第一篇：2014年招聘計(jì)劃及培訓(xùn)方案

2014年招聘計(jì)劃及培訓(xùn)方案

為迎合我司發(fā)展步伐，做好2014年招聘與培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)山西分公司2014年度的經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)我司關(guān)于崗位編制的設(shè)置，以及分公司對各部門、各崗位員工培訓(xùn)需求進(jìn)行的分析、預(yù)測，特制訂本年度的招聘和培訓(xùn)方案。

一、招聘計(jì)劃

招聘需求分別來自于崗位編制需求與人才梯隊(duì)建設(shè)需求。根據(jù)總公司崗位編制確定關(guān)鍵崗位及人才梯隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、人才儲備目標(biāo)與招聘時間、要求等。具體分解為：

1、兩崗人員：凈增50人

2、基層儲備干部（宅苗）：6人

二、招聘渠道

1、網(wǎng)絡(luò)招聘

網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)聘信息量巨大，時效長，招聘人數(shù)較少的時候去免費(fèi)網(wǎng)站和大學(xué)生就業(yè)網(wǎng)等也是不錯的選擇。二月下旬發(fā)布信息，不僅可以滿足3月的招聘，亦可為7月份的招聘做人才儲備。

2、廣告、報刊

參與人才網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)招聘渠道推出的特惠套餐，一般情況下不使用付費(fèi)宣傳業(yè)務(wù)。

3、內(nèi)部推薦

主要針對一線員工的招聘，而且基本沒有什么費(fèi)用，可以通過同事介紹來招聘志同道合、符合公司任職要求的兩崗人員。

4、校園及現(xiàn)場招聘會

人事行政部提前與人才市場聯(lián)系。

三、招聘的實(shí)施

第一階段：2-3月份為招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，網(wǎng)絡(luò)招聘為輔。

第二階段: 4-7月份，該階段以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，內(nèi)部推薦長期持續(xù)。

第三階段：8-10月份，此階段主要進(jìn)行日常的人員流失補(bǔ)充及處理突發(fā)性招聘，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，重點(diǎn)在于宣傳企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)曝光率，為后期的招聘活動打基礎(chǔ)。

第四階段：11-12月份，此階段為人才儲備階段，主要以校園招聘會為主，網(wǎng)絡(luò)平臺推廣服務(wù)為輔。

四、招聘效果分析

1、人員花名冊及時更新，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計(jì)分析。

2、根據(jù)分析結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)招聘策略和招聘方式。

3、定期對新入職員工溝通，采取相應(yīng)的管理措施和方法，增加新員工的企業(yè)歸屬感和忠誠度。

第二篇：招聘培訓(xùn)計(jì)劃

招聘培訓(xùn)計(jì)劃

一、關(guān)鍵指標(biāo)觀念

公司營建發(fā)展，如招聘培訓(xùn)，業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，或者做其他的事情，要考慮核心關(guān)鍵點(diǎn)。重要的因素解決了，80%的結(jié)果就呈現(xiàn)了！

那么，每一個環(huán)節(jié)，其重要的關(guān)鍵點(diǎn)是什么呢？還有呢？要怎么做呢？ ······

二、倒推：以結(jié)果為導(dǎo)向，推出前端該做什么事情。

PS：因?yàn)槌山?980而成交298。因?yàn)槌山?9800而成交1980。因?yàn)榱羧硕嘤?xùn)，因?yàn)??

SO，定好1980的量，從而倒推出邀約目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo)！

定好用人目標(biāo)，從而倒推出招聘增員目標(biāo)，同時考慮崗位要求！

三、第一板塊夯實(shí)了，才能考慮第二個板塊！第一步做穩(wěn)了，才能布局第二步！

SO，先吃透一天的精華班，再考慮其他。A弄明白了再弄B，而不是A沒弄明白就弄B。

人總喜歡把希望寄托在下一刻，錯了。當(dāng)下你沒有做好，怎么會有下一刻？把自己的優(yōu)勢強(qiáng)化成核心競爭力，優(yōu)勢發(fā)揮到極致?。?/p>

四、決定結(jié)果的關(guān)鍵因素：執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自悟生發(fā)、凝聚力、潛意識

SO，名單自己搞才珍惜，話術(shù)自己總結(jié)的才有力度。邀約自己找辦法，名單自己找辦法。我們只需要引導(dǎo)思考、總結(jié)、生發(fā)、氛圍，然后讓團(tuán)隊(duì)自己去用心?！巴度氲木υ酱?，才會越加珍惜”。

同時，不要輕易的下定義，否則就把自己和團(tuán)隊(duì)框進(jìn)去了。因?yàn)闀r間、空間、角度不同，你憑什么下定義？自以為是！

五、形式的吃透、變通與新鮮感：

PS：中國好聲音—品譽(yù)好搭檔

招聘雙選下團(tuán)隊(duì)

星光大道——品譽(yù)之星

各類技能的PK

武林風(fēng)——品譽(yù)擂臺賽

邀約打擂

擂主、守擂打擂

引導(dǎo)群眾斗群眾！PK也要變花樣，干嘛非得一個月一PK呢？可以一場不？

SO，管理不是管人理事，而是管理框架。創(chuàng)造一個優(yōu)秀的框架，讓團(tuán)隊(duì)在其中盡情發(fā)揮！這也就是參與感與自主意識的展現(xiàn)！

