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      市場部口號

      時(shí)間:2019-05-13 03:15:11下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《市場部口號》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《市場部口號》。

      第一篇:市場部口號

      市場是企業(yè)的方向 , 質(zhì)量是企業(yè)的生命

      市場是海 , 企業(yè)是船 , 質(zhì)量是帆 , 人是舵手

      顧客是我們的上帝 , 品質(zhì)是上帝的需求

      我們的策略是 : 以質(zhì)量取勝

      市場競爭不同情弱者 , 不創(chuàng)新突破只有出局

      爭取一個(gè)客戶不容易 , 失去一個(gè)客戶很簡單

      提高售后服務(wù)質(zhì)量 , 提升客戶滿意程度

      抱怨事件速處理 , 客戶滿意又歡喜

      不繃緊質(zhì)量的弦 , 彈不了市場的調(diào)

      制造須靠低成本 , 競爭依賴高品質(zhì)

      客戶想到的我們要做到 , 客戶沒有想到的我們也要做到

      重視合同 , 確保質(zhì)量 : 準(zhǔn)時(shí)交付 , 嚴(yán)守承諾

      產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征.風(fēng)起云涌,人人出動,翻箱倒柜,拜訪積極

      時(shí)不我待,努力舉績,一鼓作氣,挑戰(zhàn)佳績

      落實(shí)拜訪,本周破零,活動管理,行銷真諦

      技巧提升,業(yè)績攀升,持之以恒,業(yè)績驕人

      全員齊動,風(fēng)起云涌,每日拜訪,銘記心中

      快樂工作,心中有夢,齊心協(xié)力,再振雄風(fēng)

      一馬當(dāng)先,全員舉績,梅開二度,業(yè)績保底

      三心二意,揚(yáng)鞭奮蹄,四面出擊,勇爭第一

      主動出擊,搶得先機(jī),活動有序,提高效率

      業(yè)務(wù)規(guī)劃,重在管理,堅(jiān)持不懈,永葆佳績

      全員實(shí)動,開張大吉,銷售創(chuàng)意,呼喚奇跡

      市場練兵;心里有底,團(tuán)結(jié)拼搏,勇爭第一

      本周舉績,皆大歡喜,職域行銷,劃片經(jīng)營

      目標(biāo)明確,堅(jiān)定不移,天道酬勤,永續(xù)經(jīng)營

      經(jīng)營客戶,加大回訪,用心專業(yè),客戶至上

      今天付出,明天收獲,全力以赴,事業(yè)輝煌

      行銷起步,天天拜訪,事業(yè)發(fā)展,用心學(xué)習(xí)

      素質(zhì)提升,交流分享,精耕深耕,永續(xù)輝煌

      先做才輕松,搶攻第一周,愛拼才會贏;贏在第二周拼命沖到底,再努一把力,努力再努力,人人創(chuàng)佳績

      主動出擊,心里不急,習(xí)慣拜訪,習(xí)慣活動

      追求品質(zhì),只爭朝夕,全力以赴,矢志不移

      堅(jiān)持出勤,專業(yè)提升,分享交流,為您分憂

      團(tuán)結(jié)緊張,嚴(yán)肅活潑,規(guī)范行銷,業(yè)績保證

      第二篇:2014市場部口號

      一群人,有著共同的夢想和目標(biāo),一起歡笑,一起流淚,一起分享,一起分擔(dān),你中有我,我中有你,不可分割,同甘共苦,榮辱與共!這段經(jīng)歷在短暫的人生旅程中是多么珍貴。與你攜手,共創(chuàng)美好人生。

      第三篇:市場部管理制度

      市場部管理制度

      為了能使公司經(jīng)營運(yùn)作有秩序地進(jìn)行,維護(hù)公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。本制度涵蓋業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例等,凡公司市場部所有人適用本制度。部門原則

      1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場為向?qū)?、客戶為中心?/p>

      2、誠信守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。

      2、第一章、部門人員思想道德行為準(zhǔn)則

      1、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、應(yīng)思想端正,品德高尚,誠實(shí)守信,對公司擁戴忠誠,熱愛本職工作,有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。業(yè)務(wù)員之間應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)意識,有矛盾糾紛要妥善解決,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解。

