第一篇：農(nóng)村鄉(xiāng)土人才先進事跡材料

***同志1952年生，漢族，中共黨員，現(xiàn)任**市東**鎮(zhèn)**村黨支部書記,村委會主任，**市日光溫室經(jīng)濟協(xié)會會長。***同志曾多次受到國家、省、市縣的表彰獎勵：獲全國農(nóng)民基層干部培訓工作先進個人，連續(xù)三屆黑龍江省優(yōu)秀黨員，黑龍江省農(nóng)村優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，牡丹江市致富帶頭人，牡丹江市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵，牡丹江市優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，牡丹江市科技進

步四等獎，黑龍江省科技成果三等獎，牡丹江市科技成果三等獎，**市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵、勞動模范等。***同志1991年擔任振興村黨支部書記以來，努力學習，開拓進取，帶領振興村父老鄉(xiāng)親把一個人均土地不足一畝、收入不足千元的振興村發(fā)展成為有日光溫室大棚500棟、人均收入7200元的富裕村。振興村是一個人員居住分散，自有土地679畝，206戶612人的村莊，坐落在東**鎮(zhèn)鎮(zhèn)郊。1997年開始，在***同志的帶領下，先后租用解放軍部隊的600畝土地，借地生財，發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。97年建設高效日光節(jié)能溫室70棟，以美國公司的西紅柿為主要產(chǎn)品對俄羅斯生產(chǎn)出口西紅柿，當年投入，當年見效，每棟溫室平均純收入達到8600元。98年又建設溫室138棟，總體規(guī)模達到208棟，初步形成了較有規(guī)模的對俄生產(chǎn)基地。2001年又建設54棟。2003年振興村在***同志的帶領下，通過各級領導的支持爭取農(nóng)業(yè)開發(fā)貸款300萬元建溫室大棚300棟，從而形成了省內(nèi)村級規(guī)模較大的對俄綠色蔬菜出口基地。主要生產(chǎn)西紅柿、油桃、葡萄、食用菌。***同志從品種引進、試種、示范到推廣全部自己去做，自己每年都拿出2棟棚來搞試驗，待自己種一茬或一年后再給大家推廣，幾年來先后引進美國、荷蘭、以色列、西班牙、韓國等國家的優(yōu)良品種上百個，目前已有十幾個品種成為振興村的當家品種。產(chǎn)品在俄羅斯市場上供不應求。先后引進新技術(shù)十幾種：生態(tài)病蟲害防治、人工補充二氧化碳、聚脂鍍鋁膜增光補光、生物菌肥利用、靜止法無土栽培、西紅柿分段整枝、換頭生產(chǎn)等先進技術(shù)非常實用。2005年***同志又開始食用菌棚室栽培、立體栽培試驗，先后進行黑木耳棚室立體栽培、棚室白靈菇生產(chǎn)。2005年全村食用菌栽培超過100萬袋。今年，***同志又從上海三義食品有限公司引進80萬袋的香菇生產(chǎn)加工銷售技術(shù)和銷售合同，5月份自己帶頭生產(chǎn)香菇26萬袋。到2007年振興村完全可以根據(jù)本村的實際情況發(fā)展棚室對俄生產(chǎn)綠色果菜和利用冷棚生產(chǎn)食用菌兩大產(chǎn)業(yè).2005年振興村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總收入934萬元，人均純收入7200元；建有720平方米的青年農(nóng)民培訓中心；有藏書萬冊的奔小康科普圖書室；有綜合活動室和水泥籃球場；有先進的電教設施和網(wǎng)絡系統(tǒng)。目前按照建設社會主義新農(nóng)村的總體規(guī)劃，***同志正在帶領振興村搞基礎建設。三公里的村內(nèi)白色路面正在施工；投入70萬元改善飲水條件,讓村民吃上潔凈水的自來水工程將于7月份完成；還投入10萬元對村內(nèi)進行了美化綠化。在發(fā)展生產(chǎn)上，振興村根據(jù)自身實際加快發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃到2008年完成對俄綠色蔬菜生產(chǎn)的擴大規(guī)模建設，溫室大棚達到1000棟，形成溫室以生產(chǎn)果、菜為主的產(chǎn)業(yè)鏈條；冷棚生產(chǎn)食用菌，主要以香菇為主達到500萬袋，同時帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯生產(chǎn)香菇1500萬袋，從而達到2000萬袋的較大規(guī)模的生產(chǎn)基地；完成蔬菜瓜果食用菌的鮮干品批發(fā)大市場建設；組建成立振興綠色農(nóng)業(yè)開發(fā)公司；成立振興菌業(yè)公司，農(nóng)產(chǎn)品銷售公司。目前振興村有經(jīng)紀人17人，全村有從事二三產(chǎn)業(yè)人員110戶343人，到2008年振興村的人均純收入將達到15000元。隨著社會主義新農(nóng)村建設步伐的不斷推進，***同志將帶領振興村利用三年時間來打造一個生產(chǎn)條件得到進一步改善、人均收入穩(wěn)步增加、村風更加文明、社會更加和諧、村容村貌象花園一樣美麗整潔、管理更加民主的社會主義新農(nóng)村。

