第一篇：目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)工作會(huì)議講話

今天我們召開(kāi)全縣市對(duì)縣年度目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)沖刺工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)10月18日縣政府全體會(huì)議關(guān)于“奮力沖刺60天，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”的要求，通報(bào)市對(duì)縣考核指標(biāo)完成情況，進(jìn)一步分析形勢(shì)，找準(zhǔn)問(wèn)題，剖析原因，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，奮力拼搏，攻堅(jiān)克難，全面完成年度目標(biāo)考核各項(xiàng)任務(wù)，確保爭(zhēng)先保位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？梢哉f(shuō)，今天這個(gè)會(huì)議，既是年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度情況通報(bào)會(huì)，又是保位形勢(shì)分析會(huì)；既是預(yù)警提醒動(dòng)員會(huì)，又是沖刺任務(wù)交辦會(huì)。剛才，覃主任通報(bào)了1-3季度市對(duì)縣考核主要指標(biāo)情況，并就沖刺任務(wù)、實(shí)現(xiàn)保位講了很好的意見(jiàn)，我都完全同意。下面，我講五點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)抓關(guān)鍵，堅(jiān)定保位信心

今年，我縣在連續(xù)兩年高速增長(zhǎng)并獲得全市考評(píng)優(yōu)秀和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，全縣上下?lián)屪C(jī)遇、克難奮進(jìn)、加快發(fā)展，繼續(xù)保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn)。城市建設(shè)、移民搬遷、保障性住房、特色產(chǎn)業(yè)、民生保障等一些亮點(diǎn)工作不斷顯現(xiàn)，在10月16日的全市重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩中較好地展示了我縣的發(fā)展成就和亮點(diǎn)工作。但是從市考核辦對(duì)1-3季度各縣區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況通報(bào)看，形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，存在問(wèn)題更加突出。

一是主要指標(biāo)欠賬較大，同期相比位次下降。在市對(duì)縣考核的5大類25項(xiàng)主要指標(biāo)和市政府下達(dá)我縣的16項(xiàng)重點(diǎn)工作中，我縣有13項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到進(jìn)度要求，其中財(cái)政一般預(yù)算收入、縣城污水處理廠建成投運(yùn)、縣城污水處理率3項(xiàng)指標(biāo)預(yù)警督辦，生產(chǎn)總值、市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目投資、農(nóng)業(yè)增加值、生豬出欄量、漁業(yè)總產(chǎn)值、服務(wù)業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、本級(jí)科學(xué)技術(shù)支出、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、綠化造林10項(xiàng)指標(biāo)預(yù)警提示。預(yù)警依據(jù)是，我縣有7項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)欠賬較大，與去年同期相比在全市位次下滑：生產(chǎn)總值完成31.24億元，占全年任務(wù)43億元的72.65%，全市排第6位，與去年同期相比下降1個(gè)位次；生產(chǎn)總值增速15.3%，全市排位第7位，與去年同期相比下降4個(gè)位次；財(cái)政一般預(yù)算收入完成1.186億元，增速差全年任務(wù)的23.85%，全市排第10位，與去年同期相比下降3個(gè)位次；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成28.16億元，增速超全年任務(wù)0.8%，全市排第9位，與去年同期相比下降7個(gè)位次；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成11.35億元，增速超任務(wù)幅度，排全市第7位，與去年同期相比下降5個(gè)位次；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成13852元，增速差全年任務(wù)的0.7%，全市排第8位，與去年同期相比下降4個(gè)位次；服務(wù)業(yè)增加值完成9.67億元，增速差全年任務(wù)的1.2%，全市排第3位；農(nóng)林牧漁業(yè)增加值完成6.55億元，增速差全年任務(wù)的0.1%，全市排第7位。

二是重點(diǎn)工作尤其是“一票否決工作”推進(jìn)滯后，面臨被否決危險(xiǎn)。污水處理廠建設(shè)和污水處理率排在全市10縣區(qū)后位，先后兩次預(yù)警督辦和向市上專題匯報(bào)。16項(xiàng)重點(diǎn)工作中，市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)面臨難度較大。

三是各縣區(qū)加快發(fā)展，奮力趕超，加大力度，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，使我縣在保位爭(zhēng)先中面臨著更多更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。今年以來(lái)，尤其是1-3季度，平利、漢陰、寧陜、石泉在生產(chǎn)總值、財(cái)政一般預(yù)算收入、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、規(guī)模工業(yè)增加值、農(nóng)民人均現(xiàn)金收入、城鎮(zhèn)居民可支配收入7個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中有4個(gè)以上指標(biāo)排位都在前4位，而我縣排在前4位的只有2項(xiàng)指標(biāo)。

面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們是及時(shí)警醒，奮起直追；還是順其自然，繼續(xù)落后，這是我們決勝“保位爭(zhēng)先”目標(biāo)的關(guān)鍵。面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須冷靜思考，分析原因，強(qiáng)化措施，消除差距，準(zhǔn)確把握全面完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)保位目標(biāo)面臨的許多有利因素，對(duì)此一定要充滿信心、堅(jiān)定信心。

一是1-3季度部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍在縣區(qū)排位中靠前。有6項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成或超額完成年度目標(biāo)任務(wù)：社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成9.62億元，完成全年任務(wù)13.4億元的71.79%，全市排第3位，與去年同期相比上升3個(gè)位次；非公經(jīng)濟(jì)增加值完成13.79億元，占GDP比重44.15%，超全度任務(wù)0.09%，全市排第2位；新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數(shù)6戶，完成全年任務(wù)的200%，全市排第3位；新增產(chǎn)值過(guò)億元工業(yè)企業(yè)4戶，完成全年任務(wù)的400%，全市排第3位；糧食產(chǎn)量完成10.69萬(wàn)噸，完成全年任務(wù)的105.84%，全市排第7位；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成3801元，超全年任務(wù)增速的0.5%，全市排第2位，與去年同期相比下降1個(gè)位次。

二是1-3季度排位靠后的5個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)具備趕超先進(jìn)的良好基礎(chǔ)。財(cái)政一般預(yù)算收入雖沒(méi)有達(dá)到進(jìn)度要求，但完成全年任務(wù)仍有絕對(duì)保證。生產(chǎn)總值和全社會(huì)固定資產(chǎn)投資排位靠后，主要受協(xié)調(diào)指標(biāo)稅收下滑的影響，但通過(guò)加強(qiáng)征管、加大協(xié)調(diào)、清繳欠稅，近期稅收進(jìn)度迅速加快，為完成全年稅收增長(zhǎng)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。規(guī)模工業(yè)增加值增速排位靠前，超任務(wù)仍有可能。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入通過(guò)加大協(xié)調(diào)力度，實(shí)現(xiàn)趕超目標(biāo)也有很大可能性。

三是社會(huì)發(fā)展指標(biāo)良好。黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會(huì)管理工作亮點(diǎn)紛呈，得到了省市的普遍認(rèn)可。尤其是獲得的全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)縣黨委，將為我縣贏得加分。

總之，我們既要充分認(rèn)識(shí)完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)保位目標(biāo)面臨的不利因素和嚴(yán)峻性，又要全面分析趕超

任務(wù)、實(shí)現(xiàn)保位的有利條件和現(xiàn)實(shí)性，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感，盯緊考核目標(biāo)，化被動(dòng)為主動(dòng)，變壓力為動(dòng)力，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，超常的措施，最大限度地挖掘潛力，最大程度地拓展空間，確保圓滿超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

二、加強(qiáng)落實(shí)抓沖刺，奮力趕超目標(biāo)

各責(zé)任單位都要對(duì)照目標(biāo)，倒排時(shí)間，加快節(jié)奏提效率，加速?zèng)_刺趕進(jìn)度。

一要全力沖刺重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)列入市上考核尤其是“一票否決”的重點(diǎn)項(xiàng)目，要千方百計(jì)達(dá)到預(yù)期進(jìn)度和考核要求。具備夜間施工條件的，要加班加點(diǎn)，24小時(shí)輪班施工，全力趕超進(jìn)度。同時(shí)，加快資金撥付進(jìn)度，保障項(xiàng)目建設(shè)需要；加強(qiáng)工程管理，嚴(yán)把質(zhì)量、嚴(yán)控投資、嚴(yán)肅法紀(jì)，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)廉潔工程。

二要全力沖刺主要指標(biāo)。對(duì)市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)必須全面完成，同時(shí)又要努力趕超，做到重要指標(biāo)保增幅、一般指標(biāo)保完成、否決指標(biāo)保控制。特別是生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、城鄉(xiāng)居民收入等主要指標(biāo)，必須超額完成，進(jìn)入前三位，為在全市考核中贏得主動(dòng)；對(duì)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)等剛性指標(biāo)，要全面控制在目標(biāo)任務(wù)要求以內(nèi)。

三要全力沖刺消除差距。對(duì)當(dāng)前進(jìn)度還有欠賬的指標(biāo)，特別是市上預(yù)警督辦、提示的指標(biāo)，要充分認(rèn)識(shí)其對(duì)保位全局的影響，及時(shí)研究，迅速行動(dòng)，奮起直追，采取強(qiáng)有力的措施追趕進(jìn)度，確保全面完成任務(wù)。

三、加強(qiáng)溝通抓協(xié)調(diào)，做好迎檢準(zhǔn)備

成績(jī)來(lái)之不易，發(fā)展任重道遠(yuǎn)。各責(zé)任單位都要積極主動(dòng)，前瞻性地做好年度考核基礎(chǔ)性準(zhǔn)備工作，使我縣干部群眾共同努力取得的發(fā)展成果，在群眾認(rèn)可的同時(shí)，進(jìn)一步得到上級(jí)黨委、政府的認(rèn)可。