      2、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、是對外代表公司形象的重要“代言人”,每個(gè)業(yè)務(wù)員在客戶面前,不得作出有損公司形象和信譽(yù)的行為或舉動。更不得以公司的名義從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),或者客戶投訴涉及公司形象的,經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí),扣除當(dāng)月所有獎(jiǎng)金或解聘。第二章、部門人員日常工作規(guī)范條例

      1、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定。

      2、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、每天必須向負(fù)責(zé)主管匯報(bào)前一天的工作詳情,如有困難,尋求解決困難辦法。每周六提交“周工作總結(jié)”的書面報(bào)

      告。此項(xiàng)規(guī)定只在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問題,予以總結(jié)歸納,幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。

      3、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師在上班期間,要求著裝整潔,形象健康,不得有披頭散發(fā)、穿拖鞋短褲等有礙觀瞻的舉止。不得從事與工作無關(guān)的活動,公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊。

      4、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師如需出差洽談客戶的,業(yè)務(wù)員必須提前向上級主管申請,經(jīng)批準(zhǔn),方可外出。

      5、業(yè)務(wù)員如有客戶需要量房、需提前告知上級主管、或經(jīng)理、由上級主管或經(jīng)理告知設(shè)計(jì)小組、安排量房、設(shè)計(jì)師去現(xiàn)場如有未見到甲方,或未進(jìn)行量房工作、扣除單月底薪50元、業(yè)務(wù)員必須保證客戶信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃,并報(bào)上級主管備檔。第三章、部門人員基本規(guī)范

      1、上午9:00打卡上班。

      2、部門經(jīng)理協(xié)助及調(diào)整下屬當(dāng)日工作計(jì)劃及任務(wù)安排,并做好記錄。

      3、外勤人員外出,必須到前臺處填寫《外出登記本》做好外出記錄,由辦公室、市場部及總經(jīng)理共同做好監(jiān)督,抽查到脫崗者給予100元/次/人的懲罰。

      4、下午17:00必須回到公司進(jìn)行部門例會,如有突發(fā)情況未能返回,必須提前打電話告知部門經(jīng)理。公司電話營銷人員,外出辦事必須到前臺處填寫《外出登記本》,以便隨時(shí)核查。第四章、業(yè)務(wù)小組崗位職責(zé)、基礎(chǔ)工作

      1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益。

      2、建立健全部門管理制度,自己執(zhí)行。

      3、調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場、狀況做出市場分析。向部門經(jīng)理提交市場報(bào)告。

      4、選擇市場營銷渠道,多方開拓市場,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      5、詳細(xì)了解競爭對手在市場的營銷情況及采取措施,做出市場分析,提出相應(yīng)對策,提交給部門經(jīng)理。

      第五章、設(shè)計(jì)小組基礎(chǔ)工作

      1、合理分工、密切配合,準(zhǔn)確、及時(shí)的完成工作任務(wù)。

      2、保證內(nèi)部的工作秩序,環(huán)境衛(wèi)生。

      3、與客戶溝通良好,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

      4、認(rèn)真解答客戶疑問,按照規(guī)定格簽下訂單。

      5、對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核,準(zhǔn)確設(shè)計(jì),按公司統(tǒng)一報(bào)價(jià)單認(rèn)真報(bào)價(jià)。

      6、妥善保管相關(guān)合同,設(shè)計(jì)資料,不斷分析總結(jié)。

      7、正確使用設(shè)計(jì)工具,并且能熟練運(yùn)用。

      8、認(rèn)真聽取其他部門的意見,深入社會和施工現(xiàn)場,增強(qiáng)設(shè)計(jì)和服務(wù)水平。

      9、和工程部密切配合,協(xié)調(diào)工作,提高顧客滿意率。第六章、市場部人員配比以及崗位職責(zé)

      1、部門經(jīng)理1名

      2、設(shè)計(jì)主管1名

      3、業(yè)務(wù)員8名

      4、設(shè)計(jì)師

      名部門經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)工作,并承擔(dān)責(zé)任。

      2、建立健全的內(nèi)部規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

      3、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本部門的任務(wù)量,進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施,帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對部門的任務(wù)指導(dǎo)。

      4、負(fù)責(zé)組織建立完成的客戶服務(wù)體系,規(guī)范客戶檔案管理。

      5、指導(dǎo)、培訓(xùn)部署綜合業(yè)務(wù)能力,科學(xué)管理,營造良好的職場氛圍,建立穩(wěn)定、熱情、高效的市場部團(tuán)隊(duì)。