第二篇：如何培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土實用人才

如何培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土實用人才

隨著時代的變化，經(jīng)濟的發(fā)展，抓住機遇快速發(fā)展自身的經(jīng)濟是現(xiàn)在政府的重要任務，人才是很關(guān)鍵的一個因素，其中培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才是促進基層經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)，農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展需要這一股強大的生力軍。政府應該從人才的選拔、培養(yǎng)、任用等方面入手，認真落實，因地制宜，積極選拔培養(yǎng)基層的人才。

一、健全選拔機制，為人才選拔提供有力的保障 “科學是第一發(fā)展力”，那人才就是“發(fā)動機”，可見人才在發(fā)展中的重要地位，所以建立規(guī)章制度，行為政策，是選擇人才的一切行動的保障。一是建立人才政策體系。根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟實際需求，及本土鄉(xiāng)村人才特點，制定相關(guān)選拔的方法和落實有關(guān)待遇政策，為人才的選拔營造一個良好的政策環(huán)境。比如根據(jù)目前翁源大力發(fā)展工業(yè)，發(fā)展有特色的農(nóng)業(yè)的這一特征，就要求選拔的人才應該充分了解翁源經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)特征及發(fā)展方向，對農(nóng)業(yè)、工業(yè)有一定的了解，并且能妥善處理好群眾間的矛盾，還要制定合理的待遇政策，做到留住人才，激勵人才發(fā)展。二是促進政策的推行落實。確定選拔的范圍和對象，根據(jù)當?shù)鼗鶎咏?jīng)濟的發(fā)展特點主要在農(nóng)業(yè)方面，從種植、養(yǎng)殖、銷售等相關(guān)行業(yè)的人員中選拔。選拔人才要實行考核制度，確保公平公正，優(yōu)勝劣汰，積極在人才中營造比貢獻、比成績的良好氣氛。三是建立人才管理機制。各鎮(zhèn)場成立工作領導小組，負責選拔培養(yǎng)人才的工作，并對此進行記錄跟蹤，建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才發(fā)展的檔案，對選拔培養(yǎng)基層人才中出現(xiàn)的問題及時加以解決，及時記錄下選拔培養(yǎng)基層人才中的值得借鑒的經(jīng)驗，實行常態(tài)化工作。

二、健全培養(yǎng)制度，營造人才成長良好環(huán)境

“人有高低，路有不同”，每一個人接受的教育和知識水平都是不一樣的，應當因時因人因地制宜，根據(jù)當?shù)氐奶厣l(fā)展來進行培養(yǎng)。一是理論結(jié)合實際。定期組織相關(guān)專業(yè)老師按需施教，培養(yǎng)急需實用人才，“需要什么，培養(yǎng)什么；缺什么，補什么”，還可以邀請一些成功人士講授自己發(fā)展成長經(jīng)歷經(jīng)驗。二是加強示范交流。定期組織去一些發(fā)達的地區(qū)參觀學習，開闊視野，學習他們?nèi)绾畏栈鶎樱玫刈尰鶎尤瞬糯龠M基層經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗與技巧，借鑒并推廣成功的經(jīng)驗，提高大家服務基層水平，鼓勵他們?yōu)榛鶎拥慕?jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。三是鼓勵自學成才。鼓勵他們參加各種自我學習，各種技術(shù)競評職稱，進一步提高自己的能力與水平，出臺一些獎效政策，提高積極性。四是發(fā)揮引導作用。由政府牽頭，與一些企業(yè)公司搭建發(fā)展、合作、交流平臺。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才前去參觀學習，學習相關(guān)知識與經(jīng)驗，培養(yǎng)一批農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的能人，并發(fā)揮他們的帶動效應，帶領大家共同發(fā)展，共同致富。