一要明確責(zé)任抓考核。承擔(dān)市對(duì)縣考核任務(wù)的部門，“一把手”必須親自抓市對(duì)縣考核任務(wù)沖刺工作，親自解決問(wèn)題，親自抓好上下、內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，確保完成任務(wù)，努力趕超任務(wù)，確保不失基礎(chǔ)得分，努力爭(zhēng)取更多加分。

二要上下聯(lián)絡(luò)抓溝通。各責(zé)任單位要積極主動(dòng)做好市級(jí)相關(guān)主管部門工作，及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)感情，爭(zhēng)取市上部門理解、認(rèn)可和支持，使市上在評(píng)估我縣發(fā)展成果上有可靠依據(jù)。對(duì)位次滯后的指標(biāo)，要深入進(jìn)行分析研究，找準(zhǔn)問(wèn)題的癥結(jié)，及時(shí)向主管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，想法設(shè)法力保各項(xiàng)指標(biāo)的完成，爭(zhēng)取加分指標(biāo)多加分，共性指標(biāo)不扣分，各縣區(qū)都扣分的指標(biāo)少扣分。

三要相互支持抓配合。很多市對(duì)縣考核指標(biāo)，雖有責(zé)任部門，但要很好完成，必須相關(guān)部門共同努力，相互配合。比如，財(cái)政一般預(yù)算收入完成，既需要各稅務(wù)征收機(jī)關(guān)和有非稅收入任務(wù)單位共同努力，還需要項(xiàng)目建設(shè)部門鼎力支持配合。又比如，統(tǒng)計(jì)工作是統(tǒng)計(jì)部門的責(zé)任，但需要各業(yè)務(wù)主管部門準(zhǔn)確提供能夠反映發(fā)展成果的統(tǒng)計(jì)依據(jù)。因此，各相關(guān)責(zé)任單位都要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，圍繞保位大局，積極主動(dòng)，自覺(jué)配合，做好工作。要牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想，凡一項(xiàng)指標(biāo)涉及多個(gè)職能部門的，各職能部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，不推諉、不扯皮，急事急辦，特事特辦，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前事、份內(nèi)事，不拖全縣工作的后腿。各部門上報(bào)市上的數(shù)字，要與統(tǒng)計(jì)部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門主動(dòng)搞好銜接，并報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定把關(guān)，務(wù)必做到上下對(duì)應(yīng)，口徑一致。

四要及早動(dòng)手抓迎檢。各責(zé)任單位在抓落實(shí)、搞協(xié)調(diào)的同時(shí)，要按照考核要求，及時(shí)做好迎檢資料收集、整理、歸類和裝卷，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)巡查點(diǎn)和匯報(bào)材料的準(zhǔn)備?？h委辦、政府辦要及早考慮總體工作報(bào)告，縣文廣局、電視臺(tái)要著手匯報(bào)專題片的制作，要?jiǎng)?chuàng)新方法，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特色。近期，市直相關(guān)單位將陸續(xù)到縣對(duì)專項(xiàng)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，縣直各相關(guān)單位都要充分準(zhǔn)備，不出紕漏。尤其是11月6日，市交通局、市委組織部將對(duì)通村示范路和聯(lián)戶路進(jìn)行檢查驗(yàn)收，縣交通局、縣委組織部要迅速做好迎檢準(zhǔn)備工作，打好今年專項(xiàng)檢查第一仗。

四、加強(qiáng)督查抓問(wèn)效，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲

縣督查考評(píng)辦和兩辦督查室要加強(qiáng)市對(duì)縣考核主要指標(biāo)、重點(diǎn)工作和突出問(wèn)題的督查，深入一線，弄清情況，找準(zhǔn)癥結(jié)，共同會(huì)商，解決問(wèn)題，促進(jìn)任務(wù)完成。要以過(guò)硬的作風(fēng)，鐵面無(wú)私抓督查，堅(jiān)持原則，敢于碰硬，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格督查，真正把市對(duì)縣考核重點(diǎn)工作進(jìn)度、成效、薄弱環(huán)節(jié)查實(shí)核準(zhǔn)，及時(shí)與責(zé)任部門協(xié)商，及時(shí)向分管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)把突出問(wèn)題解決。要及時(shí)預(yù)警提醒，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行周報(bào)，尤其是對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)度滯后的部門，要跟蹤督查、限時(shí)整改。要繼續(xù)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，凡目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀、成績(jī)突出的，將表?yè)P(yáng)和重獎(jiǎng)；凡工作滯后、影響保位爭(zhēng)先目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，將追責(zé)和懲處，進(jìn)一步激發(fā)干部加快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

五、加強(qiáng)運(yùn)籌抓謀劃，早做明年準(zhǔn)備

四季度是收官定局的沖刺階段，也是承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期。我們?cè)谠鷮?shí)抓好第四季度工作的同時(shí)，要認(rèn)真研究政策，把握形勢(shì)，及早謀劃，切實(shí)做好項(xiàng)目銜接工作，為明年工作奠定基礎(chǔ)。縣發(fā)改、財(cái)政、交通、水利、扶貧等各個(gè)部門要緊緊抓住國(guó)家調(diào)整結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大內(nèi)需、改善交通基礎(chǔ)設(shè)施、加快實(shí)施民生工程等重大機(jī)遇，特別要緊緊抓住國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開(kāi)發(fā)、加快秦巴區(qū)域發(fā)展與扶貧開(kāi)發(fā)，以及省委、省政府推進(jìn)陜南循環(huán)發(fā)展的政策機(jī)遇，緊緊抓住東中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的階段發(fā)展機(jī)遇，盡快與上級(jí)對(duì)口單位對(duì)接溝通，并在此基礎(chǔ)上充實(shí)完善全縣項(xiàng)目庫(kù)，梳理包裝更多符合全縣發(fā)展定位和自身優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)項(xiàng)目，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取，保證更多項(xiàng)目落戶xxxx。同時(shí)，做好市級(jí)相關(guān)部門下達(dá)明年任務(wù)指標(biāo)的銜接，尤其是對(duì)一些多年高位運(yùn)行、高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，要加大與市級(jí)相關(guān)部門銜接協(xié)調(diào)力度，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的均衡性和可持續(xù)性。

同志們，圓滿完成年度目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要按照縣委、縣政府的要求，以加快發(fā)展為己任，以狠抓落實(shí)為主線，發(fā)揚(yáng)xxxx精神，苦拼實(shí)干，扎實(shí)工作，奮力沖刺，確保實(shí)現(xiàn)全省晉位、全市保位的目標(biāo)任務(wù)！

第二篇：目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)完成情況報(bào)告

XX鎮(zhèn)2015目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)完成

情況報(bào)告

2015年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神和全面深化改革的關(guān)鍵一年，同時(shí)也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的推進(jìn)之年。這一年，XX鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以縣委、縣政府實(shí)施的“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣”為工作主題，圍繞全年考核，把握工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，穩(wěn)步的推進(jìn)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

目前，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到XXX萬(wàn)元，非公有制工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到XXX萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)XXX元。人民群眾的物質(zhì)水平、生活水平不斷提高。

一、自身建設(shè)不斷加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力得到提升 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，班子素質(zhì)全面提升。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，經(jīng)常抓，長(zhǎng)期抓，使班子成員始終做到用最新理論成果武裝自己，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。健全和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制，學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)紀(jì)律等作了明確規(guī)定，今年以來(lái)，結(jié)合黨的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，在鎮(zhèn)黨政班子中深入開(kāi)展了三個(gè)專題研討，并通過(guò)個(gè)人自學(xué)、觀看影視片等方法加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合十八屆五中全會(huì)精神宣講，在農(nóng)村支部采取集中宣講、利用黨員遠(yuǎn)程教育等

有效的學(xué)習(xí)方法，使學(xué)習(xí)教育在全鎮(zhèn)黨員干部中得到全覆蓋。要求鎮(zhèn)村全體黨員干部做到扎實(shí)學(xué)習(xí)，有學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)，鎮(zhèn)班子成員根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的調(diào)研課題，結(jié)合自身職能自選主題，開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，形成調(diào)研報(bào)告，結(jié)合群眾身邊的“四風(fēng)”問(wèn)題排查，深入開(kāi)展了“三嚴(yán)三實(shí)”意見(jiàn)征集，收集整理各類問(wèn)題線索20余條。二是嚴(yán)格民主集中制，班子凝聚力得到增強(qiáng)。鎮(zhèn)黨委在充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，以民主集中制為生命，充分聽(tīng)取和尊重班子成員的意見(jiàn)，廣泛民主，科學(xué)集中，全年召開(kāi)黨委會(huì)49次，對(duì)涉及全鎮(zhèn)的大事要事進(jìn)行了研究決策。堅(jiān)持黨委班子成員分工負(fù)責(zé)制，放手放膽地支持班子成員的工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了班子團(tuán)結(jié)、協(xié)作共事。三是強(qiáng)化組織保障，全面落實(shí)黨建主體責(zé)任。以服務(wù)型基層組織建設(shè)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，創(chuàng)新基層組織活動(dòng)載體，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。圍繞全縣組織工作要點(diǎn)和《2015黨的基層組織建設(shè)目標(biāo)責(zé)任考核辦法》，結(jié)合XX鎮(zhèn)實(shí)際，全面落實(shí)黨建組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。以目標(biāo)落實(shí)為抓手，全面夯實(shí)黨建工作責(zé)任，細(xì)化黨建工作任務(wù)，年初與各支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，作為考核的重要內(nèi)容，確定每名黨委委員聯(lián)系一至三個(gè)支部，全面指導(dǎo)支部班子建設(shè)和日常工作；以服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機(jī)，強(qiáng)化村級(jí)黨支部班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、示范點(diǎn)建 2

