiàn)實(shí)，決定了政府投入十分有限。如何突破這一制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”？靠自我積累太慢，靠民間資本太少，靠銀行貸款太難，最現(xiàn)實(shí)有效的途徑是堅(jiān)持眼睛向外，千方百計(jì)向上爭(zhēng)資，堅(jiān)定不移招商引資，依靠外力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮中，招商引資在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率越來(lái)越大，就拿我縣來(lái)說(shuō)，2011年全縣固定資產(chǎn)投入18.3億元，其中46%來(lái)自于招商引資。13家稅收超百萬(wàn)元的企業(yè)中，有7家是招商引資企業(yè)，中化環(huán)保化工是除煙廠(chǎng)之外全縣最大的納稅企業(yè)，去年上繳稅收2372萬(wàn)元，僅此一家就占了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)稅收的11%。實(shí)踐證明：招商引資是實(shí)現(xiàn)興國(guó)追趕型跨越式發(fā)展的切入點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的主抓手，是增加投入的主渠道，更是應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)、實(shí)現(xiàn)“三保”目標(biāo)的重要手段。實(shí)踐也告訴我們，抓住了招商引資，就抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，就抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，就抓住了贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。隨著對(duì)外開(kāi)放的進(jìn)一步擴(kuò)大，招商引資對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展還將產(chǎn)生更為直接、更為重要的影響。

第三，招商引資是檢驗(yàn)干部素質(zhì)高低的“試金石”。招商引資是一項(xiàng)硬功夫，它既要求招商者要有廣博的知識(shí)和豐富的閱歷，又要懂行，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律；既要吃透縣情，又要有敏銳的經(jīng)濟(jì)觸角；既要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，又要具備人格魅力，能贏得外商認(rèn)可、信賴(lài)。所以，這些年縣委、縣政府實(shí)行離崗抓招商制度，目的就是要把“招了多少商、爭(zhēng)了多少資”作為檢驗(yàn)考察干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部是否有開(kāi)放型思維，是否有駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)的“試金石”。如果一個(gè)干部“既招不到商，又爭(zhēng)不到資，業(yè)務(wù)又創(chuàng)造不了特色”，能說(shuō)是自己一名稱(chēng)職的干部嗎？能說(shuō)自己有能力嗎？能說(shuō)自己對(duì)興國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展有貢獻(xiàn)嗎？我看不能。所以我們要通過(guò)招商引資，促使廣大干部不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，錘煉一批懂經(jīng)濟(jì)、通市場(chǎng)、精政策、熟法律、會(huì)謀劃、善決策，適應(yīng)時(shí)代要求，能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展的精兵強(qiáng)將，為興國(guó)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持。在招商引資工作中，我們要特別理解“三種人”：一是投資人。有不少人認(rèn)為老板小氣、苛刻、愛(ài)精打細(xì)算，你幾千萬(wàn)的資金都能投入，交一點(diǎn)點(diǎn)錢(qián)算什么？如果這也不算什么，那也不算什么，這個(gè)項(xiàng)目的投入就不知要多少了。我們每個(gè)人都要設(shè)身處地想一想，多想想老板的難處。換位思考一下，假如你是老板，會(huì)不會(huì)計(jì)劃好、使用好、珍惜好每一分錢(qián)投入。其實(shí)大凡有實(shí)力的老板，會(huì)辦事的老板，都很會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，他的生產(chǎn)資本永遠(yuǎn)都不會(huì)直接用來(lái)作無(wú)效支出。那種這也可以、那也行的老板，是絕對(duì)做不成什么好項(xiàng)目的。二是招商人。現(xiàn)在招商實(shí)在太難，招商者為做成項(xiàng)目特別是工業(yè)項(xiàng)目，必須經(jīng)常去找部門(mén)、找單位，磨“嘴皮子”，辦這個(gè)事那個(gè)事，從而成為某些部門(mén)、單位的“煩人”。并且招商越多，惹的麻煩就越多，包袱就越重，越做事越多，越做越累，真可謂“自找麻煩，引火燒身”。對(duì)這些“煩人”，我們要倍加理解、倍加支持、倍加愛(ài)護(hù)，因?yàn)楝F(xiàn)在真正愿招商、會(huì)招商的實(shí)在太少太少。三是整治環(huán)境的人。整治環(huán)境實(shí)際上就是切斷某些人、某些單位的利益來(lái)源，做的是得罪人的事。但環(huán)境不整治不行，因?yàn)闆](méi)有好的環(huán)境，就無(wú)法新上項(xiàng)目，就沒(méi)有發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。