六、培訓(xùn)：要有主持人介紹主講人的背景資歷，以推動。

職前培訓(xùn)的目的只有一個：培訓(xùn)過后，成為老兵。（老兵的含義？）不把握當(dāng)下的智慧，怎么會有接下來的好果。根——力量——信仰（感恩、敬畏）相信、機(jī)制、布局 第一天上午：

1、你是誰？

引出更多的關(guān)聯(lián)，不是一個人而活。（責(zé)任、擔(dān)當(dāng)）

2、你想要什么？還想要什么？（欲望、目標(biāo)、動力）

3、為想要的采取了什么樣的行動呢？

達(dá)成路徑（經(jīng)歷、能力、閱歷、心智）

4、得到了嗎？結(jié)果怎么樣呢？

（現(xiàn)狀、痛點(diǎn)）

5、假如持續(xù)得不到，實(shí)現(xiàn)不了想要的會怎么樣呢？（拉大傷口、撒鹽）

6、我們過往是成功的經(jīng)歷多，還是平庸、碌碌無為多呢？當(dāng)我們平庸的時候，有什么樣的體會和感受呢？

你和一年前比沒有改變，你努力個屁了呢！

7、我們要不要改變呢？

要什么結(jié)果就要什么樣的改變（和第二點(diǎn)呼應(yīng)）

8、如何改變？

引出行業(yè)價值、公司優(yōu)勢、上級的重要、自己的選擇的重要、機(jī)會的重要！

So，打通潛意識、價值觀、能力的前兩點(diǎn)。如：今年過節(jié)不收禮??，怕上火，?? 本能的反應(yīng)、行為。如小李算命的故事，命里兩次婚姻。

價值觀：我想年薪10晚，配合十萬的信念，采用10萬的方法。PS：

A、行業(yè)價值：

永恒未衰敗的三大行業(yè)：教育、醫(yī)療、酒店業(yè)（餐飲住宿）； 典型的商業(yè)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)：律所、會所、獵頭、企管咨詢；

一對多的推廣：馬云為什么講?那么牛逼為什么講？王健林講不講？一是現(xiàn)場受眾，二是媒體曝光，三是團(tuán)隊(duì)崇拜、信心，四是夯實(shí)吸引更多資源導(dǎo)入。B、公司優(yōu)勢：

創(chuàng)新發(fā)展型公司，請問是成熟型公司機(jī)會多，還是創(chuàng)新發(fā)展型公司機(jī)會多？ 快速擴(kuò)張裂變，人生的經(jīng)歷速度再加快更猛！

業(yè)內(nèi)10年經(jīng)驗(yàn)，專家！根基在遼寧，吃的透！業(yè)內(nèi)可以提供高端個性化問題解決方案的公司屈指可數(shù)，我們是落地首選品牌公司！

分子公司數(shù)量：一盤棋！

Vip標(biāo)桿客戶的認(rèn)同：難道你比老板更聰明？

五年前農(nóng)村人知道買家電到京東嗎？有農(nóng)村淘寶嗎？現(xiàn)在有很多。我公司也是這種發(fā)展軌跡，成熟的大公司都在這么做，我們這么做代表什么呢？

PS：加入大量見證來論證。如照片、客戶見證、數(shù)據(jù)、視頻、客戶合影、課件、合同、支票等?！家粋€象。他潛意識認(rèn)為什么，就布什么。

培訓(xùn)完挑幾位上前面分享?！獏⑴c感

總結(jié)：有真正的好公司嗎？沒有；有真正的爛公司嗎？也沒有！只有這家公司的每一位員工都融入、參與，拿出狀態(tài)與努力，心在一起，形成真正的戰(zhàn)斗力，為一個共同的目標(biāo)而拼搏從而完成自己的目標(biāo)。這就是好公司了。公司好，因?yàn)槊恳粋€成員的好。

震動頻率視頻 第一天下午：（意識換框——相信論證——導(dǎo)入新信念）

業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)：以營銷模式往里導(dǎo)，導(dǎo)入到任何銷售離不開電話行銷與面談?wù)箻I(yè)。通過對阿里巴巴2000億市值VS員工掃工業(yè)園區(qū)，來論證選擇電話行銷和面談?wù)箻I(yè)是正確的。同時，凸顯我們在辦公室不冷不熱的優(yōu)越性。（不要以講為主，依然以啟發(fā)為主。只講流程，不講過于細(xì)致的細(xì)節(jié)）

與此同時，凸顯我們的銷售環(huán)節(jié)不是一個人單打獨(dú)斗完成的。凸顯會議營銷的優(yōu)越性，也就是凸顯只做好邀約，其他結(jié)果就會有！

互動：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，給一個主題：如何更快的融入一家新公司并更快的開展工作？（觀察：積極主動的、被動接受的、消極對待的、獨(dú)到觀點(diǎn)的、人云亦云的??）

