第一篇：縣委書記在招商引資碰頭會上的講話

同志們：今天召開這次招商引資碰頭會，不僅是一次現(xiàn)場推進會，也是一次問題分析會，更是一次加壓鼓勁會，目的就是加速落實縣委##屆##次全會和招商引資表彰獎勵大會的既定部署，確保圓滿完成全年目標任務。剛才，大家參觀了4戶重點企業(yè)，又分別進行了工作進度報帳?？偟母杏X，成績明顯，問題突出，形勢嚴峻，任務艱巨。下面，就完成下半年招商引資工作，我講5方面意見。

一、正視問題，正確估價上半年取得的成績根據(jù)縣招商局考核認定，截止6月末，全縣全口徑引進招商項目##項，到位資金##億元，同比增長##，完成年計劃的70。其中向上爭取資金47項，引進資金##萬元；國內(nèi)外企業(yè)和個人投資##項，引進資金##萬元；中長期貸款2項，引進資金2500萬元。成績的取得，是全縣上下共同努力，干部群眾奮發(fā)有為的結果。在肯定招商引資工作成績的同時，我們絕不能沾沾自喜，估價過高，更要清醒地看到存在的問題：一是形象進度嚴重失衡。全縣##個承擔招商引資任務的部門，完成或超額完成任務的只有27個，完成過半的只有15個，尚無資金進帳的還有37個，形象進度遠沒達到縣委、縣政府的預期標準。二是運行質(zhì)量不高。從數(shù)額上看勢頭很好，但從質(zhì)量上看，還不盡人意，存在“三多一少”現(xiàn)象，即：政策補貼性資金多、社會事業(yè)類項目多、基礎設施類項目多，產(chǎn)業(yè)拉動型、創(chuàng)稅型工業(yè)項目少。三是工作擺布不當。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后；有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上；還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。四是投資環(huán)境不理想。個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題；有的對投資商在接待態(tài)度、服務質(zhì)量和工作效率上做得還不到位；還有的亂收費、亂罰款，給招商引資帶來了負面影響。五是重視程度不夠。有些單位安于現(xiàn)狀，認為自己干得不錯，滿足已有成果；有些單位沒有把招商引資當作大事來抓，日常忙于迎來送往、應付上級領導，對招商引資投放精力少；有些單位思想上沒有高度重視，不把招商引資工作放在心上，滿足于一般性的常規(guī)工作，甚至一次也沒接待過客商。對此，各部門、單位必須引以為鑒，進一步提高認識。所有沒完成任務的單位，尤其是還沒有資金進帳的單位，都要捫心自問“為什么沒有完成”。各單位報帳的時候，都說有項目在運作，你的項目真有假有、有幾分把握、真實的情況到底怎樣，我這里都掌握。你說有項目，我們也給你時間運作，到年末我們要的不是你的項目運作情況，而是到位資金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任務到底能不能完成，如果沒有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下決心，集中精力，把招商引資搞上去。

二、振奮精神，珍惜和把握當前的大好機遇結合縣情實際，經(jīng)過集思廣益和慎密論證，縣委十三屆四次全會確定了“##”的階段性目標。實現(xiàn)這一目標，恰逢其時，只要我們善于拼搶，順勢而上，就會大有可為。從外部條件看，我們有難得的發(fā)展機遇。國家實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略和省委、省政府推進對俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級，使我們這樣一個地處神經(jīng)末梢的邊遠縣份，能夠更多地得到政策扶持，很多重要項目得以利用政策向上爭取資金；與##政府、杜馬間公共關系的日益緊密融洽，使我們與俄方溝通合作的渠道更加通暢，成效日趨明顯；東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度北移，給招商引資提供了機遇和平臺。從內(nèi)部因素看，我們有良好的發(fā)展勢頭。去年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值##億元，全口徑財政收入##億元，比上年分別增長##和##。上半年，預計完成地區(qū)生產(chǎn)總值##億元，同比增長##；實現(xiàn)財政一般預算收入##億元，同比增長##。這樣的增長幅度是多年來不曾有的，反映了我縣經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。尤其是招商引資工作，去年全口徑引進資金##億元，比前年增長了二倍，創(chuàng)造了歷史最高記錄。其中，引進牡丹江市域外資金##億元，在全市拔得頭籌，這也是歷史上的第一次。從現(xiàn)實情況看，我們有自我加壓下的動力。實現(xiàn)再造##目標，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入指標年均要分別遞增##。達到這一增幅，靠常規(guī)發(fā)展是不行的，必須要把招商引資作為第一方略，推動縣域經(jīng)濟膨脹裂變。從全年招商引資計劃完成情況看，上半年，我縣自定指標完成不足七成，差##億沒有完成；市委、市政府下達指標剛剛過半，差##億元沒有完成。希望大家通過今天這次現(xiàn)場拉練，親身感受到緊迫形勢，觸動心靈，拓寬視野，增強感性認識，提高重視程度。各部門、單位要以本次會議為契機，認真檢查反思工作，變壓力為動力，加大推進力度，提高工作水平，擴大既有成果，振奮精神，緊急行動，大干苦干實干，真正做到能保的盡力保、能趕的全力趕、能超的奮力超。

三、突出重點，全力推進招商引資工作下半年，我們要以上大項目、上大項目為重點，明確方向，完善機制，舉全縣之力推進招商引資工作，確保取得豐碩成果。

1、明確方向，充分釋放招商潛能。要立足實際，精心選擇目標區(qū)域和招商對象，定向、定位、定點、定

第二篇：書記在招商引資督辦會上的講話（精選）

XX 同 志

在全縣第二次招商引資調(diào)度會上的講話提綱

（2011年8月 日）

同志們，剛才，X縣長通報了今年元至7 月全縣招商引資情況，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分單位匯報了各自的招商引資進展情況，XXX深刻分析了當前我縣招商引資面臨的嚴峻形勢，安排部署了下一階段招商引資工作任務，我完全同意。下面，我就如何開動腦筋，用超常規(guī)的措施，不折不扣地完成今年招商引資工作任務，講三點意見。

一、突出重點，抓住關鍵，全力實現(xiàn)招商引資新突破

當前和今后一個時期，招商引資工作仍然是全縣的首要任務，全縣各級各部門務必要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，把行動落實到完成招商引資的任務上來，以昂揚的激情，前所未有的力度，超常規(guī)的舉措，確保今年招商引資目標任務的全面完成。

一要集中精力抓招商。8月份馬上過去，今年只剩下4個月的時間了。從剛才通報的情況和我們掌握的情況看，大部分單位都在積極地想辦法去招商引資，XXX等單位“一把手”親自參與招商，親自到企業(yè)拜訪客商、推進項目，取得了良好效果。但截 1 止目前，仍然有相當一部分單位還沒有項目，還沒有行動，還在家里坐等觀望，招商引資合同引資額、資金到位率、項目開工率都還是零。時間不等人，各級領導班子從現(xiàn)在起，必須把主要精力放到招商引資工作上來，主要領導必須集中精力抓招商?？h “四大家”領導要率先垂范，帶頭抓招商、談項目。各級、各部門的主要領導要有所作為，要把抓招商引資上項目作為頭等大事來抓。要親自走出去找項目，對有意向的項目，要親自負責，親自洽談，親自服務，對已經(jīng)簽約的項目，要不遺余力地加快推進，確保項目快速落地、快速建設、快速投產(chǎn)、快速見效。一條邊單位也要視XX的發(fā)展為己任，責成一名領導專門抓招商，專門搞服務，專門負責解決招商引資中涉及本單位的問題。

二要落實責任抓招商。沒有責任就沒有壓力，沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有突破。縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門下達招商引資任務，是根據(jù)市委市政府下達的招商任務，根據(jù)各單位、各部門的經(jīng)濟總量、發(fā)展態(tài)勢和發(fā)展?jié)摿χ贫ǖ?，完成這些任務，必須付出艱苦的努力。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)任務是到位資金30億元、引進2個10億元以上工業(yè)項目、1個10億元以上物流項目、3個5億元以上工業(yè)項目，一賽區(qū)任務是6000萬元，其中經(jīng)信局、農(nóng)業(yè)局、商務局、旅游局要各引進1個5億元以上項目，二賽區(qū)任務是5000萬元，三賽區(qū)任務是1000萬元，賽區(qū)以 2 外的單位必須完成400萬元的招商任務。這樣做的目的就是要給大家以壓力、以動力，激勵大家招商引資上項目的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為XX的發(fā)展擔起更大的責任、擔當更多的擔子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門要把招商引資任務層層分解，落實到主要領導、班子成員、中層干部和有招商能力的工作人員頭上。要強化全程服務，切實提高服務質(zhì)量。要從項目的謀劃、包裝、招商、跑辦，到開工、建設、投產(chǎn)，層層落實責任，一個項目、一名領導、一套班子、一抓到底，做到引進一個、簽約一個，簽約一個、落戶一個，落戶一個、建成一個，建成一個、見效一個。

