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      面對挑戰(zhàn),搶抓機遇,爭做排頭兵演講稿(寫寫幫整理)

      時間:2019-05-13 03:46:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《面對挑戰(zhàn),搶抓機遇,爭做排頭兵演講稿(寫寫幫整理)》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《面對挑戰(zhàn),搶抓機遇,爭做排頭兵演講稿(寫寫幫整理)》。

      第一篇:面對挑戰(zhàn),搶抓機遇,爭做排頭兵演講稿(寫寫幫整理)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      你們好!我演講的題目是《面對挑戰(zhàn),搶抓機遇,爭做排頭兵》。自從市委、市政府開展“落實科學(xué)發(fā)展觀,爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵” 活動以來,我們北宋鎮(zhèn)就吹響了跨越發(fā)展的新號角。我們鎮(zhèn)的廣大干部群眾更是積極投身到這項事關(guān)大局、事關(guān)長遠的重大活動中來.面對機遇和挑戰(zhàn),請問在座各位我們怎樣做才能進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,攻堅克關(guān),充分發(fā)揮排頭兵的作用呢?

      我認為排頭兵應(yīng)當是北宋鎮(zhèn)的脊梁。我們的工作在社會的最基層,是北宋鎮(zhèn)穩(wěn)定、發(fā)展的基礎(chǔ)。要起到一名排頭兵的作用,就要從身邊的工作做起,立足本職崗位,把上級的方針政策傳達到基層;把基層的難點、焦點反映到上級。力爭把各種社會不和諧因素消滅在基層。做好一名排頭兵不僅要肩負起農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大任,做服務(wù)型、學(xué)習型和奉獻型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部,還要有甘為孺子牛的精神。更要有銳意進取,勇于爭先,在平凡的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績的豪情。

      我認為排頭兵應(yīng)當是時代的先鋒。作為新時期的青年,我們有幸生于這個偉大的時代,我們的命運能夠與民族的復(fù)興相聯(lián),不僅使我熱血沸騰,而且更讓我深感重任在肩!做為一名包村干部,我要立足于我們的縣情、鎮(zhèn)情、村情,落實科學(xué)發(fā)展觀,求發(fā)展、求創(chuàng)新。幫助我所包村搞好招商引資和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,完成于家村100畝,劉家村200畝的蘆筍種植任務(wù);幫助于家村肉鴨孵化廠順利投產(chǎn)。帶領(lǐng)群眾繼續(xù)往富裕的路上奔。

      我認為排頭兵應(yīng)當是人民的公仆。我們服務(wù)的對象是社會最基層的農(nóng)民,面對的是社會上的弱勢群體。我認為排頭兵的作用就應(yīng)該在工作中以社會穩(wěn)定為基點,以農(nóng)村發(fā)展為起點,以社會和諧為終點。時刻牢記我的崗位是展示北宋鎮(zhèn)黨委、政府精神風貌的一扇窗口,“公義不虧于上,私行不失于下”,盡職盡責,克己奉公,以服務(wù)老百姓為己任。對于村民遇到的焦點、難點問題不推托,不回避。憂村民所憂,樂村民所樂。

      我認為排頭兵應(yīng)當是道德的楷模。古人說“一德立而百善從之”。在農(nóng)村我們就是應(yīng)當是道德的詮釋者。在村內(nèi)工作中尊老愛幼,不大吃大喝,移風易俗。時刻謹記“千丈之堤,以螻蟻之穴潰;百尺之屋,以突隙之煙焚”。與村民相處過程中既讓人們信任我們,又不能失去一名機關(guān)干部應(yīng)盡的職責。既要與村民打成一片,又能夠清醒認識到我們應(yīng)堅持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么。

      經(jīng)過“落實科學(xué)發(fā)展觀,爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動的洗禮。我們面對機遇銳意進取,面對挑戰(zhàn)勇往直前。只有善于把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),善于把壓力變成動力,才能真正走在時代的前列,真正成為黃河三角洲開發(fā)建設(shè)的排頭兵。面對機遇和挑戰(zhàn),我們應(yīng)該居安思危,切切實實地在查找自身存在的“小富即滿”和“不思進取”等不利于發(fā)展創(chuàng)新的思想,要不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn),搶抓機遇,落實正確科學(xué)發(fā)展觀,爭當黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵,在浩瀚的經(jīng)濟建大潮中挺立在風口浪尖、乘長風破萬里浪,在平凡的崗位上燃燒青春,綻放光芒,譜寫出一曲壯麗雄渾的青春贊歌!為北宋鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟的發(fā)展再立新功, 用自己的實際行動去譜寫富民強鎮(zhèn)的瑰麗篇章!

      第二篇:面對挑戰(zhàn)迎難而上搶抓機遇鑄就輝煌

      面對挑戰(zhàn)迎難而上搶抓機遇鑄就輝煌

      —— 光山二高2012年畢業(yè)班工作總結(jié)

      2012年高考,光山二高再傳捷報。鄭天亮同學(xué)以701分的優(yōu)異成績獲全市理科狀元;有7名同學(xué)進入全市文理科前10名;錄取清華、北大12人,飛行員2人;重點進線789人,本科進線3308人,均居全市所有高中第一位。2012年光山二高高考成績實現(xiàn)歷史性重大突破!這些成績的取得,離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo),離不開社會各界的大力支持,同時也凝聚著全體二高人的智慧和辛勞,尤其是畢業(yè)班一班人的心血和汗水。回顧高三備考工作,我們沒有辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的殷切希望,沒有愧對全縣的父老鄉(xiāng)親,我們無愧于首批省級示范性高中和全國特色學(xué)校的光榮稱號!

      一、各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和殷切希望,是我們?nèi)〉酶呖紕倮膭恿υ慈?/p>

      提起今年的高考成績,二高人不會忘記2011年教師節(jié),縣委書記文宗鋒帶領(lǐng)縣四大家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我??赐繂柦處?,這對二高教師是鼓舞也是鞭策。王治學(xué)縣長在百忙之中,曾經(jīng)夜訪二高,一時傳為佳話。文書記和王縣長還于2012年高考前夕分別親臨二高,檢查考點布置情況,聽取學(xué)校備考情況匯報??h四大家領(lǐng)導(dǎo)每年都來二高,參加北大、清華學(xué)生歡送會,給師生鼓勁加壓,為高三備考提出合理化意見和建議。

      縣教體局局長吳良樹、書記雷剛、副局長周鋒多次親臨二高,檢查指導(dǎo)學(xué)校工作,為高三備考支招;親自參加畢業(yè)班二輪復(fù)習動員會晚宴,鼓舞高三教師士氣。縣教體局對2012年高考設(shè)立專項獎金,鼓勵廣大教師干事創(chuàng)業(yè),勇創(chuàng)佳績。市、縣教研室多次組織領(lǐng)導(dǎo)和專家,對我校一、二、三輪備考情況進行集中視導(dǎo),查找教學(xué)和管理中存在的問題,提出整改意見,為學(xué)校提供很多寶貴的信息和資料,促進教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

      縣、局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),給二高教師以溫暖和干勁,為我校高三備考指明了方向,成為我校高三備考的堅強后盾。