二、在工作措施上，要做到“六個(gè)為主”

隨著科學(xué)發(fā)展觀的深入人心，我們發(fā)展的思路更加科學(xué)，目標(biāo)任務(wù)更加符合興國(guó)實(shí)際，措施更實(shí)，對(duì)招商引資工作的要求也逐步步入科學(xué)化、理性化、制度化軌道。對(duì)此，大家必須要有足夠清醒的認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)，在發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上一定要有主見(jiàn)，不能盲目跟風(fēng)，在具體的工作上，要堅(jiān)持做到“六個(gè)為主”：

一要以注重質(zhì)量和效益為主。注重質(zhì)量和效益是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的必然要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。落實(shí)到招商引資上，就是要由原來(lái)簡(jiǎn)單的追求數(shù)量轉(zhuǎn)變到追求質(zhì)量和效益上來(lái)，由粗放的開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變到集約高效的開(kāi)發(fā)上來(lái)，在項(xiàng)目認(rèn)定上把關(guān)要更嚴(yán)，在土地利用率上要求要更高，對(duì)那些污染型、高能耗、沒(méi)有很好發(fā)展前景，若干年后就會(huì)被市場(chǎng)淘汰的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目要堅(jiān)決拒之門(mén)外，寧可曬地也不能濫竽充數(shù)，對(duì)環(huán)保型、高科技、高回報(bào)、高稅收、產(chǎn)業(yè)前景廣闊的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目則要大力引進(jìn)。同時(shí)要完善項(xiàng)目入園審批制度，在投資強(qiáng)度、畝均產(chǎn)值、出口創(chuàng)匯、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo)上科學(xué)設(shè)置入園門(mén)檻，嚴(yán)把項(xiàng)目入園關(guān)口，今后原則上投資不足5000萬(wàn)元的企業(yè)不進(jìn)入工業(yè)園區(qū)（配套項(xiàng)目除外）。項(xiàng)目入園后，要規(guī)定其建設(shè)進(jìn)度，限時(shí)完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，限時(shí)動(dòng)工建設(shè)，限時(shí)竣工投產(chǎn)，限時(shí)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

二要以引進(jìn)戰(zhàn)略投資者為主?！皾M(mǎn)天繁星不如一輪明月”。一個(gè)地方的發(fā)展，沒(méi)有大企業(yè)、大項(xiàng)目的支撐，靠零星項(xiàng)目很難；一個(gè)產(chǎn)業(yè)的壯大，沒(méi)有骨干企業(yè)、領(lǐng)軍企業(yè)，也實(shí)現(xiàn)不了集聚和裂變。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和領(lǐng)軍企業(yè)作為今后招商引資的首要目標(biāo)，積極吸引大公司、大集團(tuán)在興國(guó)設(shè)立生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、采購(gòu)中心和地區(qū)總部，鼓勵(lì)支持縣內(nèi)的企業(yè)拿出優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、重大后勁項(xiàng)目與戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資合作，共同開(kāi)發(fā)新產(chǎn)業(yè)、培育新品牌、開(kāi)拓新市場(chǎng)。要對(duì)世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)500強(qiáng)項(xiàng)目或國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大促進(jìn)作用的項(xiàng)目，實(shí)行“一事一議”、“一廠(chǎng)一策”，給予更大的優(yōu)惠和支持，盡可能引進(jìn)、留住，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏、共同繁榮。今后每年都要竭盡全力洽談一批、落地一批、建成投產(chǎn)一批重大項(xiàng)目，否則就沒(méi)有后勁，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)地方的變化看城市建設(shè)，后勁看工業(yè)發(fā)展。我們的bt融資、銀行貸款都要還，靠什么？收儲(chǔ)的土地、開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)都要賣(mài)，賣(mài)給誰(shuí)？如果沒(méi)有工業(yè)發(fā)展，一切都無(wú)從談起。當(dāng)然，在突出引進(jìn)戰(zhàn)略投資者的同時(shí)，我們也不能忽視、忽略配套項(xiàng)目的引進(jìn)，如果產(chǎn)業(yè)前景好、發(fā)展?jié)摿Υ?，特別是分析它以后有配套的能力、擴(kuò)張的能力、提升的能力，開(kāi)始進(jìn)入的時(shí)候規(guī)模哪怕小一點(diǎn)也可以。