三、健全引導激勵機制，為鄉(xiāng)村人才提供舞臺 “點燃一盞燈，照亮一大片”獎勵效應是人才發(fā)展的一大助力，讓鄉(xiāng)村人才時刻保持高度的積極性。一是推動鄉(xiāng)土人才“雙進”，加強基層組織建設。為加強基層組織建設，增強當?shù)匾恍┧枷胨刭|(zhì)好，能力強的人對當?shù)氐挠绊懀梢赃x拔一些政治素質(zhì)好的業(yè)主和他方面的能手進駐村“兩委”干部，發(fā)揮他們的影響力，從經(jīng)濟和政治上實行“雙軌制”并行。二是支持鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè)，帶動周邊群眾就業(yè)增收。我們大膽起用一些具有較強發(fā)展?jié)摿?、在搞企業(yè)等方面有專長的人，鼓勵幫助他們開創(chuàng)一些新領域，新型行業(yè)。給予他們一些鼓勵政策，做大做強，帶動周邊群眾就業(yè)增收。比如開設農(nóng)場、果園、山塘水庫，使之發(fā)展成既可以旅游休閑的度假景點，又能創(chuàng)造其它的收入。三是引導鄉(xiāng)土人才做好“傳幫帶”，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。我們要求各行業(yè)人才通過結(jié)對子，以一帶

一、以點帶片、科技齊頭并進等方式進行傳幫帶，把自己的知識、技術(shù)、經(jīng)驗等傳授給周圍群眾，讓更多的農(nóng)民走上了共同致富的道路。

社會主義新農(nóng)村建設是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的一個重要組成部分，在社會主義新農(nóng)村建設進程中，農(nóng)村鄉(xiāng)土實用人才便是那舉足輕重的“領頭雁”，引領著千千萬萬農(nóng)民鏗鏘前行，推動著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。打造一支強有力的農(nóng)村實用人才隊伍，才能真正強農(nóng)興農(nóng),讓翁源的農(nóng)民朋友們都過上好日子，實現(xiàn)廣大農(nóng)民朋友們所企盼已久的“三農(nóng)”中國夢，促進社會主義新農(nóng)村的建設。

第三篇：農(nóng)村實用人才先進事跡推薦材料

農(nóng)村實用人才先進事跡推薦材料

XX同志，家住XX，在村內(nèi)搞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，主要以養(yǎng)雞為主。之所以選擇養(yǎng)雞我認為這是一種投資少、見效快、收益高的養(yǎng)雞方法，值得在剛開始從事養(yǎng)雞業(yè)、經(jīng)濟條件較差的養(yǎng)雞戶中推廣應用。

山地養(yǎng)雞的場地選擇是否得當，關(guān)系到衛(wèi)生防疫、雞只的生長以及飼養(yǎng)人員的工作效率，關(guān)系到養(yǎng)雞的成敗和效益。場地選擇應遵循如下幾項原則：（1）既有利于防疫，又要交通方便。（2）場地宜選在高朗、干爽、排水良好的地方。（3）場地內(nèi)要有遮陰設備，以防暴曬中暑或淋雨感冒。（4）場地要有水源和電源，并且圈得住，以防走失和帶進病菌。避風向陽，地勢較平坦、不積水的草坡。其中最好有樹木，以便雞到樹蔭下乘涼。搭棚方法。雞舍設計的要求是：通風、干爽、冬暖、夏涼，座向宜坐北向南。一般棚寬4-5米，長7-9米，中間高度1．7-1．8米，兩側(cè)高0．8-0．9米。通常用由內(nèi)向外油氈、稻草、薄膜三層蓋頂，以防水保溫。在棚頂?shù)膬蓚?cè)及一頭用沙土磚石把薄膜油氈壓住，另一頭開一個出入口，以利飼養(yǎng)人員及雞群出入。棚的主要支架用鐵絲分四個方向拉牢，以防暴風雨把大棚掀翻。鋪設墊草。為了保暖需鋪些墊料。墊料要求新鮮無污染，松軟，干燥，吸水性強的鋸屑、小刨花、稻草、谷殼等，可以混合使用。使用前應將墊料曝曬，挑出發(fā)霉墊草。厚度以3-5厘米為宜。

一般來說，優(yōu)質(zhì)雞的生長速度較慢，對飼料營養(yǎng)水平的要求比較低，但也不能只喂單一飼料，以免造成營養(yǎng)缺乏，影響生長發(fā)育，降低成活率。應當選擇優(yōu)質(zhì)土雞系列全價顆粒料或混合飼料。另外，可以用山地種植的南瓜、蕃薯、木薯等雜糧代替部分混合料。