      二高校長梅詩政以校為家,為二高發(fā)展嘔心瀝血,殫精竭慮。梅校長多次告誡全校領(lǐng)導(dǎo)和教師,光山二高正處在轉(zhuǎn)軌階段的關(guān)鍵時期,我們一定要抓住機遇,增強危機感、緊迫感和成就感,促進學(xué)校快速發(fā)展。梅校長、李建光書記身先士卒,團結(jié)帶領(lǐng)班子成員大力開展各項改革,提出“教師一個也不放棄,學(xué)生一個也不掉隊”的育人理念,構(gòu)建“463”德育工作網(wǎng)絡(luò),獨創(chuàng)“5+2”一體化研學(xué)模式,落實“545”三維課堂教學(xué)改革,制定高三各輪復(fù)習方案和獎勵措施,促進學(xué)生管理和教學(xué)質(zhì)量上臺階。主抓畢業(yè)班工作的副校長張瑤琪、李慶運靠前指揮,始終與高三師生戰(zhàn)斗在一起,經(jīng)常召開師生動員會和質(zhì)量分析會,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、調(diào)整思路,確保高三備考正常有序進行。應(yīng)往屆年級主任羅永新、陳新生、周修華既是本年級畢業(yè)班備考的指揮者,又是學(xué)校辦學(xué)理念和備考措施的具體落實者,他們帶領(lǐng)年級組一班人精誠團結(jié),負重奮進,創(chuàng)造2012年高考的優(yōu)異成績。

      一流的領(lǐng)導(dǎo)帶出一流的團隊,一流的團隊成就輝煌的業(yè)績。百川匯海可撼天,眾志成城比金堅。沒有完美的個人,只有完美的團隊,團隊精神是光山二高不斷向上的動力源泉。從備考組到備課組,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子到年級組領(lǐng)導(dǎo),從班主任到每一位任課教師,多少個團隊,多少智慧和汗水凝聚在一起,才有了二高如此驕人的成績。多少個日夜,二高人披星戴月、嘔心瀝血奮斗在教學(xué)一線;多少次跌倒,又多少次爬起,二高人心中有一團互助之火永不熄滅。每一次備考遇到瓶頸,備考組領(lǐng)導(dǎo)都會深入一線,鼓勵大家樹立信心,迎難而上,鉚足干勁,發(fā)揚科學(xué)加汗水的“拼命三郎”精神,苦干加巧干,帶領(lǐng)全校師生度過了一次次難關(guān);每一階段性復(fù)習的開始,教師都要和學(xué)生一起舉行莊嚴的宣誓儀式,相互鼓勵,相互督促,相互告誡,“背水一戰(zhàn)”才是唯一的出路。同德才能走的更近,同心才能走的更遠。

      二、先進的教育理念和改革創(chuàng)新,是我們?nèi)〉酶呖紕倮姆▽?/p>

      光山二高有著長期的歷史和文化積淀,學(xué)校在總結(jié)多年辦學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,明確了“以人為

      本,為學(xué)生終身發(fā)展負責”的辦學(xué)理念。學(xué)校的一切教育教學(xué)活動都堅持以學(xué)生為根本,反對一切急功近利的應(yīng)試教育,著眼點都是學(xué)生的終身發(fā)展,使學(xué)生做到求知上自主,生活上自理,行為上自律,做人上自強。

      2008年秋季,學(xué)校為了適應(yīng)新的教育形勢,對我校的教育理念進行了大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性地將教育理念拓展為:“教師一個也不放棄,學(xué)生一個也不掉隊。”認真落實尊重教育,即尊重教育規(guī)律,尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的個體差異,尊重學(xué)生的全面發(fā)展。堅持面向全體學(xué)生,因材施教的原則,不放棄和排斥任何一名學(xué)生,關(guān)注每一個學(xué)生,關(guān)注學(xué)生發(fā)展的方方面面,讓學(xué)生人人有特長,個個有進步。倡導(dǎo)尊重教育,落實“一個也不放棄,一個也不掉隊”始終堅持兩大原則:一是教育觀念六大轉(zhuǎn)變,即從單純重視教學(xué)質(zhì)量向關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展轉(zhuǎn)變;從重視上等走向關(guān)注全體學(xué)生轉(zhuǎn)變;從粗放型教育向精細化教育轉(zhuǎn)變;從德育工作的彈性要求向硬性要求轉(zhuǎn)變;從由班主任管理學(xué)生的單一模式向全體教師的齊抓共管轉(zhuǎn)變;從重視學(xué)校單向封閉教育向“學(xué)?!彝ァ鐣比灰惑w的開放式教育轉(zhuǎn)變。二是教育對象面向全體學(xué)生,即教學(xué)內(nèi)容面向全體;課堂提問面向全體;練習設(shè)計要面向全體;課外活動面向全體;呵護學(xué)生面向全體;多元評價面向全體。

      為保證我校的教育教學(xué)理念落到實處,我們采取了如下切實有效的措施:

      1、創(chuàng)造性地構(gòu)建“463”德育工作網(wǎng)絡(luò)。

      通過對新時期學(xué)生德育特點的探究,面對新時期學(xué)校德育存在的現(xiàn)實問題,學(xué)校不斷探究新時期學(xué)校德育工作策略,探索形成了“463”特色德育模式?!?63”特色德育工作模式指的是在學(xué)校德育工作實踐中,形成由縱向四個層面(政教處、年級組、班主任、課任教師),橫向六個小組(紀律檢查組、安全保衛(wèi)組、衛(wèi)生管理組、學(xué)生活動組、寢室管理組、綜合考評組),交叉三個空間(家庭、社會、學(xué)校)共同構(gòu)成的立體化德育教育模式,它充分體現(xiàn)了全員、全過程、全方位、立體化德育網(wǎng)絡(luò)的特征,對學(xué)生實行全員承包,加強家校聯(lián)系,在學(xué)校德育實踐中收到了良好的效果。

      2、打造二高特色課堂,強力推進“545”教學(xué)改革。

      我校一直致力于特色課堂的打造,上世紀90年代我校的“211”課堂模式享譽市內(nèi),獲得省教科研課題一等獎。學(xué)校倡導(dǎo)的學(xué)生學(xué)習的六種習慣和“十有”要求,都是教學(xué)改革結(jié)出的累累碩果,大幅提高了我校的教學(xué)質(zhì)量。但是隨著形勢的發(fā)展,傳統(tǒng)的教學(xué)方式和學(xué)習方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化教育的需要,學(xué)校順應(yīng)潮流提出了“545”教學(xué)改革新思路,即在教學(xué)方式做到“五變”,在學(xué)習方式上落實“四個養(yǎng)成”,在教學(xué)流程上采用“五步教學(xué)法”。教學(xué)方式的“五個轉(zhuǎn)變”是指變知識的傳授者為學(xué)習的組織者、合作者和促進者,理順師生關(guān)系;變“教定學(xué)”為“以學(xué)定教”,切實加強教學(xué)的針對性;變重結(jié)果的教學(xué)為重過程的教學(xué),促進學(xué)生能力的形成;變知識技能的單向傳授為互動學(xué)習,突出學(xué)生的主體地位;變“共性”教育為“個性”教育,實施分層次教學(xué)。

      學(xué)習方式的“四個養(yǎng)成”是指養(yǎng)成自主學(xué)習的習慣,提高自學(xué)能力和學(xué)習效率;養(yǎng)成互動合作的學(xué)習習慣,優(yōu)化學(xué)習過程;養(yǎng)成探究式學(xué)習的習慣,提高分析,解決問題的能力;養(yǎng)成有效學(xué)習的習慣,掌握科學(xué)的學(xué)習方法。

      教學(xué)流程的“五步教學(xué)法”是指“掌握學(xué)情—設(shè)計方案—合作探究—科學(xué)訓(xùn)練—鞏固提高”,其核心內(nèi)容是小組合作,師生互動,民主探究,科學(xué)歸納。