設(shè)，完善基層黨內(nèi)民主，全面提高村級(jí)黨支部整體水平，增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力；以整治“四風(fēng)”為聚焦點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展好黨委班子的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，形成了一批完備的工作制度，解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。以加強(qiáng)班子建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，圓滿完成村兩委會(huì)換屆工作。在換屆選舉中，堅(jiān)持嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)、嚴(yán)把審查關(guān)、嚴(yán)把結(jié)構(gòu)關(guān)、嚴(yán)把程序關(guān)，換出了一批素質(zhì)過(guò)硬、年齡結(jié)構(gòu)合理的基層干部隊(duì)伍。

二、堅(jiān)持多措并舉，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步伐加快

（一）立足民生民情，扶貧幫困扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，建立以鎮(zhèn)為主體，各級(jí)各部門分工協(xié)作，分級(jí)負(fù)責(zé)、集中力量予以精準(zhǔn)扶持的工作機(jī)制。夯實(shí)職責(zé)，做實(shí)“建檔立卡”工作，根據(jù)家庭情況、分析致貧原因?qū)ΜF(xiàn)有全鎮(zhèn)1500戶2916人貧困人口全面進(jìn)行分類，找準(zhǔn)致貧的“病根”，并實(shí)行干部聯(lián)戶，對(duì)接上級(jí)扶貧政策，因戶施策、制定脫貧計(jì)劃，多渠道解決貧困戶增收問(wèn)題。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，社會(huì)事業(yè)建設(shè)成績(jī)可觀。一是教學(xué)條件有望改善。為進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，徹底解決目前XX中心小學(xué)場(chǎng)地狹窄、校舍擁擠的問(wèn)題，我鎮(zhèn)積極爭(zhēng)取教育投入力度，XX中心小學(xué)遷建已列入2016年鎮(zhèn)政府重點(diǎn)工作任務(wù)，目前已完成土地征用、建設(shè)規(guī)劃等前期工作。二是醫(yī)療、計(jì)生工作穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持計(jì)劃生育工作常抓不懈，人口自然增長(zhǎng)率控制在5‰，出生人口政策符合率98.4%，人口出

生率7.4‰，自然增長(zhǎng)率2.9‰；三是安全生產(chǎn)常抓不懈。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，集中開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“礦山安全生產(chǎn)大排查”等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，定期開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)隱患排查，2015年全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。四是社會(huì)穩(wěn)定成績(jī)顯著。扎實(shí)開(kāi)展信訪摸排，強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處力度，全年累計(jì)排查矛盾糾紛88起，化解85起，社會(huì)政治大局保持和諧穩(wěn)定。今年，平安建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鎮(zhèn)順利召開(kāi)，我鎮(zhèn)創(chuàng)新推出了矛盾糾紛排查“五步工作法”，得到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，經(jīng)驗(yàn)做法在全縣范圍內(nèi)推廣。

（三）加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，便民服務(wù)取得新成效。堅(jiān)持科學(xué)決策、科學(xué)管理、高效落實(shí)的管理過(guò)程，以調(diào)動(dòng)干部工作積極性和規(guī)范約束干部工作行為為目的各項(xiàng)工作機(jī)制得到建立和完善，以民主集中制為核心的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制得到堅(jiān)決執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了窗口服務(wù)的規(guī)范化，進(jìn)一步突出績(jī)效管理，繼續(xù)推行首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，增強(qiáng)工作落實(shí)的自覺(jué)性和時(shí)效性。今年我鎮(zhèn)便民大廳服務(wù)窗口全年參評(píng)率和滿意率均達(dá)到100%。

三、堅(jiān)持率先垂范，著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持做到把黨風(fēng)廉政工作與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核獎(jiǎng)懲。班子成員帶頭廉潔自律，為全鎮(zhèn)黨員、干部做出表率，模范遵守憲法、黨章、《廉政準(zhǔn)則》和關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，不懷非分之想，不圖不義之財(cái)，不謀一己之利，嚴(yán)守思想道德防線，做到嚴(yán)守法紀(jì)，不貪贓枉法，秉公盡 4

責(zé)，不以權(quán)謀私，艱苦奮斗，不奢侈浪費(fèi)。絕不碰法律紅線，做到慎初、慎獨(dú)、慎微、慎終，始終保持政治上的清醒，經(jīng)濟(jì)上的清廉，生活上的清白。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部和黨員學(xué)習(xí)了新修訂的中國(guó)共產(chǎn)黨《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則廉潔準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例》。

四、存在的問(wèn)題

回顧一年來(lái)的工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，我鎮(zhèn)的工作還存在著不少突出的困難和問(wèn)題。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)條件差，層次不高，增長(zhǎng)點(diǎn)不多，保持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的壓力較大。二是基礎(chǔ)設(shè)施條件落后，農(nóng)民增收路子不寬，社會(huì)事業(yè)和民生問(wèn)題有待改善，公共服務(wù)體系還不完善。三是影響社會(huì)不穩(wěn)定因素依然存在，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧穩(wěn)定任務(wù)艱巨。四是行政效能和機(jī)關(guān)作風(fēng)等方面還需進(jìn)一步改進(jìn)。這些問(wèn)題，必須引起高度重視，采取措施認(rèn)真加以改進(jìn)。

第三篇：在全縣目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議上的講話

在全縣目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議上的講話

縣委常委、組織部部長(zhǎng) 王維平

(2009年6月4日)同志們：

縣目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組決定召開(kāi)的這次全縣目標(biāo)責(zé)任考核工作會(huì)議，主要任務(wù)是回顧總結(jié)2008目標(biāo)責(zé)任考核工作，通報(bào)2009目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定情況，分解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門今年目標(biāo)任務(wù)，部署安排當(dāng)前考核工作，進(jìn)一步動(dòng)員全縣上下以目標(biāo)責(zé)任考核為抓手，凝心聚力，狠抓落實(shí)，努力促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

剛才，向?qū)幫就▓?bào)了今年目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)制定、分解情況，并就今年考核工作作了安排，請(qǐng)大家按照要求，抓好落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、切實(shí)增強(qiáng)落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感 2008年，全縣各級(jí)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核新機(jī)制的實(shí)施，做了大量卓有成效的工作，對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不僅圓滿或超額完成，而且個(gè)別工作在全市居于領(lǐng)先位次，年終考核位列全市縣區(qū)第6名。可以說(shuō)，2008年是我縣實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大進(jìn)步的一年，必將為我縣實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展產(chǎn)生重要作用。

成績(jī)來(lái)之不易，壓力倍感巨大。理性分析當(dāng)前形勢(shì)，我縣 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，積聚了發(fā)展的潛力，但也要清醒的認(rèn)識(shí)到面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的問(wèn)題：一是我縣經(jīng)濟(jì)總量依然偏小，運(yùn)行質(zhì)量還不很高?？v向相比，成績(jī)喜人，但橫向相比，差距更大。二是全市各縣區(qū)競(jìng)相發(fā)展，加快發(fā)展的勢(shì)頭非常強(qiáng)勁，縣域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，農(nóng)民群眾持續(xù)增收仍然比較困難；四是工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng)，除石油企業(yè)外，缺乏大的企業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集群支撐，發(fā)展后勁不足。五是個(gè)別干部不能正確對(duì)待去年的考核結(jié)果，思想上存在這樣那樣的怨氣，一味地強(qiáng)調(diào)自己取得的工作成績(jī)，而忽視考核工作的全局性、綜合性作用。實(shí)事求是地講，去年的考核結(jié)果基本反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作實(shí)績(jī)，與社會(huì)各界及全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)果是一致的，經(jīng)過(guò)縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、縣委常委會(huì)認(rèn)真研究做出的結(jié)論，總體上還是客觀公正、科學(xué)準(zhǔn)確的。希望全縣各級(jí)能夠正確對(duì)待考核結(jié)果，克服片面認(rèn)識(shí)，少找客觀因素，多做主觀努力，堅(jiān)持少爭(zhēng)論多干事，努力形成狠抓落實(shí)，心齊氣順的工作氛圍。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，我縣要繼續(xù)保持在全市目標(biāo)責(zé)任考核中的先進(jìn)位次壓力更大。全縣各級(jí)各部門必須增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢固樹(shù)立憂患意識(shí)，失志艱苦奮斗，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，化不利為有利，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇，拿出百倍的信心和干勁，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，努力使今年目標(biāo)責(zé)任考核工作取得新成效。

二、全面掌握今年考核指標(biāo)體系的基本要求

今年，市委、市政府順應(yīng)發(fā)展的新形勢(shì)，著眼考核的新要求，對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系進(jìn)行了調(diào)整，新增加了工業(yè)園區(qū)建設(shè)、糧食產(chǎn)量、農(nóng)民增收七大工程、小額擔(dān)保貸款、水土流失治理等內(nèi)容，共涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、人民生活、環(huán)境資源、社會(huì)安全、班子和隊(duì)伍建設(shè)等6大類21項(xiàng)。認(rèn)真對(duì)照分析，不僅考核指標(biāo)有新的調(diào)整，而且指標(biāo)任務(wù)量增幅較大。可以說(shuō)，今年目標(biāo)任務(wù)，分類更細(xì)、內(nèi)容更多、任務(wù)更重、要求更嚴(yán)。特別是個(gè)別主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和一些約束性指標(biāo)分別有不同程度的上調(diào)。我們年初確定的財(cái)政收入任務(wù)是1.69億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是1.74億元；固定資產(chǎn)投資年初確定7.82億元，市上下達(dá)的指標(biāo)是8億元；化學(xué)需氧量減排指標(biāo)也有大幅增加；社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)指標(biāo)要求更嚴(yán)。

