第一篇：國際招投標(biāo)論文

國際招投標(biāo)

[提 要] 從改革開放以來我們國家與國際在經(jīng)濟(jì)、政治、文化方面接觸越來越多，經(jīng)濟(jì)全球化也加速了我國在建筑方面與國際的接軌，并且也采取了招投標(biāo)的辦法。但是在實(shí)行國際招投標(biāo)初期由于國家這方面的相關(guān)知識不夠全面造成了一些公司嚴(yán)重的損失。關(guān)于我國招投標(biāo)工作應(yīng)不應(yīng)與國際接軌問題進(jìn)行分析，認(rèn)為在我國目前的大環(huán)境下，工程招標(biāo)特別是一些遠(yuǎn)未達(dá)到自由競爭的要害行業(yè)工程招標(biāo)不適宜采用國際上流行的低價(jià)中標(biāo)法。建筑工程造價(jià)在招投標(biāo)問題中是一項(xiàng)非常重要的問題，如何控制和管理投標(biāo)報(bào)價(jià)是一項(xiàng)很關(guān)鍵的工作。因此合理的投資報(bào)價(jià)是再招投標(biāo)中發(fā)揮著積極的作用

[關(guān)鍵詞] 失敗的原因；國際慣例；低價(jià)中標(biāo)；工程造價(jià)；

因?yàn)槲覈诮鼛啄瓴艑?shí)行實(shí)行招投標(biāo)的辦法，其中存在著不足和問題，因此有些專家、學(xué)者、政府部門及企業(yè)激烈的討論這些問題，那就是：我國的工程招投標(biāo)工作應(yīng)不應(yīng)與國際接軌？問題的實(shí)質(zhì)在于我國是否應(yīng)采取國際工程招標(biāo)中流行的低價(jià)中標(biāo)制度？怎樣合理的控制招投標(biāo)當(dāng)中的造價(jià)？采取什么樣的有效措施在國際競爭中取得有利的形式？

一初期在國際招投標(biāo)中失敗的原因

我國實(shí)行招投標(biāo)時(shí)間很短，在全國范圍內(nèi)沒有相應(yīng)的知識，只能在黑暗中摸索所以路途坎坷，經(jīng)歷了很多嚴(yán)重的損失付出了沉重的代價(jià)。第一是在競爭其他國家工程時(shí)為了得到工程而不惜用較低的價(jià)格，然而根本就沒有對其他國家的周邊環(huán)境、相關(guān)法律、氣候及風(fēng)俗文化進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查制定合理的計(jì)劃，造成很多工程延期甚至不能完成的而進(jìn)行大量資金的索賠的情況。第二是有些情況下我國對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測做的不夠精確甚至根本忽視這方面的問題，比如對大型工程施工的時(shí)候材料漲價(jià)，雨期施工延長造成的施工延期。第三國外實(shí)行招投標(biāo)的時(shí)間相對于中國比較早，有一套完善的法律和豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此在簽訂合同的時(shí)候盡可能的把風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)加給我國承包方。第四國外的招投標(biāo)方有些公司有專門研究法律這方面知識的專家，而初期我國在這方面剛剛起步根本沒有什么經(jīng)驗(yàn)更別提有什么專家，加上我國還沒有完善的法律制度，國外專業(yè)人士在制定和同時(shí)專門鉆中國法律的空子，這也使我國損失了大量的資金。

二國際上的低價(jià)中標(biāo)

經(jīng)過分析深深體會到；在中國目前的大環(huán)境下，工程招標(biāo)不適宜采用國際上流行的低價(jià)中標(biāo)法。究其原因，主要有以下幾點(diǎn)。

（一）我國特有的投資主體結(jié)構(gòu)

我國，大型基本建設(shè)的投資主體大多都是國家，或是由國家完全控股的大企業(yè)。這樣的投資主體，沒有或是很少有降低造價(jià)的沖動。因而在我國，招標(biāo)從來不是一種自發(fā)性行為，而是一種政府強(qiáng)制性行為。從1979年根據(jù)世行貸款的要求開始，到目前實(shí)行的《招標(biāo)投標(biāo)法》，無一不體現(xiàn)出我國工程招投標(biāo)的強(qiáng)迫性?？梢院敛豢鋸埖卣f，如果缺少了國家的強(qiáng)制性措施，中國的招投標(biāo)市場將會消失，自發(fā)要求的情況下，投資者的目的再明白不過：那就是要達(dá)到經(jīng)濟(jì)最優(yōu)化，即在保證質(zhì)量的前提下投資最省。要保證做到這一點(diǎn)，自由市場最終將迫使招標(biāo)方做到“公開、公平與公正”。