三要強化園區(qū)抓招商。園區(qū)是我縣招商引資的主戰(zhàn)場，關系到全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局。抓園區(qū)建設就是抓項目，就是抓發(fā)展。要從發(fā)展高度統(tǒng)一認識，采取切實可行的措施和辦法，確保園區(qū)招商引資有實質(zhì)性進展。要以園區(qū)項目落地開工為突破口，促進全縣經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，為實施項目帶動戰(zhàn)略、培育產(chǎn)業(yè)集群、提高招商引資實效、增強經(jīng)濟發(fā)展后勁奠定堅實基礎。對大項目、重點項目，要集中領導，集中力量，集中攻堅，確保引進的項目能夠快速落地、快速開工、快速建設、快速投產(chǎn)、快速見效。

四要完善激勵機制抓招商。激勵機制和考核獎勵制度要進一步完善，要充分調(diào)動各個層面招商引資的積極性和主動性。要堅持把發(fā)現(xiàn)、選拔干部的關口向招商引資第一線前移，旗幟鮮明地樹立對外開放是“第一要事”、招商引資是“第一能力”、項目建 3 設是“第一政績”的用人導向，把抓招商引資作為培養(yǎng)鍛煉、選拔任用干部的主要依據(jù)，作為衡量干部能力水平的標準，作為檢驗主要領導干部業(yè)績的主要內(nèi)容，在堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的大原則下，大膽使用那些抓項目有本事、談項目有業(yè)績、找項目有辦法、建項目有措施的干部。要堅持在招商引資第一線培養(yǎng)選拔后備干部，對招商引資做出突出貢獻的，不論年齡大小，不論職位高低，該提拔的提拔，該重用的重用，決不讓在招商建工作一線埋頭苦干、任勞任怨、政績突出的人受委屈，營造以項目論英雄，憑實績用干部的良好氛圍。要嚴格考核獎懲，激發(fā)工作活力。要進一步建立完善考核辦法，加大招商引資的考核力度。上次督辦會后，我們在全縣廣泛開展了“一把手”談招商和招商引資優(yōu)秀干部評選活動，影響很大，效果很好，這樣的活動要進一步強化，該通報的通報，該表彰的表彰，年底要硬帳硬結。

二、優(yōu)化服務，強化責任，全力打造招商引資的良好環(huán)境 環(huán)境對搞好招商引資至關重要，良好的環(huán)境是招商引資的重要資本、是項目落地生根和茁壯成長的土壤，沒有優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務，強化招商引資、加快項目建設就是空談。因此，必須把改善投資環(huán)境擺在事關全縣經(jīng)濟能不能發(fā)展的突出位置，在抓好硬環(huán)境的同時，下大決心、花大氣力改善軟環(huán)境，確保所有項目無障礙建設，確保投資者在XX工作開心、生活舒心、發(fā)展有信 4 心。

一是要突出服務，狠抓環(huán)境優(yōu)化。享受優(yōu)質(zhì)高效服務是投資者的最大期待，提供優(yōu)質(zhì)高效服務是我們的基本職責。實事求是地講，目前XX的發(fā)展環(huán)境與周邊縣市比、與投資者的要求比，我們還有很大差距，服務質(zhì)量不高、推諉扯皮、辦事拖拉，拖而不辦等現(xiàn)象在一些單位和一些干部身上多多少少的存在，有的甚至還比較嚴重。因此，我們必須采取強力措施加以整治，著力打造最好的服務環(huán)境。要加強對干部職工工作作風的教育，進一步提高服務意識，提升服務質(zhì)量。要砍斷權力部門利用中介機構進行濫收費的利益鏈條，杜絕權力尋租。要對項目、對企業(yè)實行 “全天候、全方位”的服務，能辦的事馬上辦，難辦的事變通辦，涉及多個部門的事協(xié)調(diào)辦，不能輕易說不行，要想盡辦法把事情辦好。要創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。對國家和省市出臺的政策，要用好、用活、用足；對我們自己出臺的政策，要不折不扣地落實到位；外地有的政策我們也要有，外地沒有的政策要研究突破。要營造最佳的誠信環(huán)境。各級領導要帶好頭、做表率，做到誠信招商、誠信待商、誠信留商，特別是對出臺的優(yōu)惠政策、做出的承諾，必須說到做到、執(zhí)行到位。要進一步減少行政審批程序，不經(jīng)批準擅自到招商企業(yè)檢查、執(zhí)法、收費的，要嚴肅追究責任?？傊?，我們要通過努力，為投資者提供更方便、更快捷、更優(yōu)質(zhì)的服務，5 給投資者一種賓至如歸的感覺，讓投資者在XX放心發(fā)展。

二是要突出創(chuàng)新，提高審批效率。招商引資的項目能否盡快落地，審批環(huán)節(jié)最關鍵。一個新項目如果長時間批不下來，就會拖沒了投資者的信心、拖黃了項目。近年來，部分企業(yè)家和部分招商單位反映的突出問題是招來的項目落戶難，一些原來承諾的東西不能兌現(xiàn)。這些問題直接影響著全縣的投資環(huán)境，阻礙招商引資工作的深入開展。各負責項目審批的單位要樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家老大”的思想，要創(chuàng)新工作方法，要學會站在企業(yè)的立場上去想問題、辦事情。要最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，縮短辦理時限，做到“一站式”辦公、一次性辦結。要充分發(fā)揮行政服務中心的作用，對重大項目要實行上門服務，開通“綠色通道”，落實責任部門全程代辦，一包到底。在不碰土地、環(huán)保等“高壓線”的基礎上，要敢于采取更加便捷、靈活的方式快審、快批、快開工，讓投資者真正感受到我們快捷優(yōu)質(zhì)的服務。

三是要突出問責，強化作風建設。各單位主要領導要切實擔負起抓環(huán)境建設的責任，對本單位存在的問題進行認真自查自糾。要對全縣有管理和審批職能部門的中層干部進行服務和承諾公示，向全社會公開辦事程序、收費標準和完成時限，接受社會各界的監(jiān)督，年底要對其履職情況進行問卷測評。要著力解決服務窗口單位特別是辦事人員“庸、懶、散”的不良作風。對影響 6 環(huán)境的人，要重拳出擊，鐵腕整治，決不手軟，做到誡勉一批、通報一批、處理一批、辭退一批，以警示全縣黨員干部勤政敬業(yè)，為招商引資努力工作。

三、加強領導，營造氛圍，努力形成招商引資的強大合力 有力的組織領導，有效的工作措施，是招商引資的重要保證。從今天開始，按照縣委、縣政府的部署，各級各部門必須全力以赴抓招商，千方百計保證全年招商引資工作任務的全面完成。

一是要強化招商引資的組織領導。從近兩年全縣招商引資的情況看，凡是一把手思想上重視，工作上扎實，行動上迅速的，都能引進項目。只在嘴上喊，精力沒投入，時間沒盯住，資源不會用，工作很被動，任務難完成。因此，從現(xiàn)在開始，“四大家”領導人人都要招商引資，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門主要領導要全面負責本部門的招商引資工作。招商辦要抓好組織協(xié)調(diào)、檢查督辦，確保項目快速推進。各單位主要領導要集中精力抓招商，集中力量跑招商，集中時間上項目。主要領導的主要精力，年青領導的全部精力要放在招商引資工作中。希望每個領導干部、每個掛項目的領導、每個項目的專班人員都能深入到招商一線，深入到企業(yè)，希望在項目建設工地上有大家的身影，能夠在那里見到大家。

二是要強化招商引資的協(xié)調(diào)配合。全縣上下要牢固樹立招商引資的“一盤棋”思想，爭做招商引資的堅定支持者、有力推動 7 者、積極參與者，做到全縣謀發(fā)展一條心、抓招商一股勁。各級領導干部要切實提高招商引資能力、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力。在項目建設推進中遇的困難和問題，各包保領導和包保部門要逐一研究解決，不能推諉，對確實解決不了的，要在第一時間匯報，需要特事特辦的，我們會打破常規(guī)、現(xiàn)場辦公、盡快做出決策。相關職能部門要樹立一切為招商引資服務，一切為招商引資讓路的思想，積極牽好頭，搞好協(xié)助配合，招商引資中的難點問題，涉及哪個部門，就由哪個部門“一把手”負責去跑、去疏通、去協(xié)調(diào)。紀檢、政法機關要切實為大項目建設保駕護航，堅決整治干擾、阻撓招商引資和項目建設中的違紀、違法行為。

三要營造招商引資的氛圍。招商引資離不開良好的輿論環(huán)境。宣傳部門和新聞單位要充分發(fā)揮主渠道、主陣地作用，要精心設計宣傳載體，開辦各種專題、專欄，大力宣傳抓好招商引資工作的重大意義、主要目標和重點任務，大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，大力宣傳招商引資和勇于創(chuàng)業(yè)的先進典型，大力宣傳招商一線的感人事跡，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門招商引資的好經(jīng)驗、好做法，揭露和鞭撻影響環(huán)境建設的不良現(xiàn)象，通過廣泛深入的宣傳，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，迅速形成人人關心招商、人人為招商出力的熱潮，努力營造“處處都是投資環(huán)境、人人都是招商形象”的濃厚氛圍。同時，要加大外宣力度，充分利用國 8 內(nèi)外各種媒體，針對重點招商地區(qū)，依托重大招商活動，大力宣傳XX，推介XX，進一步提高XX的知名度和影響力，讓國內(nèi)外客商更加關注XX、了解XX，到XX來投資創(chuàng)業(yè)。

