第一篇：金家莊鄉(xiāng)金家莊村換屆選舉實(shí)施方案

金家莊鄉(xiāng)金家莊村

第九屆村民委員會(huì)換屆選舉工作

實(shí)施方案

根據(jù)縣、鄉(xiāng)換屆會(huì)議精神，按照有關(guān)法律法規(guī)和縣、鄉(xiāng)換屆選舉實(shí)施方案的要求，結(jié)合我村實(shí)際，為切實(shí)做好村第九屆村民委員會(huì)換屆選舉工作，特制訂如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高班子素質(zhì)為目標(biāo)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事，把政治素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)、群眾信得過的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)村“兩委”班子，為推進(jìn)我村的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

二、選舉工作的時(shí)間、方法和步驟

這次換屆選舉從2011年11月1日開始，到2012年1月15日前結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：準(zhǔn)備階段（11月1日至11月20日）

1、制定選舉工作方案，培訓(xùn)選舉工作人員，做好換屆選舉宣傳工作，解決換屆選舉工作中的問題。

2、搞好宣傳發(fā)動(dòng)。為保證換屆選舉工作的順利進(jìn)行，換屆選舉期間，我村將采取廣播、標(biāo)語、黑板報(bào)等形式，加強(qiáng)對(duì)《村民委員會(huì)組織法》、《山西省村民委員會(huì)選舉辦法》以及換屆有關(guān)政策的宣傳，使廣大干部群眾對(duì)換屆選舉的目的、意義有明確的認(rèn)識(shí)，掌握選舉辦法和程序，增強(qiáng)村民的參與意識(shí)，為換屆選舉工作順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。

3、確定選舉時(shí)間。根據(jù)安排，結(jié)合實(shí)際，我村委會(huì)成員的正式選舉時(shí)間為。

4、開好動(dòng)員會(huì)、做好培訓(xùn)工作。我村于2011年11月1日召開全體黨員、村組干部會(huì)議，安排部署換屆工作，并對(duì)有關(guān)法律法規(guī)和區(qū)、鄉(xiāng)換屆政策文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

第二階段：民主選舉階段（11月21日至11月30日）

1、選舉成立村民選舉委員會(huì)。2011年11月25日各小組召開小組會(huì)議，推選出村民選舉委員會(huì)成員5人，選舉委員會(huì)成員推選產(chǎn)生村民選舉委員會(huì)主任一名，選舉委員會(huì)成員如被提名確定為村民委員會(huì)正式候選人，其選舉委員會(huì)成員資格自動(dòng)終止，缺額按推選時(shí)得票順序遞補(bǔ)。

2、推選產(chǎn)生村民代表。2011年11月25日，由戶代表推選產(chǎn)生出代表人。村民選舉委員會(huì)和村民代表成員應(yīng)有一定代表性，一般要有黨員、村民、村民小組長(zhǎng)和婦女代表。

3、做好進(jìn)行選民登記。村民選舉委員會(huì)確定2—3名法制觀念強(qiáng)，有一定文化水平，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟悉本村情況的村民擔(dān)任登記員。以戶口本為準(zhǔn)登記截至選舉日（2011年12月13日）年滿18歲的本村村民。

4、按照先支部后村委的原則，以提名候選人的方式進(jìn)行選舉。候選人的選舉方式由選民直接“海選”候選人后再進(jìn)行正式投票選舉。

5、組織好正式投票選舉。

第三階段：民主建制階段（2011年12月26日---2012年1月5日）

1、新當(dāng)選的村民委員會(huì)在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，5日內(nèi)召開第一次工作會(huì)議，明確村民委員會(huì)干部工作分工。并在鄉(xiāng)換屆領(lǐng)導(dǎo)組的主持下，在10日之內(nèi)新老村民委員會(huì)進(jìn)行工作手續(xù)和印章等交換。

2、新產(chǎn)生的村民委員會(huì)在選舉后的20日內(nèi)主持召開村民代表會(huì)議，推選村務(wù)公開監(jiān)督小組成員和民主理財(cái)組成員，為開展村務(wù)公開和民主管理工作做好準(zhǔn)備。