導致雞病發(fā)生的原因很多，物理因素，如飼料配合不當、溫度過高過低、應激與外傷等；化學因素，如藥物過量、誤吃農(nóng)藥吸入有害氣體等；生物因素，主要是病原微生物入侵。所以，在疾病防治上應抓好如下幾點：

牢固樹立防重于治的觀點。這是疾病防治的基本方針，但在養(yǎng)殖戶當中，很多人都是重治輕防，導致雞只發(fā)病率高、死亡率高、成本高、效益低。

樹立用疫（菌）苗防治疾病的觀點。這是防治疾病最重要、最有效、最經(jīng)濟的措施。多數(shù)重大傳染病都可通過接種疫苗進行預防，疫苗接種成功與否，與雞只的母源抗體、接種方式和接種時間有直接的關(guān)系，因此，不同的雞場各有不同的免疫程序。樹立綜合防治的觀點。即從建場、進苗到飼養(yǎng)管理的各個環(huán)節(jié)都要從有利于防疫的角度去考慮，這是防疫規(guī)則的總要求，是養(yǎng)雞業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化、集約化的基本要求。

通過我不斷細致的管理，養(yǎng)雞為我?guī)砹素S厚的效益，因此我也常常為村內(nèi)有養(yǎng)雞的戶進行技術(shù)講解，為村內(nèi)其他養(yǎng)雞戶提供幫助，這也是我覺得最驕傲的事。

第四篇：農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設規(guī)劃

農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設規(guī)劃

鄉(xiāng)土人才在引導農(nóng)民群眾擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式，推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，繁榮農(nóng)村文化等方面發(fā)揮著重要的示范和輻射作用。因此，建立一支適應農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的鄉(xiāng)土人才隊伍，是推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展的重要力量。楊柳鄉(xiāng)要把抓好鄉(xiāng)土人才工作作為實施人才興市戰(zhàn)略、振興地方經(jīng)濟的重要內(nèi)容來抓，根據(jù)本地實際，強化舉措，破解新農(nóng)村鄉(xiāng)土人才建設難題，充分發(fā)揮人才的榜樣示范、輻射帶動作用，有力地促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

一、加強隊伍建設，“四措并舉”。

一是重“管”。由區(qū)委組織部、人事局、科技局等部門牽頭，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部直接實施，對鄉(xiāng)土人才隊伍的管理既各負其責、各有側(cè)重，又齊抓共管，形成合力。及時對各類鄉(xiāng)土人才進行調(diào)查摸底，把那些具有種殖、養(yǎng)殖、加工、運輸?shù)纫患贾L的專業(yè)戶和致富能力強、示范作用好、善經(jīng)營、會管理的行業(yè)帶頭人，分門別類納入鄉(xiāng)土人才庫，實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動管理，做到區(qū)有檔案，鄉(xiāng)、村有名冊，全面及時掌握鄉(xiāng)土人才隊伍發(fā)展狀況。二是重“育”。充分利用區(qū)委黨校、職業(yè)培訓學校、電教網(wǎng)絡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校等陣地，多渠道、大批量地集中培訓鄉(xiāng)土人才，著力提高鄉(xiāng)土人才的理論水平；通過有計劃、有針對性地定期組織鄉(xiāng)土人才走出家門到發(fā)達地區(qū)和先進企業(yè)學習取經(jīng)，著力提高他們的發(fā)展經(jīng)濟的能力。

三是重“激”。每年均開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才評比活動，隆重進行表彰和獎勵；充分利用廣播、電視、黨政網(wǎng)等媒體，大張旗鼓地宣傳鄉(xiāng)土人才的先進事跡和成功經(jīng)驗，不斷增強鄉(xiāng)土人才的榮譽感；建立鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)職稱評定制度，對達到相關(guān)標準的鄉(xiāng)土人才及時進行職稱評定，使昔日”土專家“、”田秀才“有名有份，為充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢、做大做強產(chǎn)業(yè)搭建平臺、拓展空間。

四是重”用“。將優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才優(yōu)先納入黨員發(fā)展計劃之中，對那些政治素質(zhì)好、技術(shù)能力較強、懂經(jīng)營、會管理的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才進行重點培養(yǎng)，引導他們積極參加各種活動，對符合條件的及時吸收入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實到村社干部隊伍之中，既充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才帶頭致富的優(yōu)勢，又提高村組班子帶領群眾致富的能力。