      為了宣傳和調(diào)動全體師生參與“545”教學(xué)改革,張瑤琪副校長多次在校內(nèi)舉辦講座,并于2011年9月將成果匯集成《從“211”到“545”光山二高教改之路探索》一書。為了強力推進“545”教學(xué)改革,學(xué)校提出“不教改的教師是不合格的教師”的響亮口號,并在各班教室的醒目位置張貼這一口號。學(xué)校還將“545”的主要內(nèi)容制作成宣傳版面,在各個教師辦公室和各班教室懸掛,并督促師生自覺踐行。通過逐步培訓(xùn)和大力宣傳,目前“545”教學(xué)改革已深入人心,成為師生的自覺行為。

      3、創(chuàng)造性地提出“5+2”一體化研學(xué)模式。

      為了規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,我們一直致力于“減負增效”,創(chuàng)造性地提出了“5+2”一體化研學(xué)模式,即在抓好周一至周五教學(xué)的同時,加強學(xué)生雙休日的自主學(xué)習指導(dǎo),包括布置雙休日自主學(xué)習任務(wù),成立校外學(xué)習小組,開展學(xué)生綜合實踐活動,加強“留守學(xué)生”管理等內(nèi)容,取得了令人滿意的效果。“5+2”一體研學(xué)模式,受到省教育廳的充分肯定和高度評價,該科研課題被省教育廳評為省級科研課題一等獎。

      三、全體師生上下一心,團結(jié)拼搏,是我們?nèi)〉酶呖紕倮年P(guān)鍵

      全體師生圍繞著高考這一共同目標,上下一心,團結(jié)拼搏,心往一處想,勁往一處使,形成強大的合力,這是我校高考取勝的關(guān)鍵。

      1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,精心謀劃,與師生同甘共苦

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,2011年高考一結(jié)束就成立了光山二高2012屆畢業(yè)班備考領(lǐng)導(dǎo)組,制定了《光山二高2012屆畢業(yè)班工作計劃》和《光山二高2012屆畢業(yè)班第一輪復(fù)習計劃》,明確了2012年高考的目標任務(wù)和要求,為我校2012高考的勝利開了個好頭。為了解備考的具體情況,學(xué)校明確要求所有班子成員每周聽課不少于兩節(jié),定期與學(xué)生、教師座談,每周參加所承包學(xué)科的集體備課會,學(xué)校認真組織和召開了四次模擬考試和考后總結(jié)會,召開2012屆備考師生動員大會、高考百日沖刺動員大會、高考考前動員會等,動員會上領(lǐng)導(dǎo)面對全體教師人人作表態(tài)性發(fā)言。領(lǐng)導(dǎo)深入細致的工作,增強了我校備考的針對性,使我校2012年高考備考脈絡(luò)清晰,年級組領(lǐng)導(dǎo)常年吃住在校,以校為家,全身心投入到備考中去。正是領(lǐng)導(dǎo)的身先士卒和強烈的敬業(yè)服務(wù)精神,引領(lǐng)著我校良好的備考氛圍,極大地激勵了廣大師生的工作學(xué)習熱情,確保了我校2012年備考工作始終沿著健康、高效的軌道運轉(zhuǎn)。

      2、全體教師同心協(xié)力,團結(jié)合作,與學(xué)生風雨同舟。

      春雨潤物細無聲,點點滴滴育新苗。全體教師能以大局為重,服從領(lǐng)導(dǎo),緊密配合,以身作則,關(guān)愛學(xué)生,尊重家長,耐心教導(dǎo),嚴謹治學(xué),苦鉆業(yè)務(wù),樹立了良好的教風學(xué)風,自覺抵制社會不良風氣影響,廉潔從教,表現(xiàn)二高教師的良好精神風貌。以備課組為核心,他們分工協(xié)作,相互學(xué)習,精心謀劃各輪復(fù)習備考,認真鉆研考綱,把握高考走向,探索命題規(guī)律,涌現(xiàn)了張鵬程、周義斌、羅永新、劉斌、李煜、周修華、陳先鋒、李純、張緒勇、代賢旺、胡宗輝、彭仕元、張思榮、陳新生、何存富、徐天光 等一大批優(yōu)秀教師。本屆高三我校新手教師多,師資力量一度讓學(xué)校十分擔憂,但實踐證明,這些年青教師不負眾望,第一次站在高三講臺上,開始雖然經(jīng)驗不足,但他們個個虛心好學(xué),不恥下問,有激情,有干勁,每天堅持先聽課后上課,先說課后備課,教學(xué)能力顯著提高,教學(xué)水平快速提升,教學(xué)中很快能獨當一面,在今年高考中所任學(xué)科都取得了優(yōu)異成績。青年教師李純把教書當事業(yè),堅持每天找一位以上學(xué)生促膝談心,找尋工作得失;指導(dǎo)老師代玉清、簡成勝、黃光勝等為青年教師的成長嘔心瀝血;周嵐、楊永明、彭光磊、張曉慧、李龍井等教師為備考推遲婚期;為保證工作時間,鄭方方、焦永剛等教師把小孩送到鄉(xiāng)下的爺爺奶奶家?!按盒Q到死絲方盡,蠟燭成灰淚始干”,用這一句話來形容無私奉獻的光山二高教師一點都不過分。三尺講臺,兩袖清風,從“培優(yōu)、補差”到“承包、坐診”,從耳提面命、諄諄教誨到東奔西跑、調(diào)查走訪,他們做過多少工作是不計報酬的,他們受過多少累是不怨天尤人的。多少個早晨,他們風雨兼程;多少個夜晚,他們宵衣旰食;多少個白天,他們揮汗如雨。沒有二高一脈相傳的奉獻精神,就沒有二高人的今天;沒有二高人矢志不渝的職業(yè)理想,就沒有光山教育的累累碩果。

      3、全體學(xué)生刻苦拼搏,奮發(fā)進取,與高考同室共舞。

      “清水華木綠蔭見證十年寒窗挑燈苦讀如歌歲月應(yīng)無悔,北辰大鵬展翅看我六月考場背水勇戰(zhàn)天驕奪魁定有時”、“ 逐鹿書山北大舍我其誰,揚帆學(xué)海清華非我莫屬”、“流自己的汗,吃自己的飯,自己的事情自己干,靠天、靠地,不是好漢”?? 無意中翻看學(xué)生的摘抄本,我們不禁為扉頁上學(xué)生的一條條鏗鏘有力的誓言所折服,正是這些誓言,激勵著二高學(xué)子與時俱進,開拓進取。走進校園,我們完全被學(xué)生火熱的高中生活所震撼:操場上有他們熾熱的軍訓(xùn)生活,校園里有他們青春陽光的倩影,教室里有他們伏案疾書的身姿,飯?zhí)美镉兴麄兣抨牬蝻埖纳碛埃瑢嬍依镉兴麄冑e至如歸的溫馨,海棠櫻花樹下他們在研習切磋,亭臺樓榭邊他們在把槍舞劍。他們?nèi)棠图拍?,放飛希望,這是一支難忘的歌,一支難忘青春之歌,意蘊久遠,蕩氣回腸。在這里,嚴寒酷暑他們默默堅守,青春熱血他們奉獻激情;在這里,他們風雨無阻,日夜兼程,他們學(xué)到了堅實的基礎(chǔ)知識,練就了強堅的體魄,鍛造了良好的道德品性和堅韌不拔的意志。高三(39)班學(xué)生胡雙雙,剛?cè)雽W(xué)校時基礎(chǔ)較差,但她學(xué)習非常刻苦和勤奮,每天堅持早上第一個到教室,晚上最后一個離開教室,為搶抓時間學(xué)習,高考前她恁是堅持三個月沒有回家,三年來,她的成績一直穩(wěn)中有進,在今年高考中順利通過二本線。全體學(xué)生刻苦拼搏,奮發(fā)進取,是我校高考制勝的又一基石。