3、由新當(dāng)選的村民委員會(huì)干部主持召開村民大會(huì)或村民代表大會(huì)，建立健全各項(xiàng)村民自治制度。

4、新當(dāng)選的村民委員會(huì)要圍繞發(fā)展我村經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，制定我村經(jīng)濟(jì)和發(fā)展規(guī)劃，完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包合同，推進(jìn)我村兩個(gè)文明建設(shè)的發(fā)展。

三、應(yīng)注意的幾個(gè)問題。

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。村支部要把第九屆村民委員會(huì)換屆選舉工作當(dāng)作維護(hù)全村社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)改革、加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一件大事來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格程序、密切配合、統(tǒng)一行動(dòng)。

2、嚴(yán)格依法選舉。要按照選舉有確定的原則和法定的程序，認(rèn)真做好選舉委員會(huì)推選、村民代表推選、選民登記、正式候選人推選及投票選舉工作，保證新一屆村“兩委”換屆選舉公開、公平、公正，維護(hù)法律的神圣和尊嚴(yán)。

3、在換屆選舉中，一定要保持好全村的穩(wěn)定，對(duì)突發(fā)事件要制定有針對(duì)性的解決措施，把問題解決在選舉前。保證我村換屆選舉工作順利進(jìn)行。

二○一一年十一月十日

第二篇：金家莊供電所文化建設(shè)實(shí)施方案

金家莊供電所文化建設(shè)實(shí)施方案

一、工作目標(biāo)

1、按照分公司電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加大企業(yè)精神、企業(yè)理念的宣傳力度，并在班組實(shí)踐中不斷探索、調(diào)整和完善。

2、遵循“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、電力行業(yè)”的原則和“人民電力為人民”的服務(wù)宗旨，并在班組管理實(shí)踐中加以貫徹。

3、以電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念導(dǎo)向，改進(jìn)和完善班組管理制度、工作流程，使班組文化進(jìn)一步滲透，體現(xiàn)在班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。

4、加強(qiáng)形象宣傳，樹立電力企業(yè)和本班組良好的產(chǎn)品形象、行風(fēng)形象、公開關(guān)系形象、環(huán)境形象。

5、以電力行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)宗旨、企業(yè)理念為導(dǎo)向，制訂出具有時(shí)代特征、體現(xiàn)本班組員工要求的行為準(zhǔn)則和行為規(guī)范。

6、以文化活動(dòng)為載體，營(yíng)造班組文明、健康、科學(xué)的文化氛圍。

二、主要內(nèi)容

1、培養(yǎng)班組成員共同的價(jià)值觀。

2、強(qiáng)化現(xiàn)代化管理理念，樹立“以人為本”的管理新思路。

3、全過程推廣質(zhì)量至上理念，保證為全社會(huì)提供安全、可靠的優(yōu)質(zhì)電能。

4、電力營(yíng)銷上抓住以“客戶為中心”的意識(shí)，倡導(dǎo)服務(wù)理念、完善服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)文化。

5、培養(yǎng)班組成員的團(tuán)體精神，加強(qiáng)班組內(nèi)部凝聚力。

6、建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，提高班組成員整體素質(zhì)、規(guī)劃班組與員工

發(fā)展的共同愿景。

7、繼承和發(fā)揚(yáng)電力企業(yè)傳統(tǒng)精神，開展班組思想政治工作。

8、形成班組成員踏實(shí)的工作作風(fēng)。

三、實(shí)施方案

第一階段：主要任務(wù)是從企業(yè)整體出發(fā)，適合本班組的現(xiàn)狀，制定班組文化建設(shè)具體的目標(biāo)和實(shí)施方案。

第二階段：主要任務(wù)是理念導(dǎo)入，系列展開。根據(jù)班組文化建設(shè)的內(nèi)容和任務(wù)在各項(xiàng)班組工作中有機(jī)的滲透。

1、宣傳與普及。在班組管理中利用一切機(jī)會(huì)宣傳和貫徹，充分刺激班組成員對(duì)班組文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，努力培養(yǎng)班組成員對(duì)文化建設(shè)積極參與的主動(dòng)性。