（二）未能建立權(quán)威的技術(shù)監(jiān)督機(jī)制

低價(jià)中標(biāo)首先有一個(gè)前提：即必須對投標(biāo)方案做出正確的評價(jià)，國內(nèi)投標(biāo)在這一點(diǎn)上做得很不夠。技術(shù)標(biāo)評選時(shí)往往是走過場或是憑自己的印象打分，而未能對施工單位的方案設(shè)計(jì)做出綜合、認(rèn)真的評價(jià)。

造成此種現(xiàn)象的主要原因是目前的專家?guī)熘贫仍O(shè)計(jì)不合理。專家評標(biāo)小組的成員主要（當(dāng)中也有投資方代表）是從專家?guī)飚?dāng)中隨機(jī)挑選出來的，這從一個(gè)方面保證了評標(biāo)的公正性。但對門類的劃分不清或不夠細(xì)，專家們對自身專業(yè)以外的問題不了解，也就無從對施工設(shè)計(jì)做出合理或不合理的評價(jià)。例如，變電站的電氣安裝工程，評標(biāo)時(shí)完全有可能全部都是電氣專業(yè)以外的專家，雖然電力工程有其互通性，但要求土建工程師對電氣技術(shù)方案做出一個(gè)中肯的評價(jià)，的確是勉為其難。專家的專業(yè)知識在評標(biāo)時(shí)無用武之地，當(dāng)專家不能用經(jīng)驗(yàn)和常識來判斷一個(gè)技術(shù)方案的好壞，而作為評標(biāo)組成員，他又必須給出結(jié)論。這樣就迫使專家不能做出合理決策。

（三）招標(biāo)方的傾向性

招標(biāo)方的傾向性出自以下三個(gè)原因：首先是犧牲價(jià)格保質(zhì)量。在政策允許的范圍內(nèi)，招標(biāo)方不愿意承擔(dān)任何質(zhì)量方面的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程的性價(jià)比扭曲。我國對工程質(zhì)量采取終身責(zé)任制，而相應(yīng)地對工程造價(jià)的限制卻不甚嚴(yán)格?！盎ㄥX保質(zhì)量”是建筑界最流行的一句口號，這看似有道理，其實(shí)是極大有浪費(fèi)，同時(shí)也為工程施工時(shí)的“權(quán)力尋租”大開方便之門。錢花多少并不需要負(fù)責(zé)，且這錢又并非自己的，投資方自然不怎么心疼；其次是招標(biāo)方為行業(yè)內(nèi)的施工企業(yè)作考慮。前面提到過，在產(chǎn)業(yè)主管部門作為投資方的情況下，其下屬的施工企業(yè)憑借其與主管部門多年的良好關(guān)系，必然對招標(biāo)方的決策產(chǎn)生一定影響。也許這并非招標(biāo)方的初衷，但在實(shí)際中的確難以避免；最后就是“權(quán)力尋租”。因愈客觀的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，愈難以進(jìn)行“尋租”活動。如果僅以“最低標(biāo)價(jià)”作為評審標(biāo)準(zhǔn)，那么投資方左右投標(biāo)結(jié)果的能力將會大大降低，也就等于中標(biāo)結(jié)果將完全由市場決定。投資方手中的權(quán)力將大大削弱，“權(quán)錢交易”的成本將極大幅度地提高。因而近年來國家雖然一再要求投資方應(yīng)談出具體的招標(biāo)工作，而投資方遲遲不愿交出手中權(quán)利的原因也就在此。

三工程招投標(biāo)價(jià)格的有效控制

工程招投標(biāo)的價(jià)格控制非常重要尤其對于承包商來說，它不僅決定投標(biāo)文件的編制還對是否中標(biāo)起到了關(guān)鍵的影響做用。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，招投標(biāo)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，其價(jià)格形成的機(jī)制有其固有的特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，因此我們要根據(jù)其特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律，認(rèn)真作好招投標(biāo)工程的價(jià)格計(jì)算和控制，提高競爭力，既要保證工程中標(biāo)，又要保證能夠取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。對于怎樣合理的控制報(bào)價(jià)中的價(jià)格，有以下幾個(gè)方面：