分享：上前面分享（參與感）

（時間要夠，重點(diǎn)講名單資源來源）

薪資待遇、職業(yè)空間：凸顯補(bǔ)助部分與提成獎金部分。凸顯晉升空間和機(jī)會。強(qiáng)調(diào)滲透做業(yè)務(wù)，絕大部分的收入靠績效。同時篩除混日子看重底薪的人。（七天試用期，滿三個月補(bǔ)發(fā)）

導(dǎo)入新信念：什么叫成長？什么叫賺錢？什么叫進(jìn)步？??不是開篇大家就說都想要結(jié)果嗎？那這里就是呈現(xiàn)結(jié)果的最好的平臺。只有遇到挫折和打擊的時候，再堅(jiān)持一下，都挺不住了也在堅(jiān)持一下，這就是成長了，也就具備了賺錢的能力，也就會賺錢了。

PS：你有資格選出身、選爹媽嗎？那你有資格選上司、選公司嗎？很多人認(rèn)為有資格選擇公司，認(rèn)為主動權(quán)在自己手里。其實(shí)，選來選去就發(fā)現(xiàn)，我們是抱著挑剔的眼光在審視一家公司，世界上不存在沒有問題的公司呀。你在審視選擇一家公司的時候，其實(shí)這家公司也在選擇審視你。但我們不同，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：沒有不適合的員工，每一個人，都有他的優(yōu)勢和閃光點(diǎn)。我們要做的就是：發(fā)現(xiàn)挖掘出來！

話術(shù)引導(dǎo)：邀請朋友來參加哥哥的婚禮。

投資理財(cái)說明會

房交會

為何貴公司要錄用我？

策劃一場活動，主題不限，邀約目標(biāo)群體的人群來參加 彼此點(diǎn)評討論，怎么樣能更到位。推選上臺分享。

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作業(yè)：邀請函過一遍。晚上回家寫話術(shù)。第二天上午： 引導(dǎo)為主，不要給答案

不要點(diǎn)評昨天的話術(shù)，個別不用心、表現(xiàn)異常不好的要點(diǎn)到為止。以太棒了、很好的贊美為主。（大部分選擇做業(yè)務(wù)的都是家庭一般的人，自卑心理，需要被肯定認(rèn)同。同時，晚上的付出，想證明自己的努力和優(yōu)秀，不能打趴下對方。）

分享——肯定認(rèn)同——2人一組研討、照鏡子、彼此融入——代表分享——滲透來那個個人的力量是不是比一個人大呀？是不是有個搭檔更順了??？——4人一組——分享——滲透團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識、增強(qiáng)同事關(guān)系（有的人不離職，是因?yàn)榕笥堰€在）——8人一組——分享（中午可以獎勵較優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，比如100元午餐，PK）

狗急跳墻：把自己逼到一定份上，也就跳躍了。第二天下午：

新兵打鬼子厲害，還是老兵呢？（訓(xùn)練場VS戰(zhàn)場）。引出老員工分享（不交流，分享完就出去。讓大家看到差距即可）——分組研討差距在哪里，如何改進(jìn)？——分享感受（每組又可以借鑒）——總結(jié)：沒有難做不難做，只有用心不用心；沒有誰比誰優(yōu)秀，只有誰投入的時間更多，誰更能堅(jiān)持；老兵也是新兵過來的：堅(jiān)持、成長、改變。為何有的老兵活了下來，有的在戰(zhàn)場死去？因?yàn)榛钕聛淼睦媳鴽_鋒時只有一個念頭：那就是打勝仗。而死去的，是因?yàn)榭謶趾团橙酢?/p>

作業(yè)：繼續(xù)精進(jìn)話術(shù)；如何做一名優(yōu)秀的老兵（兩天的收獲）第三天：

參加早會（早會上要引導(dǎo)解釋為何跳舞、擁抱）——參加會后會——在職場坐在老兵旁邊，聽邀約30—60分鐘（加大體會）——講邏輯性和原理——繼續(xù)精進(jìn)昨晚編寫的話術(shù)——分享——演練——老兵進(jìn)來支持協(xié)助互動——講解拜訪、溝通（看時間情況，圍繞298和1980）——再講信念：明天要上戰(zhàn)場了??（圍繞298和1980）

七、邀約：

現(xiàn)狀：團(tuán)隊(duì)雜、新，資源少；有沖勁，有憧憬動力，成熟可控 目的：做好298 手段：培訓(xùn)、搜集資源、練好話術(shù)。坐穩(wěn)鞍山，才有別的。鞍山不穩(wěn)，憧憬破滅。做好第一場活動，才有更多客戶更多員工。做好第一個月，好的開始成功一半！PS：每天收款的，當(dāng)天培訓(xùn)交流分享

每天第一個收款的，獎勵

每天最多收款的（或每場、每階段），獎勵家人千山、溫泉等。體現(xiàn)家人的支持是正確的。

邀約總指揮不一定是總監(jiān)，可以是冠亞軍。每天的冠亞軍，可以報銷路費(fèi)（提高效率）每場邀約掛蛋的，選一個收款的拎包學(xué)習(xí)拜師結(jié)對！每場冠亞軍，總經(jīng)理親自協(xié)助支持，全程協(xié)助跟進(jìn)，以盡快出手。（總監(jiān)也在）當(dāng)日連意向客戶都沒有的，總監(jiān)、總經(jīng)理親自核對分析引導(dǎo)，到底因?yàn)槭裁茨兀?當(dāng)階段沒有收款的，分析因?yàn)槭裁矗繉υ捯龑?dǎo)。