二、完善鄉(xiāng)土人才工作機制。

樹立人才資源是第一發(fā)展的思想觀念，增強領導干部“為官一任，興一方人才，保一方發(fā)展”的責任感，把培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才作為地方經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的首要工作。

一是構(gòu)建鄉(xiāng)土人才政策體系。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的要求和鄉(xiāng)土人才成長的規(guī)律和特點，制定科學合理的鄉(xiāng)土人才發(fā)展計劃，明確鄉(xiāng)土人才開發(fā)的措施和目標，制定鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和管理辦法及表彰獎勵辦法等有關(guān)政策，為鄉(xiāng)土人才的開發(fā)培養(yǎng)創(chuàng)造良好的政務環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境。

二是建立鄉(xiāng)土人才扶助機制。建立一個完善的扶助機制，創(chuàng)設一個良好的發(fā)展環(huán)境，有利于鄉(xiāng)土人才的迅速崛起。政策上支持：對科技含量高、經(jīng)濟效益好的生產(chǎn)項目，采取政策傾斜，重點扶持，為鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。資金上扶持：鄉(xiāng)土人才不像專家和科研工作者，背后有企業(yè)或?qū)ｍ椯Y金的支撐，在資金上有一定的實際困難。要通過設立鄉(xiāng)土人才項目開發(fā)基金或者貸款擔保機制，對進行特色高效農(nóng)業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，金融部門積極提供開發(fā)資金或者配套貸款，解決他們發(fā)展資金短缺的問題。技術(shù)上支持：充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專家、科技人才的技術(shù)優(yōu)勢，通過開展專家與鄉(xiāng)土人才結(jié)對活動，幫助鄉(xiāng)土人才解決在生產(chǎn)、經(jīng)營中的實際困難和問題。

三是建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡。形成以縣組織、人事、科技等部門管理為重點，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨支部抓落實的管理模式。建立健全農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫，做到縣、鄉(xiāng)有人才檔案

庫，村組有名冊，實行一人一卡的動態(tài)管理。改變鄉(xiāng)土人才開發(fā)無序的管理狀態(tài)，切實把鄉(xiāng)土人才納入“人才興靖”戰(zhàn)略管理中，使鄉(xiāng)土人才的管理做到制度化、規(guī)范化、科學化。

第五篇：縣大力加強農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設

**縣大力加強農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設

近年來，我縣緊緊圍繞“生態(tài)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略，把農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設作為“科教興農(nóng)”、“科教興縣”的一項基礎性工作來抓。重點圍繞促進全縣農(nóng)村經(jīng)濟主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，注重抓好鄉(xiāng)土人才的教育、管理、開發(fā)工作，努力建設一支以面包烘焙技術(shù)為主，種、養(yǎng)、加工技術(shù)為輔的農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍。通過抓鄉(xiāng)土人才隊伍建設，發(fā)揮他們在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的主力軍作用，有力地帶動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民收入的增加。

一、鄉(xiāng)土人才隊伍建設的現(xiàn)狀

**縣是一個“八山一水半分田、半分道路和莊園”的山區(qū)小縣，全縣總面積1251平方公里，轄7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個國營林場，70個村委會，12萬人口，其中耕地面積僅69426畝，全縣有農(nóng)戶19014戶，農(nóng)村總勞力37326人，占農(nóng)村總?cè)丝?9416的47%，據(jù)初步統(tǒng)計，全縣有農(nóng)村鄉(xiāng)土人才3200余人，其中縣管優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才35人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）管鄉(xiāng)土人才281人，農(nóng)村鄉(xiāng)土人才2900余人，都具備較強的帶頭致富和帶領群眾致富能力，尤其是面包行業(yè)鄉(xiāng)土人才數(shù)量較大，有2600余人。通過這些優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才的帶動，初步形成了面包產(chǎn)業(yè)、毛竹產(chǎn)業(yè)、花卉苗木產(chǎn)業(yè)、果樹栽培產(chǎn)業(yè)、鰻魚養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和山羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)等六大主導產(chǎn)業(yè)，建成了以青云竹地板廠、浩龍竹膠合板廠、新月花卉苗木公司、福豐鰻業(yè)有限公司、富方種羊養(yǎng)殖公司為主的涉農(nóng)企業(yè)群和遍及全國30個省市自治區(qū)的7000多家面包店，建立了以林業(yè)技術(shù)和農(nóng)業(yè)技術(shù)等兩家技術(shù)推廣站和30個農(nóng)業(yè)和林業(yè)基層服務站所。