（一）開展財(cái)務(wù)決策開展財(cái)務(wù)決策是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分，是從財(cái)務(wù)角度對企業(yè)經(jīng)營決策方案的評價(jià)和選擇。在國際工程投標(biāo)價(jià)格計(jì)算中，要想工程中標(biāo)并有盈利必須有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的財(cái)務(wù)機(jī)制相伴隨。它的主要任務(wù)就是提供企業(yè)資金動態(tài)信息，密切關(guān)注市場變化，做出前瞻性預(yù)測分析，為企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供決策依據(jù)。傳統(tǒng)的會計(jì)計(jì)賬式、事后管理思想模式，使得現(xiàn)行的概預(yù)算制度一直只是重視承包工程的建筑安裝工程費(fèi)用管理，而忽視整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)管理，不重視總體效果的最優(yōu)化，沒能把現(xiàn)代化管理思想即先預(yù)測、后控制的思想和方法納入到體系內(nèi)。事后核算式的概預(yù)算管理制度不能防止和解決決策及設(shè)計(jì)階段的失誤、浪費(fèi)和釣魚工程，也不能防止和解決設(shè)備材料采購保管中的價(jià)格問題、質(zhì)量問題及庫存等問題。概預(yù)算管理離不開定額，甲乙雙方都要以定額為基礎(chǔ)開展工作，相互溝通、理解，離開這一標(biāo)準(zhǔn)尺度就無所適從，上級管理部門、審計(jì)部門和仲裁機(jī)構(gòu)也都以定額作為評判的標(biāo)準(zhǔn)，這是一種靜態(tài)的投資控制。

（二）采取有力的合同形式 根據(jù)工程實(shí)際情況采用有利的合同價(jià)格形式經(jīng)濟(jì)合同是法人之間為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，明確相互權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。簽定合同不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，而且也是一種法律行為，是運(yùn)用法律手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合來管理經(jīng)濟(jì)的一種措施。因此在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程招投標(biāo)不僅僅是一個(gè)定價(jià)的問題，而是要把設(shè)計(jì)文件、合同條件、文本管理和招標(biāo)、投標(biāo)都結(jié)合起來。不僅僅要算準(zhǔn)價(jià)格，還要報(bào)出合理的有競爭性的標(biāo)書價(jià)格。工程招投標(biāo)結(jié)束以后，通過招投標(biāo)所形成的價(jià)格，要通過合同價(jià)格的形式固定下來。通過合同管理實(shí)現(xiàn)對招投標(biāo)價(jià)格的有效控制。

（三）實(shí)行限額設(shè)計(jì)實(shí)行限額設(shè)計(jì)對于一個(gè)工程來說，在其投資建設(shè)期涉及到設(shè)計(jì)、物資采購和施工管理三個(gè)方面。工程投資效益的好壞，工程造價(jià)的高低，起決定作用的是設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì)階段是形成工程價(jià)格的首要階段，在這個(gè)階段節(jié)約投資的機(jī)會多、金額大、付出的代價(jià)小。工程質(zhì)量、建設(shè)周期、項(xiàng)目功能、項(xiàng)目壽命和項(xiàng)目投資回報(bào)率等都在設(shè)計(jì)階段以技術(shù)和投資費(fèi)用的形式表現(xiàn)出來。目前的概預(yù)算管理往往只重視施工階段的造價(jià)管理，而忽視設(shè)計(jì)階段和物資采購階段的造價(jià)管理，出現(xiàn)預(yù)算超概算，結(jié)算超預(yù)算的現(xiàn)象也就在所難免。在工程招投標(biāo)機(jī)制下，工程設(shè)計(jì)工作的特點(diǎn)是技術(shù)決定經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)制約技術(shù)，因此要做好工程招投標(biāo)價(jià)格的有效控制必須實(shí)行限額設(shè)計(jì)，即實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)深度、工程數(shù)量與投資額等各個(gè)方面的有效控制。

（四）改進(jìn)物資采購管理制度逐步與市場接軌在建筑安裝工程中，材料費(fèi)大約占建安工程費(fèi)的70%左右。在安裝工程中，設(shè)備費(fèi)也占有很大的比重。因此影響工程招投標(biāo)價(jià)格的另一個(gè)因素就是物資采購管理制度。要想真正使得市場形成價(jià)格的機(jī)制得以有效運(yùn)行，就要有相適應(yīng)的物資采購管理制度。