      6、組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

      7、定期主持召開部門會議,總結(jié)部門業(yè)績達(dá)成情況,指導(dǎo)員工行動。

      8、負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。

      9、完成公司規(guī)定的其他工作。設(shè)計(jì)主管崗位職責(zé)

      1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小組的各項(xiàng)工作。

      2、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)小組人員實(shí)現(xiàn)部門的簽單量以及各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

      3、經(jīng)常檢查、督促、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)師的工作,并且定期對其工作及專業(yè)技能作為抽查及考核。

      4、收集各種信息,制度內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃,開拓設(shè)計(jì)師的視野,增強(qiáng)交往溝通能力。

      5、組織執(zhí)行客戶資源統(tǒng)計(jì)制度,并進(jìn)行綜合分析,每周向部門經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)。

      6、就小組出現(xiàn)的緊急情況作出處理,決策,并承擔(dān)責(zé)任。

      7、有責(zé)任對本組設(shè)計(jì)師的日常行為規(guī)范和各項(xiàng)部門的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督處罰。

      8、及時(shí)了解組員思想動態(tài)和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并給予幫助,及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào) 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)

      1、遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護(hù)公司利益。

      2、在上級指導(dǎo)下,完成本職工作。

      3、接受公司培訓(xùn),使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的要求,達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。

      4、制定個(gè)人工作計(jì)劃,并向上級提交計(jì)劃和建議,及時(shí)匯報(bào)工作中出現(xiàn)的問題 業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)

      1、遵守公司規(guī)章制度,熟悉公司業(yè)務(wù)流程。

      2、按期完成部門下達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。

      3、遵守公司紀(jì)律,按時(shí)出勤,服從上級指導(dǎo)和安排。

      4、深入市場,了解掌握市場信息,向部門主管匯報(bào),以便及時(shí)向設(shè)計(jì)小組、公司反饋情況。

      5、按時(shí)參加公司相關(guān)培訓(xùn)和會議。

      6、經(jīng)常深入相關(guān)區(qū)域樓盤,了解交盤情況和顧客的裝修需求狀況,向部門經(jīng)理提交分析報(bào)告。

      7、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)組、技術(shù)部人員的聯(lián)系配合,搞好重點(diǎn)項(xiàng)目的工作。

      8、每天認(rèn)真做好工作計(jì)劃,工作匯總表,工作中發(fā)現(xiàn)新情況、新問題,認(rèn)真分析向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。

      9、經(jīng)常到施工現(xiàn)場熟悉掌握有關(guān)施工工藝、材料、電路、水路等家裝與工裝知識。

      10、按照要求做好客戶服務(wù)工作。

      11、每周向上級領(lǐng)導(dǎo)提交工作總結(jié),并匯報(bào)思想。

      12、完成部門經(jīng)理交付的其他臨時(shí)性工作。

      第七章、考勤制度

      1、公司上下班實(shí)現(xiàn)指紋打卡,無論遲到或早退必須打卡,如因遲到或早退不打卡導(dǎo)致無打卡記錄的一律按曠工處理。因公事遲到、早退或外出辦事必須提前上報(bào)辦公室,做好相應(yīng)的記錄。

      2、上班遲到或早退按10元/分鐘扣款,月度曠工1天扣罰3天工資,曠工5天自動開除且不予結(jié)算所有工資、提成等費(fèi)用。

      3、不允許員工借外出開展工資之便,辦理私事或做其他與工作無關(guān)的事,外出做好登記,由辦公室及市場部共同監(jiān)督,抽查到脫崗者給予100/元/次/人的懲罰。第八章、請假制度

      1、請假程序及解決辦法:請假一律使用辦公室指定的假條,職員請假請向直屬主管或者組長同意后找部門經(jīng)理簽字,部門經(jīng)理簽署意見后交由行政部,獲批后將假條交到辦公室做考勤記錄,主管或組長請 假向部門經(jīng)理申請,獲準(zhǔn)后將假條交到辦公室做考勤記錄。請假必須遵循提前3小時(shí)的原則,原則上以電話、短信等方式請假一律不準(zhǔn)(遇突發(fā)重病除外,且返崗后必須及時(shí)補(bǔ)交假條)