2、優(yōu)化服務(wù)、培育形象。對(duì)班組成員要在思想上積極灌輸樹立企業(yè)品牌和班組品牌形象的意識(shí)，培養(yǎng)成員作為現(xiàn)代電力企業(yè)的主人翁地位以及責(zé)任感。在行動(dòng)上嚴(yán)格要求尊重客戶，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率。

3、細(xì)化和創(chuàng)新管理。班組要結(jié)合安全管理、生產(chǎn)管理、成員管理等工作重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全班組成員參與，積極從“企業(yè)與班組、與我共命”的角度出發(fā)，彌補(bǔ)舊的相關(guān)制度缺陷，創(chuàng)設(shè)新的管理要求。要體現(xiàn)班組管理的先進(jìn)性和科學(xué)性，重點(diǎn)是樹立班組成員與班組、與電力企業(yè)命運(yùn)相關(guān)的歸屬感，在管理中要體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。

第三階段：主要任務(wù)是根據(jù)班組文化建設(shè)任務(wù)的完成狀況和班組成員對(duì)企業(yè)文化價(jià)值規(guī)范的接受和實(shí)踐程度進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)成功與失

敗，歸納經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。提煉出其中包含的班組文化的閃光點(diǎn)和不足之處，進(jìn)而從“以人為本”的理念高度出發(fā)，對(duì)外客戶為本，重塑服務(wù)規(guī)范和流程，對(duì)內(nèi)以班組成員為本，重塑生產(chǎn)和管理流程。并在班組中樹立企業(yè)文化示范標(biāo)兵，充分體現(xiàn)班組文化建設(shè)的成果。

班組文化建設(shè)從大處著眼，從小處著手，此班組文化建設(shè)方案制訂得比較詳細(xì)，有目標(biāo)、有具體內(nèi)容和實(shí)施方案，對(duì)我們班組文化建設(shè)有啟發(fā)和借鑒作用。

第三篇：金家莊煤礦3篇崗位責(zé)任制

第三篇山西柳林金家莊煤業(yè)有限

公司各工種崗位責(zé)任制

一、通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策及上級(jí)有關(guān)“一通三防”的指令，完成職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作。

2、定期召開隊(duì)務(wù)會(huì)議，按年，月的作業(yè)計(jì)劃安排，進(jìn)行具體布置，并對(duì)前一段工作進(jìn)行總結(jié)。至少每月的月末向礦總工程師，通風(fēng)科長(zhǎng)匯報(bào)一次工作。

3、按“三嚴(yán)一高”的準(zhǔn)軍事化要求搞好隊(duì)伍建設(shè)，制定具體方案進(jìn)行實(shí)施。直接領(lǐng)導(dǎo)瓦斯檢查組的工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)檢查出的“一通三防”問題，迅速給予落實(shí)解決。

5、組織全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行本隊(duì)自行施工的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

6、領(lǐng)導(dǎo)礦井通風(fēng)調(diào)度工作，審閱瓦檢，防塵等所有調(diào)節(jié)器度臺(tái)帳。

7、組織瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)就地排放工作，嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程。

8、根據(jù)批準(zhǔn)的貫通措施，做好貫通時(shí)和貫通后供風(fēng)，瓦檢，風(fēng)流調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑工作。

9、不定期對(duì)所有工種人員的工作情況，進(jìn)行巡回檢查，并相應(yīng)建立考核制度，根據(jù)考核情況制定當(dāng)月的工資分配方案。

10、認(rèn)真查處本隊(duì)范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象。

11、協(xié)助通風(fēng)科搞好礦井主扇特性試驗(yàn)，礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)計(jì)劃的具體實(shí)施。負(fù)責(zé)各種會(huì)議，培訓(xùn)、科技攻關(guān)（先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)推廣）具體實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

12、深入井下檢查“一通三防”工作，每旬對(duì)全礦井下所有瓦斯檢查進(jìn)行一次全面的瓦斯檢查，并造表上報(bào)礦總工程師，礦長(zhǎng)審閱，每次下井必須攜帶瓦檢儀。