三要以產(chǎn)業(yè)招商為主。實(shí)踐證明，緊緊圍繞龍頭企業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)招商，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚和項(xiàng)目集群的有效途徑。再好的項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)，如果沒(méi)有配套服務(wù)，也難以留得住、壯得大。因此一定要按產(chǎn)業(yè)集群的需要確定招商方向。比如蘇州昆山市的it產(chǎn)業(yè)招商，他們?cè)谡衼?lái)一批it產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之后，實(shí)施有針對(duì)性的招商，使it產(chǎn)業(yè)的上下游企業(yè)之間環(huán)環(huán)相扣，把后續(xù)企業(yè)都拉過(guò)來(lái)，形成了以外引外的產(chǎn)業(yè)鏈招商。上世紀(jì)90年代捷安特自行車(chē)進(jìn)入昆山，之后10年間，相繼引入了30多家配套企業(yè)和3億美元的投資。富仕康進(jìn)入后，跟進(jìn)的企業(yè)更是多達(dá)50多家。從我縣現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)情況看，就是要圍繞氟化工、新型建材、食品加工、機(jī)械電子、現(xiàn)代輕紡和體育運(yùn)動(dòng)用品等產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交㈥P(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目。

四要以組團(tuán)招商為主。要引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，提高招商引資項(xiàng)目的質(zhì)量和效益，避免出現(xiàn)“撿到籃里都是菜”、引進(jìn)“移動(dòng)公司”等現(xiàn)象，最關(guān)鍵的就是要改變招商方式，變分散力量招商向集中力量組團(tuán)式招商轉(zhuǎn)變，實(shí)行任務(wù)到單位、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成任務(wù)實(shí)行組團(tuán)式，通過(guò)整合人、財(cái)、物來(lái)集中引進(jìn)、建成大項(xiàng)目。每個(gè)招商小分隊(duì)，帶隊(duì)縣領(lǐng)導(dǎo)要親自組織責(zé)任單位和隊(duì)員外出找信息、找項(xiàng)目，做到有錢(qián)出錢(qián)、有力出力、資源共享、目標(biāo)同向、措施同步。只有這樣，才能提高招商引資項(xiàng)目的效益，才不會(huì)出現(xiàn)單位各自為戰(zhàn)，只滿(mǎn)足于完成自己本單位的幾百萬(wàn)招商引資任務(wù)，導(dǎo)致小項(xiàng)目、技術(shù)含量低的項(xiàng)目遍地開(kāi)花，才能提高開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)稅、工業(yè)、就業(yè)和gdp的貢獻(xiàn)率，實(shí)現(xiàn)投資者、政府、社會(huì)三者的共贏。