      2、請假結(jié)束返崗上班,必須及時(shí)到辦公室辦理銷假,不銷假者一律按請假未返崗處理。

      3、請病假必須出具醫(yī)院(醫(yī)生)證明或病情診斷書,否則一律視為事假。

      4、惡意請霸王假的每次罰款200元,兩次以上者(含兩次),公司直接開除。第九章、市場部守則

      1、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。

      2、著裝、談吐、儀表要得體大方。

      3、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4、要有團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。

      5、每天要保持良好的心態(tài),去開拓市場尋找市場。

      6、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。

      7、要以誠待人,與客戶要保持良好的關(guān)系。

      8、對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益出發(fā),不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。

      9、應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場。

      10、要熟悉市場,人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。

      1、例會分公司例會與部門例會,每周舉行一次,公司例會參加人員為部門經(jīng)理及以上員工,部門例會參加人員為 部門全體員工。

      2、公司例會召開時(shí)間為每周一早上9點(diǎn),部門例會召開時(shí)間由各部門經(jīng)理根據(jù)工作安排自行確定,但必須在每周 三之前。

      3、專題會議需提前兩天申請,經(jīng)部門經(jīng)理與行政總監(jiān)審批后召開,審批應(yīng)根據(jù)會議是否有召開的必要,以是否有

      利于工作與提高效率為原則,有其他更有效方式的不得召開會議?!独龝?zhí)行單》一式兩聯(lián),公司例會行政總監(jiān)與人力資源總監(jiān)各留存一聯(lián),部門例會部門經(jīng)理與行政總監(jiān)各留存一聯(lián)。

      4、《專題會議執(zhí)行單》一式兩聯(lián),行政總監(jiān)與申請人各留存一聯(lián)。

      5、會議結(jié)束時(shí),參會人員要在會議執(zhí)行單上簽字,執(zhí)行人還應(yīng)在會議決議執(zhí)行部分簽字。

      6、會議結(jié)束后,行政總監(jiān)負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)各項(xiàng)會議決議,未能及時(shí)完成會議決議的要提前匯報(bào),闡明原因。行政總

      監(jiān)對因工作延誤而給公司造成損失的應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任。

      7、部門內(nèi)例會程序參照會議流程,除需交行政總監(jiān)一聯(lián)《例會執(zhí)行單》備案外,其它程序都在本部門內(nèi)部完成。

      8、會議紀(jì)律: a)無故未到會者按當(dāng)天曠工處理。

      b)遲到1分鐘之內(nèi)者,罰站5分鐘;遲到1分鐘以上者站聽。

      c)會議期間未關(guān)手機(jī),來電響鈴并影響開會者或在會議室接打電話者一次罰款50元; d)因故不能到會,但未按要求請假者一次罰款50元。本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋與修改,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后生效,自公布之日起實(shí)施,本制度施行后,凡其他相同的規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定自行廢止。

      第四篇:市場部職責(zé)

      市場部經(jīng)理職責(zé):

      1.直接對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)市場部員工完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù); 2.負(fù)責(zé)公司市場業(yè)務(wù)的策劃和拓展工作;

      3.對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,負(fù)責(zé)擬訂公司市場企劃工作計(jì)劃,根據(jù)目標(biāo)、規(guī)范和要求,帶領(lǐng)部門有計(jì)劃、有組織地實(shí)施行之有效的市場拓展和項(xiàng)目開發(fā)策劃;

      4.組織開展市場調(diào)研,收集行業(yè)市場信息,研究行業(yè)發(fā)展動態(tài)和趨勢,以便更好地在競爭環(huán)境下識別市場的機(jī)會和變化,挖掘線上、線下營銷需求;

      5.負(fù)責(zé)制定或?qū)徍耸袌霾糠秶鷥?nèi)與甲方單位相關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議; 6.負(fù)責(zé)對市場部的各類文書檔案和有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、分類、保管、鑒定和統(tǒng)計(jì)歸檔等工作(包括各類合同、協(xié)議、項(xiàng)目書、投標(biāo)書、會議記錄、登記表等);

      7.協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門參加管理方案的評審;

      8.主動積極地與政府部門、甲方單位、咨詢方等相關(guān)單位進(jìn)行溝通,保持良好的人際關(guān)系;

