第一篇：農(nóng)村鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用工作匯報(bào)

農(nóng)村鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用工作

匯報(bào)

農(nóng)村鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用工作匯報(bào)

縣是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，全縣總面積1308平方公里，人口萬，其中農(nóng)業(yè)人口萬，耕地面積萬畝，歷史上素有“冀東糧倉”之稱。近年來，樂亭縣堅(jiān)持發(fā)展“果品、蔬菜、畜禽、海產(chǎn)品養(yǎng)殖”四大特色產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“科技興農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮縣人才勞動(dòng)力市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才勞動(dòng)力服務(wù)站的

職能作用，千方百計(jì)加大農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)力度，不斷壯大實(shí)用人才隊(duì)伍，使那些“田秀才”、“土專家”成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和農(nóng)民致富的“導(dǎo)航員”，為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了突出貢獻(xiàn)，受到社會(huì)各界與廣大農(nóng)民的普遍肯定與贊譽(yù)。

一、樂亭縣鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用情況和基本特點(diǎn)

因?yàn)闃吠たh是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣的原故，所以很早就有一批活躍在田間地頭的“田秀才”和“土專家”，隨著全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，樂亭縣各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到這些人在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，因勢利導(dǎo)，對他們進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的選拔、管理和使用，取得了明顯效果。目前，樂亭縣已選拔出了470名縣級優(yōu)秀實(shí)用人才，其中6人被評為省級優(yōu)秀實(shí)用人才。僅去年，就選拔出105名縣級優(yōu)秀實(shí)用人才。樂亭縣在鄉(xiāng)土人才的選拔、管理和使用過程中有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）鄉(xiāng)土人才的選拔注重實(shí)績。

實(shí)用人才選拔是造就高素質(zhì)實(shí)用人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)。在選拔中，樂亭縣按照市人事局市人字[1999]34號《關(guān)于開發(fā)管理實(shí)用人才的試行意見》文件精神，通過村委會(huì)推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才勞動(dòng)力服務(wù)站審核、縣人事部門審批等程序，層層選拔，嚴(yán)格把關(guān)。在考核中，以實(shí)績?yōu)橐罁?jù)，對實(shí)用人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每一年舉行一次選拔活動(dòng)，每三年組織一次評定活動(dòng)。根據(jù)他們的思想品質(zhì)、技術(shù)水平和貢獻(xiàn)大小嚴(yán)格進(jìn)行選拔調(diào)整，將不再符合條件或主觀努力不夠者調(diào)整出去，把新興行業(yè)中有新技術(shù)、有突出貢獻(xiàn)者補(bǔ)充進(jìn)來，以此來保持實(shí)用人才隊(duì)伍的勃勃生機(jī)和旺盛活力。唐山勞動(dòng)日報(bào)以“樂亭建立實(shí)用人才庫”為題對該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題報(bào)道。

（二）鄉(xiāng)土人才的管理科學(xué)規(guī)范。

1、相關(guān)部門工作職責(zé)明確。為了強(qiáng)化制度管理，樂亭縣人勞局與縣委組織部制定了實(shí)用人才工作目標(biāo)，做到了責(zé)任明確。首先，明確了組織、人事、科技、科協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才服務(wù)站的工作職能。組織、人事部門主要負(fù)責(zé)實(shí)用人才的選拔、培訓(xùn)、開展服務(wù)活動(dòng)、外出考察學(xué)習(xí)等工作；縣科技、科協(xié)等部

門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才服務(wù)站主要負(fù)責(zé)實(shí)用人才科研項(xiàng)目申報(bào)、科研基地建立等一些業(yè)務(wù)性工作。其次，實(shí)用人才從命名之日起統(tǒng)一建卡登記，納入縣人才市場實(shí)用人才信息庫統(tǒng)一管理，建立健全個(gè)人實(shí)績檔案，并按文件政策規(guī)定評定職稱。

2、采取多種形式對鄉(xiāng)土人才進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的科技水平。近年來，樂亭縣先后聘請國內(nèi)外專家60多人（次），以研討、講課等形式對全縣實(shí)用人才及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。其中國家科協(xié)、中國農(nóng)科院等單位的專家教授多次來傳授技術(shù)，以色列、新西蘭、日本等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的專家也相繼來到樂亭講課。為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樂亭縣以實(shí)用人才為重點(diǎn)，先后組織農(nóng)業(yè)科技人員150多人次到山東、北京、上海、江蘇等先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，并與中國果樹研究所、北京農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等幾十家科研院校建立了合作關(guān)系。同時(shí)，通過縣人才勞動(dòng)

力市場、依托縣農(nóng)廣校、縣職校每年至少對實(shí)用人才和農(nóng)民技術(shù)骨干進(jìn)行至少一次的集中強(qiáng)化培訓(xùn)。去年，在縣人才勞動(dòng)力市場舉行了果樹、蔬菜兩期培訓(xùn)班，有221名實(shí)用人才得到了專業(yè)培訓(xùn)。為了加大科技普及的力度，還建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。組織有關(guān)部門聯(lián)合成立了縣科技培訓(xùn)中心，作為全縣科技推廣的主陣地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了科技培訓(xùn)學(xué)校，在各村建立了科技活動(dòng)室，在全縣形成了完整的自上而下的科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