為了確保全縣目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)置科學(xué)合理，確保各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到位，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，縣考核辦根據(jù)市委、市政府下達(dá)我縣的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，積極與縣統(tǒng)計(jì)、經(jīng)發(fā)等部門就考核指標(biāo)體系的設(shè)置、目標(biāo)任務(wù)的確定等問(wèn)題反復(fù)進(jìn)行溝通，提出了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門2009目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)分解初步意見(jiàn)，將于近期下發(fā)。在指標(biāo)分解時(shí)，著重把握了以下四個(gè)原則：一是逐項(xiàng)分解。將市上下達(dá)我縣的6大類21項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)相關(guān)職能部門。二是突 出特色。結(jié)合我縣實(shí)際，將市上沒(méi)有列入但又屬縣委、縣政府確定的中心工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目也納入考核指標(biāo)體系。三是區(qū)別對(duì)待。綜合分析各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、資源環(huán)境和地域條件等因素的不同，確定不同的增長(zhǎng)幅度和絕對(duì)數(shù)量。四是雙向分解。將直接能分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，既縱向分解落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又橫向分解落實(shí)到縣級(jí)相關(guān)職能部門，不能直接分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核指標(biāo)，一次性直接下達(dá)到縣級(jí)相關(guān)職能部門，確保指標(biāo)分解橫向到邊，縱向到底?？h級(jí)部門考核指標(biāo)繼續(xù)由基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作組成，對(duì)市上下達(dá)我縣的市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)增加值、內(nèi)外貿(mào)易、居民收入、城鎮(zhèn)就業(yè)、社會(huì)保障、民生八大工程、節(jié)能降耗、環(huán)境治理、社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等指標(biāo)直接下達(dá)到相關(guān)職能部門，同時(shí)將縣委、縣政府今年確定的由縣級(jí)部門承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目分別列入相關(guān)職能部門考核指標(biāo)。

這里要強(qiáng)調(diào)的是，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要嚴(yán)格按照縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)都要進(jìn)行細(xì)化量化，逐項(xiàng)逐條分解落實(shí)到基層、到科室、到個(gè)人，使人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力，力爭(zhēng)使各自的工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作步調(diào)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，始終與縣委、縣政府的要求保持高度一致，始終和全縣良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)保持協(xié)調(diào)一致。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實(shí)今年的目標(biāo)任務(wù)過(guò)程中，要切實(shí)增強(qiáng)排頭意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效能，積極向一流標(biāo)準(zhǔn)看齊，向先進(jìn)單位靠近，用更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更高的效率去抓落實(shí)，在落實(shí)中比 精神，在落實(shí)中比速度，在落實(shí)中比成效。要牢固樹(shù)立數(shù)量、時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任四個(gè)概念，緊密圍繞全縣工作大局，在“干”字上下功夫，在“快”字上出實(shí)招，各項(xiàng)工作都要有確定的時(shí)限，列出時(shí)間進(jìn)度表，以時(shí)間促進(jìn)度，做到環(huán)環(huán)相扣、高效運(yùn)行，避免前緊后松、前拖后趕。要克服工作的隨意性，保證完成任務(wù)的剛性，對(duì)量化的指標(biāo)必須嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成任務(wù)，真正做到天天都有新進(jìn)展，月月都有新面貌。

三、不斷強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)責(zé)任考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 全面推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任考核，能否把既定的任務(wù)和措施落到實(shí)處，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全縣各級(jí)一定要高度重視，切實(shí)把目標(biāo)責(zé)任考核工作抓緊抓好，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

一要層層落實(shí)責(zé)任。實(shí)踐證明，一個(gè)地方、一個(gè)單位發(fā)展的快不快，工作成效明顯不明顯，關(guān)鍵在于任務(wù)落的實(shí)不實(shí)，責(zé)任分的清不清。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把目標(biāo)責(zé)任考核工作作為事關(guān)全局、推動(dòng)發(fā)展的一件大事，堅(jiān)持親自部署，親自組織，親自實(shí)施，確保目標(biāo)責(zé)任考核健康運(yùn)行，順利推進(jìn)。要緊密結(jié)合實(shí)際，對(duì)縣上下達(dá)的考核指標(biāo)逐項(xiàng)定目標(biāo)、定時(shí)限、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，確保目標(biāo)任務(wù)事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，件件有落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照目標(biāo)責(zé)任考核的要求，增強(qiáng)落實(shí)意識(shí)，精力向推動(dòng)目標(biāo)責(zé)任考核集中，措施向促進(jìn)任務(wù)落實(shí)完善，認(rèn)認(rèn)真真抓發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)促落實(shí)，推動(dòng) 各項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二要搞好協(xié)作配合。目標(biāo)責(zé)任考核是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工作，需要全縣各級(jí)密切協(xié)作，積極配合，共同落實(shí)。縣考核辦作為全縣目標(biāo)責(zé)任考核的牽頭抓總部門，要積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，定期收集匯總各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況，全面掌握工作落實(shí)中存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作均衡健康發(fā)展。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)考核經(jīng)驗(yàn)，完善考核辦法，增強(qiáng)工作實(shí)效，提高我縣整體考核工作水平，為科學(xué)推進(jìn)考核工作提供制度保證。各成員單位特別是各項(xiàng)考核指標(biāo)的主管部門，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，對(duì)上要承擔(dān)完成責(zé)任，對(duì)下要承擔(dān)指導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)與縣考核辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門間的協(xié)調(diào)溝通，每月向縣考核辦書(shū)面報(bào)告一次工作落實(shí)情況，反映存在問(wèn)題，有針對(duì)性的提出下一步工作措施，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供直接依據(jù)?？h宣傳、廣電部門要充分發(fā)揮職能作用，大力宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在落實(shí)目標(biāo)任務(wù)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)各級(jí)干部把更多的精力、更大的氣力用到抓中心、促發(fā)展，抓重點(diǎn)、帶全局上來(lái)，在全縣上下形成齊心協(xié)力抓落實(shí)，奮勇?tīng)?zhēng)先創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

三要強(qiáng)化督促檢查?？h考核辦、縣政府督查室要建立聯(lián)合督查機(jī)制，采取定期檢查、不定期抽查和明察暗訪等形式，認(rèn)真對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握第一手情況，切實(shí)解決影響發(fā)展的具體問(wèn)題。要實(shí)行主要指標(biāo)月報(bào)告、季分析通報(bào)、督辦催辦通知單等制度，對(duì)工作不力、進(jìn)展緩慢、影響全縣發(fā)展大局的，下發(fā)專項(xiàng)督辦令，6 限期整改督促落實(shí)，對(duì)整改力度不力、落實(shí)不達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)格追究責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，著力完善單位內(nèi)部督辦機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性，努力把各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

四要做好迎接市調(diào)研督查準(zhǔn)備工作。根據(jù)市考核辦關(guān)于2009目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)專項(xiàng)調(diào)研督查通知精神，市考核工作組將于本周開(kāi)始對(duì)各縣區(qū)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)復(fù)工情況、考核工作運(yùn)行情況等進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研督查，縣考核辦及相關(guān)部門要根據(jù)督查要求，切實(shí)做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。一是做好各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展情況的統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)發(fā)局、統(tǒng)計(jì)局要對(duì)全縣1-5月份經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、招商引資、非公有制經(jīng)濟(jì)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，于6月10日前以書(shū)面形式報(bào)考核辦。經(jīng)發(fā)局還要對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，于6月10日前以書(shū)面形式報(bào)考核辦，并督促各項(xiàng)目管理部門做好相關(guān)資料的收集整理工作。其他各指標(biāo)承擔(dān)部門也要對(duì)各自指標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析和預(yù)測(cè)，形成書(shū)面報(bào)告于6月10前報(bào)考核辦。二是做好工作示范點(diǎn)確定工作。各指標(biāo)承擔(dān)部門和單位以及紅棗、蘋果、棚栽、草畜等業(yè)務(wù)部門，都要確定1個(gè)工作示范點(diǎn)，以供市督查組檢查考核。確定的工作示范點(diǎn)必須要能客觀、如實(shí)反映出工作成效，簡(jiǎn)介材料要簡(jiǎn)單明了，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自到點(diǎn)上檢查指導(dǎo)，并在考核時(shí)親自匯報(bào)示范點(diǎn)情況。工作示范點(diǎn)的確定結(jié)果要于6月9日?qǐng)?bào)縣考核辦，簡(jiǎn)介材料要按照縣考核辦要求的統(tǒng)一格式，經(jīng)縣考核 辦審查通過(guò)后方可印制。三是做好匯報(bào)材料的撰寫工作?？h委辦負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)6月3日市委常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神材料的起草；政府辦負(fù)責(zé)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況材料的起草；考核辦負(fù)責(zé)今年考核工作運(yùn)行情況材料的起草；縣經(jīng)發(fā)局負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況材料的起草。以上材料于6月10日前完成并送縣考核辦，經(jīng)縣委辦審查后送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

同志們，做好今年的各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，按照縣委、縣政府的總體部署和要求，進(jìn)一步振奮精神，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的嶄新姿態(tài)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的更大的成效，努力開(kāi)創(chuàng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展新局面。

第四篇：目標(biāo)責(zé)任考核

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)定科學(xué)化的分析報(bào)告

實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核，是評(píng)價(jià)鑒別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)優(yōu)劣行之有效的手段，也是近年來(lái)省、市委為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓工作落實(shí)的一項(xiàng)重大舉措。增強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核的科學(xué)性，必須以擴(kuò)大民主為取向，在考核的主要環(huán)節(jié)納入民意評(píng)價(jià)，努力提升考核結(jié)果的公信度和滿意度。近期，我們對(duì)近年來(lái)我市在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)定科學(xué)化方面進(jìn)行了總結(jié)分析和調(diào)研，并就如何進(jìn)一步改進(jìn)和完善我市目標(biāo)考核民意評(píng)價(jià)機(jī)制作了一些思考。