二、通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

第四篇：金家莊煤業(yè)防治水工作匯報(bào)材料

金家莊煤業(yè)防治水工作匯報(bào)材料

煤礦基本情況

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司位于柳林縣梨樹洼村，礦井始建于 1996年4 月，2007 年3 月正式投產(chǎn)，批準(zhǔn)開采3#煤層，目前年生產(chǎn)能力30 萬噸。2009 年經(jīng)晉煤重組辦發(fā)[2009]42 號(hào)文批復(fù)，我礦與山西陽城皇城煤業(yè)有限公司華樹煤礦、山西陽城皇城煤業(yè)有限公司和山西陽城郭峪煤業(yè)有限公司四礦重組后成立山西陽城皇城相府集團(tuán)皇聯(lián)煤業(yè)有限公司，井田面積 9.6937km 2，批準(zhǔn)開采 3、9、15 號(hào)煤層，核準(zhǔn)生產(chǎn)能力1.2Mt/a，我礦屬保留礦井，目前處于過渡期生產(chǎn)階段。■水文地質(zhì)現(xiàn)狀 井田位于沁水盆地東南端，區(qū)內(nèi)地形總體上為東高西低，海拔高程在 1013.1～617.4m，最大相對(duì)高差 395.7m，地貌類型屬低山區(qū)。井田內(nèi)北東、北東東向溝谷發(fā)育，無常年性地表逕流及大的地表水體。歷史最高洪水位標(biāo)高 635m，井口及工業(yè)廣場(chǎng)周邊標(biāo)高均高于歷史最高洪水位，水文地質(zhì)簡(jiǎn)單。由于本地區(qū)開采歷史較長(zhǎng)，重組后井田由4 個(gè)煤礦重組而成，且周邊生產(chǎn)煤礦也較多，兼并重組后周邊礦井停產(chǎn)、封井后停止抽水，因此水害威脅主要為周邊各礦井下采（古）空區(qū)積水?！龇乐嗡ぷ鏖_展情況 現(xiàn)階段國(guó)家防治水標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的不斷完善，修定了《煤礦防治水規(guī)定》，出臺(tái)了新的《地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》。王 2 家?guī)X水災(zāi)事故后，各級(jí)政府、主管部門多次下發(fā)文件要求加強(qiáng)防治水方面的安全工作，煤礦水害監(jiān)察監(jiān)管力度不斷增大。我礦近兩年的防治水工作堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，使我礦的防治水工作上了一個(gè)新的臺(tái)階，確保了我礦的安全生產(chǎn)。

一、管理上主要抓了四個(gè)體系的落實(shí)：

（一）、構(gòu)建防治水責(zé)任落實(shí)體系

1、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任考核體系。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，重點(diǎn)加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，細(xì)化、分解和落實(shí)防治水工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任；安全考核 “一票否決”制。

2、落實(shí)煤礦防治水工作責(zé)任。礦長(zhǎng)是防治水工作的第一責(zé)任人，總工程師是第一技術(shù)責(zé)任人，分管礦長(zhǎng)是監(jiān)督落實(shí)責(zé)任人，同時(shí)明確了防治水副總、科室、區(qū)隊(duì)、班組和井下各個(gè)崗位的責(zé)任。

3、突出加強(qiáng)對(duì)雨季“三防”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建立完善防汛責(zé)任體系和防汛指揮運(yùn)行機(jī)制，層層落實(shí)防汛崗位責(zé)任制，切實(shí)做到職責(zé)、思想、指揮到位。成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副礦長(zhǎng)、書記任副組長(zhǎng)，成員包括各職能科室的礦井水害防治工作領(lǐng)導(dǎo)組，分工明確，責(zé)任到人，保證各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位。

（二）、構(gòu)建防治水技術(shù)管理體系

1、明確防治水技術(shù)管理體系。認(rèn)真執(zhí)行“煤礦防治水規(guī)定”等制度規(guī)范，建立健全礦井防治水管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的地質(zhì)及水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員。設(shè)置了防治水專門機(jī)構(gòu)，配備滿足正常生產(chǎn)安全的防治水隊(duì)伍及設(shè)備。