3、走訪慰問，做好鄉(xiāng)土人才的服務(wù)工作。為了激勵(lì)實(shí)用人才為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)，樂亭縣以搞好后勤服務(wù)為切入點(diǎn)，建立和完善了與實(shí)用人才聯(lián)系制度，定期下鄉(xiāng)了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，為他們排憂解難，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，激勵(lì)他們?yōu)猷l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。每年都要有重點(diǎn)的對實(shí)用人才進(jìn)行走訪，并召開座談會(huì)，了解情況，征求意見，改進(jìn)工作。聯(lián)系

實(shí)用人才制度，既密切了干群關(guān)系，又促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為全縣的小康建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定優(yōu)惠政策，宣傳典型事跡。近年來，樂亭縣堅(jiān)持“放心、放膽、放手、放開和重獎(jiǎng)、重用”的“四放兩重”原則，相繼出臺(tái)了《加快實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略的意見》、《建立實(shí)用人才服務(wù)站的意見》、《加強(qiáng)實(shí)用人才管理的意見》等一系列文件，為實(shí)用人才創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了有力的保證和較為優(yōu)厚12全文查看

第二篇：農(nóng)村鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用工作匯報(bào)

縣是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，全縣總面積1308平方公里，人口49.2萬，其中農(nóng)業(yè)人口43.6萬，耕地面積94.9萬畝，歷史上素有“冀東糧倉”之稱。近年來，樂亭縣堅(jiān)持發(fā)展“果品、蔬菜、畜禽、海產(chǎn)品養(yǎng)殖”四大特色產(chǎn)業(yè)，緊緊圍繞“科技興農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮縣人才勞動(dòng)力市場和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才勞動(dòng)力服務(wù)站的職能作用，千方百計(jì)加大農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)力度，不斷壯大實(shí)用人才隊(duì)伍，使那些“田秀才”、“土專家”成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”和農(nóng)民致富的“導(dǎo)航員”，為全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整做出了突出貢獻(xiàn)，受到社會(huì)各界與廣大農(nóng)民的普遍肯定與贊譽(yù)。

一、樂亭縣鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用情況和基本特點(diǎn)

因?yàn)闃吠たh是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣的原故，所以很早就有一批活躍在田間地頭的“田秀才”和“土專家”，隨著全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，樂亭縣各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到這些人在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，因勢利導(dǎo)，對他們進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的選拔、管理和使用，取得了明顯效果。目前，樂亭縣已選拔出了470名縣級優(yōu)秀實(shí)用人才，其中6人被評為省級優(yōu)秀實(shí)用人才。僅去年，就選拔出105名縣級優(yōu)秀實(shí)用人才。樂亭縣在鄉(xiāng)土人才的選拔、管理和使用過程中有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）鄉(xiāng)土人才的選拔注重實(shí)績。

實(shí)用人才選拔是造就高素質(zhì)實(shí)用人才隊(duì)伍的基礎(chǔ)。在選拔中，樂亭縣按照市人事局市人字[1999]34號《關(guān)于開發(fā)管理實(shí)用人才的試行意見》文件精神，通過村委會(huì)推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才勞動(dòng)力服務(wù)站審核、縣人事部門審批等程序，層層選拔，嚴(yán)格把關(guān)。在考核中，以實(shí)績?yōu)橐罁?jù)，對實(shí)用人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每一年舉行一次選拔活動(dòng)，每三年組織一次評定活動(dòng)。根據(jù)他們的思想品質(zhì)、技術(shù)水平和貢獻(xiàn)大小嚴(yán)格進(jìn)行選拔調(diào)整，將不再符合條件或主觀努力不夠者調(diào)整出去，把新興行業(yè)中有新技術(shù)、有突出貢獻(xiàn)者補(bǔ)充進(jìn)來，以此來保持實(shí)用人才隊(duì)伍的勃勃生機(jī)和旺盛活力。唐山勞動(dòng)日報(bào)以“樂亭建立實(shí)用人才庫”為題對該項(xiàng)工作進(jìn)行了專題報(bào)道。

（二）鄉(xiāng)土人才的管理科學(xué)規(guī)范。

1、相關(guān)部門工作職責(zé)明確。為了強(qiáng)化制度管理，樂亭縣人勞局與縣委組織部制定了實(shí)用人才工作目標(biāo)，做到了責(zé)任明確。首先，明確了組織、人事、科技、科協(xié)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才服務(wù)站的工作職能。組織、人事部門主要負(fù)責(zé)實(shí)用人才的選拔、培訓(xùn)、開展服務(wù)活動(dòng)、外出考察學(xué)習(xí)等工作；縣科技、科協(xié)等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才服務(wù)站主要負(fù)責(zé)實(shí)用人才科研項(xiàng)目申報(bào)、科研基地建立等一些業(yè)務(wù)性工作。其次，實(shí)用人才從命名之日起統(tǒng)一建卡登記，納入縣人才市場實(shí)用人才信息庫統(tǒng)一管理，建立健全個(gè)人實(shí)績檔案，并按文件政策規(guī)定評定職稱。