一、我市目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定的特點(diǎn)和成效

1、考核指標(biāo)圍繞全市中心工作進(jìn)行確定。在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定中，我們主要根據(jù)省委、省政府下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，依據(jù)市委工作要點(diǎn)、市政府工作報(bào)告和市委、市政府的有關(guān)部署，以及各區(qū)縣自身特點(diǎn)、市直各部門的職能和工作要點(diǎn)，圍繞全市中心工作進(jìn)行確定。既確保省委、省政府下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)全面納入，又突顯市委、市政府中心工作的實(shí)現(xiàn)。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突出了生產(chǎn)總值、財(cái)政收入等指標(biāo)，主要從調(diào)整分值所占的權(quán)重上得以體現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)了工作的重點(diǎn)。在社會(huì)事業(yè)指標(biāo)中，結(jié)合省上下達(dá)的“民生八大工程”內(nèi)容，將市委、市政府確定的為民辦實(shí)事的采煤沉陷區(qū)治理工程和棚戶區(qū)改造工程納入民生工程之中，變?yōu)椤懊裆蠊こ獭?，使市委、市政府的決策通過(guò)考核指標(biāo)的引領(lǐng)，得以實(shí)現(xiàn)。

2、確定考核指標(biāo)采取上下左右結(jié)合的形式反復(fù)論證。在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定中，被考核單位圍繞全市中心工作，結(jié)合自身特點(diǎn)和工作要點(diǎn)，按區(qū)縣、黨群系統(tǒng)、政府部門三個(gè)類別分別向市委督查室、市政府督辦室報(bào)送考核指標(biāo)。市委督查室和市政府督辦室根據(jù)各自職能，對(duì)各區(qū)縣和市直各部門的考核指標(biāo)進(jìn)行初步審核；隨后，送市直業(yè)務(wù)對(duì)口部門，結(jié)合省上下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)、我市重點(diǎn)工作以及各區(qū)縣、市直各部門的職能和特點(diǎn)對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)一步審核；復(fù)審以后，各指標(biāo)審核部門將考核指標(biāo)報(bào)市考核辦，匯總后先后提交市政府常務(wù)會(huì)、市目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審查后，最后報(bào)請(qǐng)市委常委會(huì)研究確定，并以市委、市政府正式文件下發(fā)。這樣既突出了省上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和市上確定的重點(diǎn)工作，又兼顧了各區(qū)縣和市直部門的實(shí)際情況。

3、單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的考核指標(biāo)同時(shí)制定，共同考核。市考核領(lǐng)導(dǎo)小組制定下達(dá)各區(qū)縣和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子考核指標(biāo)時(shí)，同時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人考核指標(biāo)。敦促各區(qū)縣、部門建立負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和具體人員“三位一體”的工作責(zé)任制，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到人到崗，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部擁有明確的奮斗目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)制定，以領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人崗位職責(zé)為基準(zhǔn)，經(jīng)班子和市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，作為年終考核依據(jù)。年終考核時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)任務(wù)中，工作任務(wù)占75分，思想政治素質(zhì)占7分，組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和工作能力占8分，工作作風(fēng)占5分，廉潔自律占5分。這樣，年終考核結(jié)果就能夠充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的實(shí)際情況。在實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)，將班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核同時(shí)安排，同時(shí)進(jìn)行。在考核過(guò)程中，目標(biāo)任務(wù)的考核不僅考核單位目標(biāo)指標(biāo)的完成情況，同時(shí)也要考核領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人指標(biāo)完成情況。

4、在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定上，增加了對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)。明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的主要目的是為了客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)難以量化的目標(biāo)任務(wù)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由被考核單位提出后，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門審核后報(bào)市考核辦。它對(duì)各項(xiàng)工作每個(gè)階段完成的評(píng)價(jià)要點(diǎn)做了明確規(guī)定，尤其是對(duì)于難以量化的指標(biāo)任務(wù)從實(shí)際出發(fā)提出了明確的時(shí)限、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量等具體要求。年終考核時(shí)，考核組將依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真核查，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)予以打分。充分做到能夠量化的指標(biāo)客觀公正的反映得分，不能量化的指標(biāo)最大限度的反映真實(shí)情況，使考核結(jié)果能夠科學(xué)真實(shí)地反映各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成效果。

二、目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定中存在的突出問(wèn)題

目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定時(shí)，既要做到科學(xué)合理、恰當(dāng)可行，又要體現(xiàn)出讓被考核單位“跳起來(lái)摘桃子”的要求，結(jié)合實(shí)際工作，我們認(rèn)為還存在以下幾個(gè)問(wèn)題需要研究解決。

1、指標(biāo)量化的科學(xué)性不易把握。一是存在低報(bào)指標(biāo)任務(wù)的現(xiàn)象。一些單位為了保證自己能夠輕松地完成年

度目標(biāo)任務(wù)，有意壓低上報(bào)指標(biāo)，審核機(jī)關(guān)并不能完全掌握每個(gè)被考核單位所有工作的實(shí)際情況，因此，指標(biāo)制定有時(shí)難以反映客觀實(shí)際。二是上級(jí)下達(dá)的個(gè)別指標(biāo)簡(jiǎn)單的逐年加碼，缺乏充分的科學(xué)論證。有的指標(biāo)甚至完全不切合基層實(shí)際，即使付出再大努力，也無(wú)法完成。如我市的節(jié)能降耗指標(biāo)，因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局以及原基數(shù)較低等原因，使發(fā)展與資源環(huán)境指標(biāo)矛盾劇烈。三是超額完成工作任務(wù)和創(chuàng)新工作的加分在實(shí)際工作中不好把握。

2、指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)還不夠精確。在確定目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)制定過(guò)程中，大都只明確指標(biāo)任務(wù)完成的數(shù)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)完成這項(xiàng)工作所進(jìn)行的投入和代價(jià)以及工作完成時(shí)限要求卻缺乏具體明確的規(guī)定。另外相同工作任務(wù)由多個(gè)單位承擔(dān)的，無(wú)法界定各自在完成工作過(guò)程中的效能。定性指標(biāo)的量化賦分更是憑印象、憑感覺(jué)操作，彈性比較大。

3、考核分類還不夠科學(xué)細(xì)致。雖然在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定上，對(duì)被考核單位按照區(qū)縣、黨群系統(tǒng)和政府部門分為三個(gè)類別，但由于各區(qū)縣在區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)和市直各部門的工作特點(diǎn)差異較大，這就造成了在目標(biāo)指標(biāo)設(shè)置上出現(xiàn)一刀切的情況。

4、指標(biāo)體系分值權(quán)重過(guò)于均衡，難以突出重點(diǎn)工作。有些業(yè)務(wù)部門為了提高對(duì)自身業(yè)務(wù)工作的重視，千方百計(jì)要求將自己的工作納入目標(biāo)責(zé)任考核，使得指標(biāo)越來(lái)越細(xì)，內(nèi)容越來(lái)越繁雜，分值越來(lái)越分散，導(dǎo)致市委、市政府部署的重點(diǎn)工作權(quán)重不夠突出。

三、確保目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定科學(xué)化的對(duì)策和建議

1、進(jìn)一步完善考核指標(biāo)制定的方式方法，既要從實(shí)際出發(fā)，又要與時(shí)俱進(jìn)。第一，考核指標(biāo)的制定要符合全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)工作的實(shí)際特點(diǎn)，既不降低標(biāo)準(zhǔn)、減輕難度，也不隨意拔高、脫離實(shí)際，必須是經(jīng)過(guò)艱苦努力能夠?qū)崿F(xiàn)的。制定符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的目標(biāo)考核指標(biāo)，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想，充分體現(xiàn)“跳起來(lái)摘桃子”的精神，在指標(biāo)增長(zhǎng)幅度等方面要遵循科學(xué)發(fā)展的原則，克服和防止受利益驅(qū)動(dòng)等浮躁因素的影響出現(xiàn)避重就輕、避難就易、避實(shí)就虛和人為壓低指標(biāo)的現(xiàn)象。第二，在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定方面，要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)被考核單位的能動(dòng)性。各區(qū)縣、各部門在制定目標(biāo)考核指標(biāo)時(shí)，一定要結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)，依據(jù)市委工作要點(diǎn)、市政府工作報(bào)告和市委、市政府的有關(guān)部署，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，市委督查室、市政府督辦室要嚴(yán)格把關(guān)，會(huì)同業(yè)務(wù)職能部門逐項(xiàng)論證審核，使考核指標(biāo)圍繞市委、市政府中心工作既貼合基層被考核單位的實(shí)際，又加大基層被考核單位的能動(dòng)性，同時(shí)也杜絕出現(xiàn)上級(jí)一制定下級(jí)就無(wú)法完成的考核指標(biāo)。第三，不斷完善目標(biāo)責(zé)任考核超額完成指標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新工作加分標(biāo)準(zhǔn)。建議對(duì)區(qū)縣和市直部門超額完成的工作任務(wù)量要放在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大平臺(tái)上進(jìn)行綜合比較，用被考核單位超額完成的任務(wù)量除以全市該項(xiàng)工作完成的任務(wù)量得出該項(xiàng)工作的超額完成系數(shù)。再用各被考核單位的超額任務(wù)與該項(xiàng)工作的超額完成系數(shù)進(jìn)行比較，高于超額系數(shù)的加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，低于超額系數(shù)的則不加分甚至視情況減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。對(duì)于創(chuàng)新工作，要根據(jù)市委、市政府貫徹落實(shí)黨的十七大精神的部署，突出各項(xiàng)工作的新思路、新目標(biāo)，把創(chuàng)新工作貫穿于目標(biāo)責(zé)任考核的全過(guò)程。并建立對(duì)創(chuàng)新工作衡量和加分的標(biāo)準(zhǔn)，由相應(yīng)的業(yè)務(wù)職能部門對(duì)被考核單位單項(xiàng)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新工作衡量后予以打分并報(bào)市考核辦，目標(biāo)責(zé)任考核時(shí)在被考核單位總分中給予加分。