二、鄉(xiāng)土人才隊伍建設的主要做法及成效

1、明確責任，強化組織領導。堅持黨管人才的原則，形成齊心協(xié)力抓鄉(xiāng)土人才工作的合力。明確了縣委組織部、人事勞動和社會保障局、科委、農(nóng)辦、科協(xié)等有關(guān)部門抓鄉(xiāng)土人才的工作職責，形成組織部門牽頭抓總，有關(guān)部門各行其職，密切配合的人才工作新格局。一是成立了鄉(xiāng)土人才管理領導小組?？h、鄉(xiāng)、村都成立了鄉(xiāng)土人才管理領導小組，共同抓好鄉(xiāng)土人才隊伍的建設和管理?？h委制定了《優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才選拔和管理暫行辦法》，實行分級動態(tài)管理的原則，層層選拔、定期考核、優(yōu)勝劣汰、滾動發(fā)展，并建立了縣、鄉(xiāng)、村三級鄉(xiāng)土人才庫。二是配備了專職領導抓鄉(xiāng)土人才工作。縣委組織部有一名副部長負責分管鄉(xiāng)土人才工作，協(xié)調(diào)組織實施有關(guān)工作，增配一名干部具體負責做鄉(xiāng)土人才的日常管理工作。全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個林場都明確了科技副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）長親自抓鄉(xiāng)土人才工作，每個村都確定一名副主任具體負責做鄉(xiāng)土人才工作?？h直涉農(nóng)部門都指定一名副職領導具體抓好鄉(xiāng)土人才管理工作。三是設立了為農(nóng)服務熱線?？h直涉農(nóng)各部門開通了為農(nóng)服務熱線電話，對鄉(xiāng)土人才反映的各種生產(chǎn)方面的困難能及時提供幫助。

2、立足縣情，注重開發(fā)成效。我縣是個山區(qū)小縣，但森林資源豐富，特別是毛竹資源很豐富，有近48萬畝毛竹林。根據(jù)林木資源優(yōu)勢和農(nóng)村富余勞動力外出做面包的人比較多的實際情況，大力開發(fā)新型實用鄉(xiāng)土人才。一是圍繞支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)鄉(xiāng)土人才。緊緊圍繞加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，做大做強面包產(chǎn)業(yè)、毛竹產(chǎn)業(yè)、鰻魚產(chǎn)業(yè)、花卉苗木產(chǎn)業(yè)、果樹栽培產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)，抓好種養(yǎng)、加工和營銷流通人才隊伍建設，開發(fā)出一批素質(zhì)較高，帶動力較強的“土專家”、“田秀才”，在科技示范、基地建設、產(chǎn)品流通和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮積極作用。二是圍繞基地建設開發(fā)鄉(xiāng)土人才。大力抓好毛竹高產(chǎn)林、大棚蔬菜、苗木花卉等示范基

地建設，大力扶持優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才創(chuàng)建示范服務基地，并把示范服務基地建設成為鄉(xiāng)土人才培訓、實踐的一個重要渠道。三是圍繞勞務輸出開發(fā)鄉(xiāng)土人才，把擴大農(nóng)村剩余勞動力輸出作為鄉(xiāng)土人才開發(fā)的一個重點。按照“提高技能、拓寬通道、擴大輸出”的要求，大力開發(fā)烘焙技術(shù)人才，培養(yǎng)更多的高素質(zhì)烘焙人才，形成一支數(shù)量龐大的面包行業(yè)鄉(xiāng)土人才隊伍，為**面包產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足后勁，為農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)化為市場急需的實用型人才創(chuàng)造了條件。通過大力開發(fā)鄉(xiāng)土人才資源，發(fā)揮他們帶頭致富的作用。全縣已開發(fā)毛竹林近20萬畝，鰻魚養(yǎng)殖1800多畝，花卉苗木近5000畝，果樹栽培2萬多畝，山羊養(yǎng)殖2萬多頭以及草莓、蘆筍、食用菌、藥材、大棚蔬菜、茶葉等產(chǎn)業(yè)。目前，全縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才中存款達十萬元心上的有上千戶，百、千萬元富翁也不乏其人。2003年，全縣縣內(nèi)個人存款余額8.28億，人均縣內(nèi)存款7000多元（這還不包括在外地的存款），位于全省前列，人均人壽保險額位居全省第一）。