2、采取多種形式對鄉(xiāng)土人才進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的科技水平。近年來，樂亭縣先后聘請國內(nèi)外專家60多人（次），以研討、講課等形式對全縣實(shí)用人才及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。其中國家科協(xié)、中國農(nóng)科院等單位的專家教授多次來傳授技術(shù)，以色列、新西蘭、日本等農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家的專家也相繼來到樂亭講課。為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，樂亭縣以實(shí)用人才為重點(diǎn)，先后組織農(nóng)業(yè)科技人員150多人次到山東、北京、上海、江蘇等先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，并與中國果樹研究所、北京農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等幾十家科研院校建立了合作關(guān)系。同時(shí)，通過縣人才勞動(dòng)力市場、依托縣農(nóng)廣校、縣職校每年至少對實(shí)用人才和農(nóng)民技術(shù)骨干進(jìn)行至少一次的集中強(qiáng)化培訓(xùn)。去年，在縣人才勞動(dòng)力市場舉行了果樹、蔬菜兩期培訓(xùn)班，有221名實(shí)用人才得到了專業(yè)培訓(xùn)。為了加大科技普及的力度，還建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。組織有關(guān)部門聯(lián)合成立了縣科技培訓(xùn)中心，作為全縣科技推廣的主陣地，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了科技培訓(xùn)學(xué)校，在各村建立了科技活動(dòng)室，在全縣形成了完整的自上而下的科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

3、走訪慰問，做好鄉(xiāng)土人才的服務(wù)工作。為了激勵(lì)實(shí)用人才為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)，樂亭縣以搞好后勤服務(wù)為切入點(diǎn)，建立和完善了與實(shí)用人才聯(lián)系制度，定期下鄉(xiāng)了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活情況，為他們排憂解難，提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，激勵(lì)他們?yōu)猷l(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)。每年都要有重點(diǎn)的對實(shí)用人才進(jìn)行走訪，并召開座談會(huì)，了解情況，征求意見，改進(jìn)工作。聯(lián)系實(shí)用人才制度，既密切了干群關(guān)系，又促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為全縣的小康建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、制定優(yōu)惠政策，宣傳典型事跡。近年來，樂亭縣堅(jiān)持“放心、放膽、放手、放開和重獎(jiǎng)、重用”的“四放兩重”原則，相繼出臺(tái)了《加快實(shí)施“科教興縣”戰(zhàn)略的意見》、《建立實(shí)用人才服務(wù)站的意見》、《加強(qiáng)實(shí)用人才管理的意見》等一系列文件，為實(shí)用人才創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了有力的保證和較為優(yōu)厚的待遇。通過縣委、縣政府在縣電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊、雜志等媒體對有突出貢獻(xiàn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行宣傳、報(bào)道，大力宣傳他們在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方面的典型業(yè)績。同時(shí)，縣委、縣政府每年還組織評選出“十大科技狀元”、“十大科技標(biāo)兵”、“十大科技陣地”在全縣“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議”上進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2004年就表彰了14名科技致富帶頭人和59名科技型村干部，每人獎(jiǎng)勵(lì)彩電1臺(tái)。這些都在社會(huì)上產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，效果比較好。通過政策引導(dǎo)和宣傳鼓勵(lì)，全縣“尊重知識、尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍進(jìn)一步濃厚。

（三）鄉(xiāng)土人才的作用發(fā)揮明顯。

1、開展咨詢服務(wù)，發(fā)揮實(shí)用人才的技術(shù)作用。樂亭縣在全縣的實(shí)用人才中開展了“技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”的“兩技一促”活動(dòng)，利用每年三月的“科技服務(wù)月”，組織他們開展技術(shù)咨詢服務(wù)活動(dòng)。龐各莊鄉(xiāng)青坨村農(nóng)民

張稚玲是省級優(yōu)秀實(shí)用人才，他通過多年的鉆研和摸索，積累了豐富的果樹種植和管理經(jīng)驗(yàn)，他管理的桃園每年畝效益都在萬元以上，成為全縣聞名的技術(shù)能手。他致富不忘眾鄉(xiāng)親，每年都舉辦技術(shù)咨詢培訓(xùn)班，毫不保留地傳授果樹管理技術(shù)，每年登門學(xué)習(xí)請教的群眾達(dá)一千人次，他還自費(fèi)訂閱了《河北科技報(bào)》、《中國果樹》、《果樹實(shí)用技術(shù)信息》等10余種報(bào)刊雜志，購買了大量科技圖書，無償提供給群眾。在他的帶動(dòng)和影響下，該村已發(fā)展鮮桃1000畝，全村僅此一項(xiàng)年收入就達(dá)300多萬元。

2、建立科普網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮實(shí)用人才的科技帶頭作用。樂亭縣在全縣開展了“帶頭學(xué)科技、帶頭用科技、帶頭發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)、幫助群眾科技致富”的“三帶一幫”活動(dòng)，要求每位實(shí)用人才在本村聯(lián)系1—2名科技能手，每名實(shí)用人才在本村聯(lián)系3－5名科技示范戶。目前，全縣410名實(shí)用人才共聯(lián)系了700多名科技能手以及1000多戶科技示范戶，在全縣農(nóng)村形成了一個(gè)學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的科普網(wǎng)絡(luò)。在此項(xiàng)活動(dòng)中，引進(jìn)了紅甘露和重陽紅鮮桃新品種，首先在實(shí)用人才中進(jìn)行科學(xué)化實(shí)驗(yàn)，待取得經(jīng)驗(yàn)后再由他們帶動(dòng)本村的種植能手發(fā)展，繼而形成了具有樂亭特色的鮮桃產(chǎn)業(yè)。目前，全縣建成桃樹專業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）5個(gè)，專業(yè)村150個(gè)，千畝以上的桃樹專業(yè)村80個(gè)，專業(yè)戶近2萬戶，百畝以上溫室群村60個(gè)，50畝以上的120個(gè)。同時(shí)建成省級果樹高效科技示范園區(qū)1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)典型示范園區(qū)15個(gè)，重點(diǎn)設(shè)施桃樹戶500個(gè)。全縣鮮桃種植面積已達(dá)到15萬畝，年產(chǎn)量達(dá)到27.7萬噸，年產(chǎn)值達(dá)到4.1億元。