（五）控制工程索賠工程索賠是招投標(biāo)價(jià)格控制的又一項(xiàng)重要工作工程招投標(biāo)價(jià)格控制的另一個(gè)特點(diǎn)是工程索賠管理。索賠是法律和合同賦予的正當(dāng)權(quán)利，我們應(yīng)當(dāng)樹立起索賠意識，重視索賠、善于索賠，建立健全索賠管理機(jī)制。包商要充分發(fā)揮主觀能動性，不是等到虧損了再來想辦法，而是要把索賠當(dāng)做提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，在事件發(fā)生前就考慮應(yīng)采取的措施，走在時(shí)間的前面，積極主動地研究利用和控制風(fēng)險(xiǎn)的辦法。在索賠時(shí)效內(nèi)，按照索賠程序，依照可靠的證據(jù)，提出索賠理由和索賠內(nèi)容，編報(bào)索賠文件。

三 結(jié)語

因?yàn)槲覈鴮?shí)行招投標(biāo)政策比較晚，相對于其他國家來說相關(guān)的政策及制度還不夠完善，這就要求我們政府部門、專家、學(xué)者和相關(guān)單位積極的引進(jìn)其它國家相關(guān)方面的先進(jìn)的法律法規(guī)、制度政策。這也要求有關(guān)監(jiān)管部門的有效地監(jiān)督和控制在招投標(biāo)過程中的實(shí)施堅(jiān)決反對在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。促使我國在國際招投標(biāo)中進(jìn)一步的完善。

1楊九聲，趙孝盛 國際招標(biāo)投標(biāo)指南—世界銀行貸款項(xiàng)目采購手冊（第2版）[M].北京：中國財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)出版社，1999.2劉英，劉爾烈，李長燕，等譯 土木工程施工合同條件[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，1997.3桂國平，萬仁益 工程項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)理國際慣例[M].北京：中國金融出版社

4李勇:《建筑施工企業(yè)安全文化實(shí)行限額設(shè)計(jì)的建設(shè)》,《建筑經(jīng)濟(jì)》,2007年第6期996.

第二篇：國際土木工程招投標(biāo)

國際工程承包是一種較復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作方式，因工程資金金額較大、技術(shù)性較強(qiáng)、對工期質(zhì)量亦有較高要求，所以工程的發(fā)包人一般均采用國際競爭性

招投標(biāo)來選擇合適的承包人，以保證中標(biāo)者是在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上有實(shí)力的公司。被

選中的投標(biāo)人即與發(fā)包人（業(yè)主）簽訂合同，并按合同最后規(guī)定的價(jià)格、質(zhì)量、工

期等條件履行合同。

國際工程招投標(biāo)主要包含以下幾個(gè)步驟：

＊　刊登資格預(yù)審廣告

＊　資格預(yù)審（土建工程項(xiàng)目一般都要進(jìn)行資格預(yù)審）

＊　發(fā)行招標(biāo)文件

＊　投標(biāo)

＊　開標(biāo)評標(biāo)

＊　授予合同

＊　簽訂合同

資格預(yù)審文件的主要內(nèi)容：

資格預(yù)審?fù)ㄖ?/p>

資格預(yù)審申請人須知

資格預(yù)審申請人填寫的調(diào)查表

表１　資格預(yù)審申請書

表２　一般情況表

表３　財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表

表４　工作經(jīng)驗(yàn)記錄表

表５　擬用于本工程的設(shè)備

表６　擬派往本工程的人員表

表７　現(xiàn)場組織計(jì)劃

Ａ．初步現(xiàn)場組織框圖

Ｂ．初步現(xiàn)場組織框圖文字詳述

Ｃ．總部和現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系

分包人

聯(lián)營體資料

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容

在對申請資格預(yù)審的投標(biāo)者所提交的資格預(yù)審書進(jìn)行審查后，業(yè)主即向已通過

資格預(yù)審的招標(biāo)者發(fā)出招標(biāo)邀請及招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容如下：

＊　邀標(biāo)書

＊　投標(biāo)者需知

＊　投標(biāo)表格及附件

＊　合同條款

ａ．合同的一般條款

ｂ．合同的特殊條款

＊　合同協(xié)議書的格式

＊　工程的范圍

＊　工程量清單

＊　工程進(jìn)度表

＊　圖紙

＊　投標(biāo)及履約保函

２．１　邀標(biāo)書（范例）

邀標(biāo)書

日期：（發(fā)出邀請時(shí)間）

貸款編號：＿＿＿＿

合同編號：＿＿＿＿

１．（借方名稱）已經(jīng)從亞洲開發(fā)銀行（ＡＤＢ）收到一筆用于支付（工程名

稱）費(fèi)用的以各種貨幣形式體現(xiàn)的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付××工程