五要以做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)為主?！伴偕茨蟿t為橘，橘生淮北則為枳?！痹俸玫姆N子，沒(méi)有肥沃的土壤和陽(yáng)光雨露的滋潤(rùn)，也不可能結(jié)出豐碩的果實(shí)。再好的項(xiàng)目，只有政策的洼地而沒(méi)有服務(wù)的高效，不僅招不來(lái)，而且留不住、長(zhǎng)不大。前些年，我們比較注重在“招”上下功夫，今后要開(kāi)始重視搞活現(xiàn)有企業(yè)，在現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)上下功夫。因?yàn)楝F(xiàn)有企業(yè)的增資擴(kuò)股，占用資源比較少，產(chǎn)出效益相對(duì)較高，而且能減少招商成本，遠(yuǎn)比我們出去外面辛辛苦苦招商要好得多。所以，我們不能“喜新厭舊”、“葉公好龍”，不能引進(jìn)來(lái)“轟轟烈烈”，引進(jìn)后“冷冷清清”，置之不理，一定要從現(xiàn)有企業(yè)抓起，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)做起，引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)增資擴(kuò)股來(lái)做大做強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，促進(jìn)資源的高效集約利用，不斷放大現(xiàn)有企業(yè)的輻射帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)要扶持引導(dǎo)縣內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市融資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)裂變式發(fā)展。比如，崇義縣委、縣政府堅(jiān)定不移地做大做強(qiáng)章源鎢業(yè)，從而使該企業(yè)年年增加資金，年年新上項(xiàng)目，年年壯大規(guī)模，現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)已在多個(gè)國(guó)家購(gòu)買(mǎi)了礦山，建立了生產(chǎn)基地，并在倫敦建立了分支機(jī)構(gòu)，設(shè)立了博士后工作站。這里，我要特別指出的是，在營(yíng)造環(huán)境、提升服務(wù)水平過(guò)程中，縣領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)同志固然重要，但一般工作人員和普通群眾同樣重要。有的時(shí)候，一個(gè)辦事員、一個(gè)司機(jī)的所作所為，就可以決定老板的去留；一個(gè)普通群眾的言行舉止，就可以左右老板的判斷。因此，全縣上下必須進(jìn)一步強(qiáng)化“人人都是招商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是興國(guó)形象”的主人翁意識(shí)。要敢于大膽變通，在不違反大原則的前提下，適時(shí)給予變通，簡(jiǎn)化程序，減少費(fèi)用，不能拿著“雞毛當(dāng)令箭”，動(dòng)不動(dòng)就停產(chǎn)，要多為企業(yè)著想、多為發(fā)展著想，多換位思考，把執(zhí)法建立在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的有機(jī)統(tǒng)一。

六要以激勵(lì)為主。對(duì)招商引資工作，我們不要形式的東西，我們就注重結(jié)果，我們需要的不是紙上的數(shù)字，而是實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，憑業(yè)績(jī)論英雄，憑結(jié)果論獎(jiǎng)賞。今后，我們對(duì)招商引資工作要始終堅(jiān)持以激勵(lì)為主，對(duì)任務(wù)完成好的，當(dāng)然要認(rèn)認(rèn)真真考核，不能打馬虎眼，縣委、縣政府將堅(jiān)決按照年初方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，不僅在經(jīng)濟(jì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，對(duì)表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的干部，還要給予提拔重用。我們就是要通過(guò)充滿(mǎn)吸引力的激勵(lì)措施，獎(jiǎng)得大家眼紅，獎(jiǎng)得大家心跳，充分調(diào)動(dòng)大家招商引資的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

三、在具體操作上，要擁有“三心”