3、開展聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)揮實(shí)用人才的群體作用。樂亭縣針對實(shí)用人才分布松散、技術(shù)單一，難以優(yōu)勢互補(bǔ)、發(fā)揮綜合效能這一情況，會(huì)同科技、科協(xié)等部門，以實(shí)用人才為核心組建了9個(gè)專業(yè)技術(shù)組，進(jìn)行科研攻關(guān)，最大限度地發(fā)揮他們的整體作用。由省級優(yōu)秀實(shí)用人才常壽祥同志牽頭的稻改沙改技術(shù)組以姜各莊林場為基地，進(jìn)行“以土換沙、高臺(tái)淋堿”的試驗(yàn)攻關(guān)獲得成功，在昔日寸草不生的沙荒鹽堿地上建起了高效益的日光溫室，每棚年收入可達(dá)2萬元左右。此項(xiàng)目受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，農(nóng)科院、國家科協(xié)、省農(nóng)業(yè)部、省科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)和市里的主要領(lǐng)導(dǎo)都親自到該基地進(jìn)行過考察調(diào)研。王元孝副市長親自調(diào)撥了60萬元的農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持周轉(zhuǎn)金，支持該項(xiàng)目的深入研究；海水養(yǎng)殖技術(shù)組針對蝦池渣草嚴(yán)重影響產(chǎn)量的難題，組織有關(guān)專家大膽試驗(yàn)，探索蝦池除渣草新途徑，研制成功蝦池除草新產(chǎn)品，為全縣７萬畝蝦池除草提供了保障。該項(xiàng)成果引起了省農(nóng)業(yè)廳和國家農(nóng)業(yè)部的重視，現(xiàn)已立項(xiàng)并申請專利。

二、樂亭縣鄉(xiāng)土人才選拔、管理、使用工作中的問題和建議

樂亭縣在鄉(xiāng)土人才的選拔、管理和使用上，做了大量卓有成效的工作，但在當(dāng)前形勢下，還需在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善和提高：

（一）充分發(fā)揮職稱評定的作用。目前，樂亭縣只有建筑行業(yè)中小部分鄉(xiāng)土人才進(jìn)行了職稱評定。從整體來看，一是人們對評定職稱的認(rèn)識不是很到位，多數(shù)人認(rèn)為農(nóng)民評職稱沒什么用；二是各部門宣傳引導(dǎo)及扶持政策不到位。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是要靠各級部門的積極引導(dǎo)，使人們認(rèn)識到職稱評定的作用，并且要根據(jù)職稱級別的不同兌現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)待遇，來引導(dǎo)他們學(xué)科技、用科技，充分發(fā)揮他們的一技之長

（二）鄉(xiāng)土人才的技術(shù)類別要向更寬的領(lǐng)域拓展。目前，樂亭縣鄉(xiāng)土人才大部分局限在了果菜上，在畜牧、水產(chǎn)品養(yǎng)殖方面選拔的人才比較少，今后應(yīng)加大這部分人的選拔培訓(xùn)力度，以更好帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，全面加快全縣的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

（三）要進(jìn)一步加大鄉(xiāng)土人才的輻射面。樂亭縣有680個(gè)行政村。到目前為止，全縣評出縣級鄉(xiāng)土人才410名，還有一半的村子里沒有縣級鄉(xiāng)土人才，要通過選拔、培訓(xùn)、典型引導(dǎo)等有效措施，盡快使全縣所有的村子都有符合自己特點(diǎn)的縣級鄉(xiāng)土人才，引導(dǎo)農(nóng)民走出不同特色的致富之路。

（四）要更大發(fā)揮鄉(xiāng)土人才的作用。通過宣傳鼓動(dòng)等有效形式引導(dǎo)教育全縣農(nóng)民樹立科技意識，開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型農(nóng)民”活動(dòng)。要開展更多的農(nóng)業(yè)科技知識講座活動(dòng)，把課堂放在田間地頭，要根據(jù)果菜、養(yǎng)殖動(dòng)物、水產(chǎn)品的不同階段適時(shí)組織科技指導(dǎo)活動(dòng)。在每個(gè)村子里都建立起科技讀書室，并配有科技指導(dǎo)人員，對讀書農(nóng)民進(jìn)行指導(dǎo)和講解。建立鄉(xiāng)土人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，對于在帶領(lǐng)農(nóng)民致富過程中做出貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)土人才要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮出鄉(xiāng)土人才在縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的戰(zhàn)略作用。