合同項(xiàng)目下的合格費(fèi)用。

２．（業(yè)主名稱）現(xiàn)從亞行成員國中邀請有預(yù)選資格的合格投標(biāo)者進(jìn)行密封投

標(biāo)，為實(shí)施及完成工程提供所需要的勞務(wù)、材料、設(shè)備及服務(wù)。

３．投標(biāo)者可從標(biāo)書上獲得進(jìn)一步的信息，可從（××）辦公室查閱投標(biāo)文件

和資料。（買方單位名稱），（發(fā)放投標(biāo)資料及資料辦公室的郵政地

《國際土木工程招投標(biāo)》

第三篇：國際土木工程招投標(biāo)

國際工程承包是一種較復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作方式，因工程資金金額較大、技術(shù)性較強(qiáng)、對工期質(zhì)量亦有較高要求，所以工程的發(fā)包人一般均采用國際競爭性招投標(biāo)來選擇合適的承包人，以保證中標(biāo)者是在經(jīng)濟(jì)上和技術(shù)上有實(shí)力的公司。被選中的投標(biāo)人即與發(fā)包人（業(yè)主）簽訂合同，并按合同最后規(guī)定的價(jià)格、質(zhì)量、工期等條件履行合同。

國際工程招投標(biāo)主要包含以下幾個(gè)步驟：

＊刊登資格預(yù)審廣告

＊資格預(yù)審（土建工程項(xiàng)目一般都要進(jìn)行資格預(yù)審）

＊發(fā)行招標(biāo)文件

＊投標(biāo)

＊開標(biāo)評標(biāo)

＊授予合同

＊簽訂合同

資格預(yù)審文件的主要內(nèi)容：

資格預(yù)審?fù)ㄖ?/p>

資格預(yù)審申請人須知

資格預(yù)審申請人填寫的調(diào)查表

表1資格預(yù)審申請書

表2一般情況表

表3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表

表4工作經(jīng)驗(yàn)記錄表

表5擬用于本工程的設(shè)備

表6擬派往本工程的人員表

表7現(xiàn)場組織計(jì)劃

a.初步現(xiàn)場組織框圖

b.初步現(xiàn)場組織框圖文字詳述

c.總部和現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系

分包人

聯(lián)營體資料

招標(biāo)文件的主要內(nèi)容

在對申請資格預(yù)審的投標(biāo)者所提交的資格預(yù)審書進(jìn)行審查后，業(yè)主即向已通過資格預(yù)審的招標(biāo)者發(fā)出招標(biāo)邀請及招標(biāo)文件，其主要內(nèi)容如下：

＊邀標(biāo)書

＊投標(biāo)者需知

＊投標(biāo)表格及附件

＊合同條款

a.合同的一般條款

b.合同的特殊條款

＊合同協(xié)議書的格式

＊工程的范圍

＊工程量清單

＊工程進(jìn)度表

＊圖紙

＊投標(biāo)及履約保函

2.1邀標(biāo)書（范例）

日期：（發(fā)出邀請時(shí)間）___________

貸款編號：_______________________

合同編號：_______________________

1.（借方名稱）已經(jīng)從亞洲開發(fā)銀行（adb）收到一筆用于支付（工程名稱）費(fèi)用的以各種貨幣形式體現(xiàn)的貸款，該貸款收入的一部分將用于支付_______工程合同項(xiàng)目下的合格費(fèi)用。

2.（業(yè)主名稱）現(xiàn)從亞行成員國中邀請有預(yù)選資格的合格投標(biāo)者進(jìn)行密封投標(biāo)，為實(shí)施及完成工程提供所需要的勞務(wù)、材料、設(shè)備及服務(wù)。

3.投標(biāo)者可從標(biāo)書上獲得進(jìn)一步的信息，可從（______）辦公室查閱投標(biāo)文件和資料。（買方單位名稱），（發(fā)放投標(biāo)資料及資料辦公室的郵政地址、電傳電報(bào)號）。

4.有興趣的合格投標(biāo)者可向上述地址提出書面申請并交付一筆不可退用的金額，即可購買一整套投標(biāo)文件資料。

5.所有的投標(biāo)者都需繳納總投標(biāo)價(jià)的2％或一定金額的保證金，并按投標(biāo)需知于開標(biāo)前交清，然后立即公開開標(biāo)。

6.（業(yè)主）不負(fù)擔(dān)投標(biāo)人因準(zhǔn)備或提交投標(biāo)所發(fā)生的任何開支或費(fèi)用，包括與參觀現(xiàn)場有關(guān)的開支或費(fèi)用。

7.不考慮可選擇標(biāo)