第一，要熱心。對(duì)招商引資工作要充滿(mǎn)激情、滿(mǎn)腔熱情、帶著真情。招商引資是廣種薄收的行業(yè)，對(duì)待招商引資工作，要留一半清醒、留一半醉，誰(shuí)花費(fèi)的精力越大、時(shí)間越多，誰(shuí)的收獲就越大。因此，在信息上，要充分利用各類(lèi)資源，布下天羅地網(wǎng)，廣泛捕捉；在對(duì)象上，要廣交八方朋友，要學(xué)會(huì)與外商、個(gè)體工商戶(hù)、流通戶(hù)交朋友，通過(guò)他們了解商情，獲取信息，吸引客商；在方式上，要多走動(dòng)，實(shí)行“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，要多打電話(huà)、多溝通感情。要向我們的老領(lǐng)導(dǎo)賴(lài)聯(lián)明書(shū)記學(xué)習(xí)，凡是逢年過(guò)節(jié)都堅(jiān)持主動(dòng)跟客商打電話(huà)，一個(gè)一個(gè)拜年、一個(gè)一個(gè)問(wèn)候，跟客商結(jié)下了深厚的友情，在他的影響和帶領(lǐng)下，上猶、興國(guó)的招商引資和工業(yè)園建設(shè)始終走在全市的前列。我們要做招商引資的熱心人，堅(jiān)持開(kāi)口就談?wù)猩桃Y、見(jiàn)人就說(shuō)招商引資、聊天就聊招商引資，在家聊招商、出門(mén)談?wù)猩?，就像打拳的?“拳不離手”、唱歌的人“曲不離口”，做到隨時(shí)隨地講招商、上上下下抓招商，全力營(yíng)造招商、親商、安商的濃厚氛圍。鐘際躍同志在龍南任縣委書(shū)記時(shí)，一年到頭抓招商，大會(huì)小會(huì)講招商，開(kāi)會(huì)開(kāi)始講招商、中間講招商、結(jié)果也講招商，通篇就是講招商引資。他所有的講稿、所有的講話(huà)就講一件事：招商引資。最后才造就了他的成功。由此看來(lái)，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)了的事，抓到了底，就是經(jīng)驗(yàn)，就是成效?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，我們能不能一抓到底，我們具不具備堅(jiān)韌性。一個(gè)人，有沒(méi)有成就，決定于兩方面：一是有沒(méi)有正確的思路；二是確立了正確的思路以后，有沒(méi)有一抓到底的信心和決心，具不具備堅(jiān)韌性。如為了引進(jìn)香港戴麗絲內(nèi)衣項(xiàng)目，不管是天晴下雨，不管是白天深夜，只要是該公司董事以上來(lái)考察，都親自帶領(lǐng)縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)到縣交界處迎接，連續(xù)堅(jiān)持了幾個(gè)春秋，就憑著這股熱情和執(zhí)著，終于使龍南工業(yè)園和贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)一樣，成為了江西省的省級(jí)重點(diǎn)工業(yè)園。對(duì)待招商引資的客商，盡管魚(yú)龍混雜、良莠不齊，但我們要寧可信其有，不可信其無(wú)，都要笑臉相迎、熱情接待，唱好沙家浜、當(dāng)好阿慶嫂、“來(lái)的都是客”。

第二，要細(xì)心。能否招到好項(xiàng)目，能否讓好項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)開(kāi)工、投產(chǎn)，能否讓項(xiàng)目真正產(chǎn)生效益，關(guān)鍵是要細(xì)心。在廣泛獲取信息的基礎(chǔ)上，哪些是符合產(chǎn)業(yè)政策、符合我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的，哪些是符合本地實(shí)際、具有發(fā)展?jié)摿Φ?，?“火眼金睛”，認(rèn)真分析、認(rèn)真研究，認(rèn)真對(duì)待、認(rèn)真篩選，去粗存精、去偽存真、選商選資。同時(shí)，在具體引進(jìn)時(shí)，還要完善對(duì)客商的反制條件，如明確開(kāi)工時(shí)間節(jié)點(diǎn)、投資強(qiáng)度、投資時(shí)限、上交稅收、環(huán)保、安全、讓利條件等，要講究策略，算好賬，不能稀里糊涂，讓企業(yè)牽著鼻子走。