3、拓寬渠道，加大培養(yǎng)力度。為提高鄉(xiāng)土人才的科技文化素質(zhì)、市場經(jīng)營意識和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，建立了面向市場、輻射農(nóng)村、多方參與的立體化培訓網(wǎng)絡。一是整合教育資源培訓，重點依托縣職業(yè)中學、縣委黨校、面包培訓基地等培訓機構(gòu)，開展農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的各類技能培訓。二是選送優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才到院校進修。近幾年來，全縣有30多名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才到各大、中專院校進修深造，學習毛竹豐產(chǎn)林、大棚蔬菜、面包烘焙等科技知識，成為我縣傳播科技知識的排頭兵。三是發(fā)揮電教網(wǎng)絡作用。充分利用縣、鄉(xiāng)、村三級電教網(wǎng)絡，播放科技電教片，每年都要播放有關(guān)毛竹開發(fā)、鰻魚養(yǎng)殖、花卉苗木培育、果樹栽培等科技電教片300余場次，培訓農(nóng)村鄉(xiāng)土人才近2萬余人。四是注重發(fā)揮農(nóng)技人員和優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才的傳幫帶作用?？h、鄉(xiāng)每年都至少組織2次涉農(nóng)部門農(nóng)技人員

到生產(chǎn)一線幫助指導鄉(xiāng)土人才搞好技術(shù)指導，幫助解決一些實際困難。并在鄉(xiāng)土人才隊伍中開展“1﹢1”傳幫帶活動，鼓勵優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才發(fā)揮資金、技術(shù)、經(jīng)驗等優(yōu)勢，帶領農(nóng)村群眾共同致富。五是外請專家培訓指導。每年都要到省、市有關(guān)部門及院校邀請專家到縣內(nèi)培訓鄉(xiāng)土人才，提高了鄉(xiāng)土人才的技術(shù)水平。今年，南京林業(yè)大學教授、中國工程院院士張齊生同志先后兩次到**為鄉(xiāng)土人才舉辦毛竹精深加工講座，中國焙烤協(xié)會餅店委員會秘書長、高級講師王偉明先生和國家食品檢驗中心副主任閆新民先生來我縣授課。六是建立民間培訓基地。積極鼓勵優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才投資創(chuàng)辦培訓基地，優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才徐全龍、周建生在外做面包積累了原始資本，積極響應縣委、縣政府的號召，毅然回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了全龍藝術(shù)蛋糕和建生蛋糕面包制作技術(shù)等兩家培訓中心，通過培訓，向外輸出技術(shù)型人才（主要是面包蛋糕制作技術(shù)人才）8000多人。其中徐全龍藝術(shù)蛋糕培訓中心培訓了下崗職工3000多名，農(nóng)民工2000多名，其中初級中西式面點師1800多名，中級中西式面點師2400余名。其培訓基地已被評為“江西省級創(chuàng)業(yè)示范基地”、“江西省再就業(yè)基地”、得到省委孟書記的充分肯定。其本人被評為“全國再就業(yè)先進個人”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”。

4、搭建平臺，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我縣注重為農(nóng)村鄉(xiāng)土人才搭建平臺，給政策，創(chuàng)環(huán)境，給優(yōu)惠，為鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的舞臺。一是打造中介機構(gòu)平臺，發(fā)揮市場配臵作用。充分發(fā)揮中介機構(gòu)作用，以面包行業(yè)協(xié)會中介服務所、各基層站所為基礎，促使鄉(xiāng)土人才合理有序地流動。尤其是隨著**面包行業(yè)鄉(xiāng)土人才隊伍的壯大，面包產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，經(jīng)電視、報紙、網(wǎng)絡媒體的宣傳介紹，**面包在全國的知名度越來越大，**面包烘焙人才的就業(yè)市場也越來越廣，全縣有1000多人通過面包產(chǎn)業(yè)協(xié)會找到了工作。二是打造創(chuàng)業(yè)指導平臺，做到人盡其才。堅持產(chǎn)業(yè)聚