      四、精心謀劃,優(yōu)化備考過程,是我們?nèi)〉酶呖紕倮母颈WC

      在本屆高三備考過程中,我們在借鑒我校歷屆高三備考成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,又作了一些大膽的創(chuàng)新和嘗試,主要做法如下:

      1、科學(xué)定位,準確標高,為高考勝利明確指路明燈。

      為了解決好教學(xué)標高問題,準確定位高考,各備課組反復(fù)研究近幾年高考試題和專家文章,準確預(yù)測高考試題走向和發(fā)展趨勢。2011屆高考結(jié)束后,學(xué)校立即要求全體高三教師撰寫一篇高考學(xué)科試卷分析,并結(jié)合學(xué)生特點提出2012屆高三的復(fù)習備考建議,由學(xué)校教科室整理編印成冊,然后發(fā)到新一屆高三教師手上,使高考備考工作具有連續(xù)性和可持續(xù)發(fā)展。在資料的使用上,為學(xué)生統(tǒng)一配備復(fù)習藍本,作為課外“自助餐”,并落實反饋性練習,提出“反饋性練習是最好的補差方式”的口號,加強教學(xué)的針對性;在試題的選擇上,所有試題均須做到教師先做后選,杜絕偏、難、怪題出現(xiàn),禁止原卷和無效試題進課堂,確保試題的高質(zhì)量,訓(xùn)練的高效益。高考前,備考組關(guān)于2012年高考語文、外語保持平穩(wěn),數(shù)學(xué)、綜合科難度變化不大,但能力梯度增加的大膽預(yù)測,已得到高考的證實。沒有計劃的高考猶如沒有方向的航行,永遠看不到彼岸的花開。

      2、科研創(chuàng)新,高效務(wù)實,科學(xué)制定備考策略。

      多年來光山二高中招錄取分數(shù)線處于全市示范性高中落后位置,但每一次高考卻都取得了全市一流的成績??梢哉f,深入持久地推進教育科研和進行教學(xué)改革是我們得以取勝的法寶。因為要想在高考戰(zhàn)役中穩(wěn)操勝券,只有打硬仗的精神還不夠,還要研究戰(zhàn)略,講究戰(zhàn)術(shù)。走科研創(chuàng)新之路,才是打好技巧戰(zhàn)的有效途徑。學(xué)校的教科研始終立足教學(xué),立足課堂,立足備考。我們不僅研究高考信息,研究教法、學(xué)法,研究學(xué)生備考心理,還要研究備考計劃。在具體實施教學(xué)的過程中,2012屆備考組還找到了適合本校學(xué)生特點的一些可行的作法:二輪三輪復(fù)習期間,大刀闊斧式地減少語文、英語課時,增加綜合科課時,所有自習學(xué)習內(nèi)容由學(xué)生自定,輔導(dǎo)老師不得強求;規(guī)定每節(jié)課教師講授最多不能超過20分鐘,最大限度地還時間給學(xué)生;周六、周日不上課,各科就根據(jù)本周的教學(xué)情況,或拓展知識,或查缺補漏,采取專題、短平塊、整理錯題等多種方式,科學(xué)巧妙安排,讓學(xué)生自主學(xué)習,使得雙休日學(xué)習與平時教學(xué)相得益彰。2012屆高三以來,學(xué)校先后組織教師到鄭州外國語學(xué)校、黃岡中學(xué)、漯河高中學(xué)習先進的教學(xué)理念和成功的教學(xué)方法,為高三復(fù)習備考注入了新鮮的血液。

      每輪計劃備考組都幾易其稿,首先由年級組拿出計劃的初稿,然后交各備課組進行討論,將各備課組的意見匯總后進行修改,在此基礎(chǔ)上形成修改稿。修改稿形成后,交學(xué)校備考領(lǐng)導(dǎo)組進行討論,在討論的過程中充分聽取每位同志的意見,結(jié)合學(xué)校實際、學(xué)生實際和我們自己的備考特色進行修改,形成討論稿。討論稿形成后印發(fā)給備考組每位成員,進一步進行研究,再對討論稿進行最后一次修改,最終定稿。我們的各輪復(fù)習計劃和各科教學(xué)計劃,都是

      科研創(chuàng)新的產(chǎn)物。

      3、合作探究,優(yōu)良的學(xué)風和習慣,為創(chuàng)造輝煌的打下堅實基礎(chǔ)。

      本屆學(xué)生從進校以來,學(xué)校就本著“養(yǎng)成習慣、發(fā)展個性、培育特長”的辦學(xué)方針,思想上誘導(dǎo),方法上指導(dǎo),因材施教,循循善誘,直至水到渠成。在教學(xué)上,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習方式,養(yǎng)成了學(xué)生自主學(xué)習的良好風氣,“積累本”、“錯題本”人人落實到位,成為這一屆學(xué)生備考的良師益友。課堂上實施有效教學(xué),始終貫徹“545”課堂教學(xué)模式,以小組合作探究的特色課堂充分調(diào)動了每位學(xué)生的積極性,既增長了知識,又培育了個性。

      高三以來,各班主任以及每一位任課教師都把學(xué)風建設(shè)作為復(fù)習備考的重點工作來抓,充分利用班會、課堂、自習輔導(dǎo)、作業(yè)、考試等形式狠抓學(xué)生良好學(xué)習習慣的養(yǎng)成,主要培養(yǎng)以下6種習慣:①課前預(yù)習;②集中精力聽講;③規(guī)范完成作業(yè);④以正確的心態(tài)對待考試;⑤勤學(xué)好問;⑥積極讀書和遵守自習紀律。各班每周一的班會,都會將學(xué)風作為重要話題,大講特講,使學(xué)生養(yǎng)成習慣,形成規(guī)范。對班級學(xué)風和學(xué)生學(xué)習習慣中存在的問題,班主任和任課教師都能及時發(fā)現(xiàn),及時引導(dǎo)和糾正。一、二、三輪復(fù)習期間,各科教師都為學(xué)生精心編寫了學(xué)法指導(dǎo)材料,印發(fā)給每一個學(xué)生;高考之前,年級組又整理編印了考法指導(dǎo)材料和心理輔導(dǎo)材料,指導(dǎo)學(xué)生沉著應(yīng)考。針對部分學(xué)生中存在的外出上網(wǎng)、談戀愛、帶手機等不良習氣,我們始終把“三風”建設(shè)放在工作的首位,明確提出了轉(zhuǎn)變學(xué)風的具體要求,指導(dǎo)和約束學(xué)生的學(xué)習行為?!坝癫蛔粒怀善鳌?,每一位學(xué)生都是一塊璞玉,二高教師用高超的教學(xué)藝術(shù)一次次將腐朽化為神奇。