同志們，招商引資工作責任重大，時間緊迫，任務繁重。我們要牢記自己使命，強化領導責任，以更大的決心，更高的熱情，更快的速度，更優(yōu)的服務，全力以赴抓招商、引項目，以招商引資的新成效、新突破，推動XX經(jīng)濟社會又好又快，更好更快的發(fā)展。

第三篇：縣委書記在招商引資碰頭會上的講話

同志們：

今天召開這次招商引資碰頭會，不僅是一次現(xiàn)場推進會，也是一次問題分析會，更是一次加壓鼓勁會，目的就是加速落實縣委##屆##次全會和招商引資表彰獎勵大會的既定部署，確保～完成全年目標任務。剛才，大家參觀了4戶重點企業(yè)，又分別進行了工作進度報帳。總的感覺，成績明顯，問題突出，形勢嚴峻，任務艱巨。下面，就完成下半年招商引資工作，我講5方面意見。

一、正視問題，正確估價上半年取得的成績

根據(jù)縣招商局考核認定，截止6月末，全縣全口徑引進招商項目##項，到位資金##億元，同比增長##%，完成年計劃的70%。其中向上爭取資金47項，引進資金##萬元；國內(nèi)外企業(yè)和個人投資##項，引進資金##萬元；中長期貸款2項，引進資金2500萬元。成績的取得，是全縣上下共同努力，干部群眾奮發(fā)有為的結果。

在肯定招商引資工作成績的同時，我們絕不能沾沾自喜，估價過高，更要清醒地看到存在的問題：一是形象進度嚴重失衡。全縣##個承擔招商引資任務的部門，完成或超額完成任務的只有27個，完成過半的只有15個，尚無資金進帳的還有37個，形象進度遠沒達到縣委、縣政府的預期標準。二是運行質(zhì)量不高。從數(shù)額上看勢頭很好，但從質(zhì)量上看，還不盡人意，存在“三多一少”現(xiàn)象，即：政策補貼性資金多、社會事業(yè)類項目多、基礎設施類項目多，產(chǎn)業(yè)拉動型、創(chuàng)稅型工業(yè)項目少。三是工作擺布不當。有的單位招商引資行動遲緩，啟動滯后；有的消極坐等，沒有積極外聯(lián)和跑上；還有的工作茫然，缺乏切實可行的思路和招法。四是投資環(huán)境不理想。個別單位工作不主動，沒有深入企業(yè)服務，即使偶爾去一次也只是做做秀，沒有真正幫助企業(yè)或投資商解決實際問題；有的對投資商在接待態(tài)度、服務質(zhì)量和工作效率上做得還不到位；還有的亂收費、亂罰款，給招商引資帶來了負面影響。五是重視程度不夠。有些單位安于現(xiàn)狀，認為自己干得不錯，滿足已有成果；有些單位沒有把招商引資當作大事來抓，日常忙于迎來送往、應付上級領導，對招商引資投放精力少；有些單位思想上沒有高度重視，不把招商引資工作放在心上，滿足于一般性的常規(guī)工作，甚至一次也沒接待過客商。對此，各部門、單位必須引以為鑒，進一步提高認識。所有沒完成任務的單位，尤其是還沒有資金進帳的單位，都要捫心自問“為什么沒有完成”。各單位報帳的時候，都說有項目在運作，你的項目真有假有、有幾分把握、真實的情況到底怎樣，我這里都掌握。你說有項目，我們也給你時間運作，到年末我們要的不是你的項目運作情況，而是到位資金的多少。大家都要好好掂量一下自己的任務到底能不能完成，如果沒有把握，就要好好理一理思路，舍一舍其它，痛下決心，集中精力，把招商引資搞上去。

二、振奮精神，珍惜和把握當前的大好機遇

結合縣情實際，經(jīng)過集思廣益和慎密論證，縣委十三屆四次全會確定了“##”的階段性目標。實現(xiàn)這一目標，恰逢其時，只要我們善于拼搶，順勢而上，就會大有可為。

從外部條件看，我們有難得的發(fā)展機遇。國家實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略和省委、省政府推進對俄經(jīng)貿(mào)科技合作戰(zhàn)略升級，使我們這樣一個地處神經(jīng)末梢的邊遠縣份，能夠更多地得到政策扶持，很多重要項目得以利用政策向上爭取資金；與##政府、杜馬間公共關系的日益緊密融洽，使我們與俄方溝通合作的渠道更加通暢，成效日趨明顯；東南沿海產(chǎn)業(yè)梯度北移，給招商引資提供了機遇和平臺。

從內(nèi)部因素看，我們有良好的發(fā)展勢頭。去年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值##億元，全口徑財政收入##億元，比上年分別增長##%和##%。上半年，預計完成地區(qū)生產(chǎn)總值##億元，同比增長##%；實現(xiàn)財政一般預算收入##億元，同比增長##%。這樣的增長幅度是多年來不曾有的，反映了我縣經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢。尤其是招商引資工作，去年全口徑引進資金##億元，比前年增長了二倍，創(chuàng)造了歷史最高記錄。其中，引進牡丹江市域外資金##億元，在全市拔得頭籌，這也是歷史上的第一次。

從現(xiàn)實情況看，我們有自我加壓下的動力。實現(xiàn)再造##目標，地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入指標年均要分別遞增##%。達到這一增幅，靠常規(guī)發(fā)展是不行的，必須要把招商引資作為第一方略，推動縣域經(jīng)濟膨脹裂變。從全年招商引資計劃完成情況看，上半年，我縣自定指標完成不足七成，差##億沒有完成；市委、市政府下達指標剛剛過半，差##億元沒有完成。希望大家通過今天這次現(xiàn)場拉練，親身感受到緊迫形勢，觸動心靈，拓寬視野，增強感性認識，提高重視程度。各部門、單位要以本次會議為契機，認真檢查反思工作，變壓力為動力，加大推進力度，提高工作水平，擴大既有成果，振奮精神，緊急行動，大干苦干實干，真正做到能保的盡力保、能趕的全力趕、能超的奮力超。

三、突出重點，全力推進招商引資工作

下半年，我們要以上大項目、上大項目為重點，明確方向，完善機制，舉全縣之力推進招商引資工作，確保取得豐碩成果。

1、明確方向，充分釋放招商潛能。要立足實際，精心選擇目標區(qū)域和招商對象，定向、定位、定點、定人招商，掀起熱潮，確保抓實落靠。要圍繞口岸優(yōu)勢抓招商。據(jù)權威人士講，20世紀看廣東和香港，21世紀看黑龍江和俄羅斯。全省推進對俄經(jīng)貿(mào)升級，許多企業(yè)看好俄豐富資源和市場。要利用好口岸這個砝碼，大做招商文章，充分展現(xiàn)對俄合作的優(yōu)勢和魅力，吸引大企業(yè)、大財團入駐興企辦廠。要圍繞園區(qū)載體抓招商。##工業(yè)園區(qū)是全縣共同的招商平臺，各部門、單位要利用幾大園區(qū)積極招商。##工業(yè)園規(guī)劃面積##公頃，計劃吸納投資##億元，首期開發(fā)##公頃，今年要保證##家企業(yè)入駐。對基礎設施建設、招商入園和項目建設，各部門要積極參與和支持。##進出口加工園區(qū)要大力扶持##集成柱、##鞋業(yè)、##木業(yè)擴建項目，爭取早日建成投產(chǎn)。同時，繼續(xù)利用園區(qū)內(nèi)土地資源招商上項目。##工業(yè)園區(qū)要精心扶持##木業(yè)擴建項目，不斷提高園區(qū)整體運行質(zhì)量。同時，迅速啟動二期工程，有關部門要迅速做出科學規(guī)劃，招商、發(fā)改、財政、國土、園區(qū)管委會等部門要積極幫助策劃，##鎮(zhèn)要迅速拿出準入原則，馬上包裝項目，著手招商。要堅持高標準，重點招引##萬元以上的投資，而且要選擇高科技、深加工、低污染項目。要圍繞優(yōu)勢資源抓招商。我縣有豐富的礦產(chǎn)、低廉的勞動力、充裕的電

力和廣闊的發(fā)展空間，這些資源都是其他發(fā)達地區(qū)所不具備的。對于煤的開發(fā)，不應僅僅停留在開采上，要積極與科研院所和煤化工企業(yè)聯(lián)系，加大招商力度上化工項目，搞精深加工，提高附加值。對于地栽木耳，我縣今年總量已達##億袋，雖成為全國木耳生產(chǎn)第一縣，卻存在加工短腿。要積極與大型飲料、保健品生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系，爭取在##開發(fā)招商項目上求突破。此外，我們還有10余處存量資產(chǎn)及申辦下來的多塊土地，要把這些資源都宣傳出去，轉(zhuǎn)化成招商項目。