      9.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

      市場部主管崗位職責(zé): 趙艷

      1.了解物業(yè)行業(yè),掌握各種業(yè)態(tài)的物業(yè)運(yùn)作模式;進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究行業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行意向業(yè)務(wù)的掌握、匯報(bào),與后期跟蹤;

      2.在管項(xiàng)目的合同續(xù)約,談判,測算和溝通。負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的開拓及業(yè)務(wù)洽談,招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理(能獨(dú)立制作完成招、投標(biāo)文件等),完成公司營業(yè)指標(biāo);

      3.負(fù)責(zé)客戶管理、客戶后期維護(hù),所管項(xiàng)目各項(xiàng)工作的監(jiān)管(合同續(xù)簽、變更等);

      4.負(fù)責(zé)標(biāo)書的編寫及制作,負(fù)責(zé)對政府采購網(wǎng)相關(guān)物業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)工作進(jìn)行初步審核、以及標(biāo)書的校對、檢查、審核工作,成本核算及報(bào)價(jià);

      5.開拓市場,聯(lián)系、拜訪客戶; 6.各項(xiàng)目備案、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作;

      7.負(fù)責(zé)對市場部內(nèi)部文件保密工作的監(jiān)管; 8.公司交辦的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      市場部專員崗位職責(zé): 耿溪

      1.了解物業(yè)行業(yè),掌握各種業(yè)態(tài)的物業(yè)運(yùn)作模式;進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究行業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行意向業(yè)務(wù)的掌握、匯報(bào),與后期跟蹤;

      2.在管項(xiàng)目的合同續(xù)約,談判,測算和溝通。負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的開拓及業(yè)務(wù)洽談,招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理(能獨(dú)立制作完成招、投標(biāo)文件等),完成公司營業(yè)指標(biāo);

      3.負(fù)責(zé)客戶管理、客戶后期維護(hù),所管項(xiàng)目各項(xiàng)工作的監(jiān)管(合同續(xù)簽、變更等);

      4.負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、整理(人員證件、資質(zhì)等),各項(xiàng)目投標(biāo)保證金的管理工作(匯款、收據(jù)、退回等);

      5.負(fù)責(zé)標(biāo)書的編寫及制作,以及標(biāo)書的校對、檢查工作,成本核算及報(bào)價(jià); 6.開拓市場,聯(lián)系、拜訪客戶; 7.各項(xiàng)目備案、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作;

      8.根據(jù)公司每年三體系審核時(shí)間的規(guī)定對市場部內(nèi)部三體系文件進(jìn)行更新、建設(shè);

      9.公司合同章管理;

      10.公司交辦的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      市場部專員崗位職責(zé):

      1.了解物業(yè)行業(yè),掌握各種業(yè)態(tài)的物業(yè)運(yùn)作模式;進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究行業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行意向業(yè)務(wù)的掌握、匯報(bào),與后期跟蹤;

      2.在管項(xiàng)目的合同續(xù)約,談判,測算和溝通。負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的開拓及業(yè)務(wù)洽談,招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理(能獨(dú)立制作完成招、投標(biāo)文件等),完成公司營業(yè)指標(biāo);

      3.負(fù)責(zé)客戶管理、客戶后期維護(hù),所管項(xiàng)目各項(xiàng)工作的監(jiān)管(合同續(xù)簽、變更等);

      4.負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、整理,各項(xiàng)目投標(biāo)保證金的管理工作(匯款、收據(jù)、退回、臺賬管理);

      5.負(fù)責(zé)標(biāo)書的編寫及制作,以及標(biāo)書的校對、檢查工作,成本核算及報(bào)價(jià);投標(biāo)工作的相關(guān)材料收集、匯總、更新;

      6.開拓市場,聯(lián)系、拜訪客戶; 7.各項(xiàng)目備案、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作;

      8.政采網(wǎng)的查詢、統(tǒng)計(jì)、各類政策法規(guī)的收集、匯總工作; 9.合同及履約報(bào)告掃描更新; 10.公司交辦的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

      市場部內(nèi)勤職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)市場部文件收接、下載,按規(guī)定范圍轉(zhuǎn)達(dá),收存、歸檔工作。2.負(fù)責(zé)部門內(nèi)各類數(shù)據(jù)表格的制定,數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、合同臺賬、費(fèi)用臺賬的管理。