活動之前，所有客戶在總監(jiān)溝通確認(rèn)的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理親自審場通知。（重視與把握）邀約時，不要說送票，就說辦理報名手續(xù)，確認(rèn)相關(guān)信息。同時，做初步的盡調(diào)。同時，您是帶中高層一起過來，還是選3—5位核心成員一起過來呢？1280人，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)298，自己學(xué)習(xí)598。非要自己來的話，就申請優(yōu)惠。

所有客戶，只要見面必須填寫回執(zhí)表，來與不來都填寫。以便于分析客戶，研討針對性跟進(jìn)。建立客戶的回執(zhí)檔案。

第三篇：招聘計(jì)劃方案

招聘計(jì)劃方案

概述

為滿足企業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)一步提升“XXX”的核心競爭能力，建設(shè)獨(dú)具企業(yè)文化特色的人才梯隊(duì)，同時為了滿足“XXX”順利籌備，為了能更有效完成企業(yè)的招聘任務(wù)，現(xiàn)計(jì)劃并通過不同的渠道將企業(yè)招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者。在眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才。

一、招聘目的：

隨著門店即將迎來開業(yè)時間，由于時間的緊迫。需要大量招聘人員，結(jié)合公司發(fā)展需求及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定一套招聘計(jì)劃。

二、招聘原則：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則：從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

三、招聘需求與分析：

根據(jù)門店的開業(yè)時間，由人事部對人員需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析及匯總：

四、招聘方式：、招聘廣告及（公共信息宣傳欄等待調(diào)查在做決定）；針對門店對外張貼宣傳海報。、網(wǎng)絡(luò)招聘：58 同城、前程無憂等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。、現(xiàn)場招聘：在門店附近，人流量密集的地方進(jìn)行現(xiàn)場招聘。、補(bǔ)充招聘渠道：人事社保勞動局發(fā)起的全民招聘會。

五、招聘的實(shí)施 1、堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員質(zhì)量。2、在開業(yè)門店當(dāng)?shù)匦麄鳈谌鎻堎N完招聘廣告。、現(xiàn)場招聘具體日期進(jìn)行招聘活動（所需物資桌椅、筆、求職簡歷表），還有以上現(xiàn)場招聘收費(fèi)項(xiàng)目的物資。

第四篇：招聘計(jì)劃方案

計(jì)劃方案

方案目的：利用周邊現(xiàn)有人力資源，擴(kuò)大公司員工整體素質(zhì)，引進(jìn)前沿人才，加以培養(yǎng)已達(dá)到人才儲備的目的。

方案計(jì)劃：一 視頻短片二 招聘折頁三人才培養(yǎng)計(jì)劃（待定）

企業(yè)文化篇——視頻方案

（一）短片會采用部分網(wǎng)上的視頻素材，加以氣勢磅礴的音樂，配以男生旁白闡述公司的歷史及其企業(yè)文化。

片頭（分析當(dāng)下社會，及其珠寶展業(yè)的重要性及在現(xiàn)在消費(fèi)中所占的比重。）片段一（我們是誰——核心價值觀）

主要以企業(yè)的經(jīng)營理念為主，闡述說明其內(nèi)涵與價值

片段二（我們要做什么——使命）

主要以現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展為短片為主題，闡述我們的使命及其現(xiàn)在的現(xiàn)狀。

片段三（我們的目標(biāo)——愿景）

主要以未來的發(fā)展為主題，闡述企業(yè)的未來幾年的發(fā)展路程。

旁白：

伴隨中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，經(jīng)過十多年的快速成長，中國已經(jīng)成為珠寶最具潛力的市場，珠寶首飾正成為即住房、汽車后的第三大消費(fèi)熱點(diǎn)，巨大的消費(fèi)潛力吸引了眾多珠寶廠商的目光。

寶泰珠寶，創(chuàng)建于1993年，前身為天然珠寶金店，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)成為一家集鉆石、貴金屬、玉石、以及各類寶石鑲嵌的首飾的銷售的大規(guī)模公司，150余人的員工隊(duì)伍，9家下屬直營店，關(guān)東飾品名店、吉林消費(fèi)者誠信單位、百強(qiáng)展示店等諸多榮譽(yù)稱號，見證了寶泰人以誠信為本的銷售理念，在未來幾年里，寶泰珠寶將在新一輪行業(yè)再造中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，通過品牌戰(zhàn)略，整合營銷戰(zhàn)略、相關(guān)多元化戰(zhàn)略，以及企業(yè)文化建設(shè)，展開全面戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步搶占先機(jī)，寶泰珠寶創(chuàng)建了專業(yè)、完善的采購、銷售、培訓(xùn)體系，聯(lián)合廣州深圳的隆進(jìn)、愛迪爾、玉翠山莊等眾多優(yōu)秀品牌，有效而穩(wěn)固的提升了企業(yè)整體的實(shí)力和終端、服務(wù)品質(zhì)。