2、科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在設(shè)置中既要對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，也要對(duì)完成該項(xiàng)工作的投入成本、時(shí)限進(jìn)度等因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定。對(duì)于那些為了完成某項(xiàng)工作付出的代價(jià)遠(yuǎn)大于獲得效果的目標(biāo)任務(wù)，即使在工作任務(wù)量上完成了目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)規(guī)定的工作，在實(shí)際判定上也應(yīng)該不予加分，代價(jià)過(guò)大以及造成不良影響的還應(yīng)該予以扣分。如對(duì)被考核單位的某項(xiàng)單項(xiàng)工作而言，本應(yīng)兩個(gè)月完成的工作卻用全年的時(shí)間去進(jìn)行，因而，設(shè)置該項(xiàng)工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)賦分就不能過(guò)高。所以在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定方面就要健全指標(biāo)完成的評(píng)價(jià)內(nèi)容，從各個(gè)方面對(duì)指標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，使得考核指標(biāo)的設(shè)定既要體現(xiàn)發(fā)展的規(guī)模和速度，還要體現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)；既要體現(xiàn)產(chǎn)出效益和效率，還要體現(xiàn)投入成本和代價(jià)。

3、進(jìn)一步加大對(duì)被考核單位分類的力度，增強(qiáng)目標(biāo)考核的可比性和針對(duì)性。就各區(qū)縣目標(biāo)責(zé)任考核指

標(biāo)的制定來(lái)說(shuō)，對(duì)于以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為特點(diǎn)的區(qū)縣，在考核指標(biāo)的設(shè)定上就應(yīng)當(dāng)突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)結(jié)合該區(qū)縣的特點(diǎn)，制定符合實(shí)際、便于考核的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)；對(duì)于以工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為特點(diǎn)的區(qū)縣，目標(biāo)責(zé)任考核就應(yīng)該引導(dǎo)其進(jìn)一步加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。對(duì)于市直部門考核指標(biāo)的制定也同樣應(yīng)依據(jù)其特點(diǎn)和工作實(shí)際，堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待，分類設(shè)定。比如政法部門的工作相對(duì)比較單一且專業(yè)性很強(qiáng)，相互之間具有一定的可比性，但它們與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)建設(shè)等方面的部門就無(wú)從比較。所以我們建議在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定上要充分考慮各區(qū)縣、市直各部門之間的差異性和區(qū)域發(fā)展的重點(diǎn)等實(shí)際情況，根據(jù)不同區(qū)縣和市直部門的功能定位和發(fā)展要求，對(duì)各區(qū)縣、市直各部門的考核指標(biāo)體系，在保持與省上的考核指標(biāo)體系原則一致的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行分類與區(qū)分，以增強(qiáng)考核的針對(duì)性。

4、建立保持相對(duì)穩(wěn)定的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系。在一定范圍和一定時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，就是要保障考核指標(biāo)發(fā)揮長(zhǎng)期的指導(dǎo)作用，突出重點(diǎn)工作。突出重點(diǎn)工作就是要選擇全局性、關(guān)鍵性的工作作為目標(biāo)，體現(xiàn)抓大事、辦實(shí)事、重實(shí)效的要求，緊緊圍繞市委、市政府當(dāng)前一個(gè)階段的中心工作和重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)目標(biāo)的時(shí)效性和權(quán)威性，在重點(diǎn)工作修正、引導(dǎo)和監(jiān)督方面，集中有效資源保證重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。同時(shí)考核指標(biāo)的制定又要具有一定的前瞻性，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要，對(duì)考核指標(biāo)內(nèi)容和要求進(jìn)行適時(shí)地調(diào)整和補(bǔ)充，持續(xù)保持發(fā)展的動(dòng)力，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

總之，目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的科學(xué)制定是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，是否符合客觀實(shí)際，都會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、利益趨向產(chǎn)生較大影響。如何使得目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定更加科學(xué)合理、與時(shí)俱進(jìn)，保障目標(biāo)責(zé)任考核工作順利開(kāi)展，發(fā)揮更大的能動(dòng)作用，還需要我們各級(jí)考核機(jī)關(guān)不斷地探索和完善，使目標(biāo)責(zé)任考核工作上水平上臺(tái)階，為促進(jìn)地域經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量

第五篇：關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核

目標(biāo)責(zé)任 考核自查報(bào)告

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)持以十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞《2014年學(xué)校目標(biāo)責(zé)任》，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，以建設(shè)國(guó)家級(jí)示范校為契機(jī)，秉承和踐行“高端引領(lǐng)，內(nèi)涵發(fā)展，多元辦學(xué)”理念，不斷深化教育教學(xué)改革，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，努力提高辦學(xué)水平，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面，圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)照學(xué)校2014年目標(biāo)責(zé)任書(shū)，匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《省廳直屬單位目標(biāo)責(zé)任暨領(lǐng)導(dǎo)干部考核試行辦法》，結(jié)合實(shí)際，制定學(xué)校2014目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)書(shū)

接工信廳下達(dá)我校2014目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各分管副校長(zhǎng)和處室負(fù)責(zé)人為成員的目標(biāo)任務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，將示范校建設(shè)、教育教學(xué)、招生就業(yè)、勞動(dòng)培訓(xùn)、后勤服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)、開(kāi)源節(jié)流、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目，并將任務(wù)逐條細(xì)化到部門，責(zé)任落實(shí)到人。做到了工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有考核。形成校長(zhǎng)親自抓，分管副校長(zhǎng)分頭抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，齊抓共管的局面。同時(shí)，將考核納入ISO9000質(zhì)量管理體系，和教職工考核掛鉤，并作為中干目標(biāo)責(zé)任考核的重點(diǎn)內(nèi)容。

二、重點(diǎn)工作

（一）按期完成示范校建設(shè)任務(wù)，順利通過(guò)示范校中期驗(yàn)收

1.成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

自確立我校為第三批國(guó)家級(jí)示范校建設(shè)單位以來(lái)，校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想統(tǒng)一，按照要求，首先成立了示范校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定示范校建設(shè)實(shí)施方案和任務(wù)推進(jìn)表，具體任務(wù)、完成時(shí)間、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、方法措施，考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控，每日檢查，每周例會(huì)，每月召開(kāi)匯報(bào)會(huì)，及時(shí)進(jìn)行溝通，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)消號(hào)制度，完成一項(xiàng)，消號(hào)一項(xiàng)，保證建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量。

2、建章立制，規(guī)范操作。先后制定了《項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目資金使用實(shí)施細(xì)則》等一系列制度，嚴(yán)格專項(xiàng)資金的管理和使用，嚴(yán)格立項(xiàng)、報(bào)批、審核等環(huán)節(jié)，完善層層把關(guān)，實(shí)行“一支筆”審批制度，做到手續(xù)不全、內(nèi)容不實(shí)、程序不到、不符合要求不批，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。

3.形成全員參與，人人有責(zé)的共識(shí) 一是學(xué)校召開(kāi)示范校建設(shè)啟動(dòng)儀式，就示范校建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、具體措施在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行宣講并提出要求；二是將實(shí)施方案通過(guò)橫幅、展板、專題園地、校園網(wǎng)、示范校工作建設(shè)展室等不同形式進(jìn)行廣泛宣傳。三是校長(zhǎng)與建設(shè)辦公室主任、各項(xiàng)目建設(shè)小組組長(zhǎng)分別簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使示范校建設(shè)成為人人參與工程。4.加強(qiáng)溝通交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

在建設(shè)中，學(xué)校先后組織校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和各項(xiàng)目組成員分期分批參加各級(jí)各類示范校建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議，到各行業(yè)協(xié)會(huì)、省內(nèi)外多家企業(yè)、示范校建設(shè)院校調(diào)研，并接待洛南縣、周至縣職教中心、陜西汽車集團(tuán)公司技工學(xué)校、陜西興平化工技校等兄弟院校來(lái)校參觀考察，通過(guò)學(xué)習(xí)交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同促進(jìn)。

5.精心組織，狠抓落實(shí)，確保示范校建設(shè)中期驗(yàn)收順利通過(guò)。

在示范校建設(shè)過(guò)程中，示范校建設(shè)辦公室認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，保持與項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)人的溝通，定期召開(kāi)示范校建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目小組的建設(shè)進(jìn)度、推進(jìn)情況進(jìn)行檢查、通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并幫助解決。總結(jié)階段性工作并對(duì)下一階段的建設(shè)工作進(jìn)行部署，使項(xiàng)目建設(shè)工作做到有序推進(jìn)，全面發(fā)展。

2014年6月學(xué)校接受了專家組的檢查驗(yàn)收，并得到專家組的一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、資金過(guò)半，對(duì)我校的示范校建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，組織嚴(yán)密、措施有力，成效明顯給予充分的肯定，中期驗(yàn)收結(jié)果為小組第一名。

（二）全年超額完成600名招生任務(wù)。

在2014年招生形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下，學(xué)校統(tǒng)籌安排，實(shí)行“三定”招生策略，通過(guò)全校教職員工的共同努力，全年完成招生711人，主要措施：

1、定招生方案，明確獎(jiǎng)懲措施。結(jié)合校情、社情，在總結(jié)工作、廣泛征求并聽(tīng)取教職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，幾上幾下反復(fù)討論，最后經(jīng)教職工大會(huì)討論通過(guò)并形成《2014年學(xué)校招生工作方案》，印發(fā)全校貫徹執(zhí)行；

2、定任務(wù)，實(shí)行全員招生。動(dòng)員全員參與招生工作，要求教職工充分利用寒暑假招生。規(guī)定學(xué)校中層以上干部每人年完成招生5人，一般教職工年完成招生3人，招辦人員每人年完成招生20人。對(duì)完成任務(wù)好的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成任務(wù)的做出相應(yīng)處罰。