      3.根據(jù)合同內(nèi)容擬定各個(gè)項(xiàng)目的工作范疇及標(biāo)準(zhǔn)

      4.每月遇財(cái)務(wù)部進(jìn)行物業(yè)費(fèi)匯款核對,并根據(jù)項(xiàng)目情況出具下月開票明細(xì); 5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部各類文字處理工作。

      6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部文件歸類、工作計(jì)劃、臨時(shí)性費(fèi)用、項(xiàng)目編制、考核資料、物業(yè)費(fèi)結(jié)算資料等檔案整理、保存工作。嚴(yán)格遵守保密制度。

      7.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性工作。

      第五篇:市場部崗位職責(zé)

      市場部崗位職責(zé)

      目前市場部根據(jù)本部門實(shí)際工作的需要暫設(shè)主管一名,銷售員兩名,銷售內(nèi)勤一名。主管:

      1.協(xié)助總經(jīng)理制訂、季度、月度產(chǎn)品企劃方案;

      2.從分了解掌握行業(yè)產(chǎn)品銷售相關(guān)的法律法規(guī),依法從事銷售活動,嚴(yán)格遵守公司保密制度,負(fù)責(zé)保密工作在本部門的落實(shí);

      3.定期向總經(jīng)理匯總部門相關(guān)的經(jīng)營與工作數(shù)據(jù),針對工作中存在問題提出改進(jìn)報(bào)告;

      4.負(fù)責(zé)對本部門各崗位人員的工作進(jìn)行分配、管理、督導(dǎo),并按要求進(jìn)行績效測評考核;

      5.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品市場、主要競爭對手以及客戶需求進(jìn)行調(diào)研與管理;

      6.負(fù)責(zé)對售前、售中、售后服務(wù)工作實(shí)施控制;

      7.負(fù)責(zé)客戶對接,充分理解顧客的要求,識別和規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),促成合同/訂單,并及時(shí)組織合同/訂單的評審;

      8.由上級委派,主持臨時(shí)性的公司會議及討論;

      9.負(fù)責(zé)編制部門銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做好銷售統(tǒng)計(jì)核算工作;

      10.積極協(xié)助財(cái)務(wù)部及時(shí)回收項(xiàng)目資金; 11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作。

      銷售員:

      1.全面配合市場主管的工作,參與制定產(chǎn)品營銷計(jì)劃以及銷售計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo);

      2.充分了解行業(yè)產(chǎn)品銷售相關(guān)的法律法規(guī),依法從事銷售活動,嚴(yán)格遵守公司保密制度;

      3.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品市場、主要競爭對手以及客戶需求進(jìn)行收集、分析; 4.協(xié)助市場主管與客戶對接,充分理解顧客的要求,識別和規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),提供可行性建議;

      5.按要求開展售前、售中、售后服務(wù)工作,并進(jìn)行有效管理;

      6.積極協(xié)助市場主管回收項(xiàng)目資金;

      7.協(xié)調(diào)本部門團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,必要時(shí)應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合其它部門的工作; 8.定期向市場主管進(jìn)行工作匯報(bào),并提出意見及建議; 9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。

      銷售內(nèi)勤:

      1.全面配合市場主管以及銷售員的工作,參與制定產(chǎn)品營銷方案以及銷售計(jì)劃;

      2.充分了解行業(yè)產(chǎn)品銷售相關(guān)的法律法規(guī),依法從事銷售活動,嚴(yán)格遵守公司保密制度;

      3.負(fù)責(zé)對產(chǎn)品市場、主要競爭對手以及客戶需求進(jìn)行收集、分析; 4.負(fù)責(zé)為從事市場活動的人員提供必要的信息傳遞與相關(guān)支持;

      5.執(zhí)行售前、售中、售后服務(wù)管理,定期對客戶進(jìn)行回訪以及處理各種意見投訴,并跟蹤開展?jié)M意度調(diào)查;

      6.按時(shí)接收企業(yè)郵件以及獲取廠家最新咨詢,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào); 7.協(xié)調(diào)本部門團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,必要時(shí)應(yīng)積極協(xié)調(diào)配合其它部門的工作; 8.定期向市場主管進(jìn)行工作匯報(bào),并提出意見及建議; 9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作任務(wù)。

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