2、嚴(yán)格落實(shí)防治水技術(shù)措施。嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截” 3 五項(xiàng)綜合治理措施，重點(diǎn)抓好地表水害、老空水害和底板承壓水害的防治，嚴(yán)防潰水、透水、突水事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，切實(shí)做到有掘必探、不探不掘、不治不采。

3、用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作。多次組織人員參加市、縣相關(guān)部門如開的煤礦事故案例剖析會(huì)、重大災(zāi)害預(yù)防技術(shù)研討會(huì)等會(huì)議，剖析近幾年來全國(guó)及我省發(fā)生的重大（僥幸）水害事故案例，舉一反三，深刻吸取事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)煤礦水害防治技術(shù)工作。

（三）、構(gòu)建防治水隱患排查體系

1、堅(jiān)持水害隱患專項(xiàng)檢查和安全大檢查相結(jié)合。在開展各項(xiàng)安全檢查中把防治水列入頭等隱患排查范圍，定期組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行防治水分析論證活動(dòng)，制定有針對(duì)性的防治措施，形成了重大問題總工程師把關(guān)、疑難問題礦委集中會(huì)診制度。突出抓了地表與老空水害、周邊礦井安全隱患的排查整治。督查中發(fā)現(xiàn)的隱患，直接下達(dá)整改指令，對(duì)落實(shí)不力的，當(dāng)作事故查處。

2、重點(diǎn)時(shí)期時(shí)段抓好重大水害隱患的排查整改。汛期前后，重點(diǎn)圍繞地表水、老空水、相鄰礦井及已關(guān)閉礦井水害，組織進(jìn)行全面、細(xì)致、深入的水情水害排查分析，明確防治水工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。對(duì)排查確認(rèn)的各類水害隱患，制定整改計(jì)劃，切實(shí)做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。

3、落實(shí)雨季“三防”工程計(jì)劃。超前部署煤礦雨季“三防”工作，針對(duì)今年氣候比較異常的現(xiàn)狀，將 5-10 月全部歸為雨季，組織編制和實(shí)施雨季“三防”工程計(jì)劃，嚴(yán)格各項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收，確保礦井排水、供電設(shè)施和各項(xiàng)防治水安全設(shè)施完好、可靠。

（四）、構(gòu)建防治水應(yīng)急處置體系 4

1、健全完善災(zāi)害天氣預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防處置機(jī)制。加強(qiáng)與氣象、防汛等部門的溝通聯(lián)系，配置傳真、人員接收氣象預(yù)警，嚴(yán)格落實(shí)災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人的規(guī)定，形成“逢大暴雨必須停產(chǎn)撤人”的規(guī)矩和習(xí)慣。

2、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制與演練。制定了《煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案》，和《災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》，建立健全了應(yīng)急預(yù)案體系。編制了礦井應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，汛期前進(jìn)行了水害事故演練，取得了圓滿成功，檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。3.健全應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)調(diào)度室和監(jiān)控中心堅(jiān)持24 小時(shí)值班制度，發(fā)生水害險(xiǎn)情立即報(bào)告，及時(shí)處理，建立了煤礦安全生產(chǎn)信息快速響應(yīng)、反應(yīng)機(jī)制。與市礦山軍事化救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議，礦方也成立了救護(hù)隊(duì)，大大提高了水害事故的搶險(xiǎn)救援能力，同時(shí)我們定期對(duì)搶險(xiǎn)隊(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清查，對(duì)常備的防汛專用物資逐項(xiàng)進(jìn)行盤點(diǎn)，仔細(xì)檢查質(zhì)量，逐級(jí)把關(guān)通過，采取“一查、二看、三通過” 的措施，確保防汛專用物資真正落實(shí)到位，不誤搶險(xiǎn)急需。