      4、培優(yōu)攻堅,為二高的歷史再續(xù)新篇。

      多年來,光山二高形成了一整套系統(tǒng)的培優(yōu)模式,本屆高三借鑒了以往的成功經(jīng)驗,同時也在培優(yōu)上作了一些創(chuàng)新:(1)分時間段,分別對尖子生實施導(dǎo)師制、坐診制和會診制。導(dǎo)師制、坐診制貫穿整個高三始終,其中導(dǎo)師制主要解決尖子生的弱科瓶頸問題,坐診制主要解決尖子生學(xué)科薄弱環(huán)節(jié)問題。(2)落實周考制周,考主要解決尖子生的知識、能力、心理、規(guī)范化、適應(yīng)性等問題。由于本屆在暑期安排了學(xué)生的自主復(fù)習,這樣就可以在備考中搶占先機。一輪復(fù)習前,實驗班就進行了幾套統(tǒng)考范圍內(nèi)的所有知識的綜合訓(xùn)練;一輪復(fù)習結(jié)束后進行了近幾年全國各地高考試題的重新訓(xùn)練。(3)以提高實驗班課堂效益為突破口,提高尖子生的核心競爭力。實驗班教學(xué)標高要切合尖子生的學(xué)習實際,課堂突出一個“精”字,實驗班提前進入二輪,綜合科提前進行綜合卷訓(xùn)練。(4)留足實驗班學(xué)生自主學(xué)習時間。充分調(diào)動實驗班學(xué)生,尤其是尖子生學(xué)習的主觀能動性,變要我學(xué)為我要學(xué)。留足實驗班學(xué)生討論消化時間,禁止搶占自習或變相搶占自習,禁止自習上課或強迫學(xué)生學(xué)習某一學(xué)科。充分利用時間,上下午課前改唱歌為站立讀書。(5)充分調(diào)動實驗班學(xué)生學(xué)習的積極性。要求每位尖子生必須有“不考清華、北大誓不休”的雄心和壯志。辦好市統(tǒng)考、月考等各種形式的光榮榜,適時給學(xué)生以精神和物質(zhì)獎勵,形成“人人爭第一”的濃厚備考氛圍。努力營造尖子生群體強強聯(lián)合、尖尖聯(lián)合,比學(xué)習、比拼搏、比分數(shù)、比志向的濃厚備考氛圍。(6)關(guān)注尖子生心理變化,注重細節(jié),狠抓規(guī)范。時刻關(guān)注尖子生心理變化,適時給予矯正和指導(dǎo),讓他們始終保持飽滿的激情的斗志?!靶膽B(tài)決定一切,細節(jié)決定成敗”,從管理細節(jié)、教學(xué)細節(jié)、生活細節(jié)等方面全方位查找問題及時整改。狠抓規(guī)范,利用考試規(guī)范化試卷展覽,最大幅度減少學(xué)生的非智力因素失分。

      光山二高先進的培優(yōu)方案,在全國高中教育系統(tǒng)都有口皆碑,已引起了教育界的廣泛關(guān)注。近年來,每年都會有數(shù)十所兄弟學(xué)校前來學(xué)習。藝術(shù)生、飛行員的培養(yǎng)也日趨成熟。

      5、激情備考、信心備考,激情和信心奏響了高考勝利的凱歌。

      美國作家海明威說過,“人,你可以把它消滅,但不可以把他打敗”;愛默生也說過,“自信是成功的第一秘決?!睂τ谶@群追逐理想、意氣風發(fā)的年輕學(xué)生,在高考的最后階段,激情和自信尤其重要。學(xué)校也針對這一特殊時期學(xué)生的特殊心理需要,開展了多種形式的勵志教

      育:多次邀請清華、北大教授以及我校優(yōu)秀畢業(yè)生來我校為學(xué)生進行理想教育,樹立榜樣,激發(fā)斗志;教樓、教室墻壁懸掛勵志標語,學(xué)生課桌上張貼勵志警句,黑板右邊緣每日一條勵志警句。全體高三師生都有勵志名言和目標,并裝訂成冊,人手一份,相互勉勵;要求每位尖子生必須有“不考清華、北大誓不休”的雄心和壯志,并在誓師大會上展豪情、立大志。主管高三教學(xué)的張校長也多次在學(xué)生大會上勉勵高三學(xué)生要有“我能成功,我必成功”的堅定信心、“高考未了,奮斗不息”的頑強意志、“依靠自已,戰(zhàn)勝自己,超越自己,成就自己”的自強精神以及“堡壘一個個攻克,險灘一條條趟過”的務(wù)實作風??傊虒W(xué)環(huán)節(jié)一點也沒有放松,精神鼓勵一刻也沒有停下。

      總之,以上幾點只是我們整個高 考備考過程中積累的點滴經(jīng)驗,2012年高考的輝煌成績只是我校辦學(xué)一個側(cè)面的縮影?;仡櫧陙韺W(xué)校的發(fā)展歷程,可以說是一個真抓實干、艱苦創(chuàng)新的歷程。在創(chuàng)建名校的過程中,全體二高人愛崗敬業(yè),負重奮進,不計個人得失,為打好高考戰(zhàn)役嘔心瀝血,竭力盡智,為二高的發(fā)展付出了汗水、心血和青春。教師是辛苦的,畢業(yè) 班教師是最苦的,而作為二高畢業(yè)班教師又是苦中最苦的,因為他們不僅工作苦,而且責任重,壓力大??嫉煤盟麄冇袎毫Γ驗榭己昧松鐣谕禃?,肩上的擔子會更重;考得不好他們更有壓力,那樣會辜負各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,會愧對全縣80萬父老鄉(xiāng)親。尤其是本屆畢業(yè)班教師壓力更大,原因是連續(xù)多年的高考成績輝煌為本屆高三增添了無形的壓力,考出好成績難,保住好成績更難。但本屆高三教師硬是背水一戰(zhàn),變壓力為動力,負重奮進,終于取得了更加滿意的成績。在新時期里,我們將瞄準更高的奮斗目標,在搞好學(xué)校硬件建設(shè)的同時,注重軟件建設(shè),將校園文化建設(shè)、師資培訓(xùn)、教研科研等作為工作的重心,同時為學(xué)校尋求更大的發(fā)展空間,把創(chuàng)建名校的偉大事業(yè)不斷推向前進,從輝煌走向更大的輝煌。

      光山縣第二高級中學(xué)

      2012年7月25日

      第三篇:直面挑戰(zhàn)搶抓機遇創(chuàng)新立業(yè)

      直面挑戰(zhàn)搶抓機遇創(chuàng)新立業(yè)

      李清安

      (2007年11月5日)

      各位校長、同志們:

      今天,我們在這里召開2008屆初高中畢業(yè)班工作會議,目的是總結(jié)2007屆畢業(yè)班工作,部署2008屆畢業(yè)班的各項工作,主要是明確工作任務(wù),確立奮斗目標。剛才,亞明同志已就做好新一屆初高中畢業(yè)班工作作了全面部署和安排,這些我都同意。

      同志們,記得一年前的全市教育工作會上,我用“尊敬”的稱謂來稱呼各位校長,可以說,這種敬畏情感一直是流淌在我血液里的。我們所從事的教育事業(yè)是神圣的、崇高的,小到個人,大到民族、國家的前途、命運都與我們息息相關(guān),可以毫不夸張地說,教育就是生長,其本質(zhì)是人的發(fā)展,也就是說,教育的過程就是發(fā)掘人的天性、潛能以及潛在價值的過程。教育的根本目標是教會孩子做人,因而,我們敢不敬畏,敢不惶恐嗎?而教育的特點和性質(zhì)及人才的成長規(guī)律又決定我們不能急功近利,不能短視,更不能搞大躍進式的“超常規(guī)”,我們要實實在在地依照教育規(guī)律來辦教育,來發(fā)展教育,按人才的成長規(guī)律和人的全面發(fā)展規(guī)律來培養(yǎng)人才和身心健康的人。也就是我在教育工作會上提出的“務(wù)實、創(chuàng)新、健身、和諧”這一主線,應(yīng)始終貫穿在教書育人的整個辦學(xué)過程。同時,我們也應(yīng)始終“理直氣壯抓質(zhì)量,持之以恒抓考評”,為南安經(jīng)濟又好又快的發(fā)展和社會全面進步提供強有力的智力保障和人才支撐。在此,我對當前我市教育發(fā)展和教育質(zhì)量問題談?wù)剮c看法。