樂亭縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局

第三篇：如何培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土實(shí)用人才

如何培養(yǎng)農(nóng)村鄉(xiāng)土實(shí)用人才

隨著時(shí)代的變化，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，抓住機(jī)遇快速發(fā)展自身的經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)在政府的重要任務(wù)，人才是很關(guān)鍵的一個(gè)因素，其中培養(yǎng)鄉(xiāng)村人才是促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要一環(huán)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要這一股強(qiáng)大的生力軍。政府應(yīng)該從人才的選拔、培養(yǎng)、任用等方面入手，認(rèn)真落實(shí)，因地制宜，積極選拔培養(yǎng)基層的人才。

一、健全選拔機(jī)制，為人才選拔提供有力的保障 “科學(xué)是第一發(fā)展力”，那人才就是“發(fā)動(dòng)機(jī)”，可見人才在發(fā)展中的重要地位，所以建立規(guī)章制度，行為政策，是選擇人才的一切行動(dòng)的保障。一是建立人才政策體系。根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)實(shí)際需求，及本土鄉(xiāng)村人才特點(diǎn)，制定相關(guān)選拔的方法和落實(shí)有關(guān)待遇政策，為人才的選拔營造一個(gè)良好的政策環(huán)境。比如根據(jù)目前翁源大力發(fā)展工業(yè)，發(fā)展有特色的農(nóng)業(yè)的這一特征，就要求選拔的人才應(yīng)該充分了解翁源經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)特征及發(fā)展方向，對農(nóng)業(yè)、工業(yè)有一定的了解，并且能妥善處理好群眾間的矛盾，還要制定合理的待遇政策，做到留住人才，激勵(lì)人才發(fā)展。二是促進(jìn)政策的推行落實(shí)。確定選拔的范圍和對象，根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎咏?jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)主要在農(nóng)業(yè)方面，從種植、養(yǎng)殖、銷售等相關(guān)行業(yè)的人員中選拔。選拔人才要實(shí)行考核制度，確保公平公正，優(yōu)勝劣汰，積極在人才中營造比貢獻(xiàn)、比成績的良好氣氛。三是建立人才管理機(jī)制。各鎮(zhèn)場成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)人才的工作，并對此進(jìn)行記錄跟蹤，建立農(nóng)村鄉(xiāng)土人才發(fā)展的檔案，對選拔培養(yǎng)基層人才中出現(xiàn)的問題及時(shí)加以解決，及時(shí)記錄下選拔培養(yǎng)基層人才中的值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行常態(tài)化工作。

二、健全培養(yǎng)制度，營造人才成長良好環(huán)境

“人有高低，路有不同”，每一個(gè)人接受的教育和知識水平都是不一樣的，應(yīng)當(dāng)因時(shí)因人因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)氐奶厣l(fā)展來進(jìn)行培養(yǎng)。一是理論結(jié)合實(shí)際。定期組織相關(guān)專業(yè)老師按需施教，培養(yǎng)急需實(shí)用人才，“需要什么，培養(yǎng)什么；缺什么，補(bǔ)什么”，還可以邀請一些成功人士講授自己發(fā)展成長經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)。二是加強(qiáng)示范交流。定期組織去一些發(fā)達(dá)的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾畏?wù)基層，更好地讓基層人才促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與技巧，借鑒并推廣成功的經(jīng)驗(yàn)，提高大家服務(wù)基層水平，鼓勵(lì)他們?yōu)榛鶎拥慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。三是鼓勵(lì)自學(xué)成才。鼓勵(lì)他們參加各種自我學(xué)習(xí)，各種技術(shù)競評職稱，進(jìn)一步提高自己的能力與水平，出臺(tái)一些獎(jiǎng)效政策，提高積極性。四是發(fā)揮引導(dǎo)作用。由政府牽頭，與一些企業(yè)公司搭建發(fā)展、合作、交流平臺(tái)。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才前去參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識與經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能人，并發(fā)揮他們的帶動(dòng)效應(yīng)，帶領(lǐng)大家共同發(fā)展，共同致富。

三、健全引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，為鄉(xiāng)村人才提供舞臺(tái) “點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”獎(jiǎng)勵(lì)效應(yīng)是人才發(fā)展的一大助力，讓鄉(xiāng)村人才時(shí)刻保持高度的積極性。一是推動(dòng)鄉(xiāng)土人才“雙進(jìn)”，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。為加強(qiáng)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)當(dāng)?shù)匾恍┧枷胨刭|(zhì)好，能力強(qiáng)的人對當(dāng)?shù)氐挠绊懀梢赃x拔一些政治素質(zhì)好的業(yè)主和他方面的能手進(jìn)駐村“兩委”干部，發(fā)揮他們的影響力，從經(jīng)濟(jì)和政治上實(shí)行“雙軌制”并行。二是支持鄉(xiāng)村人才創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)周邊群眾就業(yè)增收。我們大膽起用一些具有較強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?、在搞企業(yè)等方面有專長的人，鼓勵(lì)幫助他們開創(chuàng)一些新領(lǐng)域，新型行業(yè)。給予他們一些鼓勵(lì)政策，做大做強(qiáng)，帶動(dòng)周邊群眾就業(yè)增收。比如開設(shè)農(nóng)場、果園、山塘水庫，使之發(fā)展成既可以旅游休閑的度假景點(diǎn)，又能創(chuàng)造其它的收入。三是引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才做好“傳幫帶”，提高農(nóng)民的整體素質(zhì)。我們要求各行業(yè)人才通過結(jié)對子，以一帶