才、政策興才的原則，大力鼓勵鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)，縣直部門涉農(nóng)的服務站所指導鄉(xiāng)土人才根據(jù)各自的實際情況開發(fā)適宜發(fā)展的項目，并給予無償?shù)募夹g(shù)扶助，讓有才者有事干。三是打造環(huán)境保障平臺，保護合法權(quán)益。先后成立了面包、毛竹、花卉苗木、山羊等4個民間協(xié)會，加強鄉(xiāng)土人才的管理。通過發(fā)揮協(xié)會作用，對鄉(xiāng)土人才在生產(chǎn)、生活中的合法權(quán)益予以保護，對破壞鄉(xiāng)土人才的生產(chǎn)的不法行為予以嚴厲打擊，積極為鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)保駕護航。如我們建立法律援助中心，為面包戶提供法律援助21次，打擊破壞生產(chǎn)6次。努力營造出鄉(xiāng)土人才安心創(chuàng)業(yè)、放心發(fā)展的社會環(huán)境，讓有才者干成事。

5、創(chuàng)新機制，注重激勵引導。按照以人為本，管好用活的要求，大力創(chuàng)新優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才管理機制。一是優(yōu)先評定職稱。對縣管的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才在申報專業(yè)技術(shù)職稱方面，人事部門給予優(yōu)先照顧，免證照工本費等。二是給予優(yōu)惠政策。優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才興辦科技機構(gòu)或創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，有關(guān)部門在審批、辦證、資金等方面給予優(yōu)惠政策，支持他們創(chuàng)業(yè)、興業(yè)。三是對縣管優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才，符合條件的，根據(jù)有關(guān)政策和實際需要選聘到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)輔導工作，推薦到農(nóng)村基層相關(guān)崗位工作。如烏石鎮(zhèn)新月村蘭念瑛在帶頭搞苗木致富后，不忘幫扶鄉(xiāng)親們致富，被村民選舉為全縣第一個女村委會主任。而今，她在帶領群眾致富路上邁得更快。全縣有80余名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)輔導工作；有80余名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才在村干部崗位上，其中擔任村主要領導的有20多名；有90多名鄉(xiāng)土人才加入黨組織；有40多名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才當選為縣、鄉(xiāng)人大代表，10名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才當選為縣政協(xié)委員。這些優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才在參政議政，為縣、鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展大力獻計獻策，取得較好的效果。

三、我縣農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊伍建設中存在的不足

近年來，我縣鄉(xiāng)土人才工作雖然取得一定的成績，但與實現(xiàn)富民強

縣，建設小康**的目標要求相比，還有一定的差距，主要是鄉(xiāng)土人才分布結(jié)構(gòu)不合理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地偏多，邊遠山區(qū)較少；層次結(jié)構(gòu)不合理，高級鄉(xiāng)土人才的成長較慢，總量偏少；行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，全縣大部分鄉(xiāng)土人才都來自面包產(chǎn)業(yè)，其它行業(yè)的不多。就連一些種植、養(yǎng)殖方面的人才，也紛紛棄農(nóng)從商，從事面包產(chǎn)業(yè)，種養(yǎng)技術(shù)在一些農(nóng)戶中觀念逐漸淡化。同時，鄉(xiāng)土人才整體素質(zhì)偏低。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣鄉(xiāng)土人才大專以上文化程度僅占0.8%，高中、中專占18%，初中占67%，小學以下的占14.2%。

四、下一步的努力方向

1、加強教育培訓效果。立足縣情制訂農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培訓計劃，開展多層次、多門類的各類實用技術(shù)培訓。培訓要注重應用能力，項目和內(nèi)容要因?qū)ο蠖?，進一步提高農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的整體素質(zhì)。

2、加大資金投入的力度。一是加大政策的優(yōu)惠力度，特別是要對農(nóng)村鄉(xiāng)土人才從事技術(shù)開發(fā)、推廣和示范給予政策優(yōu)惠，充分發(fā)揮他們的才干。二是積極挖掘社會資源，形成人才開發(fā)合力。農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)所需的資金，采取政府適當投入，多方籌措的辦法，盡量保證農(nóng)村鄉(xiāng)土人才開發(fā)的投入穩(wěn)定增長。三是農(nóng)業(yè)開發(fā)項目資金適當向農(nóng)業(yè)致富能手傾斜，形成導向效應，激發(fā)廣大農(nóng)村群眾學科技、用科技的熱情。

3、加快信息網(wǎng)絡的建設。進一步完善農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源庫，為發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟儲備人才。構(gòu)造農(nóng)村人才信息網(wǎng)絡，及時為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民提供各種人才技術(shù)信息服務。溝通與周邊地區(qū)的橫向聯(lián)系，實現(xiàn)農(nóng)村人才信息的互通互聯(lián)。建立健全農(nóng)經(jīng)網(wǎng)絡，充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)網(wǎng)絡的作用。