二、裝備上我們舍得投入，為防治水工作提供良好的硬件環(huán)境

（一）升級(jí)鉆探設(shè)備 過去我們探放水采用的是煤電鉆、風(fēng)鉆進(jìn)行探放水，鉆探距離短，進(jìn)度慢，工人勞動(dòng)強(qiáng)度大，為了貫徹上級(jí)200 米長(zhǎng)距離鉆探的規(guī)定，我礦專門購進(jìn)了兩臺(tái) ZLJ-350A 型鉆機(jī)，該設(shè)備可以進(jìn)行 200 米的各種角度的鉆探工作，具有體積小，重量輕，性能可靠的優(yōu)點(diǎn)。設(shè)備投入使用后，效果良好，確保了我礦掘進(jìn)巷道的探放水工作落實(shí)到位。

（二）升級(jí)測(cè)量繪圖設(shè)備 5 過去用的經(jīng)緯儀，人工換算，即麻煩又經(jīng)常出錯(cuò)，為此我礦購進(jìn)BTS-3000 全站儀，配備了專門的計(jì)算機(jī)，安裝了CAD 和煤炭管理，通過全站儀對(duì)井上下進(jìn)行了嚴(yán)格控制測(cè)量，建立了井上下坐標(biāo)控制網(wǎng)，為井下巷道的準(zhǔn)確定向和貫通提供了保證。同時(shí)還把每次的測(cè)量成果繪制在圖紙上，電腦上，利用電腦直觀地指揮井下巷道貫通工作。大大提高了測(cè)量人員的工作效率，為防治水工作提供第一手資料。

三、重視培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì) 我礦職工大部分文化水平不高，底子較差，專業(yè)技術(shù)人才缺乏。過去我們只重視采煤、通風(fēng)、機(jī)電等專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)，而對(duì)水文地質(zhì)方面的學(xué)習(xí)沒有引起足夠的重視，造成了水文地質(zhì)專業(yè)人才少之又少。王家?guī)X水煤礦透水事故后，我礦加大了水文地質(zhì)專業(yè)人才的培訓(xùn)，選送技術(shù)骨干進(jìn)修地質(zhì)專業(yè)大專培訓(xùn)，多次參加市、縣組織的防治水培訓(xùn)，在企業(yè)多次組織內(nèi)部全體職工學(xué)習(xí)防治水方面的規(guī)定，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到了防治水工作的重要性，并熟知井下避災(zāi)路線。對(duì)探放水隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，熟悉掌握探放水設(shè)備的使用維護(hù)知識(shí)及探放水安全措施，組織人員至大礦參觀學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)我礦的防治水工作。煤礦防治水工作任務(wù)艱巨，我們雖然做了大量工作，但仍有很多不足，因此我們一定要堅(jiān)持不懈的高度重視水害防治工作，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，認(rèn)真落實(shí) “防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，加大基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，堅(jiān)決有效遏制重大水害事故，為煤礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。

第五篇：金家莊工業(yè)園土管辦2011年年底總結(jié)

金家莊工業(yè)園土管辦2011年年底

工作總結(jié)

土地管理辦公室自今年以來，在市國(guó)土資源局、市征遷處、市規(guī)劃局、區(qū)政府等相關(guān)部門的指導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞著以土地為中心工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性認(rèn)真完成布置的工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況

（一）土地報(bào)批工作

今年共有2次土地報(bào)批工作：

1、上半年土管辦根據(jù)市土委會(huì)和土地局要求對(duì)園區(qū)申請(qǐng)報(bào)批土地的企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的預(yù)審制度，一共上報(bào)二十宗地塊面積約為1461.701畝，報(bào)批時(shí)間緊張為了能及時(shí)爭(zhēng)取指標(biāo)，以土管辦為主規(guī)劃部、招商局、辦公室進(jìn)行配合將二十宗地所有材料重新整理添加，今年報(bào)批由于新政策必須以PPT電子版進(jìn)行上報(bào)，我們只能邊摸索邊總結(jié)向同行請(qǐng)教加班加點(diǎn)的完成了企業(yè)情況簡(jiǎn)介、環(huán)評(píng)意見書、規(guī)劃圖、效果圖、平面設(shè)計(jì)圖、衛(wèi)片圖、地理位置圖以及每宗地的現(xiàn)場(chǎng)照片，并對(duì)這些材料安排上報(bào)順序制作PPT電子版，由于全市指標(biāo)緊張只獲取了四宗地塊報(bào)批資格面積約為96.568畝，分別是：華騏環(huán)保、林里變電站、林里瑞宇商貿(mào)、上湖金興