      一、敢于直面挑戰(zhàn)

      一是教學(xué)質(zhì)量有下滑傾向。全市高考、中考成績不夠理想,平均成績在泉州各縣市區(qū)的排位均在末端。究其原因有:辦學(xué)指導(dǎo)思想出現(xiàn)一定偏差,注重課程改革、忽視教學(xué)質(zhì)量;教師福利待遇偏低;教師人才流失較為嚴重;部分教師心浮氣躁,不安心本職工作,責任心不強。

      二是部分學(xué)校校長、領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造、創(chuàng)新精神不足。教育要又好又快發(fā)展,靠的是在座的各位校長和一支兢兢業(yè)業(yè)的高素質(zhì)教師隊伍。不可否認,我們有些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子存在著與日益快速發(fā)展的經(jīng)濟社會不相適應(yīng)的現(xiàn)象,事業(yè)心不強,責任感不夠,凝聚力不濃,遇著困難繞道走,碰上矛盾避開走,只一味要錢要人,一味的發(fā)牢騷。象這類“當一天和尚撞一天鐘”的校長及領(lǐng)導(dǎo)班子一定要嚴肅整頓,我們需要開拓創(chuàng)新,補充血液,畢竟,我們的事業(yè)需要一大批有事業(yè)心、有責任心、有創(chuàng)新精神,想干事、能干事、干成事的同志來共同奉獻、共同打拼。

      三是學(xué)校負債嚴重。目前,全市各級各類學(xué)校共欠款1億多元。分析原

      因有:一階段內(nèi),我們的辦學(xué)指導(dǎo)思想,過分追求超常規(guī)發(fā)展,過分強調(diào)花明天的錢辦今天的教育,結(jié)果造成學(xué)校嚴重負債重,導(dǎo)致不單影響了學(xué)校的正常運行,減少了教師的福利,降低了教師的工作積極性,而且加劇了學(xué)校與教師的矛盾,制約了事業(yè)的發(fā)展。這就是違背科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果。

      四是普高與職高比例失衡。全市的普通高中招生與職業(yè)學(xué)校招生比例僅為7:3,與國家職業(yè)教育發(fā)展的目標還有一定差距。而制約職業(yè)教育發(fā)展的兩大瓶頸還未能有效地根本解決,即社會上的成才觀和人才觀因循守舊,職業(yè)學(xué)校專業(yè)教師嚴重缺編,制約了職業(yè)教育的發(fā)展。

      五是區(qū)域發(fā)展不均衡,教師結(jié)構(gòu)失調(diào)。全市教育區(qū)域發(fā)展不均衡,山區(qū)、平原、沿海教育發(fā)展不協(xié)調(diào);英語、音樂、美術(shù)教師缺口大;小學(xué)教師超編嚴重,五、六年級無法招聘新教師,長此以往,便會導(dǎo)致人才斷層。

      六是布局不合理。各級各類學(xué)校布局不均衡,教育資源無法得到有效合理開發(fā),影響了全市教育整體的和諧發(fā)展。

      二、勇于搶抓機遇

      當前,盡管我市教育仍面臨許多挑戰(zhàn),但卻有更多的機遇和有利條件,應(yīng)該說,是機遇大于挑戰(zhàn)。

      (一)教育發(fā)展存在的許多有利條件。一是市委、市政府高度重視,出臺很多政策措施支持教育發(fā)展,比如加大資金投入,協(xié)調(diào)解決教育均衡問題,支持達標中學(xué)創(chuàng)建、解決學(xué)校遺留問題,撥助資金近3千萬;竭力改善教師福利待遇,市財政撥付教師房租補貼近2千萬;教師節(jié)發(fā)放慰問金,慰問學(xué)科帶頭人和山區(qū)教師,設(shè)獎教金等;大力扶持職業(yè)教育發(fā)展,加大宣傳職業(yè)教育力度,牽頭召開“職企合作辦學(xué)”座談會,并在職業(yè)學(xué)校師資引進上給予政策傾斜。二是全市經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢保持良好,財政收入逐年穩(wěn)中有升,為實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。三是務(wù)實的工作作風逐步形成;四是建設(shè)教育強市的共識正在形成。

      (二)在務(wù)實中求發(fā)展。教育教學(xué)工作千頭萬緒,要做好沒有捷徑,惟有腳踏實地,求真務(wù)實?!扒笳妗笔悄康模歉荆弧皠?wù)實”是方法,是途徑。要牢牢堅持以實為本,確保各項工作在原有的基礎(chǔ)上,能夠取得又好又快的發(fā)展。

      (三)要敢于正視問題,形成合力,用創(chuàng)新的精神發(fā)展教育。一是要嚴格按照教育規(guī)律來辦教育來發(fā)展教育,嚴格遵循人才的成長規(guī)律和人的全面發(fā)展規(guī)律來培養(yǎng)人才。二是在堅持素質(zhì)教育的前提下,要理直氣壯抓質(zhì)量,持之以恒抓考評。市教育局、各學(xué)校要各司其職,各負其責,環(huán)環(huán)相扣,從幼兒園、小學(xué)、初中到高中等,各級各類學(xué)校要狠抓教學(xué)質(zhì)量,狠抓教學(xué)常規(guī),狠抓教學(xué)考評;要分類別、分級別、分區(qū)域探索出又好又快的發(fā)展路子,齊心協(xié)力抓好教學(xué)質(zhì)量。

      (四)各學(xué)??梢灾贫ㄏ嚓P(guān)獎教方案,千方百計提高教師的福利待遇,尤其是要獎勵畢業(yè)班的教師,想方設(shè)法調(diào)動廣大教師教書育人的積極性。要考慮物質(zhì)鼓勵與精神激勵相結(jié)合,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人作用,在職稱評聘、評優(yōu)評先等方面給予適當傾斜。

      三、善于創(chuàng)新立業(yè)

      創(chuàng)新與守舊是兩個對立的方面。馬克思主義的本質(zhì),就是變革。變革,就意味著創(chuàng)新。創(chuàng)新,在任何人類社會中,都一定是主流,占據(jù)主導(dǎo)的方面;而守舊,則只能是支流,屬于次要的方面。倘若不然,人類社會還能不斷地走向文明和進步嗎?那人類不就始終處于刀耕火種、茹毛飲血的原始境地了嗎?課程改革的基本價值取向是以人的發(fā)展為本位,而當代經(jīng)濟、社會、文化的發(fā)展,根本上是基于人的發(fā)展、圍繞著人的發(fā)展、體現(xiàn)著人的發(fā)展,從而將國家需要與學(xué)生發(fā)展需要、將國家利益與個體利益有機地統(tǒng)一和協(xié)調(diào)起來。它是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它的有效推進受到社會環(huán)境、辦學(xué)條件以及校長和師資素質(zhì)等多方面的制約,不可能一蹴而就,只有創(chuàng)新課程改革推進機制才能保證素質(zhì)教育的有效實施。