（可提交與規(guī)范說明中的規(guī)范不一致但卻滿足要求的或達(dá)到規(guī)范的可選擇標(biāo)。

但只有主標(biāo)為最低評估標(biāo)時(shí)，可選擇標(biāo)才會被考慮?？蛇x擇標(biāo)需與主標(biāo)分開，密封并標(biāo)明“可選擇標(biāo)”。）

貸款號：_______________

合同號：_______________

2.2投標(biāo)書

致：____________（業(yè)主名稱）

敬啟者：

研究了上述合同的投標(biāo)文件，包括圖紙、合格條件、技術(shù)規(guī)范和工程量清單，我簽署方愿意以投標(biāo)書和附錄（附錄號）中所規(guī)定的要求，以_________金額（大寫數(shù)字和阿拉伯?dāng)?shù)字）或合同可能規(guī)定的其他金額，承擔(dān)上述工程的施工、建成和維護(hù)工作。

如對方接受我方投標(biāo)，我方保證在______天內(nèi)開工，并在合同規(guī)定的時(shí)間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規(guī)定的工程進(jìn)度表要求一致。

如果我方中標(biāo)，我們將按合同價(jià)格的百分之十出具履約保函，以保證合同的正常執(zhí)行。

我方同意從“投標(biāo)者須知”第24條所規(guī)定的標(biāo)書截止日起的______天內(nèi)遵守本投標(biāo)。此標(biāo)在該期限結(jié)束前始終對我們有約束力，并可隨時(shí)被接受。

在正式合同制定和簽署前，本投標(biāo)書連同您方的書面中標(biāo)通知書應(yīng)視為約束我們雙方的合同。

我們理解您方有權(quán)不接受最低標(biāo)價(jià)的投標(biāo)，或者其他任何你們可能收到的投標(biāo)。

__________年_______月_______日

（簽字）

以________的資格正式授權(quán)并代表

（投標(biāo)人的名稱與地址）

（證人簽字）

證人姓名：____________________

地址：________________________

第四篇：國際土木工程招投標(biāo)（投標(biāo)書）

合同號：_________

貸款號：_________

致：_________（業(yè)主名稱）

研究了上述合同的投標(biāo)文件，包括圖紙、合格條件、技術(shù)規(guī)范和工程量清單，我簽署方愿意以投標(biāo)書和附錄（附錄號）中所規(guī)定的要求，以_________金額（大寫數(shù)字和阿拉伯?dāng)?shù)字）或合同可能規(guī)定的其他金額，承擔(dān)上述工程的施工、建成和維護(hù)工作。

如對方接受我方投標(biāo)，我方保證在_________天內(nèi)開工，并在合同規(guī)定的時(shí)間完工并交付工程。該日期從開工日算起并與本合同第7條所規(guī)定的工程進(jìn)度表要求一致。

如果我方中標(biāo)，我們將按合同價(jià)格的_________出具履約保函，以保證合同的正常執(zhí)行。

我方同意從“投標(biāo)者須知”第24條所規(guī)定的標(biāo)書截止日起的_________天內(nèi)遵守本投標(biāo)。此標(biāo)在該期限結(jié)束前始終對我們有約束力，并可隨時(shí)被接受。

在正式合同制定和簽署前，本投標(biāo)書連同您方的書面中標(biāo)通知書應(yīng)視為約束我們雙方的合同。

我們理解您方有權(quán)不接受最低標(biāo)價(jià)的投標(biāo)，或者其他任何你們可能收到的投標(biāo)。

投標(biāo)人（簽字）：_________

證人（簽字）：_________

_________年____月____日

第五篇：國際招投標(biāo)綜合測試題(A)

國際招投標(biāo)綜合測試題

綜合測試題（A卷）滿分 100分

一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）

1、與我國的招標(biāo)程序相比，國際競爭性招標(biāo)程序中所特有的是()。A.資格預(yù)審 B.資格定審 C.開標(biāo) D.評標(biāo)

2、評標(biāo)組成員中不包括（）。

A.業(yè)主 B.承包商 C.工程師 D.有關(guān)單位的專家

3、下列選項(xiàng)中（）不屬于國際市場的招標(biāo)方式。

A.公開招標(biāo) B.邀請招標(biāo) C.議標(biāo)招標(biāo) D.代理招標(biāo)

4、邀請招標(biāo)由招標(biāo)單位向有承擔(dān)該項(xiàng)工程施工能力的（）個(gè)以上企業(yè)發(fā)出招標(biāo)邀請書及招標(biāo)文件，由他們進(jìn)行投標(biāo)。A.兩 B.三 C.四 D.五