一、以點(diǎn)帶片、科技齊頭并進(jìn)等方式進(jìn)行傳幫帶，把自己的知識、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等傳授給周圍群眾，讓更多的農(nóng)民走上了共同致富的道路。

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中，農(nóng)村鄉(xiāng)土實(shí)用人才便是那舉足輕重的“領(lǐng)頭雁”，引領(lǐng)著千千萬萬農(nóng)民鏗鏘前行，推動(dòng)著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。打造一支強(qiáng)有力的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，才能真正強(qiáng)農(nóng)興農(nóng),讓翁源的農(nóng)民朋友們都過上好日子，實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)民朋友們所企盼已久的“三農(nóng)”中國夢，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)。

第四篇：關(guān)于鄉(xiāng)土人才開發(fā)建設(shè)工作匯報(bào)

××*鎮(zhèn)位于豐縣西部，距縣城9公里，地處蘇、魯、皖三省交界處，總面積112平方公里，社會(huì)人口9.56萬人，下轄31個(gè)行政村。全鎮(zhèn)共有3個(gè)總支，54個(gè)支部，1860名黨員，是響譽(yù)全國的木線條加工基地。近年來，該鎮(zhèn)經(jīng)過多層次、多渠道的培訓(xùn)，一大批鄉(xiāng)土人才脫穎而出，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的“土專家”、“田秀才”和依靠科技致富的能手

。鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中大顯身手，成為將農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)達(dá)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的帶頭人，傳播最新農(nóng)科知識的“播火者”，成為帶領(lǐng)農(nóng)民致富的示范者和先行者，僅木線加工這一行業(yè)，就有許廟、兩合集、梁樓、王大莊、王仙橋等16個(gè)專業(yè)村，木線經(jīng)營遍布全國56個(gè)大中城市。截止目前，全鎮(zhèn)擁有鄉(xiāng)土人才共計(jì)5000多人。

一、摸清底數(shù)，建立鄉(xiāng)土人才庫，把有發(fā)展?jié)摿Φ拇迕衽嘤舌l(xiāng)土人才

××*鎮(zhèn)打破傳統(tǒng)的人才開發(fā)理念，緊緊抓住農(nóng)村鄉(xiāng)土人才資源開發(fā)重頭戲，在全鎮(zhèn)31個(gè)行政村展開摸底調(diào)查，把轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、高中以上畢業(yè)生、外出務(wù)工回村有一技之長人員、企業(yè)下崗人員等作為鄉(xiāng)土人才培育對象。按照不同類型，分門別類進(jìn)行登記造冊，建立鄉(xiāng)土人才庫，并層層建立了鄉(xiāng)土人才檔案，做到一村一冊，一人一檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，形成一個(gè)遍布全鎮(zhèn)，上下銜接，滾動(dòng)發(fā)展的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。如王老家村村民劉尊龍高中畢業(yè)后，常年在外打工，掌握工藝麥桿畫技術(shù)，鎮(zhèn)黨委從鄉(xiāng)土人才庫了解情況后，多次交談，鼓勵(lì)他創(chuàng)辦了豐縣劉尊龍麥稈工藝品有限公司，用家鄉(xiāng)豐富的麥秸稈作資源，招收40名工人，進(jìn)行大批量生產(chǎn)。如今，成批用文秘雜燴網(wǎng)麥稈制作的工藝品，按著訂單從豐縣發(fā)往全國各地，發(fā)向海外。他的成才事跡先后在《新華日報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《徐州日報(bào)》、市縣電視臺(tái)等新聞媒體作了報(bào)道，不僅帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，而且致富一方百姓，成為聞名一方的“民間藝人”。

二、轉(zhuǎn)變觀念，把鄉(xiāng)土人才培育成致富能人

××*鎮(zhèn)更新觀念，圍繞農(nóng)村和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，加大鄉(xiāng)土人才開發(fā)力度，激活現(xiàn)有人才，培養(yǎng)造就“永久性”鄉(xiāng)土人才，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才保障，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。該鎮(zhèn)對鄉(xiāng)土人才庫人才進(jìn)行跟蹤，服務(wù)指導(dǎo)，每季度邀請縣專家或組織本鎮(zhèn)農(nóng)技人員深入村組，對鄉(xiāng)土人才進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)和提供致富信息，開設(shè)專題講座，向“田秀才”、“土專家”傳授先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，及時(shí)幫助解決科技難題。同時(shí)，因勢利導(dǎo)，鼓勵(lì)各類“田秀才”、“土專家”興辦民辦科研實(shí)體和發(fā)展型經(jīng)濟(jì)實(shí)體，鎮(zhèn)政府在經(jīng)濟(jì)上給予一定的扶持資金，使其及早進(jìn)入角色。趙集村農(nóng)民羅國征，高中畢業(yè)后，他由3000元起步，經(jīng)過艱苦創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了豐縣求實(shí)化工廠。鎮(zhèn)黨委多次深入化工廠，了解創(chuàng)業(yè)中的困難，及時(shí)幫助解決，使他增加信心，先后創(chuàng)辦了徐州卓越肥料有限公司、復(fù)合肥廠、微肥廠、磷肥廠、生物活性有機(jī)肥廠、徐州生物有機(jī)肥料工程研究中心、江蘇心實(shí)中小型企業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、100畝規(guī)?？萍际痉秷@等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，集生產(chǎn)、經(jīng)營、科研、開發(fā)和服務(wù)于一體，是目前淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)模最大、品種最全、實(shí)力最強(qiáng)的農(nóng)用肥企業(yè)，擁有職工590名，固定資產(chǎn)凈值達(dá)5400萬元，年銷售收入突破1.5億元，年利稅突破1500萬元。他富裕不忘群眾，熱心公益事業(yè)，先后為村小學(xué)捐款捐物，修建道路，先后被市縣評為優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家、當(dāng)選為縣政協(xié)常務(wù)委員。張莊村東張莊組村民張效領(lǐng)創(chuàng)辦的徐州森鑫工藝品有限公司，是他從一個(gè)只有一臺(tái)刨條機(jī)，3名工人的家庭作坊生產(chǎn)畫框到成為蘇北唯一出口畫框的生產(chǎn)基地，品種由原來的8個(gè)逐漸增加到近千個(gè)品種，經(jīng)過多年努力，工藝畫框全部出口國外15個(gè)國家和地區(qū)，擁有固定資產(chǎn)1000萬元，現(xiàn)有職工600余人，年創(chuàng)外匯300多萬美元，在他的帶動(dòng)和扶持下，張莊村及鄰村韓莊、張?jiān)落伒汝懤m(xù)建成50多家畫框廠，他還無償?shù)貫樗麄兲峁┘夹g(shù)，并多次到廠指導(dǎo)生產(chǎn)，同時(shí)帶動(dòng)圓木加工、半成品加工、半成品供應(yīng)、包裝輔助材料加工，還吸收一批剩余勞動(dòng)力和貧困戶進(jìn)廠做工。由于成績突出，被授予全縣“十強(qiáng)私營企業(yè)”稱號，當(dāng)選市縣人大代表、政協(xié)委員。