第三，要有決心。就是在掌握招商信息、形成投資意向后，不管千山萬(wàn)水、千難萬(wàn)險(xiǎn)、千辛萬(wàn)苦，都要窮追不舍，下定決心、排除萬(wàn)難，千方百計(jì)促成項(xiàng)目簽約、項(xiàng)目落地、項(xiàng)目開(kāi)工、項(xiàng)目建成投產(chǎn)和達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。在項(xiàng)目落地后，服務(wù)工作要做到先人一步、持之以恒，不僅要想人之所想，還要想人之未想；不僅要有求必應(yīng)，還要未求先應(yīng)；不僅要及時(shí)解決好出現(xiàn)的問(wèn)題或投資方考慮到的問(wèn)題，而且要對(duì)未出現(xiàn)的、將要出現(xiàn)的或投資方?jīng)]有考慮到的問(wèn)題先化解掉、解決好。要把“無(wú)障礙、無(wú)麻煩、無(wú)矛盾、無(wú)問(wèn)題”作為我們搞好招商引資服務(wù)的最大追求、最高境界。要通過(guò)真誠(chéng)、周到、高效、便捷的服務(wù)，讓投資商感到不在興國(guó)投資過(guò)意不去、不加快項(xiàng)目建設(shè)過(guò)意不去、不為地方作貢獻(xiàn)過(guò)意不去。如智慧彩鋼，前段時(shí)間找到我們，提了兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是原材料的問(wèn)題。他說(shuō)在我們縣里沒(méi)辦法生存下去了，因?yàn)樗脑牧系倪\(yùn)輸成本費(fèi)用太高，在我們這里沒(méi)有一點(diǎn)兒優(yōu)勢(shì)，比在其他地方的生產(chǎn)成本要高出100多元/噸，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力了，這個(gè)項(xiàng)目也就沒(méi)有辦法維持下去了，如果要維持下去，就必須要上冷軋線(xiàn)，而上冷軋線(xiàn)就面臨著兩個(gè)問(wèn)題：一是我們江西省范圍內(nèi)，這個(gè)原材料的供應(yīng)商只有新余鋼廠(chǎng)，需要我們?nèi)退胶怅P(guān)系。二是他必須讓這個(gè)投資2、3個(gè)億的項(xiàng)目建立在自己有使用權(quán)的土地上。當(dāng)時(shí)，我知道劉琮副市長(zhǎng)在省里參加培訓(xùn)班，加上他非常熟悉這個(gè)項(xiàng)目，于是，我馬上給他掛電話(huà)，當(dāng)時(shí)劉市長(zhǎng)就滿(mǎn)口答應(yīng)了。第二天中午劉市長(zhǎng)就打回電話(huà)給我，問(wèn)我們具體的數(shù)量、規(guī)格，下午就找到國(guó)資委李天鷗主任，李天鷗主任當(dāng)即就與新余鋼廠(chǎng)的董事長(zhǎng)聯(lián)系，答應(yīng)了我們可以去訂合同、簽協(xié)議。一個(gè)副市長(zhǎng)，能做到這一點(diǎn)，很令我們感動(dòng)。因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目投資比較大、產(chǎn)出比較高，要搞40萬(wàn)噸的冷軋線(xiàn)，就算5000元/噸的價(jià)格，銷(xiāo)售收入就是20多個(gè)億，這個(gè)數(shù)額就是我們江西省的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，可以列入50強(qiáng)。所以，我們上上下下必須有這個(gè)意識(shí)，服務(wù)的意識(shí)、開(kāi)放的意識(shí)、高效的意識(shí)。目前，存在的最大問(wèn)題是我們的招商引資的項(xiàng)目進(jìn)展慢，談的項(xiàng)目沒(méi)有落地、沒(méi)有開(kāi)工；開(kāi)工了的項(xiàng)目進(jìn)展非常慢，有些項(xiàng)目現(xiàn)在開(kāi)了工，也半死不活、停工停產(chǎn)，還有些項(xiàng)目沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。所以現(xiàn)在最大的、最重要的工作就是要加快進(jìn)度，讓簽了約的盡快落地，落了地的盡快開(kāi)工，盡快建成投產(chǎn)，這是我們工作的重中之重。最近我們簽了一些項(xiàng)目，這些項(xiàng)目規(guī)模比較大，談了一些項(xiàng)目，規(guī)模也比較大。因此，這些項(xiàng)目做成了之后，對(duì)我們地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)是很大的。不管是主營(yíng)業(yè)務(wù)、工業(yè)增加值，還是銷(xiāo)售收入、稅收，都可以在我們?cè)械幕A(chǔ)上翻倍。如智慧彩鋼，投資3個(gè)億，建成后銷(xiāo)售收入為20個(gè)億，現(xiàn)在我們工業(yè)園的所有業(yè)務(wù)，總共有40多個(gè)億，他一個(gè)企業(yè)的收入就是半壁江山，他的增加值算1000元/噸，就差不多是我們縣里規(guī)模以上工業(yè)增加值的一半。所以說(shuō)，這些項(xiàng)目都是比較好的，包括南方建材，200萬(wàn)噸水泥的生產(chǎn)線(xiàn)，建成后這個(gè)項(xiàng)目也是比較大的。還有逸豪，電站就已經(jīng)賣(mài)給他了，項(xiàng)目卻還沒(méi)有動(dòng)，這也是一個(gè)大問(wèn)題。斌杰食品項(xiàng)目，上次調(diào)度之后，有些進(jìn)展，但是總體情況還是慢。這些項(xiàng)目建成后對(duì)我們的作用很大，所以目前最大、最重要的工作就是讓這些項(xiàng)目盡快投產(chǎn)、盡快建設(shè)。各相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)、引進(jìn)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要集中力量、集中時(shí)間，全力以赴抓好這些項(xiàng)目，持之以恒地跟蹤、千方百計(jì)地推進(jìn)、全力以赴地服務(wù)，促使這些項(xiàng)目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。我初步計(jì)劃在9月份組織一次視察活動(dòng)，除了縣領(lǐng)導(dǎo)參加之外，還要請(qǐng)一些黨代表、人大代表、政協(xié)委員參加，對(duì)我們5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組牽頭招商引資的項(xiàng)目進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)視察，屆時(shí)請(qǐng)“兩辦”做好安排。