2、完善機制，抓好重點項目包扶。經(jīng)濟快發(fā)展，項目是支撐。我們要把重點項目放在更加突出的位置，高強度攻堅。當前，##等一批在建項目亟待深入推進，##發(fā)電等一批簽約項目需要加緊落實，一大批重點項目等待我們?nèi)グ?。對此，我們將擬定下發(fā)《全縣招商引資重點項目包扶縣領導和責任單位表》，對##個重點項目落實包扶任務。要上下聯(lián)動，縣級班子從我做起，分包任務，各相關部門、單位也要落實包扶責任。要實行“五個一”工作機制，即：一個重點項目、一位縣領導、一套班子、一名分管領導、一套好的包扶辦法。包扶領導要定期調(diào)查研究，掌握進度，搞好協(xié)調(diào)和督辦。責任單位要全程跟蹤，搞好服務，必要時現(xiàn)場辦公，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類難題，確保重點項目扎實推進。

3、用好政策，積極向上爭取資金。各部門、單位要充分用活、用好國家和省里政策，充分發(fā)揮人緣優(yōu)勢，把握導向，積極跑上，全力包裝項目、爭取資金。凡上半年已在省級以上部門立了項的，或上級領導已有明確支持意向的，決不能消極坐等，必須趁熱打鐵，一鼓作氣，務求必成，實現(xiàn)引企資金和政策資金齊頭并進，推動全縣經(jīng)濟由“快走”變?yōu)椤翱炫堋薄?/p>

四、強化服務，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境

實踐證明，環(huán)境創(chuàng)造機遇，機遇選擇環(huán)境，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力。招商引資的競爭，實質(zhì)上就是資金和項目的競爭，競爭力的核心在于投資環(huán)境。

說到投資環(huán)境，就離不開服務。機關干部開的工資來自納稅人，花的是納稅人的錢，為企業(yè)和投資商做好服務是天經(jīng)地義、責無旁貸的，與群眾的境界比，機關干部做得怎么樣？可以說差得太遠。有的機關干部嚴重不負責任，對前去辦事的投資商冷漠對待，這樣也不行，那樣也不行，投資商只能知難而退；有的不僅不辦事，還要說一大堆難聽的話，讓投資商寒心；更嚴重的，有的單位到企業(yè)亂收費，有的單位上路亂罰款，給招商引資工作帶來了極壞的影響。當然，這樣的單位和干部是極少數(shù)，有些部門服務工作做得是很好的。招商局自成立以來，熱情接待客商，推進領辦、代辦服務，深入企業(yè)跟蹤，及時幫助企業(yè)和投資商協(xié)調(diào)解決了大量的難題；工商、稅務熱情提供登記服務，認真落實優(yōu)惠政策；國土部門積極跑省申辦園區(qū)和企業(yè)用地，供電部門主動提供供電服務，公安部門努力為企業(yè)維持治安，交警部門為客商企業(yè)開通“綠色通道”，建設、規(guī)劃部門深入園區(qū)和企業(yè)現(xiàn)場勘察、做好規(guī)劃，##鎮(zhèn)和##村全力以赴配合企業(yè)搞好動遷，新聞宣傳部門堅持搞好～宣傳，還有一些單位也做得很好，在此對這些單位提出表揚，其它單位都應向他們學習，以他們?yōu)榘駱樱逊展ぷ鞲闵先ァ?/p>

創(chuàng)建良好的投資環(huán)境，需要大家共同努力，在衡量標準上，主要看是否達到以下五條：一是守法。奉公守法、不勒不卡不刁難，這是最起碼的標準。二是文明。待人以禮，熱情周到，這是我們對待投資商的基本態(tài)度。三是扶持。真心實意為企業(yè)著想，盡心盡力幫投資商解決難題。四是高效。有事立刻就辦，用最短的時間幫企業(yè)把問題解決掉，拖拖拉拉辦事，投資商是不會滿意的。五是合力。只有招商部門或某

三、兩個部門服務好，不代表我們的服務就好了，只有所有部門乃至全縣上下都來為招商引資提供服務，才能真正感動投資商、留住投資商，并且通過他們引來更多的投資商。在觀念上，必須做到“六破六立”：一是破除官僚主義、高高在上的觀念和作風，樹立機關就是服務、機關干部必須服好務的理念；二是破除本位主義、與己無關的思想，樹立全縣招商“一盤棋”的大局意識和“為企業(yè)服務，舍我其誰”的主人翁意識；三是破除引進項目、完成任務就完事大吉的意識，樹立長期服務觀念，企業(yè)落地負責到底；四是破除看攤守業(yè)、衙門辦差的工作方式，推行現(xiàn)場辦公，深入企業(yè)服務的工作方式；五是破除下企業(yè)服務只為作秀的形式主義作風，樹立切切實實幫企業(yè)解決問題的實事求是作風；六是破除辦事拖沓、不講效率的惡劣作風，樹立雷厲風行、立刻就辦的良好作風。

各部門、單位要按照以上要求，制定方案，立即改進服務工作，把招商引資服務提高到一個新水平。對于不聽招呼、我行我素、繼續(xù)影響破壞投資環(huán)境的，招商部門要及時向縣委、縣政府反映，紀檢監(jiān)察機關要嚴肅查處，嚴懲不貸，并要追究單位領導的連帶責任。

五、強化責任，確?！瓿扇暾猩桃Y任務

下半年目標任務，大家都已清晰，能否實現(xiàn)既定目標，關鍵在責任落實。

一要抓緊時間。有些單位總覺得才到半年，時間還早，年末前或許會交上好運，碰上一個好項目，臨時抱抱佛腳，到現(xiàn)在神經(jīng)沒有緊張起來。我這里給沒完成任務的單位提個醒，不要抱有任何僥幸心理，時間稍縱即逝，必須搶前抓早。二要完善標準。招商局要完善考核標準，從嚴把握考核尺度。年終考核不看計劃引進多少，不看規(guī)劃建設多少，要看實際落地多少。通過嚴格考核，真正公平體現(xiàn)各部門招商引資成果。三要落實責任。要落實“一把手”領導責任制。對于招商引資任務完成得好的，我們給予表彰獎勵；對連年完不成任務的，就要進行懲處。今后，第一年完不成任務的，給予批評誡勉；第二年完不成任務的，給予黃牌警告；連續(xù)三年完不成任務的，“一把手”的位置就要適當給予考慮。希望各部門、單位都要盡心竭力，推進招商引資工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

同志們，招商引資事關大局和長遠，是##跨越發(fā)展的希望所在。讓我們以對歷史負責、對百姓負責的使命感和責任感，只爭朝夕，開拓進取，苦干爭先，力求招商引資工作大突破，為##提速發(fā)展做出積極貢獻。

第四篇：書記在招商引資、優(yōu)化環(huán)境工作會上的講話（本站推薦）

在招商引資、優(yōu)化環(huán)境工作會議上的講話

2004年3月18日

同志們：

剛才，xxx同志、xxx同志分別部署了工作，提出了要求，很有針對性，我完全同意，請大家要認真抓好落實。今天召開這個大會，進一步表明了縣委、縣政府優(yōu)化環(huán)境、招商引資的堅定決心。

下面，我講三點意見：

一、要突出重點——用硬措施優(yōu)化軟環(huán)境

環(huán)境是最大的品牌。加快經(jīng)濟發(fā)展，必須始終把環(huán)境建設擺在重中之重的位置。近幾年，我們在環(huán)境建設上取得了一定的成績，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體上得到了優(yōu)化，有兩個好現(xiàn)象，一是已落戶的，擴大投資（xxxxx先生）；二是已辦廠的，自覺以商招商（xxxxx先生）。但是，我們在環(huán)境建設上還存在許多亟待解決的問題，離我們確立的營造“安全、誠信、高效、敬商”投資環(huán)境的目標還有很大的差距，如辦事程序透明度差、辦事效率還不高，推諉扯皮現(xiàn)象還時有發(fā)生，少數(shù)單位尤其是執(zhí)法、行業(yè)壟斷部門工作人員特權思想仍然存在，利益趨動依然十分突出，特別是中梗阻現(xiàn)象還未得到有效解決，各單位領導班子的問題解決的較好，但中層，一般工作人員還要提高。等等，說到底還是缺乏以xx發(fā)展為已任的責任感。這些現(xiàn)象與加快xx發(fā)展的要求是格格不入的，都是優(yōu)化環(huán)境必須盡快解決的問題。因此，我們要看到環(huán)境建設的長期性和艱巨性，始終堅持從政府、公務員、社會群眾三個層面上共同努力，按照投資者的合理要求就是我們的工作目標的要求，突出職能轉(zhuǎn)變這個重點。堅定不移抓好環(huán)境建設。

一是要樹立正確的權力觀。權力是組織給的，法律賦予的，納稅人供養(yǎng)的，是公共權力，不是謀取私利的條件。更不是高人一等擺威風的資本。同時權力向來是與現(xiàn)任相互配的，從來沒有無責任的權力。所以掌有一定公共權力的同志，一定要清醒地認識到，權力不是與生俱來的，你離開這個崗位，免除你的職務，你能多大威風，掌有公共管理權，履行法律賦予權力的同志，一定要從授權主體的本意來正確認識權力。當前就是要圍繞鑄造xx發(fā)展新輝煌的宏偉目標，為加快xx經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，多做貢獻。掌有權力是有責任的，更是有時限的，希望大家多看到xx發(fā)展的艱巨性，切實增強緊迫感，這就是權力主體的本意。我們團結一致、齊心協(xié)力，用我們優(yōu)質(zhì)的服務，切實加快xx的發(fā)展。