寶泰珠寶一直秉承著以誠信為本的銷售理念，每年定向的展銷活動、歌友會、讓利活動等我們都爭取做到以品質(zhì)的服務(wù)、合理的價格以及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)讓每一位顧客放心滿意。用品牌文化、首飾文化、產(chǎn)品文化武裝自己，拉近自己與顧客之間的距離，從而對外對內(nèi)的深化自己的企業(yè)文化和品牌理念。

寶泰珠寶以海納百川氣魄，尊重多元，為員工造福，與合作伙伴互贏雙利，遵從以人為本的原則，并在實(shí)踐中逐漸發(fā)掘出以誠信、大度包容、共同奮斗的企業(yè)文化。

今日得以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，每一步成就都凝聚了全體員工的汗水和智慧，寶泰人以自己一貫務(wù)實(shí)進(jìn)取的作風(fēng)，步步為營，為寶泰的蓬勃發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為明日的騰飛注入了強(qiáng)大的動力。

為??發(fā)展成??是所有寶泰人的夢想。（愿景待定）??

創(chuàng)新成就未來，誠信締造偉業(yè)。我們充滿信心和希望，奔赴在光耀華夏，龍騰四海的光明大道上。

時間約8-10分鐘，需要?dú)v年資料和營業(yè)室辦公室部分?jǐn)z影。

招聘篇——創(chuàng)意視頻方案

（二）短片采用第一人稱的自述或者加以旁白，用奮斗、理想、自由、未來等年輕字眼作為主體吸引當(dāng)下80.90的畢業(yè)以及即將畢業(yè)人群，采用詼諧幽默的風(fēng)格和干凈的畫面作為主體。片段一名稱：畢業(yè)了，你想要什么??

場景：辦公室或者白色布景下

相關(guān)參演人員：自述者一名（要求形象氣質(zhì)佳，五官端正，普通話流利），配演人員數(shù)名。

自述話語：

Hi，大家好，即將畢業(yè)或者已經(jīng)畢業(yè)的你們，首先先恭喜你們，因?yàn)檫@就意味著你們再也買不到半價的火車票了，四年的時光是短暫而又美好的，但現(xiàn)在的你們必須面對這殘酷的社會和自己的未來，畢業(yè)了你們想好了沒有，到底什么才是自己想要的??

是向他一樣（·指向旁邊配演人員）忙著考研，考公務(wù)員，呵呵如今管二代富二代橫行（指向另一邊一個身背五道杠，一個舉著牌子上寫“爸叫李剛”）不過這只是逃避找工作的出路之一，但絕對不是唯一，也并非那么簡單??

是向他一樣（指向旁邊配演人員）盲目的投出簡歷，隨便找份工作低聲下氣的不知道何時出頭，更不問自己喜歡與否??

還是想她一樣（同上）找到工作整天忙碌卻又不知道自己在忙些什么??

還是向他一樣（同上）每天掰著手指腳趾，畫著圈圈數(shù)著發(fā)工資的日子??

更或者向他一樣（同上）日出而作，日落而息，就此一生??

或者這些都不是你們想要的，其實(shí)你們要的不是一步到位的好工作，而是一個慢慢歷練的機(jī)會罷了。

但是機(jī)會似乎滿大街都是，智聯(lián)、英才、前程無憂、接到的電話都是“喂，您好我們這里是平安保險??”如何篩選這些繁雜的信息，從而滿足自己的一丟丟小小的追求，找到一份真正屬于自己的開始的工作，這段時間或許會浪費(fèi)你一個月，兩個月乃至更久??這段時間你就要忍受家人在你耳邊不斷的說：誰家那小誰考上了研究生，誰家那小誰找到了銀行的工作??

創(chuàng)業(yè)？（同上）召集三五個同學(xué)，干點(diǎn)自己想做的事情，慢慢的你會發(fā)現(xiàn)，社會什么都缺就是不缺層次不窮的創(chuàng)業(yè)者，沒資金，沒人脈，舉步艱難啊??

活在憧憬中和不切實(shí)際中，不如活在當(dāng)下，埋下身子，從零學(xué)起，雖然你會發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)校學(xué)到的東西幾乎用不到，雖然你會面對繁瑣復(fù)雜的人脈關(guān)系，但這時的你已經(jīng)是只等待涅槃的鳳凰了，就等著一飛沖天??

時間（大約需要6到10分鐘）。參演人員3-4人。

片段二名稱：工作了，你想要什么??