同志們，我們正處于新一輪追趕與跨越的重要?dú)v史階段，做好今年的招商引資工作，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大，希望大家以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加旺盛的斗志、更加有力的措施，銳意創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力提升招商引資工作的層次和水平，為興國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展插上騰飛的翅膀、注入強(qiáng)大的動(dòng)力！

第五篇：在全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì)上的主持詞

在全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì)上的主持詞

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)！這次會(huì)議是經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開(kāi)的一次重要會(huì)議。主要目的是總結(jié)回顧今年上半年招商引資工作，分析當(dāng)前的形勢(shì)，查找存在的差距和不足，分析原因，研究對(duì)策，動(dòng)員各部門(mén)進(jìn)一步解放思想，振奮精神，改進(jìn)措施，凝心聚力提高招商引資實(shí)效，千方百計(jì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，全力全速做好招商引資工作，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)，爭(zhēng)取在全市取得較好的位次。

參加這次會(huì)議的人員有：區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)招商委員會(huì)全體成員，各鎮(zhèn)、街主要負(fù)責(zé)人，五個(gè)產(chǎn)業(yè)招商局主要負(fù)責(zé)人，有招商引資任務(wù)單位的主要負(fù)責(zé)人。

今天的會(huì)議主要有五項(xiàng)議程：

下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)各鎮(zhèn)、街主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年招商引資工作情況

……

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)五個(gè)產(chǎn)業(yè)招商局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上半年招商引資情況

……

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，請(qǐng)區(qū)招商局匯報(bào)目前在談項(xiàng)目情況

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會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)劉區(qū)長(zhǎng)通報(bào)上半年全區(qū)招商引資工作情況

……

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)杜書(shū)記作重要講話(huà)，大家歡迎。

……

剛才，各部門(mén)分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報(bào)發(fā)言，分析了當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，也針對(duì)下一步工作提出了很好的工作措施。杜書(shū)記代表區(qū)委區(qū)政府作了重要講話(huà)，就做好全區(qū)招商引資工作作了重要指示，對(duì)再掀招商熱潮，確保招商實(shí)效提出了新的要求和部署。杜書(shū)記的講話(huà)立足全局，高屋建瓴，對(duì)做好下步招商具有非常重要的指導(dǎo)意義。會(huì)后大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，做好貫徹落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，抓早、抓實(shí)、抓好，用強(qiáng)有力的大舉措、大動(dòng)作，決戰(zhàn)下半年，拼搶大項(xiàng)目，推動(dòng)我區(qū)招商引資工作再上一個(gè)新臺(tái)階。下面，就如何貫徹落實(shí)今天的會(huì)議精神我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。

今年上半年，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下共同努力，一批好項(xiàng)目、大項(xiàng)目相繼簽約或落地，取得了一定成效。但從全區(qū)招商工作總體情況來(lái)看，問(wèn)題還很多，差距還很大，個(gè)別部門(mén)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，項(xiàng)目落地難問(wèn)題仍然突出，一些項(xiàng)目受土地指標(biāo)等瓶頸制約，進(jìn)展緩慢，推進(jìn)很不理想?？梢哉f(shuō)，我們當(dāng)前的任務(wù)更加繁重，形勢(shì)更加嚴(yán)峻，所以各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步提高對(duì)招商引資工作的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展、跨越崛起的決心和信心，嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認(rèn)真對(duì)照年初確定的工作目標(biāo)，全面排查各自工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)責(zé)任感和危機(jī)感，找準(zhǔn)招商引資工作的著力點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，精力進(jìn)一步向招商集中，工作進(jìn)一步向招商傾斜，措施進(jìn)一步向招商跟進(jìn)，以時(shí)不我待的精神，立即行動(dòng)起來(lái)，決戰(zhàn)下半年，拼搶大項(xiàng)目，推動(dòng)全區(qū)招商引資工作取得新突破。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取招商引資工作取得