重工。2、2011上半年全省衛(wèi)片執(zhí)法檢查用地項(xiàng)目報(bào)批，市土委會(huì)和土地局要求對(duì)園區(qū)申請(qǐng)報(bào)批土地的企業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的預(yù)審制度，一共上報(bào)三個(gè)批次十二宗地塊面積約為41.9832公頃（629.793畝），根據(jù)市政府要求此次申報(bào)報(bào)件材料由各申報(bào)主體自行編報(bào)，報(bào)批時(shí)間緊張為了能及時(shí)爭(zhēng)取指標(biāo)，以土管辦為主辦公室、征遷局、企業(yè)人員進(jìn)行配合工作三天三夜將十二宗地所有材料重新整理添加，我們只能邊摸索邊總結(jié)向同行請(qǐng)教加班加點(diǎn)的完成了“一書四方案”、勞動(dòng)保障書、告知書、回證說明、勘測(cè)定界報(bào)告，并對(duì)材料進(jìn)行上報(bào)，由于全市指標(biāo)緊張沒獲取指標(biāo)。

（二）土地掛牌工作

今年共有四宗地塊進(jìn)行招拍掛工作，前期土管辦主動(dòng)配合建設(shè)部對(duì)所需掛牌項(xiàng)目用地范圍現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，并對(duì)這四宗進(jìn)行圖紙和文字材料整理以及PPT電子版的制作，根據(jù)市政府二十六號(hào)文畝均投資金額和建筑密度指標(biāo)以及市環(huán)保局的環(huán)評(píng)意見批復(fù)的要求。后期招拍掛申請(qǐng)項(xiàng)目單位還需要在用地計(jì)劃預(yù)申請(qǐng)表上承偌：按預(yù)申請(qǐng)的條件、內(nèi)容參與招拍掛過程，并同步辦理地址勘探、規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)?，F(xiàn)所有項(xiàng)目都在進(jìn)行修改調(diào)整準(zhǔn)備掛牌。

四宗地塊分別為，汽車4S店、航天科技、中杭股份、夏和食品的情況說明。（1）汽車4S店項(xiàng)目調(diào)整3次，第1

次是改名稱3次（原名：奔馳4S店、汽車零配件）第2次是調(diào)整畝數(shù)。第3次是調(diào)整土地性質(zhì).（2）航天科技項(xiàng)目，土地局開發(fā)分局領(lǐng)導(dǎo)跟企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交談，對(duì)企業(yè)項(xiàng)目調(diào)整畝數(shù)（3）夏和食品項(xiàng)目，材料送往國(guó)土局開發(fā)分局，因企業(yè)歷史遺留問題建筑密度達(dá)不到，根據(jù)招拍掛要求，現(xiàn)等待國(guó)土局會(huì)議通知。（4）中杭股份項(xiàng)目，等待規(guī)劃與企業(yè)關(guān)于面積范圍協(xié)商。

督促企業(yè)盡快完善招拍掛資料，送往市土地局開發(fā)分局，進(jìn)行掛牌。

（三）土地出讓金的返還和土地征地準(zhǔn)備金的上繳工作 今年分別對(duì)安徽快捷物流、顧地塑膠、瑞宇商貿(mào)、金興重工等企業(yè)進(jìn)行了土地出讓金返還工作，通過和土地局、財(cái)政局多次協(xié)調(diào)順利將合同規(guī)定的部分返還至企業(yè)，同時(shí)也將獲取指標(biāo)的兩宗地塊的征地準(zhǔn)備金和土地報(bào)批費(fèi)按時(shí)匯至市財(cái)政局和市土地局。