場景：室外或者營業(yè)室

參演人員：自述及其營業(yè)員

添加營業(yè)員自己的工作目的，以較快的片段轉(zhuǎn)換拼接而成。（無論好壞與否）

自述話語：

當(dāng)下社會，生容易，活容易，就是生活不容易。想要在這個工資不漲什么都不漲的社會里追求點(diǎn)什么，似乎很難。上了班才發(fā)現(xiàn)自己面對的是房子、車、婚姻，為了車貸房貸，這輩子就搭給銀行了，其實(shí)還有很多東西比這些都要重要，只是在物質(zhì)橫流的社會面前，這些東西都變成了浮云。

當(dāng)你不富裕也餓不著，工作還行但談不上喜歡，收入不多穩(wěn)定的時候，有沒有過常常在夜深人靜的時候輾轉(zhuǎn)反側(cè)難以入眠，總是感覺到緊張和空虛，早上起來心里會時常有那么一些很莫名的無奈與悲哀。如果你有上述幾種感覺，那恭喜你，你丟了一種叫理想的東西，忘記了一樣叫生活的玩意。

理想不是隨便說說賺錢買房子唄，理想應(yīng)該是一種事業(yè)，而不是這種事業(yè)帶來的收入和副產(chǎn)品，這錢好比考試的分?jǐn)?shù)，你要得到好的分?jǐn)?shù)，就一定要有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，分?jǐn)?shù)只是你學(xué)習(xí)成果的抽象反映，不張嘴就想吃飯，不努力就想的高分，可能嗎？人生本來就不是

確定的，無論你選擇是什么，你把握得只能是現(xiàn)在。

渾渾噩噩的過著，那不是事業(yè)，更不是生活，工作應(yīng)該是開心的，而不是為你買車買房的一根杠桿，太多的社會壓力把一批批有志青年變成了這個社會的奴隸。

當(dāng)然，丟下這些是很不容易的，不去面對這些也不是逃避，只是為以后面對這些增加自己手中的籌碼，那現(xiàn)在為何不把工作事業(yè)當(dāng)成一種享受呢??

時間（大約5-7分鐘）參演人員5到10人不等

片段三名稱：我們這里有什么??我們能給你什么??

場景：各部營業(yè)室 辦公室

參演人員：自述，營業(yè)員數(shù)名

用平緩的鏡頭片段，加以優(yōu)雅音樂，展示營業(yè)室辦公室環(huán)境。和我們工作人員的要求。自述話語：

寶泰子創(chuàng)立以來一貫秉承“誠信為本”的經(jīng)營理念，在激烈的競爭環(huán)境中穎而出。公司承接代理隆進(jìn)、愛迪爾、簡金品等著名品牌。全力營造以客戶為中心的市場營銷模式，讓寶泰的品牌形象和服務(wù)理念深入人心。至少在珠寶業(yè)，我們是最專業(yè)的。（鏡頭給到營業(yè)室人員早晚會的場景）

寶泰發(fā)展到今天，旗下已經(jīng)有九家直營店，員工人數(shù)多達(dá)150余人，公司志在??（愿景）未來會怎樣發(fā)展會怎樣，需要我們共同見證。

或許你還保有著大學(xué)畢業(yè)生的書生氣，也難免會有些稚嫩之氣，不過沒關(guān)系，我們不會要求你做到職場達(dá)人那種處事的老練，也不會看你是否有過硬的家世背景，只要你有一技之長和對工作的熱情和喜愛，我們會給你很大的舞臺，讓你盡情發(fā)揮和馳騁。不怕你心高，就怕你不來。

如果我們給的和你要的有那么一丟丟的交集的話，那么不妨來試試，只要你敢?? 時間（3-4分鐘）人員 自述和營業(yè)員數(shù)名（待定）

員工篇——常規(guī)視頻方案

（三）（鏡頭一）

采用平述的方式，采集下各個營業(yè)室及其后勤辦公的環(huán)境，然后加以旁白自述，整體介紹公司的過去、現(xiàn)在、未來。

（鏡頭二）

運(yùn)用快速的短鏡頭剪輯手法，讓員工自己憑心而論，在這的工作情況和對公司未來的發(fā)展，然后加以拼接。

（鏡頭三）

總結(jié)結(jié)尾，并真誠邀請人才前來共謀發(fā)展。

宣傳冊制作方案

為了與宣傳短片達(dá)到一致，制作風(fēng)格須和視頻短片風(fēng)格相近，采用相對輕松的色彩，（建議采用淡色系）加以漫畫繪畫相符，稍加文字闡述。

三人才培養(yǎng)計(jì)劃（待定）

提供相應(yīng)的物力財(cái)力，冠名在校園內(nèi)外展開一系列活動，一是為了提高企業(yè)的品牌知名度，二是為了方便學(xué)校和企業(yè)之間的人才交流聯(lián)系，三是為企業(yè)自己對校園市場把握占有，四是為自己的企業(yè)進(jìn)行人才儲備。

1.每學(xué)年設(shè)立“寶泰珠寶獎學(xué)金、助學(xué)金。

獎學(xué)金：對學(xué)期內(nèi)成績、各項(xiàng)活動中取得優(yōu)異成績的學(xué)生給予獎學(xué)金。一等獎學(xué)金：1名（獎金2000元）、二等獎學(xué)金3名（每人1000元）、三等獎學(xué)金5名（每人500元。）以示鼓勵。

助學(xué)金：每學(xué)期對成績非常優(yōu)異、家庭有實(shí)際困難的學(xué)生3名給予助學(xué)金鼓勵。每人2000

元）。

2.每年設(shè)立“寶泰珠寶各類活動主形象設(shè)計(jì)大賽”、“寶泰珠寶有獎?wù)魑幕顒?、“寶泰珠寶辯論賽”等比賽。由在校學(xué)生自愿參加，由公司評出獲獎學(xué)生，給以獎勵；