三、加強(qiáng)管理，把鄉(xiāng)土人才培育成入黨積極分子和村級后備干部

通過調(diào)查，××*鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才種類很多，有“農(nóng)業(yè)型”、“工業(yè)型”、“經(jīng)紀(jì)人型”、“務(wù)工型”、“民間藝術(shù)型”等幾類，他們在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展中扮演著不同角色，考慮到農(nóng)村鄉(xiāng)土人才的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的示范效應(yīng)，輔射效應(yīng)和帶頭作用，通過培養(yǎng)實(shí)用人才，來加強(qiáng)對他們的管理。同時(shí)，該鎮(zhèn)在幫帶培育、開展培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、村務(wù)建設(shè)等工作中，有針對性地組織優(yōu)秀鄉(xiāng)土科技人才參加，不斷增強(qiáng)人才隊(duì)伍素質(zhì)，并把優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才納入入黨積極分子和村級后備干部培養(yǎng)行列，近年來，全鎮(zhèn)

黨員發(fā)展120名，其中優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才45召，占黨員發(fā)展對象總數(shù)的37.5%。該鎮(zhèn)兩合集村計(jì)生專干洪風(fēng)雷，高中畢業(yè)辦起了木線條加工廠，不僅自己富裕了，而且?guī)?dòng)更多百姓從事木線加工，他還幫助他們銷售木線。使兩合集村成為當(dāng)?shù)赜忻揪€加工專業(yè)村。現(xiàn)在列為村后備干部來培養(yǎng)。

四、突出重點(diǎn)，把優(yōu)秀鄉(xiāng)土能人后備對象培育成村級班子成員或黨

員

××*鎮(zhèn)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，明確條件，把積極發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，在帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富方面做出較大貢獻(xiàn)的鄉(xiāng)土人才，堅(jiān)持做到成熟一個(gè)，使用吸收一個(gè)，及時(shí)推選進(jìn)村級班子或吸收進(jìn)黨組織。在2004年村支部村委會(huì)換屆選舉中，全鎮(zhèn)調(diào)整兩委班子成員18人，由鄉(xiāng)土能人培養(yǎng)成村干部的有10人，占5.6%，發(fā)展黨員20名，其中致富能手15名，占新黨員總數(shù)的75%。如王老家村村民王文智，根據(jù)本村沙質(zhì)土壤適宜種山藥的特點(diǎn)，他帶頭種植山藥，一步一步走上了富裕路，年收入達(dá)10萬元，他致富不忘眾鄉(xiāng)親，積極傳授先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，成為名副其實(shí)的致富帶頭人。在他的帶領(lǐng)下，該村成立了豐縣方圓山藥種植產(chǎn)銷協(xié)會(huì)。不僅帶動(dòng)了周圍李六村、五所樓村、劉元集等村山藥的種植。2004年，在村支部換屆選舉中，全票當(dāng)選村支部書記。

××*鎮(zhèn)更新選人觀念，創(chuàng)新用人機(jī)制，大膽培養(yǎng)吸收能創(chuàng)業(yè)、會(huì)發(fā)展、甘奉獻(xiàn)的“雙強(qiáng)”型優(yōu)秀人才，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委調(diào)查摸底評議積極報(bào)請上級部門，充實(shí)到鎮(zhèn)黨委班子。石洼村支部書記石炳宏在帶領(lǐng)群眾致富的同時(shí)，積極興辦企業(yè)上項(xiàng)目，連續(xù)多年被縣鎮(zhèn)評為優(yōu)秀村支部書記、縣人大代表，由于成績突出，2004年5月走上鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位。

鄉(xiāng)土人才，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)騰飛的“助推器”----××*