3、定片區(qū)。根據(jù)教職工的屬地關(guān)系自選招生片區(qū)到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），并鼓勵(lì)教職工承包偏遠(yuǎn)片區(qū)；劃定漢中十縣一區(qū)為11個(gè)大片區(qū)，中層干部每人承包一個(gè)大片區(qū)，為招生片區(qū)負(fù)責(zé)人，指定一名招就辦人員為大片區(qū)聯(lián)絡(luò)人，配合片區(qū)負(fù)責(zé)人做好該片區(qū)的宣傳、組織、資料準(zhǔn)備和服務(wù)工作。按照一般教職工、中層以上干部、招生人員的順序每人選定一個(gè)片區(qū)，教職工共同參與其中，形成領(lǐng)導(dǎo)、職工、招生人員“三位一體”全員參與，人人有責(zé)的招生工作格局。

為確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展并取得成效，在總結(jié)去年招生工作的基礎(chǔ)上，年初配備了招就辦副主任，同時(shí)，從各部門抽調(diào)有招生經(jīng)驗(yàn)且人脈關(guān)系廣泛的人員充實(shí)到招生隊(duì)伍，使招就辦由原來(lái)的7人擴(kuò)大到12人，并從財(cái)力上給予保證。

（三）完成綜合樓、職工宿舍樓建設(shè)，改善了師生生活條件。

為了保證工程質(zhì)量并按期完成，校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，學(xué)校成立了基建辦公室并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并多次召開(kāi)專題工作會(huì)議并形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)工程的招投標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙的審定、工程質(zhì)量和進(jìn)度、施工隊(duì)資質(zhì)以及經(jīng)費(fèi)的使用等問(wèn)題提出明確的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！洞笞谖镔Y采購(gòu)和基建工程招投標(biāo)管理辦法》，充分發(fā)揮校紀(jì)委的監(jiān)督作用，配合監(jiān)理單位對(duì)工程過(guò)程實(shí)施有效的監(jiān)督，并隨時(shí)接受檢查驗(yàn)收工作。從而，保證了綜合樓、職工宿舍樓的工程質(zhì)量，并于2014年6月按期交工并完成兩棟樓的竣工驗(yàn)收，保證了38戶購(gòu)房職工的順利入駐。同時(shí)，學(xué)校積極籌措資金，利用太陽(yáng)能等新型材料，采用先進(jìn)技術(shù)，使用地暖方式采暖，保證一日三次師生的熱水供應(yīng)，師生員工生活條件有了較大改善。

（四）校容校貌不斷改善，對(duì)外形象顯著提高。

按照科學(xué)規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)，注重品味，突出特色的原則，通過(guò)加強(qiáng)綠化、硬化、亮化、凈化、序化、美化等“六化”建設(shè)，努力建設(shè)富有教育意義和鮮明特色的校容校貌。

1.新建學(xué)校大門。2014年學(xué)校投資50余萬(wàn)元對(duì)原校大門進(jìn)行新建。

2.整理校園內(nèi)外部環(huán)境，平整硬化路面，抬高路基，疏通排水道。

3.拆除危房；于11月底前完成原澡堂、職工食堂、庫(kù)房和舊家屬樓的拆除工作，并對(duì)拆除周圍的留用房屋進(jìn)行翻新改造。

4.美化校園；對(duì)影響觀瞻的空中管線進(jìn)行改造并重新布局；在實(shí)訓(xùn)樓樓梯過(guò)道、教室內(nèi)和教室外走廊、校園醒目位置懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)等；購(gòu)植花草樹(shù)木并掛牌明責(zé)；給校園綠化修枝剪葉、松土澆水；組織學(xué)生勞動(dòng)，及時(shí)清除校園垃圾和花園雜草等；使愛(ài)校、建校、興校變?yōu)閹熒淖杂X(jué)行動(dòng)，校園文化理念更加深入人心。使破舊雜亂的校園面貌告別歷史，干凈整潔的新校園展現(xiàn)面前。

5、修繕更新學(xué)校圍墻400余米。

（五）通過(guò)各部門不懈努力，學(xué)校開(kāi)源節(jié)流、多措并舉，全年創(chuàng)收742.83萬(wàn)元。

2014年，學(xué)校繼續(xù)實(shí)行廣開(kāi)財(cái)源，緊縮開(kāi)支，多元辦學(xué)。首先，內(nèi)部創(chuàng)收，各處室全年增收132.83萬(wàn)元，其中培訓(xùn)處通過(guò)退役士兵培訓(xùn)、ATA培訓(xùn)、大學(xué)生見(jiàn)習(xí)等對(duì)外培訓(xùn)，創(chuàng)收50萬(wàn)元；順意機(jī)械廠通過(guò)生產(chǎn)加工創(chuàng)收22.83萬(wàn)元；招就辦通過(guò)冠名班、定向委培等方式，創(chuàng)收30萬(wàn)元；其他創(chuàng)收30余萬(wàn)元；加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通，爭(zhēng)取到政府專項(xiàng)、扶持資金600萬(wàn)元，其中主管部門下?lián)艿脑O(shè)備維修款15萬(wàn)元，安防技改項(xiàng)目50萬(wàn)元，離退休醫(yī)療費(fèi)15萬(wàn)元；人社廳基礎(chǔ)能力建設(shè)資金1000萬(wàn)元（已到賬600萬(wàn)元），財(cái)政廳預(yù)算項(xiàng)目資金30萬(wàn)元?？倓?wù)處通過(guò)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤及減低辦公消耗用品年節(jié)支10萬(wàn)元。為緩解學(xué)校經(jīng)費(fèi)短缺，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

（六）各項(xiàng)管理制度健全完善，學(xué)生管理和后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作有序有效，建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制，確保學(xué)校不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

1、學(xué)校相繼修訂完善以規(guī)范用車、接待、會(huì)議管理、財(cái)務(wù)管理、干部管理、大宗物資采購(gòu)、助學(xué)金管理辦法、學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各種制度，并貫穿于教學(xué)全過(guò)程。校辦公室每天進(jìn)行質(zhì)量管理檢查，每月進(jìn)行工作考核，每年開(kāi)展質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作；做到了制度健全，管理規(guī)范，用制度管事管人。

2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生管理工作。學(xué)校有計(jì)劃地組織班主任外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并每年利用寒暑假組織班主任培訓(xùn)，嚴(yán)格班主任考核制度，堅(jiān)持每周一召開(kāi)班主任會(huì)和升旗儀式及國(guó)旗下演講，堅(jiān)持班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)生出勤、違紀(jì)情況的檢查評(píng)比制度；注重學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，積極發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)作用，校園課外活動(dòng)豐富多彩。

3、重視學(xué)生安全教育，落實(shí)安全管理責(zé)任制。日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《學(xué)校安全工作管理辦法》、《學(xué)校食堂食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)章制度。繼續(xù)實(shí)行學(xué)校封閉式管理，嚴(yán)格進(jìn)出車輛、人員和學(xué)生出門證檢查；并嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)消假制度；每年開(kāi)展2次師生消防安全教育和消防演練；堅(jiān)持班主任早晚兩次點(diǎn)名制度；貫徹落實(shí)學(xué)校24小時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)、中干和學(xué)保處老師三級(jí)值班和班主任及學(xué)保處老師日常教育、代課老師課堂教育、下廠實(shí)習(xí)老師安全生產(chǎn)教育的三級(jí)學(xué)生安全教育制度；主管校長(zhǎng)與學(xué)保處處長(zhǎng)，學(xué)保處處長(zhǎng)與班主任，班主任與學(xué)生，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)。

通過(guò)以上工作，一年中學(xué)校未發(fā)生重大責(zé)任安全事故，保證了正常的教學(xué)秩序。

4、加強(qiáng)食堂管理?？倓?wù)處加大對(duì)食堂管理的力度，定期召開(kāi)學(xué)生代表會(huì)，及時(shí)收集并聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)和建議，組織學(xué)生對(duì)食堂飯菜質(zhì)量進(jìn)行評(píng)比，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，食堂伙食較過(guò)去有很大改觀，師生基本滿意，全年未出現(xiàn)食品安全事故。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一年來(lái)，我們以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，著力解決“四風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育、查找問(wèn)題、對(duì)照檢查和整改落實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng)、工作作風(fēng)、群眾觀念有了很大提高和轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度

建設(shè)勤奮學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是促進(jìn)單位發(fā)展的關(guān)鍵 一是完善中心組每周一學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)理論與討論問(wèn)題相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，總書(shū)記系列講話，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編，關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定等資料，在學(xué)習(xí)中尋找應(yīng)對(duì)危機(jī)之策，破解發(fā)展難題之舉、推動(dòng)改革創(chuàng)新之道。二是把“深化改革，強(qiáng)化管理，多元辦學(xué)”貫穿于工作的始終，并結(jié)合學(xué)習(xí)，堅(jiān)持心得筆記，撰寫體會(huì)文章。三是要求領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭勤奮學(xué)習(xí)，努力使班子成員成為學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的領(lǐng)導(dǎo)班子，在廣大教職工中發(fā)揮表率作用。

2、轉(zhuǎn)變作風(fēng)

求真務(wù)實(shí)

堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周一上午集體下基層檢查指導(dǎo)工作，要求分管領(lǐng)導(dǎo)每天深入分管部門，每周參加所在部門教職工大會(huì)，每月聽(tīng)課1——2次，每學(xué)期參加1次學(xué)生座談會(huì)，及時(shí)掌握教學(xué)信息，了解師生所思所想，幫助解決師生提出的各種問(wèn)題，大興為民務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾之風(fēng)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以良好的作風(fēng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