二是要繼續(xù)嚴肅認真地開展民主評議行風活動。近幾年，我們連續(xù)開展了五次民主評議行風活動，得到了參評單位積極配合和社會各界的大力支持，取得了顯著的成效，也積累了豐富的經(jīng)驗。要看到民主評議行風在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中的不可替代作用，繼續(xù)嚴肅認真地開展好民主評議行風活動。要以轉(zhuǎn)變觀念、服務全縣發(fā)展大局為要求，增強參評單位的服務意識和大局意識，真正形成“xx發(fā)展靠大家，xx發(fā)展同受益”的共識。要科學設計、精心組織、嚴格操作程序，從人大代表、政協(xié)委員、公務員、居民中聘請具有較強參政能力、責任心強、公道正派的行風評議代表，提高行風評議代表的代表性和廣泛性，提高民主評議行風的質(zhì)量。要繼續(xù)實行“留評”和末位追究制，對當年被評為倒數(shù)前三名的單位，要在電視上公開曝光，單位負責人要在電視上作公開表態(tài)承諾，對連續(xù)兩次被評為留評單位的，堅決按民主評議行風的有關規(guī)定對單位主要負責人作組織處理。

三是要加大破環(huán)境事件的查處力度。轉(zhuǎn)變職能，提高辦事效率和查處投訴案件是一個問題的兩個方面。優(yōu)化環(huán)境著重是要解決好亂作為和不作為的問題。亂作為和不作為，亂作為即不該查的要查，不該罰的要罰；不作為該管的不管，該辦的不辦，該打擊的不打擊。這些對環(huán)境建設負面影響極大。從統(tǒng)計結果看，當前我縣破壞環(huán)境事件多集中在特權部門，行業(yè)壟斷部門，發(fā)生的根源，主要是部門利益作怪，特權思想作怪。因此，要以查處特權部門的投訴案件為重點，在部門工作人員和社會上產(chǎn)生積極的警示作用。要加大執(zhí)法治亂的力度，執(zhí)法部門要端正認識，擺正位置，糾正特權思想，樹立大局觀念。要發(fā)揮好經(jīng)濟環(huán)境投訴中心的作用，深入開展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境專項舉報活動，認真接受群眾和投資者的投訴，對投訴案件按照快查快結的要求，一經(jīng)查實，嚴肅處理，決不姑息。誰破壞環(huán)境，就叫誰下崗。要從重從快打擊破壞，擾亂投資者正常生產(chǎn)，經(jīng)營秩序等違法活動，確保投資者的生命和財產(chǎn)安全，切實營造良好的法制環(huán)境。只有這樣，才能使投資者在xx有賓至如歸的感覺，才能使客商在xx放心投資，舒心生活，安心發(fā)展。

二、要明確目標——不折不扣完成招商引資任務

招商引資是我們經(jīng)濟工作的主抓手，是當前解決投入問題最現(xiàn)實，最有效、最符合市場經(jīng)濟規(guī)律的辦法。近幾年，我們招商引資工作取得一年比一年好的成績，主要是得益全縣上下強化了責任意識，得益于各級干部真抓實干。去年我們?nèi)〉昧巳姓猩桃Y工作第一名，就充分說明了這一點。但我們不能因此有絲毫懈怠的思想，要看到我們工作中的差距，如招引的大項目還多，對全縣經(jīng)濟發(fā)展支柱作用強的不多。要有強烈的機遇意識。經(jīng)濟運行是有規(guī)律性的，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不可能長期流動，特別是要看到現(xiàn)在是發(fā)達和欠發(fā)達地區(qū)全在抓招商，發(fā)達地區(qū)力度更大，條件比我們差的優(yōu)惠條件更好，必須進一步加壓，使招商引資持續(xù)升溫。要繼續(xù)實行招商引資目標管理責任制，實行招商引資一把手工程，堅持主要領導抓招商，用主要精力抓招商，強化招商引資調(diào)度，對不能按進度要求完成招商引資任務的單位，實行黃牌督辦制，單位一把手離崗專職抓招商引資，直至完成任務為止；對沒有完成任務的單位一把手，將采取果斷的組織措施，去年只有xx沒完成，因為xxx是中途到位。要繼續(xù)實行組團招商的辦法，定目標、定任務、定獎懲；繼續(xù)實行領導干部跟蹤服務責任制，每個大項目確定一名縣領導負責，一個部門跟蹤服務，使領導跟著項目走，部門圍繞項目轉(zhuǎn)，確保項目能引得進，穩(wěn)得住，快投產(chǎn)。在招商中不得相互挖項目，不得隨意出臺土政策（優(yōu)惠）。這是政策環(huán)境的大事，要突出招商意識，圍繞紡織、服裝、電子產(chǎn)業(yè)特色抓招商，優(yōu)化資源配置，降低生產(chǎn)成本，形成產(chǎn)業(yè)集群，只有這樣才能保持德安經(jīng)濟更快更好地發(fā)展。要繼續(xù)實行招商引資項目環(huán)境影響評價制度，對xx的長遠發(fā)展負責，嚴禁引進嚴重破壞環(huán)境的“五小”項目和高污染項目。今年的招商引資任務已下達，組團方式已確定，各部門、各個招商引資團要堅決樹立目標任務意識，采取切實措施，不折不扣地完成任務。

三、要堅定信念——小縣能有大作為

去年我們?nèi)〉昧丝h域經(jīng)濟綜合考評第一名，充分說明了“小縣能有作為”。今年我們必須要在縣域經(jīng)濟發(fā)展上取得新的成績，保持在全市的領先地位，只有這樣才為xx人民多盡了一份責任。一是要進一步解放思想。解放思想我們已講了多年，在全縣也開展了解放思想大討論，廣大干部群眾也都充分認識到解放思想的重要性。但這并不能說明我們的思想解放程度與形勢的發(fā)展相適應了，就可以不再講解放思想了。實際上，我們的一些部門和一些干部群眾的思想還不夠解放，一遇到具體問題，做的就沒有說的好。如在放手放權問題上，在服從全縣發(fā)展大局問題上，做得還很不夠。許多別人已采用了的辦法，我們?yōu)槭裁淳筒荒茏?。大家一定要認識到環(huán)境是第一競爭力，是要我們切實討諸行動才能營造好的。解放思想是一個無止境的過程，越是發(fā)展快了越是要解放思想。在實際工作中，在部門履行職責中，一定要站在實踐“三個代表”重要思想的高度，站在德安發(fā)展全局的高度，以“三個有利于”作為衡量為與不為的標準，只要是有利于xx發(fā)展大局的，就要堅決破除條條框框的限制。要看到，只有德安這個大局發(fā)展了，才會有部門的小利益，才有我們大家的地位。二是要進一步增強責任感。加快經(jīng)濟發(fā)展，鑄造xxx發(fā)展新輝煌，是我們每個黨員干部應盡的職責。特別是我們當前正處于按現(xiàn)代經(jīng)濟規(guī)律，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)集群的關鍵時期。加快發(fā)展、不進則退，尤其需要廣大黨員干部特別是領導干部要帶頭履行肩負的職責。我們要切實增強責任感，做到立黨為公、執(zhí)政為民，做到為xx的發(fā)展盡職盡責，為xx人民多謀利益。只有這樣，才真正履行了自己的職責，也只有切實肩負起身上的責任，才能把心思集中在想事謀事干事上，才能把縣委、縣政府的部署落到實處，才能實現(xiàn)鑄造xx發(fā)展新輝煌的目標。三要堅定勇創(chuàng)一流的信心?；仡檟x的發(fā)展歷程，我們從全省十強縣跌到發(fā)展的谷底，又從發(fā)展的谷底到恢復性增長、再到全市第一，充分說明了落后并不可怕，只要全縣上下堅定信念，團結一心，思路正確，埋頭苦干，就一定能取得好的成績。但要看到我們發(fā)展中的不足，如基數(shù)低，總量小，發(fā)展任重道遠；壓力大，不少縣（市）明確提出了學習xx的口號。因此，在工作中，既要看我們已是全市第一的事實，又要看到與發(fā)達地區(qū)具大的差距和各縣市區(qū)競相發(fā)展對我們帶來的挑戰(zhàn)和壓力；既要看到我們當前的良好發(fā)展態(tài)勢和干部群眾積極進取、一心謀事干事的良好氛圍，又要看到我們發(fā)展中的不足，清除自滿思想、清除歇腳思想，進一步堅定信心，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實苦干，就一定能在加快xx發(fā)展上取得新的更大的成績。