（四）土地供后監(jiān)管工作

在市土地局開發(fā)區(qū)分局的帶領(lǐng)指導(dǎo)下主園區(qū)土管辦積極配合進(jìn)行了閑置違法用地的查處，多次面談違法企業(yè)上報(bào)相關(guān)企業(yè)的閑置報(bào)件，督促違法企業(yè)15個(gè)工作日內(nèi)與土地局開發(fā)區(qū)分局簽訂好補(bǔ)充協(xié)議，并繳納原土地協(xié)議出讓金的百分之五作為保證金，企業(yè)一旦開工經(jīng)過核實(shí)立即返還保證金的百分之八十，剩余款項(xiàng)等待企業(yè)全部建成后返還。國(guó)土

局金家莊分局領(lǐng)導(dǎo)多次跟2家企業(yè)眾興工貿(mào)和華東地勘約談了解企業(yè)和閑置土地問題，最終我們給予2家企業(yè)通知，1、九月底前必須開工建設(shè)。

2、仍然不能開工建設(shè)必須收回。企業(yè)也保證九月底前不能開工建設(shè)依法收回。

關(guān)于第十二次土地衛(wèi)片檢查，此次檢查工作九月十七日起至十月十五日，主要分三個(gè)階段：

1、巡回拍攝；

2、拍攝景像數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)；

3、對(duì)發(fā)生變化的數(shù)據(jù)下放到各市縣，各市縣提供相應(yīng)合法手續(xù)消除數(shù)據(jù)，不能提供合法手續(xù)的將進(jìn)行處罰。園區(qū)結(jié)合會(huì)議精神立即布置了相關(guān)工作，1、對(duì)于沒報(bào)批沒開工的企業(yè)先暫時(shí)不開工；

2、對(duì)于沒報(bào)批已經(jīng)開工的企業(yè)立即停工；

3、能辦理臨時(shí)用地手續(xù)的企業(yè)盡快辦理；

4、重點(diǎn)項(xiàng)目做個(gè)案處理。

（五）土地征遷工作

2011年工業(yè)園3個(gè)項(xiàng)目地塊征遷，涉及慈湖鄉(xiāng)3個(gè)行政村。分別是：曙一村（聯(lián)運(yùn)倉儲(chǔ)）、林里村（南區(qū)剩余地塊）、上湖村（蕭山工業(yè)園），其中聯(lián)運(yùn)倉儲(chǔ)項(xiàng)目，目前只有7戶未談妥項(xiàng)目已進(jìn)行攻堅(jiān)掃尾工作。

南區(qū)剩余地塊項(xiàng)目：目前已征遷200多戶，剩余約100戶的征遷工作正在有序的推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底之前交地。

蕭山工業(yè)園項(xiàng)目：只剩下38戶未搬走，現(xiàn)場(chǎng)組和園區(qū)正千方百計(jì)的做和征遷戶工作，預(yù)計(jì)11月底交地。

其他零星地塊：高壓線廊下廣源金屬項(xiàng)目場(chǎng)地當(dāng)中一戶

經(jīng)協(xié)調(diào)已妥善安置。

電業(yè)路以北、馬鋼利民、曙光路征遷剩余一戶，屬楊家村村民經(jīng)協(xié)調(diào)已妥善安置。

二、2012年工作計(jì)劃

（一）等待土地局通知積極配合區(qū)經(jīng)信委將以獲取指標(biāo)的剩余地塊整理資料進(jìn)行上報(bào)。

（二）對(duì)已經(jīng)省政府批復(fù)條件符合，項(xiàng)目急需動(dòng)工的地塊，做好前期資料準(zhǔn)備，適時(shí)全部進(jìn)行招拍掛工作。

（三）積極配合土地局開發(fā)區(qū)分局對(duì)已入園區(qū)和準(zhǔn)備入園區(qū)的企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，配合國(guó)土局開發(fā)分局對(duì)閑置違法用地進(jìn)行上報(bào)督察。

（四）主動(dòng)服務(wù)園區(qū)企業(yè)有關(guān)土地方面的協(xié)調(diào)工作。

（五）積極配合60萬噸冷軋薄板項(xiàng)目指揮部進(jìn)行土地征遷工作。

（六）主動(dòng)配合園區(qū)其它部門工作。

金家莊工業(yè)園土地管理辦公室

二〇一一年十月二十四日