3、增強(qiáng)素質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新

一是組織校領(lǐng)導(dǎo)分期分批參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力，豐富知識(shí)，開(kāi)闊視野。二是強(qiáng)化干部執(zhí)行力。以中干學(xué)習(xí)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，每年利用寒暑假組織教職工培訓(xùn)并形成制度，通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)凝聚力，提高執(zhí)行力。其次，圍繞目標(biāo)責(zé)任考核，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，嚴(yán)肅考核，確保學(xué)校重大決策、重點(diǎn)工作取得實(shí)效。三是帶頭堅(jiān)持艱苦奮斗。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)節(jié)能型公共機(jī)構(gòu)示范單位，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，在全校師生中倡導(dǎo)節(jié)約用電、用水，低碳出行，綠色環(huán)保理念。把減少召開(kāi)會(huì)議次數(shù)，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，減少公務(wù)用車，降低辦公能耗，嚴(yán)格出差審批等作為領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭保持艱苦奮斗的有效措施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭厲行節(jié)約，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)，繼續(xù)弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，把有限的資金和資源用在學(xué)校發(fā)展、改善教職工生活、優(yōu)化美化校園環(huán)境上。

4、建設(shè)廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子

校領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，始終把“不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，不斷增強(qiáng)拒腐防變能力”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，把班子的思想政治建設(shè)，干部廉潔自律作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重。在工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)范圍、議事規(guī)則、決策程序辦事，堅(jiān)持決策、規(guī)范運(yùn)作，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，要求別人做的，自己帶頭做好，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，處處嚴(yán)于律己。把廉政教育作為領(lǐng)導(dǎo)干部必修課加以安排，列入中心組學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容。把反腐倡廉工作貫穿于學(xué)校工作的全過(guò)程。貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立學(xué)校監(jiān)督體系，有效實(shí)施黨內(nèi)監(jiān)督及群眾監(jiān)督，對(duì)涉及學(xué)校人、財(cái)、物的重大事項(xiàng)并實(shí)施過(guò)程管控和有效監(jiān)督，實(shí)行辦事“三公開(kāi)”原則，堅(jiān)持“一支筆”審批，使權(quán)力受到監(jiān)督和制約，確保領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政為民，不以權(quán)謀私。堅(jiān)持民主集中制；實(shí)行校務(wù)公開(kāi)；帶頭搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。每半年召開(kāi)一次民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，公開(kāi)接受群眾監(jiān)督。有力地推動(dòng)和促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，維護(hù)了學(xué)校穩(wěn)定和諧。

5、建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子

一是貫徹民主集中制，實(shí)施校務(wù)公開(kāi)，落實(shí)各種會(huì)議制度，重大事項(xiàng)集體討論決定，真正做到發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，科學(xué)決策。

二是正確處理分工和合作的關(guān)系。每位班子成員能按照分工切實(shí)履行自己的職責(zé)，支持校長(zhǎng)行使職權(quán)，又關(guān)心全局工作，互相支持，互相配合，做到分工不分家。

三是嚴(yán)以律己，寬以待人。模范遵守黨紀(jì)國(guó)法和校紀(jì)校規(guī)。

四是顧全大局，令行禁止。通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，切實(shí)做到了顧全大局、令行禁止。

四、黨風(fēng)廉政建設(shè)

根據(jù)省廳黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排和“一崗雙責(zé)” 的要求，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行層層分解，并逐級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真查找梳理本單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的不足和差距，研究制定了具體的措施和辦法，以進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，在加強(qiáng)黨員干部思想教育的同時(shí)，充分發(fā)揮紀(jì)委的監(jiān)督作用，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部門、重要崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效的檢查監(jiān)督，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善防腐體系，在邊學(xué)邊改中收到一定實(shí)效。

1、學(xué)校將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)納入目標(biāo)管理考核,建立了黨、政領(lǐng)導(dǎo)正職與副職、主管校長(zhǎng)與處室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任管理體系。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在教學(xué)活動(dòng)中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、正確應(yīng)對(duì)復(fù)雜的社會(huì)交往，正確處理單位之間人脈關(guān)系，規(guī)范自己的從業(yè)行為，嚴(yán)格遵守廉潔自律七項(xiàng)要求，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)。

2、開(kāi)展多種形式的教育活動(dòng)。

（1）節(jié)日重點(diǎn)教育，認(rèn)真落實(shí)中央和省廳關(guān)于厲行節(jié)約的各項(xiàng)要求，按照簡(jiǎn)樸、節(jié)約、務(wù)實(shí)的原則安排好節(jié)假日期間的各項(xiàng)活動(dòng)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、文明過(guò)節(jié)的理念，堅(jiān)決反對(duì)各種奢侈浪費(fèi)行為。校領(lǐng)導(dǎo)都能夠嚴(yán)格遵守和執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定要求，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣，沒(méi)有收受現(xiàn)金(禮金)、有價(jià)證券和支持憑證(購(gòu)物卡)及土特產(chǎn)情況，沒(méi)有公款吃喝、高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)行為，沒(méi)有公款旅游，切實(shí)營(yíng)造了歡樂(lè)、祥和、廉潔、文明的節(jié)日氛圍。

（2）、日常教育。在反腐倡廉教育活動(dòng)中

根據(jù)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”總要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開(kāi)展“制作一期主題宣傳展板；由黨委副書(shū)記上一堂廉政黨課；組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學(xué)習(xí)，接受抗震救災(zāi)精神教育，并每人寫一篇心得體會(huì)，；組織全校師生觀看《周總理的四個(gè)晝夜》、《永遠(yuǎn)的焦裕祿》，對(duì)黨員干部進(jìn)行密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是的教育，組織全體教職工觀看警示教育片《小官大貪》，用鮮活的案例對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育，要求中層以上干部每人上交一篇觀后感，并向廳紀(jì)檢監(jiān)察室推薦優(yōu)秀觀后感3篇。針對(duì)學(xué)校前期個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工出現(xiàn)以權(quán)謀私的犯罪行為，邀請(qǐng)漢中市紀(jì)檢委案件審理室溫主任來(lái)校作預(yù)防職務(wù)犯罪專題報(bào)告一場(chǎng)，按照廳紀(jì)檢監(jiān)察室的要求，完成學(xué)校兩起案例剖析材料2篇，校紀(jì)委逢節(jié)日即給每位中層以上干部發(fā)廉政寄語(yǔ)短信一條的活動(dòng)，對(duì)廣大黨員干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的教育、警示作用。

3、強(qiáng)化督查，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制

認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。在修建學(xué)校大門、綜合樓、住宅樓等基建工程及大宗物資采購(gòu)中，學(xué)校成立基建辦公室，校紀(jì)委全程參與監(jiān)督，嚴(yán)格按照國(guó)家和學(xué)校招投標(biāo)制度，實(shí)行比質(zhì)、比價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，做到公開(kāi)、透明、規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任考核，對(duì)學(xué)?；ㄞk公室、人事財(cái)務(wù)處、國(guó)家助學(xué)金管理部門、招生就業(yè)辦公室、培訓(xùn)處、總務(wù)處實(shí)施重點(diǎn)教育和監(jiān)察。有效地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。

建章立制。結(jié)合中央八項(xiàng)規(guī)定和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求，重新修訂了《學(xué)校會(huì)議制度》，《學(xué)校公車管理使用辦法》、《關(guān)于對(duì)外接待標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定》、《學(xué)校大宗物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)管理辦法》、《學(xué)校中層干部選拔任用實(shí)施辦法》等10余個(gè)管理制度規(guī)定。

截止目前，全年無(wú)群眾反映、組織未發(fā)現(xiàn)學(xué)校黨員干部中有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實(shí)效。

五、存在的問(wèn)題

1、招生人數(shù)減少。

2、專業(yè)設(shè)置不盡合理。

3、資金來(lái)源單一，創(chuàng)收渠道少。

4、校企合作工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)中干隊(duì)伍建設(shè)，改善結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。

六、改進(jìn)措施

1、學(xué)校生源。是影響學(xué)校生存與發(fā)展的首要問(wèn)題，已引起校領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工的高度重視，近年來(lái)，通過(guò)不斷強(qiáng)化工作，采取一系列措施，收到一定成效，隨著國(guó)家《加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育決定》的出臺(tái)，技工教育將迎來(lái)又一個(gè)春天，學(xué)校對(duì)此再加大工作力度，同時(shí)，積極申請(qǐng)?jiān)O(shè)立技師學(xué)院，通過(guò)多種措施，招生難的問(wèn)題將得到緩解。

2、我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)機(jī)械加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)，積極開(kāi)辦幼兒教育、水電維修、電工電子等新型專業(yè)的基礎(chǔ)上。教學(xué)督導(dǎo)室通過(guò)畢業(yè)生回訪、企業(yè)和市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合職業(yè)教育發(fā)展方向和學(xué)校教育資源，作出策劃方案交學(xué)校有關(guān)會(huì)議討論，并加快籌備開(kāi)辦汽車駕駛與維修專業(yè)的步伐，通過(guò)不斷完善和調(diào)整，使專業(yè)趨于合理，滿足學(xué)生要求。

3、積極開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支。進(jìn)一步修訂完善有關(guān)制度，支持鼓勵(lì)教職工多渠道創(chuàng)收，通過(guò)辦好工廠，加強(qiáng)各種培訓(xùn)工作，深化節(jié)能減排措施，加強(qiáng)與上級(jí)、地方政府的溝通與聯(lián)系，積極爭(zhēng)取政府的政策支持；進(jìn)一步拓展聯(lián)合辦學(xué)。

4、加強(qiáng)校企合作方法與模式的探索，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校服務(wù)企業(yè)的功能。深化校企合作、頂崗實(shí)習(xí)和訂單式培養(yǎng)模式，建立完善相關(guān)制度，總結(jié)工作，查找問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)，理論與實(shí)習(xí)，學(xué)生與員工的無(wú)縫對(duì)接，傾其心力，為企業(yè)、社會(huì)培養(yǎng)更多的合格技術(shù)工人。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)學(xué)校《中層干部選拔任用實(shí)施辦法》，加強(qiáng)后備干部的選拔培養(yǎng)工作。建立科學(xué)規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、風(fēng)清氣正、德才兼?zhèn)涞挠萌藱C(jī)制和中干隊(duì)伍。