第五篇：徐建華書記在全市招商引資工作現(xiàn)場會上的講話

徐建華書記在全市招商引資工作現(xiàn)場會上的講話

（2010年3月18日）

同志們：

今天，我們在南雄召開全市招商引資工作現(xiàn)場會，目的是動員全市上下適應新形勢、新發(fā)展的要求，學習南雄經(jīng)驗，搶抓發(fā)展機遇，進一步掀起招商引資高潮，再造一批“南雄”，推動全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。上午，參觀了南雄精細化工園，現(xiàn)場體驗了南雄招商引資的實際成果。剛才，南雄、湞江、乳源、莞韶產(chǎn)業(yè)園、市國土局、環(huán)保局等單位的負責同志作了很好的發(fā)言，振濤同志對近兩年全市招商引資工作進行了全面總結，并對今后的招商引資工作進行了具體部署，我完全贊同。下面，我講五點意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認識招商引資工作的重要性

招商引資是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手。實踐證明，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，借助外來經(jīng)濟力量，發(fā)展本土經(jīng)濟，是發(fā)展中國家和地區(qū)加快發(fā)展的重要途徑。我國改革開放30年的發(fā)展經(jīng)驗也印證了這一點。在今年1月召開的粵北山區(qū)工作會議上，汪洋書記明確指出：“近幾年清遠、河源、韶關南雄等地發(fā)展步伐快，關鍵就是抓了招商引資”，山區(qū)要增強發(fā)展動力“就是要把招商引資作為主攻點”。黃華華省長也明確要求“要把招商引資作為山區(qū)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和工業(yè)化進程的重要突破口”。全市上下要從戰(zhàn)略的高度，充分認識招商引資的重要性，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以招商引資工作的新突破推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

（一）招商引資是縣域經(jīng)濟實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本出路。開展招商引資，發(fā)展外向型經(jīng)濟，形成新的增長點，有利于改善經(jīng)濟結構、擴大經(jīng)濟規(guī)模，是發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟、實現(xiàn)跨越發(fā)展的根本出路?？v觀我市改革開放以來的發(fā)展歷程，不難看出，縣域經(jīng)濟薄弱是我市發(fā)展中的一塊短板。從市內(nèi)看，縣域土地面積和人口分別占全市的84.5％和71.7％，但2008年縣域GDP僅占全市的45.7％，人均GDP僅占全市平均量的65.6％，地方財政一般預算收入僅占全市的31.6％。從全省看，2008年縣平均GDP是98.5億元，而我市縣平均GDP只有35.6億元，僅占全省平均水平的36.2％；地方財政一般預算收入，全省縣平均是3.64億元，而我市縣平均只有1.64億元，僅占全省平均水平的45％。

縣域經(jīng)濟發(fā)展緩慢的根源在于工業(yè)化程度不高，導致經(jīng)濟總量不大，財政增收困難。在目前情況下，加快工業(yè)化進程的重要手段是招商引資。乳源作為一個特困縣，長期以來經(jīng)濟總量均排在全市的末位，但通過招商引資，特別是引進了東陽光企業(yè)集團，一舉改變了過去的落后狀態(tài)，經(jīng)濟總量、財政收入均進入了全市前列。南雄這兩年GDP增長、工業(yè)增長、財稅增長名列全市前茅，很重要的一條，就是通過招商引資，成功地打造了精細化工園，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，并有希望在兩三年內(nèi)再造一個南雄。反過來看，近年來我市經(jīng)濟發(fā)展為什么落后于清遠、河源？論起點，我們不比人家低；論基礎，我們不比別人差，究其原因，輸就輸在招商引資上，人家往高位突進，我們卻在低位徘徊；人家搞得熱火朝天，我們卻推進緩慢。作為經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，基礎設施和產(chǎn)業(yè)基礎都比較薄弱，自我發(fā)展能力不強。要改變這種狀態(tài)，只有通過招商引資，借力發(fā)展，才是根本出路。因此，必須把招商引資作為

加快縣域工業(yè)化進程，實現(xiàn)跨越發(fā)展的主攻目標，集中廣大黨員干部和人民群眾的力量和智慧，全面掀起招商引資新高潮。

（二）招商引資是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的必然選擇。招商引資有利于推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整優(yōu)化，培育特色產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。目前，我市國有經(jīng)濟在全市經(jīng)濟結構中占主導地位，GDP、工業(yè)產(chǎn)值和財稅收入主要依靠國有大中型企業(yè)，外商及港澳臺投資經(jīng)濟在全市所占份額較小，財稅貢獻不大。2009年，外商及港澳臺投資46.3億元，僅占全社會固定資產(chǎn)投資的13％。由于我們的產(chǎn)業(yè)結構比較單一，抗風險能力弱，在去年國際金融危機的嚴重沖擊下，韶鋼、韶冶、韶電等支柱企業(yè)的產(chǎn)值和效益出現(xiàn)了大滑坡，給我市的經(jīng)濟發(fā)展帶來了前所未有的困難。要改變這一局面，必須大力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。一方面，通過技術改造、科技創(chuàng)新，實現(xiàn)產(chǎn)能的擴張和產(chǎn)品競爭力的提升，進一步做強做大優(yōu)勢企業(yè)；另一方面，加大招商引資力度，引進科技型、創(chuàng)稅型的民營企業(yè)、外資企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)集聚發(fā)展，使之成為支撐我市經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，逐步改變當前我市國有經(jīng)濟一枝獨大的局面。

（三）招商引資是改善民生的有效途徑。招商引資既可以做大經(jīng)濟總量，又可以增加就業(yè)崗位，提高群眾的收入水平。近年來，我市通過招商引資，吸引珠三角地區(qū)一批產(chǎn)業(yè)向我市轉(zhuǎn)移，有效緩解了我市就業(yè)壓力。目前我市外資企業(yè)、民營企業(yè)和個體工商戶從業(yè)人員達31.2萬人，為我市實現(xiàn)較充分就業(yè)提供了有利條件。同時，通過招商引資，擴大經(jīng)濟總量，促進財政增收，使用于文化、教育、衛(wèi)生和社會保障等公共服務、公共事業(yè)的開支比例不斷提高，保民生、保穩(wěn)定的能力不斷增強。

二、深刻反思，認真剖析招商引資工作中的突出問題

近年來，市委、市政府高度重視招商引資工作，大力推進“雙轉(zhuǎn)移”，狠抓產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，取得了明顯效果。目前，世界500強企業(yè)日本三井株式會社與東陽光合資經(jīng)營汽車鋁箔、全球玩具巨頭美國孩之寶公司、深圳比亞迪汽車零部件等一批外資項目進駐我市。南雄精細化工、湞江機械制造、始興制筆研發(fā)、乳源氯堿化工等特色專業(yè)園區(qū)建設取得初步成效。2008、2009年我市承接外商投資加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移連續(xù)兩年被省政府評為“一等獎”，吸收外資被評為“二等獎”。

雖然我市招商引資取得了一定的成績，但與韶關發(fā)展的現(xiàn)實要求相比，與周邊地區(qū)發(fā)展的態(tài)勢相比，無論招商引資的規(guī)模總量，還是質(zhì)量效益，都有較大的差距，存在的問題主要有：

（一）思想不夠解放，招商引資的觀念亟待創(chuàng)新。當前，一些地方和單位的領導干部對招商引資工作仍然存在模糊認識，觀念不能與時俱進，不敢采取超常措施，更缺乏敢為人先、勇于承擔責任的膽識和智慧，主要存在“兩個誤區(qū)”。一是認為韶關招商引資在地緣上沒有優(yōu)勢，是廣東邊緣化的地區(qū)，投資成本高，對外商投資置業(yè)的吸引力不足，外資大規(guī)模涌入我市的局面難以形成。二是認為我市已被定位為省的生態(tài)發(fā)展區(qū)，土地、環(huán)保等方面的剛性約束越來越強，項目的準入門檻將越來越高，招商引資會越來越難。面對現(xiàn)實困難，許多同志畏難情緒增大，致招商引資的力度不夠，熱情不高，動作不大，效果不好。

（二）手段不夠有效，招商引資的水平亟待提高。長期以來，我市的招商方式比較落后，普遍存在守株待兔多、主動出擊少，大海撈針多、靶向瞄準少，孤軍作戰(zhàn)多、借助外力少等現(xiàn)象；多以推介會、洽談會、印發(fā)招商圖冊等傳統(tǒng)方式為主，運用行業(yè)協(xié)會招商、委托招商、網(wǎng)絡招商等新型招商手段不多，難以適應新形勢下招商引資的需要。深入研究國家、省的產(chǎn)業(yè)政策導向不夠，捕捉招商信息能力不強，錯失許多招商機遇。招商項目的策劃和方向，沒有真正與本地的生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)配套等資源系統(tǒng)相匹配，影響了招商引資的成功率。

（三）作風不夠務實，招商引資的服務亟待加強。有的職能部門和工作人員缺乏大局意識、服務意識和知難而進的事業(yè)心、持之以恒的責任感，遇難而退、辦事拖拉、敷衍塞責、推諉扯皮的情況并不少見，一些明文規(guī)定的優(yōu)惠政策難執(zhí)行、難落實，“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象依然存在，致使一些項目千辛萬苦引進來，卻在籌建或?qū)徟^程中遇到諸多掣肘，進展緩慢，有的甚至半途而廢。如我們前年引進了總投資3000萬美元的香港稻香集團農(nóng)業(yè)項目，項目已經(jīng)注冊了，卻因為無法落實建設用地，導致外商撤資。