      (一)要創(chuàng)新校長、教師培訓(xùn)機制,從大規(guī)模的集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)向校內(nèi)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。

      (二)要創(chuàng)新校本教研機制,使之更符合南安實際,更科學(xué)更富有指導(dǎo)性。要分級別、分區(qū)域、分類別進行教研總結(jié),推出富有指導(dǎo)意義的經(jīng)驗,如山區(qū)、平原、沿海,如一級、二級等達標學(xué)校,使教研更具有實效性、更富有指導(dǎo)意義。

      (三)要創(chuàng)新教學(xué)評價機制,重視教學(xué)評價對教育教學(xué)工作的促進作用,最大限度地激發(fā)廣大教師的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神,從被迫教改到樂于教改,專注教改,為新一輪課程改革的有效推進準備一支高素質(zhì)的攻堅克難的生力軍。

      (四)要發(fā)揮龍頭校、品牌校的示范輻射作用。南安一中、國光中學(xué)、僑光中學(xué)、華僑中學(xué)等省一級達標學(xué)校,實驗中學(xué)、國光初中等省級示范初中校要充分發(fā)揮示范輻射帶動作用,引領(lǐng)全市各初高中校百舸爭流,千帆競發(fā)??傊覀儾还滩阶苑?,也不好高騖遠,我們要大力弘揚宋代大教育家朱熹“求理、主體、憂患、求實、力行、道德、開放”七種精神,一步一個腳印地推進我市教育的大發(fā)展大改革大創(chuàng)新,為建設(shè)教育強市,人力資源大市做出貢獻!

      2007年11月9日

      第四篇:搶抓機遇 轉(zhuǎn)變觀念

      搶抓機遇 轉(zhuǎn)變觀念

      為海南國際旅游島建設(shè)做貢獻

      ——海南省公路勘察設(shè)計院企業(yè)文化建設(shè)交流材料

      2009年12月31日,國務(wù)院正式頒布了《關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干意見》,明確了建設(shè)國際旅游島的六大戰(zhàn)略定位,為海南交通運輸業(yè)的發(fā)展描繪了令人振奮的美景藍圖。2010年6月,《海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2010~2020)》更加明確了全省交通運輸業(yè)的發(fā)展目標,“十二五”期間海南省交通運輸發(fā)展目標初步確定為:公路、水路交通建設(shè)規(guī)劃投資780億元,其中,公路投資680億元。未來的海南將構(gòu)建包括環(huán)島高速鐵路、田字型高速公路網(wǎng)絡(luò)、旅游公路等構(gòu)成的安全、方便、快捷的綜合交通運輸體系,為開展高層次外交外事活動配套交通基礎(chǔ)設(shè)施、西沙旅游配套交通基礎(chǔ)設(shè)施、瓊州海峽跨海通道建設(shè)等等,到2015年,形成島內(nèi)“2小時旅游交通圈”。海南將成為旅游國際化程度高、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、文化魅力獨特、社會文明祥和的開放之島、綠色之島、文明之島、和諧之島,成為中國人民的四季花園。我院作為海南交通運輸業(yè)的主力軍,擔負著交通重點項目前期工作,為加強自身建設(shè),適應(yīng)新形勢新任務(wù)的總體要求,我院把開展企業(yè)文化建設(shè)作為工作的重中 1

      之重,使全院干部職工自覺地為國際旅游島建設(shè)貢獻一份力量。

      一、創(chuàng)新精神文化,提升整體素質(zhì)

      2011年10月,海南省交通運輸廳出臺了《海南省交通行業(yè)“十二五”精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,確定了“十二五”時期以職工思想文化建設(shè)為重點,我院根據(jù)實際工作需求,倡導(dǎo)以“項目文化”建設(shè)為載體,以“質(zhì)量建設(shè)”為抓手,大力推進企業(yè)文化建設(shè)。

      文化是群體成員對團隊行為規(guī)則的認同與遵守,為加強職工教育,使企業(yè)文化能夠在職工中形成與傳承,我院制定了《規(guī)章制度匯編(行政管理部分)》、《企業(yè)標準》、《勘察設(shè)計質(zhì)量管理實施方案》等一系列規(guī)章制度,并對制度進行有效的管理和監(jiān)督,通過學(xué)習教育,不斷提升員工的制度執(zhí)行力,樹立良好的企業(yè)形象。增強全體員工對技術(shù)管理制度和行政管理制度的認同,把設(shè)計項目質(zhì)量管理和進度管理的流程控制作為責任單位的自覺行動,從而提高設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量。大力倡導(dǎo)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的“三個特別”精神,激發(fā)職工艱苦奮斗精神。

      文化是企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新受到社會認可的名片,為提升勘察設(shè)計質(zhì)量,打造海南特色精品工程,我院鼓勵職工開展行業(yè)競賽和科技攻關(guān),通過科研創(chuàng)新帶動人才隊伍建設(shè),我院年輕的博士、碩士專業(yè)技術(shù)人員有了施展科研創(chuàng)新本領(lǐng)的舞

      臺,也逐漸增強了自身科研創(chuàng)新的能力,提升了我院科研創(chuàng)新水平,為海南交通運輸發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。

      二、創(chuàng)新管理文化,樹立行業(yè)形象

      為創(chuàng)新設(shè)計管理流程,我院將設(shè)計管理目標確定為“兩個安全,三個控制”,其中兩個安全,是指設(shè)計產(chǎn)品安全和設(shè)計變更安全,設(shè)計產(chǎn)品安全是項目建成后可確保耐久性、安全性和防災(zāi)減災(zāi)能力,設(shè)計變更安全是指設(shè)計變更技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、實施上可追溯,沒有違規(guī)違紀問題;三個控制,是指可行性研究的工程規(guī)模和造價控制初步設(shè)計,初步設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制施工圖設(shè)計,施工圖設(shè)計的工程規(guī)模和造價控制工程實施。

      為實現(xiàn)“兩個安全、三個控制”的目標,一是按照我院制定的《企業(yè)標準》和《勘察設(shè)計質(zhì)量管理實施方案》組織開展項目設(shè)計,規(guī)范項目設(shè)計和質(zhì)量管理的流程。專題研究“總工辦如何幫助設(shè)計所完成生產(chǎn)任務(wù),減少審圖、設(shè)計評審修改工作量”等問題,提升總工辦的技術(shù)指導(dǎo)能力,充分發(fā)揮總工辦的技術(shù)支撐作用。進一步完善院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系設(shè)計所制度,加強對設(shè)計所項目質(zhì)量和進度管理的監(jiān)督檢查。通過努力,使設(shè)計質(zhì)量始終處于可控狀態(tài),實現(xiàn)兩個安全中設(shè)計產(chǎn)品安全的目標。二是為加快推進重點項目建設(shè),進一步完善設(shè)計服務(wù)工作機制,精心挑選駐地設(shè)計代表,落實《技術(shù)服務(wù)承諾》等規(guī)章制度,為建設(shè)項目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),在規(guī)定的期限內(nèi)及時解決建設(shè)中存在的技術(shù)問題,保證工程項目順利進行,實現(xiàn)兩個安全中設(shè)計變更安全的目標。三是有計劃地開展設(shè)計創(chuàng)優(yōu)活動,選擇科技含量高、技術(shù)難度大、示范性強的項目,精心組織勘察設(shè)計力量,加大外業(yè)勘察的深度,加強內(nèi)業(yè)設(shè)計的精度,做好項目實施過程中的技術(shù)服務(wù),采用新工藝、新材料和新技術(shù),打造設(shè)計精品,形成一批在國內(nèi)、省內(nèi)有影響力的設(shè)計技術(shù)成果,為建設(shè)優(yōu)良工程奠定堅實的基礎(chǔ)。