5、不屬于國際金融組織的是（）。

A.世界銀行 B.國際農(nóng)業(yè)發(fā)展基金組織 C.中國銀行 D.亞洲開發(fā)銀行 6.亞行貸款項(xiàng)目采購中，大型基礎(chǔ)設(shè)施的土建工程采購均要求采用（）方式進(jìn) 行。

A.國際競爭性招標(biāo) B.國內(nèi)競爭性招標(biāo) C.有限招標(biāo) D.直接購買或指定投標(biāo)人 7.（）是招標(biāo)、投標(biāo)的第一輪競爭。

A.資格預(yù)審 B.投標(biāo) C.資格后審 D.合同談判 8.土建工程國際招標(biāo)文件不包括（）。

A.投標(biāo)邀請書 B.投標(biāo)者須知 C.合同條件 D.銀行資信證明

9、中標(biāo)通知書是一種（）。

A．要約 B．承諾 C．要約邀請 D．反要約

10、標(biāo)信息公開是相對的，對于一些需要保密的事項(xiàng)是不可以公開的。如()在確定中標(biāo)結(jié)果之前就不可以公開。

A.評標(biāo)委員會成員名單 B．投標(biāo)邀請書 C．資格預(yù)審公告 D．招標(biāo)活動的信息

11、BOT項(xiàng)目的招標(biāo)在我國一般采用（）方式。A.國際競爭性招標(biāo) B.國內(nèi)競爭性招標(biāo) C.邀請招標(biāo) D.議標(biāo)招標(biāo)

12、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)和傳統(tǒng)招標(biāo)相比，其優(yōu)勢不包括（）。

A.縮短周期 B.降低成本 C.安全性更高 D.增加透明度

13、評標(biāo)時(shí)，()應(yīng)當(dāng)明確、嚴(yán)格，對所有在投標(biāo)截止日期以后送到的投標(biāo)書都應(yīng)拒收，與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人員都不得作為評標(biāo)委員會的成員。

A.評標(biāo)程序 B．評標(biāo)時(shí)間 C．評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) D．評標(biāo)方法

14、一般國際工程承包／設(shè)備供貨項(xiàng)目均要求中標(biāo)者在收到中標(biāo)函后一般不超過（）天提交履約保函，否則，業(yè)主有權(quán)取消中標(biāo)者的中標(biāo)資格。

A.30 B.40 C.50 D.60

15、合同糾紛解決的方式不包括（）。

A.合解 B.強(qiáng)制 C.仲裁 D.訴訟

二、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、兩階段招標(biāo)法

2、BOT項(xiàng)目

3、合同變更

4、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)

三、簡答題（每小題6分，共30分）1.國際招投標(biāo)的基本程序。2.合同類型有哪些？

3.資格預(yù)審文件的內(nèi)容有哪些？

4、簡述施工單位投標(biāo)文件的內(nèi)容。

5、簡述建設(shè)工程合同的內(nèi)容。

四、分析題（共20分）

業(yè)主于3月1日發(fā)布某項(xiàng)目施工招標(biāo)公告，要求施工企業(yè)資格必須是本市一、二級企業(yè)或外地一級企業(yè)。4月1日向通過資審的單位發(fā)售招標(biāo)文件，投標(biāo)人領(lǐng)取文件時(shí)被要求在一張表上登記簽收。招標(biāo)文件規(guī)定4月18日16時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。4月2日業(yè)主在書面答復(fù)投標(biāo)人提問以后，組織進(jìn)行現(xiàn)場踏勘。4月12日，業(yè)主又將招標(biāo)補(bǔ)遺通知部分投標(biāo)人。4月18日16時(shí)30分開標(biāo)，由投標(biāo)人代表檢查投標(biāo)文件的密封情況、確認(rèn)、拆封及宣讀，招標(biāo)人公布評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評標(biāo)委員 2 會名單（共8人,其中招標(biāo)人代表2人,主管部門代表1人及其它5人），并授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。

【問題】

（1）逐一說明該招標(biāo)中哪些方面不符合《招投標(biāo)法》的規(guī)定？（6分）（2）某投標(biāo)人在截標(biāo)前2天已將標(biāo)書送達(dá)。開標(biāo)前2小時(shí)，該投標(biāo)人又遞出優(yōu)惠函：申明將原報(bào)價(jià)降低1%，請問招標(biāo)人如何處理此事件。（3）寫出該招標(biāo)方式的全部工作流程