（四）制度不夠健全，招商引資的責任亟待強化。招商引資的協(xié)調(diào)配合機制不健全，考核激勵機制不完善，責任落實不到位，是影響我市招商引資的瓶頸問題。有些部門和干部認為，招商引資是經(jīng)信、外經(jīng)、農(nóng)業(yè)、旅游等經(jīng)濟主管部門的事，與自己關系不大，對招商引資工作不關心、不配合，過多考慮部門利益，而不顧及全局利益，不僅沒有積極主動為招商引資排憂解難，反而人為地設置障礙，為招商引資工作出難題。對一些需要本部門解決的問題，不是推諉扯皮，就是按老套套、慣性思維來處理，導致一些項目錯過了最佳進入期和發(fā)展期。

面對以上問題，我們要認真反思，深刻檢討，以更加開放的眼光和戰(zhàn)略思維，以敢破敢立的改革精神，打破傳統(tǒng)觀念的束縛，打破條條框框的桎梏，打破冷清沉寂的局面，舉全市之力，推動招商引資工作迅速邁上新臺階。

三、審時度勢，切實增強招商引資的緊迫感

我市招商引資工作要取得新的突破，謀求大的發(fā)展，必須對當前招商引資的形勢有一個正確的認識和準確的把握。綜觀國內(nèi)外形勢，可以清楚地看到，我們面臨著許多機遇：一是世界各國應對金融危機的措施已經(jīng)發(fā)揮作用，全球經(jīng)濟逐步回暖復蘇，投資趨于活躍，為我們主動承接外來資金、技術和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，帶來了難得的機遇。二是國家相對寬松的宏觀政策導向仍未改變，隨著擴大內(nèi)需政策效應的逐步顯現(xiàn)，寬松的市場環(huán)境，有利的投資環(huán)境，良好的金融環(huán)境，為開放型經(jīng)濟發(fā)展提供了有利的條件。三是隨著“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略和《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的深入實施，特別是省委、省政府《關于促進粵北山區(qū)跨越發(fā)展的指導意見》的出臺，珠三角地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移必將進一步加快，這為我市招商引資工作提供了更為廣闊的空間。四是我市具備大規(guī)模招商的良好基礎。交通條件的不斷改善，特別是武廣高速鐵路的正式通車，拉近了我市與珠三角地區(qū)的時空距離，使我市成為比較優(yōu)勢明顯的商務區(qū)。作為老工業(yè)城市，工業(yè)所需的各種要素基礎較好，技術人才和熟練工人多，勞動力成本較低，配套加工能力強。我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)日趨完善、服務機制不斷優(yōu)化，加上生態(tài)環(huán)境良好，正成為宜居宜商的投資熱土，對投資者有強大的吸引力。

但也要清醒地看到，我們的招商引資工作同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一是國際金融危機后續(xù)影響帶來的挑戰(zhàn)。目前，世界經(jīng)濟復蘇的基礎仍然脆弱，金融領域風險沒有完全消除，致使投資信心不足，仍在等待觀望，投資的動力不強。二是宏觀政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)。當前，國家土地政策進一步趨緊，建設用地規(guī)模受限、成本上升、難度加大。同時，我市作為省的生態(tài)發(fā)展區(qū)，項目引進的門坎提高，招商引資難度增大。三是區(qū)域競爭進一步加劇帶來的挑戰(zhàn)?；洊|西北及周邊地區(qū)都把招商引資工作作為重中之重來抓，爭相出臺更優(yōu)惠的政策，特別是湖南省出臺了《關于支持郴州市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移先行先試的若干政策措施》（簡稱34條），江西省致力把贛州作為兩大支柱城市之一來打造，都對我市招商引資帶來巨大的壓力。

綜合分析當前我市招商引資工作面臨的形勢，應該說是挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在。形勢逼人，時不我待，稍有懈怠，我們將又一次錯失良機，再度落后。我們要本著對本地區(qū)發(fā)展高度負責的精神，進一步增強緊迫感，強化責任感，竭盡全力，義無反顧地狠抓招商引資，加快我市經(jīng)濟發(fā)展步伐。

四、突出重點，進一步掀起招商引資高潮

招商引資是一篇大文章，全國各地都在做，韶關要想做好這篇文章，就必須緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新策略、創(chuàng)新招數(shù)，選準方向，突出重點，力爭在六個方面實現(xiàn)新突破，進一步掀起招商引資新高潮。

（一）要在解放思想上實現(xiàn)新突破。汪洋書記在粵北地區(qū)（韶關）現(xiàn)場會上強調(diào)：“思路決定出路，干勁決定后勁”。南雄招商引資成功的經(jīng)驗之一，就是在解放思想上先行一步。該市2008年以前招商引資工作困難重重，導致經(jīng)濟發(fā)展緩慢。面對這種困境，南雄黨政班子沒有消沉，而是以背水一戰(zhàn)、破釜沉舟的氣概，立下“兩三年之內(nèi)南雄沒有大發(fā)展就集體引咎辭職”的軍令狀，理清發(fā)展思路，摸索出圍繞精細化工項目招商、打造特色園區(qū)、促進產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展的路子。實踐證明，他們的做法是成功的。各地各部門要認真借鑒南雄的經(jīng)驗，以思想的大解放，推動招商引資的大跨越。在開展招商活動中，不要縮手縮腳，而要勇往直前，敢想敢試；不要等待觀望，而要積極進取，主動出擊；不要怨天尤人，而要知難而進，奮發(fā)有為；不要強調(diào)客觀，而要創(chuàng)造條件，攻堅克難。同時，要營造鼓勵創(chuàng)新的寬容環(huán)境，保護那些在推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，因冒風險、破難題、闖新路而出現(xiàn)失誤的干部，調(diào)動一切積極因素，形成招商引資的巨大合力。

（二）要在完善招商載體上實現(xiàn)新突破。工業(yè)園區(qū)是招商引資的主陣地。近年來，我市招商引資能有好的起步主要靠工業(yè)園區(qū)的不斷完善。但是，與清遠、河源等地園區(qū)建設的大手筆、高速度相比，我們明顯遜色。因此，要按照“主業(yè)突出，特色明顯，布局合理，功能完備”的思路，進一步加大園區(qū)開發(fā)建設力度。一方面，要繼續(xù)完善園區(qū)基礎設施。各地要優(yōu)化資源配置，集中優(yōu)勢資源向工業(yè)園區(qū)傾斜，全面提升園區(qū)的基礎設施和產(chǎn)業(yè)配套水平。市委、市政府將一如既往地支持各地的園區(qū)建設，但是不能吃“大鍋飯”、搞平均主義，哪個園區(qū)建設搞得好、招商引資項目多，市里就會在資源配置上重點傾斜。另一方面，要進一步優(yōu)化園區(qū)服務。要借鑒南雄經(jīng)驗，只要企業(yè)愿意來，一切事項由政府負責跟蹤落實，為企業(yè)從入園到投產(chǎn)提供全流程服務，讓企業(yè)感受到政府全心全意為他們服務的誠意，讓他們在園區(qū)干得放心、稱心、開心，保證外來資金和項目引得進、留得住、有發(fā)展。通過優(yōu)化招商載體，不斷提高招商項目的履約率、動工率和投產(chǎn)率。今年，省委、省政府要對“雙轉(zhuǎn)移”工作進行考核，評選3個最好的市和解剖3個最差的市，莞韶產(chǎn)業(yè)園區(qū)今年要奮力拼搏，力爭進入前三名，確保不落入后三名，在全市園區(qū)建設中發(fā)揮示范帶動作用。

（三）要在招商引資方法上實現(xiàn)新突破。信心決定行動，方法決定效果。要在激烈的招

商引資競爭中取勝，就必須改變招商方式，創(chuàng)新招商手段。一是明確方向。要克服以往盲目招商的弊端，根據(jù)生態(tài)發(fā)展區(qū)的經(jīng)濟功能定位，按照產(chǎn)業(yè)生態(tài)化思路，明確主導產(chǎn)業(yè)，著力引進既符合生態(tài)發(fā)展要求，又有利于促進本地資源開發(fā)利用的特色項目，通過外來投資和本地企業(yè)的結合，構建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系。二是選準目標。要根據(jù)確定的主導產(chǎn)業(yè)，瞄準關聯(lián)投資者，做到內(nèi)資與外資一起引，項目與品牌一起引，技術與人才一起引，把經(jīng)濟效益好、發(fā)展后勁足、帶動能力強的龍頭企業(yè)引進來，吸引同類型企業(yè)集聚，形成一批產(chǎn)業(yè)集群，提升地方產(chǎn)業(yè)素質(zhì)、改善稅源結構、增加勞動就業(yè)。三是主動出擊。要改變坐等上門的思維，變被動為主動，組織招商小分隊，走出去開展全方位招商；積極組織和參加各類專業(yè)經(jīng)貿(mào)活動，大力推介本地的資源環(huán)境、特色產(chǎn)業(yè)、招商政策和招商項目；采取以商招商、網(wǎng)絡招商、代理招商、跨行業(yè)聯(lián)合招商等市場化招商方式，強化招商實效；引進物流企業(yè)家，讓本地優(yōu)勢產(chǎn)品走出去。四是借助外力。要積極邀請著名企業(yè)和各類商界精英前來我市考察，激發(fā)他們的投資置業(yè)欲望。要充分發(fā)揮政府顧問、韶關籍海外僑胞和港澳臺同胞，以及韶關在外工作的知名人士的作用，通過他們牽線搭橋，引進更多的企業(yè)和項目。要注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、商會、龍頭企業(yè)和終端產(chǎn)品對企業(yè)的牽動作用，引導關聯(lián)企業(yè)向韶關集聚發(fā)展。