3.為即將畢業(yè)學(xué)生提供實(shí)習(xí)基地；

4．提前簽約優(yōu)秀學(xué)員及定期參加學(xué)校應(yīng)屆畢業(yè)生招

第五篇：計(jì)劃招聘方案

招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃簡介：XX軟件股份有限公司預(yù)計(jì)在2011年開展一系列的招聘計(jì)劃，目前我公司要招聘一名軟件開發(fā)部總經(jīng)理一職。為了能更好的完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部制定此招聘計(jì)劃，并通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的選擇。從眾多的選擇當(dāng)中，挑選出更多有利于企業(yè)發(fā)展前景的人才。

一制定招聘計(jì)劃

（一）招聘目的及意義：

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對人才的需求也是日益增長。本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體素質(zhì)，獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的宗旨，特制定本招聘計(jì)劃。

（二）招聘原則：

公司招聘員工應(yīng)以用人所長，容人之短，追求業(yè)績，鼓勵進(jìn)步為宗旨；已全面向社會公開招聘，全面考核，擇優(yōu)錄取為原則；從學(xué)識，品德，經(jīng)驗(yàn)，體格，符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。

（三）招聘人員計(jì)劃：

1招聘部門：軟件開發(fā)部

2職位：軟件開發(fā)部總經(jīng)理

3人數(shù)：1人

4從業(yè)要求：本科碩士及以上學(xué)歷，從事軟件開發(fā)5年以上，能熟練的使用AJAX的一種或幾種框架（DWR,JQUERY,EXT）；有Web開發(fā)能力，了解環(huán)境，有較強(qiáng)的自學(xué)能力；有整體設(shè)計(jì)以及需求調(diào)研能力，進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析，詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)框架和核心模塊；有產(chǎn)品開發(fā)和實(shí)施能力按公司要求執(zhí)行項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范以及過程控制流程，能按照概要設(shè)計(jì)文檔或詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行軟件開發(fā)；有良好的溝通及表達(dá)能力及邏輯思維；有團(tuán)隊(duì)意識，有領(lǐng)導(dǎo)下屬及調(diào)動下屬積極工作的能力，有很強(qiáng)的分析設(shè)計(jì)能力，和組織能力。

5薪酬規(guī)劃：40000—5000元

（四）招聘方案設(shè)計(jì)：

招聘地點(diǎn)：XX大學(xué)，XX人才市場

時間：5月8日—5月20日

預(yù)算費(fèi)用：攤位費(fèi)500—800元；廣告費(fèi)500元；資料設(shè)備費(fèi)500元；人員費(fèi)600元；

招聘廣告設(shè)計(jì)：

·“工作易求，機(jī)遇難得；如果你有自信，如果你有能力，不妨來此一試” ·報名面試時間：5月8日——5月17日（9：00——16：:30）·年齡要求：30——35歲，有業(yè)績者優(yōu)先

·報名面試地址：沈陽市和平區(qū)國家電網(wǎng)本軟件股份有限公司人力資源部 ·咨詢電話：024--********

二成立招聘組織機(jī)構(gòu)

招聘的準(zhǔn)備工作：

1前期與學(xué)校，人才招聘市場做好溝通。

2參與招聘人員的確定。

(a)小組成員：

組長：人力部主管

組員：各部門主管

后臺支持：人力部成員

(b)小組職責(zé)：

組長負(fù)責(zé)

① 制定設(shè)攤招聘時間和海報內(nèi)容以及與外部的聯(lián)系工作。

② 人才市場張貼的招聘廣告撰寫和聯(lián)系發(fā)布。

③ 與職介所及中介機(jī)構(gòu)，學(xué)校的招聘聯(lián)系。

④ 網(wǎng)絡(luò)招聘的聯(lián)系及對后臺工作人員的工作指導(dǎo)。

⑤ 與其他各部門主管一起主持面試招聘工作。

⑥ 根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，及時提出針對性的招聘建議和方法。

⑦ 其他相關(guān)的招聘工作。

組員負(fù)責(zé)：

① 準(zhǔn)備招聘的各類表單等。

② 協(xié)助組長發(fā)布更新網(wǎng)絡(luò)招聘信息。

③ 協(xié)助組長做好招聘的相關(guān)外聯(lián)工作。

3相關(guān)資料的準(zhǔn)備

①公司的宣傳資料。

②相關(guān)考題及問題的準(zhǔn)備。

4展臺或是招聘臺的布置

①宣傳標(biāo)語的準(zhǔn)備與布置。

②儀器設(shè)備的準(zhǔn)備。

5廣告宣傳

在大學(xué)校園內(nèi)及人才市場發(fā)布準(zhǔn)備好的宣傳資料，做好招聘前期的廣告宣傳工作。

三招聘的實(shí)施及渠道

（一）招聘：

在招聘工作正式開始前，公司會播放事先準(zhǔn)備好的資料片，吸引應(yīng)聘者前來觀看，然后公司的公司領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的情況；1企業(yè)初創(chuàng)時的情況；2企業(yè)目前的經(jīng)營業(yè)務(wù)；3企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r；4企業(yè)文化；5用人的策略；