第五篇：農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

農(nóng)村鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃

鄉(xiāng)土人才在引導(dǎo)農(nóng)民群眾擺脫傳統(tǒng)觀念束縛，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，繁榮農(nóng)村文化等方面發(fā)揮著重要的示范和輻射作用。因此，建立一支適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的重要力量。楊柳鄉(xiāng)要把抓好鄉(xiāng)土人才工作作為實(shí)施人才興市戰(zhàn)略、振興地方經(jīng)濟(jì)的重要內(nèi)容來抓，根據(jù)本地實(shí)際，強(qiáng)化舉措，破解新農(nóng)村鄉(xiāng)土人才建設(shè)難題，充分發(fā)揮人才的榜樣示范、輻射帶動(dòng)作用，有力地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，“四措并舉”。

一是重“管”。由區(qū)委組織部、人事局、科技局等部門牽頭，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部直接實(shí)施，對鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍的管理既各負(fù)其責(zé)、各有側(cè)重，又齊抓共管，形成合力。及時(shí)對各類鄉(xiāng)土人才進(jìn)行調(diào)查摸底，把那些具有種殖、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸?shù)纫患贾L的專業(yè)戶和致富能力強(qiáng)、示范作用好、善經(jīng)營、會(huì)管理的行業(yè)帶頭人，分門別類納入鄉(xiāng)土人才庫，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動(dòng)管理，做到區(qū)有檔案，鄉(xiāng)、村有名冊，全面及時(shí)掌握鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍發(fā)展?fàn)顩r。二是重“育”。充分利用區(qū)委黨校、職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、電教網(wǎng)絡(luò)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)校等陣地，多渠道、大批量地集中培訓(xùn)鄉(xiāng)土人才，著力提高鄉(xiāng)土人才的理論水平；通過有計(jì)劃、有針對性地定期組織鄉(xiāng)土人才走出家門到發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng)，著力提高他們的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力。

三是重“激”。每年均開展“優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才評比活動(dòng)，隆重進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；充分利用廣播、電視、黨政網(wǎng)等媒體，大張旗鼓地宣傳鄉(xiāng)土人才的先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)土人才的榮譽(yù)感；建立鄉(xiāng)土人才專業(yè)技術(shù)職稱評定制度，對達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)土人才及時(shí)進(jìn)行職稱評定，使昔日”土專家“、”田秀才“有名有份，為充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢、做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)搭建平臺(tái)、拓展空間。

四是重”用“。將優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才優(yōu)先納入黨員發(fā)展計(jì)劃之中，對那些政治素質(zhì)好、技術(shù)能力較強(qiáng)、懂經(jīng)營、會(huì)管理的優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，引導(dǎo)他們積極參加各種活動(dòng)，對符合條件的及時(shí)吸收入黨組織，并優(yōu)先選拔、充實(shí)到村社干部隊(duì)伍之中，既充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才帶頭致富的優(yōu)勢，又提高村組班子帶領(lǐng)群眾致富的能力。

二、完善鄉(xiāng)土人才工作機(jī)制。

樹立人才資源是第一發(fā)展的思想觀念，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部“為官一任，興一方人才，保一方發(fā)展”的責(zé)任感，把培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才作為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的首要工作。

一是構(gòu)建鄉(xiāng)土人才政策體系。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和鄉(xiāng)土人才成長的規(guī)律和特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的鄉(xiāng)土人才發(fā)展計(jì)劃，明確鄉(xiāng)土人才開發(fā)的措施和目標(biāo)，制定鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和管理辦法及表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法等有關(guān)政策，為鄉(xiāng)土人才的開發(fā)培養(yǎng)創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境。

二是建立鄉(xiāng)土人才扶助機(jī)制。建立一個(gè)完善的扶助機(jī)制，創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境，有利于鄉(xiāng)土人才的迅速崛起。政策上支持：對科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的生產(chǎn)項(xiàng)目，采取政策傾斜，重點(diǎn)扶持，為鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)解決后顧之憂。資金上扶持：鄉(xiāng)土人才不像專家和科研工作者，背后有企業(yè)或?qū)ｍ?xiàng)資金的支撐，在資金上有一定的實(shí)際困難。要通過設(shè)立鄉(xiāng)土人才項(xiàng)目開發(fā)基金或者貸款擔(dān)保機(jī)制，對進(jìn)行特色高效農(nóng)業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目，金融部門積極提供開發(fā)資金或者配套貸款，解決他們發(fā)展資金短缺的問題。技術(shù)上支持：充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專家、科技人才的技術(shù)優(yōu)勢，通過開展專家與鄉(xiāng)土人才結(jié)對活動(dòng)，幫助鄉(xiāng)土人才解決在生產(chǎn)、經(jīng)營中的實(shí)際困難和問題。

三是建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò)。形成以縣組織、人事、科技等部門管理為重點(diǎn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨支部抓落實(shí)的管理模式。建立健全農(nóng)村鄉(xiāng)土人才信息庫，做到縣、鄉(xiāng)有人才檔案

庫，村組有名冊，實(shí)行一人一卡的動(dòng)態(tài)管理。改變鄉(xiāng)土人才開發(fā)無序的管理狀態(tài)，切實(shí)把鄉(xiāng)土人才納入“人才興靖”戰(zhàn)略管理中，使鄉(xiāng)土人才的管理做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。