（四）要在破解瓶頸制約上實現(xiàn)新突破。破解瓶頸制約，是招商引資工作的關鍵環(huán)節(jié)。從我市的實際出發(fā)，當前要重點解決好四個問題：一是土地供應問題。積極探索規(guī)范、協(xié)調(diào)的招商引資項目用地辦法，努力爭取更多用地指標，用好現(xiàn)有指標，切實做到有項目就有土地，特別要優(yōu)先保障大項目好項目的建設用地。二是項目環(huán)評問題。環(huán)保部門要加強對項目環(huán)評的指導和服務，提高環(huán)評工作效率，本市權限能解決的要抓緊落實，需要省級審批的要幫助主辦單位積極爭取支持，需要補充完善手續(xù)的要及時查漏補缺，加快項目進程。三是資金籌措問題。要創(chuàng)新園區(qū)投入機制，多領域、多渠道籌集園區(qū)建設資金，破解園區(qū)建設資金緊缺的難題。職能部門要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極爭取上級部門、共建地區(qū)、商業(yè)銀行對園區(qū)建設的支持。同時，要用好用活省競爭性扶持資金，撬動銀行和社會資金支持園區(qū)建設，提高財政性資金的放大效應。四是企業(yè)用工問題。發(fā)揮我市職業(yè)技術教育基礎雄厚的優(yōu)勢，主動與市場對接、與企業(yè)對接，培訓各類技術工人；加大農(nóng)村勞動力的技能培訓力度，促進農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移；加強與外省勞動力市場的聯(lián)系，開好招聘會，拓寬企業(yè)招工渠道，切實解決好企業(yè)招工難的問題。

（五）要在培育特色產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破。作為生態(tài)發(fā)展區(qū)和全國生態(tài)文明建設試點地區(qū)，建立生態(tài)型經(jīng)濟體系，是實現(xiàn)科學發(fā)展的必然途徑。一是要圍繞核電、生物質(zhì)能、生物制藥、新材料等產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)招商，大力培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二是要圍繞鋼鐵、有色金屬、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，著力引進龍頭項目、大項目，帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，形成一批具有強大競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，打造新興制造業(yè)基地。三是要充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)資源豐富的優(yōu)勢，依托粵北現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，積極吸引客商來我市投資興辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，打響生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)品牌，加快建設優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。四是要以高鐵開通和丹霞山申遺為契機，結合芙蓉新城及縣城建設，加大旅游和城市建設招商力度，盡快完善“大丹霞、大南華、大南嶺”景區(qū)基礎設施和配套設施，大力引進投資者發(fā)展酒店服務業(yè)、生態(tài)文化旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等，把我市建設成為知名的生態(tài)休閑度假旅游目的地。五是要充分發(fā)揮我市作為“廣貨北上”重要通道的優(yōu)勢，積極開展現(xiàn)代物流業(yè)招商，把引進現(xiàn)代物流企業(yè)、做強做大現(xiàn)有物流企業(yè)與培育特色商品專業(yè)市場結合起來，努力把韶關建設成為廣東輻射內(nèi)陸的現(xiàn)代物流中心。

（六）要在優(yōu)化投資環(huán)境上實現(xiàn)新突破。招商引資的競爭歸根結底是投資環(huán)境的競爭。

要在改善基礎設施硬環(huán)境的同時，著重優(yōu)化投資軟環(huán)境。一是營造親商環(huán)境。各級領導干部要帶頭主動走出去，釋放誠意，廣交海內(nèi)外客商。要保持政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性，把誠信政府的建設融入到招商引資的實際工作中，言行一致，兌現(xiàn)承諾，以實際行動取信于客商。二是營造安商環(huán)境。進一步健全完善投資服務體系，提高行政效率和公共服務水平，及時解決企業(yè)在審批立項、投資建設、生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和問題。各級行政服務中心要牽頭做好項目的一站式審批和貼身式服務，切實做到辦事流程最短、效率最高、收費最少、成本最低。三是營造富商環(huán)境。要認真落實現(xiàn)有的招商優(yōu)惠政策，降低企業(yè)經(jīng)營成本，特別是在金融危機尚未消除的情況下，千方百計扶持企業(yè)健康成長，鼓勵企業(yè)增資擴產(chǎn)。針對我市外貿(mào)物流成本偏高的情況，進一步完善關貿(mào)、檢貿(mào)、匯貿(mào)、稅貿(mào)協(xié)調(diào)機制，提高鐵海聯(lián)運質(zhì)量，努力創(chuàng)建效率高、服務好、費用低的“大通關”環(huán)境。

五、加強領導，切實提高招商引資工作的執(zhí)行力

三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。執(zhí)行力的強弱直接關系到招商引資的成敗。各級領導干部要站在韶關發(fā)展大局的戰(zhàn)略高度，按照省委、省政府加強機關作風建設、加強執(zhí)行力的要求，切實轉(zhuǎn)變作風、提高執(zhí)行力，把招商引資工作的各項措施落到實處。

（一）強化“一把手”的表率作用。各地各單位“一把手”作為招商引資的第一責任人，要從思想上、時間上、精力上把招商引資擺上突出位置，在招商活動中，必須親力親為，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員。對招商引資工作要親自謀劃、親自組織，重大招商方案要親自審定，重要招商活動要親自參加，重點引資項目要親自過問，重要客商要親自會見，重大問題要親自協(xié)調(diào)解決，切實做到領導在一線指揮，工作在一線落實，問題在一線解決。通過“一把手”的實際行動，引領一個班子、一個部門、一個地區(qū)的干部提高工作積極性和執(zhí)行力。今年，按照汪洋書記關于黨政主要領導同志要集中一段時間和精力主抓招商引資的要求，我和振濤同志將分別集中半年的主要精力抓招商引資，主動走出去，請進來，爭取引進一些大項目、好項目。各縣(市、區(qū))和市直部門主要領導也要這樣做，以“一把手”的表率作用，推動大招商格局的形成。

（二）強化機制的倒逼作用。從近年來的招商效果看，如果沒有招商任務的壓力，各地各部門招商引資的主動性和積極性就會弱化。要真正掀起新一輪招商引資高潮，就必須形成嚴格的“以目標倒逼進度，時間倒逼程序，社會倒逼部門，督查倒逼落實”的抓落實機制。市委常委會研究決定，要進一步健全招商引資工作推進機制，在實行八大重點產(chǎn)業(yè)招商責任制的基礎上，對各縣（市、區(qū)）和市直有關單位分任務、壓擔子，把招商引資納入縣域經(jīng)濟考核和市直單位績效考評體系，進一步加大所占分數(shù)的比重。同時，市四套班子領導成員也要承擔招商引資任務，對市黨政班子要進行考核，對市人大政協(xié)班子要進行檢查。進一步強化招商引資督查考核機制，不僅考核引進項目和資金的數(shù)量，更注重考核引進項目的質(zhì)量和效益。各縣（市、區(qū)）也要參照市的做法，建立招商引資工作推進機制，把招商引資壓力傳遞到各個層面。

（三）強化獎懲的導向作用。市委、市政府將在近期出臺《關于進一步加強招商引資工作的若干意見》，并制定配套的獎懲辦法，把招商引資工作納入干部管理考核范圍，考核結果將作為干部選拔任用的重要依據(jù)。對作出突出貢獻的有功人員，不僅要給予重獎，還要予以重用。對沒有完成目標任務的單位和責任人，在綜合目標考核中不得評優(yōu)評先，主要領導要向市委、市政府作出深刻檢查；連續(xù)兩年完成不了任務的，主要領導要進行調(diào)整。我們出臺獎懲辦法不是為了秋后算賬，而是為了鼓勵先進，鞭策后進，形成正確導向，徹底改變“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的局面。

（四）強化部門的助推作用。各部門要牢固樹立全市“一盤棋”思想，把時間和精神投入到招商引資工作大局中來，打破行業(yè)界限，只要有利于招商引資、有利于韶關發(fā)展的，相關部門都必須積極配合、合力推動。政府職能部門要切實履行職責，主動做好招商引資服務工作；政法機關要致力打造“平安韶關”，全力為招商引資工作保駕護航；市委、市政府督辦工作領導小組和市效能辦要加強對招商引資工作的督查，加強項目的跟蹤落實；宣傳輿論部門要加大宣傳力度，營造招商引資的濃厚氛圍，引導全社會關心招商、支持招商、服務招商、參與招商。

同志們，希望大家以這次會議為新的起點，以強烈的事業(yè)心和責任感，振奮精神，真抓實干，以招商引資工作新成效，推動韶關經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越！