（6分）8分）（國際招投標(biāo)綜合測試題答案

綜合測試題（A卷）滿分 100分

一、選擇題（每小題2分，共30分）

1.B 2.B 3.D 4.B 5.C 6.A 7.A 8.D 9.B 10.A 11.A 12.C 13.C 14.A 15.B

二、名詞解釋（每小題5分，共20分）

1、兩階段招標(biāo)法

兩階段招標(biāo)先要求投標(biāo)者投技術(shù)標(biāo)，即進(jìn)行技術(shù)方案招標(biāo)，評標(biāo)后淘汰其中技術(shù)不合格者，技術(shù)標(biāo)評標(biāo)通過者，才允許投商務(wù)標(biāo)。

2、BOT項(xiàng)目

“BOT”是英文“Build-Operate-Trasfer”的縮寫，意思是“建設(shè)、運(yùn)營、移交”。BOT作為一種項(xiàng)目融資的方式，指的是利用私人的資金來承建某些基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的一種融資模式或融資結(jié)構(gòu)。在特許權(quán)期限結(jié)束時(shí)，特許權(quán)公司將該項(xiàng)目的所有權(quán)移交給有關(guān)的政府公共部門。

3、合同變更

合同的變更，是指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行時(shí)．當(dāng)事人雙方依法經(jīng)過協(xié)商一致，使合同的內(nèi)容進(jìn)行修訂或調(diào)整所達(dá)成的協(xié)議。

4、網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)在現(xiàn)階段就是通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)采購。

三、簡答題（每小題6分，共30分）1.國際招投標(biāo)的基本程序。

首先由采購單位發(fā)出招標(biāo)通知，說明擬采購的商品或建設(shè)項(xiàng)目的各種交易條件，邀請供應(yīng)商或承包商在指定的期限內(nèi)提出報(bào)價(jià)；然后，招標(biāo)單位再對所有報(bào)價(jià)進(jìn)行分析和比較，選擇其中提出最有利條件的投標(biāo)人作為中標(biāo)人，與之簽定合同．使交易行為付諸實(shí)施。

2、合同類型有哪些？

（1）固定總價(jià)合同（2）調(diào)值總價(jià)合同（3）固定單價(jià)合同（4）成本加酬金合同

（5）綜合以上幾種合同類型方式 3.資格預(yù)審文件的內(nèi)容有哪些？

預(yù)審內(nèi)容概括起來有以下幾個(gè)方面：(1)投標(biāo)公司的一般性資料(2)財(cái)務(wù)情況(3)施工經(jīng)驗(yàn)記錄(4)施工機(jī)具設(shè)備

(5)擬派往本項(xiàng)目關(guān)鍵人員和勞務(wù)(6)工程的分包計(jì)劃(7)其他資料

4、簡述施工單位投標(biāo)文件的內(nèi)容。a．投標(biāo)書； b．投標(biāo)書附件； C．報(bào)價(jià)表； d．施工規(guī)劃；

e．施工組織機(jī)構(gòu)表及主要工程管理人員人選及簡歷； f．分包情況；

g．其他必要的附件及資料。如投標(biāo)保函等。

5、簡述建設(shè)工程合同的內(nèi)容。

我國《合同法》規(guī)定合同一般應(yīng)包括以下條款：

（1）當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所；

（2）標(biāo)的（指貨物、勞務(wù)。工程項(xiàng)目等）；

（3）數(shù)量和質(zhì)量；

（4）價(jià)款或酬金；

（5）履行的期限、地點(diǎn)和方式；

（6）違約責(zé)任；

（7）解決爭議的方法。

四、分析題（共20分）

5（1）“4月2日業(yè)主在書面答復(fù)投標(biāo)人提問以后，組織進(jìn)行現(xiàn)場踏勘”不正確，應(yīng)在現(xiàn)場踏勘后再在投標(biāo)人提問進(jìn)行書面答復(fù)。

“4月12日，業(yè)主又將招標(biāo)補(bǔ)遺通知部分投標(biāo)人?！辈徽_，應(yīng)該通知全部投標(biāo)人。

“4月18日16時(shí)30分開標(biāo)，由投標(biāo)人代表檢查投標(biāo)文件的密封情況、確認(rèn)、拆封及宣讀。”不正確，應(yīng)有招標(biāo)人代表進(jìn)行核實(shí)。

評標(biāo)委員會名單中不能有招標(biāo)人代表。業(yè)主不能授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人。（2）以唱標(biāo)的形式進(jìn)行。

（3）準(zhǔn)備招標(biāo)文件和投標(biāo)須知——投標(biāo)前資格預(yù)審——頒布招標(biāo)文件召開標(biāo)前會議——現(xiàn)場踏勘、標(biāo)書澄清——開標(biāo)——評標(biāo)。