（二）招聘渠道：

主要通過人才市場現(xiàn)場招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘及獵頭招聘，熟人推薦及內(nèi)部招聘，擇優(yōu)錄取原則。

（三）篩選評價過程：

1筆試：

企業(yè)通過初步的簡歷塞選后會在一個星期內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)——筆試。

·基層選拔筆試的地點(diǎn)定在公司會議室，時間60分鐘，完成標(biāo)準(zhǔn)化筆試后在進(jìn)行30分鐘非標(biāo)準(zhǔn)化筆試。（標(biāo)準(zhǔn)化筆試主要測試應(yīng)聘者綜合能力，測試范圍為基本常識，推理判斷，分析問題，專業(yè)知識；非標(biāo)準(zhǔn)化筆試主要測試應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造能力，測試范圍為領(lǐng)導(dǎo)能力，創(chuàng)造能力，執(zhí)行力，思辯能力，價值觀。）

·根據(jù)筆試成績的結(jié)果，企業(yè)淘汰一部分人員，對筆試合格者進(jìn)行面試考核。第一輪面試由人力資源部經(jīng)理整體把握，由人力資源部經(jīng)理和招聘專員做面試主考官。

2采用結(jié)構(gòu)化面試：

（1）前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。

·問一些輕松的問題，緩解面試者緊張的心情。

例如：這里難找么？

你的朋友怎么描述你？

（2）正式面試。

·進(jìn)入正題，詢問求職者的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，工薪問題。

例如：你以前的工作經(jīng)驗(yàn)是否有助于你勝任更高的職位？為什么？

你通常工作多少小時？

你能描述一個你碰到的不少問題的項(xiàng)目嗎

·面試評價。

（3）心理測驗(yàn)測評：

·根據(jù)崗位需求設(shè)定心理測評，設(shè)計(jì)心理測驗(yàn)題。

例如：以下哪個是你身邊必帶的物品？

A打火機(jī)B口紅C記事本D紙巾

（4）情景模式：

·通過情景模式間接了解應(yīng)聘者的邏輯思維、反應(yīng)能力、心理素質(zhì)、口頭表達(dá)能力、分析組織判斷能力。

例如：一天上午，你們乘坐的一架小型客機(jī)，由我國的北疆飛向東部的一個城市。就在飛臨北疆某嚴(yán)寒地區(qū)的一個沒有人煙的雪野時，飛機(jī)遇到大風(fēng)雪，不幸失事，跌倒山里。此時正是一月，氣溫低達(dá)-15度。飛機(jī)可乘坐10人，是雙引擎機(jī)，機(jī)身已撞毀并起火。飛機(jī)駕駛員及1名乘客死亡，其他人則沒有受到嚴(yán)重傷害。失事地點(diǎn)正好在雪線下面，地面崎嶇不平，樹林茂密。乘客們穿著秋裝，并且每個人都有一件外套。

問：在飛機(jī)爆炸前，乘客從機(jī)艙搶救出15件物品?，F(xiàn)請你們通過討論將這15件物品按照對生存的重要性從1-15的順序排列出來。（該地區(qū)的航空地圖、大型手電筒、四條羊毛毯、一支手槍及10發(fā)子彈、一直雪橇、兩小瓶白酒、一面化妝用小鏡子、一把小刀、四副太陽鏡、三三盒火柴、一個軍用水壺、急救箱、12小包花生米、一張朔料防水布、一只大蠟燭）

第二輪面試由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，人力部門經(jīng)理共同擔(dān)任高層選拔的主考官。

由用人部門經(jīng)理，人力資源部招聘專員共同擔(dān)任基層選拔主考官。

（3）時間安排

5月5日撰寫招聘廣告

5月6日聯(lián)系刊登廣告

5月8日接待應(yīng)聘者

5月8日通知應(yīng)聘者參加筆試

5月9日筆試日

5月12日通知應(yīng)聘者面試

5月13日面試日

5月18日發(fā)放錄用通知

5月19日新員工持通知書報道

5月21日正式上班

四考核錄用

企業(yè)通過應(yīng)聘者筆試面試的綜合結(jié)果，對成功求職者進(jìn)行體檢，會將在體檢后5天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并為錄用者辦理手續(xù)。

五辦理錄用手續(xù)

（1）錄用者在接到錄用通知后第二天前往單位報道，超過3日未到者錄取通知自動失效。

（2）錄用者要在本公司進(jìn)行一個月的上崗前培訓(xùn)，并且要通過兩個月的適用，達(dá)到本公司要求者正式錄用。

（3）正式辦理錄用手續(xù)，檔案正式落到本公司檔案室內(nèi)。

六簽訂勞動合同

錄用者在正式被錄用后，將與企業(yè)簽訂勞動合同，合同簽訂后報勞動人事部備案，以便于維護(hù)用人單位與被錄用的員工雙方的合法權(quán)益。

小組成員：09202203 康曉旭09202204 李晨

09202212 王小葉09202213 武博南