      三、創(chuàng)新品牌文化,打造特色工程

      隨著海南國際旅游島建設(shè)正式上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略,海南的“旅游公路”成為海南交通建設(shè)的特色品牌,我院以旅游公路勘察設(shè)計為契機,積極探索旅游公路設(shè)計新理念,成立了旅游公路設(shè)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組,從景觀設(shè)計、景點創(chuàng)意、路線走向等方面尋找創(chuàng)新點,積極與有關(guān)科研院所進行合作,努力打造海南特色的旅游公路精品工程。目前,我院承擔的文昌航天發(fā)射場配套道路東郊至龍樓公路已完成初步設(shè)計,按照創(chuàng)新旅游公路設(shè)計理念的總體思路,把航天文化與秀麗的椰林風光完美結(jié)合,提出了“文昌攬月、椰海暢游”的設(shè)計主題,采用人性化的安全設(shè)計,注重公路與環(huán)境的融合,突出地域文化特色,豐富慢行交通系統(tǒng)景觀感受,以及各種特色服務(wù)設(shè)計繪成了一條獨具椰島風光的優(yōu)美畫卷。

      隨著海南公路交通運輸業(yè)的快速發(fā)展,海南高速公路后

      期的建設(shè)已開始向山區(qū)挺進,為使公路與自然環(huán)境相協(xié)調(diào),構(gòu)建山區(qū)高速公路獨特景觀,充分保護山區(qū)生態(tài)環(huán)境,我院正在開展山區(qū)高速公路設(shè)計研究,制定適合海南特色的山區(qū)高速公路設(shè)計指南,努力做到“把公路輕輕地放在海南優(yōu)美的環(huán)境中”,使設(shè)計成果變成一條條“線型好、景觀美、標準高、質(zhì)量優(yōu)”的、具有海南特色的公路項目。

      四、創(chuàng)新服務(wù)文化,增強服務(wù)能力

      我院是海南交通運輸系統(tǒng)唯一的甲級公路勘察設(shè)計單位,為增強應(yīng)急處理能力,配合省交通運輸廳完成搶險救災(zāi)等應(yīng)急處理工作,我院制定了應(yīng)急處理工作預(yù)案,引導(dǎo)職工自覺發(fā)揚不怕苦、不怕累、講奉獻的工作熱情,近幾年多次配合省廳圓滿完成搶險保通應(yīng)急處理工作,如2009年6月,在三亞繞城高速公路迎賓隧道塌方搶險救援中,我院專家提出的建設(shè)性意見被救援領(lǐng)導(dǎo)小組采納,為成功救援8名塌方隧道中的被困施工人員作出了貢獻,三亞市委、市政府特發(fā)來感謝信表示感謝;2010年10月海南持續(xù)強降雨引起高速公路、國省道發(fā)生大面積泥石流、滑坡、塌方、橋梁涵洞沖毀、防護工程被毀等險情,我院派出三組技術(shù)專家趕赴各個事故現(xiàn)場,冒著大雨、涉水爬坡進行踏勘,當場制定搶險方案,個別事故點為縮短設(shè)計周期,使恢復(fù)重建設(shè)計和施工同步進行,保障了應(yīng)急工作的時效。

      我院承擔多項交通重點項目前期工作,為加強后續(xù)服務(wù)

      管理,提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量和效率,保障重點項目建設(shè)順利實施,嚴格執(zhí)行設(shè)計代表派駐工作程序,嚴格設(shè)計變更工程的審批程序,并簽訂廉政協(xié)議書,保證“兩個安全”中設(shè)計變更的安全;建立設(shè)計服務(wù)與設(shè)計單位工作績效考核相掛鉤的制度,增強設(shè)計代表工作責任心,保證技術(shù)難題及時得到解決;及時總結(jié)技術(shù)服務(wù)工作情況,編制了《勘察設(shè)計后續(xù)技術(shù)服務(wù)補充規(guī)定(征求意見稿)》,進一步規(guī)范勘察設(shè)計后續(xù)技術(shù)服務(wù)工作,迄今未發(fā)生任何投訴事件以及相關(guān)責任事項和事故。

      文化是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,“十一五”時期我院努力開展企業(yè)文化建設(shè),以精神倡文化、以活動促文化、以質(zhì)量興文化,在企業(yè)文化形成與發(fā)展方面做出了突出成績,“十二五”時期,我院將加大企業(yè)文化培育力度,大力開展企業(yè)文化建設(shè),提升職工文化追求品位,帶動企業(yè)實現(xiàn)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展。

      第五篇:堅定信心 搶抓機遇

      堅定信心

      搶抓機遇 科學(xué)管理

      乘勢而上

      不斷推動民營醫(yī)院又好又快發(fā)展

      ——在全縣非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動

      會議上的表態(tài)發(fā)言 隆德縣福利醫(yī)院 張彥新(2013年6月19日)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      按照會議安排,我就開展非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育實踐活動向大會作一表態(tài)發(fā)言,不妥之處,敬請批評指正。

      福利醫(yī)院作為全縣唯一的一所民營醫(yī)院,始建于2003年,在縣委、政府和社會各界的大力支持下,2012年全面完成遷建。新建福利醫(yī)院占地15000平方米,建筑面積8300平方米,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員100多人,開設(shè)床位150張,設(shè)有內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、眼科、口腔科等12個科室,配有雙排螺旋CT、DR、全自動生化分析儀、多功能呼吸麻醉機等大型醫(yī)療設(shè)備,年均門診達40000人次,住院達4000人次。

      近年來,在歷屆縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,福利醫(yī)院由小到大、從舊變新,得到了長足的發(fā)展,為解決人民群眾“看病難、看病貴”的實際問題,滿足群眾不同層次 的看病就醫(yī)需求,促進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認可。在此,我謹代表福利醫(yī)院全體員工,向長期以來關(guān)心和支持醫(yī)院發(fā)展的各級黨委、政府以及社會各界表示衷心的感謝和崇高的敬意!

      福利醫(yī)院將始終把社會效益放在首位,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以技術(shù)人才為支撐,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,提高科學(xué)化管理水平,堅持讓利于民,回饋社會,以優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù),贏得社會各界和廣大人民群眾的認可,不斷滿足了人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求。隨著國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,各級黨委、政府高度重視民營醫(yī)院的健康發(fā)展,制定和出臺了一系列扶持發(fā)展的優(yōu)惠政策和扶持措施,為民營醫(yī)院的發(fā)展指明了方向,更加堅定了我們加快發(fā)展的信心。我們將進一步搶抓機遇,鼓足干勁,乘勢而上,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,不斷發(fā)展和壯大非公有制經(jīng)濟,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

      我們將以此次實踐活動為契機,以學(xué)習貫徹落實黨的十八大精神為核心,圍繞共筑“中國夢”的主題,認真學(xué)習,深入實踐,自覺地把企業(yè)的發(fā)展同全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展結(jié)合起來,進一步堅定理想信念,心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力抓建設(shè)、同心同德謀發(fā)展,為建設(shè)和諧富裕新隆德、與全區(qū)同步進入小康社會

      做出我們應(yīng)有的貢獻。我堅信,有各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的大力支持,隆德縣福利醫(yī)院的明天將會更加美好!

      謝謝大家!

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