新成效。

前段時(shí)間，我們剛剛召開(kāi)了全區(qū)科學(xué)發(fā)展半年工作會(huì)議，對(duì)招商引資及項(xiàng)目推進(jìn)提出了新的、更高的要求，大家要嚴(yán)格按照大會(huì)精神和本次會(huì)議的要求，結(jié)合自身實(shí)際，明確責(zé)任，盡快

制訂出切實(shí)可行的推進(jìn)措施，力爭(zhēng)招商引資工作取得明顯成效。招商引資工作是“一把手”工程，各鎮(zhèn)街、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志要承擔(dān)起招商引資的重要職責(zé)，重大招商方案親自審定，重要招商活動(dòng)親自參加，重點(diǎn)引資項(xiàng)目親自過(guò)問(wèn)，重要外方代表親自會(huì)見(jiàn)，重大問(wèn)題親自協(xié)調(diào)解決，在招商實(shí)踐中施展領(lǐng)導(dǎo)才華，踏踏實(shí)實(shí)解決好大項(xiàng)目落地難問(wèn)題。主要領(lǐng)導(dǎo)要深入招商一線(xiàn)，在一線(xiàn)研究工作，在一線(xiàn)落實(shí)措施，真正做到成績(jī)?cè)谡猩桃痪€(xiàn)展現(xiàn)，形象在招商一線(xiàn)樹(shù)立。要圍繞招商引資提速增效，以項(xiàng)目檢驗(yàn)效能，以項(xiàng)目考驗(yàn)干部，以項(xiàng)目評(píng)判服務(wù)，瞄準(zhǔn)招商目標(biāo)，強(qiáng)化包保責(zé)任，做到真抓、真干，確保項(xiàng)目推進(jìn)及招商引資取得實(shí)效。

三、進(jìn)一步鞏固優(yōu)勢(shì)，拓寬領(lǐng)域，務(wù)求招商引資工作再掀新高潮。

今天的會(huì)議是打響全區(qū)招商工作攻堅(jiān)戰(zhàn)的動(dòng)員會(huì)議，各級(jí)各部門(mén)務(wù)必高度重視。按照會(huì)議要求，要緊緊抓住我區(qū)地處城市中心區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，結(jié)合老城區(qū)的改造工作，進(jìn)一步加大對(duì)金融保險(xiǎn)、企業(yè)總部、品牌商貿(mào)、商業(yè)地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的招商力度；要依托濱河新城初步形成的物流集聚效應(yīng)，大力引進(jìn)各類(lèi)物流企業(yè)入駐，努力打造千億元級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；要進(jìn)一步調(diào)整思路，依托唐口工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，高標(biāo)準(zhǔn)做好工業(yè)項(xiàng)目招商專(zhuān)案，今年工業(yè)項(xiàng)目招商要有新突破，要抓住沿海、京津塘、長(zhǎng)三角、珠

三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，做好項(xiàng)目承接準(zhǔn)備工作，有針對(duì)性開(kāi)展招商活動(dòng)；要積極開(kāi)拓新的招商領(lǐng)域，各部門(mén)要積極的走出去，尋找項(xiàng)目和資金，在做好國(guó)內(nèi)招商工作的同時(shí)，積極開(kāi)展國(guó)外招商，按照“抓大、選優(yōu)、引強(qiáng)”思路，引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)、拉動(dòng)性大的高科技含量、高附加值、高市場(chǎng)占有率的大項(xiàng)目好項(xiàng)目，帶動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。

同志們，招商引資、拼搶大項(xiàng)目是當(dāng)前全區(qū)工作的重中之重。能不能完成預(yù)定目標(biāo)，能不能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，是對(duì)各級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力的重大考驗(yàn)。各級(jí)各部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái)，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢(shì)，全力攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)新突破，為推動(dòng)中區(qū)跨越發(fā)展做出新貢獻(xiàn)！

今天會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)!